MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus
MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus
MENYAMPAIKAN NILAI - ChartNexus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(87564-X)<br />
<strong>MENYAMPAIKAN</strong><br />
<strong>NILAI</strong><br />
Laporan Tahunan 2009
Rasional Kulit<br />
Sunway City Berhad (“SunCity”) merupakan hasil<br />
wawasan pemimpin bijaksana, yang berpegang teguh<br />
kepada usaha untuk merealisasikan impiannya. Paparan<br />
5 bahagian Kumpulan melambangkan kejayaan<br />
SunCity dalam menyampaikan nilai kepada pihak<br />
berkepentingannya.
Wawasan<br />
Syarikat hartanah ulung yang memberi<br />
tumpuan kepada pembangunan hartanah<br />
berkualiti dan melabur dalam sektor<br />
hartanah yang memberikan pulangan<br />
menarik dan dengan itu meluaskan<br />
pembangunan perbandarannya bagi<br />
menjana pulangan yang memaksimumkan<br />
nilai pemegang saham.<br />
Dalam usaha mencapai wawasan yang<br />
dinyatakan Kumpulan Syarikat Sunway City<br />
Berhad menyasarkan matlamat berikut:<br />
• Memberikan khidmat dan menghasilkan<br />
produk yang unggul dan inovatif yang<br />
melebihi jangkaan pelanggan.<br />
• Membina dan membangunkan suatu<br />
budaya dan persekitaran yang<br />
menggalakkan kecemerlangan dan<br />
didikasi pemegang-pemegang saham.<br />
• Menggunakan teknologi untuk<br />
meningkatkan kelebihan daya saing<br />
Kumpulan dalam pasaran.<br />
Misi<br />
Untuk mewujudkan satu persekitaran<br />
kehidupan, bekerja dan beriadah yang kondusif<br />
yang mengubah landskap sedia ada dan/atau<br />
bentuk rupa bumi melalui struktur yang direka<br />
canggih dan memukau deria penglihatan dan<br />
mampu meningkatkan nilainya dengan ketara.
Pengumuman<br />
Keputusan Suku<br />
Tahunan<br />
25 November 2008<br />
Pengumuman keputusan yang<br />
disatukan belum audit bagi suku tahun<br />
berakhir 30 September 2008<br />
24 Februari 2009<br />
Pengumuman keputusan yang disatukan<br />
belum audit bagi suku tahun berakhir<br />
31 Disember 2008<br />
28 Mei 2009<br />
Pengumuman keputusan yang disatukan<br />
belum audit bagi suku tahun berakhir<br />
31 Mac 2009<br />
24 Ogos 2009<br />
Pengumuman keputusan yang disatukan<br />
belum audit bagi suku tahun berakhir<br />
30 Jun 2009<br />
30 November 2009<br />
Pengumuman keputusan yang disatukan<br />
belum audit bagi suku tahun berakhir<br />
30 September 2009<br />
25 Februari 2010<br />
Pengumuman keputusan yang disatukan<br />
belum audit bagi suku tahun berakhir<br />
31 Disember 2009<br />
Dividen Interim<br />
2 Oktober 2009<br />
Pengumuman notis kelayakan dan<br />
pembayaran Dividen Interim 8 sen<br />
setelah ditolak 25% cukai pendapatan<br />
bagi tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009<br />
22 Oktober 2009<br />
Tarikh kelayakan bagi Dividen Interim<br />
8 sen setelah ditolak 25% cukai<br />
pendapatan bagi tempoh kewangan<br />
berakhir 31 Disember 2009<br />
20 November 2009<br />
Tarikh pembayaran Dividen Interim<br />
8 sen setelah ditolak 25% cukai<br />
pendapatan bagi tempoh kewangan<br />
berakhir 31 Disember 2009<br />
Takwim Kewangan<br />
Laporan Tahunan &<br />
Mesyuarat Agung Tahunan<br />
1 Jun 2010<br />
Tarikh Notis Mesyuarat Agung<br />
Tahunan Ke-26 & Ke-27 dan tarikh<br />
penerbitan Laporan Tahunan 2009<br />
25 Jun 2010<br />
Tarikh Mesyuarat Agung<br />
Tahunan Ke-26 & Ke-27<br />
22%<br />
Sorotan Keputusan<br />
Hasil (RM)<br />
1.6 bil<br />
2009 1<br />
1.3 bil<br />
2008<br />
80%<br />
Untung Sebelum Cukai 2 (RM)<br />
1.1 bil<br />
2009 1<br />
0.6 bil<br />
2008<br />
1 Prestasi kewangan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009<br />
meliputi tempoh18 bulan.<br />
2 Termasuk lebihan penilaian semula aset.
Isi<br />
Kandungan<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 2<br />
Sunway Pyramid, pemenang anugerah pusat beli-belah,<br />
menjadi mercu tanda ‘Sunway Integrated Resort City’.
Korporat Sunway City<br />
Profil Korporat 4<br />
SunCity Dalam Perhatian 8<br />
Struktur Korporat Kumpulan 10<br />
Maklumat Korporat 12<br />
Falsafah Korporat 14<br />
Pernyataan Pengerusi 16<br />
Kalendar Peristiwa Penting 22<br />
Anugerah dan Pengiktirafan 28<br />
Ulasan Prestasi 36<br />
Sorotan Kewangan 5 Tahun 38<br />
Prestasi Mengikut Segmen 39<br />
Ulasan Ketua Pegawai Kewangan 40<br />
Pernyataan Nilai Ditambah 46<br />
Prestasi Saham 47<br />
Kepimpinan Teladan 48<br />
Profil Lembaga Pengarah 50<br />
Profil Pasukan Pengurusan 56<br />
Segmen Niaga Utama 62<br />
Pembangunan Hartanah 66<br />
Pelaburan Hartanah 74<br />
Hospitaliti 78<br />
Riadah 82<br />
Penjagaan Kesihatan 86<br />
Tanggungjawab Korporat 90<br />
Pasaran 94<br />
Tempat Kerja 98<br />
Alam Sekitar 108<br />
Komuniti 114<br />
Dengan Integriti 120<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat 122<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Eksekutif<br />
Lembaga Pengarah 129<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Pencalonan 132<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Saraan 133<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja 134<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Pengurusan Risiko 136<br />
Laporan Jawatankuasa Audit 137<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman 142<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan 144<br />
Pernyataan Pematuhan Tambahan 148<br />
Perhubungan Pelabur 150<br />
Kewangan 152<br />
Laporan Pengarah 154<br />
Pernyataan oleh Pengarah 162<br />
Akuan Statutori 162<br />
Laporan Juruaudit Bebas 163<br />
Penyata Pendapatan 165<br />
Kunci Kira-kira 166<br />
Penyata Perubahan Ekuiti 168<br />
Penyata Aliran Tunai 171<br />
Nota yang Mengiringi Penyata Kewangan 175<br />
Senarai Hartanah 280<br />
Transaksi Pihak Berkaitan Berulang-ulang 288<br />
Maklumat Pemegangan Saham<br />
Kepentingan Pengarah dalam Saham,<br />
Opsyen Ke Atas Saham Biasa dan Waran 289<br />
Analisis Pemegangan Saham 290<br />
Analisis Pemegangan Waran 292<br />
Mesyuarat Agung Tahunan<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 294<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan ke-27 296<br />
Borang Proksi Mesyuarat Agung Tahunan ke-26<br />
Borang Proksi Mesyuarat Agung Tahunan ke-27<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 3
Profil<br />
Korporat<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 4<br />
Sunway City Berhad (“SunCity”)<br />
merupakan konglomerat hartanah di<br />
Malaysia yang dinamik dan bersepadu.<br />
Aktiviti utamanya yang merangkumi<br />
kedua-dua Pembangunan Hartanah<br />
dan Pelaburan Hartanah, memberi<br />
Kumpulan ‘Kelebihan Dua Unsur Yang<br />
Dinikmati Bersama’ – bahagian<br />
Pembangunan Hartanah yang tinggi<br />
kadar pertumbuhannya dan asas<br />
pendapatan yang stabil daripada<br />
pelaburan hartanah berhasil tinggi.<br />
SunCity diperbadankan sebagai syarikat<br />
sendirian berhad di Malaysia pada<br />
13 Julai 1982 sebagai Sri Jasa Sdn Bhd,<br />
dan kemudiannya ditukar kepada Sri Jasa<br />
Development Corporation Sdn Bhd pada<br />
1 Disember 1986 dan seterusnya kepada<br />
Bandar Sunway Sdn Bhd pada 25 Julai<br />
1987. Pada 24 Julai 1995, ia menjadi<br />
syarikat berhad awam dan dinamakan<br />
Sunway City Berhad pada 2 April 1996.<br />
Kejayaan SunCity disenaraikan dalam<br />
Pasaran Utama Bursa Malaysia (dahulunya<br />
dikenali sebagai Papan Utama Bursa<br />
Saham Kuala Lumpur) pada 8 Julai 1996<br />
membuktikan kemantapan pengurusan<br />
perniagaannya dan menonjolkan<br />
aspirasinya untuk berkembang sebagai<br />
konglomerat hartanah bersepadu yang<br />
lebih berjaya.<br />
Bahagian Pembangunan Hartanah<br />
Pertumbuhan Tinggi<br />
Sebagai pemaju hartanah, Kumpulan<br />
mempunyai pengalaman yang cukup luas<br />
dalam membangunkan hartanah<br />
kediaman dan komersil yang inovatif dan<br />
berkualiti. Dalam usaha untuk mencipta<br />
‘kehidupan yang lebih baik’ bagi<br />
masyarakat di Malaysia dan luar negara,<br />
SunCity sentiasa berusaha untuk<br />
menyampaikan kepada para pelanggan<br />
produk dan perkhidmatan yang tiada<br />
tolok bandingannya dari segi kualiti dan<br />
nilai. Inilah yang mengukuhkan status<br />
Kumpulan sebagai peneraju dalam<br />
komuniti pemaju berwibawa.<br />
Bahagian Pembangunan Hartanah telah<br />
menyerahkan lebih 17,000 hartanah<br />
dengan nilai pembangunan kasar (“GDV”)<br />
RM9 billon. Pada 30 April 2010, bank tanah<br />
Kumpulan yang masih belum diusahakan<br />
berjumlah 1,458 ekar dengan GDV<br />
RM12.7 bilion.<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ (Bandar<br />
Raya Peranginan Integrasi Sunway) yang<br />
lebih dikenali sebagai Bandar Sunway,<br />
bernilai RM6.9 bilion dan merupakan<br />
permata yang menjadi mercu tanda<br />
SunCity. Tanah terbiar seluas 800 ekar yang<br />
telah berubah wajah menjadi bandar raya<br />
pusat peranginan dengan landskap yang<br />
teratur ini mencerminkan konsep<br />
‘Kehidupan Gaya Peranginan dalam Bandar’<br />
yang unik.<br />
Ia turut mencerminkan komitmen<br />
Kumpulan untuk menjadikan kehidupan<br />
selesa prioriti paling utama, dengan<br />
menyediakan kemudahan runcit dan<br />
komersil; hospitaliti; riadah dan hiburan;<br />
penjagaan kesihatan dan pendidikan yang<br />
serba lengkap.<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ yang<br />
diiktiraf di peringkat antarabangsa tidak<br />
lama lagi akan dilengkapi dengan tarikan<br />
ikonik SunCity yang seterusnya, projek<br />
Sunway South Quay yang bakal menjadi<br />
metropolis antarabangsa pesisir tasik yang<br />
bernilai RM5.2 bilion.<br />
Bahagian Pelaburan Hartanah<br />
Berhasil Tinggi<br />
Portfolio yang dipegang oleh Bahagian<br />
Pelaburan Hartanah SunCity amat<br />
pelbagai, dengan pelaburan dalam<br />
hartanah peruncitan dan komersil,<br />
hospitaliti, riadah dan hiburan, serta<br />
penjagaan kesihatan yang bermutu tinggi,<br />
menjadikan SunCity sebagai pelabur<br />
dalam pasaran hartanah dan komersil<br />
yang bertaraf dunia di rantau ini. Ia kini<br />
memiliki dan mengurus ruang boleh<br />
disewa bersih (“NLA“) berjumlah, 4.86 juta<br />
kaki persegi dalam bentuk hartanah<br />
komersil termasuk Sunway Pyramid,<br />
Pusat Beli-Belah Sunway Carnival,<br />
Menara Sunway, ‘Sunway Tower 2’,<br />
‘Sunway Giza Specialty Centre’, Kampus<br />
Universiti Monash Sunway dan Kolej<br />
Universiti Sunway.<br />
Bahagian Hospitaliti<br />
Bahagian Hospitaliti memiliki dan<br />
mengurus sekumpulan hotel dan pusat<br />
peranginan yang merangkumi 3 jenama -<br />
‘Sunway Hotels & Resorts’, ‘Allson Hotels &<br />
Resorts’ dan ‘The Banjaran Hotsprings<br />
Retreat’; meliputi 3,400 bilik tetamu.<br />
Portfolio produk dan perkhidmatan<br />
hospitaliti antarabangsanya merangkumi<br />
koleksi mewah dan ‘retreat’ spa, hotel 5<br />
bintang dengan kemudahan persidangan<br />
mesyuarat dan pameran bertaraf dunia,<br />
vila mewah, rumah bandar dan suit<br />
berperkhidmatan, hotel bertaraf 4 dan 3<br />
bintang, hinggalah ke perkhidmatan<br />
teknikal, khidmat pelancongan,<br />
pengurusan francais serta perkhidmatan<br />
gabungan pemasaran hotel.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 5<br />
Kilauan cahaya kubah ‘Sunway Resort Hotel & Spa’.
Profil<br />
Korporat<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 6<br />
Bahagian Riadah<br />
Bahagian Riadah SunCity memiliki dan<br />
mengurus dua taman tema iaitu, Sunway<br />
Lagoon dan ‘Lost World of Tambun’, Ipoh<br />
yang telah meraih pelbagai anugerah.<br />
Di samping itu, ia juga turut memiliki<br />
perniagaan lain seperti ‘Sunway Healthy<br />
Lifestyle’, ‘Sunway International Vacation<br />
Club’ dan Sunway Travel. Sunway Lagoon<br />
merupakan taman berbilang tarikan yang<br />
menjadi ikon di Malaysia, manakala ‘Lost<br />
World of Tambun’ pula menonjolkan taman<br />
tema komprehensif yang terletak di pinggir<br />
bukit dan kawasan batu kapur.<br />
Bahagian Penjagaan Kesihatan<br />
Pusat Perubatan Sunway (“SunMed”) yang<br />
berada di bawah pentadbiran bahagian<br />
Penjagaan Kesihatan Kumpulan, meletakkan<br />
kumpulan sebagai salah satu pembekal<br />
perkhidmatan penjagaan kesihatan<br />
berkualiti di negara ini. SunMed telah<br />
mendapat pensijilan ISO 9001:2008, MS<br />
ISO15189 dan akreditasi sebagai hospital<br />
swasta oleh Persatuan Kualiti Kesihatan<br />
Malaysia (MSQH). SunMed merupakan<br />
antara pusat penjagaan kesihatan swasta<br />
terunggul di negara ini dengan sejumlah<br />
335 katil, lebih100 suit rundingan pakar, 12<br />
teater pembedahan dan tempat letak kereta<br />
berbilang tingkat dengan 750 ruang parkir.<br />
Ia menawarkan pelbagai perkhidmatan<br />
perubatan yang komprehensif, termasuk<br />
kemudahan dan teknologi perubatan bagi<br />
pesakit luar dan penjagaan khusus bagi<br />
pesakit dalam, program kesihatan dan<br />
kesejahteraan serta perkhidmatan<br />
kecemasan 24 jam.<br />
Rakan Kongsi Jangka Panjang Yang<br />
Mantap<br />
Berdasarkan rekod prestasi SunCity yang<br />
kukuh dan kepakarannya dalam bidang<br />
pembangunan dan pelaburan hartanah,<br />
Government of Singapore Investment<br />
Corporation Pte Ltd (“GIC”) telah melabur<br />
21% modal saham dalam Kumpulan. GIC<br />
juga memilki 48% saham dalam Sunway<br />
Pyramid dan ‘Sunway Resort Hotel & Spa’.<br />
Selain daripada GIC, SunCity juga telah<br />
menarik minat pelbagai rakan kongsi<br />
tempatan dan luar negara termasuk Kuwait<br />
Finance House, Kumpulan Wang Simpanan<br />
Pekerja, Australand (subsidiari Capitaland),<br />
Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor<br />
(Kerajaan Negeri Selangor), Kinta Valley<br />
Resort (Kerajaan Negeri Perak) dan banyak<br />
lagi rakan niaga yang berprestij.<br />
Jenama Yang Terkemuka dan Dikitiraf<br />
Keutuhan jenama Sunway telah diiktiraf<br />
oleh berbagai pertubuhan di dalam dan<br />
luar negara. Selama 2 tahun berturut-turut<br />
pada 2008 dan 2009, SunCity telah meraih<br />
anugerah Jenama Paling Bernilai di<br />
Malaysia anjuran Interbrand dan Persatuan<br />
Ejen Pengiklanan Diakreditasi Malaysia (4As)<br />
serta Anugerah BrandLaureate<br />
Conglomerate oleh Asia Pacific Brands<br />
Foundation. Kejayaan SunCity meraih<br />
anugerah ini selama 2 tahun berturut-turut<br />
menegaskan kejayaan SunCity sebagai<br />
jenama berekuiti tinggi.<br />
Kecemerlangan prestasi jenama SunCity<br />
ditegaskan lagi apabila ia memenangi<br />
Anugerah Perak dalam kategori hartanah<br />
semasa acara Anugerah Jenama Putra 2010<br />
yang sulung. Anugerah Jenama Putra<br />
merupakan satu-satunya anugerah jenama<br />
di negara ini yang diiktiraf oleh Perbadanan<br />
Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia<br />
(MATRADE) dengan sokongan Persatuan<br />
Penjenamaan Malaysia (BAM), Persatuan<br />
Pengiklan Malaysia (MAA) dan Persatuan<br />
Pakar Media (MSA).<br />
Menuju Tadbir Urus Korporat yang<br />
Cemerlang<br />
Sebagai syarikat tersenarai awam, SunCity<br />
memandang serius peranannya sebagai<br />
warga korporat yang bertanggungjawab.<br />
Kebertanggungjawaban dan ketelusan<br />
amat dititikberatkan dalam laporan yang<br />
dibuat kepada pihak berkepentingan<br />
Kumpulan. Oleh kerana itu, SunCity telah<br />
selama tiga tahun berturut-turut meraih<br />
Anugerah Laporan Tahunan Korporat<br />
Kebangsaan (“NACRA”) dalam kategori<br />
Anugerah Industri Cemerlang untuk<br />
Pasaran Utama - Hartanah, Hotel dan<br />
Amanah dari 2007 hingga 2009.<br />
Pada tahun 2009, SunCity turut memenangi<br />
Anugerah Perak NACRA bagi Laporan<br />
Tahunan Bahasa Malaysia. NACRA<br />
merupakan anugerah paling berprestij dan<br />
menjadi bukti kecemerlangan dan standard<br />
tertinggi yang diamalkan dalam<br />
menghasilkan laporan korporat.<br />
NACRA merupakan anugerah hasil usaha<br />
sama Bursa Malaysia, Institut Akauntan<br />
Malaysia (MIA) dan Institut Akauntan Awam<br />
Bertauliah Malaysia (MICPA).<br />
Komited Untuk Menyampaikan Nilai<br />
Mengorak langkah kehadapan, SunCity<br />
komited untuk terus memastikan<br />
penghasilan projek inovatif, kreatif dan<br />
mampu meraih anugerah yang melampaui<br />
keperluan pelanggannya yang bijak dan<br />
amat dihargai dalam persekitaran hartanah<br />
hari ini.
‘Sunway Tower 2’ - megah<br />
menggapai awan di tengahtengah<br />
segi tiga emas Kuala<br />
Lumpur.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 7<br />
Profil<br />
Korporat
SunCity dalam<br />
Perhatian<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 8
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 9<br />
SunCity<br />
dalam<br />
Perhatian
Struktur<br />
Korporat<br />
Kumpulan<br />
10<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pembangunan<br />
Hartanah<br />
Sunway Damansara Sdn Bhd<br />
Sunway D’Mont Kiara Sdn Bhd<br />
Sunway Semenyih Sdn Bhd<br />
Sunway Monterez Sdn Bhd<br />
Sunway City (Ipoh) Sdn Bhd<br />
Sunway Rahman Putra Sdn Bhd<br />
Sunway City (Penang) Sdn Bhd<br />
Sunway Kinrara Sdn Bhd<br />
Sunway Tunas Sdn Bhd<br />
Sunway Townhouse Sdn Bhd<br />
Sunway Crest Sdn Bhd<br />
Sunway South Quay Sdn Bhd<br />
Sunway Bukit Gambier Sdn Bhd<br />
Sunway Grand Sdn Bhd<br />
Sunway City Properties Sdn Bhd<br />
Sunway Melawati Sdn Bhd<br />
Sunway City India Private Limited<br />
Sunway Cana City Development<br />
Ltd *<br />
Sunway SPK Homes Sdn Bhd **<br />
Sunway Opus International<br />
Private Limited **<br />
Sunway Real Estate (China)<br />
Limited **<br />
Pelaburan Hartanah<br />
Sunway Pyramid Sdn Bhd<br />
Sunway Carnival Sdn Bhd<br />
Peluang Klasik (M) Sdn Bhd<br />
Sunway Platinum Success Sdn Bhd<br />
Sunway Residence Sdn Bhd<br />
Kinta Sunway Resort Sdn Bhd<br />
Menara Sunway Sdn Bhd<br />
Stellar Destiny Sdn Bhd<br />
Sunway Tower 1 Sdn Bhd<br />
Sunway Tower 2 Sdn Bhd<br />
Sunway Monash-U Residence<br />
Sdn Bhd<br />
Nota:<br />
Struktur Korporat Kumpulan tidak termasuk syarikat dorman dan tidak beroperasi.<br />
* Syarikat sekutu<br />
** Syarikat dikawal bersama
Hospitaliti<br />
Sunway Hospitality Holdings<br />
Ltd Group<br />
Sunway Resort Hotel Sdn Bhd<br />
Sunway Hotel (Penang) Sdn Bhd<br />
Sunway Hotel (Seberang Jaya)<br />
Sdn Bhd<br />
Sunway Hotel Phnom Penh Ltd<br />
Riadah<br />
Sunway Lagoon Sdn Bhd<br />
Sunway Travel Sdn Bhd<br />
Sunway Lagoon Club Berhad<br />
Sunway International Vacation<br />
Club Berhad<br />
Sunway Healthy Lifestyle Sdn Bhd<br />
Sunway Lagoon Water Park Sdn Bhd<br />
Sunway Leisure Services Sdn Bhd<br />
Pyramid Bowl Sdn Bhd *<br />
Penjagaan Kesihatan<br />
Sunway Medical Centre Berhad<br />
SunMed@Home Sdn Bhd<br />
SunMed Clinics Sdn Bhd<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 11<br />
Struktur<br />
Korporat<br />
Kumpulan
Maklumat<br />
Syarikat<br />
12<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Lembaga Pengarah<br />
Pengerusi Eksekutif,<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Timbalan Pengerusi Eksekutif,<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Datuk Razman M Hashim<br />
Pengarah Urusan,<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Ngian Siew Siong – Pembangunan Hartanah, Antarabangsa<br />
Ngeow Voon Yean – Pelaburan Hartanah<br />
Ho Hon Sang – Pembangunan Hartanah, Malaysia (Dilantik pada 19 Mac 2010)<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Dato’ Ng Tiong Lip (Meletak jawatan pada 20 Mei 2010)<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Terikat<br />
Lim Swe Guan<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Teo Tong How<br />
Tan Siak Tee<br />
Datin Paduka Low Siew Moi<br />
Jawatankuasa Audit<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim (Pengerusi)<br />
Teo Tong How<br />
Tan Siak Tee<br />
Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah (Exco)<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO (Pengerusi)<br />
Datuk Razman M Hashim (Bersilih ganti dengan Tan Sri Dato’ Seri<br />
Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO)<br />
Ngian Siew Siong<br />
Tan Poh Chan (Bersilih ganti dengan Ngian Siew Siong)<br />
Ngeow Voon Yean<br />
Ho Hon Sang<br />
Lim Swe Guan<br />
Evan Cheah Yean Shin
Jawatankuasa Pencalonan<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
(Pengerusi)<br />
Teo Tong How<br />
Tan Siak Tee<br />
Jawatankuasa Saraan<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
(Pengerusi)<br />
Teo Tong How<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Jawatankuasa Skim Opsyen<br />
Saham Pekerja<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
(Pengerusi)<br />
Datuk Razman M Hashim<br />
Ngian Siew Siong<br />
Ngeow Voon Yean<br />
Jawatankuasa Pengurusan Risiko<br />
Ngian Siew Siong (Pengerusi)<br />
Ngeow Voon Yean<br />
Yuen Kam Wah<br />
Lee Weng Keng<br />
Tan Poh Chan<br />
Setiausaha Syarikat<br />
Puan Sri Datin Seri (Dr) Susan Cheah Seok<br />
Cheng (MIA 5601)<br />
Tan Kim Aun (MAICSA 7002988)<br />
Lee Suan Choo (MAICSA 7017562)<br />
Pejabat Berdaftar<br />
Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur<br />
Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan, Malaysia<br />
No Tel : (603) 5639 8889<br />
No Faks : (603) 5639 9507<br />
Pendaftar Saham<br />
Sunway Management Sdn Bhd (50661-X)<br />
Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur<br />
Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan, Malaysia<br />
No Tel : (603) 5639 8889<br />
No Faks : (603) 5639 9507<br />
Juruaudit<br />
Ernst & Young<br />
Chartered Accountants<br />
Peguam<br />
David Lingam & Co.<br />
Mah-Kamariyah & Philip Koh<br />
Jurubank Utama<br />
HSBC Bank Malaysia Berhad<br />
Malayan Banking Berhad<br />
RHB Bank Berhad<br />
CIMB Bank Berhad<br />
Affin Bank Berhad<br />
OCBC Bank (Malaysia) Berhad<br />
Penyenaraian Bursa Saham<br />
Pasaran Utama Bursa Malaysia<br />
Securities Berhad<br />
Laman Web<br />
www.sunwaycity.com<br />
Perhubungan Pelabur<br />
E-mel : irsuncity@sunway.com.my<br />
No Tel : (603) 5639 9289<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 13<br />
Maklumat<br />
Syarikat
Falsafah<br />
Korporat<br />
14<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Sunway City Berhad komited dalam usaha<br />
memenuhi harapan pemegang amanahnya.<br />
PELANGGAN<br />
Kami berusaha untuk meraih<br />
kesetiaan pelanggan melalui<br />
penyediaan perkhidmatan yang<br />
bermutu tinggi dan produk yang<br />
berkualiti. Kami juga sentiasa<br />
mengukur tahap kepuasan mereka<br />
dan memastikan kami memahami<br />
dan memenuhi keperluan mereka<br />
yang sentiasa berubah.<br />
KAKITANGAN<br />
Kami berusaha untuk mencapai<br />
pengurusan kualiti yang<br />
menyeluruh, meliputi tumpuan<br />
pelanggan, penglibatan menyeluruh<br />
dan penambahbaikan berterusan<br />
yang disokong oleh sistem dan<br />
langkah yang berkesan. Dalam hal<br />
ini warga kami dianggap sebagai<br />
aset kami yang paling berharga.<br />
Dengan itu kami memupuk<br />
kepercayaan, inisiatif, kreativiti dan<br />
sikap saling menghormati dalam<br />
kalangan mereka, dan sentiasa<br />
memberi mereka peluang untuk<br />
membangunkan peribadi mereka<br />
melalui latihan yang berterusan.<br />
PEMBEKAL<br />
Para pembekal merangkumi<br />
sebahagian penting dalam rantaian<br />
pembangunan hartanah kami. Kami<br />
sentiasa berusaha untuk menjalin<br />
dan mengeratkan hubungan yang<br />
saling bermanfaat dengan para<br />
pembekal yang berkongsi iltizam<br />
kami untuk sentiasa memenuhi<br />
kepuasan para pelanggan kami<br />
melalui peningkatan kualiti,<br />
penghantaran dan kos secara<br />
berterusan.<br />
PEMEGANG SAHAM<br />
Dalam usaha memastikan kesemua<br />
fungsi ekonomi dilaksanakan secara<br />
paling cekap dan produktif, kami<br />
berusaha bersungguh-sungguh<br />
untuk menggunakan teknologi<br />
terkini secara paling optimum.<br />
Di samping itu kami juga sentiasa<br />
memperbaiki kaedah pencegahan<br />
masalah dan meneliti proses yang<br />
digunakan serta menetapkan<br />
penanda aras dan objektif yang<br />
strategik demi memastikan hanya<br />
amalan terbaik diterapkan. Dengan<br />
cara ini, pelaburan para pemegang<br />
saham kami dilindungi dan mereka<br />
dipastikan pulangan jangka<br />
panjang yang menarik. Mereka<br />
juga lebih yakin dengan adanya<br />
tadbir urus korporat yang<br />
menitikberatkan ketelusan dan<br />
kebertanggungjawaban.<br />
NEGARA DAN<br />
MASYARAKAT<br />
Kami menghormati alam sekitar<br />
dan berusaha menjadi warga<br />
korporat yang mulia dengan<br />
menyumbang kembali kepada<br />
negara dan masyarakat dari segi<br />
ekonomi, intelek dan sosial.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 15<br />
SunCity komited untuk menyediakan persekitaran kehidupan yang berkualiti, selamat dan selesa kepada para pelanggan kami.
Pernyataan<br />
Pengerusi<br />
16<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Para pemegang saham yang dihormati<br />
Dengan sukacitanya saya<br />
membentangkan laporan tahunan yang<br />
menyenaraikan prestasi cemerlang<br />
dan pencapaian utama Kumpulan<br />
setakat hari ini. SunCity memulakan<br />
tahun kewangan 2009 dalam keadaan<br />
ekonomi global yang mencabar<br />
akibat krisis kewangan yang berpunca<br />
daripada Amerika Syarikat dan telah<br />
membawa kesan buruk kepada negara<br />
lain di Eropah dan Asia.<br />
Namun begitu, saya merasa bangga<br />
kerana tempoh mencabar ini dapat<br />
kami lalui tanpa banyak masalah, malah<br />
kami berjaya mencapai pertumbuhan<br />
tinggi dalam semua segmen utama<br />
perniagaan, sesuatu yang bukan<br />
calang-calang kejerihannya. Kejayaan<br />
ini sebahagian besarnya adalah hasil<br />
daripada model perniagaan kami<br />
yang kukuh dan dinamik yang telah<br />
membolehkan kami mempertingkatkan<br />
nilai aset teras kami.<br />
Ini adalah bukti kukuh bahawa<br />
Kumpulan berkemampuan<br />
melaksanakan strategi berfikiran<br />
jauh untuk menambah-baik operasi<br />
perniagaan sedia ada dan mengambil<br />
kesempatan dalam pasaran dengan<br />
pantas.<br />
Kelebihan dua unsur yang<br />
dinikmati bersama<br />
SunCity adalah sebuah konglomerat<br />
hartanah Malaysia yang bereputasi<br />
baik dan berintegrasi. Model<br />
perniagaan unik yang kami miliki telah<br />
menghasilkan Bahagian Pembangunan<br />
Hartanah berpertumbuhan tinggi dan<br />
memungkinkan kami memperoleh<br />
asas pendapatan yang stabil daripada<br />
Bahagian Pelaburan Hartanah yang<br />
memberikan hasil tinggi.<br />
Kedua-dua bahagian tersebut telah<br />
membantu kami sewaktu menghadapi<br />
kegawatan ekonomi dengan<br />
memanfaatkan kekuatan kami dengan<br />
baik. Secara asasnya, kedua-dua<br />
bahagian ini telah membolehkan kami<br />
mengekalkan tumpuan kepada sasaran<br />
kami untuk mencapai pertumbuhan<br />
mampan dan pada masa yang sama,<br />
mencipta nilai untuk pemegang<br />
saham kami.<br />
Prestasi Membanggakan<br />
Walaupun berada dalam keadaan<br />
ekonomi yang sukar, SunCity sekali lagi<br />
menunjukkan prestasi membanggakan<br />
bagi tempoh 18 bulan yang berakhir<br />
pada 31 Disember 2009. Kumpulan<br />
SunCity telah mencatatkan hasil<br />
sebanyak RM1.6 bilion dan keuntungan<br />
selepas cukai dan kepentingan minoriti<br />
(“PATMI”) sebanyak RM538 juta. Jika<br />
dibandingkan secara tahunan, PATMI<br />
sebanyak RM359 juta tersebut mewakili<br />
pertumbuhan sebanyak 37% daripada<br />
RM262 juta pada tahun kewangan<br />
sebelumnya. Jika tidak termasuk<br />
prestasi operasi bukan teras, SunCity<br />
mencapai PATMI teras sebanyak RM225<br />
juta untuk tempoh 18 bulan yang<br />
berakhir pada 31 Disember 2009 yang<br />
mana pendapatan teras setiap saham<br />
adalah sebanyak 47 sen.<br />
Dividen<br />
Dengan pencapaian prestasi kewangan<br />
yang kukuh ini, para Pengarah<br />
dengan sukacitanya mencadangkan<br />
dividen akhir sebanyak 5 sen bagi<br />
setiap saham RM1.00 untuk tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009.<br />
Dengan ini, jumlah dividen kasar bagi<br />
setiap saham setelah dicampur dividen<br />
interim sebanyak 8 sen, yang dibayar<br />
untuk tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009, adalah 13 sen<br />
setiap saham.
‘The Banjaran Hotsprings Retreat’ di Tambun, Ipoh, Perak, tarikan eko-kesejahteraan terbaru oleh SunCity.<br />
Menyampaikan Nilai<br />
Tempoh kewangan tahun 2009 adalah suatu tempoh<br />
yang benar-benar menguntungkan SunCity dan<br />
pemegang sahamnya kerana beberapa pelaburan<br />
utama telah menjana keuntungan yang sangat baik<br />
kepada Kumpulan. Kami juga menjangkakan aset<br />
pelaburan ini akan terus memberi hasil pada tahuntahun<br />
yang mendatang. Kerana itulah saya dengan<br />
sukacitanya mengumumkan tema Laporan Tahunan ini<br />
adalah ‘Menyampaikan Nilai’.<br />
Dalam tempoh yang diulas, banyak peristiwa penting<br />
telah dilalui Kumpulan dalam bahagian Pembangunan<br />
Hartanah dan Pelaburan Hartanah.<br />
Di samping menyampaikan hartanah berkualiti yang<br />
mempunyai kenaikan modal positif kepada pelanggan<br />
kami, Kumpulan juga memberi lebih penekanan<br />
kepada pembinaan hartanah yang menggabungkan<br />
ciri-ciri hijau bagi menjaga alam sekitar.<br />
Bahagian Pembangunan Hartanah memperoleh<br />
anugerah berprestij Anugerah Emas (Pembangunan<br />
Kediaman Bangunan Tinggi – Sementara) dalam Skim<br />
Tanda Hijau (Reka Bentuk Bangunan Hijau) Penguasa<br />
Bangunan Dan Pembinaan (“BCA”) Singapura bagi<br />
pembangunan Sunway Palazzio, pembangunan<br />
kediaman bangunan tinggi pertama di Malaysia yang<br />
menerima anugerah yang menjadi rebutan ini. Selain<br />
daripada itu, Sunway Challis Damansara, Sunway<br />
Vivaldi dan Nautica, kondominium mewah Sunway<br />
South Quay juga menerima pensijilan Tanda Hijau<br />
BCA tersebut.<br />
Bagi Bahagian Pelaburan Hartanah pula, sejak<br />
perluasan Sunway Pyramid selesai pada bulan Oktober<br />
2007, kami telah menerima ramai pengunjung dari<br />
dalam dan luar negara ke Sunway Pyramid dan telah<br />
menikmati kadar penginapan penuh. Dalam tempoh<br />
dua tahun, Sunway Pyramid telah memenangi banyak<br />
anugerah peruncitan di Malaysia dan peringkat<br />
antarabangsa dan lantaran itu telah membuktikannya<br />
sebagai destinasi runcit popular.<br />
Bahagian Pelaburan Hartanah Kumpulan juga telah<br />
melancarkan ‘Sunway Tower 2’ (dahulunya dikenali<br />
sebagai Wisma Denmark) pada bulan Januari 2010.<br />
Sejak kami mengambil alih bangunan tersebut pada<br />
tahun 2007, nilai ‘Sunway Tower 2’ telah meningkat<br />
hampir 20%. Pertambahan nilai tersebut membuatkan<br />
kami menjangkakan sesuatu yang sangat positif bagi<br />
pembangunan ‘Sunway Tower 1’ di sebidang tanah<br />
bersebelahannya pada waktu terdekat ini.<br />
Satu lagi peristiwa penting yang ingin saya sebutkan<br />
di sini ialah, Sunway Giza di Sunway Damansara,<br />
sebuah pusat kejiranan khusus seluas 6.17 ekar telah<br />
selesai pembinaannya pada bulan Disember 2009.<br />
Sunway Giza yang mempunyai keluasan kasar seluas<br />
160,000 kaki persegi adalah sebuah pusat runcit khusus<br />
berintegrasi yang di reka untuk memenuhi keperluan<br />
beli-belah, libur dan hiburan masyarakat Damansara<br />
dan Petaling Jaya dan di sekelilingnya.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 17<br />
Pernyataan<br />
Pengerusi
Pernyataan<br />
Pengerusi<br />
18<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pelancaran ‘Sunway Tower 2’ oleh Datuk Bandar Kuala Lumpur.<br />
Bahagian Hospitaliti juga telah mencatatkan satu lagi<br />
pencapaian dengan pembukaan ‘The Banjaran Hotsprings<br />
Retreat’ di Tambun, Ipoh. Kami yakin pusat peranginan<br />
kesejahteraan mewah mesra alam yang mempunyai 25<br />
vila dan sebuah spa holistik ini akan memainkan peranan<br />
penting dalam mempromosi Malaysia sebagai destinasi<br />
baharu dalam industri pelancongan kesejahteraan. Spa ini<br />
terletak di sebuah lembah seluas 56 ekar dipinggiri oleh<br />
beberapa buah bukit, dibina di kelilingi mata air panas<br />
tertutup semula jadi dan salah satu daripada hutan hujan<br />
tertua di dunia. ‘The Banjaran Hotsprings Retreat’ juga telah<br />
dinamakan sebagai salah satu daripada tempat peranginan<br />
kerohanian Sepuluh Paling Teratas di Asia oleh Asia Spa.<br />
Bahagian Riadah terus memperhebat keseronokan yang<br />
ditawarkannya di Sunway Lagoon dan ‘Lost World of<br />
Tambun’. Kedua-dua taman tema tersebut telah semakin<br />
berkembang dari hari ke hari dan telah menerima<br />
bilangan pengunjung yang tinggi sepanjang tahun. Di<br />
samping itu juga, kedua-dua taman tema tersebut telah<br />
meletakkan Malaysia di peta dunia sebagai destinasi libur<br />
terunggul. Kami juga dengan bangganya mengumumkan<br />
Sunway Lagoon telah memenangi Anugerah Tempat<br />
Paling Menarik Asia bagi kali ketiga berturut-turut.<br />
Sunway Lagoon telah menjadi tempat pilihan penganjur<br />
untuk banyak acara antarabangsa termasuklah MTV World<br />
Stage LIVE di Malaysia yang menarik pengunjung seramai<br />
15,000 orang dan telah disiarkan di lebih 44 saluran MTV<br />
berlainan kepada penonton seramai 600 juta isi rumah di<br />
seluruh dunia.<br />
Perluasan Pusat Perubatan Sunway yang dimulakan<br />
pada tahun 2006 telah selesai pada bulan Disember<br />
2009. Perluasan ini memantapkan lagi kedudukan<br />
Pusat Perubatan Sunway sebagai peserta utama dalam<br />
industri perubatan dan akan memainkan peranan lebih<br />
besar dalam menyokong rancangan kerajaan untuk<br />
membesarkan industri pelancongan perubatan.<br />
Peneraju Pemaju Pakar Komuniti<br />
SunCity bersungguh-sungguh dengan peranannya<br />
sebagai peneraju pemaju pakar komuniti. Kejayaannya<br />
merubah 800 ekar tanah terbiar kepada ‘Sunway<br />
Integrated Resort City’ yang mengagumkan sekarang<br />
masih lagi terserlah dalam ketekalan Kumpulan untuk<br />
terus menyampaikan produk bernilai kepada pelanggan<br />
dan pemegang sahamnya.<br />
Walaupun kerjanya mencabar, dengan semangat yang<br />
ditunjukkan oleh semua yang terlibat, kami telah berjaya<br />
merubah bekas lombong terbiar dan tidak dipedulikan ini<br />
sehinga menjadi hijau dengan tumbuh-tumbuhan dan<br />
bunga-bungaan seperti sekarang ini. Saya juga berbangga<br />
kerana ‘Sunway Integrated Resort City’ ini mempunyai<br />
pelbagai komponen untuk meningkatkan kualiti kehidupan<br />
penduduknya seperti yang boleh dilihat pada kemudahan<br />
penjagaan kesihatan, libur dan pendidikan yang tersedia.<br />
Kemudahan-kemudahan ini telah menaikkan imej dan nilai<br />
hartanah perbandaran tersebut.<br />
Sehingga kini, kejayaan kami bukan hanya pembangunan<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ yang berkembang maju,<br />
malah telah dibuktikan di ‘Sunway City Ipoh’ dan Sunway<br />
Damansara. Ketiga-tiga perbandaran ini melambangkan<br />
kepakaran dan kelebihan bersaing Kumpulan dalam<br />
mencungkil nilai daripada sebidang tanah dan<br />
mengubahnya menjadi sebuah hab komuniti yang<br />
bersemangat dan bertenaga.<br />
Saya juga ingin mengumumkan Kumpulan kini<br />
menerapkan falsafah Kehidupan Sihat dan Berkekalan<br />
(”LOHAS”) dalam projek-projek pembangunan<br />
hartanahnya. LOHAS adalah istilah pasaran yang digunakan<br />
untuk menerangkan satu sektor pasaran yang mahukan<br />
barangan dan perkhidmatan yang menumpukan<br />
kepada tonggak kesihatan dan kecergasan, persekitaran,<br />
pembangunan peribadi dan kehidupan yang mapan.
