MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus

More documents

Recommendations

Info

142 Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 Pernyataan Kawalan Dalaman PENGENALAN Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia menetapkan bahawa Lembaga Pengarah bagi syarikat tersenarai awam hendaklah memastikan sistem kawalan dalaman yang utuh demi memelihara pelaburan para pemegang saham dan aset Kumpulan. Di bawah ini dibentangkan Pernyataan Kawalan Dalaman Lembaga Pengarah (Lembaga Pengarah) SunCity (“Kumpulan”) sebagai sebuah Kumpulan, yang dibuat untuk mematuhi Perenggan 15.26 Syarat Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad dan Pernyataan Kawalan Dalaman: Panduan bagi Pengarah Syarikat Tersenarai Awam. TANGGUNGJAWAB LEMBAGA PENGARAH Pihak Lembaga Pengarah memandang berat, dan komited untuk mengekalkan sistem kawalan dalaman dan amalan pengurusan risiko yang utuh dalam Kumpulan dalam usaha memastikan tadbir urus korporat yang baik diamalkan. Lembaga Pengarah menegaskan tanggungjawabnya untuk mengkaji semula kecukupan dan integriti sistem kawalan dalaman serta sistem maklumat pengurusan Kumpulan. Ini termasuk sistem untuk memastikan pematuhan kepada undang-undang yang berkuat kuasa, peraturan, arahan, garis panduan dan amalan pengurusan risiko. Namun begitu, seperti sebarang sistem kawalan dalaman, sistem kawalan dalaman Kumpulan direka untuk mengurus risiko demi mencapai objektif perniagaan dan sebaliknya bukan untuk menyingkirkan risiko kegagalan sama sekali. Dengan yang demikian, sistem kawalan dalaman hanya boleh memberi keyakinan yang munasabah dan bukan mutlak terhadap salah nyata atau kerugian material. SISTEM KAWALAN DALAMAN KUMPULAN Mekanisme Pemantauan dan Gaya Pengurusan Mesyuarat suku tahun Lembaga Pengarah, Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan pihak pengurusan yang dijadualkan setiap suku tahun adalah antara platform utama yang membolehkan prestasi dan tindakan Kumpulan dipantau. Pengendalian sehariharian perniagaan diamanahkan kepada para Pengarah Urusan (“MD”) dan pasukan pengurusan mereka masing-masing. Ketua setiap subsidiari dan Jabatan yang beroperasi dalam Kumpulan diamanahkan dengan tanggungjawab mengurus operasi masing-masing, di bawah penyeliaan Pengerusi Eksekutif dan MD. Para MD menyampaikan harapan Lembaga Pengarah secara aktif kepada pihak pengurusan dalam mesyuarat pengurusan serta semasa mereka hadir dalam berbagai mesyuarat projek/pemilik. Dalam mesyuarat ini, risiko operasi dan kewangan dibincangkan dan ditangani. Pihak Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk menetapkan hala tuju perniagaan dan memantau peri laku operasi Kumpulan melalui berbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan mekanisme pelaporan pengurusan. Melalui mekanisme ini, Lembaga Pengarah dimaklumkan mengenai kesemua isu kawalan utama yang berkaitan dengan kawalan dalaman, pematuhan kawal selia dan pengambilan risiko. Pengurusan Risiko Syarikat Dalam mengendalikan tanggungjawab kepimpinannya, Lembaga Pengarah mengiktiraf bahawa pengurusan risiko yang berkesan adalah sebahagian daripada amalan pengurusan perniagaan yang baik. Lembaga Pengarah mengiktiraf bahawa kesemua bidang aktiviti Kumpulan melibatkan berbagai tahap risiko dan komited untuk memastikan yang Kumpulan mempunyai rangka kerja pengurusan risiko yang berkesan yang membolehkan Kumpulan mengenal pasti, menilai dan mengurus risiko yang mempengaruhi pencapaian objektif perniagaan Kumpulan tepat pada masanya dan secara berkesan, dalam ruang lingkup parameter risiko yang ditakrif. Maklumat terperinci mengenai Pengurusan Risiko Perusahaan dibentangkan pada halaman 144 hingga 147 