24.07.2013 Views

MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus

MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus

MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

122<br />

Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />

Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />

Pihak Lembaga Pengarah komited untuk memastikan tadbir<br />

urus korporat yang baik diamalkan di seluruh Kumpulan<br />

dengan objektif akhir untuk melindungi dan meningkatkan<br />

nilai para pemegang saham dan prestasi kewangan Syarikat<br />

dan Kumpulan.<br />

Lembaga Pengarah komited untuk melaksanakan Kod<br />

berkaitan Tadbir Urus Korporat Malaysia (“Kod”) dalam<br />

bidang berkenaan demi memelihara kepentingan para<br />

pemegang saham Syarikat.<br />

A. PENGARAH<br />

LEMBAGA PENGARAH DAN TANGGUNGJAWABNYA<br />

Lembaga Pengarah menerajui dan mengawal Kumpulan.<br />

Ia bermesyuarat dengan kerap dalam usaha melaksanakan<br />

fungsi utamanya, yang antara lain merangkumi:-<br />

• Menetapkan objektif, matlamat dan pelan strategik<br />

Kumpulan dalam usaha memaksimumkan nilai para<br />

pemegang saham.<br />

• Menerapkan dan memantau kemajuan strategi, bajet,<br />

rancangan dan dasar Syarikat.<br />

• Menyelia pengendalian perniagaan Kumpulan untuk<br />

menilai sama ada perniagaan diurus dengan sewajarnya.<br />

• Mengenal pasti risiko utama Kumpulan dan<br />

memastikan sistem yang sewajarnya dilaksanakan untuk<br />

mengurangkan dan mengurus risiko ini. Lembaga<br />

Pengarah melalui Jawatankuasa Pengurusan Risiko<br />

menetapkan, di tempat yang sewajarnya, objektif,<br />

sasaran prestasi dan prestasi untuk mengurus risiko<br />

utama yang dihadapi oleh Kumpulan.<br />

• Mempertimbangkan saranan pihak Pengurusan<br />

mengenai isu penting termasuk pengambilalihan,<br />

pemberhentian pelaburan, penyusunan semula,<br />

pembiayaan dan perbelanjaan modal yang besar.<br />

• Perancangan dan pembangunan sumber manusia.<br />

• Mengkaji semula kecukupan dan integriti sistem<br />

kawalan dalaman dan sistem maklumat pengurusan<br />

Syarikat, termasuk sistem yang memastikan pematuhan<br />

terhadap undang-undang, kawal selia, peraturan, arahan<br />

dan garis panduan yang berkuat kuasa.<br />

Pihak Lembaga Pengarah menugaskan tanggungjawab<br />

tertentu kepada Jawatankuasa Lembaga Pengarah, yang<br />

kesemuanya beroperasi dalam ruang lingkup bidang tugas<br />

yang telah ditakrifkan.<br />

KOMPOSISI LEMBAGA PENGARAH<br />

Sepanjang tahun dalam kajian, ahli Lembaga Pengarah<br />

terdiri daripada 10 orang, 3 atau 1/3 daripadanya adalah<br />

para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas. Komposisi Lembaga<br />

Pengarah mencerminkan keseimbangan di antara<br />

Pengarah Eksekutif dan Bukan Eksekutif dengan gabungan<br />

ahli profesional yang berkelayakan serta mereka yang<br />

berpengalaman dalam bidang perakaunan, perbankan dan<br />

kewangan, seni bina, kejuruteraan awam, pembangunan<br />

harta tanah dan pengurusan hartanah. Kerjasama erat di<br />

antara ahli profesional yang berbeza dan mereka yang<br />

mempunyai berbagai kemahiran memberi kemampuan<br />

kepada pihak Lembaga Pengarah untuk menerajui dan<br />

mengawal syarikat secara berkesan. Komposisi Lembaga<br />

Pengarah juga mencerminkan pelaburan dalam Syarikat<br />

oleh para pemegang saham selain daripada pemegang<br />

saham utama, secara saksama.<br />

Terdapat pemisahan tanggungjawab yang jelas di antara<br />

Pengerusi Eksekutif dengan para Pengarah Urusan untuk<br />

memastikan imbangan kuasa dan autoriti. Para Pengarah<br />

Urusan berada di bawah kawalan Lembaga Pengarah.<br />

Mereka bertanggungjawab ke atas pengurusan sehariharian<br />

perniagaan Kumpulan menurut objektif dan strategi<br />

yang ditetapkan oleh pihak Lembaga Pengarah.<br />

Segala perkara yang berkaitan dengan hal ehwal Kumpulan<br />

hendaklah dikemukakan kepada Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji<br />

Mohd Hashim selaku Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan<br />

Kumpulan.<br />

Profil ringkas setiap Pengarah dibentangkan pada halaman<br />

50 hingga 55 Laporan Tahunan ini.<br />

MESYUARAT DAN PEMBEKALAN MAKLUMAT<br />

Lembaga Pengarah biasanya bermesyuarat setiap suku<br />

tahun untuk mengkaji semula prestasi kewangan, operasi<br />

dan perniagaan, melainkan terdapat sebarang perkara<br />

penting yang perlu dibincangkan. Notis dan agenda<br />

mesyuarat yang disahkan oleh Pengerusi Eksekutif, seperti<br />

yang dikehendaki, diiringi kertas Lembaga Pengarah<br />

biasanya diedarkan seminggu sebelum mesyuarat<br />

berkenaan demi membolehkan para Pengarah mengkaji<br />

dan menilai perkara yang perlu dibincangkan.<br />

Kertas lembaga pengarah yang disediakan merangkumi<br />

antara lain, keputusan kewangan, rancangan dan bajet<br />

perniagaan, laporan kemajuan mengenai perkembangan<br />

Syarikat, minit mesyuarat bagi Jawatankuasa Lembaga<br />

Pengarah, pengemaskinian kawal selia/statutori dan lain-lain<br />

isu operasi dan kewangan untuk makluman dan kelulusan<br />

pihak Lembaga Pengarah.<br />

Kesemua Pengarah berhak mendapat maklumat berkaitan<br />

Syarikat. Di samping itu, kesemua Pengarah mempunyai<br />

akses langsung kepada khidmat nasihat dan lain-lain<br />

perkhidmatan yang ditawarkan oleh Setiausaha Syarikat.<br />

Mereka juga dibenarkan untuk mendapatkan khidmat<br />

nasihat bebas, atas tanggungan Syarikat, apabila dirasakan<br />

perlu.<br />

Lembaga Pengarah telah meluluskan prosedur formal,<br />

berkaitan usaha mendapatkan khidmat nasihat profesional<br />

bebas, yang perlu dipatuhi oleh para Pengarah, atas<br />

tanggungan Syarikat, sama ada sebagai ahli Lembaga<br />

Pengarah penuh atau dalam kapasiti individu.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!