Untuk membuka<br />
Nilai REIT<br />
Pengembangan<br />
Regional<br />
Kami sedar pembeli rumah sekarang semakin canggih<br />
dalam pemilihan hartanah mereka. Kriteria utama<br />
yang diinginkan oleh pembeli rumah adalah ciri-ciri<br />
keselamatan menyeluruh, reka bentuk kotemporari dan<br />
mesra alam serta persekitaran yang dipenuhi perpohonan<br />
yang menghijau. Oleh sebab itu, kami akan terus<br />
menerapkan falsafah LOHAS dalam projek-projek kami<br />
di masa hadapan dengan tujuan melimpahi kehidupan<br />
pelanggan yang kami hargai dengan kesejahteraan.<br />
Situasi Pasaran<br />
Seperti yang saya maklumkan sebelum ini, tahun 2009<br />
adalah tahun yang penuh cabaran di dalam dan luar<br />
negara. Mujurlah keadaan ekonomi secara keseluruhannya<br />
pada tahun 2010 semakin baik. Ini adalah hasil inisiatif<br />
rangsangan oleh penguat-penguat kuasa monetari global<br />
dan kerajaan-kerajaan di seluruh dunia yang melaksanakan<br />
rancangan pemulihan peringkat global. Berdasarkan<br />
usaha tersebut dan permintaan pengguna yang semakin<br />
bertambah, ekonomi global pada waktu ini dijangka akan<br />
tumbuh pada kadar lebih selesa.<br />
Di Malaysia, ekonomi global yang dijangka akan pulih ini<br />
mendorong kerajaan meramalkan pertumbuhan ekonomi<br />
sebanyak 4.5% ke 5% bagi tahun 2010 setelah mengalami<br />
penguncupan 1.7% pada tahun 2009. Perkara ini diharap<br />
menjadi tanda keadaan akan bertambah baik pada masa<br />
yang akan datang. Tambahan lagi, pasaran hartanah<br />
kediaman telah pulih daripada kesan krisis ekonomi global.<br />
Walaupun Bank Negara Malaysia telah menaikkan kadar<br />
faedah sebanyak 25 mata asas, kenaikan ini dijangka tidak<br />
akan memberi kesan ke atas pasaran hartanah. Jangkaan<br />
pasaran hartanah di Malaysia kekal positif dengan kadar<br />
pemulihan kukuh di semua sektor.<br />
Pemerolehan<br />
Bank Tanah<br />
Membangunkan<br />
Aset Pelaburan<br />
Baru<br />
Konglomerat<br />
Harta Tanah<br />
Bersepadu<br />
Pertama<br />
Strategi pertumbuhan dinamik SunCity.<br />
Model Ekonomi Baru yang diumumkan oleh Perdana<br />
Menteri kita Dato’ Sri Najib Tun Abdul Razak juga akan<br />
membantu memacu pertumbuhan ekonomi Malaysia.<br />
Di peringkat antarabangsa, strategi SunCity untuk<br />
meluaskan perniagaan di China dan India telah disokong<br />
oleh jangkaan ekonomi yang cergas di kedua-dua negara<br />
dengan pertumbuhan produk domestik kasar masingmasing<br />
sebanyak 9.6% dan 8.2% (seperti yang diramalkan<br />
oleh Asian Development Bank).<br />
Melangkah ke Fasa Pertumbuhan<br />
Seterusnya<br />
Seperti yang disebutkan sebelum ini, model perniagaan<br />
“Terbaik Daripada Dua Dunia” SunCity telah membolehkan<br />
kami memanfaatkan pendapatan stabil yang kami peroleh<br />
daripada aktiviti pelaburan hartanah untuk mendanai<br />
perniagaan pembangunan hartanah pertumbuhan<br />
tinggi kami.<br />
Waktu ini ternyata paling sesuai untuk kami bergerak<br />
ke peringkat lebih tinggi pada rantaian nilai kerana<br />
sebahagian besar aset pelaburan sekarang ini memperoleh<br />
pulangan yang baik. Sebagai sebahagian daripada strategi<br />
pertumbuhan, kami telah bersedia untuk mencungkil nilai<br />
aset pelaburan ini dengan menyuntiknya ke dalam suatu<br />
Dana Amanah Pelaburan Harta Tanah (“REIT”). Pada pendapat<br />
kami, REIT adalah peluang untuk melabur semula hasil<br />
yang diperoleh kepada pelaburan hartanah baharu dan<br />
merangsang prestasi Bahagian Hartanah kami. Strategi REIT<br />
ini akan meletakkan kami pada kedudukan unik sebagai<br />
konglomerat hartanah berintegrasi pertama di Malaysia.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 19<br />
Pernyataan<br />
Pengerusi
Pernyataan<br />
Pengerusi<br />
20<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Melebarkan Batas Sempadan<br />
Rekod prestasi kami yang cemerlang telah mengekalkan<br />
kami dalam senarai sepuluh teratas Anugerah Pemaju<br />
Hartanah Terulung The Edge selama tujuh tahun<br />
berturut-turut. Lantaran itu, pengembangan perniagaan<br />
SunCity di rantau ini dan kemaraannya sebagai pemaju<br />
hartanah terulung rantau ini adalah sesuatu yang berlaku<br />
secara semula jadi. Bagi mencapai hasrat ini, SunCity<br />
menetapkan tempoh lima tahun untuk mencapai sasaran<br />
50% daripada hasil yang diperolehnya daripada projek<br />
luar negara.<br />
SunCity bercadang untuk mengulang kejayaan yang<br />
dicapainya di Malaysia dalam pasaran antarabangsa<br />
dengan menggabungkan pengetahuan dan<br />
kepakarannya selama bertahun-tahun dalam pembinaan<br />
hartanah kediaman dan komersil berkualiti. Dalam hal<br />
ini, SunCity telah meluaskan jangkauannya kepada dua<br />
negara paling ramai penduduk di dunia iaitu India dan<br />
China dengan projek pembangunan hartanah baharu.<br />
Kami amat berbangga kerana telah dipilih oleh Sino-<br />
Singapore Tianjin Eco-City Investment and Development<br />
Co Ltd (“SSTEC”) untuk menyertai projek ‘Tianjin Eco-City’<br />
yang seluas 30 kilometer persegi di China. Kami telah<br />
menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan SSTEC<br />
pada 30 April 2010. Ini adalah bukti selanjutnya prestasi<br />
kukuh kami kerana hanya kami, pemaju dari Malaysia<br />
dalam kalangan pemain hartanah terulung antarabangsa<br />
dari Hong Kong, Taiwan, Jepun, Singapura dan China.<br />
SunCity akan memajukan 102 ekar tanah di ‘Tianjin<br />
Eco-City’ dan menerapkan konsep LOHAS di sana,<br />
menjadikan projek tersebut yang pertama sepertinya di<br />
China. Projek ini dijangka akan dimajukan dalam tempoh<br />
5 tahun dan jangkaan nilai pembangunan kasar adalah<br />
sebanyak RM5 bilion.<br />
Bagi mengukuhkan lagi kedudukan kami dalam senario<br />
hartanah antarabangsa, pengurus yang cekap dan<br />
berpengalaman juga penting bagi memimpin pasukan<br />
menuju puncak kejayaan. Saya mengucapkan berbanyakbanyak<br />
terima kasih kepada Encik Ngian Siew Siong atas<br />
usaha beliau melaksanakan tugas yang sangat penting<br />
iaitu menumpukan fokus dan membangunkan Kumpulan<br />
ke tahap konglomerat hartanah peringkat global.<br />
Pengalaman luas dan pemahaman mendalam beliau<br />
tentang sektor hartanah meyakinkan saya bahawa Encik<br />
Ngian akan memberi nilai yang tinggi dalam pembesaran<br />
dan pembangunan Bahagian Pembangunan Hartanah<br />
Antarabangsa.<br />
Selain daripada Bahagian Pembangunan Hartanah,<br />
Bahagian Hospitaliti kami, ‘Sunway International Hotels<br />
& Resorts’, juga sudah bersedia dengan rancangan<br />
pembesarannya di rantau ini. Kami telah dilantik oleh<br />
Perfect (China) Co. Ltd untuk menguruskan Hotel Golden<br />
Diamond di Zhongshan, China. Di samping itu, kami juga<br />
memperoleh kontrak pengurusan sebuah kompleks belibelah<br />
daripada ‘Yitian Holiday Plaza’ di Shenzhen, China.<br />
Kompleks beli-belah ini telah dilancarkan pada bulan<br />
September 2008 telah dihuni sepenuhnya oleh pelbagai<br />
jenama tempatan dan antarabangsa. Ini memberi kami<br />
peluang untuk membesarkan Bahagian Pelaburan<br />
Hartanah dan Hospitaliti kami di samping berkongsi<br />
kepakaran dan pengetahuan di peringkat global.<br />
Mengukuhkan Keberadaan Kami di<br />
Dalam Negara<br />
Kejayaan SunCity melancarkan ‘Sunway SPK 3 Harmoni<br />
Garden Homes’ telah mengukuhkan lagi keberadaan<br />
kami di dalam negara. Penawaran rumah bandar tersebut<br />
menerima sambutan hebat dengan 80% daripada unitnya<br />
dijual dalam tempoh seminggu selepas dilancarkan.<br />
Projek dalam perancangan pula ialah Sunway VeloCity,<br />
sebuah pembangunan berintegrasi terdiri daripada<br />
apartmen perkhidmatan, suite perniagaan, ruang runcit<br />
dan kompleks beli-belah gaya hidup yang bersemangat<br />
dan bertenaga bernilai RM1.5 bilion. Kompleks ini terletak<br />
di atas tanah pegangan bebas terbaik seluas 22 ekar,<br />
dengan lokasi strategik, 5 kilometer dari pusat bandar<br />
raya Kuala Lumpur. Pembangunan mengujakan ini akan<br />
merubah latar langit Kuala Lumpur Selatan.<br />
Sejajar dengan strategi Kumpulan untuk memperoleh<br />
bank tanah di lokasi menarik, kami akan terus meninjau<br />
bank tanah berpotensi bagi mendapatkan nilai lebih baik.<br />
Selain daripada ini, Kumpulan juga akan menambah<br />
lebih banyak aset pelaburan berhasil tinggi kepada<br />
portfolionya termasuk bangunan komersil kegunaan<br />
bercampur 28 tingkat dengan elemen pejabat dan runcit<br />
dan 1,027 tempat letak kereta bersebelahan Sunway<br />
Pyramid dan bangunan pejabat 25 tingkat terletak di<br />
antara dua jalan utama di ‘Sunway Integrated Resort<br />
City’. Kedua-dua pembangunan yang dicadangkan akan<br />
meningkatkan peluang komersil dan runcit di ‘Sunway<br />
Integrated Resort City’.<br />
Anugerah dan Penghormatan<br />
Dengan segala sukacitanya saya memaklumkan, sekali<br />
lagi SunCity telah diberi penghormatan melalui beberapa<br />
anugerah penting dan sanjungan yang mengiktiraf<br />
sumbangan dan pencapaian kami dalam pasaran.<br />
Selama tujuh tahun berturut-turut, Kumpulan telah<br />
dianugerahkan Anugerah Pemaju Hartanah Terulung<br />
The Edge. Penghormatan ini adalah sesuatu yang<br />
unggul kerana anugerah ini adalah alat tanda aras yang<br />
membariskan pemain hartanah negara yang terbaik<br />
dari segi prestasi kewangan, kualiti, inovasi, kreativiti dan<br />
penciptaan nilai untuk pembeli.
Memenangi Jenama Paling Bernilai Malaysia tiga tahun berturut-turut,<br />
anugerah ini mengiktiraf 30 jenama pengguna teratas di Malaysia.<br />
Kami juga telah diiktiraf sebagai Jenama Paling Bernilai<br />
Malaysia (“MMVB”) oleh Persatuan Ejen Pengiklanan<br />
Bertauliah Malaysia (4A) dengan kerjasama Interbrand<br />
buat kali ketiga berturut-turut. MMVB adalah langkah<br />
penilaian jenama dan penanda aras jenama berprestasi<br />
tinggi Malaysia.<br />
Prestasi cemerlang jenama SunCity terbukti lagi dengan<br />
kejayaannya merangkul Anugerah Perak dalam kategori<br />
hartanah pada majlis Anugerah Jenama Putra 2010 yang<br />
pertama. Anugerah Jenama Putra adalah satu-satunya<br />
anugerah jenama di negara ini yang disahkan oleh<br />
Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia<br />
(MATRADE) dan disokong oleh Persatuan Penjenamaan<br />
Malaysia (BAM), Persatuan Pengiklan-pengiklan Malaysia<br />
(MAA) dan Persatuan Pakar Media (MSA).<br />
Di samping itu, SunCity juga memperoleh dua anugerah<br />
dalam majlis Anugerah Laporan Korporat Tahunan<br />
Kebangsaan (“NACRA”). Selain daripada memenangi<br />
buat kali ketiga Anugerah Kecemerlangan Industri<br />
dalam ‘Kategori Hartanah, Hotel dan Amanah’, Kumpulan<br />
juga buat kali pertama memenangi Anugerah Perak<br />
untuk ‘Laporan Tahunan Terbaik dalam Bahasa Malaysia’.<br />
NACRA adalah anugerah terulung dalam mengiktiraf<br />
kecemerlangan dalam pelaporan korporat tahunan.<br />
Anugerah-anugerah ini adalah pengiktirafan kepada<br />
standard pelaporan korporat untuk ketelusan dan<br />
kebertanggungjawaban Kumpulan yang tinggi.<br />
Penghargaan<br />
Sebelum mengakhiri laporan ini, saya ingin mengambil<br />
peluang ini untuk mengiktiraf kerja keras dan<br />
sumbangan pengurusan dan kakitangan SunCity.<br />
Usaha yang tanpa mengira jerih dan payah serta<br />
dedikasi mereka untuk membangunkan SunCity sangat<br />
mengagumkan dan saya berharap mereka akan terus<br />
berkongsi idea bagi memastikan kita kekal berada di<br />
barisan hadapan pasaran. Saya juga ingin mengucapkan<br />
terima kasih kepada pihak berkepentingan yang<br />
dihargai; termasuk pelanggan, rakan niaga, jurubank,<br />
pihak berkuasa kerajaan dan pemegang saham atas<br />
sokongan berterusan mereka kepada Suncity.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Pengerusi Eksekutif<br />
30 April 2010<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 21<br />
Pernyataan<br />
Pengerusi
Takwim<br />
Peristiwa<br />
Penting<br />
22<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
30 Apr 2010<br />
Majlis Tandatangan Perjanjian Usahasama dengan<br />
Sino-Singapore ‘Tianjin Eco-City’ Investment dan<br />
Development Co. Ltd (“SSTEC”)<br />
SunCity dan SSTEC telah menandatangan Perjanjian Usahasama untuk<br />
membangunkan tanah seluas 102 ekar di ‘Tianjin Eco-City’ berdasarkan<br />
konsep Gaya Hidup Sihat Berkekalan (“LOHAS”) yang pertama di China.<br />
Nilai pembangunan kasar (“GDV”) projek ini berjumlah RM5 bilion dan<br />
akan dibangunkan dalam 5 tahun.<br />
15 Jan 2010<br />
Pelancaran Pejabat Komersil<br />
Pertama di Kuala Lumpur<br />
SunCity telah mengukir namanya di Segi<br />
Tiga Emas Kuala Lumpur dengan pelancaran<br />
menara pejabat komersilnya yang pertama<br />
di sana, iaitu ‘Sunway Tower 2’ (dahulunya<br />
dikenali sebagai Wisma Denmark). Selepas<br />
pengambilalihan Wisma Denmark, SunCity<br />
telah membelanjakan RM16 juta untuk<br />
membaik pulih dan mengubah suai<br />
bangunan tersebut. ‘Sunway Tower 2’, menara<br />
pejabat perdana 33 tingkat ini memenuhi<br />
tuntutan ketat yang ditetapkan oleh syarikat<br />
multinasional dan kedutaan di Segi Tiga<br />
Kuala Lumpur.<br />
15 Feb 2010<br />
Pembukaan Tidak Rasmi<br />
Pusat Beli-belah SunCity yang<br />
Keempat<br />
Dengan memanfaatkan kepakaran dalam<br />
pembinaan, pemilikan dan pengurusan<br />
hartanah pelaburan runcit, ‘Sunway Giza<br />
Specialty Centre’ di Sunway Damansara,<br />
telah dibuka secara tidak rasmi semasa<br />
Perayaan Tahun Baharu Cina, menjadikannya<br />
pusat beli-belah SunCity yang keempat<br />
dibuka setakat ini. Keseluruhan keluasan<br />
boleh sewa bersih berjumlah100,000 kaki<br />
persegi di pusat beli-belah ini berjaya<br />
mencapai penghunian penuh. Ini jelas<br />
mempamerkan keyakinan para peruncit<br />
terhadap kepakaran SunCity mengurus<br />
hartanah runcit.
17 Dis 2009<br />
Pelancaran Pusat Perkhidmatan Polis Pelancong<br />
Pertama di Selangor<br />
SunCity telah melancarkan Pusat Perkhidmatan Polis Pelancong Pertama di negeri<br />
ini di Sunway Pyramid. Pusat ini terletak di pintu masuk pusat beli belah, dan<br />
menyediakan khidmat kepada sekitar 30 juta pengunjung, 65% terdiri daripada<br />
pelancong yang berkunjung ke ‘Sunway Integrated Resort City’ setiap tahun. Kos<br />
binaan pusat ini yang berjumlah RM500,000 dibiayai SunCity dan ia dilancarkan<br />
oleh Ketua polis Selangor DCP Datuk Khalid Abu Bakar. Pusat ini dianggotai 18<br />
kakitangan yang diketuai oleh Penolong Superintenden Polis.<br />
11 Nov 2009<br />
Pembukaan Klinik SunMed di<br />
Sunway Pyramid<br />
Klinik SunMed merupakan lanjutan kepada<br />
perkhidmatan kesihatan/penjagaan utama<br />
kakitangan Pusat Perubatan Sunway.<br />
Terdapat 3 sebab utama klinik ini ditubuhkan,<br />
pertamanya untuk menyediakan klinik<br />
yang lebih mudah dan senang diakses<br />
oleh kakitangan Kumpulan Sunway. Kedua,<br />
klinik baharu ini akan menyediakan khidmat<br />
kepada populasi pelajar yang semakin<br />
meningkat di Kolej Universiti Sunway dan<br />
Kampus Universiti Monash Sunway.<br />
Dan akhir sekali, kemudahan klinik ini juga<br />
direka untuk tujuan pendidikan/pengajaran<br />
perubatan dan penyelidikan klinikal.<br />
.<br />
14 Okt 2009<br />
Pelancaran Tidak Rasmi<br />
Sunway Opus Grand<br />
Projek SunCity pertama di India, Sunway<br />
Opus Grand (bernilai RM1.5 bilion dalam<br />
GDV) di Hyderabad telah dilancarkan secara<br />
tidak rasmi. Semasa pelancaran ini lebih<br />
500 pihak berkepentingan termasuk bakal<br />
pelanggan dan ahli media mempamerkan<br />
minat yang mendalam terhadap projek ini.<br />
Pratonton model apartmen prioriti diatur<br />
bagi tetamu istimewa untuk membolehkan<br />
mereka membuat pilihan unit yang mereka<br />
kehendaki.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 23<br />
Takwim<br />
Peristiwa<br />
Penting
Takwim<br />
peristiwa<br />
Penting<br />
24<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
29 Ogos 2009<br />
SunCity memberi sumbangan RM1.5 juta<br />
untuk pembinaan laluan perkhidmatan<br />
SunCity menyumbangkan RM1.5 juta untuk membina laluan<br />
perkhidmatan sepanjang 750 meter dari Ipoh ke Tambun.<br />
Laluan ini dibuka secara rasmi oleh Menteri Kewangan Kedua<br />
dan Ahli Parlimen Tambun, Dato’ Seri Ahmad Husni Mohamad<br />
Hanadzlah. Laluan perkhidmatan ini iaitu laluan keluar dari<br />
Lebuh Raya Utara Selatan yang terhampir dengan pusat<br />
bandar Ipoh melalui Jalan Tambun, akan membantu para<br />
pemandu kenderaan mengelakkan diri daripada kesesakan<br />
lalu lintas semasa waktu puncak di sepanjang Jalan Sultan<br />
Azlan Shah Utara.<br />
24 Ogos 2009<br />
Pelancaran Petting Zoo<br />
(Zoo Haiwan Peliharaan) Lost World<br />
‘Lost World of Tambun’ berbangga untuk mengumumkan<br />
tarikan terbaharunya, ‘The Lost World Petting Zoo’. Petting<br />
zoo yang unik ini meliputi kawasan 80,000 kaki persegi,<br />
diwujudkan dalam hutan semula jadi, berlatarkan bukit<br />
batu kapur. Kos pembinaan ‘Lost World Petting Zoo’ ini<br />
mencecah RM6 juta dan menempatkan 4,000 haiwan.<br />
28 Ogos 2009<br />
MTV World Stage LIVE in<br />
Malaysia di Sunway Lagoon<br />
Sunway Lagoon menjadi hos kepada lebih 15,000<br />
peminat muzik semasa MTV World Stage LIVE in<br />
Malaysia. Acara ini disiarkan di 44 saluran MTV<br />
berlainan di lebih 150 wilayah kepada penonton<br />
yang merangkumi lebih 600 juta isi rumah. Acara<br />
ini telah meletakkan Malaysia dan Sunway di<br />
peta dunia sebagai destinasi riadah dan hiburan<br />
terunggul di dunia.
24 Ogos 2009<br />
Earth Hour 2009<br />
23 Jun 2009<br />
Kampus Universiti Monash Sunway<br />
dan Pusat Perubatan Sunway berganding<br />
bahu untuk mewujudkan hospital<br />
pendidikan<br />
Kampus Universiti Monash Sunway (“MUSC”) dan<br />
Pusat Perubatan Sunway (“SunMed”) telah<br />
menandatangani Memorandum Persefahaman untuk<br />
mewujudkan kemudahan pembelajaran baharu di<br />
SunMed yang akan turut menempatkan sebuah pusat<br />
penyelidikan kanser. Kerjasama strategik ini akan<br />
menyediakan gandingan kemudahan pembelajaran<br />
bagi pelajar perubatan MUSC tidak lama lagi dalam<br />
pelbagai disiplin.<br />
SunCity telah menyertai usaha membanteras<br />
pemanasan dan perubahan iklim global.<br />
Dalam usaha menyokong kempen global ini,<br />
SunCity menunjukkan komitmennya dengan<br />
menganjurkan pameran bertema ‘Sunway<br />
Green Fair – A Sustainable Living Programme’<br />
atau ‘Pesta Hijau Sunway – Program Kehidupan<br />
Mampan’ selama 3 hari di Sunway Pyramid.<br />
27 Mei 2009<br />
Gotong Royong di Dataran Sunway<br />
Dalam usaha menyokong komitmen Datuk Bandar Majlis<br />
Bandaraya Petaling Jaya untuk menjadikan 2009 tahun<br />
kebersihan bagi bandar raya ini, Sunway Damansara<br />
Sdn Bhd telah menganjurkan kempen “Gotong-royong”<br />
bersama-sama Majlis Bandaraya Petaling Jaya l (“MBPJ”)<br />
untuk membersihkan pusat komersil Dataran Sunway di<br />
Kota Damansara. Acara ini dirasmikan oleh Datuk Bandar<br />
MBPJ, Dato’ Mohamad Roslan bin Sakiman.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 25<br />
Takwim<br />
peristiwa<br />
Penting
Takwim<br />
Peristiwa<br />
Penting<br />
26<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
14 Apr 2009<br />
Kongres Salsa Sedunia Malaysia 2009<br />
Pusat Konvensyen Sunway Pyramid telah menjadi hos<br />
kepada acara Kongres Salsa Sedunia Malaysia 2009.<br />
Ini merupakan satu-satunya Kongres Salsa di Malaysia<br />
yang memberi peluang kepada para peminat tarian<br />
Ballroom Latin dan Sukan Tarian untuk turut serta<br />
sebagai profesional dalam Kongres ini.<br />
24 Mac 2009<br />
Pelancaran ‘Wildlife Park’ (Taman<br />
Hidupan Liar) di Sunway Lagoon<br />
Menteri Sumber Asli dan Alam Sekitar<br />
Datuk Douglas Uggah Embas, telah melancarkan<br />
‘WIldlife Park’ di Sunway Lagoon. Taman ini<br />
mengetengahkan ciri-ciri pendidikan dan<br />
hiburan, dengan itu memberi para pengunjung<br />
pengalaman interaktif melihat, menyentuh dan<br />
belajar mengenai lebih 160 jenis haiwan dalam<br />
persekitaran yang selamat.<br />
10 Apr 2009<br />
Bas Shuttle Percuma dalam<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ (Bandar<br />
Raya Peranginan Integrasi Sunway)<br />
SunCity telah melancarkan perkhidmatan bas<br />
shuttle percuma pertama di sekitar ‘Sunway<br />
Integrated Resort City’. Usaha ini diterima baik oleh<br />
para penduduk perbandaran ini dan selaras dengan<br />
falsafah LOHAS yang dihayati oleh SunCity.
26 Sep 2008<br />
Pelancaran Kempen<br />
Keselamatan Jalan Raya<br />
Sempena perayaan Hari Raya, Sunway<br />
Pyramid telah menyertai Kempen<br />
Keselamatan Jalan Raya. Acara ini<br />
diadakan di 5 pondok tol Lebuh Raya<br />
Baru Pantai Petaling Jaya Selatan.<br />
11 Mac 2009<br />
‘Sunway Memories’<br />
Majlis Penyampaian Anugerah<br />
Peraduan Fotografi<br />
Peraduan fotografi ‘Sunway Memories’ telah<br />
mendapat sambutan yang amat menggalakan,<br />
dengan lebih 10,000 penyertaan. Para peserta bukan<br />
sahaja dari Malaysia, bahkan juga dari Singapura,<br />
Indonesia dan Emiriah Arab Bersatu.<br />
20 Ogos 2008<br />
Skate Asia 2008<br />
Sunway Pyramid telah menjadi tuan rumah kepada<br />
acara Skate Asia 2008, suatu pertandingan perdana<br />
luncur ais antarabangsa. Lebih 1,000 peluncur ais dari<br />
negara seperti Singapura, Indonesia, Filipina, Hong<br />
Kong, China, Thailand, Emiriah Arab Bersatu, Macau dan<br />
AS telah bertanding dalam kejuaraan yang telah dihos<br />
oleh Malaysia untuk kali ketiga.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 27<br />
Takwim<br />
Peristiwa<br />
Penting
Anugerah dan<br />
Pengiktirafan<br />
28<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Mac 2010<br />
Sunway City Berhad<br />
Perintis Urus Niaga Berasaskan Islam<br />
10 Teratas 2009<br />
Oleh Majalah Islamic Finance Asia<br />
Urus Niaga ‘Sunway Platinum Success’<br />
disifatkan sebagai perintis yang<br />
melampaui tradisi perkongsian<br />
Musharakah Mutanaqisah yang sering<br />
digunakan dalam pembiayaan<br />
perumahan.<br />
Ini membuktikan bahawa keyakinan<br />
Kumpulan bahawa inovasi bukan sahaja<br />
bergantung kepada produk dan<br />
perkhidmatannya sahaja bahkan meliputi<br />
semua aspek operasi perniagaan.<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Jenama Putra<br />
Anugerah Perak dalam Kategori<br />
Pembangunan Hartanah<br />
Oleh Persatuan Ejen Pengiklanan<br />
Diakreditasi Malaysia (4As)<br />
SunCity telah memenangi anugerah<br />
Perak bagi kategori hartanah dalam<br />
Anugerah Jenama Putra 2010 yang<br />
julung-julung kali diadakan. Anugerah<br />
Jenama Putra adalah satu-satunya<br />
anugerah jenama di Malaysia yang<br />
disahkan oleh Perbadanan<br />
Pembangunan Perdagangan Luar<br />
Malaysia (MATRADE) dan disokong oleh<br />
Persatuan Penjenamaan Malaysia (BAM),<br />
Persatuan Pengiklan-pengiklan Malaysia<br />
(MAA) dan Persatuan Pakar Media (MSA).<br />
Dianjurkan secara bersama oleh Jenama<br />
Paling Bernilai di Malaysia (“MMVB”),<br />
Anugerah Jenama Putra merupakan<br />
pengiktirafan dan usaha penilaian untuk<br />
mengiktiraf jenama yang digemari dan<br />
dekat di hati rakyat Malaysia. MMVB<br />
mengukur jenama berdasarkan penilaian<br />
kewangan, manakala Anugerah Jenama<br />
Putra pula mengukur keutamaan<br />
pengguna.<br />
Mar 2010
Feb 2010<br />
‘Lost World of Tambun’<br />
Anugerah Pelancongan<br />
Malaysia 2009<br />
Tarikan Pelancongan Inovatif<br />
(Tarikan Semula Jadi/Eko<br />
Pelancongan)<br />
Oleh Kementerian<br />
Pelancongan Malaysia<br />
Anugerah yang dimenangi ini<br />
disampaikan oleh Dato’ Sri Dr Ng<br />
Yen Yen, Menteri Pelancongan<br />
Malaysia. Anugerah ini betujuan<br />
untuk mengiktiraf peserta<br />
industri yang mempamerkan<br />
produk dan perkhidmatan yang<br />
cemerlang, di samping memberi<br />
ganjaran kepada mereka yang<br />
mempromosi industri<br />
pelancongan tempatan.<br />
Anugerah ini merupakan<br />
pengiktirafan tertinggi bagi<br />
individu dan organisasi yang<br />
memberi sumbangan besar<br />
kepada industri pelancongan<br />
Malaysia.<br />
Sunway Pyramid<br />
Anugerah Jualan Hujung Tahun<br />
Malaysia (“MYES”) 2009<br />
i. Dekorasi Tematik Terbaik bagi MYES<br />
2009 (Sub bandar)<br />
ii. Promosi dan Acara MYES 2009<br />
terbaik (Sub bandar)<br />
Oleh Kementerian Pelancongan Malaysia<br />
Sunway Pyramid menjadi pemenang<br />
bagi kedua-dua anugerah ‘Dekorasi<br />
Tematik Terbaik’ dan ‘Promosi dan Acara<br />
Terbaik’ dalam kategori Sub bandar.<br />
Hingga kini, ia merupakan pusat belibelah<br />
pertama yang meraih dua<br />
anugerah sekali gus. Dato’ Sri Dr Ng Yen<br />
Yen, Menteri Pelancongan Malaysia<br />
telah hadir untuk menyampaikan<br />
anugerah tersebut.<br />
Jan 2010<br />
Dis 2009<br />
Sunway Lagoon<br />
Anugerah Pelancongan LIBUR<br />
2009<br />
Anugerah Tarikan Taman Tema<br />
Terbaik<br />
Oleh Majalah LIBUR dengan sokongan<br />
Kementerian Pelancongan Malaysia<br />
Sunway Lagoon telah memenangi<br />
anugerah pelancongan berprestij ini<br />
buat kali kedua. Anugerah ini berjaya<br />
diraih setelah taman ini mendapat<br />
undian majoriti melebihi 100,000<br />
daripada para pembaca majalah<br />
LIBUR Travel, penyunting rencana<br />
dan tulisan pelancongan yang<br />
berpengalaman serta penulis<br />
pelancongan yang mengadakan<br />
lawatan ke sana.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 29<br />
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan<br />
30<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Dis 2009<br />
Kumpulan Sunway<br />
Majikan Siswazah Malaysia<br />
100 Teratas 2009<br />
Oleh Media GTI<br />
Kumpulan Sunway menduduki<br />
tempat ke-34 dalam Anugerah<br />
Majikan Siswazah Malaysia 100<br />
Teratas 2009, meningkat dua tempat<br />
dari tempat ke-36 yang didudukinya<br />
pada tahun 2008. Kumpulan Sunway<br />
juga menjadi salah satu daripada 4<br />
calon dalam 2 kategori - Libur,<br />
Pelancongan & Hospitaliti dan<br />
Hartanah & Pembangunan.<br />
Anugerah ini bertujuan untuk<br />
mengenal pasti 100 majikan terpilih<br />
yang teratas dan merupakan<br />
pengiktirafan yang diberi kepada<br />
semua pemimpin industri dalam<br />
pasaran perekrutan siswazah, hasil<br />
undian para pelajar dan siswazah.<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Laporan Tahunan Korporat<br />
Kebangsaan 2009<br />
i. Anugerah Kecemerlangan Industri<br />
dalam Kategori Hartanah, Hotel dan<br />
Amanah<br />
ii. Anugerah Laporan Tahunan Bahasa<br />
Malaysia Terbaik (Anugerah Perak)<br />
Oleh Bursa Malaysia Berhad, Institut<br />
Akauntan Malaysia (MIA) dan Institut<br />
Akauntan Awam Bertauliah Malaysia<br />
(MICPA)<br />
SunCity sekali lagi dinamakan sebagai<br />
pemenang dalam kategori Hartanah,<br />
Hotel dan Amanah, dan telah<br />
memenangi anugerah ini sejak tahun<br />
2007 lagi.<br />
Di samping itu, SunCity juga telah<br />
berjaya meraih Anugerah Perak bagi<br />
Laporan Tahunan Bahasa Malaysia<br />
Terbaik, melalui penggunaan istilah<br />
perakaunan dan kewangan yang tepat,<br />
kelancaran terjemahan serta<br />
penyampaian yang mudah difahami dan<br />
menarik minat pembaca.<br />
Nov 2009<br />
Nov 2009<br />
Sunway City Berhad<br />
Pensijilan Pencapaian Perak<br />
Qlassic<br />
di bawah Kategori Bangunan<br />
Perumahan Berstrata<br />
Oleh Lembaga Pembangunan Industri<br />
Pembinaan Malaysia (“CIDB”)<br />
Sunway Challis Damansara telah<br />
diberi anugerah Pensijilan<br />
Pencapaian Perak Qlassic di bawah<br />
Kategori Bangunan Perumahan<br />
Berstrata. Sistem Penilaian Kualiti<br />
dalam Pembinaan yang diadakan<br />
setiap tahun oleh CIDB<br />
merupakan kaedah yang digunakan<br />
untuk mengukur dan menilai kualiti<br />
projek pembinaan berdasarkan<br />
keperluan yang telah dikenal pasti.<br />
Sejak 2007, 8 projek telah dinilai oleh<br />
CIDB dan ia memberi dorongan yang<br />
hebat demi memastikan Kumpulan<br />
terus maju.
Nov 2009<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Pemaju Hartanah<br />
Terbaik The Edge 2009<br />
Oleh The Edge<br />
SunCity telah diiktiraf dalam<br />
senarai 10 Teratas ini selama<br />
tujuh tahun berturut-turut. Ia<br />
juga telah berjaya<br />
mempertahankan kedudukannya<br />
di tangga ke tiga untuk dua<br />
tahun berturut-turut. Anugerah<br />
ini merupakan kaedah untuk<br />
menanda aras peserta hartanah<br />
terunggul di negara ini dari segi<br />
prestasi kewangan, kualiti,<br />
inovasi, kreativiti dan nilai<br />
penciptaan yang disampaikan<br />
kepada para pembeli.<br />
Sunway City Berhad<br />
Jenama Paling Bernilai<br />
di Malaysia 2009<br />
Oleh Persatuan Ejen Pengiklanan<br />
Bertauliah Malaysia (4A) dengan<br />
kerjasama Interbrand<br />
Untuk 3 tahun berturut-turut,<br />
SunCity telah menjadi<br />
sebahagian daripada gugusan<br />
organisasi terunggul yang<br />
merupakan 30 Jenama<br />
pengguna Malaysia teratas.<br />
Kajian penilaian ini dilakukan<br />
oleh 4As dan The Edge, serta<br />
dikendalikan oleh Interbrand.<br />
Okt 2009<br />
Jul 2009<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Hartanah Kediaman Asia<br />
Pasifik CNBC 2009<br />
Pembangunan Kediaman Bertingkat<br />
Tinggi Terbaik di Malaysia<br />
Sunway Palazzio di Sri Hartamas,<br />
Kuala Lumpur<br />
Oleh Consumer News and Business<br />
Channel (“CNBC”) Television<br />
Sunway Palazzio telah memenangi<br />
Anugerah Hartanah Kediaman Asia Pasifik<br />
CNBC 2009 dalam kategori Pembangunan<br />
Kediaman Bertingkat Tinggi di Malaysia.<br />
Anugerah ini merupakan sebahagian<br />
daripada anugerah hartanah antarabangsa,<br />
sebuah program tahunan perdana yang<br />
membezakan syarikat dengan pencapaian<br />
peringkat tertinggi dalam 21 kategori. Para<br />
pemenang dikenal pasti sebagai peserta<br />
yang sentiasa berusaha untuk meninggikan<br />
standard industri melalui penyediaan<br />
kemahiran dan perkhidmatan yang<br />
cemerlang, di samping sentiasa berusaha<br />
untuk mencapai tahap kualiti dan inovasi<br />
yang lebih tinggi.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 31<br />
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan<br />
32<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Jun 2009<br />
Sunway Pyramid<br />
Anugerah Perkhidmatan<br />
Berjenama MY 2009<br />
Oleh Markplus Inc<br />
Sunway Pyramid mencatatkan satu<br />
lagi pencapaian apabila ia meraih<br />
Anugerah Perkhidmatan Berjenama MY<br />
2009 yang sulung untuk perkhidmatan<br />
berjenama terbaik dalam kategori pusat<br />
beli-belah di Malaysia.<br />
Anugerah Perkhidmatan Berjenama<br />
MY 2009 memberi penghormatan<br />
kepada syarikat yang mempamerkan<br />
perkhidmatan bermutu tinggi melalui<br />
penerapan ciri perkhidmatan yang<br />
tersendiri yang membezakannya<br />
daripada para pesaing.<br />
Anugerah ini disampaikan oleh<br />
Bapa Pemasaran Moden, Profesor<br />
Philip Kotler yang disifatkan sebagai<br />
pakar pemasaran dunia yang paling<br />
berwibawa serta pengasas Markplus<br />
Inc, En Hermawan Kartajaya.<br />
Sunway Lagoon<br />
Anugerah Tempat Paling Menarik<br />
Asia 2009<br />
Kategori sederhana<br />
(1-2 juta pengunjung setiap tahun)<br />
Oleh AXN dan International<br />
Association of Amusement<br />
Parks & Attractions (IAAPA)<br />
Sunway Lagoon telah memenangi<br />
Anugerah Tarikan Terbaik Asia untuk<br />
tiga tahun berturut-turut. Anugerah<br />
ini mengiktiraf tarikan terbaik dan<br />
destinasi pilihan pelancong di<br />
seluruh Asia.<br />
Mei 2009<br />
Apr 2009<br />
Sunway Lagoon dan<br />
Gelanggang Luncur Ais Sunway<br />
Anugerah PKS BrandLaureate<br />
(SMES) 2009<br />
Oleh Asia Pacific Brands Foundation<br />
i. PENJENAMAAN KORPORAT<br />
Jenama Terbaik dalam Libur -<br />
Sunway Lagoon<br />
ii. PENJENAMAAN PRODUK<br />
Jenama Terbaik dalam Libur –<br />
Gelanggang Luncur Ais<br />
Anugerah BrandLaureate adalah<br />
satu-satunya Anugerah Jenama yang<br />
diendors oleh Duli Yang Maha Mulia<br />
Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan<br />
Agong Al-Wathiqu Billah Tuanku<br />
Mizan Zainal Abidin. SunCity telah<br />
diberi penghormatan Anugerah<br />
Penjenamaan Korporat sebagai<br />
mengiktiraf kejayaannya membina<br />
jenama dan identiti jenama yang<br />
kukuh. Ia turut menerima Anugerah<br />
Penjenamaan Produk sebagai<br />
mengiktiraf produk dan<br />
perkhidmatannya yang cemerlang.
Apr 2009<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Jenama Super<br />
Cemerlang Asia Pasifik 2008<br />
Oleh Gabungan Usahawan Asia<br />
(Asia Entrepreneur Alliance)<br />
Anugerah ini meraikan dan<br />
memberi penghormatan kepada<br />
mereka yang membina dan<br />
menerajui jenama yang berjaya<br />
dan berkembang maju.<br />
Anugerah ini juga menjadi ciri<br />
utama yang melambangkan<br />
kebanggaan para usahawan.<br />
Jenama SunCity telah diterima<br />
baik secara meluas dan terbukti<br />
sentiasa dalam ingatan para<br />
pengguna dan rakan<br />
seperjuangan dalam industri.<br />
Anugerah Jenama Super<br />
Cemerlang Asia Pasifik 2008<br />
dianjurkan setiap tahun dan<br />
diiktiraf oleh Gabungan<br />
Usahawan Asia (AEA) dengan<br />
sokongan Majlis Penjenamaan<br />
Global (Global Branding Council)<br />
dan Majalah Global CEO.<br />
Kumpulan Sunway<br />
Anugerah Konglomerat The<br />
BrandLaureate 2008/2009<br />
Oleh Asia Pacific Brands Foundation<br />
Kumpulan Sunway sekali lagi<br />
membuktikan keutuhan jenamanya<br />
dengan kejayaannya merangkul<br />
Anugerah Konglomerat BrandLaureate<br />
2008/2009 yang menjadi rebutan<br />
untuk tahun kedua berturut-turut.<br />
Pengiktirafan ini diberikan kepada<br />
Kumpulan di bawah kategori<br />
Konglomerat dan merupakan antara<br />
anugerah tiga teratas dalam majlis<br />
penyampaiannya yang gilanggemilang.<br />
Anugerah ini memberi pengiktirafan<br />
dan penghormatan kepada jenama<br />
paling terkemuka dalam negara. Ia<br />
bertujuan untuk mengiktiraf kesan dan<br />
kepimpinan gagasan jenama<br />
terkemuka ini merentas berbagai<br />
industri.<br />
Mac 2009<br />
Dis 2008<br />
‘Sunway Resort Hotel & Spa’<br />
Restoran Dipasarkan Secara<br />
Terbaik 2008<br />
Oleh Festival Gourmet<br />
Antarabangsa Malaysia (“MIGF”)<br />
‘Sunway Resort Hotel & Spa’<br />
berbangga untuk menerima<br />
“Anugerah Restoran Yang<br />
Dipasarkan Secara Terbaik” yang<br />
diraih oleh Avanti Italian-American<br />
Ristorante dan West Lake Garden<br />
Chinese Restaurant yang telah<br />
turut serta dalam MIGF yang<br />
berlangsung selama sebulan barubaru<br />
ini.<br />
Anugerah ini memberi<br />
penghormatan kepada restoran<br />
dan personaliti cemerlang yang<br />
telah menyertai festival ini. Acara<br />
gourmet tahunan ini menjadi<br />
penanda aras dan telah berjaya<br />
mempromosi minat yang mapan<br />
dalam bidang sajian makanan<br />
Malaysia dan akhirnya telah berjaya<br />
meletakkan Malaysia sebagai<br />
destinasi kulinari pilihan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 33<br />
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan
Anugerah<br />
dan<br />
Pengiktirafan<br />
34<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nov 2008<br />
Sunway Pyramid<br />
Anugerah Tandas Berkualiti<br />
Kebangsaan - Emas<br />
Oleh Persatuan Bilik Air<br />
Berkualiti Malaysia (QRAM)<br />
dengan gandingan<br />
Jawatankuasa Kebersihan<br />
Tandas Kebangsaan (NTCC) di<br />
bawah Kementerian<br />
Perumahan dan Kerajaan<br />
Tempatan, Malaysia<br />
Anugerah ini bertujuan<br />
untuk mengiktiraf organisasi<br />
yang mempunyai tandas<br />
yang paling bersih, di<br />
samping reka bentuk yang<br />
terunggul serta ciri-ciri khas.<br />
Sunway City Berhad<br />
Anugerah Laporan Tahunan<br />
Korporat Kebangsaan 2008<br />
Anugerah Kecemerlangan Industri dalam<br />
Kategori Hartanah, Hotel dan Amanah<br />
Oleh Bursa Malaysia Berhad, Institut<br />
Akauntan Malaysia (MIA), Institut<br />
Pengurusan Malaysia (MIM) dan Institut<br />
Akauntan Awam Bertauliah Malaysia<br />
(MICPA)<br />
Ini merupakan kali kedua berturut-turut<br />
SunCity menerima anugerah untuk tadbir<br />
urus korporat yang baik dan integriti<br />
dalam usaha pelaporan korporatnya.<br />
Anugerah ini merupakan kaedah<br />
menanda aras kecemerlangan pelaporan<br />
korporat. Ia mengiktiraf ketelusan dan<br />
komunikasi yang berkesan di antara<br />
organisasi dengan para pihak<br />
berkepentingannya melalui penerbitan<br />
laporan tahunan yang menepati masa,<br />
bermaklumat, berfakta dan mesra<br />
pembaca.<br />
Nov 2008<br />
Okt 2008<br />
Pusat Perubatan Sunway<br />
LEAN Club<br />
Anugerah Pengurusan Hospital<br />
Asia (“HMA”) 2008<br />
dalam Kategori Pemasaran,<br />
Perhubungan Awam atau Promosi<br />
Oleh OIC Events<br />
LEAN adalah ringkasan bagi<br />
“Pendidikan yang mengubah<br />
kehidupan melalui Aktiviti dan<br />
Pemakanan” yang merupakan<br />
program keobesan dan<br />
kesejahteraan kanak-kanak.<br />
Ia merupakan program campur<br />
tangan holistik berasaskan keluarga<br />
yang julung-julung kali dijalankan<br />
di Malaysia dan merangkumi<br />
campur tangan perubatan dan<br />
tingkah laku, pendidikan mengenai<br />
pemakanan dan senaman fizikal<br />
yang menitikberatkan keseronokan.<br />
Anugerah HMA ini mengiktiraf dan<br />
memberi penghormatan kepada<br />
hospital di Asia yang melaksanakan<br />
amalan terpuji. Ia telah diadakan<br />
sejak tujuh tahun yang lalu dan<br />
menarik sebanyak 233 penyertaan<br />
daripada 55 hospital di 15 negara.
Anugerah Pelancongan<br />
Malaysia 2009<br />
NACRA 2009<br />
Laporan Tahunan Terbaik<br />
dalam Bahasa Malaysia<br />
Anugerah Perak<br />
Anugerah Perkhidmatan<br />
MY Branded 2009<br />
Anugerah Tarikan Asia<br />
Terbaik 2009<br />
Anugerah<br />
Kami<br />
Jenama Paling Bernilai<br />
Malaysia 2009<br />
Anugerah Jenama<br />
Putra 2010<br />
Anugerah Pemaju<br />
Hartanah Teratas<br />
The Edge 2009<br />
Anugerah Konglomerat<br />
BrandLaureate<br />
2008/2009<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 35<br />
NACRA 2009<br />
Anugerah Kecemerlangan<br />
Industri<br />
Anugerah Hartanah<br />
Kediaman Asia Pasifik<br />
CNBC 2009<br />
Majikan Siswazah 100<br />
Teratas Malaysia 2009
Ulasan Prestasi
Sorotan Kewangan 5 Tahun 38<br />
Prestasi Mengikut Segmen 39<br />
Ulasan Ketua Pegawai Kewangan 40<br />
Penyata Nilai Ditambah 46<br />
Prestasi Saham 47<br />
Masa yang menyeronokkan dan menguja di Sunway Lagoon.