Laporan Tahunan ini. Unsur Utama bagi Sistem Kawalan Dalaman Kumpulan Sistem kawalan dalaman Kumpulan semasa mengandungi unsur utama berikut:- • Wawasan, misi, falsafah korporat dan hala tuju strategik yang jelas yang disampaikan kepada para pekerja di semua peringkat. • Lembaga Pengarah yang mengekalkan kawalan ke atas Kumpulan dengan mekanisme pengurusan yang sewajarnya yang membolehkan Lembaga Pengarah menyemak semula kemajuan Kumpulan. • Bajet tahunan dan rancangan pengurusan yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah yang disediakan oleh setiap subsidiari semasa pelaksanaan Rancangan Perniagaan dalam usaha mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang berkaitan termasuk analisis pesaing, pasaran dan persekitaran yang lebih luas. • Jawatankuasa Lembaga Pengarah yang berkaitan dengan bidang tugas formal yang menggariskan fungsi dan kewajipan yang ditugaskan oleh Lembaga Pengarah kepada mereka dengan jelas.
• Manual dasar dan prosedur yang komprehensif bagi kesemua unit operasi utama yang menyediakan garis panduan dan had autoriti yang merangkumi berbagai hal ehwal operasi, kewangan, sumber manusia serta kesihatan dan keselamatan. • Penggunaan intranet sebagai satu kaedah yang berkesan untuk berkomunikasi dan berkongsi ilmu. • Mesyuarat pengurusan bahagian yang kerap diadakan yang melibatkan penyemakan semula operasi, prestasi kewangan, hal ehwal sumber manusia dan rancangan perniagaan Kumpulan. • Penyampaian dasar dan garis panduan berhubung hal ehwal sumber manusia kepada kesemua para pekerja melalui buku panduan kakitangan yang juga disediakan melalui intranet. • Sistem penilaian prestasi sistematik bagi kesemua peringkat kakitangan. • Latihan berkaitan yang disediakan kepada kakitangan kesemua fungsi untuk mengekalkan tahap kecekapan dan keupayaan yang tinggi. • Inisiatif peningkatan kualiti berterusan seperti pentauliahan ISO 9001:2000. • Fungsi audit dalaman yang mengendalikan audit dalaman berdasarkan rancangan audit berasaskan risiko tahunan yang diluluskan oleh Jawatankuasa Audit (“AC”). Mekanisme Jaminan AC diamanahkan oleh Lembaga Pengarah dengan tugas mengkaji semula dan memantau keberkesanan sistem kawalan dalaman Kumpulan. Dalam melaksanakan tanggungjawabnya, AC bergantung kepada sokongan Jabatan Audit Dalaman Kumpulan (“GIAD”) yang menjalankan audit dalaman ke atas berbagai unit operasi dalam Kumpulan berdasarkan rancangan audit berasaskan risiko yang diluluskan setiap tahun oleh AC. Berdasarkan audit ini, GIAD menyediakan laporan berkala untuk AC dengan menyerlahkan pemerhatian, cadangan dan pelan tindakan pengurusan untuk memperbaiki sistem kawalan dalaman Kumpulan. Di samping itu, AC turut mengkaji semula dan mempertimbangkan sebarang perkara yang berkaitan dengan kawalan dalaman yang diserlahkan oleh Juruaudit Luar sepanjang audit statutori yang mereka lakukan ke atas penyata kewangan Kumpulan. Pernyataan Kawalan Dalaman Di samping itu, sebagai sebahagian daripada keperluan perakuan ISO 9001:2000 yang ditauliahkan kepada aktiviti pembangunan hartanah Kumpulan dan Sunway Medical Centre Berhad, audit berjadual dilaksanakan oleh juruaudit dalaman syarikat serta oleh juruaudit badan pentauliahan yang berkaitan. Keputusan audit dilaporkan kepada pihak pengurusan. Laporan AC dibentangkan pada halaman 137 hingga 141 Laporan Tahunan ini. KOMITMEN LEMBAGA PENGARAH Lembaga Pengarah menyedari bahawa Kumpulan beroperasi dalam persekitaran perniagaan yang dinamik yang memerlukan sistem kawalan dalaman yang responsif agar dapat menyokong objektif perniagaannya. Untuk mencapai matlamat ini, Lembaga Pengarah kekal komited untuk mengekalkan sistem kawalan dalaman yang kukuh dan berwibawa