38<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Sorotan Kewangan 5 Tahun<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2006<br />
hingga<br />
30.6.2007<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.1.2005<br />
hingga<br />
30.6.2006<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.1.2004<br />
hingga<br />
31.12.2004<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
KEPUTUSAN OPERASI<br />
Hasil 1,600,967 1,314,556 1,142,566 1,574,400 992,481<br />
Untung sebelum cukai 1,141,407 634,005 296,186 419,322 167,350<br />
Cukai 275,527 175,685 69,104 81,874 42,640<br />
Untung selepas cukai 865,880 458,320 227,082 337,448 124,710<br />
Kepentingan minoriti (327,972) (196,414) (71,276) (137,350) (55,645)<br />
Untung bersih selepas kepentingan<br />
minoriti bagi tempoh/tahun kewangan<br />
537,908 261,906 155,806 200,098 69,065<br />
DATA KUNCI KIRA-KIRA PENTING<br />
Hartanah, loji dan peralatan 890,904 384,891 1,188,050 951,169 882,229<br />
Hartanah pelaburan 3,207,367 429,469 1,334,370 611,388 485,091<br />
Tanah yang dipegang untuk pembangunan<br />
hartanah<br />
402,954 394,473 251,008 367,040 357,325<br />
Pelaburan dalam syarikat sekutu 27,648 15,533 12,420 12,993 12,502<br />
Pelaburan dalam entiti dikawal bersama 125,926 65,099 46,277 40,733 13,540<br />
Pelaburan lain 16,895 - - - -<br />
Aset biologi 532 763 437 - -<br />
Muhibah dan aset cukai tertunda 45,210 36,166 31,958 41,965 26,033<br />
Aset semasa 1,447,846 3,890,555 1,402,666 1,072,716 1,039,375<br />
Jumlah Aset 6,165,282 5,216,949 4,267,186 3,098,004 2,816,095<br />
Liabiliti semasa 1,339,434 1,287,540 1,086,358 788,872 763,800<br />
Peminjaman bukan semasa 871,562 936,705 709,464 716,879 631,760<br />
Liabiliti bukan semasa lain 350,629 365,733 366,897 381,461 450,277<br />
Liabiliti cukai tertunda 435,020 249,113 151,421 21,849 4,488<br />
Jumlah Liabiliti 2,996,645 2,839,091 2,314,140 1,909,061 1,850,325<br />
JUMLAH ASET BERSIH 3,168,637 2,377,858 1,953,046 1,188,943 965,770<br />
Kepentingan Minoriti 996,301 696,077 537,116 355,881 284,561<br />
Ekuiti Pemegang Saham 2,172,336 1,681,781 1,415,930 833,062 681,209<br />
NISBAH KEWANGAN<br />
Perolehan sesaham asas (sen) 114.46 55.87 35.19 48.36 16.82<br />
Aset bersih sesaham (RM) 4.62 3.58 3.06 2.01 1.66<br />
Dividen kasar sesaham (%) 13.00 8.00 7.80 7.50 5.00<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
16.82<br />
Dis 2004<br />
Perolehan sesaham asas (sen)<br />
48.36<br />
35.19<br />
55.87<br />
114.46<br />
Jun 2006 1 Jun 2007 Jun 2008 Dis 2009 1<br />
Aset bersih sesaham (RM)<br />
1 Prestasi kewangan bagi tempoh kewangan 2006 dan 2009 meliputi tempoh 18-bulan.<br />
6.0<br />
4.0<br />
2.0<br />
0<br />
1.66<br />
Dis 2004<br />
2.01<br />
3.06<br />
3.58<br />
4.62<br />
Jun 2006 1 Jun 2007 Jun 2008 Dis 2009 1<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
5.0<br />
Dis 2004<br />
Dividen kasar sesaham (%)<br />
7.5<br />
7.8<br />
8.0<br />
13.0<br />
Jun 2006 1 Jun 2007 Jun 2008 Dis 2009 1
Pembangunan<br />
Hartanah<br />
Pelaburan<br />
Hartanah<br />
Hospitaliti<br />
Riadah<br />
Penjagaan<br />
Kesihatan<br />
Prestasi Mengikut Segmen<br />
Hasil<br />
RM543 juta<br />
Untung<br />
Operasi<br />
RM112 juta<br />
Hasil<br />
RM410 juta<br />
Untung<br />
Operasi<br />
RM992 juta<br />
Hasil<br />
RM289 juta<br />
Untung<br />
Operasi<br />
RM53 juta<br />
Hasil<br />
RM184 juta<br />
Untung<br />
Operasi<br />
RM35 juta<br />
Hasil<br />
RM175 juta<br />
Kerugian<br />
Operasi<br />
RM3 juta<br />
Keputusan kewangan di atas adalah termasuk prestasi operasi bukan teras seperti penilaian semula aset, susut nilai disebabkan oleh<br />
pengelasan semula aset bukan semasa, aset yang dahulunya dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan yang dikelaskan semula<br />
sebagai hartanah, loji dan peralatan dan hartanah pelaburan serta fi pendahuluan untuk kemudahan perbankan.<br />
1 Prestasi kewangan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009 meliputi tempoh 18 bulan.<br />
543<br />
2009 1<br />
410<br />
2009 1<br />
289<br />
2009 1<br />
184<br />
2009 1<br />
175<br />
2009 1<br />
Hasil<br />
Hasil<br />
Hasil<br />
Hasil<br />
Hasil<br />
721<br />
2008 2009 1<br />
218<br />
Untung Operasi<br />
112<br />
2008 2009 1<br />
158<br />
161<br />
2008<br />
Untung Operasi<br />
992<br />
53<br />
2008 2009 1<br />
113<br />
455<br />
2008<br />
Untung Operasi<br />
35<br />
2008 2009 1<br />
104<br />
50<br />
2008<br />
Untung Operasi<br />
(3)<br />
2008 2009 1<br />
32<br />
2008<br />
Untung Operasi/<br />
(Rugi Operasi)<br />
6<br />
2008<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 39
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan<br />
40<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Meskipun berlatarkan krisis kewangan<br />
global yang mencabar, SunCity masih<br />
berjaya mempamerkan prestasi yang<br />
terbaik sejak disenaraikan di Bursa Malaysia<br />
dan mencatatkan untung selepas cukai<br />
dan kepentingan minoriti (“PATMI”)<br />
yang melebihi RM538 juta bagi tempoh<br />
kewangan 18 bulan berakhir 31 Disember<br />
2009 1 (“TKB2009”). PATMI ini dicapai<br />
berlatarkan pusing ganti Kumpulan<br />
berjumlah RM1.6 bilion dan untung selepas<br />
cukai Kumpulan (“PBT”) yang mencecah<br />
RM1.1 bilion.<br />
Perbandingan tahunan PATMI berjumlah<br />
RM359 juta mencerminkan lonjakan<br />
pertumbuhan pada kadar 37% berbanding<br />
RM262 juta bagi tahun kewangan berakhir<br />
Amaun<br />
nilai semula<br />
(RM juta)<br />
30 Jun 2008 (“TK2008”). Lonjakan ini<br />
dipacu keutuhan prestasi perniagaan serta<br />
peningkatan penilaian semula daripada<br />
bahagian Pelaburan Hartanah.<br />
Peningkatan penilaian semula ini berjumlah<br />
RM733 juta di peringkat PBT dan RM330<br />
juta di peringkat PATMI. Maklumat<br />
terperinci peningkatan ini dibentangkan<br />
dalam jadual di bawah.<br />
Perbadingan tahunan PATMI teras<br />
berjumlah RM150 juta merupakan<br />
peningkatan 16% berbanding PATMI<br />
pada TK2008 yang berjumlah RM129<br />
juta. Peningkatan dalam PATMI teras ini<br />
berpunca daripada peningkatan yang<br />
kukuh dalam bahagian Pelaburan Hartanah.<br />
Peningkatan<br />
nilai saksama<br />
di peringkat<br />
PBT (RM juta)<br />
Pelaburan Hartanah<br />
Sunway Pyramid 2,1282 605 236<br />
Pusat Beli-Belah Sunway Carnival 2472 58 43<br />
Lain-lain 8452 70 51<br />
Jumlah 3,2202 733 330<br />
1 SunCity telah menukar akhir tahun kewangannya dari 30 Jun kepada 31 Disember,<br />
menghasilkan tempoh kewangan 18 bulan bagi 2009. Perubahan ini selaras dengan<br />
rancangan strategik Kumpulan untuk melebarkan cakupan perniagaannya ke<br />
peringkat global.<br />
2 Tidak termasuk 3 bidang tanah yang SunCity usulkan untuk dijual kepada Sunway<br />
Pyramid Sdn Bhd, menurut pengumuman SunCity bertarikh 7 April 2010.<br />
Peningkatan<br />
nilai saksama di<br />
peringkat PATMI<br />
(RM juta)
Prestasi Kewangan Kumpulan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM juta<br />
Perbandingan<br />
Tahunan<br />
RM juta<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM juta<br />
Bertambah/<br />
(Berkurang)<br />
%<br />
Hasil 1,601 1,067 1,315 (19%)<br />
Untung operasi 1 1,188 792 699 13%<br />
PBT 1,141 761 634 20%<br />
PATMI 538 359 262 37%<br />
Margin PBT 71% 71% 48%<br />
Margin PATMI 34% 34% 20%<br />
1 Untung operasi mewakili perolehan sebelum faedah dan cukai.<br />
Prestasi Kewangan Kumpulan Dilaraskan untuk Prestasi Operasi Bukan Teras<br />
Operasi Teras 2<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM million<br />
Perbandingan<br />
Tahunan<br />
RM juta<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM juta<br />
Bertambah/<br />
(Berkurang)<br />
%<br />
Untung operasi 476 317 376 (16%)<br />
PBT 429 286 307 (7%)<br />
PATMI 225 150 129 16%<br />
Margin PBT 27% 27% 23%<br />
Margin PATMI 14% 14% 10%<br />
2 Prestasi operasi SunCity telah diselaraskan untuk penilaian semula aset, susut nilai disebabkan oleh pengelasan semula<br />
aset bukan semasa, aset yang dahulunya dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan yang dikelaskan semula sebagai<br />
hartanah, loji dan peralatan dan hartanah pelaburan serta fi pendahuluan untuk kemudahan perbankan.<br />
Trend Untung dan Margin 5 Tahun<br />
167<br />
17%<br />
7%<br />
69<br />
Dis 2004<br />
419<br />
13%<br />
27%<br />
200<br />
Jun 2006 3<br />
296<br />
26%<br />
PBT PATMI Margin PBT Margin PATMI<br />
Semua nilai dalam RM juta kecuali dinyatakan sebaliknya.<br />
3 Prestasi kewangan bagi tempoh kewangan 2006 dan 2009 meliputi tempoh 18 bulan.<br />
156<br />
14%<br />
Jun 2007<br />
634<br />
262<br />
20%<br />
48%<br />
Jun 2008<br />
1,141<br />
71%<br />
538<br />
34%<br />
Dis 2009 3<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 41<br />
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan<br />
42<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Ulasan Prestasi Mengikut Segmen<br />
184; 11%<br />
289; 18%<br />
50; 11%<br />
204; 48%<br />
Hasil 2009 1<br />
175; 11%<br />
PBT Teras 2009 1<br />
33; 8%<br />
(6); 0%<br />
410; 26%<br />
543; 34%<br />
149; 35%<br />
158; 12%<br />
Pembangunan Hartanah Pelaburan Hartanah Hospitaliti Riadah Penjagaan Kesihatan<br />
Bahagian Pembangunan Hartanah<br />
Perbandingan tahunan PBT teras berjumlah RM99 juta,<br />
menguncup sebanyak 35% berbanding RM153 juta<br />
yang dicapai pada TK2008. Ini terutamanya berpunca<br />
daripada jualan hartanah peringkat tinggi meskipun<br />
kesan ini diimbangi oleh sumbangan yang lebih besar<br />
daripada projek yang lebih menguntungkan<br />
seperti Sunway SPK Damansara.<br />
Strategi SunCity berganding bahu dengan jurubina<br />
berwibawa memperlihatkan hasilnya dalam bentuk<br />
peningkatan yang ketara dalam bahagian untung<br />
daripada syarikat sekutu dan entiti dikawal bersama<br />
yang memberi jumlah untung perbandingan<br />
tahunan RM39 juta. Peningkatan ini sebahagian<br />
besarnya berpunca daripada projek Sunway SPK<br />
Damansara, sebuah projek usaha sama dengan Syarikat<br />
Permodalan Kebangsaan Berhad. Ekoran kejayaan<br />
usaha sama ini, SunCity akan terus menerapkan strategi<br />
ini dalam projek-projeknya pada masa hadapan.<br />
Bahagian Pelaburan Hartanah<br />
Pengurusan hasil yang berkesan serta portfolio aset<br />
pelaburan yang mantap telah memberi bahagian<br />
Pelaburan Hartanah keupayaan untuk mencapai<br />
peningkatan penilaian semula berjumlah RM733<br />
juta di peringkat PBT meskipun perlu berhadapan<br />
dengan suasana ekonomi yang amat mencabar.<br />
104; 8%<br />
113; 9%<br />
218; 16%<br />
28; 9%<br />
96; 31%<br />
Hasil 2008<br />
PBT Teras 2008<br />
26; 8%<br />
Kesemua nilai adalah dalam RM kecuali dinyatakan sebaliknya.<br />
1 Prestasi kewangan bagi TKB2009 meliputi tempoh 18 bulan.<br />
4; 1%<br />
721; 55%<br />
153; 51%<br />
Ini membuktikan kemahiran dan komitmen pihak<br />
pengurusan untuk mewujudkan dan menyampaikan<br />
nilai kepada para pemegang saham.<br />
Meskipun berlatarkan sentimen dan perbelanjaan<br />
pengguna yang suram, PBT teras terus melonjak<br />
daripada RM96 juta dalam TK2008 kepada<br />
perbandingan tahunan PBT teras berjumlah<br />
RM136 juta pada TKB2009, satu peningkatan yang<br />
memberangsangkan sebanyak 42%. Peningkatan ini<br />
telah menghasilkan pengukuhan dan peningkatan<br />
kunjungan ke Sunway Pyramid, kadar penghunian<br />
yang tinggi di Sunway Carnival dan ‘Sunway Tower 2’<br />
(dahulunya dikenali sebagai Wisma Denmark) yang<br />
disewa sepenuhnya.<br />
Bahagian Hospitaliti<br />
Bahagian ini agak terjejas oleh pandemik virus<br />
influenza A(H1N1) yang melanda pada bulan April<br />
2009 dan telah mengakibatkan penguncupan dalam<br />
bilangan tetamu hotel. Mujurlah, menjelang separuh<br />
tahun kedua 2009, keyakinan para pengguna beransur<br />
pulih dan kunjungan tetamu ke hotel meningkat<br />
semula. Sejak dari itu, prestasi bahagian Hospitaliti<br />
semakin meningkat, dan mencatatkan PBT teras<br />
berjumlah RM50 juta dalam TKB2009. Perbandingan<br />
tahunan PBT berjumlah RM33 juta juga turut<br />
meningkat sebanyak 18% berbanding untung operasi<br />
teras berjumlah RM28 juta pada TK2008.
Trend Dividen dan Harga Saham Purata 5 Tahun<br />
1.57<br />
0.036<br />
2.3%<br />
1.76<br />
0.054<br />
3.1%<br />
Dis 2004 Jun 2006 1<br />
1.1.2004<br />
hingga<br />
31.12.2004<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Bahagian Riadah<br />
Bahagian ini mencatatkan PBT teras berjumlah RM33<br />
juta pada TKB2009. Perbandingan tahunan PBT teras<br />
berjumlah RM22 juta, menguncup 16% berbanding PBT<br />
teras RM26 juta pada TK2008. Pandemik virus influenza<br />
A(H1N1) yang melanda menghalang syarikat daripada<br />
mengadakan acara hari keluarga seperti yang dirancang.<br />
Di samping itu, krisis ekonomi turut mengurangkan<br />
bajet syarikat bagi acara kumpulan seperti ini.<br />
Bahagian Penjagaan Kesihatan<br />
Kumpulan sentiasa berusaha untuk menyediakan<br />
persekitaran yang selamat dan kondusif bagi para<br />
pesakitnya di samping memastikan hospital terus<br />
beroperasi pada kadar yang optimum. Berdasarkan<br />
kepercayaan inilah, pihak pengurusan Pusat Perubatan<br />
Sunway menutup beberapa tingkat hospital ini untuk<br />
usaha pembesarannya. Ini telah mengakibatkan<br />
kerugian teras sebelum cukai 18 bulan berjumlah RM6<br />
juta dalam TKB2009 dengan perbandingan tahunan<br />
kerugian teras sebelum cukai berjumlah<br />
RM4 juta.<br />
Berikutan pembesaran ini, hospital telah menambah<br />
kapasitinya kepada 335 katil dengan 12 bilik<br />
pembedahan.<br />
0.058<br />
Jun 2007<br />
1 Prestasi kewangan bagi tempoh kewangan 2006 dan 2009 meliputi tempoh 18 bulan.<br />
1.1.2005<br />
hingga<br />
30.6.2006<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2006<br />
hingga<br />
30.6.2007<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
Perolehan sesaham asas (sen) 16.82 48.36 35.19 55.87 114.46<br />
Aset sesaham bersih (RM) 1.66 2.01 3.06 3.58 4.62<br />
2.77<br />
2.1%<br />
0.059<br />
4.05<br />
1.5%<br />
Jun 2008<br />
0.098<br />
2.37<br />
4.1%<br />
Dis 2009 1<br />
Dividen bersih Harga saham Purata Hasil Dividen Bersih<br />
Dengan pembesaran ini, pihak pengurusan optimistik<br />
bahawa bahagian ini mampu memperbaiki prestasinya<br />
pada tahun ini.<br />
Menyampaikan Nilai kepada Pemegang<br />
Saham<br />
SunCity komited untuk mewujudkan nilai bagi para<br />
pemegang saham meskipun dalam persekitaran<br />
ekonomi yang mencabar. Perolehan sesaham asas<br />
(“EPS”) meningkat daripada 56 sen pada TK2008 kepada<br />
114 sen pada TKB2009 dengan perbandingan tahunan<br />
EPS mencecah 76 sen. Ini mewakili kadar pertumbuhan<br />
purata terkompaun (“CAGR”) 5 tahun pada kadar 35%.<br />
Hasilnya, aset sesaham bersih meningkat RM4.62<br />
dengan CAGR 5 tahun pada kadar 23%.<br />
Atas dasar prestasi yang kukuh inilah, SunCity telah<br />
memberi ganjaran kepada para pemegang sahamnya<br />
dalam bentuk pengagihan dividen. Bagi TKB2009,<br />
SunCity mengumumkan dividen interim 8 sen dalam<br />
suku kedua TKB2009 yang selanjutnya dibayar pada<br />
20 November 2009. Ia juga turut mengusulkan dividen<br />
akhir 5 sen bagi TKB2009. Dengan yang demikian<br />
dividen kasar SunCity bagi TKB2009 berjumlah 13 sen<br />
sesaham.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 43<br />
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan<br />
44<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
‘Sunway Platinum Success’ telah dianugerah sebagai antara Urus Niaga Paling Inovatif Berlandaskan Islam 10<br />
Teratas pada tahun 2009.<br />
Pengurusan Dana Strategik dan Inovatif<br />
Pembiayaan berlandaskan Islam berjumlah RM132<br />
juta untuk ‘Sunway Platinum Success’ (Kampus<br />
Universiti Monash Sunway) telah dianugerah sebagai<br />
antara Urus Niaga Paling Inovatif Berlandaskan<br />
Islam 10 Teratas pada tahun 2009. Urus niaga ini<br />
disifatkan sebagai paling inovatif kerana ia melampaui<br />
sempadan tradisional kaedah pembiayaan perumahan<br />
perkongsian Musharakah Mutanaqisah yang lazim.<br />
Ini mencerminkan betapa Kumpulan berpegang<br />
kepada prinsip bahawa inovasi dan kreativiti tidak<br />
hanya terhad pada produk dan perkhidmatannya<br />
sahaja, bahkan meliputi keseluruhan aspek operasi<br />
perniagaan.<br />
Sebagai sebahagian daripada pelaksanaan<br />
pengurusan dana strategik SunCity, sumber ekuiti<br />
dan hutang sentiasa disemak secara aktif dalam<br />
usaha untuk mencapai kos modal yang optimum.<br />
SunCity telah berusaha memanfaatkan persekitaran<br />
kadar faedah yang lebih rendah, dan memperoleh<br />
kemudahan kredit sehingga RM600 juta untuk<br />
membiayai semula instrumen komersil (“CP”) bernilai<br />
RM240 juta, nota tempoh sederhana (“MTN”) dan bon<br />
jaminan bank bernilai RM200 juta, di samping kredit<br />
pusingan tambahan berjumlah RM160 juta.<br />
Hasil inisiatif ini, Kumpulan memperoleh kemudahan<br />
perbankan baharu pada kadarf 4.8% setahun yang<br />
amat menarik dan dapat menamatkan beberapa<br />
peminjaman yang menanggung kadar faedah dari<br />
5.75% hingga 7% setahun.<br />
Pada Ogos 2009, Rating Agency Malaysia menegaskan<br />
bahawa rating jangka pendek dan jangka panjang<br />
bagi SunCity masing-masing ditarafkan sebagai P2<br />
dan A2 bagi CP/MTN. Ini merupakan pengesahan<br />
berterusan bagi kedudukan korporat serta prestasi<br />
kewangan mantap Kumpulan.<br />
Dengan pengurusan dana yang berkesan dan prestasi<br />
perniagaan yang memberangsangkan, nisbah<br />
penggearan bersih SunCity berkurangan kepada<br />
0.53 kali ganda dana pemegang saham. Nisbah<br />
penggearan seperti ini disifatkan sebagai mantap<br />
kerana pinjaman disokong oleh aset berhasil tinggi.
Ringkasan Penyata Aliran Tunai<br />
Mengekalkan Aliran Tunai Bersih<br />
SunCity menjana aliran tunai bersih daripada aktiviti<br />
operasi berjumlah RM494 juta pada TKB2009. Meskipun<br />
begitu, pembayaran balik pinjaman bertempoh<br />
dan CP/MTN berjumlah hampir RM460 juta telah<br />
menyumbang kepada pengurangan bersih dalam tunai<br />
dan setara tunai bersih sepanjang tempoh kewangan<br />
ini. Dengan itu, kedudukan tunai SunCity pada 31<br />
Disember 2009, berada pada paras RM430 juta.<br />
Melangkah Menuju Satu Lagi Tahun Yang<br />
Memberangsangkan<br />
2010 menjadi titik tolak di mana SunCity mula<br />
menggerakkan jenteranya untuk mempertingkatkan<br />
bahagian Amanah Pelaburan Harta Tanah (“REIT”).<br />
Pada 6 April 2010, SunCity telah mengemukakan<br />
permohonan kepada Suruhanjaya Sekuriti untuk<br />
meluluskan penilaian aset harta tanah yang akan<br />
diambil alih oleh Sunway REIT untuk<br />
tujuan cadangan penyenaraian Sunway REIT.<br />
Sebaik sahaja Sunway REIT berjaya disenaraikan,<br />
SunCity menjangka akan menggunakan hasil<br />
kutipannya untuk membayar balik pinjaman Kumpulan,<br />
memperoleh bank tanah dan memesatkan usaha<br />
pengembangan sayap perniagaannya pada masa<br />
hadapan.<br />
Tan Poh Chan<br />
Ketua Pegawai Kewangan<br />
30 April 2010<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Tunai daripada operasi 545,773 479,551<br />
Cukai (51,599) (79,619)<br />
Aliran tunai bersih daripada aktiviti operasi 494,174 399,932<br />
Aliran tunai bersih daripada aktiviti pelaburan (422,328) (594,340)<br />
Aliran tunai bersih daripada aktiviti pembiayaan (190,607) 213,549<br />
Penambahan/(pengurangan) tunai dan setara tunai (118,761) 19,141<br />
Baki penutup 430,358 543,928<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 45<br />
Ulasan<br />
Ketua<br />
Pegawai<br />
Kewangan
46<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penyata Nilai Ditambah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
Nilai Ditambah<br />
Jumlah pusing ganti 1,600,967 1,314,556<br />
Pembelian barangan dan perkhidmatan (46,686) (409,332)<br />
Nilai Ditambah oleh Kumpulan 1,554,281 905,224<br />
Bahagian untung syarikat sekutu 8,094 3,223<br />
Bahagian untung entiti dikawal bersama 49,660 8,744<br />
Jumlah Nilai Ditambah 1,612,035 917,191<br />
Penyelarasan:<br />
Untung bagi tahun ini 537,908 261,906<br />
Tambah: Susut nilai dan pelunasan 82,514 34,576<br />
Kos kewangan 104,780 76,632<br />
Kos kakitangan 283,334 171,978<br />
Cukai 275,527 175,685<br />
Kepentingan minoriti 327,972 196,414<br />
Jumlah Nilai Ditambah 1,612,035 917,191<br />
<strong>NILAI</strong> DIAGIHKAN<br />
Kakitangan<br />
Gaji dan kos kakitangan lain<br />
Kerajaan<br />
283,334 171,978<br />
Cukai korporat<br />
Pembekal modal<br />
275,527 175,685<br />
Dividen 37,189 11,961<br />
Kos pembiayaan 104,780 76,632<br />
Kepentingan minoriti<br />
Pelaburan semula dan pertumbuhan<br />
327,972 196,414<br />
Susut nilai dan pelunasan 82,514 34,576<br />
Pendapatan yang ditahan oleh Kumpulan 500,719 249,945<br />
Jumlah Diagihkan 1,612,035 917,191<br />
<strong>NILAI</strong> YANG DIAGIHKAN<br />
Kakitangan<br />
Kerajaan<br />
Pembekal modal<br />
Pelaburan semula dan<br />
pertumbuhan<br />
36%<br />
29%<br />
2009 1<br />
18%<br />
17%<br />
1 Prestasi kewangan bagi tempoh kewangan 2009 meliputi tempoh 18 bulan.<br />
31%<br />
31%<br />
2008<br />
19%<br />
19%
Volum<br />
(’000)<br />
Harga<br />
Saham (RM)<br />
Indeks<br />
FTSE BM<br />
KLCI*<br />
25,000<br />
4.00<br />
1,400<br />
20,000<br />
3.00<br />
1,200<br />
15,000<br />
2.00<br />
1,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
1.00<br />
800<br />
0<br />
0.00<br />
600<br />
Jul-08 Ogos-08 Sep-08 Okt-08 Nov-08 Dis-08 Jan-09 Feb-09 Mac-09 Apr-09 Mei-09 Jun-09 Jul-09 Ogos-09 Sep-09 Okt-09 Nov-09 Dis-09<br />
Volum ('000) Harga Penutup (RM) Indeks FTSE BM KLCI*<br />
Jul-08 Ogo-08 Sep-08 Okt-08 Nov-08 Dis-08 Jan-09 Feb-09 Mac-09 Apr-09 Mei-09 Jun-09 Jul-09 Ogo-09 Sep-09 Okt-09 Nov-09 Dis-09<br />
Harga Penutup (RM) 2.12 2.45 2.25 1.60 1.44 1.75 1.60 1.47 1.49 2.11 2.88 2.84 3.04 3.39 3.08 3.09 2.98 3.25<br />
Prestasi Saham<br />
Volum ('000) 18,928 20,630 4,812 9,744 12,165 4,031 4,224 6,577 9,472 17,080 10,957 9,736 5,938 10,443 5,220 3,285 1,592 2,821<br />
Indeks FTSE BM KLCI* 1,163 1,101 1,019 864 866 877 884 891 873 991 1,044 1,075 1,175 1,174 1,202 1,243 1,259 1,273<br />
*Indeks FTSE Bursa Malaysia KLCI<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 47
Kepimpinan Teladan
Profil Lembaga Pengarah 50<br />
Profil Pasukan Pengurusan 56<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah, pemimpin berwawasan berkongsi aspirasi dengan pihak pengurusan dan rakan niaga.
Profil<br />
Lembaga<br />
Pengarah<br />
50<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO<br />
Pengerusi Eksekutif,<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Malaysia<br />
Berumur 65 tahun, YBhg Tan Sri Dato’ Seri<br />
Jeffrey Cheah Fook Ling ialah Pengasas<br />
dan Pengerusi Eksekutif Kumpulan<br />
Sunway yang terdiri daripada dua syarikat<br />
tersenarai awam iaitu Sunway Holdings<br />
Berhad (“Sunway Holdings”) dan SunCity.<br />
Beliau seorang akauntan dan telah<br />
dianugerahkan Ijazah Kehormat<br />
Kedoktoran oleh lapan buah universiti<br />
terulung di dunia. Beliau ialah salah<br />
seorang daripada empat dermawan<br />
terulung di negara ini yang disenaraikan<br />
dalam Hero of Philanthropy 2009, oleh<br />
Forbes Asia.<br />
Pada tahun 2008, beliau telah dilantik<br />
menjadi Pegawai Order of Australia oleh<br />
Perdana Menteri Australia, Kevin Rudd.<br />
AO adalah salah satu daripada anugerah<br />
paling berprestij dan terhormat yang<br />
diberikan oleh Kerajaan Australia kepada<br />
individu bukan rakyat Australia.<br />
Kampus Universiti Monash Sunway telah<br />
menamakan Fakulti Perubatan dan Sains<br />
Kesihatan Universiti Monash sempena<br />
nama beliau pada tahun 2007 sebagai<br />
penghargaan kepada sumbangan besar<br />
beliau kepada universiti tersebut.<br />
Beliau telah dilantik sebagai Canselor<br />
Pengasas Kolej Universiti Sunway oleh<br />
Yang Maha Mulia Sultan Selangor pada<br />
tahun 2006.<br />
Beliau juga dilantik sebagai Pengerusi<br />
Yayasan Pencegahan Jenayah Malaysia<br />
cawangan Selangor oleh Menteri<br />
Perpaduan, Kebudayaan, Kesenian dan<br />
Warisan pada tahun 2008. Selain daripada<br />
itu beliau juga memegang jawatan<br />
Pengerusi dan Pengasas Bersama Institut<br />
Strategi dan Kepimpinan Asia (ASLI).<br />
Beliau ialah Timbalan Presiden Yayasan<br />
Buah Pinggang Kebangsaan Malaysia;<br />
Pengasas Lembaga Pemegang Amanah<br />
Yayasan Hepar Malaysia sejak tahun 1999;<br />
Presiden Persatuan Hakka Malaysia 1997-<br />
2004; dan Ahli Kehormat Bukan Melayu<br />
pertama Dewan Perniagaan Melayu Kuala<br />
Lumpur sejak tahun 2002.<br />
Beliau telah dilantik menganggotai<br />
Majlis Pendidikan Tinggi pada tahun<br />
1996 oleh Menteri Pendidikan bagi<br />
mengiktiraf sumbangan besar<br />
beliau kepada pendidikan. Menteri<br />
Perdagangan pula melantik beliau<br />
menjadi Pengarah Pusat Produktiviti<br />
Kebangsaan pada tahun 1990.<br />
Pada tahun 1996, Perdana Menteri<br />
Malaysia telah melantik beliau menjadi<br />
Pengerusi Kumpulan Industri-Kerajaan<br />
bagi Teknologi Tinggi Malaysia (MIGHT)<br />
untuk Pembinaan dan Perumahan.<br />
Beliau juga menganggotai EXCO Majlis<br />
Tindakan Pelancongan Malaysia pada<br />
tahun 1996 setelah dilantik oleh Menteri<br />
Pelancongan Malaysia. Pada tahun<br />
berikutnya, beliau dilantik oleh Menteri<br />
Kewangan menjadi Ahli Lembaga<br />
Yayasan Pelaporan Kewangan.<br />
Anugerah lain yang pernah diterima<br />
beliau termasuk Anugerah Felo Paul<br />
Harris (Paul Harris Fellow Award), Tokoh<br />
Hartanah Tahunan (Property Man of the<br />
Year) (Malaysia) pada tahun 1993, KPE<br />
Tahunan (CEO of The Year) (Malaysia)<br />
pada tahun 1996 dan Anugerah<br />
Usahawan Cina Paling Inovatif (Most<br />
Innovative Chinese Entrepreneur)<br />
Asia 2005.<br />
Beliau menyertai Lembaga Pengarah<br />
SunCity pada 1 Julai 1992. Selain<br />
daripada itu beliau juga berkhidmat<br />
sebagai Pengerusi Jawatankuasa<br />
Eksekutif Lembaga Pengarah dan Skim<br />
Opsyen Saham Pekerja serta menjadi<br />
ahli Jawatankuasa Saraan.<br />
Pada waktu ini beliau juga memegang<br />
jawatan pengarah di syarikat awam lain<br />
termasuk Sunway Holdings dan Sunway<br />
Medical Centre Berhad.<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, beliau<br />
telah menghadiri tujuh daripada lapan<br />
Mesyuarat Lembaga Pengarah.
Datuk Razman M Hashim<br />
Timbalan Pengerusi Eksekutif,<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Malaysia<br />
Datuk Razman berumur 71 tahun dan ahli Institut<br />
Bank-bank Australia, Beliau berpengalaman<br />
selama lebih 39 tahun dalam industri perbankan.<br />
Pada tahun 1964, Datuk Razman telah menyertai<br />
Standard Chartered Bank Malaysia Berhad dan<br />
telah memegang berbagai jawatan termasuklah<br />
dipinjamkan ke cawangan Standard Chartered di<br />
London, Eropah, Hong Kong dan Singapura. Beliau<br />
dilantik menjadi Pengarah Eksekutif/Timbalan<br />
Ketua Eksekutif Standard Chartered Bank Malaysia<br />
Berhad pada tahun 1994 dan menjawat jawatan<br />
tersebut sehingga beliau bersara pada bulan Jun<br />
1999. Pada bulan yang sama, beliau telah dilantik<br />
menjadi Pengerusi MBf Finance Berhad oleh Bank<br />
Negara Malaysia dan menjadi nomininya sehingga<br />
bulan Januari 2002 apabila syarikat kewangan<br />
tersebut dijual kepada Kumpulan Arab-Malaysian.<br />
Datuk Razman dilantik menganggotai Lembaga<br />
Pengarah SunCity pada 28 Mac 1996. Beliau<br />
adalah ahli Jawatankuasa Skim Opsyen Saham<br />
Pekerja dan juga merupakan pengarah silih ganti<br />
bagi Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling<br />
dalam Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah.<br />
Antara syarikat berhad di mana beliau menjadi<br />
pengarah ialah Sunway Medical Centre Berhad,<br />
Sunway International Vacation Club Berhad, SILK<br />
Holdings Berhad, Ranhill Berhad, Multi-Purpose<br />
Holdings Berhad, MAA Holdings Berhad, Malaysian<br />
Assurance Alliance Berhad, MAA Takaful Berhad<br />
dan Berjaya Land Berhad.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah<br />
menghadiri kesemua lapan Mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah.<br />
Ngian Siew Siong<br />
Pengarah Urusan - Pembangunan<br />
Hartanah, Antarabangsa<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Malaysia<br />
Encik Ngian Siew Siong berumur 58 tahun<br />
dan memperoleh Ijazah Sarjana Muda Sains<br />
(Kepujian) Kejuruteraan Awam daripada<br />
Universiti Leeds, United Kingdom pada tahun<br />
1976. Beliau berpengalaman selama 29 tahun<br />
dalam industri pembangunan hartanah.<br />
Sebelum menyertai SunCity, beliau adalah<br />
Pengurus Operasi Serantau MBf Holdings Bhd.<br />
Menyertai SunCity pada tahun 1985 sebagai<br />
Pengurus Projek dan memegang berbagai<br />
jawatan kanan sebelum dinaikkan pangkat<br />
menjadi Pengarah Eksekutif pada bulan Januari<br />
1996. Beliau kemudiannya dilantik menjadi<br />
Timbalan Pengarah Urusan pada 1 Oktober 2001<br />
dan Pengarah Urusan Pembangunan Hartanah<br />
pada 26 Ogos 2004. Beliau telah dilantik sebagai<br />
Pengarah Urusan – Pembangunan Hartanah,<br />
Antarabangsa pada 19 Mac 2010.<br />
Beliau juga telah dilantik untuk menganggotai<br />
Lembaga Pengarah SunCity pada 29 Disember<br />
1994. Selain daripada itu beliau juga berkhidmat<br />
sebagai Pengerusi Jawatankuasa Pengurusan<br />
Risiko dan juga menganggotai Jawatankuasa<br />
Eksekutif Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja.<br />
Tidak memegang apa-apa jawatan pengarah<br />
dalam mana-mana syarikat awam lain.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah<br />
menghadiri kesemua lapan Mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 51<br />
Profil<br />
Lembaga<br />
Pengarah
Profil Lembaga<br />
Pengarah<br />
52<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Ngeow Voon Yean<br />
Pengarah Urusan - Pelaburan Hartanah<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Malaysia<br />
Encik Ngeow Voon Yean berumur 57 tahun dan memegang<br />
Ijazah Sarjana Muda Perdagangan dengan pengkhususan<br />
Pengajian Perniagaan dan Ekonomi daripada Universiti<br />
Auckland, New Zealand. Beliau adalah ahli Majlis Pertubuhan<br />
Pemilik-pemilik Hotel Malaysia (“MAHO”), dan ahli Majlis<br />
Antarabangsa Pusat Beli-belah.<br />
Beliau berpengalaman bekerja selama 29 tahun dalam<br />
industri pembangunan dan pelaburan hartanah serta<br />
pengurusan dan adalah Presiden Pengasas Persatuan<br />
Kompleks Beli-belah dan Bangunan Tinggi di Malaysia dan<br />
Singapura. Berpengalaman luas dalam pembangunan<br />
dan pengurusan binaan pelbagai. Karier beliau bermula<br />
di Landmarks Holdings Bhd, pemilik dan pemaju Sungei<br />
Wang Plaza, Hotel Regent dan Metroplex Holdings Sdn Bhd,<br />
pemaju The Mall. Setelah itu beliau berpindah ke Singapura<br />
untuk menyertai Marina Centre Holdings Pte Ltd, pemaju<br />
dan pengurus Marina Square, suatu pembangunan pesisir<br />
pantai pelbagai guna yang terdiri daripada tiga hotel bertaraf<br />
antarabangsa, kawasan beli-belah dan pejabat di Singapura.<br />
Setelah itu beliau menyertai Suntec City Development Pte<br />
Ltd dan menjadi ahli pasukan peneraju pembangunan salah<br />
sebuah projek pelbagai guna swasta yang terdiri daripada<br />
pusat konvensyen, pameran, beli-belah dan pejabat di<br />
Singapura. Pada waktu ini beliau menguruskan portfolio<br />
pelaburan SunCity termasuk peruncitan, komersil, hospitaliti,<br />
libur dan pengurusan komponen aset lain.<br />
Beliau dilantik menganggotai Lembaga Pengarah SunCity<br />
pada 21 April 1997. Selain daripada itu beliau juga<br />
menganggotai Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah,<br />
Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan juga Jawatankuasa<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja.<br />
Encik Ngeow juga memegang jawatan pengarah di syarikat<br />
berhad lain termasuk Sunway Medical Centre Berhad dan<br />
Sunway International Vacation Club Berhad.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah menghadiri<br />
kesemua lapan Mesyuarat Lembaga Pengarah.<br />
Ho Hon Sang<br />
Pengarah Urusan -Pembangunan<br />
Hartanah, Malaysia<br />
Pengarah Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Malaysia<br />
Encik Ho Hon Sang berumur 49 tahun dan<br />
memegang Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan<br />
(Kepujian) daripada Universiti Malaya, dan<br />
berpengalaman selama lebih 14 tahun dalam<br />
industri pembangunan hartanah.<br />
Beliau memulakan kariernya sebagai jurutera<br />
di Esa Jurutera Perunding Sdn Bhd dan terlibat<br />
dengan projek Lebuh Raya Utara Selatan.<br />
Sebelum menyertai SunCity sebagai Timbalan<br />
Pengurus Besar, beliau bertugas di Kumpulan<br />
United Engineers Malaysia Berhad dari tahun<br />
1988 sehingga 1994. Beliau telah dilantik sebagai<br />
Pengurus Pusat Keuntungan Unit dan ahli<br />
Lembaga Pengarah Sunway Damansara Sdn Bhd,<br />
sebuah anak syarikat yang dimiliki sebanyak 60%<br />
oleh SunCity. Selepas itu beliau dilantik sebagai<br />
Ketua Pegawai Operasi – Pembangunan Hartanah<br />
pada tahun 2005. Beliau ialah ahli Institut Jurutera<br />
Malaysia sejak tahun 1988 dan Lembaga Jurutera<br />
Malaysia sejak 1989.<br />
Dilantik menganggotai Lembaga Pengarah<br />
SunCity pada 19 Mac 2010.<br />
Tidak memegang apa-apa jawatan pengarah<br />
dalam mana-mana syarikat awam lain.<br />
Tidak menghadiri mana-mana Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah pada tempoh kewangan ini<br />
kerana pelantikan beliau adalah selepas tempoh<br />
kewangan tersebut.
Lim Swe Guan<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Terikat<br />
Warganegara Singapura<br />
Berumur 56 tahun dan memegang Ijazah Sarjana<br />
Muda Sains (Pengurusan Harta) Kepujian Kelas Kedua<br />
daripada Universiti Singapura dan Ijazah Sarjana<br />
Pentadbiran Perniagaan daripada Fakulti Perniagaan<br />
Darden, Universiti Virginia, Amerika Syarikat.<br />
Pada ketika ini beliau adalah Pengarah Urusan GIC<br />
Real Estate Pte Ltd, cabang pelaburan hartanah<br />
Government of Singapore Investment Corporation<br />
Pte Ltd. Beliau juga adalah seorang Penganalisis<br />
Kewangan Berkanun (“CFA”) dan ahli Institut CFA.<br />
Antara pencapaian beliau adalah memenangi<br />
Pingat Emas daripada Singapore Institute of Valuers<br />
dan Singapore Institute of Surveyors. Pernah<br />
menjadi Pengarah Jones Lang Wootton Australia<br />
dari tahun 1989 hingga tahun 1995 dan Pengurus<br />
Portfolio, Bahagian Hartanah di Suncorp Investment<br />
Management sebelum menyertai GIC Real Estate Pte<br />
Ltd pada tahun 1997.<br />
Dilantik menjadi ahli Lembaga Pengarah SunCity<br />
pada 6 Mac 2002 dan menganggotai Jawatankuasa<br />
Audit dan Pelantikan.<br />
Tidak memegang apa-apa jawatan pengarah dalam<br />
mana-mana syarikat awam lain.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah<br />
menghadiri kesemua lapan Mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah.<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin<br />
Haji Mohd Hashim<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan<br />
Warganegara Malaysia<br />
Tan Sri Dato’ IR Talha adalah Jurutera Awam lulusan<br />
Brighton Technical College, United Kingdom dan<br />
pemegang Diploma Kejuruteraan Awam yang<br />
diperolehinya pada tahun 1959. Pada tahun 1976, beliau<br />
telah memperoleh Ijazah Sarjana Pengurusan daripada<br />
Asian Institute of Management, Manila. Beliau berumur<br />
74 tahun. Beliau adalah seorang jurutera profesional<br />
yang berdaftar dengan Lembaga Jurutera Malaysia sejak<br />
tahun 1974; fellow Institut Jurutera Malaysia sejak tahun<br />
1979; Jurutera Berkanun berdaftar dengan Engineering<br />
Council, United Kingdom sejak tahun 1989; fellow<br />
Institution of Civil Engineers, United Kingdom sejak tahun<br />
1989; Fellow Institution of Highways and Transportation,<br />
United Kingdom sejak tahun 1990 dan ahli Persatuan<br />
Jurutera Perunding Malaysia sejak tahun 1990. Beliau<br />
juga ahli Institut Pengurusan Malaysia (MIM) sejak tahun<br />
1976. Beliau telah dianugerahkan fellowship oleh Institut<br />
Pengarah Malaysia pada bulan Julai 2007.<br />
Dato’ Talha memulakan kariernya sebagai Jurutera Awam<br />
di Jabatan Kerja Raya Malaysia pada tahun 1959. Setelah<br />
memegang berbagai jawatan di peringkat daerah,<br />
negeri dan cawangan, beliau telah dilantik sebagai Ketua<br />
Pengarah Kerja Raya, Jabatan Kerja Raya Malaysia pada<br />
tahun 1985. Beliau bersara pada tahun 1990.<br />
Dilantik menjadi ahli Lembaga Pengarah SunCity pada<br />
1 November 1990 dan menjadi Pengerusi Jawatankuasa<br />
Audit, Pelantikan dan Saraan.<br />
Pada waktu ini beliau memegang jawatan pengarah di<br />
syarikat berhad yang lain termasuk, Sunway International<br />
Vacation Club Berhad, Gamuda Berhad, Sapura<br />
Technology Berhad, Hume Industries (M) Berhad, APP<br />
Industries Berhad, Phillip Mutual Berhad dan Universal<br />
Trustee (Malaysia) Berhad.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah menghadiri<br />
kesemua lapan Mesyuarat Lembaga Pengarah.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 53<br />
Profil Lembaga<br />
Pengarah
Profil Lembaga<br />
Pengarah<br />
54<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Teo Tong How<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Warganegara Singapura<br />
Encik Teo berumur 67 tahun dan memegang<br />
ijazah Sarjana Muda Seni Bina (Kepujian) daripada<br />
Universiti of Melbourne, Australia. Beliau adalah<br />
ahli SIA, RIBA, FRAIA dan APAM (Badan Seni Bina),<br />
Ahli Bersekutu SIP dan APA (Badan Perancangan)<br />
dan seorang Pengurus Hartanah Berdaftar,<br />
International Real Estate Institute. Pada waktu<br />
ini beliau ialah Pengerusi dan Pengarah Urusan<br />
Hong How Group of Companies dan Pengarah<br />
Tong Eng Group. Syarikat-syarikat ini menjalankan<br />
perniagaan pembangunan hartanah dan<br />
pemegangan pelaburan dalam sektor-sektor<br />
seperti komersil, kediaman, perindustrian dan<br />
hospitaliti di Singapura, Malaysia, China, Australia,<br />
UK dan Sweden.<br />
Beliau ialah pengarah Popular Land Pte Ltd,<br />
anak syarikat Popular Holdings Limited, sebuah<br />
syarikat berhad di Singapura. Pada bulan Ogos<br />
2005, beliau telah dilantik menjadi ahli Lembaga<br />
Warisan Kebangsaan, pengerusi Singapore<br />
Philatelic Museum, Pengarah Preservation<br />
Monuments Board dan Singapore Dance Theatre,<br />
Naib Pengerusi Thong Chai Medical Institution<br />
dan juga menganggotai Lembaga Pengarah<br />
Panel Reka Bentuk Seni Bina Stesen MRT,<br />
Penguasa Pengangkutan Darat (“LTA”) dan Ahli<br />
Arts in Transit LTA.<br />
Dilantik menjadi ahli Lembaga Pengarah Sunway<br />
pada 18 April 2001 dan juga menjadi ahli<br />
Jawatankuasa Audit, Pelantikan dan Saraan.<br />
Tidak memegang apa-apa jawatan pengarah<br />
dalam mana-mana syarikat awam lain.<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, beliau telah<br />
menghadiri tujuh daripada lapan Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah.<br />
Tan Siak Tee<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Warganegara Malaysia<br />
Berumur 69 tahun dan memegang Ijazah Sarjana<br />
Muda Perdagangan daripada University of New South<br />
Wales, Australia. Ahli bersekutu Institute of Chartered<br />
Accountants, Australia, Ahli bersekutu Institut Setiausaha<br />
Syarikat dan Pentadbir Berkanun (“ICSA”) dan ahli Institut<br />
Akauntan Awam Bertauliah Malaysia.<br />
Memulakan kariernya sebagai juruaudit di Coopers<br />
& Lybrand, Sydney dan kemudiannya dipinjamkan<br />
ke Coopers & Lybrand Kuala Lumpur. Mempunyai<br />
pengalaman luas dalam industri perbankan. Bekas Ketua<br />
Juruaudit Dalaman operasi Malaysia Overseas Chinese<br />
Banking Corporation dari tahun 1969 hingga tahun<br />
1971 dan Chung Khiaw Bank dari tahun 1971 hingga<br />
tahun 1973. Menyertai Lee Wah Bank Ltd pada tahun<br />
1973 sebagai Pengurus Pejabat Malaysia Tengah dan<br />
dinaikkan pangkat kepada Pengarah dan Ketua Pegawai<br />
Eksekutif untuk operasi Malaysia pada tahun 1975. Bekas<br />
Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif United Overseas<br />
Bank (M) Berhad dari tahun 1994 hingga tahun 1997<br />
setelah operasi Lee Wah Bank di Malaysia digabungkan<br />
pada tahun 1994. Beliau juga adalah bekas Pengarah<br />
dan Penasihat di Asia Commercial Finance Berhad<br />
dari tahun 1997 hingga tahun 1999. Pada bulan April<br />
2000, beliau menyertai Bank of China (Malaysia) Berhad<br />
sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.<br />
Dilantik menjadi ahli Lembaga Pengarah SunCity pada<br />
26 November 2001 dan juga menjadi ahli Jawatankuasa<br />
Audit dan Pelantikan.<br />
Pada ketika ini beliau juga memegang jawatan pengarah<br />
di syarikat awam lain termasuk Bank of China (Malaysia)<br />
Berhad dan ACB Resources Berhad (sebelum ini dikenali<br />
sebagai Amsteel Corporation Berhad).<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, beliau telah menghadiri<br />
kesemua lapan Mesyuarat Lembaga Pengarah.
Datin Paduka Low Siew Moi<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Warganegara Malaysia<br />
Seorang akauntan dan ahli Institut Akauntan<br />
Malaysia. Berusia 60 tahun dan memegang Ijazah<br />
Sarjana Muda Ekonomi (Perakaunan) dan Diploma<br />
Perakaunan (Lepasan Ijazah) daripada Universiti<br />
Malaya.<br />
Berpengalaman lebih 36 tahun dalam bidang<br />
perakaunan, kewangan dan pentadbiran.<br />
Memulakan karier beliau dengan Perbadanan<br />
Kemajuan Negeri Selangor (“PKNS”) pada tahun<br />
1973 dan sejak itu telah memegang pelbagai<br />
jawatan pengurus. Telah dipinjamkan untuk<br />
bekerja di sektor swasta dengan Kumpulan<br />
IGB dan IJM pada tahun 1990 selama empat<br />
tahun. Sebelum ini menjawat jawatan Timbalan<br />
Pengurus Besar (Hal Ehwal Korporat) di PKNS dan<br />
memangku jawatan Pengurus Besar PKNS dari<br />
bulan November 2008 hingga bulan Mac 2009.<br />
Ketika ini adalah Penasihat di bawah Perbadanan<br />
Menteri Besar Selangor.<br />
Dilantik menganggotai Lembaga Pengarah<br />
SunCity pada 3 Disember 1999.<br />
Tidak memegang apa-apa jawatan pengarah<br />
dalam mana-mana syarikat awam lain.<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, beliau telah<br />
menghadiri tujuh daripada lapan Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah.<br />
NOTA:<br />
1. Hubungan Kekeluargaan dengan Pengarah dan/atau<br />
Pemegang Saham Utama<br />
Tiada Pengarah mempunyai sebarang perhubungan dengan<br />
mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama<br />
SunCity.<br />
2. Konflik Kepentingan<br />
(a) Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah<br />
Pengarah dan Pemegang Saham Utama Syarikat dan<br />
Sunway Holdings. Beliau mempunyai kepentingan tidak<br />
langsung dalam SunwayMas Sdn Bhd dan subsidiarinya<br />
melalui Sunway Holdings, yang aktiviti utamanya<br />
hampir sama dengan Kumpulan SunCity iaitu termasuk<br />
pembangunan hartanah.<br />
(b) Datuk Razman M Hashim adalah Pengarah Berjaya Land<br />
Berhad dan subsidiari milik penuhnya, Selat Makmur<br />
Sdn Bhd, yang aktiviti utamanya hampir sama dengan<br />
Kumpulan SunCity iaitu termasuk pembangunan hartanah<br />
dan pemegangan pelaburan. Datuk Razman M Hashim<br />
juga menjadi Pengarah Absolute Prestige Sdn Bhd, sebuah<br />
subsidiari Berjaya Land Berhad, yang aktiviti utamanya<br />
hampir sama dengan Kumpulan SunCity iaitu termasuk<br />
pelaburan hartanah dan perniagaan hotel.<br />
(c) Lim Swe Guan adalah pengarah syarikat berikut, yang<br />
aktiviti utamanya hampir sama dengan Kumpulan SunCity<br />
yang merangkumi pembangunan hartanah:-<br />
(i) RB Land Sdn Bhd, yang merupakan subsidiari RB Land<br />
Holdings Berhad. RB Land Holdings Berhad adalah<br />
syarikat senaraian awam di Malaysia.<br />
(ii) Fabulous Range Sdn Bhd, adalah usaha sama di antara<br />
Reco Sungei Long (M) Sdn Bhd dan Lum Chang<br />
Holdings Limited. Lum Chang Holdings Limited adalah<br />
syarikat senaraian awam di Singapura.<br />
(d) Datin Paduka Low Siew Moi adalah pengarah Bangi Hotel<br />
Sdn Bhd, yang aktiviti utamanya hampir sama dengan<br />
Kumpulan SunCity iaitu termasuk perniagaan hotel.<br />
Kecuali seperti yang dibentangkan, tiada Pengarah lain<br />
mempunyai konflik kepentingan dengan Kumpulan SunCity.<br />
3. Sabitan Kesalahan<br />
Tiada Pengarah telah disabitkan kesalahan dalam tempoh 10<br />
tahun kebelakangan ini melainkan kesalahan trafik, jika ada.<br />
4. Kehadiran dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah<br />
Kehadiran para Pengarah dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah<br />
dibentangkan dalam Pernyataan Tadbir Urus Korporat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 55<br />
Profil Lembaga<br />
Pengarah
Profil Pasukan<br />
Pengurusan<br />
56<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009
Dari kiri ke kanan:<br />
Ho Hon Sang, Sarena Cheah Yean Tih, Ngeow Voon Yean, Tan Poh Chan,<br />
Ngian Siew Siong, Hanley Chew, Ong Pang Yen, Cheah Wing Choong, Ong Ghee Bin,<br />
Dr Chong Su-Lin, Aaron Soo Boon Choon, Denis Gruhier, Chan Hoi Choy<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 57<br />
Profil Pasukan<br />
Pengurusan
Profil Pasukan<br />
Pengurusan<br />
58<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pejabat Korporat<br />
Tan Poh Chan<br />
Ketua Pegawai Kewangan<br />
Sunway City Berhad<br />
Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian),<br />
Universiti Malaya<br />
Akauntan Bertauliah, MIA<br />
Puan Tan Poh Chan memulakan karier<br />
beliau di Ernst & Young pada tahun 1984.<br />
Puan Tan berpengalaman selama lebih 20<br />
tahun dalam bidang pengurusan kewangan<br />
dalam pelbagai industri. Setelah menimba<br />
pengalaman selama lima tahun dalam bidang<br />
pengauditan, percukaian dan penasihat<br />
kewangan, beliau telah menyertai SunCity<br />
sebagai seorang akauntan. Sepanjang tempoh<br />
perkhidmatannya, beliau telah memainkan<br />
peranan penting dalam aktiviti pembesaran<br />
Kumpulan; daripada pembangunan hartanah<br />
hingga kepada pelaburan hartanah, libur dan<br />
hospitaliti begitu juga dengan penyenaraian<br />
SunCity pada Pasaran Utama Bursa Malaysia<br />
(sebelum ini dikenali sebagai Papan Utama<br />
Bursa Saham Kuala Lumpur) pada tahun<br />
1996. Pada tahun 1999, beliau telah dinaikkan<br />
pangkat menjadi Pengurus Besar – Kewangan<br />
dan ditukarkan ke Sunway Construction<br />
Berhad yang kemudiannya ditukar menjadi<br />
sendirian berhad lima tahun kemudian.<br />
Sebelum memegang jawatannya sekarang<br />
pada 1 April 2008, beliau adalah Ketua Pegawai<br />
Kewangan bahagian pembinaan Sunway<br />
Holdings Berhad. Beliau ialah ahli Institut<br />
Akauntan Malaysia (MIA).<br />
Sarena Cheah<br />
Yean Tih<br />
Pengarah Strategik dan<br />
Pembangunan Korporat<br />
Sunway City Berhad<br />
Sarjana Muda Perdagangan<br />
(Perakaunan dan Kewangan),<br />
University of Western Australia;<br />
Sarjana Pentadbiran Perniagaan (MBA),<br />
Melbourne Business School<br />
Puan Sarena Cheah telah berkhidmat<br />
dengan Kumpulan Sunway sejak tahun<br />
1995. Beliau memulakan kariernya<br />
bersama Kumpulan Sunway di bahagian<br />
Kewangan Korporat dan Audit Dalaman<br />
Kumpulan. Pada tahun 2000, beliau<br />
meninggalkan Kumpulan Sunway<br />
untuk menyambung pengajiannya di<br />
peringkat Sarjana di Melbourne Business<br />
School dalam Ijazah Sarjana Pentadbiran<br />
Perniagaan dan sekembalinya dari sana,<br />
beliau menyertai bahagian pendidikan<br />
dan penjagaan kesihatan sebagai<br />
Pengurus Pembangunan Perniagaan.<br />
Pada tahun 2003, beliau kembali<br />
menyertai bahagian Kewangan Korporat<br />
untuk menerajui pengsekuritian disokong<br />
aset SunCity dan pada tahun 2006,<br />
dilantik menjadi Pengurus Besar Jualan<br />
dan Pemasaran bahagian Pembangunan<br />
Hartanah. Beliau memegang jawatannya<br />
sekarang pada tahun 2009.
Bahagian Pembangunan<br />
Hartanah<br />
Ong Pang Yen<br />
Pengurus Besar Kanan –<br />
Bahagian Antarabangsa<br />
Sunway City Berhad<br />
Sarjana Muda Kejuruteraan<br />
(Kepujian) Kejuruteraan Awam,<br />
Universiti Malaya; LLB (Kepujian),<br />
University of London<br />
Encik Ong memegang Ijazah<br />
Sarjana Muda Kejuruteraan Awam<br />
daripada Universiti Malaya. Beliau<br />
berkhidmat dengan Jabatan<br />
Kerja Raya selama lapan tahun<br />
sebelum menyertai SunCity. Karier<br />
beliau di SunCity bermula sebagai<br />
Jurutera Tempatan di Pusat Bandar<br />
Seberang Jaya. Setelah itu beliau<br />
terlibat dalam projek pelaburan luar<br />
negara Kumpulan peringkat awal di<br />
Kemboja, Zimbabwe, Afrika Selatan<br />
dan Australia. Selain mempunyai<br />
kelulusan sebagai jurutera<br />
profesional, beliau juga mempunyai<br />
Ijazah Undang-Undang daripada<br />
University of London.<br />
Ong Ghee Bin<br />
Pengurus Besar Kanan<br />
Sunway City Berhad<br />
Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan<br />
(Kepujian) Kejuruteraan Awam,<br />
Universiti Malaya; Diploma dalam<br />
Perakaunan dan Kewangan<br />
Encik Ong Ghee Bin bekerja selama<br />
empat tahun dengan sebuah syarikat<br />
perunding kejuruteraan awam dan<br />
struktur sebelum menyertai SunCity<br />
pada tahun 1989. Antara projek<br />
yang beliau kendalikan termasuklah,<br />
pembangunan ‘Sunway Integrated<br />
Resort City’, ‘Sunway City Ipoh’,<br />
Sunway Semenyih, Sunway Cheras,<br />
Menara Sunway, Kolej Universiti<br />
Sunway, Sunway Pyramid, Sunway<br />
South Quay, Kampus Sunway<br />
Universiti Monash dan pembesaran<br />
Sunway Pyramid. Pada waktu ini<br />
beliau menyelia semua projek<br />
pembangunan hartanah di Lembah<br />
Kelang dan projek pelaburan yang<br />
dijalankan oleh Kumpulan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 59<br />
Profil Pasukan<br />
Pengurusan
Profil Pasukan<br />
Pengurusan<br />
60<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Bahagian Pelaburan Hartanah<br />
Cheah Wing Choong<br />
Ketua Pegawai Operasi -<br />
Bahagian Pembangunan Hartanah<br />
Sunway City Berhad<br />
Sarjana Muda Sains (Pengurusan Harta),<br />
Heriot-Watt University, Scotland;<br />
Sarjana Pentabiran Perniagaan (MBA),<br />
University of Bath, England;<br />
Juruukur Berkanun<br />
Encik Cheah Wing Choong ialah<br />
Juruukur Berkanun, Royal Institution of<br />
Chartered Surveyors, United Kingdom<br />
dan Fellow Institut Juruukur, Malaysia.<br />
Beliau memperoleh Ijazah Sarjana Muda<br />
Sains (Pengurusan Harta) daripada<br />
Heriot-Watt University, Scotland dan<br />
Sarjana Pentadbiran Perniagaan daripada<br />
University of Bath, England. Beliau<br />
berkhidmat sebagai perunding hartanah<br />
selama lapan tahun dengan Rahim &<br />
Co Chartered Surveyors; Peat Marwick<br />
Consultants selama dua tahun sebelum<br />
menyertai Tan & Tan Developments/<br />
Kumpulan IGB selama 15 tahun sebagai<br />
Pengurus Besar Kanan, Pengurusan Aset.<br />
Beliau menyertai Tradewinds Corporation<br />
Berhad sebagai Ketua Pegawai Operasi<br />
sebelum menjawat jawatannya di SunCity<br />
sekarang pada tahun 2009. Pada waktu<br />
ini beliau adalah Timbalan Setiausaha<br />
Kanan Pertubuhan Pemaju Hartanah dan<br />
Perumahan (“REDHA”) dan juga Timbalan<br />
Pengerusi REDHA Cawangan Selangor.<br />
Pelaburan Hartanah<br />
Chan Hoi Choy<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
Sunway Pyramid Sdn Bhd<br />
Sarjana Muda Sains Pengurusan dan<br />
Pentadbiran (Kepujian), University of<br />
Aston, Birmingham, United Kingdom<br />
Encik Chan Hoi Choy mempunyai<br />
pengalaman bekerja selama lebih<br />
25 tahun dalam industri pusat<br />
beli-belah. Beliau pernah menjawat<br />
beberapa jawatan kanan di Berjaya<br />
Starcity (sekarang dikenali sebagai<br />
Times Square), Berjaya Megamall<br />
dan Sungei Wang Plaza sebelum<br />
menyertai SunCity. Sejak 15<br />
kebelakangan ini, beliau memegang<br />
jawatan di Persatuan Pengurusan<br />
Kompleks Beli-Belah dan Bangunan<br />
Tinggi (“PPK”). Pada waktu ini beliau<br />
ialah Timbalan Presiden PPK.<br />
Riadah<br />
Aaron Soo<br />
Boon Choon<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
Sunway Lagoon Sdn Bhd<br />
Sarjana Pentadbiran Perniagaan<br />
(MBA) daripada MIM –<br />
Universiti Bath, United Kingdom<br />
Encik Aaron Soo menyertai<br />
Kumpulan Sunway pada tahun 1996<br />
dan adalah Pengurus Besar Sunway<br />
Hotel, Shenzen, China dari tahun<br />
1997 hingga tahun 1998. Beliau<br />
menyertai SunCity pada tahun 2002<br />
untuk menguruskan Hotel Sunway<br />
di Georgetown dan Seberang Jaya,<br />
Pulau Pinang dan telah berjaya<br />
meningkatkan prestasi hotel-hotel<br />
tersebut dengan cemerlang.<br />
Pada 1 November 2005, beliau telah<br />
dinaikkan pangkat sebagai Pengurus<br />
Besar Kanan bahagian Riadah dan<br />
Hospitaliti SunCity. Pada 1 Mac 2006,<br />
beliau dinaikkan pangkat kepada<br />
Ketua Pegawai Eksekutif Sunway<br />
Lagoon Sdn Bhd. Sekarang beliau<br />
menyelia Sunway Lagoon dan ‘Lost<br />
World of Tambun’, Ipoh.
Hospitaliti<br />
Denis Gruhier<br />
Pengurus Besar Kumpulan<br />
Sunway Resort Hotel & Spa<br />
Sarjana Muda Pengurusan<br />
Perniagaan<br />
Encik Denis Gruhier, seorang<br />
warganegara Perancis,<br />
berpengalaman lebih 35 tahun<br />
dalam industri hospitaliti. Beliau<br />
telah memegang pelbagai jawatan<br />
peringkat wilayah di rangkaian<br />
hotel dinamik di Eropah, Amerika<br />
Utara dan Selatan, Caribbean<br />
dan Asia. Sebagai Pengurus<br />
Besar Kumpulan, beliau menyelia<br />
hartanah utama, ‘Sunway Hotels<br />
& Resorts’ – pembangunan multi<br />
hotel dengan 1,234 bilik di ‘Sunway<br />
Integrated Resort City’. Selain<br />
daripada memegang beberapa<br />
ijazah sijil profesional dan ijazah<br />
Sarjana Muda Pengurusan<br />
Perniagaan, beliau juga fasih dalam<br />
bahasa Perancis, Inggeris, Sepanyol<br />
dan Jerman.<br />
Hospitaliti<br />
Hanley Chew<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
Sunway International<br />
Hotels & Resorts<br />
Ijazah Amalan Kesetiausahaan<br />
Syarikat dan Perakaunan Kewangan,<br />
Institute of Chartered Secretaries &<br />
Administrators (ICSA), London<br />
Encik Hanley Chew membawa<br />
bersamanya pengalaman yang<br />
luas dalam industri perhotelan dan<br />
percutian apabila menyertai SunCity.<br />
Selama 20 tahun sebelum itu<br />
beliau telah memegang berbagaibagai<br />
jawatan utama dengan<br />
rangkaian hotel antarabangsa<br />
dan tempatan. Sebelum ini<br />
beliau adalah Naib Presiden –<br />
Pembangunan Perniagaan, jawatan<br />
yang dipegangnya sewaktu<br />
menyertai SunCity pada tahun<br />
2002. Beliau bertanggungjawab ke<br />
atas pengurusan semua hotel di<br />
bawah jenama Sunway dan Allson.<br />
Beliau juga memainkan peranan<br />
penting dalam penghasilan kontrak<br />
pengurusan baharu di rantau ini.<br />
Semua fungsi global, ketua wilayah<br />
dan pengurus besar hotel kedua-dua<br />
jenama tersebut melapor kepada<br />
beliau.<br />
Penjagaan Kesihatan<br />
Dr Chong Su-Lin<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
Sunway Medical Centre Berhad<br />
MBBS London; Sarjana Pentadbiran<br />
Perniagaan (MBA), London<br />
Dr. Chong Su-Lin menjadi pengamal<br />
perubatan selama enam tahun<br />
dengan National Health Service<br />
(NHS) UK sebelum menjadi<br />
Perunding Pengurusan di syarikat<br />
perunding Cambridge Pharmacy di<br />
England. Beliau memegang jawatan<br />
Pengarah Perkhidmatan Ansilari<br />
di Pusat Perubatan Subang Jaya<br />
(SJMC) selama empat tahun dan<br />
dua tahun sebagai Pengarah Projek<br />
International Medical University<br />
(IMU). Dr Chong adalah bekas<br />
Setiausaha Kehormat Persatuan<br />
Hospital Swasta Malaysia (APHM).<br />
Pada ketika ini beliau adalah salah<br />
seorang ahli Lembaga APHM.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 61<br />
Profil Pasukan<br />
Pengurusan
Segmen Perniagaan Utama
Pembangunan Hartanah 66<br />
Pelaburan Hartanah 74<br />
Hospitaliti 78<br />
Riadah 82<br />
Penjagaan Kesihatan 86<br />
Kanak-kanak yang riang dan ceria melambangkan 5 bahagian kami yang berkembang pesat dan mantap.
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
64<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pembangunan<br />
Hartanah<br />
Pelaburan<br />
Hartanah
Riadah Penjagaan<br />
Kesihatan<br />
Hospitaliti<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 65<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama
Pembangunan Hartanah<br />
Menyediakan persekitaran yang hijau dan mesra alam merupakan sebahagian daripada<br />
falsafah LOHAS kami.<br />
Pusing ganti<br />
RM543 juta<br />
Untung Operasi<br />
RM112 juta<br />
Pelancaran<br />
RM157 juta<br />
Jualan<br />
RM550 juta
Pengenalan<br />
Dalam tempoh kajian, SunCity terus<br />
melaksanakan strategi yang inovatif<br />
untuk memperkukuh kedudukannya<br />
sebagai pemaju hartanah serantau dan<br />
antarabangsa yang unggul. Ini benarbenar<br />
sejajar dengan misi Kumpulan untuk<br />
mencapai tahap kecemerlangan yang lebih<br />
tinggi dengan memperkenalkan pelbagai<br />
jenis produk dan perkhidmatan yang<br />
berkualiti kepada pelanggannya.<br />
Kumpulan juga dipacu kukuh oleh<br />
matlamatnya untuk menjadikan<br />
kehidupan yang selesa sebagai prioriti<br />
paling utama dengan memberi tumpuan<br />
pada keperluan terhadap keselamatan,<br />
kesihatan, pendidikan, mobiliti dan rekreasi<br />
dalam projek pembangunan hartanah<br />
kediamannya. Pemberian keutamaan<br />
pada kehidupan yang selesa dan falsafah<br />
Kehidupan Sihat dan Berterusan (“LOHAS”),<br />
yang menggalakkan gaya hidup sihat<br />
dan berterusan seperti yang dinyatakan<br />
sebelum ini, akan mewujudkan kualiti<br />
kehidupan berkeluarga yang seimbang<br />
dan holistik. Hasil daripada inisiatif ini,<br />
projek Kumpulan di Lembah Klang<br />
telah mendapat maklum balas yang<br />
positif daripada pembeli rumah yang<br />
mengidamkan tempat perlindungan yang<br />
selamat dan selesa.<br />
Model perniagaan SunCity yang<br />
mempunyai lokasi pembangunan yang<br />
pelbagai dan strategik daripada jenis<br />
hartanah pertengahan, pertengahan-atas<br />
sehingga berkos tinggi juga membolehkan<br />
hartanahnya menikmati peningkatan nilai<br />
yang baik. Sehingga 30 April 2010, SunCity<br />
mempunyai bank tanah yang belum<br />
Pemandangan dari udara Sunway South Quay, metropolis pesisir tasik.<br />
dimajukan berjumlah 1,458 ekar dengan<br />
anggaran nilai pembangunan kasar (“GDV”)<br />
berjumlah RM12.7 bilion. Dalam tempoh<br />
kajian, Kumpulan berusaha dengan teliti<br />
untuk menghasilkan hartanah berkualiti<br />
seperti yang dibuktikan oleh projek runcit<br />
dan komersil yang eksklusif, iaitu termasuk<br />
Sunway Vivaldi, Sunway Palazzio, Villa Manja<br />
@ Sunway SPK Damansara dan Sunway<br />
Surian Avenue.<br />
Perubahan dalam Pengurusan<br />
SunCity telah melantik Encik Ho Hon Sang<br />
sebagai Pengarah Urusan – Pembangunan<br />
Hartanah baharu berkuat kuasa 19 Mac<br />
2010 sementara Encik Ngian Siew Siong,<br />
yang sebelum ini merupakan Pengarah<br />
Urusan – Pembangunan Hartanah SunCity<br />
kini dilantik menjadi Pengarah Urusan –<br />
Pembangunan Hartanah, Antarabangsa<br />
SunCity. Perubahan dalam pengurusan ini<br />
mencerminkan tumpuan Kumpulan yang<br />
akan memastikan kedua-dua portfolio<br />
hartanah antarabangsa dan tempatan<br />
mencapai pertumbuhan positif dan<br />
mampan.<br />
Pengukuhan kehadiran SunCity di luar<br />
negara juga merupakan agenda yang<br />
semakin penting kerana ia berhasrat<br />
untuk berubah daripada pemaju hartanah<br />
tempatan kepada pengusaha hartanah<br />
global yang bersepadu.<br />
Dalam hal ini, SunCity telah<br />
mengembangkan sayapnya ke dua buah<br />
negara yang mempunyai populasi terbesar<br />
di dunia, iaitu China dan India dengan<br />
projek pembangunan hartanah yang<br />
baharu.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 67<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pembanguan<br />
Hartanah
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pembanguan<br />
Hartanah<br />
68<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Ruang sambut tetamu moden Sunway Guanghao di Jiangyin, China.<br />
Pembangunan Utama<br />
Antarabangsa<br />
SunCity telah menandatangani<br />
Perjanjian Kerjasama pada bulan April<br />
2010 dengan pemaju induk, Sino-<br />
Singapore Tianjin Eco-City Investment<br />
and Development Co. Ltd (“SSTEC”)<br />
untuk menyertai ‘Tianjin Eco-City’. Ini<br />
termaktub di dalam Memorandum<br />
Persefahaman yang telah ditandangani<br />
pada bulan Oktober 2009.<br />
Projek ini akan mempunyai GDV<br />
berjumlah RM5 bilion dan ia<br />
dijangka dapat dibangunkan dalam<br />
tempoh 5 tahun. SunCity juga akan<br />
memperkenalkan falsafah LOHAS<br />
dalam projek pembangunannya seluas<br />
102 ekar di ‘Tianjin Eco-City’ yang<br />
seluas 7,413 ekar itu. Ini merupakan<br />
projek pertama seumpamanya di<br />
China. Gagasan utama adalah untuk<br />
membangunkan bandar raya yang<br />
berkembang maju dengan masyarakat<br />
yang harmoni, bandar raya yang<br />
mesra alam sekitar dan penggunaan<br />
sumber yang cekap. Yang terpenting<br />
ialah ia akan menjadi model bagi<br />
pertumbuhan yang mampan.<br />
Kejayaan SunCity memulihkan<br />
kawasan perlombongan tandus seluas<br />
800 ekar menjadi sebuah bandar<br />
peranginan bersepadu yang dinamik<br />
dan pemenang pelbagai anugerah,<br />
membolehkan SunCity mendapat<br />
sanjungan dari dalam dan luar<br />
negara. Komitmen bersama ke arah<br />
pembangunan mampan inilah menjadi<br />
titik tolak yang menarik pemaju induk<br />
‘Tianjin Eco-City’, SSTEC untuk meneroka<br />
kerjasama potensi dengan SunCity.<br />
‘Tianjin Eco-City’ ialah sebuah projek<br />
pembangunan campuran Kerajaandengan-Kerajaan<br />
antara China dan<br />
Singapura. SSTEC merupakan usaha<br />
sama 50:50 antara konsortium<br />
Singapura yang diterajui oleh<br />
Kumpulan Keppel dan konsortium<br />
China yang diterajui oleh Tianjin TEDA<br />
Investment Holding Co. Ltd. ‘Tianjin<br />
Eco-City’ akan menjadi perbandaran<br />
moden untuk kira-kira 350,000<br />
penghuni.<br />
Selain itu, SunCity akan<br />
membangunkan hartanah pertamanya<br />
di Jiangyin, China yang terdiri daripada<br />
kondominium sederhana sehingga<br />
berkos tinggi dan kedai-kedai khas.<br />
Projek Sunway Guanghao seluas 17<br />
ekar mempunyai GDV yang bernilai<br />
RM492 juta. Sunway Guanghao akan<br />
mempunyai akses kepada kesemua<br />
kemudahan bandar apabila daerah<br />
perniagaan itu siap sepenuhnya. Ia<br />
terletak di dalam daerah perniagaan<br />
pusat ‘Jiangyin New Harbour City’,<br />
pusat pentadbiran Kerajaan Jiangyin<br />
yang baharu.<br />
SunCity juga telah memulakan<br />
pembangunan usaha sama di<br />
Hyderabad, India dengan MAK<br />
Projects Private Limited (”MAK”).<br />
MAK merupakan pemaju hartanah<br />
bereputasi cemerlang dengan<br />
pembangunan terulung termasuk<br />
Banyan Tree Retreat, satu komuniti<br />
yang berpagar dan mempunyai<br />
pengawal keselamatan. Konsep yang<br />
diperkenalkan oleh MAK ini adalah<br />
bertaraf dunia.<br />
Projek ini akan terdiri daripada unit<br />
pangsapuri rendah dan kondominium<br />
yang akan siap dalam beberapa fasa<br />
dalam tempoh 3 hingga 5 tahun. Ia<br />
terletak di kawasan yang strategik<br />
di koridor selatan Hyderabad yang<br />
sedang membangun di India dan<br />
sangat hampir dengan Lapangan<br />
Terbang Antarabangsa Rajiv Gandhi<br />
dan Hardware Park.<br />
Selain daripada projek ini, Kumpulan<br />
juga memulakan perkongsian dengan<br />
Opus Developers & Builders Private<br />
Limited di India untuk membangunkan<br />
Sunway Opus Grand Residency,<br />
sebuah kawasan pembangunan<br />
eksklusif seluas 30 ekar di tengahtengah<br />
landskap mewah di subbandar<br />
Ameenpur, Hyderabad.<br />
Seperti di China, India juga mengalami<br />
pertumbuhan ekonomi dan populasi<br />
yang sama. Justeru, India juga akan<br />
membuka peluang keemasan kepada<br />
Kumpulan untuk merebut peluang<br />
pasaran hartanah antarabangsa yang<br />
memberangsangkan.
Malaysia<br />
Di dalam negeri, Kumpulan telah<br />
memperkenalkan ‘Triple Z Series’ pada<br />
bulan April 2009 untuk menarik minat<br />
pembeli dan merangsang jualan. Satu ciri<br />
unik skim pemilikan mudah ialah pembeli<br />
tidak perlu membayar amaun pokok<br />
pinjaman sehingga 60 bulan daripada<br />
pengambilan pertama pinjaman. Hasilnya,<br />
skim ini mewujudkan simpanan masa<br />
depan kepada pengguna.<br />
Di bawah skim ini, pembeli boleh<br />
membayar 5% sehingga 10% sebagai<br />
bayaran pendahuluan. Mereka juga<br />
menikmati bayaran faedah sifar ketika<br />
pembinaan dan bayaran sifar sehingga<br />
24 bulan selepas pembinaan siap<br />
sepenuhnya. Pakej ini ditawarkan untuk<br />
pembangunan berkos tinggi Kumpulan<br />
seperti ‘BayRocks Garden Waterfront Villas’<br />
di Sunway South Quay, Sunway Vivaldi di<br />
Mont Kiara dan ‘Villa Manja @ Sunway SPK<br />
Damansara’.<br />
Sunway Vivaldi yang terletak di atas tanah<br />
pegangan bebas seluas 7.7 ekar di Mont<br />
Kiara ini merupakan satu daripada projek<br />
penting Kumpulan dan prapelancaran<br />
telah diadakan pada bulan Jun 2009 di<br />
pejabat jualan baharu. Pembangunan<br />
yang mempunyai kepadatan penduduk<br />
yang rendah ini mengandungi 228<br />
unit kondominium dan menawarkan<br />
penduduk bandar raya peluang<br />
menikmati cara hidup dengan kediaman<br />
mewah. Ia juga dilengkapi sepenuhnya<br />
dengan kemudahan moden bagi<br />
menyediakan para pembeli rumah dengan<br />
kemudahan dan keselesaan yang tiada<br />
tolok bandingnya.<br />
Di samping itu, ‘Villa Manja @ Sunway<br />
SPK Damansara’ yang terletak di Sunway<br />
SPK Damansara terdiri daripada rumah<br />
berkembar dengan kawasan binaan seluas<br />
3,948 kaki persegi. Pembangunan ini direka<br />
dengan begitu teliti dalam persekitaran<br />
yang mempunyai kawalan keselamatan<br />
di samping mempunyai pusat taman<br />
rekreasi. Ia memperkenalkan reka bentuk<br />
yang inovatif dan kemudahan yang mesra<br />
alam seperti jimat tenaga dan pendingin<br />
hawa yang mesra ekologi serta sistem<br />
pemanas air solar. ‘Villa Manja @ Sunway<br />
SPK Damansara’ akan diserahkan kepada<br />
pembeli dalam masa yang terdekat.<br />
Di Pulau Pinang, Sunway Merica telah<br />
dilancarkan secara rasmi pada bulan<br />
Disember 2009 di pejabat jualannya di<br />
Bayan Baru. Sunway Merica merupakan<br />
pembangunan tanah pegangan bebas<br />
yang terletak di Sungai Ara, Pulau Pinang<br />
dan mengandungi rumah berangkai 2 1 / 2<br />
tingkat. Ia menonjolkan ciri reka bentuk<br />
berkonsep terbuka yang menggalakkan<br />
pencahayaan semulajadi dan pengaliran<br />
udara yang dingin dan nyaman.<br />
Sunway Vivaldi, ruang tamu volum berganda cerminan alunan simfoni kemewahan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 69<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pembangunan<br />
Hartanah
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pembangunan<br />
Hartanah<br />
70<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Kehidupan serba mewah di Sunway South Quay.<br />
Anugerah dan Pengiktirafan<br />
Kempen Hijau Pihak Berkuasa Bangunan<br />
dan Pembinaan (“BCA”) Singapura<br />
diperkenalkan pada bulan Januari 2005<br />
sebagai program strategik utama untuk<br />
meningkatkan kesedaran tentang bangunan<br />
mampan dan mesra alam sekitar. Faedah<br />
daripada Kempen Hijau kepada bangunan<br />
termasuk penjimatan kos daripada<br />
penggunaan tenaga dan air yang cekap,<br />
mendorong pengurangan kos operasi dan<br />
penyelenggaraan.<br />
Usaha Kumpulan dalam kempen hijau telah<br />
banyak diberi penghargaan; antaranya<br />
adalah pengiktirafan yang diberi kepada<br />
Sunway Palazzio dalam bentuk Anugerah<br />
Emas yang berprestij (Pembangunan<br />
Kediaman Bertingkat Tinggi di Malaysia –<br />
Sementara) dalam Skim Kempen Hijau BCA<br />
(Reka Bentuk Bangunan Hijau).<br />
Sunway Palazzio merupakan pembangunan<br />
rumah kediaman bertingkat tinggi yang<br />
pertama di Malaysia yang menerima<br />
anugerah yang didambakan. Pemenang<br />
anugerah dipilih berdasarkan 5 kriteria<br />
utama: jimat tenaga; jimat air, pembangunan<br />
dan pengurusan tapak/projek; kualiti<br />
persekitaran dalaman yang baik dan<br />
perlindungan alam sekitar serta inovasi.<br />
Sunway Challis Damansara, iaitu<br />
pembangunan perbandaran taman yang<br />
eksklusif di Sunway Damansara juga<br />
merupakan pembangunan rumah bandar<br />
atau townhouse bertaman yang pertama<br />
di Malaysia yang berjaya memperoleh sijil<br />
Kempen Hijau BCA.<br />
Sunway Vivaldi dan Nautica Lake Suites<br />
di Sunway South Quay turut menerima<br />
pensijilan Kempen Hijau BCA yang sama.<br />
Atas sokongannya terhadap konsep livabiliti,<br />
Kumpulan telah dikenali secara meluas<br />
sebagai pelopor dalam inisiatif hijau kerana<br />
Kumpulan telah pun memulakan konsep<br />
ini sejak lama dulu sebelum ia dilaksanakan<br />
dalam industri.<br />
Dengan mendapat perakuan pembangunan<br />
hijau yang cemerlang, SunCity berikrar<br />
akan terus mempergiat kempen ini dengan<br />
menjalankan ciri-ciri kehijauan yang inovatif<br />
dalam projeknya bagi menggalakkan gaya<br />
hidup yang mampan. Ini akan membantu<br />
memastikan bahawa setiap projek<br />
pembangunan hartanah akan menikmati<br />
peningkatan nilai yang lebih besar.<br />
Sunway Palazzio juga dipilih sebagai<br />
pemenang dalam kategori Pembangunan<br />
Rumah Kediaman Bertingkat Tinggi Terbaik<br />
di Malaysia dalam Anugerah Hartanah Asia<br />
Pasifik pada tahun 2009 yang ditaja oleh<br />
Televisyen CNBC. Penerimaan award ini<br />
merupakan satu lagi pencapaian penting<br />
Kumpulan dan mencerminkan kepakaran<br />
Kumpulan dalam membangunkan<br />
pembangunan hartanah bertaraf dunia.
Sunway Vivaldi eko-dek dengan kolam<br />
renang berukuran panjang saiz Olimpik.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 71
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pembangunan<br />
Hartanah<br />
72<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pemaju Bertanggungjawab<br />
Kumpulan berpegang teguh pada<br />
komitmen untuk menjadi pemaju yang<br />
bertanggungjawab. Atas sebab itu, Kumpulan<br />
terus bekerjasama dengan pembeli untuk<br />
bersama-sama mengurus bangunan dan<br />
hartanah. Ini dilakukan melalui pembentukan<br />
Badan Pengurusan Bersama (“JMB”).<br />
Jawatankuasa JMB juga menganjurkan<br />
pelbagai mesyuarat untuk terus<br />
menggalakkan interaksi dan penglibatan<br />
antara Kumpulan dan pembeli bagi<br />
menambah baik pengurusan bangunan.<br />
Sebagai pemaju induk komuniti terkenal,<br />
Kumpulan akan mewujudkan persekitaran<br />
yang selamat dan selesa kepada penghuni.<br />
Rancangan Masa Depan<br />
Kumpulan akan terus memberi tumpuan<br />
pada rancangannya untuk membangunkan<br />
hartanah kediaman, runcit, komersil dan<br />
rekreasi di peringkat antarabangsa dan<br />
tempatan. Dengan pengalaman dan<br />
pencapaian yang cemerlang, Kumpulan<br />
berada pada landasan yang baik untuk<br />
menarik minat lebih ramai pembeli hartanah<br />
dengan rangkaian projek pecah tanah pada<br />
masa depan.<br />
Di Malaysia, pelancaran yang sedang<br />
diatur termasuk Sunway Velocity, iaitu<br />
pembangunan bersepadu yang terdiri<br />
daripada pangsapuri perkhidmatan, pusat<br />
beli-belah pelbagai gaya hidup dan ruang<br />
runcit luar yang terletak di selatan pusat<br />
bandar raya Kuala Lumpur. Kumpulan juga<br />
memahami dengan jelas potensi hebat<br />
dalam projek Sunway SPK 3 Harmoni<br />
yang dilancarkan baru-baru ini. Projek ini<br />
merupakan pembangunan pegangan bebas<br />
yang berhadapan dengan taman landskap<br />
linear sehingga keluasan selebar 70 kaki.<br />
80% daripada rumah yang ditawarkan telah<br />
ditempah dalam tempoh seminggu selepas<br />
pelancaran.<br />
Pelancaran yang lain termasuk hartanah<br />
mewah di Sunway South Quay dan<br />
Banglo lot-sifar di Sunway Damansara.<br />
Kumpulan yakin akan terus memperkukuh<br />
kedudukannya di China dan India dengan<br />
pelancaran pembangunan hartanah baharu<br />
dan bertaraf dunia yang memberangsangkan.<br />
Melangkah ke hadapan, Kumpulan akan terus<br />
komited dalam usahanya membangunkan<br />
lebih banyak projek mesra ekologi sebagai<br />
sebahagian daripada usaha untuk membantu<br />
menghijaukan bandar raya. Kumpulan juga<br />
merancang melaksanakan amalan landskap<br />
yang mampan dalam pembangunan<br />
hartanah pada masa hadapan. Seterusnya,<br />
ini akan membantu dalam pembinaan<br />
bangunan yang mengikut fungsian, kos efektif<br />
dan mesra alam sekitar.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 73<br />
Key<br />
Business<br />
Segment<br />
Property<br />
Development<br />
Rumah Kelab Sunway SPK 3 Harmoni, menyediakan gaya hidup yang sihat dan mampan kepada mereka yang tinggal di sini.<br />
Gambaran jauh Sunway Velocity, pembangunan bersepadu SunCity yang seterusnya.
Pelaburan 74 Hartanah<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pengalaman membeli-belah 360 darjah yang unik di Sunway Pyramid.<br />
Pusing ganti<br />
RM410 juta<br />
Untung Operasi<br />
RM992 juta<br />
Kadar Penghunian<br />
100%<br />
Jumlah Ruang boleh Sewa<br />
4.86 juta kaki persegi
Pengenalan<br />
Dalam suasana kemelesetan ekonomi<br />
global dan persekitaran operasi yang<br />
mencabar, bahagian ini menyumbang<br />
perolehan yang stabil kepada SunCity. Pusat<br />
beli-belah Sunway Piramid yang unggul<br />
milik SunCity ini telah sempurna menjalani<br />
pengembangan yang ketara sejak tahun<br />
2007. Pengembangan ini telah menyaksikan<br />
pertambahan jumlah keluasan binaan<br />
kasar seluas 4.3 juta kaki persegi daripada<br />
bahagian lantai kasar (1.7 juta kaki persegi<br />
daripada kawasan boleh disewa bersih).<br />
Dari segi prestasi, Sunway Pyramid terus<br />
menunjukkan pencapaian yang cemerlang.<br />
Mercu tanda runcit ikonik yang terletak di<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ ini kekal<br />
sebagai pusat beli-belah dan hiburan<br />
bertema yang paling popular dan terbesar<br />
di Malaysia. Sunway Pyramid dikenali<br />
dengan mudah dengan kepala singanya.<br />
Pusat beli-belah ini berilhamkan seni bina<br />
orang Mesir bersama tafsiran kontemporari.<br />
Ia terus berjaya menarik kunjungan pelawat<br />
dengan jumlah yang besar, iaitu kira-kira 3<br />
juta orang sebulan.<br />
Pusat Beli-Belah Sunway Carnival,<br />
yang terletak di Seberang Jaya, Pulau<br />
Pinang mengorak langkah dengan<br />
memperkenalkan lebih banyak<br />
perkhidmatan nilai ditambah demi<br />
meningkatkan pengalaman membeli-belah<br />
para pengunjung. Pusat beli-belah empat<br />
tingkat ini mengandungi 155 kedai dan<br />
sebuah pusat konvensyen dengan keluasan<br />
binaan kasar seluas 800,000 kaki persegi.<br />
Ia mengekalkan pengalaman pengunjung<br />
tetap segar ketika membeli-belah dengan<br />
memperkenalkan khidmat bugi untuk<br />
membawa pengunjung ke tempat letak<br />
kereta dan Hotel Sunway Seberang<br />
Jaya yang berhampiran. Pusat ini juga<br />
menyediakan kios beli-balik kitar semula<br />
dengan kemudahan pandu lalu.<br />
Sunway Giza merupakan sebuah pusat<br />
runcit khas yang terletak di Kota Damansara,<br />
Selangor. Ia diurus oleh SunCity. Sunway<br />
Giza dibuka pada bulan Disember 2009.<br />
Pusat beli-belah kejiranan setinggi tiga<br />
tingkat ini memiliki 66 kedai dengan<br />
keluasan binaan kasar seluas 160,000 kaki<br />
persegi. Ia menawarkan pelbagai makanan<br />
dan minuman, dan pelbagai khidmat<br />
gaya hidup mengikut cita rasa penduduk<br />
di kawasan kediaman di Damansara dan<br />
Petaling Jaya.<br />
Pengubahsuaian ‘Sunway Tower 2’<br />
siap dilakukan pada tahun 2009.<br />
Pengubahsuaian dengan kos RM16 juta ini<br />
termasuk bahagian depan menara yang<br />
menerima perubahan dengan berwajah<br />
baharu yang sangat-sangat diperlukan dan<br />
lobi yang kini berhawa dingin sepenuhnya<br />
serta dilengkapi dengan ciri-ciri jimat<br />
tenaga. Laman bahagian dalam bangunan<br />
(atrium) direka semula, ruangan di tingkat<br />
bawah dan mezanin ditakrif kembali dan<br />
ruangan runcit yang dapat dilihat dengan<br />
sangat jelas diperkenalkan.<br />
Sunway Pyramid, pusat beli-belah mercu tanda SunCity yang meraih pelbagai anugerah.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 75<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pelaburan<br />
Hartanah
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Pelaburan<br />
Hartanah<br />
76<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Sunway Giza, pusat beli-belah kejiranan khusus dengan ‘Village Grocer’ sebagai penyewa utama.<br />
Pencapaian Penting<br />
1. Pusat beli-belah kejiranan Sunway<br />
Giza mula beroperasi di perbandaran<br />
Damansara dengan menawarkan produk<br />
dan perkhidmatan mengikut kehendak<br />
dan gaya hidup kawasan kejiranan di<br />
Damansara dan Petaling Jaya.<br />
2. Sunway Pyramid memenangi<br />
anugerah Pusat Beli-belah Asia<br />
Terulung 2008, Anugerah Perak<br />
(di bawah kategori projek yang<br />
mengalami pengubahsuaian atau<br />
pengembangan projek yang sedia ada)<br />
yang dianugerahkan oleh International<br />
Council of Shopping Centres. Pusat<br />
ini merupakan satu daripada hanya<br />
2 pemenang yang menyaksikan<br />
penyertaan dari seluruh Asia.<br />
3. Kemudahan awam Sunway Pyramid<br />
menerima perakuan sebagai salah<br />
satu yang terbaik di negara ini. Antara<br />
anugerah yang dimenangi ialah<br />
Anugerah Tandas Berkualiti Kebangsaan<br />
- Emas (Kategori Pusat Beli-belah).<br />
4. Sunway Pyramid merangkul “Anugerah<br />
Perkhidmatan Berjenama MY 2009 –<br />
Khidmat Pelanggan Terbaik” sulung<br />
(Kategori Pusat Beli-belah). Anugerah<br />
ini disampaikan oleh Bapa Pemasaran<br />
Moden, iaitu Profesor Philip Kotler.<br />
5. Sunway Pyramid memenangi “Anugerah<br />
Dekorasi Tematik Terbaik” (Kategori<br />
Pusat Beli-belah Subbandar) di Karnival<br />
Jualan Mega Malaysia 2009 anjuran<br />
Kementerian Pelancongan Malaysia.<br />
6. ‘Sunway Tower 2’ (sebelum ini dikenali<br />
sebagai Wisma Denmark) dilancarkan<br />
pada 15 Januari 2010. Bangunan<br />
tersebut menjalani pengubahsuaian<br />
dengan kos berjumlah RM16 juta pada<br />
tahun 2009 sehingga menjadi menara<br />
pejabat utama setinggi 33 tingkat.<br />
Selepas pengubahsuaian itu, pungutan<br />
sewa yang dijana oleh menara tersebut<br />
meningkat kepada RM5.50 sekaki<br />
persegi dan ia kini didiami sepenuhnya.<br />
Rancangan Masa Depan<br />
1. Pembangunan ‘Sunway Tower 1’,<br />
iaitu bangunan pejabat utama yang<br />
lain terletak di atas sebidang tanah<br />
bersebelahan ‘Sunway Tower 2’.<br />
2. Rancangan sedang diatur untuk<br />
membangunkan bangunan komersil<br />
pelbagai guna setinggi 28 tingkat dan<br />
1,027 ruang letak kereta bersempadan<br />
dengan Sunway Pyramid dan bangunan<br />
pejabat bersebelahan Menara Sunway<br />
setinggi 25 tingkat (Ibu Pejabat<br />
Kumpulan Sunway).<br />
Pencahayaan semula jadi di Sunway Giza.