dan meyakini bahawa keseimbangan objektif perniagaan dan kecekapan operasi mampu dicapai. KESIMPULAN LEMBAGA PENGARAH Pihak Lembaga Pengarah dengan suka cita melaporkan bahawa keadaan sistem kawalan dalaman dan kaedah pengurusan risiko yang diamalkan mampu mencapai objektif Kumpulan, iaitu untuk memastikan tadbir urus korporat yang baik. Tiada kegagalan atau kelemahan kawalan yang material yang boleh memberi kesan buruk yang material ke atas keputusan Kumpulan bagi tahun dalam kajian. Pernyataan Kawalan Dalaman ini telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah pada 25 Februari 2010. Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO Pengerusi Eksekutif Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 143
Page 1 and 2:
(87564-X) MENYAMPAIKAN NILAI Lapora
Page 4 and 5:
Wawasan Syarikat hartanah ulung yan
Page 6 and 7:
Isi Kandungan Sunway City Berhad La
Page 8 and 9:
Profil Korporat Sunway City Berhad
Page 10 and 11:
Profil Korporat Sunway City Berhad
Page 12 and 13:
SunCity dalam Perhatian Sunway City
Page 14 and 15:
Struktur Korporat Kumpulan 10 Sunwa
Page 16 and 17:
Maklumat Syarikat 12 Sunway City Be
Page 18 and 19:
Falsafah Korporat 14 Sunway City Be
Page 20 and 21:
Pernyataan Pengerusi 16 Sunway City
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Takwim Peristiwa Penting 22 Sunway
Page 28 and 29:
Takwim peristiwa Penting 24 Sunway
Page 30 and 31:
Takwim Peristiwa Penting 26 Sunway
Page 32 and 33:
Anugerah dan Pengiktirafan 28 Sunwa
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Ulasan Prestasi
Page 42 and 43:
38 Sunway City Berhad Laporan Tahun
Page 44 and 45:
Ulasan Ketua Pegawai Kewangan 40 Su
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Kepimpinan Teladan
Page 54 and 55:
Profil Lembaga Pengarah 50 Sunway C
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Profil Pasukan Pengurusan 56 Sunway
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Segmen Perniagaan Utama
Page 68 and 69:
Segmen Perniagaan Utama 64 Sunway C
Page 70 and 71:
Pembangunan Hartanah Menyediakan pe
Page 72 and 73:
Segmen Perniagaan Utama Pembanguan
Page 74 and 75:
Segmen Perniagaan Utama Pembangunan
Page 76 and 77:
Segmen Perniagaan Utama Pembangunan
Page 78 and 79:
Pelaburan 74 Hartanah Sunway City B
Page 80 and 81:
Segmen Perniagaan Utama Pelaburan H
Page 82 and 83:
Hospitaliti 78 Sunway City Berhad L
Page 84 and 85:
Segmen Perniagaan Utama HospitalitI
Page 86 and 87:
82 Riadah Sunway City Berhad Lapora
Page 88 and 89:
Segmen Pernigaan Utama Riadah 84 Su
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Segmen Perniagaan Utama Penjagaan K
Page 94 and 95:
Laluan jalan kaki yang dilandskap i
Page 96 and 97: Tanggungjawab Korporat 92 Sunway Ci
Page 98 and 99: 94 Sunway City Berhad Laporan Tahun
Page 100 and 101: Tanggungjawab Korporat Pasaran 96 S
Page 102 and 103: 98 Sunway City Berhad Laporan Tahun
Page 104 and 105: Tanggungjawab Korporat Tempat Kerja
Page 112 and 113: 108 Sunway City Berhad Laporan Tahu
Page 114 and 115: Tanggungjawab Korporat Alam Sekitar
Page 116 and 117: Tanggungjawab Korporat Alam Sekitar
Page 120 and 121: Tanggungjawab Korporat Komuniti 116
Page 122 and 123: Tanggungjawab Korporat Komuniti 118
Page 124 and 125: Dengan Integriti Pernyataan Tadbir
Page 154 and 155: Perhubungan Pelabur 150 Sunway City
Page 156 and 157: Kewangan Laporan Pengarah 154 Perny
Page 196 and 197:
192 Sunway City Berhad Laporan Tahu
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 308 and 309:
SILA LIPAT DI SINI SILA LIPAT DI SI
Page 310 and 311:
SILA LIPAT DI SINI SILA LIPAT DI SI
Page 312:
Sunway City Berhad (87564-X) Aras 1
show all

MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?