‘Sunway Tower 1’<br />
yang futuristik.<br />
‘Sunway Tower 2’ yang<br />
baru dilancarkan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 77
Hospitaliti<br />
78<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pengalaman menyegarkan di ‘Sunway Resort Hotel & Spa’ yang meraih anugerah.<br />
Pusing ganti<br />
RM289 juta<br />
Untung Operasi<br />
RM53 juta<br />
Bil. Hotel<br />
16 hotel dan pusat peranginan<br />
Bil. Bilik Tetamu<br />
3,400
Pengenalan<br />
‘Sunway International Hotels & Resorts’<br />
merupakan salah satu badan pengurusan<br />
hospitaliti dan kumpulan khidmat korporat<br />
yang tersohor di Asia. Ini dipacu oleh<br />
visi untuk memberikan pulangan dan<br />
peningkatan modal kepada pemegang<br />
saham, di samping kesedaran untuk<br />
meningkatkan kepuasan yang luar biasa<br />
dan pengalaman manis kepada pelanggan<br />
melalui jenama kami menerusi hotel<br />
kepunyaan sendiri, yang diurus dan/<br />
atau difrancis; ‘Sunway Hotels & Resorts’,<br />
‘Allson Hotels & Resorts’ dan ‘The Banjaran<br />
Hotsprings Retreat’ di bandar-bandar kecil<br />
dan besar di Cambodia, China, Indonesia,<br />
Malaysia dan Vietnam.<br />
‘Sunway International Hotels & Resorts’<br />
menguruskan sekumpulan produk dan<br />
perkhidmatan hospitaliti daripada hotel<br />
5 bintang dengan bilik konvensyen<br />
bertaraf dunia, kemudahan mesyuarat<br />
dan pameran, vila mewah, pangsapuri<br />
berperkhidmatan, hotel 3 dan 4 bintang,<br />
sehingga ke perkhidmatan teknikal,<br />
perkhidmatan pelancongan, pengurusan<br />
francis dan perkhidmatan penggabungan<br />
pemasaran hotel.<br />
Dengan menggabungkan khidmat<br />
hospitaliti yang unggul bersama-sama<br />
pakar masakan bertaraf dunia, ‘Sunway<br />
International Hotels & Resorts’ mempunyai<br />
sistem maklumat bertumpukan operasi,<br />
sistem pengurusan hartanah, pengurusan<br />
yang mendalam dan berbakat dalam<br />
amalan operasi yang menguntungkan.<br />
Setiap hartanah hotel mendapat faedah<br />
daripada perhubungan yang berterusan<br />
dengan pihak pengurusan dan sokongan<br />
serantau sepenuhnya dalam operasi<br />
kewangan, jualan dan khidmat pemasaran,<br />
komunikasi jenama, pengurusan makanan<br />
dan minuman dan pengurusan sumber<br />
manusia.<br />
Keunggulan ‘Sunway International Hotels &<br />
Resort’ terletak pada ‘Sunway Resort Hotel<br />
& Spa’ yang berbilang hartanah, dua hotel<br />
kebanggaan dengan 1,234 bilik tetamu<br />
kesemuanya terletak di dalam ‘Sunway<br />
Integrated Resort City’ seluas 800 ekar, iaitu<br />
dalam jarak hanya beberapa minit sahaja<br />
perjalanan dari bandar raya Kuala Lumpur.<br />
Pemandangan menjelang senja ‘Sunway Resort Hotel & Spa’.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 79<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Hospitaliti
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
HospitalitI<br />
80<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Vila khas di ‘The Banjaran Hotsprings Retreat’, siap dengan kolam sendiri.<br />
Pencapaian Penting<br />
1. Kumpulan hospitaliti juga menyaksikan<br />
siapnya ‘The Banjaran Hotsprings<br />
Retreat’, iaitu sebuah tempat mencari<br />
ketenangan dan kesihatan mewahnya<br />
yang pertama. Ia terletak di Tambun<br />
Ipoh, Perak dengan mempunyai<br />
tempat mencari ketenangan, kesihatan<br />
mewah berdasarkan ekologi yang<br />
terdiri daripada 25 vila, dan sebuah spa<br />
yang holistik yang menawarkan terapi<br />
kesihatan. Ia didirikan di atas lembah<br />
seluas 56 ekar di pinggiran gugusan<br />
bukit yang tinggi. Landskap semulajadi<br />
yang dikelilingi oleh hutan tertua di<br />
dunia, gua batu semula jadi, air terjun<br />
dan mata air panas geoterma.<br />
2. Tahun 2009 menyaksikan ‘Sunway<br />
International Hotels & Resorts’ dilantik<br />
oleh Perfect (China) Co. Ltd untuk<br />
mengurus Hotel Golden Diamond,<br />
Zhongshan, China. Ini membolehkan<br />
kumpulan hospitaliti melihat peluang<br />
perkembangan masa depan di China.<br />
Perancangan Masa Depan<br />
1. Sun & Surf Café di ‘Sunway Resort Hotel<br />
& Spa’ akan memperkenalkan konsep<br />
terbarunya dengan memberi tumpuan<br />
utama pada suasana, perkhidmatan<br />
dan kualiti makanan, untuk mentakrif<br />
semula keseluruhan pengalaman<br />
makan dengan masakan antarabangsa.<br />
2. ‘Sunway Resort Hotel & Spa’ akan<br />
mempamerkan Suit Presidennya,<br />
contoh utama dalam kemewahan<br />
kosmopolitan. Suit yang<br />
mengagumkan ini mempamerkan sifat<br />
eksklusif dan privasi sambil memastikan<br />
tetamu kehormat menikmati ruang<br />
yang selesa untuk kehidupan yang<br />
bergaya, santai dan menghiburkan.<br />
Tetamu Suit Presiden akan menikmati<br />
keistimewaan Aras Kelab dan khidmat<br />
butler persendirian.<br />
3. Tahun 2010 akan menyaksikan<br />
pembangunan Hotel Sunway Lost<br />
World. Pembangunan Hotel Sunway<br />
Lost World bertujuan menyediakan<br />
pelawat pengalaman hidup yang<br />
bersepadu dan bermain di dalam ‘Lost<br />
World of Tambun’. Pembinaan akan<br />
bermula pada pertengahan kedua<br />
tahun 2010.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 81<br />
Persekitaran natural yang damai melatari ‘The Banjaran Hotsprings Retreat’.
82<br />
Riadah<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Keriangan dan keseronokan tak berpenghujung di Sunway Lagoon.<br />
Pusing ganti<br />
RM184 juta<br />
Untung Operasi<br />
RM35 juta<br />
Keluasan<br />
100 ekar<br />
Jumlah Pengunjung<br />
2.3 juta
Pengenalan<br />
Sunway Lagoon merupakan daya tarikan<br />
berbilang taman yang paling ikonik di Malaysia.<br />
Ia juga merupakan satu-satunya daya tarikan<br />
di dunia yang telah memenangi anugerah<br />
berprestij ‘Tarikan Terbaik Asia’ untuk 3 tahun<br />
berturut-turut (2007-2009). Anugerah ini<br />
dianugerahkan oleh International Association<br />
of Amusement Parks & Attractions (IAAPA).<br />
Sunway Lagoon telah memperoleh<br />
pengiktirafan antarabangsa sebagai tempat<br />
mendapatkan keseronokan tanpa henti dengan<br />
5 taman temanya – ‘Water Park’, ‘Amusement<br />
Park’, ‘Wildlife Park’, ‘Extreme Park’, ‘Scream Park’;<br />
dan untuk penganjuran konsert dan acara<br />
antarabangsa yang berprestij.<br />
Satu lagi mercu tanda riadah terdapat di<br />
Tambun, Ipoh yang dipanggil ‘Lost World<br />
of Tambun’. Ia merupakan taman tema<br />
sepenuhnya yang diadun dengan berhati-hati<br />
mengikut persekitaran bukit batu kapur dan<br />
enklaf. Hutan yang selama ini tidak dikenali, kini<br />
dibangunkan untuk menjadi destinasi taman<br />
tema yang popular di Malaysia.<br />
Pencapaian Penting<br />
1. Sunway Lagoon memenangi anugerah<br />
idaman ‘Tarikan Terbaik Asia’ untuk tiga<br />
tahun berturut-turut sejak tahun 2007 oleh<br />
IAAPA dan sehingga kini ia merupakan satusatunya<br />
daya tarikan di dunia yang mencapai<br />
kemenangan tiga tahun berturut-turut.<br />
2. Sunway Lagoon memenangi anugerah<br />
‘Tarikan Taman Tema Terbaik’ oleh Majalah<br />
LIBUR untuk dua tahun berturut-turut.<br />
Majalah ini merupakan salah satu majalah<br />
pelancongan paling popular di negara ini.<br />
3. Sunway Lagoon memenangi ‘Resort/<br />
Percutian Keluarga Terbaik’ oleh Expatriate<br />
Lifestyle, salah satu majalah gaya hidup yang<br />
terkemuka di Malaysia.<br />
4. Sunway Lagoon memperkenalkan daya<br />
tarikan terbaru, iaitu ‘Scream Park’. ‘Night at<br />
the Museum2: Battle of the Smithsonian’<br />
yang pertama di Malaysia, dengan penghuni<br />
muzium dan artifak hidup kembali.<br />
Penerbitan asal ‘The Freezer’, a gory, out-ofcontrol<br />
asylum akan menyusul kemudian.<br />
5. Sunway Lagoon merupakan pentas pilihan<br />
bagi konsert ‘MTV World Stage LIVE di<br />
Malaysia dan Eason Chan’s Moving On Stage<br />
26’ pada bulan Ogos 2009, ‘Arthur’s Day<br />
Celebration menonjolkan The Black Eyed<br />
Peas’ pada bulan September 2009 diikuti oleh<br />
konsert kumpulan R&B terkemuka, ‘Earth,<br />
Wind & Fire’ pada bulan Disember 2009.<br />
6. ‘Amusement Park’ dan ‘Scream Park’<br />
mendapat nafas baharu dengan pengenalan<br />
‘Nite Park’ yang dibuka sehingga pukul<br />
11 malam. Kini pengunjung taman boleh<br />
menikmati keseronokan dan keterujaan<br />
pelbagai perjalanan pada waktu malam.<br />
7. ‘Extreme Park’ Sunway Lagoon memasukkan<br />
‘Go-Kart Track’ dan lapangan ‘Archery Target<br />
Shooting’ yang sangat sesuai untuk pencari<br />
keterujaan bandar yang ingin menghabiskan<br />
masa mereka pada waktu siang hari.<br />
8. ‘Lost World Petting Zoo’ dibuka kepada<br />
orang ramai pada akhir tahun 2009. Zoo<br />
tersebut meliputi kawasan seluas 80,000 kaki<br />
persegi dan keunikannya dilingkungi oleh<br />
persekitaran hutan semulajadi dengan latar<br />
belakang bukit kapur.<br />
Kanak-kanak mengenali haiwan peliharaan ‘Wildlife Park’ di Sunway Lagoon secara dekat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 83<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Riadah
Segmen<br />
Pernigaan<br />
Utama<br />
Riadah<br />
84<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
9. ‘Lost World of Tambun’ merupakan lokasi<br />
pilihan untuk penganjuran Pertandingan<br />
Akhir DJ Mix Challenge dan Lantern<br />
Festival dengan kerjasama Hospital<br />
Pantai.<br />
10. ‘Lost World of Tambun’ memenangi<br />
Anugerah Pelancongan LIBUR 2009<br />
dalam kategory Destinasi Rekreasi<br />
Keluarga Terbaik dan Anugerah Tarikan<br />
Pelancong yang Inovatif dalam kategori<br />
Tarikan Semulajadi yang dianugerahkan<br />
oleh Kementerian Pelancongan Malaysia.<br />
Rancangan Masa Depan<br />
1. ‘Scream Park’ Sunway Lagoon akan<br />
memperkenalkan zaman kezaliman<br />
baharu dengan ‘TERMINATOR ALIVE’<br />
dan ‘TERMINATOR X – A LASER BATTLE<br />
FOR SALVATION’, berdasarkan francis<br />
filem popular. Ia juga akan menjalankan<br />
pengubahsuaian tarikan yang sedia ada<br />
untuk memberi sesuatu yang baharu<br />
kepada penggemar ketakutan untuk<br />
membolehkan mereka menjerit.<br />
2. ‘Water Park’ Sunway Lagoon akan memiliki<br />
aktiviti kegilaan peluncur air dengan<br />
tambahan Simulasi Luncur Air Pertama di<br />
Malaysia, ‘Flow Rider’ yang mewujudkan<br />
pengalaman luncur air yang benarbenar<br />
menarik seumpama peluncur air<br />
profesional dan amatur.<br />
3. ‘Extreme Park’ Sunway Lagoon akan<br />
memperkenalkan Lompatan Bunji Tetap<br />
Pertama di Malaysia yang akan membawa<br />
keseronokan kepada pencari keterujaan<br />
dengan jatuhan bebas setinggi 30 meter<br />
dari salah sebuah jambatan gantung<br />
pejalan kaki yang terpanjang di dunia.<br />
4. ‘Wildlife Park’ Sunway Lagoon akan<br />
memperluas projek Fasa 4 untuk<br />
mempamerkan 4 kurungan baharu yang<br />
akan menempatkan haiwan luar biasa dan<br />
eksotik seperti ungka, siamang, babun<br />
mandril dan harimau kumbang hitam.<br />
5. ‘Amusement Park’ Sunway Lagoon<br />
akan memperkenalkan Teater 4D untuk<br />
pengalaman perfileman ke tahap di luar<br />
realiti dengan tumpuan terletak pada<br />
deria olfaktori dan sentuhan sebagai<br />
tambahan kepada kecanggihan teknologi<br />
audio dan visual.<br />
6. Sunway Lagoon sekali lagi akan menjadi<br />
pentas eksklusif untuk ‘MTV World Stage<br />
2010’ yang sangat ditunggu-tunggu. Ini<br />
merupakan kerjasama kedua dengan<br />
saluran televisyen muzik berikutan<br />
kejayaan acara itu pada tahun 2009 yang<br />
berjaya menarik seramai 15,000 pecinta<br />
muzik.<br />
7. Perluasan sisi kolam air panas di ‘Lost<br />
World of Tambun’ bagi menambah baik<br />
kemudahan yang sedia ada akan siap<br />
pada bulan September 2010.<br />
The ‘MTV World Stage LIVE in Malaysia’ di Sunway Lagoon telah meletakkan negara ini di peta dunia.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 85<br />
Pertunjukan permainan api yang menakjubkan<br />
dan barkilauan di ‘Nite Park’ Sunway Lagoon.
86<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penjagaan Kesihatan<br />
SunMed menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan yang komprehensif dan mesra.<br />
Pusing ganti<br />
RM175 juta<br />
Rugi Operasi<br />
RM3 juta<br />
Suit Rundingan Doktor Pakar<br />
100 klinik<br />
Bil. Katil<br />
335
Pengenalan<br />
Pusat Perubatan Sunway (“SunMed”)<br />
merupakan hospital swasta yang<br />
mendapat akreditasi ISO 9001:2008,<br />
MS ISO15189 dan Persatuan untuk<br />
Kesihatan Berkualiti Malaysia (MSQH).<br />
Bermula dengan hanya satu<br />
bangunan sehingga menjadi binaan<br />
hospital yang lengkap dengan 5<br />
sayap, SunMed telah berkembang<br />
dengan pesat sejak ia memulakan<br />
operasi pada bulan November 1999.<br />
Pelan pengembangan SunMed<br />
bermula pada tahun 2006 dan<br />
hospital ini tambah membesar dari<br />
segi keluasan daripada 239,163 kaki<br />
persegi sebelum ini kepada 654,478<br />
kaki persegi. SunMed kini bersedia<br />
menawarkan standard perkhidmatan<br />
yang baharu untuk pelanggan yang<br />
semakin bertambah, menjadikannya<br />
pusat perubatan swasta paling<br />
ke hadapan di negera ini dengan<br />
jumlah katil sebanyak 335 buah bilik<br />
suit juruperunding yang melebihi<br />
100 buah, 12 bilik pembedahan dan<br />
tempat letak kereta berbilang tingkat<br />
dengan 750 ruang parkir.<br />
Sorotan penting tentang<br />
pengaturan baharu ini termasuk<br />
pusat konvensyen dikenali sebagai<br />
Pusat Konvensyen Swan. Dewan<br />
pelbagai guna boleh menampung<br />
sehingga 400 orang dan mempunyai<br />
perhubungan secara audio visual<br />
dengan dua bilik pembedahan<br />
baharu yang membolehkan prosedur<br />
pembedahan dilakukan secara lintas<br />
langsung. Hospital ini juga dilengkapi<br />
dengan kemudahan persidangan<br />
video.<br />
SunMed menawarkan pelbagai<br />
khidmat perubatan yang<br />
komprehensif, termasuk kemudahan<br />
dan teknologi perubatan untuk<br />
penjagaan khas pesakit luar dan<br />
pesakit yang berada di wad, program<br />
kesihatan dan penjagaan kesihatan,<br />
dan khidmat kecemasan 24 jam.<br />
Selain daripada gerak balas pantas<br />
apabila berlaku kemalangan dan<br />
kecemasan dan juga khidmat<br />
penjagaan utama yang dikendalikan<br />
oleh pegawai-pegawai perubatan,<br />
kesemua doktor di SunMed<br />
merupakan pakar runding yang<br />
berstatus pakar. SunMed memberi<br />
syarat bahawa pakar perubatannya<br />
perlu memiliki kelayakan lepasan<br />
ijazah antarabangsa yang diiktiraf<br />
serta mempunyai beberapa tahun<br />
pengalaman dalam disiplin khas/<br />
subkhas yang mereka pilih.<br />
Pencapaian Penting<br />
1. Klinik SunMed mula memberi<br />
khidmat kepada orang ramai pada<br />
tahun 2009. Klinik yang terletak di<br />
Sunway Pyramid ini merupakan<br />
peluasan perkhidmatan<br />
kesihatan kakitangan SunMed/<br />
perkhidmatan penjagaan utama.<br />
Klinik SunMed ditubuhkan<br />
atas tiga sebab utama, iaitu<br />
pertamanya bagi menyediakan<br />
klinik yang lebih selesa dan<br />
mudah diakses kepada kakitangan<br />
Kumpulan Sunway. Kedua, klinik<br />
baharu ini juga akan menampung<br />
keperluan perubatan para pelajar<br />
di Kolej Universiti Sunway dan<br />
Kampus Universiti Monash<br />
Sunway dengan jumlah yang<br />
semakin bertambah.<br />
Kemudahan klinik ini juga<br />
direka bentuk untuk keperluan<br />
pendidikan/pengajaran<br />
perubatan dan penyelidikan<br />
klinikal – sebagai sokongan<br />
kepada keperluan Fakulti Sains<br />
Perubatan dan Kesihatan Jeffrey<br />
Cheah Kampus Universiti<br />
Monash Sunway. Klinik ini akan<br />
menyediakan perkhidmatan<br />
seperti penjagaan utama dan<br />
penjagaan pertolongan cemas,<br />
pengurusan penyakit kronik,<br />
kesihatan kanak-kanak, diet dan<br />
khidmat nasihat pemulihan,<br />
sinar-x untuk dada dan tisu<br />
lembut, ultrabunyi asas, ECG, pap<br />
smear dan pelbagai program<br />
penyaringan.<br />
SunMed, antara hospital swasta terulung dalam negara.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 87<br />
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Penjagaan<br />
Kesihatan
Segmen<br />
Perniagaan<br />
Utama<br />
Penjagaan<br />
Kesihatan<br />
88<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
SunMed dan Kampus Universiti Monash Sunway telah menandatangani Memorandum Perjanjian untuk<br />
penyediaan kemudahan pengajaran dan penyelidikan.<br />
2. Pensijilan semula ISO 9001:<br />
2008 menjadi bukti akan usaha<br />
SunMed yang berterusan<br />
dalam mempertahankan<br />
piawaiannya dan untuk kekal<br />
menjadi peneraju dalam industri<br />
perubatan.<br />
3. Sistem Maklumat Penjagaan<br />
Kritikal (“CCIS”) dibuat ‘secara<br />
langsung’. Ini merupakan<br />
sebahagian daripada program<br />
yang berterusan untuk menukar<br />
procedur berbentuk manual<br />
kepada digital. SunMed telah<br />
membawa masuk monitor<br />
penjagaan pesakit yang<br />
baharu dengan mengandungi<br />
perisian CCIS dan teknologi<br />
ini dihubungkan kepada 31<br />
buah katil yang terdapat di<br />
dalam unit penjagaan kritikal.<br />
CCIS membolehkan maklumat<br />
digital tentang tanda-tanda<br />
utama pesakit disimpan – kadar<br />
denyutan nadi, kadar pernafasan,<br />
tekanan darah akan diperoleh<br />
secara digital dalam bentuk<br />
carta digital, yang menggantikan<br />
kaedah lama melalui catatan<br />
jururawat di atas kertas bersaiz<br />
melebihi saiz A3.<br />
4. SunMed menganjurkan pelbagai<br />
bengkel dan acara cabaran<br />
intrasekolah kelab Pendidikan<br />
Perubahan Hidup melalui<br />
Aktiviti dan Pemakanan (LEAN),<br />
Memperkasa Wanita Yang Masih<br />
Bujang yang dirasmikan oleh YB<br />
Dato Shahrizat dan Simposium<br />
Ortopedik dan Pembaikan<br />
Rawan.<br />
5. SunMed dan Kampus<br />
Universiti Monash Sunway<br />
menandatangani Memorandum<br />
Perjanjian untuk bekerjasama<br />
menghasilkan keperluan<br />
kemudahan pembelajaran dan<br />
penyelidikan untuk pelajar Fakulti<br />
Sains Perubatan dan Kesihatan<br />
Jeffrey Cheah Kampus Universiti<br />
Monash Sunway.<br />
6. SunMed mengadakan<br />
Persidangan Pembedahan Spina<br />
Endoskop yang Menyerang<br />
Secara Minimum buat pertama<br />
kali pada 9 Oktober 2009.<br />
7. SunMed melancarkan rawatan<br />
In Vitro Fertilisation (“IVF”). IVF<br />
merupakan rawatan utama<br />
dalam hal kemandulan apabila<br />
kaedah bantuan teknologi<br />
pembiakan lain gagal diperoleh.<br />
8. SunMed dan pakar padiatrik<br />
berkongsi menjalankan<br />
perniagaan menerusi ‘Baby and<br />
Beyond’, iaitu sebuah syarikat<br />
yang ditubuhkan di Bangsar<br />
Village 2.<br />
9. SunMed menyambut Hari Strok<br />
Sedunia buat pertama kalinya<br />
dan memberi ceramah kesihatan,<br />
penyaringan perubatan dan<br />
perundingan kepada para<br />
pesakit secara percuma.<br />
10. SunMed melancarkan khidmat<br />
onkologi perubatan dan<br />
membangunkan rangka kerja<br />
bagi Pusat Kajian klinikal. Logo<br />
subjenama telah dibangunkan<br />
untuk kedua-dua perkhidmatan<br />
baharu ini.<br />
Rancangan Masa Depan<br />
Pelan Induk untuk Pusat Akademik<br />
Sains Kesihatan Sunway (”SAHSC”)<br />
yang dicadangkan pembinaannya<br />
bersebelahan SunMed telah pun<br />
bermula. Peringkat pertama akan<br />
menyaksikan pembinaan pusat<br />
kanser bagi menyediakan khidmat<br />
radioterapi. SAHSC akan memberi<br />
sokongan kepada Fakulti Sains<br />
Perubatan dan Kesihatan Jeffrey<br />
Cheah Kampus Universiti Monash<br />
Sunway, melalui peruntukan<br />
kemudahan dan perkhidmatan<br />
untuk pendidikan dan penyelidikan<br />
di peringkat siswazah dan lepasan<br />
ijazah.
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 89<br />
Bilik pembedahan yang menggunakan tekonologi termoden di SunMed.
Laluan jalan kaki yang dilandskap indah sekitar ‘Sunway Integrated Resort City’ yang dikendalikan oleh SunCity.
Tanggungjawab Korporat<br />
Pasaran 94<br />
Tempat Kerja 98<br />
Persekitaran 108<br />
Komuniti/Masyarakat 114
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
92<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Sebagai sebuah syarikat tersenarai<br />
awam di Malaysia, SunCity menyedari<br />
sepenuhnya tentang saling<br />
berhubungan di antara operasi<br />
perniagaannya dengan masyarakat di<br />
tempat ia beroperasi. Kumpulan juga<br />
turut menyedari bahawa perniagaan<br />
hanya mampu benar-benar berjaya<br />
apabila ia beroperasi di dalam<br />
masyarakat yang bersemangat dan<br />
berkembang maju.<br />
Lanjutan daripada itu, SunCity telah<br />
mewujudkan dasar tanggungjawab<br />
korporat yang merangkumi pasaran,<br />
tempat kerja, alam sekitar dan komuniti<br />
demi mewujudkan jalinan sinergi yang<br />
lebih mantap dalam usaha pembinaan<br />
masyarakat yang seimbang. Dasar<br />
ini menjadi panduan kepada semua<br />
bahagian dalam memastikan tingkah<br />
laku korporat dan operasi perniagaan<br />
sehari-harian mereka.<br />
Dengan memberi penekanan<br />
kepada empat tonggak utama ini,<br />
SunCity menumpukan usaha untuk<br />
meningkatkan kualiti kehidupan<br />
para pelanggan, pekerja serta warga<br />
masyarakatnya. Ini selanjutnya<br />
mengukuhkan reputasi Kumpulan<br />
sebagai organisasi yang mantap dan<br />
dipercayai.<br />
Lebih-lebih lagi, kebelakangan ini<br />
semakin terbukti bahawa organisasi<br />
yang melaksanakan tanggungjawab<br />
korporat yang unggul berada<br />
dalam kedudukan yang lebih baik<br />
untuk meraih kepercayaan pihak<br />
berkepentingan. Dalam jangka masa<br />
panjang, ini akan membawa kepada<br />
penilaian pasaran yang lebih tinggi dan<br />
mengangkat status Kumpulan di mata<br />
para pelabur dan khalayak awam.
Dengan itu, kami memberi<br />
tumpuan untuk memupuk budaya<br />
bertanggungjawab dari segi sosial<br />
dalam minda setiap kakitangan kami.<br />
Kami benar-benar yakin bahawa<br />
setiap pekerja mampu memberi<br />
sumbangan positif dalam pelbagai<br />
aspek perniagaan. Menggalakkan<br />
budaya ini, semestinya akan<br />
memastikan pendekatan yang lebih<br />
bersepadu dalam penerapan program<br />
tanggungjawab korporat SunCity.<br />
Matlamat utama kami adalah untuk<br />
membina perhubungan jangka<br />
panjang yang kukuh dengan pihak<br />
berkepentingan kami dengan<br />
memberi komitmen kepada<br />
masyarakat tempat kami beroperasi.<br />
Melalui siri program berdedikasi ini<br />
sajalah, sesebuah organisasi mampu<br />
membawa perubahan yang ketara<br />
kepada masyarakat. Kami berazam<br />
untuk membawa manfaat kepada<br />
masyarakat ini pada masa hadapan,<br />
dari segi perniagaan dan sosial ,<br />
melalui tindakan strategik kami.<br />
Sehubungan dengan itu, kami<br />
akan terus meneroka dan<br />
menghayati kaedah baharu yang<br />
bakal mempertingkatkan inisiatif<br />
tanggungjawab korporat kami<br />
secara berterusan. Kami optimistik<br />
bahawa misi kami untuk menjadi<br />
warga korporat yang prihatin akan<br />
menghasilkan warisan yang berkekalan<br />
untuk kebaikan komuniti ini.<br />
Program penghuluran bantuan Sunway Pyramid, ‘Go green with Leo’ menggalakkan usaha kitar<br />
semula dan keprihatinan terhadap alam sekitar.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 93<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat
94<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Kediaman mewah hasil ciptaan juru reka profesional dengan lif peribadi di BayRocks Garden Waterfront Villa,<br />
Sunway South Quay.
Tonggak 1<br />
Pasaran<br />
SunCity memberi penekanan kuat kepada<br />
tadbir urus korporat yang baik kerana<br />
peranannya yang besar dalam menentukan<br />
kestabilan mana-mana organisasi<br />
sehinggalah kepada ekonomi negara.<br />
Oleh sebab itu, Kumpulan sentiasa<br />
memastikan kerangka kerja tadbir urus<br />
korporat benar-benar mematuhi semua<br />
keperluan undang-undang dan kawal selia.<br />
Kerangka kerja tersebut juga memberi<br />
perhatian besar kepada perlakuan terhadap<br />
semua pemegang saham agar sama rata<br />
dan menggalakkan tahap pendedahan,<br />
ketelusan dan kebertanggungjawaban yang<br />
lebih tinggi.<br />
Bagi menggalakkan tadbir urus korporat<br />
yang baik, SunCity menyemai budaya<br />
integriti yang kukuh dalam kalangan<br />
kakitangannya. Penerapan budaya ini<br />
memastikan perjalanan urus niaga dijalankan<br />
dalam keadaan adil dan profesional. Butiran<br />
amalan tadbir urus korporat SunCity boleh<br />
didapati di bawah tajuk Pernyataan Tadbir<br />
Urus Koporat.<br />
Kumpulan juga menitikberatkan<br />
pendedahan yang kena pada waktunya<br />
dan tepat mengenai hal ehwal berkaitan<br />
prestasi kewangan, aktiviti perniagaan dan<br />
hal-hal berkenaan yang lain, kepada semua<br />
pemegang sahamnya.<br />
Dasar Pemerolehan<br />
Proses pemerolehan diuruskan oleh<br />
Jabatan Pengurusan Rantaian Bekalan.<br />
Pemerolehan di SunCity bermatlamatkan<br />
pelantikan pembekal yang boleh dipercayai,<br />
berkelayakan serta cekap dan juga<br />
pemerolehan bahan secara berhemat tanpa<br />
menjejaskan kualiti. Nilai tindakan pasukan<br />
pemerolehan bertambah besar dengan<br />
penilaian dan pemilihan pembekal secara<br />
bersistem, mengikuti spesifikasi terkini<br />
dan membina perkongsian saling untung<br />
dengan para pembekalnya. Bida dan sebut<br />
harga yang berdaya saing juga dijalankan<br />
agar proses pemerolehan telus, terbuka dan<br />
persaingan terbuka dapat diamalkan. Ini<br />
dapat dicapai dengan mematuhi prosedur<br />
membida kompetitif formal dan melalui<br />
rundingan perjanjian harga.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 95<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Pasaran
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Pasaran<br />
96<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Perhubungan Pelabur<br />
Usaha menyediakan saluran perhubungan<br />
yang telus kepada komuniti yang melabur<br />
diteruskan oleh SunCity melalui dialog,<br />
penyampaian berkesan, siaran akhbar<br />
yang kena pada waktunya, laman web<br />
dan berbagai-bagai kaedah lagi.<br />
SunCity berpegang teguh kepada<br />
kebertanggungjawaban, keterbukaan<br />
dan ketelusan perhubungan kerana ini<br />
akan membantu pelaburnya membuat<br />
keputusan berdasarkan fakta yang tepat<br />
sewaktu melabur dengan SunCity.<br />
Pelabur, juruanalisis dan pemegang<br />
saham juga boleh mendapatkan<br />
maklumat prestasi kewangan Kumpulan<br />
daripada laman webnya dan maklum<br />
balas boleh dihantar melalui e-mel<br />
sangat dialu-alukan. Perincian aktiviti<br />
Perhubungan Pelabur juga disediakan<br />
dalam bahagian Perhubungan Pelabur<br />
di laman web tersebut.<br />
Sistem Pengurusan Kualiti<br />
Menyeluruh (“TQMS”)<br />
Kami menggalakkan, mengamalkan<br />
dan mengekalkan standard kualiti yang<br />
tinggi dalam apa jua yang kami lakukan.<br />
Berasaskan prinsip ini, Kumpulan telah<br />
menerapkan TQMS dalam setiap bahagian<br />
dan operasi. Pembaikan berterusan proses<br />
kerja dilaksanakan di seluruh Kumpulan<br />
dengan merancang, mengatur dan<br />
memberi kuasa kepada setiap individu bagi<br />
memastikan apa yang dilakukan betul pada<br />
kali pertama perkara tersebut dilakukan.<br />
TQMS meliputi seluruh organisasi dan<br />
dipandu oleh pengurusan kanan.<br />
Suncity membuktikan kecemerlangannya<br />
dalam kualiti melalui pentauliahan ISO<br />
yang diterima. Bahagian Pembangunan<br />
Hartanah SunCity, memang terkenal<br />
dengan pembinaan berkualiti dan<br />
mempunyai reka bentuk yang indah.<br />
Bahagian ini telah mendapat pentauliahan<br />
Sistem Pengurusan Kualiti MS9001:2008<br />
– Keperluan dalam Pembinaan Hartanah<br />
Kediaman, Komersil dan Perindustrian.<br />
Pentauliahan tersebut telah diterima sejak<br />
26 September 1997.<br />
PERNYATAAN KUALITI<br />
SunCity komited dalam usaha untuk<br />
diiktiraf sebagai Organisasi Mesra Pengguna<br />
dengan menyediakan persekitaran yang<br />
mencetuskan pengalaman positif kepada<br />
pelanggan. Matlamat ini dapat dicapai<br />
melalui kakitangan yang cekap, penglibatan<br />
menyeluruh, kecemerlangan operasi serta<br />
pengukuran dan pembaikan berterusan.<br />
Model TQMS ini diasaskan daripada Lima<br />
Tonggak Pengurusan Kualiti Menyeluruh:<br />
FOKUS PELANGGAN<br />
(memenuhi keperluan)<br />
Kami memenuhi keperluan pelanggan<br />
dalaman (kakitangan) supaya keperluan<br />
pelanggan luaran dapat dipenuhi.<br />
Kami menilai maklum balas daripada<br />
kakitangan dan pelanggan dan sentiasa<br />
mencari peluang untuk memperbaiki<br />
perkhidmatan.<br />
PENGLIBATAN MENYELURUH<br />
(memikul tanggungjawab bagi kualiti)<br />
Tanggungjawab setiap kakitangan SunCity<br />
telah ditakrifkan dengan jelas. Semua orang<br />
di SunCity bertanggungjawab ke atas<br />
kualiti hasil keluarannya. Banyak masa telah<br />
dihabiskan untuk memupuk konsep kualiti<br />
di seluruh organisasi melalui kempen poster,<br />
pendidikan, latihan dan bengkel di semua<br />
peringkat.<br />
SOKONGAN BERSISTEM<br />
(meneladani dan memperkukuh)<br />
Kami merancang, menyediakan dan menilai<br />
semula semua sumber atau infrastruktur<br />
secara berterusan untuk menyokong usaha<br />
mengekalkan kualiti. Yang diutamakan<br />
adalah Perancangan Perniagaan Tahunan,<br />
Manual Operasi Piawaian ISO, Portal Arahan<br />
Kerja dan Pengetahuan.<br />
PENGUKURAN<br />
(memantau kualiti)<br />
Kami mengukur prestasi organisasi dan<br />
individu selaras dengan objektif syarikat<br />
dan kualiti.<br />
PEMBAIKAN BERTERUSAN<br />
(pencegahan dan inovasi)<br />
Kami sentiasa memperbaiki langkahlangkah<br />
mengelakkan masalah untuk<br />
mempertingkatkan tahap perkhidmatan<br />
dan memberi khidmat lebih baik kepada<br />
pelanggan.
Eko-dek Sunway Vivaldi yang subur menghijau seluas 2 ekar menyediakan persekitaran yang<br />
sempurna dan kondusif untuk keluarga.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 97<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Pasaran
98<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Memupuk rasa bangga dalam kalangan kakitangan semasa lawatan tapak Kebanggaan<br />
Penglibatan (Pride of Association).
Tonggak 2<br />
Tempat Kerja<br />
2.1 PEMBANGUNAN MODAL INSAN<br />
Kumpulan amat yakin bahawa modal insan<br />
yang berkualiti menjadi tonggak utama<br />
kejayaan sesuatu organisasi. Falsafah ini<br />
diperteguh dengan menyemai amalan terbaik<br />
ke dalam pendekatan kami yang bermatlamat<br />
untuk menggalakkan kecemerlangan modal<br />
insan. Oleh itu, SunCity sangat komited dalam<br />
melibatkan, membangunkan, melatih dan<br />
menghargai kakitangannya.<br />
Kakitangan terus disediakan dengan pelbagai<br />
peluang bagi menjana sepenuhnya potensi<br />
mereka. Ini terbukti dengan pelaburan yang<br />
besar ke atas modal insan yang dibuat oleh<br />
Kumpulan demi membangunkan program<br />
yang komprehensif yang menawarkan<br />
perkembangan profesional dan peribadi.<br />
Program pengurusan bakat ini telah direka<br />
khas bagi melengkapkan kakitangan dengan<br />
kemahiran yang perlu demi mencapai prestasi<br />
yang cemerlang dan untuk membantu<br />
pertumbuhan dalam kerjaya mereka masingmasing.<br />
2.1.1 Menarik Minat dan Merekrut Bakat<br />
Berkaliber<br />
Menarik minat, memperoleh dan<br />
mengasimilasi individu yang berbakat<br />
cemerlang ke dalam organisasi kami.<br />
Menarik minat bakat terunggul terus menjadi<br />
keutamaan teras kerana ia merupakan<br />
pelengkap kepada matlamat Kumpulan untuk<br />
mencapai kejayaan yang lebih cemerlang.<br />
SunCity menetapkan sasaran untuk merekrut<br />
individu yang mempunyai kelayakan dan<br />
pengalaman yang tepat.<br />
Dalam tempoh kajian, kami mengambil<br />
bahagian yang aktif dalam pameran kerjaya<br />
dengan matlamat untuk mendapatkan<br />
kakitangan yang berkualiti. Selepas itu,<br />
pemohon dikehendaki untuk menjalani Temu<br />
duga ‘Tingkah Laku Berfokus’ dan ujian ‘Profil<br />
Sahsiah’ yang bertujuan untuk mengetahui<br />
kompetensi dan sifat keperibadian calon. Ini<br />
dilakukan demi mencari calon yang tepat<br />
dengan jawatan yang dipilih.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 99<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja<br />
100<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Kakitangan yang bermotivasi dan ceria semasa<br />
acara bina pasukan tahunan.<br />
2.1.2 Penglibatan Bakat<br />
Kakitangan berusaha dengan lebih gigih<br />
dengan mengikut budi bicara oleh kerana<br />
nilai dan minat mereka adalah sejajar dengan<br />
kehendak organisasi.<br />
Menyedari keperluan untuk melibatkan<br />
kesemua kakitangan, SunCity menjalankan<br />
kaji selidik dalaman dan luaran untuk<br />
memahami tahap penglibatan kakitangan<br />
kami dan untuk mengenal pasti bidang bagi<br />
penambahbaikan seterusnya.<br />
Kedua-dua kaji selidik memberikan<br />
kefahaman menyeluruh mengenai<br />
tahap penglibatan di dalam SunCity dan<br />
membantu mengenal pasti pemacu peluang<br />
dan ancaman yang akan mendorong kepada<br />
penglibatan kakitangan yang lebih baik.<br />
Beberapa dimensi yang diukur termasuk<br />
pengurusan prestasi, dasar pampasan<br />
dan faedah, komunikasi dan kepimpinan<br />
organisasi, pembangunan kakitangan serta<br />
persekitaran kerja.<br />
Untuk terus membezakan kakitangan SunCity<br />
dengan pekerja-pekerja lain di pasaran, barubaru<br />
ini SunCity menjalankan satu program<br />
‘Inside Out Employer Value Proposition’<br />
melalui pelancaran kempen “MORE” dan<br />
seterusnya bersepadu ke dalam semua<br />
saluran komunikasi dalaman Kumpulan.<br />
Matlamat utama kempen “MORE” timbul<br />
berdasarkan idea untuk menjadikan SunCity<br />
’Tempat Bekerja Paling Menarik’ (”GPTW”).<br />
Matlamat GPTW adalah untuk menggalakkan<br />
aktiviti penglibatan kakitangan SunCity.<br />
GPTW memberi tumpuan pada aspek<br />
Mengitiraf pekerja dengan prestasi pencapaian<br />
cemerlang.<br />
meningkatkan produktiviti, mengekalkan<br />
kakitangan dan menyuntik persekitaran kerja<br />
dengan idea motivasi.<br />
Logo yang mengandungi perkataan “MORE”<br />
di tengah-tengahnya dan perkataan ‘Learn,<br />
Do, Enjoy and Be’ melambangkan komitmen<br />
bersama antara kakitangan dengan pihak<br />
pengurusan untuk menjadikan SunCity<br />
‘Tempat Bekerja Paling Menarik’. Usul yang<br />
disarankan adalah setiap kakitangan di<br />
SunCity akan diberi peluang untuk ‘Learn,<br />
Do, Enjoy and Be MORE’ atau ‘Belajar, Amal,<br />
Bergembira dan LEBIH Unggul’<br />
Sehingga kini, kami boleh menyatakan rasa<br />
bangga bahawa kami berada pada landasan<br />
yang betul dalam memenuhi matlamat kami<br />
seperti yang ditunjukkan oleh rangkaian<br />
aktiviti kami di bawah program GPTW.<br />
Program-program ini termasuk Melaksanakan<br />
Kembali Kaedah Kad Skor Seimbang, Program<br />
Buddy, Institut Pembelajaran, Bangga dengan<br />
Penglibatan, Perhubungan Sosial, dan Sesi<br />
Kopitiam yang menarik.
Perhubungan Sosial: Bekerja dan bermain,<br />
di dalam dan luar tempat kerja.<br />
Menerusi program GPTW, SunCity sedang<br />
berusaha membawa penglibatan kakitangan<br />
ke peringkat selanjutnya. Ini seterusnya<br />
memperkukuhkan lagi kedudukan SunCity<br />
sebagai identiti hijau dan mesra pelanggan<br />
dan pemaju hartanah yang bersepadu.<br />
Dengan matlamat utama menggalakkan<br />
pertalian dan penglibatan kakitangan,<br />
pelbagai aktiviti dianjurkan di bawah<br />
Perhubungan Sosial termasuk sesi karaoke,<br />
hari menonton filem, geluncur ais,<br />
pertandingan boling, permainan badminton<br />
dan lawatan berbasikal.<br />
Sebagai salah satu daripada tiga pemaju<br />
terbesar di Malaysia, SunCity dengan<br />
bangganya mempersembahkan produknya<br />
kepada kakitangan menerusi program<br />
Bangga dengan Penglibatannya. Tujuan<br />
aktiviti ini adalah untuk memperkenalkan<br />
kepada kakitangan rumah yang memenangi<br />
anugerah melalui anjuran lawatan lapangan<br />
ke tapak binaan dan rumah contoh. Ini<br />
bertujuan untuk menyemai perasaan bangga<br />
apabila dikaitkan dengan pembangunan<br />
yang dijalankan oleh SunCity. Antara tapak<br />
binaan yang dilawati ialah Sunway South<br />
Quay, Sunway Palazzio dan Sunway SPK<br />
Damansara.<br />
Kakitangan baharu yang menyertai<br />
Kumpulan digandingkan dengan “Buddy”<br />
yang berpengalaman di bawah Program<br />
Buddy, di mana “Buddy” bertanggungjawab<br />
membimbing kakitangan baharu<br />
menyesuaikan diri dengan persekitaran, sistem<br />
prasarana dan budaya SunCity yang baharu.<br />
Program Latihan Amali: Kumpulan memberi<br />
penekanan pada Program Latihan Amali.<br />
Asimilasi pekerja baharu yang berjaya melalui Program Buddy.<br />
Program ini bertindak sebagai platform<br />
kepada inisiatif Saranan Nilai Majikan. Salah<br />
satu matlamatnya adalah untuk berkongsi<br />
pengalaman yang memberangsangkan<br />
di SunCity yang dikelilingi kampus bagi<br />
memberi publisiti kepada Kumpulan<br />
sebagai majikan pilihan. Pelajar amali ini<br />
didedahkan kepada persekitaran korporat<br />
yang mempersiapkan mereka untuk<br />
melangkah ke dunia pekerjaan. Kami<br />
telah pun mendapatkan khidmat pelajar<br />
amali daripada institusi pendidikan tinggi<br />
yang terkenal termasuk Kampus Universiti<br />
Monash Sunway, Kolej Universiti Sunway<br />
dan University Malaya, dan menempatkan<br />
mereka di pelbagai jabatan termasuk<br />
Pengurusan Rantaian Bekalan, Kewangan, IT,<br />
Pengurusan Pembinaan dan Pemasaran.<br />
2.1.3 Pengurusan Bakat<br />
Jabatan Pembangunan Modal Insan (“HCD”)<br />
telah memainkan peranan yang penting<br />
dalam mengenal pasti dan pelataan<br />
penunjuk prestasi utama organisasi<br />
Kumpulan secara sistematik kepada<br />
bahagian masing-masing dan seterusnya ke<br />
peringkat operasi dan sokongan.<br />
Pemantauan, pengurusan dan penilaian<br />
organisasi/prestasi kakitangan menurut<br />
penunjuk prestasi utama adalah berdasarkan<br />
empat perspektif (Kewangan, Pelanggan,<br />
Proses Dalaman, Pembelajaran dan<br />
Pertumbuhan) dengan mewujudkan<br />
persekitaran atau penetapan kerja, di mana<br />
kakitangan mampu melaksanakan tugas<br />
mengikut keupayaan terbaik mereka dan<br />
diberi ganjaran secukupnya atas prestasi dan<br />
sikap mereka terhadap kerja.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 101<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja<br />
102<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Mempromosi organisasi mesra pelanggan. Dialog bersama EXCO semasa Persidangan Pengurus<br />
Sunway 2008/2009.<br />
Jabatan HCD mempelopori perlaksanaan<br />
kembali Metodologi Kad Skor Seimbang<br />
yang cuba menjajarkan keutamaan organisasi<br />
dengan cabaran yang dihadapi di pasaran. Ia<br />
juga sejajar dengan penunjuk prestasi utama<br />
organisasi dalam Kajian Semula Prestasi<br />
Tahunan untuk kesemua kakitangan. Bagi<br />
tujuan membangunkan bakat dan bagi<br />
penilaian prestasi tahunan kakitangan kami,<br />
kami juga memperkenalkan program baharu,<br />
iaitu Penyederhanaan Kolektif dan Kajian<br />
Semula Bakat Tahunan.<br />
2.1.4 Pembangunan dan Pengekalan<br />
Bakat<br />
Institut Pembelajaran melambangkan<br />
komitmen kami terhadap pembangunan<br />
individu, pasukan dan profesional untuk<br />
kakitangan kami. Setiap dua minggu,<br />
perhatian diberikan kepada pelbagai<br />
bidang seperti pengurusan pengetahuan,<br />
kemahiran teknikal, budaya yang dipacu oleh<br />
pelanggan, sesi komunikasi dan lain-lain.<br />
Matlamatnya adalah untuk menyediakan<br />
platform di mana individu boleh<br />
memanfaatkan potensi mereka seterusnya.<br />
Pelbagai aktiviti separuh hari yang berkaitan<br />
dengan pekerjaan dianjurkan di mana pihak<br />
pengurusan kanan dijemput untuk menjadi<br />
fasilitator program. Ini menggambarkan<br />
kesanggupan dan kesungguhan mereka<br />
berkongsi pengalaman dan pengetahuan<br />
teknikal dengan generasi muda.<br />
2.1.5 Pelan Penggantian<br />
SunCity mempunyai proses perancangan<br />
penggantian yang berstruktur bagi<br />
memastikan kesinambungan perniagaan<br />
yang lancar. Bakat penting dengan potensi<br />
kepimpinan masa depan dibangunkan<br />
melalui Program Pembangunan Potensi<br />
Tinggi. Beberapa individu yang berbakat<br />
telah dibimbing menerusi program lain yang<br />
lebih intensif kewangan seperti INSEAD dan<br />
program latihan Harvard.<br />
Sejajar dengan pembangunan bakat,<br />
pelbagai program pembangunan bakat<br />
dimanfaatkan seperti Program Kemajuan<br />
Pengurus untuk Bakat Yang Direkrut Sunway<br />
(“SMART”), Program Pembangunan Young<br />
Hi-Po, Program Pembangunan Pengurusan<br />
dan Program Pembangunan Hi-Po.<br />
2.1.6 Program Latihan<br />
Program SMART<br />
SunCity berpegang teguh pada kepercayaan<br />
bahawa merekrut bakat muda dan<br />
menyediakan mereka dengan program<br />
pembangunan profesional yang berstruktur<br />
akan dapat memanfaatkan kemampuan<br />
mereka dan mempertingkat pengetahuan<br />
mereka. Untuk tujuan ini, Program SMART<br />
dimulakan pada tahun 2002 untuk<br />
meningkatkan kompetensi kerja pada<br />
peringkat kemasukan demi mengurus dan<br />
membangunkan kelompok bakat Kumpulan<br />
dengan lebih baik. Program SMART bertujuan<br />
merekrut, melatih dan mengekalkan siswazah<br />
terbaik Malaysia yang mempunyai keputusan<br />
akademik dan rekod prestasi keupayaan<br />
kepimpinan yang cemerlang.
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah berkongsi<br />
wawasan Kumpulan Sunway semasa Persidangan<br />
Pengurus Sunway 2008/2009.<br />
Program ICAEW dan ACCA<br />
Kumpulan telah dipilih sebagai Organisasi<br />
Latihan yang Diluluskan oleh Institut<br />
Akauntan Berkanun di England dan Wales<br />
(ICAEW) untuk menjalankan program<br />
Associate Chartered Accountants. Kumpulan<br />
merupakan antara firma bukan perakaunan<br />
pertama di luar United Kingdom yang<br />
dianugerahkan pelantikan yang berprestij ini.<br />
Selain itu, Kumpulan juga dianugerahi status<br />
Majikan yang Diluluskan oleh ACCA<br />
Persidangan Pengurus Sunway<br />
Selain daripada program profesional ini,<br />
setiap tahun semua eksekutif di peringkat<br />
pengurusan di SunCity menghadiri<br />
Persidangan Pengurus Sunway yang<br />
dianjurkan oleh bahagian Sumber Insan<br />
Kumpulan. Persidangan ini menyuntik<br />
wawasan ke dalam hala tuju strategik dan<br />
matlamat Kumpulan Sunway. Tema bagi<br />
tahun 2009 ialah Kepimpinan Mapan –<br />
Pengajaran Daripada General Electric (“GE”),<br />
dengan fokus termasuk ceramah oleh Stuart<br />
Dean dan Nina Dankfort, yang berucap<br />
tentang Kepimpinan Mapan di GE dan<br />
Pembangunan Kepimpinan GE.<br />
Program Latihan Lain<br />
Program latihan lain yang disediakan oleh<br />
Kumpulan termasuk ‘Latihan Kemahiran –<br />
Latih Pelatih’ yang direka untuk mengenal<br />
pasti dan menentukan pelatih jabatan untuk<br />
komunikasi dan kerja berpasukan antara<br />
jabatan yang lebih efisien; ‘Sunway Delight’<br />
yang menumpukan kepada pengukuhan<br />
tanggapan tentang penyampaian khidmat<br />
pelanggan yang cemerlang dan ‘Kemahiran<br />
Memberi Anugerah Cemerlang kepada kakitangan berdedikasi.<br />
Komunikasi Telefon’, satu program yang<br />
membantu kakitangan meningkatkan dan<br />
mengasah kemahiran komunikasi mereka.<br />
Pada tahun-tahun yang lepas, kakitangan<br />
‘Sunway Resort Hotel & Spa’ telah menghadiri<br />
secara purata 250 jam latihan setiap bulan,<br />
dalam bentuk sama ada kursus latihan<br />
dalaman mahupun luaran. Sesi-sesi ini<br />
merangkumi pelbagai tajuk daripada<br />
Prosedur Operasi Standard Jabatan; Kad<br />
Skor Seimbang dan Penunjuk Prestasi<br />
Penting; Kemahiran IT dan Komputer kepada<br />
Indikator Pengetahuan Produk; Kebersihan<br />
Makanan dan Sanitasi. Sesi ini direka<br />
untuk melengkapkan pihak pengurusan<br />
dan kakitangan dengan pelbagai aspek<br />
penyampaian produk dan perkhidmatan.<br />
Sebagai destinasi berbilang tarikan yang<br />
utama di Malaysia, Sunway Lagoon<br />
terus mengembangkan, menyemai dan<br />
membantu kakitangannya untuk memajukan<br />
kerjaya mereka melalui program latihan<br />
dalaman dan luaran yang bertujuan<br />
memupuk bakat yang sedia ada.<br />
Kakitangan Sunway Lagoon sentiasa<br />
digalakkan menghadiri pelbagai program<br />
latihan dalaman seperti ‘Be My Guest’ atau<br />
yang menumpukan kepada penyampaian<br />
khidmat tamu yang cekap; ‘Front of the<br />
House Selling’ untuk membangunkan rangka<br />
kerja ringkas untuk menyusun jualan yang<br />
proaktif dan juga ‘Kepimpinan Perkhidmatan’<br />
yang bertujuan membangunkan kepimpinan<br />
pengurusan dan kemahiran hubungan<br />
sesama manusia.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 103<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja<br />
104<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Keluarga bahagia Sunway di Hari Keluarga KSS<br />
2.1.7 Pusat Sumber bagi Sumber Insan<br />
Kumpulan (“GHR”)<br />
Pusat Sumber GHR dilancarkan pada<br />
23 Mac 2007. Ia merupakan pusat<br />
pengetahuan di mana kakitangan<br />
disediakan dengan buku-buku, CD dan<br />
DVD dalam pelbagai tajuk daripada<br />
kepimpinan, pengurusan, komunikasi,<br />
motivasi, inovasi, keusahawanan, membuat<br />
keputusan kepada penyelesaian masalah<br />
serta buku-buku tentang membantu diri.<br />
Pusat Sumber GHR komited untuk terus<br />
memupuk budaya ilmu di SunCity dengan<br />
menggalakkan kakitangan membaca.<br />
2.1.8 Kelab Sukan Sunway (“KSS”)<br />
KSS mewakili misi Kumpulan untuk<br />
menyuntik semangat perpaduan dalam<br />
kalangan semua kakitangan. Sepanjang<br />
tempoh dalam kajian, banyak aktiviti yang<br />
dianjurkan oleh KSS demi faedah semua<br />
kakitangan. Antara aktiviti yang dijalankan<br />
ialah hari keluarga, lawatan kumpulan,<br />
ceramah ketika makan tengah hari, karnival<br />
sukan dan perjalanan bercuti ke destinasi<br />
dalam dan luar negeri. Di samping itu, KSS<br />
menggalakkan semua kakitangan untuk<br />
membantu orang kurang bernasib baik<br />
dengan menjadi sukarelawan dan memberi<br />
sumbangan amal.<br />
Aktiviti utama lain yang dianjurkan<br />
oleh KSS ialah Karnival Sukan KSS untuk<br />
menggalakkan semangat kesukanan<br />
dan kerja berpasukan dalam kalangan<br />
kakitangan. Aktiviti sukan tersebut termasuk<br />
badminton, futsal, bola keranjang, boling,<br />
bola jaring dan lain-lain.<br />
KSS menyelenggara kelab dengan<br />
kemudahan sukan yang komprehensif<br />
termasuk gelanggang skuasy, gymnasium,<br />
meja pool, bilik sauna, ruang istirehat<br />
dengan set televisyen untuk manfaat ahli<br />
KSS berseronok dan bersantai.<br />
2.2 KESIHATAN & KESELAMATAN<br />
Memperkenalkan para pekerja yang setia dan berdedikasi<br />
sebagai penerima anugerah perkhidmatan 30 tahun.<br />
SunCity sentiasa menggalakkan budaya<br />
kerja yang selamat dan sihat demi<br />
persekitaran kerja yang lebih kondusif.<br />
Bagi tujuan ini, berbagai-bagai inisiatif<br />
diperkenalkan dengan sokongan daripada<br />
pelbagai pihak dalaman dan luaran. Inisiatif<br />
ini termasuk membangunkan sistem<br />
kebakaran dan keselamatan bangunan yang<br />
meluas bagi memastikan ketelusan melalui<br />
audit bebas yang dijalankan oleh juruaudit<br />
luar yang profesional dan berkelayakan.<br />
Latihan kebakaran dijalankan secara<br />
berkala di semua hartanah SunCity<br />
untuk persediaan menempuh sebarang<br />
kecemasan, bagi memastikan bahawa<br />
semua sistem pencegahan kebakaran<br />
berfungsi seperti loceng kebakaran,<br />
komunikasi kecemasan termasuk kelui,<br />
SMS, telefon kelui dan interkom kebakaran,<br />
lif dan eskalator, bidai besi, sistem alamat<br />
awam, pemadam kebakaran, pemercik<br />
air, pengesan asap dan panas dan juga<br />
bertujuan menunjukkan kemahiran<br />
kakitangan sebagai Penggerak Balas<br />
pertama dalam memastikan keselamatan
Mengukuh kepelbagaian kami melalui sambutan perayaan.<br />
kesemua pelanggan dan kakitangan<br />
kami sebelum ketibaan pegawai Jabatan<br />
Kebakaran dan Penyelamat.<br />
Kakitangan operasi juga menghadiri<br />
‘Program Induksi Keselamatan’ yang<br />
meliputi bidang ‘Mencegah & Melawan<br />
Kebakaran’, ‘Pengendalian Bahan Kimia’,<br />
‘Latihan Forklift’, ‘Latihan Kecemasan’,<br />
‘Respons Kecemasan’, ‘Keselamatan Elektrik’<br />
dan ‘Latihan Ruang Kurungan’.<br />
Dalam usaha menggalakkan persekitaran<br />
kerja yang selamat dan sihat, Kumpulan<br />
berbangga kerana menerima pengiktirafan<br />
daripada badan pensijilan antarabangsa,<br />
iaitu ISO14001 untuk Sistem Pengurusan<br />
Persekitaran dan HSAS 18001 untuk Sistem<br />
Pengurusan Keselamatan. ‘Sunway Resort<br />
Hotel & Spa’ memenangi Anugerah OSH<br />
Kecemerlangan Kebangsaan 2004 dan<br />
2006 kerana mencapai skor tertinggi<br />
selepas menjalani beberapa proses yang<br />
ketat dan ujian audit dalam kategori<br />
hotel & restoran. Pusat Perubatan Sunway<br />
mempamerkan kecemerlangan yang sama<br />
dalam OSH dengan memenangi Anugerah<br />
Perak dalam Anugerah Kecemerlangan<br />
Kebangsaan OSH 2004 dan 2006 dalam<br />
kategori khidmat perniagaan.<br />
Memperkasakan kakitangan dengan berbagai program latihan di<br />
Institut Pembelajaran.<br />
PERNYATAAN KESELAMATAN<br />
SunCity komited untuk menyediakan<br />
tempat kerja yang selamat dan sihat<br />
kepada semua kakitangan serta sesiapa<br />
sahaja yang terlibat dalam aktiviti<br />
perniagaan harian kami. Dalam hal ini,<br />
SunCity berusaha ke arah kehilangan<br />
jiwa SIFAR dan komited untuk mematuhi<br />
peruntukan Akta Keselamatan Pekerjaan<br />
dan Kesihatan 1994, peraturan dan semua<br />
tataamalan yang diluluskan dengan:-<br />
• Mengenal pasti semua bahaya, menilai<br />
risiko dan mengawalnya.<br />
• Memastikan bahawa semua ketua<br />
syarikat operasi komited untuk<br />
berusaha ke arah penambahbaikan<br />
yang berterusan seperti yang<br />
termaktub dalam standard Keselamatan<br />
& Kesihatan Pekerjaan di organisasi<br />
mereka masing-masing.<br />
• Memastikan bahawa semua<br />
syarikat mematuhi undang-undang<br />
Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan,<br />
peraturannya dan tataamalan yang<br />
diluluskan.<br />
• Menjaga semua dokumen<br />
keselamatan pekerjaan dan kesihatan<br />
dan mengadakan kajian semula<br />
keberkesanannya secara berkala.<br />
SunCity perlu terus berusaha ke arah<br />
mencapai kecemerlangan Keselamatan<br />
Pekerjaan & Kesihatan melalui latihan,<br />
penyeliaan dan sokongan bagi<br />
memastikan persekitaran kerja yang<br />
selamat dan sihat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 105<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja<br />
106<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
2.3 KESEIMBANGAN KERJA DAN<br />
KEHIDUPAN<br />
SunCity percaya bahawa keseimbangan<br />
kerja dan kehidupan adalah penting<br />
untuk semua kakitangan bagi mencapai<br />
sinergi yang lebih baik antara kerja dan<br />
tuntutan kehidupan peribadi. Dalam hal<br />
ini, semua bahagian telah menganjurkan<br />
banyak aktiviti sukan dan rekreasi untuk<br />
manfaat kesihatan dan untuk merangsang<br />
jaringan yang lebih luas dalam kalangan<br />
kakitangan. Sepanjang tempoh kewangan<br />
di bawah kajian, pelbagai permainan luar<br />
dan dalam bangunan serta kejohanan<br />
telah diadakan seperti sepak takraw, futsal,<br />
bola tampar, bola keranjang, bola jaring,<br />
boling, badminton, baling damak, karom,<br />
catur, pool dan congkak. Kakitangan juga<br />
digalakkan meraikan pelbagai musim<br />
perayaan kebangsaan untuk menjana rasa<br />
kekitaan dan perpaduan yang lebih kukuh.<br />
18%<br />
25%<br />
Pekerja mengikut Bangsa<br />
17%<br />
Pekerja mengikut Kelas<br />
15%<br />
23%<br />
2009<br />
42%<br />
2009<br />
60%<br />
Eksekutif<br />
Pengurus<br />
2.4 KEPELBAGAIAN DI TEMPAT KERJA<br />
Kumpulan mendukung kepelbagaian di<br />
tempat kerja dan kami tidak membenarkan<br />
sebarang ruang berbentuk diskriminasi<br />
terhadap sesiapa sahaja, baik dari segi<br />
jantina, status perkahwinan, bangsa,<br />
warganegara, asal etnik atau umur.<br />
Semua kakitangan di SunCity dihormati<br />
dan dilayan secara adil dan penuh rasa<br />
hormat. Kepelbagaian terjalin dalam<br />
strategi perniagaan utama, penyampaian<br />
perkhidmatan, dasar, prosedur, amalan,<br />
misi, visi dan nilai Kumpulan.<br />
Dengan pekerja yang pelbagai, Kumpulan<br />
mampu memiliki kefahaman yang<br />
lebih baik dalam demografi pasaran<br />
yang dinamik pada hari ini. Ia juga<br />
membolehkan Kumpulan mendapatkan<br />
sekumpulan pekerja daripada pelbagai<br />
latar belakang yang boleh menjana<br />
penyelesaian kreatif bagi memastikan<br />
Kumpulan menjadi lebih responsif dalam<br />
ekonomi global pada hari ini.<br />
Dalam jangka panjang, ini akan<br />
membolehkan Kumpulan melibatkan diri<br />
dalam hubungan yang lebih bermakna<br />
dalam masyarakat secara keseluruhan dan<br />
memberi sumbangan yang bererti dan<br />
ketara kepada negara.<br />
Melayu<br />
Cina<br />
India<br />
Lain-lain<br />
Bukan Eksekutif
Semua perayaan utama diraikan oleh kakitangan di SunCity, dengan parti jabatan dan pertandingan hiasan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 107<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Tempat Kerja
108<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Mempromosi pengalaman beli-belah tanpa kertas dan bebas plastik di Sunway Pyramid.
Tonggak 3<br />
Alam Sekitar<br />
SunCity giat menguruskan sumber secara<br />
bertanggungjawab kerana Kumpulan<br />
menitikberatkan pemuliharaan alam<br />
sekitar dan pada masa yang sama terus<br />
membangunkan dan mengamalkan<br />
perniagaan yang mesra alam sekitar.<br />
Ini dilakukan berdasarkan keperluan<br />
mengimbangi objektif perniagaan kami<br />
dan alam sekitar. Seiring dengan visinya<br />
membina perbandaran yang sesuai dihuni,<br />
Kumpulan tidak pernah mengabaikan<br />
betapa pentingnya pemuliharaan alam<br />
sekitar dengan mengambil langkahlangkah<br />
yang baharu dan inovatif.<br />
Pembangunan Hartanah<br />
Sebagai salah satu peneraju<br />
pembangunan projek pembinaan<br />
hartanah yang mesra alam, Kumpulan<br />
telah menggabungkan pelbagai prinsip<br />
kemampanan pada peringkat awal<br />
pembinaan ‘Sunway Integrated Resort<br />
City’. Antaranya adalah menjajarkan unit<br />
binaan kami agar menghala ke arah utaraselatan<br />
bagi mengurangkan kepanasan<br />
dan menggunakan dinding rongga yang<br />
tinggi kualitinya untuk penebatan yang<br />
lebih baik<br />
Pendekatan ini masih diteruskan sehingga<br />
hari ini. Kumpulan menggabungkan<br />
pelbagai inisiatif hijau untuk<br />
meningkatkan kecekapan tenaga dan<br />
air dalam pembangunan hartanah<br />
terbaharunya seperti Sunway Palazzio,<br />
Sunway Challis, Sunway Vivaldi dan<br />
Nautica seperti yang telah disebutkan<br />
dalam laporan tahunan ini sebelum ini.<br />
Keempat-empat pembangunan tersebut<br />
telah diberi Tanda Hijau oleh Penguasa<br />
Bangunan dan Pembinaan Singapura<br />
yang menilai bangunan berdasarkan<br />
kesan terhadap alam sekitar dan<br />
pelaksanaannya.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 109<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Alam Sekitar
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Alam Sekitar<br />
110<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Sunway SPK Damansara telah mengadakan<br />
gotong-royong membersihkan,<br />
mencantikkan dan menanam pokok<br />
bersama penduduk di sekitarnya pada<br />
bulan Ogos 2009 bagi memupuk<br />
semangat kerjasama antara kedua-dua<br />
pihak. SunCity juga mendermakan 200<br />
batang pokok (Eugenia oleana) dan juga<br />
1,800 meter persegi rumput hampar<br />
untuk mencantikkan lanskap. Persekitaran<br />
mampan akan meningkatkan nilai<br />
hartanah kawasan tersebut.<br />
Bahagian tersebut juga menganjurkan<br />
Kempen Hijau Merdeka dari 15 hingga<br />
31 Ogos 2009 untuk meningkatkan<br />
kesedaran terhadap betapa pentingnya<br />
pemuliharaan alam sekitar. Villa Manja @<br />
Sunway SPK Damansara, BayRocks di<br />
Sunway South Quay, Sunway Vivaldi,<br />
Casa Kiara II dan Sunway Damansara<br />
juga terlibat dalam kempen ini. Sewaktu<br />
kempen ini berjalan, beberapa ceramah<br />
dan demonstrasi mengenai pengomposan<br />
organik telah diadakan dan beberapa<br />
pusat kitar semula telah dibuka.<br />
Pelaburan Hartanah<br />
Sebagai salah sebuah destinasi belibelah<br />
paling popular di Malaysia, Sunway<br />
Pyramid adalah penyokong kuat inisiatif<br />
hijau dalam semua operasi urus niaganya.<br />
Sunway Pyramid telah memasang<br />
‘Sistem Pemandu Tempat Letak Kereta’<br />
pertama di Malaysia yang memudahkan<br />
pemandu kenderaan mencari tempat<br />
letak kereta yang kosong. Selain memberi<br />
kemudahan, sistem pemandu tersebut<br />
juga mencepatkan aliran kenderaan dan<br />
dengan itu mengurangkan pengeluaran<br />
haba dan ekzos di dalam tempat kereta<br />
tersebut. Kejayaan sistem ini telah<br />
mendorong pemasangan sistem yang<br />
sama di Sunway Giza.<br />
Dari segi kecekapan tenaga pula,<br />
pencahayaan semula jadi telah<br />
diperkenalkan di dalam bangunan Sunway<br />
Pyramid dan Sunway Giza bagi membantu<br />
Pencahayaan semulajadi di Sunway Pyramid. Menyemaikan tabiat kitar semula dari usia muda lagi.<br />
mengurangkan penggunaan tenaga<br />
dalam jumlah yang besar.<br />
Bagi penjimatan air pula, urinal tanpa air<br />
telah dipasang di dalam tandas lelaki.<br />
Urinal tersebut menggunakan cecair<br />
mesra alam yang menggunakan sebatian<br />
kimia terbiodegrasi khusus. Cecair<br />
ini menguraikan air kencing menjadi<br />
zarah tidak bahaya dan tanpa bau dan<br />
tidak perlu dipam. Kepala paip yang<br />
menggunakan alat pengesan pergerakan<br />
juga dipasang untuk mengurangkan<br />
pembaziran air.<br />
Bagi menggalakkan pengitaran semula,<br />
pusat pembelian barang boleh kitar<br />
semula telah dibina di Sunway Pyramid<br />
dan Sunway Carnival untuk pembelibelah<br />
dan penyewa membuang bahan<br />
boleh kitar semula mereka. Selain<br />
daripada pusat-pusat tersebut, bekas kitar<br />
semula tiga set untuk kertas, plastik dan
aluminium juga telah diletakkan di seluruh<br />
kawasan beli-belah tersebut.<br />
Sunway Pyramid memulakan langkah<br />
membeli-belah tanpa plastik dan kertas<br />
dengan melaksanakan program Bawa<br />
Beg Sendiri (“BYOB”) untuk menggalakkan<br />
pembeli mengamalkan tabiat hijau. Beg<br />
BYOB edisi terhad juga dijual kepada<br />
orang ramai. Hasil daripada jualan tersebut<br />
disalurkan kepada Unit Pendidikan Khas<br />
Sekolah Menengah Kebangsaan Bandar<br />
Sunway bagi membiayai projek berkebun<br />
pelajar istimewanya.<br />
Selain daripada langkah yang diambil di<br />
premis kawasan beli-belahnya, SunCity<br />
juga memanjangkan usaha ini kepada<br />
tadika dan sekolah di Lembah Kelang<br />
melalui program penyampaian konsep<br />
hijau ‘Leo the Lion’ (Singa bernama Leo)<br />
bagi meningkatkan kesedaran betapa<br />
pentingnya pengitaran semula.<br />
Seiring dengan pendekatan holistik ke<br />
arah pembangunan berdaya mampan<br />
bahagian Hospitaliti, usaha hijau<br />
telah dipanjangkan bagi merangkumi<br />
pengurusan hotel dan operasi hotelhotelnya.<br />
Contohnya Pusat Peranginan<br />
Banjaran Hotsprings. Pusat peranginan<br />
ini adalah contoh pendekatan holistik ke<br />
arah kecekapan tenaga dan reka bentuk<br />
berdaya mampan melalui perancangan,<br />
perekaan bentuk, perkhidmatan<br />
persekitaran, pengurusan sisa dan operasi<br />
hotel. Pusat peranginan ini menyasarkan<br />
penerapan keempat-empat tonggak<br />
eko-kemewahan yang merangkumi<br />
kesejahteraan sosial, budaya, ekonomi<br />
dan persekitaran<br />
Reka bentuk dan perancangan<br />
memanfaatkan keadaan tapak seperti yang<br />
ada dengan memelihara unsur semula jadi<br />
dan menggabungkannya ke dalam rekaan.<br />
Penyejukan pasif ditingkatkan dengan<br />
membenarkan angin bertiup melalui vila<br />
dan spa yang menggunakan konsep pelan<br />
lantai terbuka dan pelan berkelompok.<br />
Menggalakkan kitar semula dalam masyarakat setempat. Kanak-kanak menikmati sesi interaktif di Sunway Lagoon.<br />
Bagi mengurangkan penggunaan air,<br />
injap tekan jimat air, hulu semburan dan<br />
sistem tandas kurang pancuran telah<br />
dipasangkan. Penjimatan air ditingkatkan<br />
lagi dengan penakungan air hujan yang<br />
mana air hujan ditakung dalam beberapa<br />
tasik di mana terdapat sistem empang<br />
limpah yang kemudiannya digunakan<br />
untuk mengairi landskap.<br />
Program pengurusan buangan juga<br />
dilaksanakan di pusat peranginan tersebut.<br />
Ini termasuklah pengasingan sisa bagi<br />
memastikan pelbagai sisa seperti kertas,<br />
plastik, logam, kaca, sisa dapur, sisa taman<br />
dan sisa toksik diasingkan dengan betul.<br />
Pusat peranginan ini juga mempunyai<br />
kemudahan pengomposannya sendiri. Sisa<br />
taman dicarik dan dikompos menjadi baja<br />
semula jadi.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 111<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Alam Sekitar
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Alam Sekitar<br />
112<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pusat peranginan ini juga mengamalkan<br />
pemuliharaan tenaga dengan<br />
pemasangan sistem penyejukan mesra<br />
alam sekitar dan bertenaga tinggi yang<br />
meningkatkan kualiti udara, mengawal<br />
kelembapan dan prestasi cekap tenaga.<br />
‘Sunway Resort Hotel & Spa’, Sunway<br />
Pyramid dan Sunway Lagoon juga<br />
memainkan peranan dalam pemuliharaan<br />
alam sekitar dengan mematikan lampu<br />
di muka bangunannya dan lampu yang<br />
tidak penting selama 60 minit pada<br />
28 Mac 2009 untuk menunjukkan<br />
sokongannya terhadap ‘Earth Hour’, suatu<br />
inisiatif seluruh dunia yang bertujuan<br />
mengurangkan pemanasan global.<br />
Langkah ini telah berjaya menjimatkan<br />
penggunaan elektrik dan pengeluaran<br />
karbon, selain daripada mencipta<br />
kesedaran mengenai perubahan iklim.<br />
Dalam usaha untuk mempromosi<br />
persekitaran yang selamat dan sihat,<br />
teknologi NanoMax® telah digunakan<br />
dalam semua bilik tetamu di hotel bertaraf<br />
4 bintang Hotel Pyramid Tower, Pejabat<br />
Eksekutif ‘Sunway Resort Hotel & Spa’<br />
dan kawasan tempat kakitangan bekerja.<br />
NanoMax®, adalah teknologi pembersihan<br />
udara terkini, yang membersih, mensteril<br />
dan menyahbau udara.<br />
Kementerian Kesihatan, Malaysia, telah<br />
mengerah juruteknik makmal untuk<br />
mengendalikan ujian dan pemeriksaan<br />
bilik tetamu di Pyramid Tower Hotel pada<br />
22 Oktober 2009 dan mengisytiharkan<br />
bacaan “1” bagi Ujian Swab Permukaan dan<br />
kiraan zarah “kurang daripada 500” dalam<br />
Ujian Bloaerosol (ukuran zarah udara),<br />
menjadikan Hotel Pyramid Tower, hotel<br />
pertama di Malaysia yang menggunakan<br />
teknologi Nanomax® dalam usaha<br />
mengawal pencemaran udara dalam<br />
bangunan, dan dengan itu membantu<br />
untuk meningkatkan standard kesihatan<br />
secara langsung dalam industri hospitaliti.<br />
Sunway Lagoon menerapkan unsur<br />
falsafah ‘Gaya Hidup Sihat dan Berkekalan’<br />
(LOHAS) dalam amalan tanggungjawab<br />
korporatnya.<br />
Dengan meyakini dan mengamalkan<br />
tonggak alam sekitar dan pembangunan<br />
mapan, ‘Wildlife Park’ Sunway Lagoon<br />
telah di bina tengah-tengah kawasan<br />
yang berpokok. Sejak dari itu, lebih<br />
banyak pokok ditanam, kebanyakannya<br />
pohon buah-buahan dan tumbuhan<br />
renik tempatan. Hasil buah-buahan ini<br />
kemudiannya digunakan untuk memberi<br />
makan kepada 150 spesies haiwan di<br />
‘Wildlife Park’ Sunway Lagoon.<br />
Ini selanjutnya mewujudkan ekosistem<br />
semula jadi, apabila unggas memakan<br />
buah-buahan ini dan membantu<br />
menyebarkan biji benihnya di seluruh<br />
kawasan Sunway Lagoon yang<br />
berkeluasan 88 ekar, dan menjadikannya<br />
antara tempat paling subur dan menghijau<br />
di tengah-tengah bandar raya ini.<br />
Sunway Lagoon turut mengamalkan<br />
dasar yang memastikan para pekerja<br />
memadamkan lampu dan pendingin<br />
hawa untuk membantu mengurangkan<br />
penggunaan tenaga.<br />
‘Wildlife Park’ Sunway Lagoon juga<br />
berbangga untuk menjadi platform<br />
pendidikan hijau dan mesra alam yang<br />
membantu perkembangan peribadi<br />
kanak-kanak dan remaja dari pelbagai<br />
institusi pendidikan seperti tadika,<br />
pusat pembelajaran dan sekolah. Zoo<br />
pendidikan ini menggunakan konsep ‘See,<br />
Touch & Learn’ atau ‘Sentuh, Lihat & Belajar’<br />
untuk membantu proses pembelajaran<br />
semasa kunjungan sambil belajar di mana<br />
kanak-kanak boleh melihat berbagai<br />
haiwan secara dekat, belajar mengenai<br />
habitat haiwan-haiwan ini dan diberi<br />
kesedaran mengenai kepentingan<br />
kitar semula.
SunCity turut memainkan peranan dalam usaha pemuliharaan alam sekitar dengan memadamkan<br />
semua lampu yang tidak diperlukan selama 60 minit sebagai menyokong ‘Earth Hour’ 2009.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 113<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Alam Sekitar
114<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pusat Perkhidmatan Polis Pelancong yang baharu di Sunway Pyramid, menjadikan ‘Sunway Integrated Resort City’<br />
tempat yang lebih selamat.
Tonggak 4<br />
Komuniti<br />
SunCity menjalin kerjasama erat<br />
dengan komuniti setempat dengan<br />
memberikan bantuan untuk meningkatkan<br />
pengembangan pendidikan budaya dan<br />
sosial. Berkenaan hal tersebut, semua<br />
bahagian amat digalakkan menyertai<br />
aktiviti kebajikan untuk memberi perbezaan<br />
positif dan menegaskan lagi keberhadiran<br />
Kumpulan dalam hati dan minda penduduk<br />
di tempat kami beroperasi.<br />
Yayasan Jeffrey Cheah ditubuhkan<br />
atas prinsip ‘Memupuk Benih-benih<br />
Kebijaksanaan’. Falsafah ini adalah ilham<br />
pengasas Kumpulan yang berwawasan,<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah. Yayasan<br />
ini komited memberi sumbangan kepada<br />
komuniti melalui pendidikan. Tan Sri Dato’<br />
Seri Dr Jeffrey Cheah mula menyimpan<br />
hasrat untuk menyediakan pendidikan<br />
berkualiti sejak tahun 1997. Dengan<br />
tertubuhnya Yayasan Jeffrey Cheah, visi<br />
beliau telah berevolusi menjadi komitmen<br />
berkekalan untuk memberi faedah<br />
kepada komuniti dan masyarakat secara<br />
menyeluruh.<br />
Pembangunan Hartanah<br />
SunCity telah mengambil berbagaibagai<br />
langkah untuk meningkatkan<br />
ciri boleh huni dan daya mampan<br />
pembangunan Kumpulan di masa<br />
hadapan. Rekaan komuniti yang<br />
dirancang dengan baik dan berpagar<br />
‘Sunway Integrated Resort City’ (“SIRC”)<br />
telah dilakukan dengan menerapkan<br />
ciri-ciri lanskap yang menghijau dan<br />
dilengkapi kemudahan rekreasi gaya hidup<br />
yang memenuhi keperluan kehidupan<br />
modern. Pembangunan seluas 800 ekar<br />
ini mempunyai pelbagai kemudahan<br />
seperti lorong refleksologi, balapan joging,<br />
gelanggang bola keranjang dan taman<br />
permainan kanak-kanak.<br />
SunCity telah menyumbang RM1.5 juta<br />
kepada ‘Sunway City Ipoh’ untuk membina<br />
jalan susur dari Lebuhraya Utara Selatan ke<br />
Jalan Tambun, Ipoh. Jalan susur tersebut<br />
dijangka memberi manfaat kepada 10 juta<br />
pelawat dan pelancong yang mengunjungi<br />
‘Sunway City Ipoh’.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 115<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Komuniti
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Komuniti<br />
116<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Jalan susur sepanjang 750 meter telah<br />
dirasmikan oleh Menteri Kewangan<br />
Kedua dan Ahli Parlimen Tambun, Dato’<br />
Seri Ahmad Husni Mohamad Hanadzlah.<br />
Jalan ini dijangka akan mengurangkan<br />
masa perjalanan di antara Tambun dan<br />
Ipoh, terutamanya pada waktu puncak di<br />
sepanjang Jalan Sultan Azlan Shah Utara.<br />
Sebagai bukti kepada reputasi Kumpulan<br />
adalah pemaju bertanggungjawab yang<br />
sentiasa menekankan jalinan hubungan<br />
kerja yang rapat dan sama-sama memberi<br />
manfaat dengan rakan kongsi kami,<br />
Kerajaan Negeri Perak baru-baru ini<br />
menjemput ‘Sunway City Ipoh’ menjadi<br />
pemaju pemangkin kepada Wilayah<br />
Ekonomi Koridor Timur, sejajar dengan<br />
cita-cita Kerajaan Negeri menggalakkan<br />
aktiviti libur dan pelancongan di Perak.<br />
Pelaburan Hartanah<br />
Seiring dengan inisiatif SunCity<br />
menjadikan keselamatan perkara<br />
utama, sebuah Pusat Khidmat Unit Polis<br />
Pelancong Selangor berharga RM500,000<br />
telah dibuka di Sunway Pyramid untuk<br />
meningkatkan tahap keselamatan<br />
pelancong dan rakyat tempatan di SIRC.<br />
Beberapa kakitangan Sekuriti Sunway telah<br />
menjalani latihan Polis Diraja Malaysia dan<br />
telah diberi status Polis Bantuan. Sunway<br />
Pyramid adalah pusat beli-belah pertama<br />
di Malaysia yang memiliki pasukan Polis<br />
Bantuan sendiri.<br />
Sunway Pyramid juga bekerjasama dengan<br />
pelbagai organisasi bukan kerajaan<br />
(“NGO”) untuk menganjurkan rombongan<br />
Mempertingkatkan akses ke ‘Sunway City Ipoh’ melalui jalan raya<br />
perkhidmatan yang baharu.<br />
untuk orang yang kurang bernasib baik<br />
dan menyediakan tajaan tempat. Antara<br />
NGO yang terlibat ialah Masjid Al-Husna,<br />
New Life Care Centre, Majlis Kebangsaan<br />
Pertubuhan Warga Emas Malaysia Setapak<br />
Home, Rumah Kids, Precious Home, Rumah<br />
Amal Cahaya Tengku Ampuan Rahimah,<br />
Persatuan Kebajikan Ti-Ratana dan Sekolah<br />
Menengah Kebangsaan Bandar Sunway<br />
(Pendidikan Khas).<br />
Sebagai sebahagian daripada Program<br />
Penempatan Kerja SunCity, Sunway<br />
Pyramid telah menjemput pelajar istimewa<br />
Sekolah Menengah Kebangsaan Bandar<br />
Sunway untuk bekerja sebagai atendan<br />
gelanggang luncur aisnya. Program selama<br />
enam bulan itu membolehkan para pelajar<br />
tersebut memperoleh pengalaman bekerja<br />
yang berharga.<br />
Bagi bahagian Hospitaliti pula, ‘Sunway<br />
Resort Hotel & Spa’ terlibat secara aktif<br />
dalam beberapa inisiatif kebajikan. Hotel<br />
tersebut menaja tempat untuk konsert<br />
‘Australian Bee Gees’ pada 31 Mei 2009<br />
dan hasil kutipan daripadanya disalurkan<br />
kepada Persatuan Karyawan Malaysia<br />
untuk mengasar bakat bakal penyanyi<br />
tempatan.<br />
Hotel tersebut juga mengundang 59<br />
kanak-kanak dari beberapa rumah<br />
kebajikan di Selangor dan Lembah Kelang<br />
termasuk ‘Trinity Home’, Rumah Harapan<br />
dan Rumah Kebajikan Ti-Ratana untuk<br />
menikmati satu hari yang menyeronokkan<br />
dan menonton persembahan ikan lumbalumba<br />
dan singa laut yang diadakan di<br />
Sunway Pyramid sebagai hadiah istimewa<br />
hujung tahun.<br />
Hari yang menyeronokkan bersiar-siar di ‘Lost World of<br />
Tambun’ bersama-sama anak-anak yatim daripada Rumah<br />
Keluarga Good Shepherd.
Memberi khidmat kepada komuniti setempat<br />
melalui pemereksaan perubatan percuma.<br />
Di samping itu, ‘Sunway Resort Hotel &<br />
Spa’ menyediakan makanan untuk Kelab<br />
Kiwanis yang mengadakan percutian<br />
tahunannya di Sunway Lagoon. Pada 8<br />
dan 22 Disember 2009, hotel tersebut<br />
juga menaja makanan untuk 70<br />
peserta Program Pengurusan Isi Rumah<br />
eHomemaker yang menyasarkan kepada<br />
ibu tunggal dan wanita yang kurang<br />
bernasib baik. ‘eHomemakers’ adalah<br />
satu-satunya rangkaian komuniti di<br />
Asia Tenggara yang mempromosikan<br />
keseimbangan kerja dengan kehidupan;<br />
telekerja dan menjalankan perniagaan<br />
pejabat rumah melalui penggunaan<br />
teknologi maklumat dan komunikasi.<br />
Hotel tersebut juga sering memberi<br />
sumbangan tilam dan peralatan tempat<br />
tidur dan juga bahan hiasan kepada NGO<br />
seperti Kiwanis International, Gereja Caritas<br />
Kepong, Gereja St. Barnabas dan rumah<br />
anak yatim lain.<br />
Dari perspektif pendidikan, hotel tersebut<br />
membantu empat pelajar isitimewa<br />
yang dipilih daripada Sekolah Menengah<br />
Kebangsaan Bandar Sunway dan Kolej<br />
Universiti Sunway dan melatih mereka<br />
di beberapa restoren hotel untuk<br />
melengkapkan mereka dengan asas<br />
penyediaan makanan dan kemahiran<br />
berguna lain.<br />
Sunway Lagoon juga memegang falsafah<br />
mencipta keseronokan dan memberi<br />
peluang kepada mereka yang serba<br />
kekurangan untuk menikmatinya. Sunway<br />
Lagoon menjadi tuan rumah kepada<br />
kanak-kanak kurang bernasib baik dan<br />
berkeperluan khusus sewaktu Parti Kanakkanak<br />
Tahunan ke-11 pada 18 April 2009.<br />
Sunway Lagoon dan Kiwanis Malaysia<br />
menganjurkan bersama acara tersebut<br />
untuk lebih 800 kanak-kanak pada<br />
satu hari yang penuh keseronokan<br />
dan keceriaan, memberikan sejenis<br />
keseronokan terapeutik.<br />
Satu acara lagi ialah ‘Projek Harapan’ pada<br />
26 November 2009, yang dianjurkan<br />
bersama dengan SunCity. Kanak-kanak<br />
kurang bernasib baik dari China telah<br />
dibawa melawat Malaysia dan dibawa<br />
menikmati keseronokan di Sunway Lagoon.<br />
Pusat Perubatan Sunway (“SunMed”)<br />
membuka Klinik SunMed di Sunway<br />
Pyramid pada bulan November 2009.<br />
Klinik ini adalah sebahagian daripada<br />
perkhidmatan kesihatan dan rawatan<br />
asas hospital tersebut. Klinik baharu<br />
tersebut akan memberi khidmat kepada<br />
para pelajar dua buah universiti Sunway<br />
iaitu Kolej Universiti Sunway dan Kampus<br />
Universiti Monash Sunway yang semakin<br />
bertambah bilangannya. Kemudahan<br />
klinik tersebut direka untuk memenuhi<br />
keperluan pendidikan/pengajaran<br />
perubatan dan penyelidikan klinikal<br />
terutamanya menyokong keperluan Fakulti<br />
Sains Perubatan dan Kesihatan Jeffrey<br />
Cheah Kampus Universiti Monash Sunway.<br />
SunMed menjangkakan klinik tersebut<br />
akan memainkan peranan utama dalam<br />
pembangunan dasar kesihatan awam dan<br />
pengurusan penyakit kronik serta strategi,<br />
kesihatan global dan kesihatan awam<br />
tempatan.<br />
Klinik tersebut juga akan menjadi tempat<br />
pelajar perubatan dan fakulti perubatan<br />
Monash belajar dan menjalankan<br />
penyelidikan dalam cabang perubatan<br />
Menyemarakkan keceriaan perayaan bersama mereka yang kurang<br />
bernasib baik sempena Tahun Baharu Cina di Sunway Pyramid.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 117<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Komuniti
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Komuniti<br />
118<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
yang disebutkan di atas dan juga akan<br />
menjadi kemudahan latihan untuk<br />
program lepasan ijazah yang Kampus<br />
Universiti Monash Sunway mungkin<br />
tawarkan di masa hadapan.<br />
Pada pertengahan tahun 2009, SunMed<br />
menandatangani Memorandum Perjanjian<br />
dengan Kampus Universiti Monash<br />
Sunway untuk bekerja ke arah penubuhan<br />
kemudahan pengajaran dan penyelidikan<br />
untuk pelajar Fakulti Perubatan Monash.<br />
Pusat Pakar dan Kesejahteraan SunMed<br />
telah mengadakan Hari Terbuka<br />
pertamanya pada 7 November 2009. Lebih<br />
daripada 120 orang daripada pelbagai<br />
latar belakang telah diberi pemeriksaan<br />
kesihatan secara percuma termasuklah<br />
pemeriksaan tekanan darah, indeks jisim<br />
jasad, ujian mata dan glukos, pemeriksaan<br />
payudara, perundingan pertuturan<br />
dan bahasa serta pelbagai ceramah<br />
kesihatan untuk meningkatkan kesedaran<br />
terhadap gaya hidup sihat. Untuk kanakkanak,<br />
diadakan aktiviti-aktiviti yang<br />
menyeronokan seperti catan muka untuk<br />
mereka sentiasa gembira sementara orang<br />
dewasa menghadiri keperluan kesihatan<br />
mereka.<br />
Hari Terbuka tersebut adalah satu cara<br />
menyumbang kepada komuniti dan<br />
untuk memperkenalkan perkhidmatan<br />
yang ditawarkan termasuk rawatan asas,<br />
perundingan dan rawatan bersama pakar,<br />
program kesejahteraan dan pemeriksaan<br />
kesihatan eksekutif, rundingan pakar<br />
kesihatan bersekutu dan pemeriksaan<br />
diagnostik.<br />
SunMed juga bekerjasama dengan<br />
Yayasan Hepar Malaysia dan Yayasan Buah<br />
Pinggang Kebangsaan untuk mengumpul<br />
dana bagi program asas kedua-dua<br />
yayasan tersebut.<br />
SunMed telah menganjurkan forum<br />
percuma tentang penjagaan kesihatan<br />
bagi mendidik orang ramai tentang<br />
perkara serius berkenaan kesihatan.<br />
Perkara yang disentuh dalam forumforum<br />
ini meliputi simptom, diagnosis,<br />
pencegahan dan rawatan. Program ini<br />
diharap akan meningkatkan kesedaran<br />
awam tentang pelbagai kebimbangan<br />
berkaitan kesihatan yang terdapat dalam<br />
masyarakat hari ini. Dengan harapan<br />
menanam kesedaran kepada golongan<br />
muda, SunMed juga mempunyai kelab<br />
khusus untuk kanak-kanak obes – Kelab<br />
LEAN (pendidikan merubah kehidupan<br />
melalui aktiviti dan pemakanan). Kelab ini<br />
ditujukan kepada kanak-kanak dan remaja<br />
yang mempunyai berat badan berlebihan,<br />
dalam usaha mengurangkan risiko<br />
penyakit kronik berkaitan obesiti seperti<br />
diabetes dan sakit jantung.
Projek Harapan: Sumbangan melangkau sempadan bagi kanak-kanak kurang bernasib baik dari China.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 119<br />
Tanggungjawab<br />
Korporat<br />
Komuniti
Dengan Integriti<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat 122<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah 129<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Pencalonan 132<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Saraan 133<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Skim Opsyen 134<br />
Saham Pekerja
Bidang Tugas Jawatankuasa Pengurusan Risiko 136<br />
Laporan Jawatankuasa Audit 137<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman 142<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan 144<br />
Maklumat Pematuhan Tambahan 148<br />
Perhubungan Pelabur 150<br />
SunCity mengamalkan tadbir urus korporat yang telus.
122<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
Pihak Lembaga Pengarah komited untuk memastikan tadbir<br />
urus korporat yang baik diamalkan di seluruh Kumpulan<br />
dengan objektif akhir untuk melindungi dan meningkatkan<br />
nilai para pemegang saham dan prestasi kewangan Syarikat<br />
dan Kumpulan.<br />
Lembaga Pengarah komited untuk melaksanakan Kod<br />
berkaitan Tadbir Urus Korporat Malaysia (“Kod”) dalam<br />
bidang berkenaan demi memelihara kepentingan para<br />
pemegang saham Syarikat.<br />
A. PENGARAH<br />
LEMBAGA PENGARAH DAN TANGGUNGJAWABNYA<br />
Lembaga Pengarah menerajui dan mengawal Kumpulan.<br />
Ia bermesyuarat dengan kerap dalam usaha melaksanakan<br />
fungsi utamanya, yang antara lain merangkumi:-<br />
• Menetapkan objektif, matlamat dan pelan strategik<br />
Kumpulan dalam usaha memaksimumkan nilai para<br />
pemegang saham.<br />
• Menerapkan dan memantau kemajuan strategi, bajet,<br />
rancangan dan dasar Syarikat.<br />
• Menyelia pengendalian perniagaan Kumpulan untuk<br />
menilai sama ada perniagaan diurus dengan sewajarnya.<br />
• Mengenal pasti risiko utama Kumpulan dan<br />
memastikan sistem yang sewajarnya dilaksanakan untuk<br />
mengurangkan dan mengurus risiko ini. Lembaga<br />
Pengarah melalui Jawatankuasa Pengurusan Risiko<br />
menetapkan, di tempat yang sewajarnya, objektif,<br />
sasaran prestasi dan prestasi untuk mengurus risiko<br />
utama yang dihadapi oleh Kumpulan.<br />
• Mempertimbangkan saranan pihak Pengurusan<br />
mengenai isu penting termasuk pengambilalihan,<br />
pemberhentian pelaburan, penyusunan semula,<br />
pembiayaan dan perbelanjaan modal yang besar.<br />
• Perancangan dan pembangunan sumber manusia.<br />
• Mengkaji semula kecukupan dan integriti sistem<br />
kawalan dalaman dan sistem maklumat pengurusan<br />
Syarikat, termasuk sistem yang memastikan pematuhan<br />
terhadap undang-undang, kawal selia, peraturan, arahan<br />
dan garis panduan yang berkuat kuasa.<br />
Pihak Lembaga Pengarah menugaskan tanggungjawab<br />
tertentu kepada Jawatankuasa Lembaga Pengarah, yang<br />
kesemuanya beroperasi dalam ruang lingkup bidang tugas<br />
yang telah ditakrifkan.<br />
KOMPOSISI LEMBAGA PENGARAH<br />
Sepanjang tahun dalam kajian, ahli Lembaga Pengarah<br />
terdiri daripada 10 orang, 3 atau 1/3 daripadanya adalah<br />
para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas. Komposisi Lembaga<br />
Pengarah mencerminkan keseimbangan di antara<br />
Pengarah Eksekutif dan Bukan Eksekutif dengan gabungan<br />
ahli profesional yang berkelayakan serta mereka yang<br />
berpengalaman dalam bidang perakaunan, perbankan dan<br />
kewangan, seni bina, kejuruteraan awam, pembangunan<br />
harta tanah dan pengurusan hartanah. Kerjasama erat di<br />
antara ahli profesional yang berbeza dan mereka yang<br />
mempunyai berbagai kemahiran memberi kemampuan<br />
kepada pihak Lembaga Pengarah untuk menerajui dan<br />
mengawal syarikat secara berkesan. Komposisi Lembaga<br />
Pengarah juga mencerminkan pelaburan dalam Syarikat<br />
oleh para pemegang saham selain daripada pemegang<br />
saham utama, secara saksama.<br />
Terdapat pemisahan tanggungjawab yang jelas di antara<br />
Pengerusi Eksekutif dengan para Pengarah Urusan untuk<br />
memastikan imbangan kuasa dan autoriti. Para Pengarah<br />
Urusan berada di bawah kawalan Lembaga Pengarah.<br />
Mereka bertanggungjawab ke atas pengurusan sehariharian<br />
perniagaan Kumpulan menurut objektif dan strategi<br />
yang ditetapkan oleh pihak Lembaga Pengarah.<br />
Segala perkara yang berkaitan dengan hal ehwal Kumpulan<br />
hendaklah dikemukakan kepada Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji<br />
Mohd Hashim selaku Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan<br />
Kumpulan.<br />
Profil ringkas setiap Pengarah dibentangkan pada halaman<br />
50 hingga 55 Laporan Tahunan ini.<br />
MESYUARAT DAN PEMBEKALAN MAKLUMAT<br />
Lembaga Pengarah biasanya bermesyuarat setiap suku<br />
tahun untuk mengkaji semula prestasi kewangan, operasi<br />
dan perniagaan, melainkan terdapat sebarang perkara<br />
penting yang perlu dibincangkan. Notis dan agenda<br />
mesyuarat yang disahkan oleh Pengerusi Eksekutif, seperti<br />
yang dikehendaki, diiringi kertas Lembaga Pengarah<br />
biasanya diedarkan seminggu sebelum mesyuarat<br />
berkenaan demi membolehkan para Pengarah mengkaji<br />
dan menilai perkara yang perlu dibincangkan.<br />
Kertas lembaga pengarah yang disediakan merangkumi<br />
antara lain, keputusan kewangan, rancangan dan bajet<br />
perniagaan, laporan kemajuan mengenai perkembangan<br />
Syarikat, minit mesyuarat bagi Jawatankuasa Lembaga<br />
Pengarah, pengemaskinian kawal selia/statutori dan lain-lain<br />
isu operasi dan kewangan untuk makluman dan kelulusan<br />
pihak Lembaga Pengarah.<br />
Kesemua Pengarah berhak mendapat maklumat berkaitan<br />
Syarikat. Di samping itu, kesemua Pengarah mempunyai<br />
akses langsung kepada khidmat nasihat dan lain-lain<br />
perkhidmatan yang ditawarkan oleh Setiausaha Syarikat.<br />
Mereka juga dibenarkan untuk mendapatkan khidmat<br />
nasihat bebas, atas tanggungan Syarikat, apabila dirasakan<br />
perlu.<br />
Lembaga Pengarah telah meluluskan prosedur formal,<br />
berkaitan usaha mendapatkan khidmat nasihat profesional<br />
bebas, yang perlu dipatuhi oleh para Pengarah, atas<br />
tanggungan Syarikat, sama ada sebagai ahli Lembaga<br />
Pengarah penuh atau dalam kapasiti individu.
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
Lembaga Pengarah telah bermesyuarat 8 kali sepanjang tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009 dan butiran<br />
kehadiran para Pengarah adalah seperti berikut:-<br />
Nama Pengarah Bilangan Mesyuarat Dihadiri Peratus Kehadiran (%)<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO 7/8 88<br />
Datuk Razman M Hashim 8/8 100<br />
Ngian Siew Siong 8/8 100<br />
Ngeow Voon Yean 8/8 100<br />
Dato’ Ng Tiong Lip 7/8 88<br />
Lim Swe Guan 8/8 100<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim 8/8 100<br />
Teo Tong How 7/8 88<br />
Tan Siak Tee 8/8 100<br />
Datin Paduka Low Siew Moi 7/8 88<br />
LATIHAN PENGARAH<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, kesemua Pengarah<br />
telah menghadiri berbagai program dan seminar<br />
latihan yang dianjurkan oleh pihak berkuasa kawal<br />
selia dan pertubuhan profesional, dalam usaha<br />
meningkatkan pengetahuan dan memastikan mereka<br />
sentiasa peka mengenai perkembangan terkini<br />
dan perubahan undang-undang, kawal selia dan<br />
persekitaran perniagaan semasa.<br />
Program Latihan, Seminar dan Bengkel yang dihadiri oleh Para Pengarah<br />
Program latihan, seminar dan bengkel yang dihadiri<br />
para Pengarah sepanjang tahun kewangan ini meliputi,<br />
antara lain, bidang yang berkaitan dengan kepimpinan<br />
dan tadbir urus korporat, pengurusan risiko, pelaporan<br />
kewangan, pasaran hartanah dan perancangan cukai<br />
dan perhubungan pelabur.<br />
Nama Pengarah Tajuk / Penganjur Kursus Tarikh<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO<br />
Persidangan Pengurus Sunway 2008/2009 -<br />
“Kepimpinan Mapan: Pengajaran daripada<br />
General Electric” (Kumpulan Sunway)<br />
Datuk Razman M Hashim Persidangan Pengurus Sunway 2008/2009 -<br />
“Kepimpinan Mapan: Pengajaran daripada<br />
General Electric” (Kumpulan Sunway)<br />
Menilai Prestasi Lembaga Pengarah<br />
(The Chartered Institute of Management Accountants)<br />
Ngian Siew Siong Persidangan Pengurus Sunway 2008/2009 -<br />
“Kepimpinan Mapan: Pengajaran daripada<br />
General Electric” (Kumpulan Sunway)<br />
Ngeow Voon Yean Persidangan Pengurus Sunway 2008/2009 -<br />
“Kepimpinan Mapan: Pengajaran daripada<br />
General Electric” (Kumpulan Sunway)<br />
Krisis Ekonomi 2008/2009:<br />
Punca, Kesan dan Respons<br />
(Harvard Club of Malaysia dan Kolej Universiti Sunway)<br />
7 Februari 2009<br />
7 Februari 2009<br />
7 Mei 2009<br />
7 Februari 2009<br />
7 Februari 2009<br />
16 Februari 2009<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 123
124<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
Nama Pengarah Tajuk / Penganjur Kursus Tarikh<br />
Dato’ Ng Tiong Lip Krisis Ekonomi 2008/2009: Punca,<br />
Kesan dan Respons<br />
(Harvard Club of Malaysia dan Sunway University)<br />
Lim Swe Guan Malaysian REITs – Merealisasi Potensi<br />
(Persatuan Harta Tanah Awam Asia)<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha<br />
Bin Haji Mohd Hashim<br />
Hilang Kawalan – Perspektif Lembaga Pengarah<br />
(Singapore Institute of Directors)<br />
Keperluan Obligasi Berterusan bagi Syarikat yang<br />
Tersenarai di Bursa Malaysia<br />
(Bursatra Sdn Bhd)<br />
Melaksanakan Strategi Pelaburan Luar Negara<br />
(Bursatra Sdn Bhd)<br />
Melakukan Urus Niaga Yang Lebih Baik<br />
(Hume Industries (Malaysia) Berhad)<br />
Perhubungan Pelabur dalam Persekitaran Ekonomi<br />
yang Mencabar dan Tidak Menentu (Bursatra Sdn Bhd)<br />
Teo Tong How Ceramah Profesional mengenai Copenhagen<br />
Metro Design<br />
(Land Transport Authority)<br />
Tan Siak Tee Tsunami Kewangan: Bagaimana Dunia Terjejas<br />
(Bank of China (Malaysia) Berhad)<br />
Program Pendidikan Pengarah Institusi<br />
Kewangan (Bank Negara Malaysia dan<br />
Perbadanan Insuran Deposit Malaysia)<br />
Datin Paduka Low Siew Moi Forum Ekonomi mengenai Analisis Kemeruduman<br />
Ekonomi Global dan Tindak Balas Kerajaan Malaysia<br />
dan Selangor terhadapnya<br />
(Selangor State Development Corporation)<br />
Forum Ekonomi mengenai Rangka Polisi Baru bagi<br />
Malaysia untuk Memulakan Semula Pertumbuhan<br />
Tinggi yang Mapan<br />
(Selangor State Investment Centre Berhad)<br />
Tadbir Urus Korporat: Pengajaran dari Hong Kong<br />
(Securities Commission dan Bursa Malaysia Berhad)<br />
16 Februari 2009<br />
24 November 2008<br />
13 Oktober 2009<br />
13 November 2008<br />
17 Mac 2009<br />
29 Mei 2009<br />
11 Ogos 2009<br />
24 Jun 2009<br />
4 Disember 2008<br />
20 & 21 April 2009,<br />
15 & 16 Jun 2009,<br />
13 & 14 Julai 2009,<br />
10 & 11 Ogos 2009<br />
20 November 2008<br />
4 September 2009<br />
16 Disember 2009<br />
Kesemua Pengarah sentiasa diberi maklumat terkini oleh Setiausaha Syarikat mengenai perubahan kepada garis<br />
panduan yang berkaitan dengan keperluan kawal selia dan statutori.
PELANTIKAN SEMULA, PERSARAAN MENGIKUT<br />
GILIRAN DAN PEMILIHAN SEMULA<br />
Tataurusan Pertubuhan Syarikat memperuntukkan<br />
bahawa 1/3 daripada Lembaga Pengarah tertakluk pada<br />
persaraan mengikut giliran pada setiap Mesyuarat Agung<br />
Tahunan. Setiap Pengarah hendaklah bersara sekurangkurangnya<br />
sekali setiap 3 tahun tetapi hendaklah layak<br />
untuk dipilih semula. Para Pengarah yang bakal bersara<br />
setiap tahun adalah mereka yang telah memegang<br />
jawatan dalam tempoh yang paling lama sejak pemilihan<br />
atau pelantikan mereka yang terbaru.<br />
Menurut Seksyen 129 (2) Akta Syarikat, 1965, Para<br />
Pengarah yang berusia atau melebihi usia 70 tahun<br />
hendaklah bersara pada setiap Mesyuarat Agung Tahunan<br />
Syarikat dan menurut Seksyen 129(6) Akta Syarikat, 1965,<br />
sekiranya mendapat kelulusan daripada para pemegang<br />
saham, boleh menawarkan diri untuk dilantik semula<br />
untuk memegang jawatan sehingga Mesyuarat Agung<br />
Tahunan yang berikutnya. Datuk Razman M Hashim dan<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim tertakluk pada<br />
persaraan tersebut dan layak untuk dilantik semula pada<br />
Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang.<br />
Untuk membantu para pemegang saham membuat<br />
keputusan, maklumat yang mencukupi seperti profil<br />
peribadi, kehadiran mesyuarat dan pemegangan saham<br />
setiap Pengarah yang dicalonkan untuk pemilihan semula<br />
dan pelantikan semula dibentangkan dalam Laporan<br />
Tahunan ini.<br />
JAWATANKUASA LEMBAGA PENGARAH<br />
Lembaga Pengarah telah mewujudkan Jawatankuasa<br />
berikut dan akan mengkaji semula secara berkala<br />
bidang tugas dan prosedur operasinya. Jawatankuasa ini<br />
dikehendaki memberi laporan kepada pihak Lembaga<br />
Pengarah mengenai perbincangan dan saranan mereka<br />
dan laporan ini dirangkumkan ke dalam minit Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah.<br />
1. Jawatankuasa Audit<br />
Jawatankuasa Audit yang dianggotai oleh Tan<br />
Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim sebagai<br />
Pengerusi, Teo Tong How dan Tan Siak Tee, ia<br />
diwujudkan untuk memainkan peranan penting<br />
dalam membantu Lembaga Pengarah melaksanakan<br />
kewajipan tadbir urus korporatnya. Komposisi<br />
Jawatankuasa Audit, bidang tugas, kehadiran dalam<br />
mesyuarat dan ringkasan aktiviti jawatankuasa<br />
ini dibentangkan pada halaman 137 hingga 141<br />
Laporan Tahunan ini.<br />
2. Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah<br />
(“EXCO”)<br />
EXCO dianggotai oleh 6 orang ahli yang diterajui oleh<br />
Pengerusi Eksekutif. Peranan utamanya adalah untuk<br />
membantu pihak Lembaga Pengarah menyelia dan<br />
mengendalikan hal ehwal kewangan dan urus niaga<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
Kumpulan. Bidang tugas EXCO dibentangkan pada<br />
halaman 129 hingga 131 Laporan Tahunan ini.<br />
EXCO telah bermesyuarat 8 kali sepanjang tempoh<br />
kewangan ini. Kesemua perbincangan dan cadangan<br />
EXCO dilaporkan kepada pihak Lembaga Pengarah<br />
untuk diluluskan.<br />
3. Jawatankuasa Pencalonan<br />
Jawatankuasa Pencalonan terdiri daripada 3<br />
Pengarah Bukan Eksekutif yang Bebas sepenuhnya.<br />
Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh Tan Sri Dato’ Ir<br />
Talha Bin Haji Mohd Hashim. Ahli lain termasuk Teo<br />
Tong How dan Tan Siak Tee.<br />
Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab<br />
untuk mengenal pasti dan membuat cadangan<br />
untuk sebarang pelantikan dan pemilihan semula<br />
ahli Lembaga Pengarah. Jawatankuasa ini menilai<br />
keberkesanan Lembaga Pengarah secara keseluruhan<br />
di samping prestasi individu setiap Pengarah. Bidang<br />
tugas Jawatankuasa Pencalonan ini dibentangkan<br />
pada halaman 132 Laporan Tahunan ini.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, 3 mesyuarat telah<br />
diadakan untuk tujuan berikut:-<br />
(a) untuk mengendors pelantikan semula Tan Sri<br />
Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim yang telah<br />
melebihi usia 70 tahun, sebagai Pengarah<br />
Syarikat menurut Seksyen 129 Akta Syarikat,<br />
1965 tertakluk pada kelulusan para pemegang<br />
saham semasa Mesyuarat Agung Tahunan<br />
Syarikat dan semasa Mesyuarat Jawatankuasa<br />
Pencalonan, Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji<br />
Mohd Hashim mengecualikan diri daripada<br />
membincangkan dan mengundi pelantikan<br />
semula ini;<br />
(b) untuk mengendors pemilihan semula Pengarah<br />
yang bersara mengikut giliran pada Mesyuarat<br />
Agung Tahunan Syarikat, tertakluk pada<br />
kelulusan para pemegang saham;<br />
(c) untuk mengendors pemilihan semula Dato’<br />
Ng Tiong Lip menurut Artikel 77(2) Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat semasa Mesyuarat<br />
Agung Tahunan, tertakluk pada kelulusan para<br />
pemegang saham;<br />
(d) untuk mempertimbangkan pelantikan Koong<br />
Wai Seng sebagai anggota EXCO sebagai<br />
pengganti Yau Kok Seng; dan<br />
(e) untuk mempertimbangkan pelantikan Evan<br />
Cheah Yean Shin sebagai anggota EXCO sebagai<br />
pengganti Koong Wai Seng.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 125
126<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
4. Jawatankuasa Saraan<br />
Jawatankuasa Saraan sebahagian besarnya<br />
dianggotai oleh Pengarah Bukan Eksekutif, antara<br />
lain, Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim selaku<br />
Pengerusi dan Teo Tong How. Ahli lain termasuk Tan<br />
Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling.<br />
Jawatankuasa Saraan mencadangkan saraan para<br />
Pengarah kepada pihak Lembaga Pengarah. Mereka<br />
juga mencadangkan pembaharuan tempoh Kontrak<br />
Pekerjaan bagi para Pengarah Eksekutif, dengan tujuan<br />
untuk memastikan yang Syarikat menarik minat dan<br />
mengekalkan para Pengarah yang diperlukan untuk<br />
mengendalikan Kumpulan dengan berjaya. Bidang<br />
tugas Jawatankuasa Saraan ini dibentangkan pada<br />
halaman 133 Laporan Tahunan ini.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, 5 mesyuarat telah<br />
diadakan untuk tujuan berikut:-<br />
(a) untuk menilai prestasi para Pengarah Eksekutif<br />
dan mengendors kenaikan gaji dan bonus<br />
tahunan mereka;<br />
(b) untuk mempertimbangkan pembaharuan<br />
Kontrak Pekerjaan Pemangku Pengerusi<br />
Eksekutif dan Pengarah Urusan; dan<br />
(c) untuk mempertimbangkan faedah bukan tunai<br />
bagi Pengarah Eksekutif.<br />
Pengarah Eksekutif dan Pengurus Kanan Sumber Manusia<br />
Kumpulan telah dijemput dan menghadiri mesyuarat<br />
Jawatankuasa ini.<br />
5. Jawatankuasa Skim Opsyen Saham Pekerja<br />
(“ESOS”)<br />
Jawatankuasa ESOS yang dianggotai oleh Tan<br />
Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling selaku<br />
Pengerusi, Datuk Razman M Hashim, Ngian Siew<br />
Siong dan Ngeow Voon Yean, bertanggungjawab<br />
untuk melaksanakan, mengagih dan mentadbir ESOS<br />
menurut kuasa dan kewajipan yang diamanahkan<br />
kepadanya di bawah Undang-Undang Kecil ESOS.<br />
Bidang tugas Jawatankuasa ESOS ini dibentangkan<br />
pada halaman 134 dan 135 Laporan Tahunan ini.<br />
Dalam tempoh kewangan ini, 2 mesyuarat telah<br />
diadakan untuk mempertimbangkan dan meluluskan<br />
permohonan yang dibuat oleh para pekerja<br />
untuk terus memegang opsyen mereka setelah<br />
mereka berpindah ke syarikat di luar Kumpulan<br />
dan disebabkan oleh peletakan jawatan daripada<br />
Kumpulan.<br />
6. Jawatankuasa Pengurusan Risiko (“RMC”)<br />
RMC dianggotai oleh Ngian Siew Siong selaku<br />
Pengerusi, Ngeow Voon Yean, Yuen Kam Wah, Lee<br />
Weng Keng dan Tan Poh Chan.<br />
RMC dipertanggungjawabkan untuk memantau<br />
aktiviti pengurusan risiko Kumpulan, meluluskan<br />
prosedur pengurusan risiko dan metodologi ukuran<br />
yang wajar di seluruh organisasi, di samping<br />
mengenal pasti dan mengurus risiko perniagaan<br />
strategik Kumpulan. Bidang tugas RMC dibentangkan<br />
pada halaman 136 Laporan Tahunan ini.<br />
Sepanjang tahun kewangan ini, 8 mesyuarat telah<br />
diadakan untuk tujuan berikut:-<br />
(a) mengkaji semula profil risiko syarikat dan kad<br />
skor risiko mengikut bahagian demi memastikan<br />
keberkesanan pengurusan risiko;<br />
(b) untuk mengkaji semula status perlaksanaan<br />
pelan tindakan demi mengurus dan<br />
mengurangkan risiko yang dikenal pasti;<br />
(c) untuk membincangkan perubahan penting<br />
dalam persekitaran perniagaan dan isu<br />
pengurusan strategik/risiko perniagaan strategik<br />
utama;<br />
(d) untuk membincangkan dan melaporkan<br />
sebarang perkara di luar aturan dan memberi<br />
saranan penting untuk mengurangkan risiko;<br />
(e) untuk membincangkan dan<br />
mempertimbangkan risiko yang meliputi<br />
seluruh perusahaan dan Kad Skor Tadbir Urus;<br />
dan<br />
(f ) untuk membincangkan kesan ketidakpastian<br />
ekonomi ke atas prestasi Kumpulan.<br />
RMC melapor perbincangan dan cadangannya secara<br />
langsung kepada pihak Lembaga Pengarah setiap<br />
suku tahun.<br />
B SARAAN PARA PENGARAH<br />
Maklumat yang disediakan oleh perunding bebas<br />
dan data kaji selidik mengenai amalan saraan syarikat<br />
yang setara, dipertimbangkan dalam menetapkan<br />
pakej saraan bagi para Pengarah Eksekutif dan Bukan<br />
Eksekutif. Saraan Pengarah Eksekutif disusun dengan<br />
menjalinkan ganjaran kepada prestasi korporat<br />
dan individu. Bagi Pengarah Bukan Eksekutif pula,<br />
paras saraan mencerminkan pengalaman dan tahap<br />
tanggungjawab yang dipikul.<br />
Lembaga Pengarah secara keseluruhannya<br />
memutuskan fi bagi para Pengarah Bukan Eksekutif,<br />
dan dalam proses ini Pengarah individu berkenaan<br />
mengecualikan diri dalam memutuskan saraan diri<br />
mereka masing-masing. Fi yang perlu dibayar kepada<br />
Pengarah Bukan Eksekutif tertakluk pada kelulusan<br />
para pemegang saham.
Butiran saraan para Pengarah sepanjang tempoh kewangan ini adalah seperti berikuts:-<br />
C. PEMEGANG SAHAM<br />
DIALOG DI ANTARA SYARIKAT DENGAN PARA<br />
PELABUR<br />
Lembaga Pengarah memandang berat dialog yang<br />
dilakukan secara kerap dan komited untuk memastikan<br />
komunikasi yang jelas di antara para pemegang saham<br />
dengan para pelabur. Dalam hal ini, sebagai sebahagian<br />
daripada program perhubungan pelabur aktif<br />
Kumpulan, perbincangan dan dialog sering diadakan<br />
dengan pengurus dana, juruanalisis kewangan, para<br />
pemegang saham serta media untuk menyampaikan<br />
maklumat mengenai prestasi, strategi korporat dan hal<br />
ehwal lain mengenai Kumpulan yang mempengaruhi<br />
kepentingan para pemegang saham.<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, Syarikat telah<br />
mengendalikan sidang akhbar dan taklimat kepada<br />
juruanalisis setiap tiga bulan serta mengadakan dan<br />
50 mesyuarat dengan para pelabur dan juruanalisis<br />
penyelidikan. Syarikat juga telah menyertai jerayawara<br />
domestik dan luar negara, di samping persidangan<br />
pelabur yang diadakan di Singapura.<br />
Di samping Laporan Tahunan yang diterbitkan dan<br />
Laporan Suku Tahun yang diumumkan kepada Bursa<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
Pengarah<br />
Eksekutif<br />
RM<br />
Pengarah Bukan<br />
Eksekutif<br />
RM<br />
Jumlah<br />
RM<br />
Fi - 276,000.00 276,000.00<br />
Emolumen lain - 44,000.00 44,000.00<br />
Gaji dan Saraan 6,324,082.00 - 6,324,082.00<br />
Bonus 1,674,028.00 - 1,674,028.00<br />
Faedah bukan tunai 407,332.85 - 407,332.85<br />
Jumlah: 8,405,442.85 320,000.00 8,725,442.85<br />
Bilangan Pengarah yang saraannya termasuk dalam kumpulan berikut adalah:-<br />
Julat Saraan<br />
Pengarah<br />
Eksekutif<br />
Pengarah Bukan<br />
Eksekutif Jumlah<br />
Kurang daripada RM100,000 - 5 5<br />
RM450,001 hingga RM500,000 1 - 1<br />
RM700,001 hingga RM750,000 1 - 1<br />
RM1,100,001 hingga RM1,150,000 2 - 2<br />
RM4,800,001 hingga RM4,850,000 1 - 1<br />
Jumlah: 5 5 10<br />
Butiran opsyen para Pengarah ke atas saham biasa menurut ESOS Syarikat bagi tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009 dibentangkan pada halaman 157 Laporan Tahunan ini.<br />
Securities, Kumpulan telah mewujudkan laman web<br />
di www.sunwaycity.com untuk membolehkan<br />
para pelabur dan pemegang saham mendapatkan<br />
maklumat.<br />
Syarikat turut menyediakan ringkasan eksekutif yang<br />
berasingan yang dilampirkan bersama Laporan<br />
Tahunannya, yang memberi sorotan maklumat<br />
kewangan penting agar memudahkan para pemegang<br />
saham mendapatkan maklumat penting seperti ini.<br />
Meskipun Syarikat berusaha menyediakan sebanyak<br />
mungkin maklumat kepada para pemegang saham dan<br />
pihak berkepentingannya, ia sentiasa prihatin terhadap<br />
rangka kerja undang-undang dan pengawalaturan<br />
yang mentadbir penyampaian maklumat material dan<br />
sensitif harga. Untuk mencapai matlamat ini, pihak<br />
Lembaga Pengarah meluluskan dan menerapkan Dasar<br />
Penzahiran Korporat yang menggariskan pendekatan<br />
Syarikat berkaitan penetapan dan penyebaran<br />
maklumat material, keadaan yang memerlukan<br />
pengekalan kerahsiaan maklumat, respons kepada<br />
khabar angin pasaran dan sekatan ke atas dagangan<br />
orang dalam. Dasar ini juga memberi panduan dan<br />
kaedah penyebaran maklumat korporat kepada, dan<br />
dalam mengendalikan para pelabur, juruanalisis, media<br />
dan khalayak awam yang melabur.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 127
128<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat<br />
KHIDMAT PERHUBUNGAN PELABUR<br />
Terdapat bahagian yang khusus untuk perhubungan<br />
pelabur dalam laman web Kumpulan yang memberi<br />
maklumat terperinci mengenai perniagaan dan<br />
perkembangan terkini Kumpulan. Sebarang pertanyaan<br />
mengenai hal ehwal yang berkaitan dengan pelabur<br />
boleh ditujukan kepada alamat e-mel ini, irsuncity@<br />
sunway.com.my. Pertanyaan juga boleh dikemukakan<br />
kepada individu berikut:-<br />
1. Puan Tan Poh Chan<br />
Ketua Pegawai Kewangan<br />
No Tel : (603) 5639 9668<br />
No Faks : (603) 5639 9559<br />
E-mel : tanpc@sunway.com.my<br />
2. En. Jared Tan<br />
Eksekutif – Perhubungan Pelabur<br />
No Tel : (603) 5639 9289<br />
No Faks : (603) 5639 9559<br />
E-mel : jaredt@sunway.com.my<br />
MESYUARAT AGUNG TAHUNAN<br />
Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat menyediakan<br />
forum utama untuk dialog dan interaksi di antara pihak<br />
Lembaga Pengarah dengan para pemegang saham.<br />
Para pemegang saham, sama ada individu mahupun<br />
institusi amat digalakkan untuk menyertai mesyuarat<br />
agung ini untuk mendapat penjelasan mengenai<br />
maklumat penting dan berkaitan.<br />
D. KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT<br />
PELAPORAN KEWANGAN<br />
Dalam membentangkan penyata kewangan tahunan,<br />
laporan tahunan dan pengumuman keputusan<br />
suku tahun kepada para pemegang saham, pihak<br />
Lembaga Pengarah berusaha untuk memberi penilaian<br />
kedudukan kewangan, prestasi dan prospek Kumpulan<br />
yang seimbang dan mudah difahami. Lembaga<br />
Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit memantau<br />
proses pelaporan kewangan Kumpulan serta kualiti<br />
laporan kewangan yang terhasil.<br />
KAWALAN DALAMAN<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman yang dibentangkan pada<br />
halaman 142 dan 143 Laporan Tahunan ini menyediakan<br />
gambaran keseluruhan keadaan kawalan dalaman<br />
dalam Kumpulan.<br />
PERHUBUNGAN DENGAN JURUAUDIT LUAR<br />
Lembaga Pengarah, melalui Jawatankuasa Audit,<br />
mengekalkan perhubungan yang aktif, telus<br />
dan profesional dengan Juruaudit Luar. Peranan<br />
Jawatankuasa Audit berhubung Juruaudit Luar<br />
dizahirkan dalam Laporan Jawatankuasa Audit yang<br />
dibentangkan pada halaman 137 hingga 141 Laporan<br />
Tahunan ini.<br />
Di samping itu, Juruaudit Luar diundang untuk<br />
menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat dan<br />
sedia untuk menjawab sebarang soalan daripada<br />
para pemegang saham mengenai Penyata Kewangan<br />
Teraudit Tahunan.<br />
E. PERNYATAAN TANGGUNGJAWAB<br />
PENGARAH MENGENAI PENYATA<br />
KEWANGAN TERAUDIT<br />
Para Pengarah bertanggungjawab untuk menyediakan<br />
Penyata Kewangan Teraudit untuk memberi gambaran<br />
benar dan saksama mengenai keadaan, keputusan dan<br />
aliran tunai Syarikat dan Kumpulan pada akhir tempoh<br />
kewangan semasa.<br />
Dalam menyediakan penyata kewangan ini, para<br />
Pengarah akan memastikan bahawa dasar perakaunan<br />
yang sesuai telah digunakan secara konsisten, dan<br />
bahawa pertimbangan dan anggaran yang munasabah<br />
dan berhemah telah dibuat. Kesemua standard<br />
perakaunan yang diluluskan dan peruntukan Akta<br />
Syarikat, 1965 yang berkuat kuasa telah dipatuhi.<br />
Para Pengarah bertanggungjawab untuk memastikan<br />
rekod perakaunan dan rekod-rekod lain yang sewajarnya<br />
disimpan, dan rekod-rekod ini menzahirkan dengan<br />
ketepatan yang munasabah, kedudukan kewangan<br />
Syarikat dan Kumpulan dan membolehkan mereka<br />
memastikan bahawa penyata kewangan ini mematuhi<br />
keperluan statutori yang berkaitan.<br />
F. PEMATUHAN TERHADAP KOD<br />
Kumpulan telah mematuhi sebahagian besar prinsip<br />
dan amalan terbaik yang digariskan dalam Kod.<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat telah diluluskan<br />
oleh Lembaga Pengarah pada 25 Februari 2010.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Pengerusi Eksekutif
Pengurusan Syarikat hendaklah dilaksanakan oleh<br />
Lembaga Pengarah melalui Jawatankuasa Eksekutif<br />
(“EXCO”) yang ahlinya (tidak semestinya dalam kalangan<br />
Pengarah) hendaklah dilantik oleh dan berada di bawah<br />
kawalan Lembaga Pengarah. EXCO bertanggungjawab<br />
untuk menyelia sebarang dan semua hal ehwal<br />
perniagaan Syarikat.<br />
1. EXCO hendaklah dianggotai oleh 6 orang ahli,<br />
yang salah seorang dipilih oleh Government of<br />
Singapore Investment Corporation Pte Ltd (“GIC”).<br />
2. EXCO akan mengadakan jadual mesyuarat berkala<br />
dan akan berusaha dengan bersungguh-sungguh<br />
untuk bermesyuarat sekurang-kurangnya sekali<br />
setiap tiga bulan. Setiap ahli EXCO hendaklah<br />
berusaha bersungguh-sungguh untuk menghadiri<br />
setiap mesyuarat secara peribadi.<br />
3. Setiap ahli EXCO akan diberikan laporan secara<br />
berkala berkenaan status hal ehwal kewangan dan<br />
perniagaan Syarikat dan subsidiarinya. Laporan<br />
berkala mengenai Syarikat serta setiap subsidiari<br />
Syarikat hendaklah dalam format yang diterima<br />
oleh EXCO, dan hendaklah disediakan sekurangkurangnya<br />
sebulan sekali. Laporan ini hendaklah<br />
merangkumi kesemua transaksi material atau<br />
ketara yang berlaku dalam tempoh suku tahun<br />
tersebut (atau tempoh lain yang ditetapkan atas<br />
permintaan EXCO) dan hendaklah diterima oleh<br />
EXCO dalam tempoh 30 hari dari tarikh akhir<br />
tempoh ini. Penyata kewangan hendaklah diberi<br />
kepada EXCO dalam tempoh 7 hari selepas penyata<br />
kewangan diserahkan kepada Bursa Malaysia<br />
Securities Berhad. EXCO juga boleh pada bilabila<br />
masa, meminta laporan mengenai sebarang<br />
transaksi dan Syarikat hendaklah menyediakan<br />
laporan tersebut dalam tempoh yang munasabah<br />
setelah ia diminta.<br />
4. Mana-mana ahli EXCO boleh pada bila-bila masa<br />
mengarahkan mesyuarat EXCO dengan memberi<br />
notis secara bertulis sekurang-kurangnya 7 hari<br />
sebelum tarikh mesyuarat atau tempoh yang<br />
lebih singkat seperti yang dipersetujui. Notis<br />
tersebut hendaklah dilampirkan dengan (i) agenda<br />
yang dicadangkan atau pernyataan matlamat;<br />
dan (ii) di mana mungkin, salinan kesemua<br />
dokumen, perjanjian dan maklumat yang perlu<br />
dipertimbangkan semasa mesyuarat tersebut.<br />
5. Korum wujud apabila majoriti ahli EXCO hadir<br />
secara peribadi atau diwakili oleh proksi, dengan<br />
syarat GIC hendaklah hadir secara peribadi<br />
atau diwakili oleh proksi di mesyuarat tersebut.<br />
Dalam keadaan korum tidak dipenuhi, mesyuarat<br />
hendaklah ditangguhkan ke tarikh yang lain<br />
(“mesyuarat yang ditangguhkan”). Notis mesyuarat<br />
yang ditangguhkan hendaklah diberi kepada<br />
kesemua ahli secara bertulis sekurang-kurangnya<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Eksekutif<br />
Lembaga Pengarah<br />
2 hari kerja sebelum tarikh mesyuarat yang<br />
ditangguhkan tersebut. Sekiranya korum tidak<br />
dipenuhi semasa mesyuarat yang ditangguhkan<br />
tersebut, mana-mana ahli yang hadir boleh<br />
mengisytiharkan “jalan buntu” yang perlu<br />
dikendalikan di bawah Klausa 9 di bawah. Sekiranya<br />
GIC gagal hadir secara peribadi atau proksinya<br />
tidak hadir semasa mesyuarat pertama EXCO atau<br />
semasa mesyuarat yang ditangguhkan, hak GIC<br />
untuk diambil kira dalam menetapkan korum bagi<br />
mesyuarat EXCO tersebut hendaklah dilucutkan<br />
dan mesyuarat tersebut hendaklah diteruskan<br />
tanpa GIC.<br />
.6. Kesemua keputusan dan/atau tindakan EXCO<br />
hendaklah memerlukan undian majoriti mudah<br />
kesemua ahli yang hadir dan mengundi semasa<br />
mesyuarat tersebut, tetapi hendaklah merangkumi<br />
GIC dalam majoriti tersebut, kecuali GIC<br />
mengecualikan diri daripada mengundi. Apabila<br />
(i) majoriti mudah seperti yang diperuntukkan<br />
dalam dokumen ini tidak tercapai, (ii) undian GIC<br />
bertentangan dengan majoriti, atau (iii) undian ahli<br />
dibahagikan sama rata, mana-mana ahli yang hadir<br />
dalam mesyuarat boleh mengisytiharkan “jalan<br />
buntu”, yang hendaklah dikendalikan di bawah<br />
Klausa 9 di bawah.<br />
7. EXCO akan memastikan yang kesemua<br />
minit mesyuarat disediakan, diedarkan dan<br />
ditandatangani oleh kesemua ahli EXCO dalam<br />
tempoh 10 hari selepas mesyuarat.<br />
8. Sebuah resolusi bertulis yang ditandatangani<br />
kesemua ahli EXCO adalah sah dan berkuat kuasa<br />
sepertimana resolusi yang diluluskan di mesyuarat<br />
EXCO yang diadakan secara wajar. Mana-mana<br />
resolusi bertulis seperti ini boleh mengandungi<br />
beberapa dokumen dalam bentuk yang sama<br />
yang ditandatangani oleh seorang atau lebih ahli.<br />
Ungkapan ‘secara bertulis’ dan ‘ditandatangani’<br />
merangkumi kelulusan melalui telefaks atau teleks<br />
oleh mana-mana ahli berkaitan, yang kelulusannya<br />
hendaklah disahkan secara bertulis oleh ahliahli<br />
ini selepas tarikh tersebut. Resolusi yang<br />
ditandatangani sewajarnya hendaklah diletakkan di<br />
dalam buku minit EXCO.<br />
9. Sekiranya berlaku jalan buntu di kalangan ahli<br />
EXCO, mana-mana ahli boleh merujuk perkara<br />
berkaitan ini untuk diputuskan oleh pihak Lembaga<br />
Pengarah.<br />
10. Mana-mana perkara berikut memerlukan kelulusan<br />
EXCO menurut Klausa 6 di atas:-<br />
(a) Penyertaan dalam sebarang perjanjian usaha<br />
sama, perkongsian atau perkongsian untung<br />
oleh Syarikat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 129
130<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah<br />
(b) Kelulusan bajet operasi dan modal tahunan<br />
(“Bajet Tahunan”) atau Pelan Perniagaan<br />
Syarikat dan badan korporatnya yang<br />
berkaitan seperti yang ditakrif dalam Akta<br />
Syarikat, 1965 (selepas ini dirujuk sebagai<br />
“Syarikat Kumpulan/Syarikat-Syarikat dalam<br />
Kumpulan”) bagi setiap tahun kewangan<br />
Syarikat Kumpulan (termasuk sebarang<br />
pindaan, pengubahsuaian, adendum atau<br />
tambahan kepadanya).<br />
(c) Pemerolehan dan/atau penjualan, atau<br />
pelaburan dalam mana-mana pengendalian,<br />
aset atau saham Syarikat Kumpulan, menerima<br />
sebarang bentuk liabiliti tambahan dan/atau<br />
menyertai sebarang kontrak selain daripada<br />
dalam perjalanan biasa perniagaan, kecuali<br />
seperti yang dikehendaki dalam dokumen ini.<br />
(d) Menyertai sebarang kontrak (atau siri kontrak),<br />
atau sebarang pindaan kepada kontrak sedia<br />
ada yang melibatkan pembayaran oleh atau<br />
kepada Syarikat atau mana-mana pemegang<br />
saham sepanjang hayat kontrak atau pindaan<br />
yang melebihi RM1,000,000 (atau setara<br />
dengannya dalam mata wang lain), kecuali<br />
diperuntukkan dalam Bajet Tahunan atau<br />
Pelan Perniagaan Syarikat.<br />
(e) Menambah atau mengurangkan modal<br />
dibenarkan atau terbitan Syarikat Kumpulan<br />
(selain daripada yang dibenarkan dalam Bajet<br />
Tahunan yang diluluskan menurut perenggan<br />
(b) di atas) atau penerbitan atau pemberian<br />
sebarang opsyen ke atas saham modal belum<br />
diterbitkan bagi Syarikat Kumpulan atau<br />
penerbitan kelas saham baru dalam modal<br />
Syarikat Kumpulan.<br />
(f ) Pewujudan sebarang gadai janji, caj atau<br />
bebanan lain ke atas hartanah atau aset<br />
Syarikat Kumpulan.<br />
(g) Perlaksanaan kuasa setiap Syarikat Kumpulan<br />
untuk menyediakan jaminan atau indemniti.<br />
(h) Bagi setiap Syarikat Kumpulan, pemerolehan<br />
atau penjualan, atau perjanjian untuk<br />
memperoleh atau menjual sebarang<br />
kepentingan dalam mana-mana tanah<br />
atau harta tanah di mana jua letaknya dan<br />
dalam apa jua gambaran atau bentuk, atau<br />
pemerolehan, pemerbadanan atau perolehan<br />
mana-mana badan korporat yang mempunyai<br />
kepentingan tanah atau harta tanah, oleh<br />
Syarikat Kumpulan yang bukan dalam<br />
perjalanan biasa perniagaan.<br />
(i) Sebarang penggabungan atau penyusunan<br />
semula Syarikat Kumpulan, atau sebarang<br />
penggabungan Syarikat Kumpulan dengan<br />
sebarang badan korporat, firma atau<br />
pertubuhan lain.<br />
(j) Pembubaran, penyelesaian atau<br />
penggulungan Syarikat Kumpulan.<br />
(k) Pengisytiharan atau pembayaran sebarang<br />
dividen atau pengagihan untung bagi setiap<br />
Syarikat Kumpulan (sama ada secara tunai<br />
atau specie).<br />
(l) Penerapan, atau sebarang perubahan ketara<br />
dasar perakaunan bagi setiap Syarikat<br />
Kumpulan, selain daripada yang diperlukan<br />
oleh undang-undang atau dasar perakaunan<br />
yang diterima umum dalam bidang kuasa<br />
yang berkaitan dengan Syarikat Kumpulan<br />
tersebut dari semasa ke semasa.<br />
(m) Pemberian sebarang hak oleh Syarikat untuk<br />
melanggan atau menukar saham, debentur<br />
atau sekuriti lain menjadi modal saham, yang<br />
ditarafkan lebih tinggi atau pari pasu dengan<br />
Saham Keutamaan dari segi penyertaan dalam<br />
aset Kumpulan atau boleh ditebus semasa<br />
mana-mana Saham Keutamaan sedang dalam<br />
terbitan atau perubahan hak mana-mana<br />
kelas saham selain daripada penerbitan dan<br />
peruntukan sebarang saham seperti ini untuk<br />
tujuan menggunakan perolehan daripadanya<br />
di dalam atau ke arah menukar Saham<br />
Keutamaan menurut Perjanjian Langganan<br />
Saham bertarikh 13 Oktober 1999 di antara<br />
Syarikat dengan Reco Loop Pte Ltd.<br />
(n) Penerbitan sebarang Saham Biasa oleh<br />
Syarikat atau pemberian sebarang hak oleh<br />
Syarikat untuk melanggan atau menukar<br />
saham, debentur atau sekuriti lain menjadi<br />
Saham Biasa.<br />
(o) Membayar balik kesemua atau mana-mana<br />
bahagian modal berbayar dalam modal<br />
Syarikat (selain daripada pembayaran dalam<br />
perjalanan penggulungan Syarikat) termasuk<br />
premium saham dan rizab penebusan modal<br />
Syarikat.<br />
(p) Mengurangkan kesemua atau sebahagian<br />
modal saham Syarikat atau liabiliti belum<br />
panggil berkaitan dengannya atau sebarang<br />
akaun premium saham atau rizab penebusan<br />
saham Syarikat sekiranya pengurangan<br />
melibatkan pengurangan liabiliti berkaitan<br />
modal saham belum berbayar atau<br />
pembayaran balik kepada mana-mana modal<br />
saham berbayar.
Bidang Tugas Jawatankuasa Eksekutif Lembaga Pengarah<br />
(q) Menambah, memadam, mengubah atau<br />
meminda Memorandum dan Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat dalam apa jua cara pun<br />
yang tidak konsisten dengan hak pemegang<br />
Saham Keutamaan.<br />
(r) Mengubah suai, mengubah atau<br />
memansuhkan hak yang berkaitan dengan<br />
Saham Keutamaan dan/atau Saham Biasa.<br />
(s) Mewujudkan, dikenakan, menanggung atau<br />
mengalami masalah dalam usaha mewujudkan<br />
sebarang keberhutangan yang perlu dibayar<br />
atau yang terhutang atau akan terhutang<br />
kepada para pemegang saham atau subsidiari<br />
Syarikat.<br />
(t) Membuat atau membenarkan (sama ada<br />
dengan tidak bertindak atau sebaliknya)<br />
mana-mana subsidiarinya untuk membuat<br />
sebarang pelaburan baru, atau memperoleh<br />
atau membenarkan (sama ada dengan tidak<br />
bertindak atau sebaliknya) mana-mana<br />
subsidiarinya untuk memperoleh sebarang<br />
aset dalam satu transaksi atau satu siri transaksi<br />
dengan jumlah agregat melebihi RM5,000,000<br />
dalam mana-mana tahun.<br />
(u) Menerbitkan atau menyediakan atau<br />
membenarkan (sama ada dengan tidak<br />
bertindak atau sebaliknya) mana-mana<br />
subsidiarinya untuk menerbitkan atau<br />
menyediakan sebarang bentuk jaminan,<br />
indemniti atau lain-lain sokongan kewangan<br />
atau bukan kewangan yang boleh<br />
mengakibatkan Syarikat atau mana-mana<br />
subsidiarinya menanggung sebarang liabiliti<br />
berhubung sebarang pinjaman, kemudahan<br />
kredit atau sebarang pembiayaan lain yang<br />
diperlukan oleh mana-mana syarikat sekutu<br />
atau subsidiari Syarikat.<br />
(v) Menyampaikan, menjual, memajak,<br />
memindahkan atau sebaliknya menjual<br />
atau membenarkan (sama ada dengan tidak<br />
bertindak atau sebaliknya) mana-mana<br />
subsidiarinya untuk menyampaikan, menjual,<br />
memajak, memindahkan atau sebaliknya<br />
menjual, dalam satu transaksi atau satu siri<br />
transaksi, kesemua atau mana-mana bahagian<br />
perniagaan mereka atau aset, sama ada<br />
dimiliki sekarang atau selepas ini diperoleh<br />
untuk sebarang jumlah agregat yang melebihi<br />
RM1,000,000 dalam mana-mana tahun<br />
kecuali untuk jualan aset oleh subsidiari<br />
milik penuhnya secara urus niaga tulus<br />
mengikut terma komersil dalam perjalanan<br />
biasa perniagaan yang perolehan daripada<br />
jualan ini hendaklah dibayar oleh subsidiari<br />
tersebut kepada Syarikat sama ada melalui<br />
dividen atau pinjaman jangka panjang atau<br />
beberapa pinjaman jangka panjang yang<br />
perlu disediakan oleh subsidiari tersebut<br />
kepada Syarikat berdasarkan terma yang<br />
kesemua faedah, amaun pokok dan kesemua<br />
bayaran, yang prioritinya lebih rendah daripada<br />
penukaran kesemua Saham Keutamaan ini.<br />
(w) Membebaskan, menyerahkan, mengurangkan,<br />
mengetepikan, meminda atau mengubah<br />
atau membenarkan (sama ada dengan<br />
tidak bertindak atau sebaliknya) manamana<br />
subsidiarinya untuk membebaskan,<br />
menyerahkan, mengurangkan, mengetepikan,<br />
meminda atau mengubah mana-mana<br />
amaun keberhutangan selain daripada<br />
keberhutangan yang tidak melebihi<br />
RM500,000 dalam mana-mana satu tahun,<br />
tertakluk pada had keseluruhan agregat yang<br />
tidak melebihi RM1,000,000 yang terhutang<br />
kepadanya atau mereka pada bila-bila<br />
masa oleh mana-mana individu atau terma<br />
yang berkaitan dengannya dan khususnya<br />
bersetuju untuk atau membenarkan (sama<br />
ada dengan tidak bertindak atau sebaliknya)<br />
mana-mana subsidiarinya untuk bersetuju<br />
untuk mempermodalkan mana-mana<br />
keberhutangan seperti ini, sama ada melalui<br />
penukaran atau pertukaran perkara yang sama<br />
atau sebahagian daripadanya menjadi modal<br />
saham dalam syarikat yang berhutang jumlah<br />
tersebut atau sebaliknya.<br />
(x) Menukar atau mengancam untuk menukar<br />
atau membenarkan (sama ada dengan<br />
tidak bertindak atau sebaliknya) manamana<br />
subsidiarinya untuk menukar atau<br />
mengancam untuk menukar sifat atau skop<br />
operasi perniagaan yang dikendalikan olehnya<br />
atau subsidiarinya pada Tarikh Terbitan atau<br />
membenarkan (sama ada dengan tidak<br />
bertindak atau sebaliknya) mana-mana<br />
subsidiarinya untuk menggantung atau<br />
mengancam untuk menggantung sebahagian<br />
besar operasi perniagaan yang ia atau<br />
subsidiarinya kendalikan secara langsung atau<br />
tidak langsung pada Tarikh Terbitan.<br />
11. Hak GIC hendaklah dihapuskan secara automatik<br />
pada bila-bila masa, apabila pemegangan saham<br />
GIC (termasuk Saham Keutamaan) dikurangkan<br />
kepada paras kurang daripada 10% modal saham<br />
terbitan dan berbayar dalam Syarikat (termasuk<br />
Saham Keutamaan jika Saham Keutamaan tersebut<br />
telah ditukar kepada Saham Biasa menurut<br />
Perjanjian Langganan Saham, dan/atau Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat).<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 131
132<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Pencalonan<br />
1. KEAHLIAN<br />
(a) Jawatankuasa Pencalonan hendaklah dilantik<br />
oleh Lembaga Pengarah daripada kalangan<br />
mereka dan hendaklah dianggotai oleh<br />
sekurang-kurangnya 3 orang.<br />
(b) Majoriti ahli Jawatankuasa ini hendaklah<br />
Pengarah bukan eksekutif bebas.<br />
(c) Ahli Jawatankuasa ini hendaklah memilih<br />
seorang Pengerusi daripada kalangan mereka<br />
yang bukan Pengarah Eksekutif Syarikat.<br />
(d) Sekiranya terdapat sebarang kekosongan dalam<br />
Jawatankuasa oleh kerana bilangan ahli jatuh<br />
di bawah bilangan minimum 3 orang, pihak<br />
Lembaga Pengarah hendaklah, dalam tempoh 3<br />
bulan mengisi kekosongan ini.<br />
2. AUTORITI<br />
(a) Jawatankuasa Pencalonan diamanahkan dengan<br />
tugas untuk mencadangkan calon baru sebagai<br />
ahli Lembaga Pengarah dan melaksanakan<br />
penilaian berterusan ke atas para Pengarah yang<br />
sedia ada.<br />
(b) Keputusan muktamad mengenai siapa yang akan<br />
dicalonkan adalah tanggungjawab Lembaga<br />
Pengarah penuh setelah mempertimbangkan<br />
saranan Jawatankuasa tersebut.<br />
3. FUNGSI<br />
(a) Untuk menetapkan kecekapan dan kemahiran<br />
teras yang diperlukan oleh ahli Lembaga<br />
Pengarah agar dapat memberi khidmat yang<br />
terbaik demi kepentingan perniagaan dan<br />
operasi Kumpulan secara keseluruhan, di<br />
samping saiz optimum Lembaga Pengarah yang<br />
mencerminkan kemahiran dan kecekapan yang<br />
dikehendaki.<br />
(b) Untuk mengkaji semula bilangan peserta<br />
Pengarah Bukan Eksekutif, keseimbangan<br />
Lembaga Pengarah dan menentukan ahli<br />
Lembaga Pengarah tambahan yang diperlukan,<br />
di samping memastikan agar sekurangkurangnya<br />
1/3 daripada ahli Lembaga Pengarah<br />
adalah Pengarah bebas.<br />
(c) Untuk mencadangkan kepada pihak Lembaga<br />
Pengarah, bilangan Pengarah yang sesuai<br />
untuk membentuk Lembaga Pengarah yang<br />
mencerminkan pelaburan pemegang saham<br />
minoriti Syarikat secara saksama, dan sama ada<br />
perwakilan dalam Lembaga Pengarah sedia ada<br />
memenuhi keperluan ini.<br />
(d) Untuk mencadangkan kepada Lembaga<br />
Pengarah, calon yang perlu dilantik oleh<br />
pemegang saham atau Lembaga Pengarah<br />
untuk mengisi jawatan Pengarah.<br />
(e) Untuk mempertimbangkan secara serius semasa<br />
membuat cadangan, mengenai calon yang<br />
dicadangkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif dan<br />
dalam ruang lingkup yang dibenarkan, oleh<br />
mana-mana eksekutif kanan atau mana-mana<br />
Pengarah atau pemegang saham.<br />
(f ) Untuk mencadangkan kepada Lembaga<br />
Pengarah, Pengarah atau pegawai Syarikat yang<br />
layak menganggotai Jawatankuasa Lembaga<br />
Pengarah.<br />
(g) Untuk mengendalikan semakan semula tahunan<br />
ke atas gabungan kemahiran dan pengalaman<br />
serta kelebihan lain yang dimiliki oleh para<br />
Pengarah, termasuk kecekapan teras yang<br />
seharusnya dimiliki dan dibawa masuk oleh<br />
Pengarah Bukan Eksekutif ke dalam Lembaga<br />
Pengarah dan untuk membentangkannya di<br />
dalam Laporan Tahunan.<br />
(h) Untuk membantu pihak Lembaga Pengarah<br />
mengendalikan prosedur yang perlu<br />
dilaksanakan oleh Jawatankuasa Pencalonan<br />
setiap tahun untuk menilai secara menyeluruh<br />
keberkesanan Lembaga Pengarah serta berbagai<br />
Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan untuk<br />
menilai sumbangan dan prestasi para Pengarah<br />
dan ahli Jawatankuasa Lembaga Pengarah.<br />
(i) Untuk memperkenalkan peraturan, garis<br />
panduan dan prosedur agar dapat berfungsi<br />
secara berkesan dan memenuhi objektif<br />
Jawatankuasa ini.<br />
4. MESYUARAT<br />
(a) Jawatankuasa ini hendaklah bermesyuarat<br />
sekurang-kurangnya setahun sekali. Walau<br />
bagaimanapun, mesyuarat tambahan boleh<br />
diadakan pada bila-bila masa mengikut budi<br />
bicara Pengerusi Jawatankuasa Pencalonan.<br />
(b) Korum bagi mesyuarat adalah 2 orang.<br />
5. PELAPORAN<br />
Pengerusi Jawatankuasa ini hendaklah melaporkan<br />
setiap mesyuarat yang diadakan kepada pihak<br />
Lembaga Pengarah.<br />
6. SETIAUSAHA<br />
Setiausaha Jawatankuasa adalah Setiausaha Syarikat.
1. OBJEKTIF<br />
Jawatankuasa Saraan hendaklah:-<br />
(a) Memastikan para Pengarah Eksekutif Syarikat<br />
diberi ganjaran secara saksama atas sumbangan<br />
mereka terhadap prestasi keseluruhan Syarikat<br />
dan paras saraan mereka hendaklah memadai<br />
untuk menarik minat dan mengekalkan para<br />
Pengarah untuk mengendalikan Syarikat dengan<br />
berjaya.<br />
(b) Mempamerkan kepada kesemua pihak<br />
berkepentingan dalam perniagaan bahawa<br />
saraan para Pengarah Eksekutif Syarikat<br />
ditetapkan oleh Jawatankuasa yang dianggotai<br />
oleh ahli Lembaga Pengarah yang tiada<br />
kepentingan peribadi dan yang akan memberi<br />
perhatian yang sewajarnya kepada kehendak<br />
pihak berkepentingan dan kepada kesejahteraan<br />
kewangan dan komersil Syarikat.<br />
2. KEAHLIAN<br />
(a) Jawatankuasa ini hendaklah dilantik oleh<br />
Lembaga Pengarah daripada kalangan mereka<br />
dan hendaklah dianggotai oleh sekurangkurangnya<br />
3 orang ahli.<br />
(b) Ahli yang menganggotai Jawatankuasa ini<br />
hendaklah secara majoriti:<br />
(i) Pengarah Bukan Eksekutif Syarikat;<br />
atau<br />
(ii) mana-mana individu yang tidak<br />
mempunyai perhubungan, yang menurut<br />
pendapat pihak Lembaga Pengarah, akan<br />
mengganggu pertimbangan bebas yang<br />
perlu diamalkan dalam melaksanakan<br />
fungsi Jawatankuasa Saraan.<br />
(c) Ahli Jawatankuasa ini hendaklah memilih<br />
seorang Pengerusi daripada kalangan mereka<br />
yang bukan Pengarah Eksekutif Syarikat.<br />
(d) Sekiranya terdapat sebarang kekosongan dalam<br />
Jawatankuasa oleh kerana bilangan ahli jatuh<br />
di bawah bilangan minimum 3 orang, pihak<br />
Lembaga Pengarah hendaklah, dalam tempoh 3<br />
bulan mengisi kekosongan ini.<br />
3. FUNGSI<br />
(a) Untuk mencadangkan kepada Lembaga<br />
Pengarah saraan bagi Pengerusi Eksekutif, Ketua<br />
Pegawai Eksekutif dan para Pengarah Eksekutif.<br />
(b) Memikul tanggungjawab bagi kesemua unsur<br />
saraan para Pengarah Eksekutif seperti:<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Saraan<br />
(i) Gaji pokok<br />
(ii) Skim perkongsian untung (jika ada)<br />
(iii) Opsyen Saham<br />
(iv) Sebarang faedah lain<br />
(v) Pampasan untuk penamatan awal<br />
(c) Memastikan bahawa perbezaan yang adil dan<br />
munasabah di antara saraan ahli Lembaga<br />
Pengarah dan tahap pengurusan lain dikekalkan.<br />
(d) Menjalankan penilaian para Pengarah Eksekutif<br />
individu secara berterusan demi memastikan<br />
saraan berhubung secara langsung dengan<br />
prestasi korporat dan individu.<br />
(e) Mendapatkan khidmat nasihat dan maklumat<br />
daripada sumber luar, jika perlu, untuk<br />
membandingkan saraan yang kini diperoleh<br />
oleh para Pengarah Eksekutif dengan Pengarah<br />
Eksekutif syarikat lain dan memastikan bahawa<br />
jumlahnya munasabah bagi sektor industri yang<br />
setara.<br />
(f ) Untuk memastikan unsur gaji pokok berdaya<br />
saing tetapi saksama.<br />
(g) Untuk menasihati dan menyelia, formula<br />
berkaitan prestasi yang sesuai, iaitu sama ada<br />
formula tersebut berasaskan prestasi individu,<br />
prestasi keuntungan syarikat, perolehan<br />
sesaham, dan lain-lain.<br />
(h) Untuk menyediakan objektif dan penilaian bebas<br />
bagi faedah yang diberi kepada para Pengarah<br />
Eksekutif.<br />
(i) Untuk menerapkan sebarang dasar atau garis<br />
panduan yang membolehkan pentadbiran<br />
yang lancar dan memberi keupayaan kepada<br />
Jawatankuasa ini untuk melaksanakan kewajipan<br />
dan tanggungjawabnya secara berkesan.<br />
(j) Untuk menyediakan laporan kepada pihak<br />
Lembaga Pengarah mengenai sebarang<br />
penemuan yang dibuat oleh Jawatankuasa ini.<br />
4. MESYUARAT<br />
(a) Jawatankuasa ini hendaklah bermesyuarat<br />
sekurang-kurangnya setahun sekali. Walau<br />
bagaimanapun, mesyuarat tambahan boleh<br />
diadakan pada bila-bila masa mengikut budi<br />
bicara Pengerusi Jawatankuasa Saraan.<br />
(b) Korum bagi mesyuarat adalah 2 orang.<br />
5. SETIAUSAHA<br />
Setiausaha Jawatankuasa ini adalah Setiausaha<br />
Syarikat atau Pengurus Besar Kanan Jabatan Sumber<br />
Manusia.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 133
134<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa Skim<br />
Opsyen Saham Pekerja<br />
1. KEAHLIAN<br />
(a) Jawatankuasa ini hendaklah dilantik oleh<br />
Lembaga Pengarah daripada kalangan<br />
mereka dan hendaklah dianggotai oleh<br />
sekurang-kurangnya 3 orang ahli.<br />
(b) Ahli Jawatankuasa ini hendaklah melantik<br />
Pengerusi daripada kalangan mereka.<br />
(c) Sekiranya terdapat sebarang kekosongan<br />
dalam Jawatankuasa oleh kerana bilangan ahli<br />
jatuh di bawah bilangan minimum 3 orang,<br />
pihak Lembaga Pengarah hendaklah, dalam<br />
tempoh 3 bulan mengisi kekosongan ini.<br />
(d) Pihak Lembaga Pengarah hendaklah memiliki<br />
budi bicara seperti yang dirasakan patut<br />
untuk membatalkan dan/atau menarik balik<br />
pelantikan mana-mana individu dalam<br />
Jawatankuasa ini.<br />
2. FUNGSI<br />
Menurut Undang-Undang Kecil 21, Jawatankuasa<br />
ini hendaklah mentadbir Skim Opsyen Saham<br />
Pekerja (“ESOS”) menggunakan kaedah yang<br />
menurut budi bicaranya dirasakan patut dan<br />
dengan kuasa dan kewajipan yang diamanahkan<br />
kepadanya oleh Lembaga Pengarah termasuk<br />
kuasa:-<br />
(a) Tertakluk pada peruntukan ESOS, untuk<br />
menjelaskan dan mentafsir ESOS dan opsyen<br />
yang diberi dalam ruang lingkupnya, untuk<br />
mentakrifkan terma di dalam dokumen<br />
tersebut dan untuk mencadangkan kepada<br />
Lembaga Pengarah untuk mewujudkan,<br />
meminda dan membatalkan peraturan dan<br />
kawal selia yang berkaitan dengan ESOS<br />
dan pentadbirannya. Dalam melaksanakan<br />
kuasanya, Jawatankuasa ini boleh<br />
membetulkan kecacatan, memasukkan<br />
sebarang perkara yang tertinggal atau<br />
menyelaraskan perkara yang tidak konsisten<br />
dalam ESOS atau dalam sebarang perjanjian<br />
yang memberi peruntukan opsyen dalam<br />
kaedah dan setakat yang dirasakan perlu<br />
untuk mempercepatkan dan menjadikan<br />
ESOS berkuat kuasa sepenuhnya.<br />
(b) Untuk menetapkan segala perkara berkaitan<br />
dengan persoalan dasar dan kesesuaian<br />
yang mungkin timbul dalam pentadbiran<br />
ESOS, di samping melaksanakan kuasa dan<br />
menyempurnakan tindakan secara am<br />
seperti yang dirasakan perlu atau wajar untuk<br />
memelihara kepentingan Syarikat secara yang<br />
terbaik.<br />
3. KUASA DAN AUTORITI<br />
3.1 Menurut Undang-Undang Kecil 4.1, Jawatankuasa<br />
ini mempunyai budi bicara untuk menawarkan<br />
bilangan opsyen tertentu kepada pekerja yang<br />
layak menurut ESOS setelah mempertimbangkan<br />
sumbangan, prestasi, bilangan tahun<br />
perkhidmatan dan potensi nilai pekerja berkenaan<br />
terhadap kejayaan berterusan Kumpulan.<br />
3.2 Menurut Undang-Undang Kecil 8.6, Jawatankuasa<br />
ini hendaklah berhak menurut budi bicaranya<br />
melalui notis secara bertulis yang menyatakan<br />
sedemikian:-<br />
(a) untuk menggantung hak mana-mana<br />
Pemegang Opsyen yang didapati melanggar<br />
dasar dan garis panduan bertulis Kumpulan<br />
dan/atau terma dan syarat pekerjaan<br />
Pemegang Opsyen (sama ada perlanggaran<br />
tersebut menjadi punca kepada permulaan<br />
prosiding disiplin atau tidak) untuk<br />
melaksanakan opsyennya. Di samping hak<br />
untuk menggantung ini, Jawatankuasa ini<br />
juga boleh menetapkan terma dan syarat<br />
yang Jawatankuasa ini rasakan wajar menurut<br />
budi bicaranya, mengenai hak pelaksanaan<br />
opsyennya setelah mempertimbangkan sifat<br />
pelanggaran, DENGAN SYARAT SENTIASA<br />
bahawa sekiranya pelanggaran seperti ini<br />
mengakibatkan pemecatan atau penamatan<br />
perkhidmatan Pemegang Opsyen, opsyen ini<br />
hendaklah tamat secara serta merta tanpa<br />
notis, setelah pengumuman pemecatan atau<br />
penamatan perkhidmatan Pemegang Opsyen<br />
tersebut dibuat; ATAU
(b) untuk menggantung hak mana-mana<br />
Pemegang Opsyen yang sedang melalui<br />
prosiding disiplin (sama ada prosiding<br />
disiplin tersebut mungkin menyebabkan<br />
pemecatan atau penamatan perkhidmatan<br />
Pemegang Opsyen tersebut atau tidak)<br />
untuk melaksanakan opsyennya sementara<br />
menunggu keputusan prosiding disiplin<br />
tersebut. Di samping hak untuk menggantung<br />
ini, Jawatankuasa ini juga boleh menetapkan<br />
terma dan syarat yang Jawatankuasa ini<br />
rasakan wajar menurut budi bicaranya,<br />
mengenai hak pelaksanaan opsyennya setelah<br />
mempertimbangkan sifat tuduhan yang<br />
dibuat atau dibawa terhadap Pemegang<br />
Opsyen tersebut DENGAN SYARAT SENTIASA<br />
bahawa:-<br />
(i) sekiranya Pemegang Opsyen tersebut<br />
didapati tidak bersalah dalam tuduhan<br />
yang menjadi punca kepada prosiding<br />
disiplin ini, Jawatankuasa ini hendaklah<br />
mengembalikan hak Pemegang Saham<br />
tersebut untuk melaksanakan opsyennya;<br />
atau<br />
(ii) sekiranya Pemegang Opsyen ini<br />
didapati melakukan kesalahan yang<br />
mengakibatkan pemecatan atau<br />
penamatan perkhidmatan Pemegang<br />
Opsyen tersebut, opsyen ini hendaklah<br />
tamat tanpa notis, setelah pengumuman<br />
mengenai pemecatan atau penamatan<br />
perkhidmatan Pemegang Opsyen ini<br />
dibuat; atau<br />
(iii) sekiranya Pemegang Opsyen tersebut<br />
didapati bersalah tetapi tidak dipecat<br />
atau penamatan perkhidmatan tidak<br />
disyorkan, Jawatankuasa ini berhak<br />
menurut budi bicaranya, menentukan<br />
sama ada Pemegang Opsyen ini boleh<br />
meneruskan pelaksanaan opsyennya, dan<br />
jika dibenarkan, untuk menetapkan terma<br />
dan syarat yang berkaitan yang dirasakan<br />
patut, mengenai pelaksanaan tersebut.<br />
3.3 Undang-Undang Kecil 20.1 menetapkan bahawa<br />
Jawatankuasa ini boleh pada bila-bila masa dan<br />
dari semasa ke semasa mencadangkan kepada<br />
pihak Lembaga Pengarah, sebarang tambahan<br />
atau pindaan kepada dan/atau penghapusan<br />
Undang-Undang Kecil yang dirasakan patut<br />
menurut budi bicara mutlaknya dan pihak<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja<br />
Lembaga Pengarah hendaklah mempunyai<br />
kuasa melalui resolusi untuk menambah kepada,<br />
meminda dan/atau menghapuskan kesemua<br />
atau mana-mana Undang-Undang Kecil menurut<br />
cadangan tersebut, atau mana-mana bahagian<br />
daripadanya yang mereka rasakan patut, tertakluk<br />
pada kelulusan autoriti berkaitan serta undangundang,<br />
peraturan, arahan dan garis panduan (jika<br />
diperlukan) yang berkuat kuasa DENGAN SYARAT<br />
tiada pindaan dan/atau pengubahsuaian tersebut<br />
yang dibuat akan sama ada:-<br />
(a) menjejaskan hak terakru mana-mana<br />
Pemegang Opsyen yang telah menerima<br />
opsyen tersebut tanpa terlebih dahulu<br />
mendapatkan persetujuannya; atau<br />
(b) meminda Undang-Undang Kecil, tanpa<br />
kelulusan lebih awal para pemegang saham<br />
Syarikat dalam mesyuarat agung demi<br />
memanfaatkan mana-mana Pemegang<br />
Opsyen atau sekumpulan Pemegang Opsyen<br />
atau kesemua Pemegang Opsyen.<br />
3.4 Autoriti lain seperti yang ditadbir oleh Undang-<br />
Undang Kecil dan/atau yang diamanahkan kepada<br />
Jawatankuasa ini oleh Lembaga Pengarah dari<br />
semasa ke semasa.<br />
4. MESYUARAT<br />
(a) Pengerusi Jawatankuasa ini boleh<br />
mengarahkan supaya Mesyuarat Jawatankuasa<br />
boleh diadakan pada bila-bila masa.<br />
(b) Korum bagi mesyuarat adalah 2 orang.<br />
(c) Di mana perlu dan sesuai, sebarang keputusan<br />
oleh Jawatankuasa ini boleh dibuat oleh<br />
majoriti ahlinya melalui Resolusi Pekeliling.<br />
5. PELAPORAN<br />
Pengerusi Jawatankuasa ini hendaklah melaporkan<br />
prosiding setiap Mesyuarat Jawatankuasa yang<br />
diadakan kepada pihak Lembaga Pengarah.<br />
6. SETIAUSAHA<br />
Setiausaha Jawatankuasa adalah Setiausaha<br />
Syarikat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 135
136<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Bidang Tugas Jawatankuasa<br />
Pengurusan Risiko<br />
1. KEAHLIAN<br />
(a) Jawatankuasa Pengurusan Risiko (“RMC”) hendaklah<br />
dilantik oleh Lembaga Pengarah dan hendaklah<br />
dianggotai oleh sekurang-kurangnya 5 orang ahli.<br />
(b) Ahli RMC hendaklah melantik Pengerusi daripada<br />
kalangan mereka.<br />
(c) Sekiranya terdapat sebarang kekosongan dalam<br />
RMC oleh kerana bilangan ahli jatuh di bawah<br />
bilangan minimum 5 orang, pihak Lembaga<br />
Pengarah hendaklah, mengisi kekosongan ini, dalam<br />
tempoh 3 bulan.<br />
(d) Pihak Lembaga Pengarah hendaklah memiliki<br />
budi bicara seperti yang dirasakan patut untuk<br />
membatalkan dan/atau menarik balik pelantikan<br />
mana-mana individu dalam RMC.<br />
2. PERANAN DAN FUNGSI<br />
.<br />
RMC bertanggungjawab secara keseluruhan untuk<br />
memantau aktiviti pengurusan risiko Kumpulan,<br />
meluluskan prosedur pengurusan risiko dan metodologi<br />
ukuran yang wajar di seluruh organisasi, di samping<br />
mengenal pasti dan mengurus risiko perniagaan<br />
Kumpulan. Peranan utamanya, antara lain, termasuk<br />
perkara berikut:-<br />
(a) Untuk memperjuangkan dan mempromosi<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan (iaitu kesedaran risiko<br />
dan latihan risiko) dan untuk memastikan yang<br />
proses dan budaya pengurusan risiko diterapkan<br />
dalam Kumpulan secara menyeluruh.<br />
(b) Untuk memastikan pelaksanaan objektif yang<br />
digariskan dalam Dasar Pengurusan Risiko dan<br />
pematuhan terhadapnya.<br />
(c) Untuk menyediakan laporan suku tahun rutin dan<br />
memberi pihak Lembaga Pengarah maklumat<br />
terkini mengenai risiko utama yang dihadapi, diiringi<br />
rancangan untuk mengurangkannya serta laporan<br />
dan penilaian cadangan pelaburan secara ad hoc.<br />
(d) Untuk bekerjasama dengan Pengawal Kewangan<br />
Kumpulan dan Jabatan Audit Dalaman Kumpulan<br />
dalam usaha menyediakan Pernyataan Kawalan<br />
Dalaman untuk dimasukkan ke dalam Laporan<br />
Tahunan Syarikat dan untuk mencadangkan perkara<br />
tersebut untuk diluluskan oleh Jawatankuasa Audit<br />
dan Lembaga Pengarah.<br />
Jawatankuasa Kerja Risiko (“RWC”) dan Bahagian<br />
Pengurusan Risiko Kumpulan akan membantu RMC<br />
dengan mengenal pasti dan mengurus risiko operasi<br />
dalam organisasi.<br />
RWC menyediakan maklumat terkini mengenai<br />
risiko utama yang dihadapi di samping rancangan<br />
pengurangannya melalui laporan yang dibuat setiap<br />
suku tahun kepada RMC.<br />
2.1 Peranan dan Tanggungjawab Rutin<br />
(a) Mengkaji semula keberkesanan keseluruhan<br />
pengurusan risiko di peringkat perusahaan.<br />
(b) Menilai risiko baru yang dikenal pasti oleh RWC di<br />
peringkat bahagian.<br />
(c) Membuat susulan ke atas pelan tindakan<br />
pengurusan berdasarkan status perlaksanaan yang<br />
disusun oleh RWC.<br />
(d) Mengenal pasti risiko strategik baru termasuk hal<br />
ehwal korporat seperti kawal selia, pembangunan<br />
perniagaan, dsb.<br />
(e) Menyemak semula kad skor risiko perusahaan dan<br />
menentukan risiko yang perlu dibawa kepada<br />
perhatian Lembaga Pengarah setiap suku tahun.<br />
2.2 Peranan dan Tanggungjawab Ad Hoc<br />
(a) Mencadangkan kepada pihak Lembaga Pengarah,<br />
ambang monetari serta sifat pelaburan yang<br />
dicadangkan yang memerlukan penilaian dan<br />
pengendorsan RMC sebelum dibentangkan kepada<br />
pihak Lembaga Pengarah.<br />
(b) Menyemak semula cadangan/kajian<br />
kebolehlaksanaan yang disediakan oleh penaja<br />
projek yang memenuhi ambang yang dikehendaki<br />
sebelum menyarankan kepada pihak Lembaga<br />
Pengarah untuk keputusan muktamad.<br />
3. MESYUARAT<br />
(a) RMC hendaklah bermesyuarat sekurangkurangnya<br />
setiap tiga bulan dalam setahun. Walau<br />
bagaimanapun, mesyuarat tambahan boleh<br />
diadakan pada bila-bila masa mengikut budi bicara<br />
Pengerusi RMC.<br />
(b) Korum bagi mesyuarat adalah 3 orang.<br />
4. PELAPORAN<br />
Pengerusi RMC ini hendaklah melaporkan prosiding<br />
setiap Mesyuarat Jawatankuasa kepada pihak Lembaga<br />
Pengarah.<br />
5. SETIAUSAHA<br />
Setiausaha RMC adalah Setiausaha Syarikat.
PENUBUHAN<br />
Jawatankuasa Audit ditubuhkan oleh Lembaga<br />
Pengarah di mesyuaratnya yang diadakan pada<br />
29 Mac 1996.<br />
Objektif Jawatankuasa Audit adalah untuk membantu<br />
pihak Lembaga Pengarah dalam memenuhi<br />
tanggungjawab fidusiari yang berkaitan dengan<br />
kawalan dalaman, rekod kewangan dan perakaunan<br />
serta dasar serta amalan pelaporan kewangan Syarikat<br />
dan subsidiarinya (“Kumpulan”).<br />
KOMPOSISI<br />
Sepanjang tempoh kewangan berakhir 31 Disember<br />
2009, Jawatankuasa Audit dianggotai oleh ahli berikut:-<br />
1. Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim -<br />
Pengerusi<br />
(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan)<br />
2. Teo Tong How<br />
(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)<br />
3. Tan Siak Tee<br />
(Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)<br />
MESYUARAT DAN KEHADIRAN<br />
Jawatankuasa Audit telah mengadakan 7 mesyuarat<br />
sepanjang tahun kewangan ini dan butiran kehadiran<br />
Ahli Jawatankuasa ini adalah seperti berikut:-<br />
Nama Ahli<br />
Jawatankuasa<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin<br />
Haji Mohd Hashim<br />
Bilangan Mesyuarat<br />
Yang Dihadiri<br />
7/7<br />
Teo Tong How 6/7<br />
Tan Siak Tee 7/7<br />
Ketua Pegawai Kewangan, Pengarah Urusan –<br />
Pembangunan Hartanah dan Juruaudit Dalaman telah<br />
diundang untuk menghadiri semua mesyuarat yang<br />
diadakan. Juruaudit Luar telah hadir dalam 4 daripada<br />
mesyuarat tersebut.<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
BIDANG TUGAS<br />
1. Keahlian<br />
1.1 Jawatankuasa ini hendaklah dilantik oleh<br />
Lembaga Pengarah daripada kalangan para<br />
Pengarah Syarikat dan hendaklah terdiri<br />
daripada sekurang-kurangnya 3 orang ahli .<br />
1.2 Kesemua ahli Jawatankuasa ini hendaklah<br />
Pengarah bukan eksekutif, yang majoriti<br />
adalah Pengarah Bebas seperti yang<br />
ditakrifkan dalam Bab 1 Syarat Penyenaraian<br />
Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa<br />
Securities”).<br />
1.3 Ahli Jawatankuasa ini hendaklah<br />
berpengetahuan dalam bidang kewangan<br />
dan hendaklah dianggotai oleh sekurangkurangnya<br />
seorang:-<br />
(a) yang menjadi ahli Institut Akauntan<br />
Malaysia; atau<br />
(b) yang hendaklah memiliki pengalaman<br />
bekerja sekurang-kurangnya 3 tahun<br />
dan:-<br />
(i) telah lulus peperiksaan yang<br />
dinyatakan dalam Bahagian I Jadual<br />
Pertama Akta Akauntan, 1967; atau<br />
(ii) menjadi ahli salah sebuah<br />
Persatuan Akauntan yang<br />
dinyatakan dalam Bahagian II<br />
Jadual Pertama, Akta Akauntan,<br />
1967; atau<br />
(c) yang hendaklah memiliki sekurangkurangnya<br />
3 tahun pengalaman pasca<br />
kelayakan dalam bidang perakaunan<br />
atau kewangan dan:-<br />
(i) memiliki ijazah sarjana muda/<br />
sarjana/kedoktoran dalam bidang<br />
perakaunan atau kewangan; atau<br />
(ii) menjadi ahli salah sebuah<br />
organisasi perakaunan profesional<br />
yang telah diterima sebagai ahli<br />
penuh Persekutuan Akauntan<br />
Antarabangsa (International<br />
Federation of Accountants); atau<br />
(d) hendaklah memiliki pengalaman<br />
sekurang-kurangnya 7 tahun<br />
sebagai ketua pegawai kewangan<br />
sebuah syarikat atau menjawat<br />
fungsi sebagai individu utama yang<br />
bertanggungjawab ke atas pengurusan<br />
hal ehwal kewangan syarikat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 137
138<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
1.4 Pengarah silih ganti tidak boleh dilantik<br />
sebagai ahli Jawatankuasa ini.<br />
1.5 Ahli Jawatankuasa ini hendaklah melantik<br />
Pengerusi daripada kalangan mereka yang<br />
merupakan seorang Pengarah Bebas.<br />
1.6 Jika ahli Jawatankuasa ini meletak jawatan,<br />
meninggal dunia atau atas apa jua sebab<br />
berhenti daripada menjadi ahli dan<br />
menyebabkan ketidakpatuhan kepada<br />
perenggan 1.1, 1.2 atau 1.3 di atas, pihak<br />
Lembaga Pengarah hendaklah mengisi<br />
kekosongan ini dalam tempoh 3 bulan.<br />
1.7 Terma jawatan dan prestasi Jawatankuasa<br />
ini dan setiap ahlinya hendaklah dikaji<br />
semula oleh pihak Lembaga Pengarah<br />
sekurang-kurangnya setiap 3 tahun. Walau<br />
bagaimanapun, pelantikan tamat apabila<br />
seseorang ahli berhenti daripada menjadi<br />
Pengarah.<br />
2. Mesyuarat<br />
2.1 Korum bagi Mesyuarat Jawatankuasa<br />
hendaklah sekurang-kurangnya 2 ahli, dan<br />
majoriti ahli hendaklah para Pengarah Bebas.<br />
2.2 Jawatankuasa ini hendaklah bermesyuarat<br />
sekurang-kurangnya 4 kali setahun, di<br />
samping mesyuarat tambahan seperti yang<br />
diputuskan oleh Pengerusi.<br />
2.3 Tanpa mengambil kira perenggan 2.2 di<br />
atas, Pengerusi hendaklah mengadakan<br />
mesyuarat Jawatankuasa, setelah diminta<br />
oleh mana-mana ahli Jawatankuasa ini,<br />
Pengarah yang tidak menjadi ahli atau<br />
Juruaudit Dalaman atau Luar; untuk<br />
mempertimbangkan perkara yang<br />
dibangkitkan.<br />
2.4 Juruaudit Luar berhak untuk menghadiri<br />
mesyuarat dan menyuarakan sebarang isu<br />
dalam mana-mana mesyuarat Jawatankuasa<br />
ini dan hendaklah hadir di hadapan<br />
Jawatankuasa ini apabila diperlukan.<br />
2.5 Pengarah yang bukan ahli dan para<br />
pekerja Syarikat dan Kumpulan yang<br />
biasa menghadiri mesyuarat ini adalah<br />
atas undangan Jawatankuasa ini, untuk<br />
membantu dalam perbincangan dan<br />
penyelesaian perkara yang dibangkitkan.<br />
Namun begitu, Jawatankuasa ini hendaklah<br />
bermesyuarat dengan Juruaudit Luar tanpa<br />
kehadiran ahli lembaga pengarah eksekutif,<br />
sekurang-kurangnya dua kali setahun.<br />
2.6 Juruaudit Dalaman hendaklah menghadiri<br />
kesemua mesyuarat untuk membentangkan<br />
dan membincangkan laporan audit dan<br />
perkara lain yang berkaitan. Mereka juga<br />
perlu memberi saranan yang sehubungan<br />
dengannya, di samping melakukan susulan<br />
ke atas kesemua keputusan berkaitan yang<br />
telah dibuat.<br />
2.7 Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak<br />
sebagai Setiausaha Jawatankuasa ini<br />
dan hendaklah bertanggungjawab, atas<br />
persetujuan Pengerusi, untuk menyediakan<br />
dan mengedarkan agenda dan notis<br />
mesyuarat diiringi dokumentasi penerangan<br />
kepada ahli, sebelum setiap mesyuarat.<br />
2.8 Setiausaha Jawatankuasa ini adalah<br />
diamanahkan untuk mencatat kesemua<br />
prosiding dan minit mesyuarat<br />
Jawatankuasa.<br />
2.9 Di samping penyediaan minit mesyuarat<br />
Jawatankuasa Pengurusan yang terperinci<br />
yang diedarkan kepada kesemua ahli<br />
Lembaga Pengarah, Jawatankuasa ini<br />
akan memberi laporan ringkasan perkara<br />
dan resolusi penting di setiap Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah.<br />
3. Hak dan Autoriti<br />
Jawatankuasa ini diberi kuasa untuk:-<br />
3.1 Menyiasat sebarang perkara dalam bidang<br />
tugasnya.<br />
3.2 Mempunyai sumber yang secukupnya<br />
yang diperlukan untuk melaksanakan<br />
kewajibannya.<br />
3.3 Memiliki akses penuh dan tidak terhad<br />
kepada maklumat, rekod dan dokumen yang<br />
berkaitan dengan aktivitinya.<br />
3.4 Mempunyai saluran perhubungan langsung<br />
dengan Juruaudit Dalaman dan Luar.<br />
3.5 Menggunakan khidmat, melakukan<br />
rundingan dan mendapatkan nasihat<br />
undang-undang luar dan profesional bebas<br />
lain dan memastikan kehadiran individu luar<br />
yang memiliki pengalaman dan kemahiran<br />
yang berkaitan yang disifatkan sebagai perlu.<br />
3.6 Mengadakan mesyuarat dengan Juruaudit<br />
Luar, Juruaudit Dalaman atau kedua-duanya,<br />
tanpa kehadiran para Pengarah lain dan<br />
pekerja Syarikat, apabila disifatkan sebagai<br />
perlu.
4. Fungsi Dan Kewajiban<br />
4.1 Untuk mengkaji semula dan membuat<br />
cadangan mengenai Piagam Audit Dalaman,<br />
yang mentakrifkan tujuan, autoriti, skop dan<br />
tanggungjawab bebas bagi fungsi audit<br />
dalaman dalam Syarikat dan Kumpulan, untuk<br />
diluluskan oleh Lembaga Pengarah.<br />
4.2 Untuk mengkaji semua perkara berikut dan<br />
melaporkan kepada pihak Lembaga Pengarah:-<br />
(a) Dengan Juruaudit Luar:-<br />
(i) rancangan audit dan laporan audit<br />
dan setakat mana bantuan yang<br />
diberi oleh para pekerja pihak yang<br />
diaudit;<br />
(ii) penilaian sistem kawalan dalaman;<br />
(iii) fi audit dan perkara yang berkaitan<br />
dengan kesesuaian mereka yang<br />
akan dicalonkan, dilantik dan dilantik<br />
semula dan alasan yang mendasari<br />
peletakan jawatan atau pemecatan<br />
Juruaudit;<br />
(iv) surat pengurusan dan respons pihak<br />
pengurusan; dan<br />
(v) isu dan keraguan yang berpunca<br />
daripada audit.<br />
(b) Dengan Jabatan Audit Dalaman:-<br />
(i) kecukupan dan kerelevanan skop,<br />
fungsi, kecekapan dan sumber<br />
Audit Dalaman dan autoriti yang<br />
diperlukan untuk melaksanakan<br />
tugasnya;<br />
(ii) rancangan audit bagi program kerja<br />
dan keputusan proses audit dalaman<br />
termasuk saranan dan tindakan yang<br />
diambil;<br />
(iii) setakat mana kerjasama dan<br />
bantuan yang diberi oleh para<br />
pekerja Pihak yang Diaudit; dan<br />
(iv) penilaian prestasi audit dalaman<br />
termasuk penilaian kakitangan kanan<br />
dan apa-apa perkara yang berkaitan<br />
dengan pelantikan dan penamatan<br />
khidmat mereka.<br />
(c) Keputusan suku tahun dan penyata<br />
kewangan bagi tahun kewangan sebelum<br />
diluluskan oleh pihak Lembaga Pengarah,<br />
dengan memberi tumpuan khusus<br />
kepada:-<br />
(i) perubahan dan pelaksanaan dasar<br />
dan amalan perakaunan utama;<br />
(ii) isu penting dan luar biasa;<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
(iii) andaian usaha berterusan; dan<br />
(iv) pematuhan kepada standard<br />
perakaunan, kawal selia dan lain-lain<br />
keperluan undang-undang.<br />
(d) Penemuan utama penyiasatan dan<br />
respons pihak pengurusan.<br />
(e) Kesesuaian sebarang transaksi pihak<br />
berkaitan dan sebarang situasi konflik<br />
kepentingan yang mungkin timbul<br />
dalam Syarikat atau Kumpulan termasuk<br />
sebarang transaksi, prosedur atau tingkah<br />
laku yang menimbulkan keraguan<br />
mengenai integriti pihak pengurusan.<br />
4.3 Untuk melaporkan sebarang pelanggaran<br />
Keperluan Penyenaraian yang belum<br />
diselesaikan secara memuaskan, kepada Bursa<br />
Securities.<br />
4.4 Untuk menyediakan Laporan Jawatankuasa<br />
Audit untuk dilampirkan di dalam Laporan<br />
Tahunan Syarikat, meliputi:-<br />
(a) komposisi Jawatankuasa ini termasuk<br />
nama, jawatan dan jawatan pengarah<br />
ahlinya;<br />
(b) bidang tugas Jawatankuasa ini;<br />
(c) bilangan mesyuarat yang diadakan dan<br />
butiran kehadiran setiap ahli;<br />
(d) ringkasan aktiviti Jawatankuasa dalam<br />
melaksanakan fungsi dan kewajipannya;<br />
dan<br />
(e) ringkasan aktiviti fungsi audit dalaman.<br />
4.5 Untuk menyemak semula perkara berikut<br />
untuk diterbitkan dalam Laporan Tahunan<br />
Syarikat:-<br />
(a) pernyataan penzahiran oleh Lembaga<br />
Pengarah mengenai:-<br />
(i) penerapan prinsip yang<br />
dibentangkan dalam Bahagian I Kod<br />
Tadbir Urus Korporat Malaysia, oleh<br />
Syarikat; dan<br />
(ii) tahap pematuhan terhadap amalan<br />
terbaik yang dibentangkan dalam<br />
Bahagian II Kod Tadbir Urus Korporat<br />
Malaysia, dengan memberi alasan<br />
bagi bidang yang tidak dipatuhi dan<br />
langkah alternatif yang digunakan<br />
dalam bidang tersebut.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 139
140<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
(b) pernyataan mengenai tanggungjawab<br />
Lembaga Pengarah untuk penyediaan<br />
penyata kewangan tahunan teraudit.<br />
(c) pernyataan penzahiran mengenai<br />
keadaan sistem kawalan dalaman Syarikat<br />
dan Kumpulan.<br />
(d) pernyataan Jawatankuasa Audit<br />
mengenai pengesahan pengagihan<br />
opsyen saham kepada para pekerja<br />
Kumpulan yang layak menurut kriteria<br />
yang ditetapkan dalam Undang-Undang<br />
Kecil Skim Opsyen Saham Pekerja Syarikat,<br />
pada akhir setiap tahun kewangan.<br />
(e) penzahiran lain yang membentuk perkara<br />
yang terkandung dalam laporan tahunan<br />
dalam Bahagian A Lampiran 9C Syarat<br />
Penyenaraian Bursa Securities.<br />
Fungsi dan kewajiban di atas adalah tambahan<br />
kepada fungsi lain seperti yang boleh dipersetujui<br />
dari semasa ke semasa oleh Jawatankuasa ini dan<br />
Lembaga Pengarah.<br />
5. Jabatan Audit Dalaman<br />
5.1 Ketua Jabatan Audit Dalaman hendaklah<br />
mempunyai akses tanpa had kepada Ahli<br />
Jawatankuasa dan melaporkan kepada<br />
Jawatankuasa ini, yang mempunyai skop<br />
tanggungjawab merangkumi pemantauan<br />
pembangunan dan penubuhan fungsi audit<br />
dalaman.<br />
5.2 Dalam hal ehwal pentadbiran rutin, Ketua<br />
Jabatan Audit Dalaman hendaklah melapor<br />
kepada Pengerusi Eksekutif Kumpulan atau<br />
individu yang ditugaskan oleh beliau.<br />
RINGKASAN AKTIVITI JAWATANKUASA AUDIT<br />
Aktiviti Jawatankuasa Audit sepanjang tempoh kewangan<br />
berakhir 31 Disember 2009 merangkumi perkara berikut:-<br />
(a) Mengkaji semula kecukupan dan kerelevanan<br />
skop, fungsi, sumber, rancangan audit dalaman<br />
berasaskan risiko dan keputusan proses audit<br />
dalaman dengan Jabatan Audit Dalaman.<br />
(b) Mengkaji semula aktiviti audit yang dijalankan oleh<br />
Jabatan Audit Dalaman dan laporan audit yang<br />
berkaitan demi memastikan tindakan pembetulan<br />
diambil untuk menangani isu risiko yang<br />
dilaporkan.<br />
(c) Mengkaji semula dengan bantuan Jabatan Audit<br />
Dalaman dan pihak pengurusan, kecukupan,<br />
kesesuaian dan pematuhan kepada prosedur<br />
yang ditetapkan untuk memantau transaksi pihak<br />
berkaitan yang berulang-ulang.<br />
(d) Mengkaji semula dengan Juruaudit Luar, rancangan<br />
audit Syarikat dan Kumpulan bagi tempoh<br />
(termasuk pendekatan risiko dan audit, penilaian<br />
sistem, fi audit, isu yang dibangkitkan dan respons<br />
pihak pengurusan) sebelum permulaan audit<br />
tahunan.<br />
(e) Mengkaji semula tahap bantuan yang diberi oleh<br />
pihak pengurusan dan isu dan keraguan yang<br />
muncul daripada audit dengan Juruaudit Luar,<br />
tanpa kehadiran kakitangan pengurusan dan ahli<br />
lembaga pengarah eksekutif.<br />
(f ) Mengkaji semula penyata kewangan, laporan<br />
audit, isu dan keraguan yang timbul daripada audit<br />
statutori dengan Juruaudit Luar.<br />
(g) Mengkaji semula dan membincangkan Akaun<br />
Pengurusan dengan pihak pengurusan.<br />
(h) Mengkaji semula keputusan suku tahun dan<br />
penyata kewangan dengan pihak pengurusan dan<br />
Juruaudit Luar untuk membuat cadangan kepada<br />
pihak Lembaga Pengarah dan penyerahan kepada<br />
Bursa Securities.<br />
(i) Mengkaji semula kesemua transaksi pihak berkaitan<br />
yang berulang-ulang yang disertai oleh Syarikat<br />
dan Kumpulan semasa mesyuarat Jawatankuasa<br />
yang diadakan setiap suku tahun, demi memastikan<br />
yang ia berdasarkan urus niaga tulus dan mengikut<br />
terma komersil biasa.<br />
(j) Mengkaji semula dan meluluskan Pekeliling kepada<br />
para Pemegang Saham mengenai cadangan<br />
mandat para pemegang saham untuk transaksi<br />
pihak berkaitan yang berulang-ulang dan cadangan<br />
autoriti untuk membeli saham sendiri oleh Syarikat<br />
serta sebagai pernyataan oleh Jawatankuasa Audit<br />
mengenai cadangan mandat para pemegang<br />
saham untuk transaksi pihak berkaitan yang<br />
berulang-ulang.<br />
(k) Mengkaji semula sebarang situasi konflik<br />
kepentingan yang mungkin timbul dalam Syarikat<br />
atau Kumpulan termasuk sebarang transaksi,<br />
prosedur atau tingkah laku yang menimbulkan<br />
keraguan mengenai integriti pihak pengurusan.<br />
(l) Membincangkan implikasi sebarang perubahan<br />
dan pengumuman mengenai Syarikat dan<br />
Kumpulan, yang dikeluarkan oleh badan statutori<br />
dan kawal selia.
(m) Membuat laporan kepada Lembaga Pengarah<br />
mengenai isu penting dan kebimbangan yang<br />
dibincangkan semasa mesyuarat Jawatankuasa<br />
diiringi cadangan yang boleh diterima pakai.<br />
Minit mesyuarat dibentangkan, dibincangkan dan<br />
diambil perhatian oleh kesemua ahli Lembaga<br />
Pengarah.<br />
(n) Mengkaji semula dan meluluskan Laporan<br />
Jawatankuasa Audit untuk dimasukkan ke dalam<br />
Laporan Tahunan Syarikat 2008.<br />
(o) Mengkaji semula pernyataan penzahiran dan<br />
pematuhan Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia<br />
dan keadaan kawalan dalaman serta Pernyataan<br />
Tanggungjawab Pengarah pada penyata<br />
kewangan teraudit tahunan untuk dimasukkan ke<br />
dalam Laporan Tahunan Syarikat bagi tahun 2008.<br />
(p) Menyemak dan membincangkan prestasi Pusat<br />
Perkhidmatan Kewangan Yang Dikongsi dalam<br />
menyampaikan laporan perakaunan yang jitu dan<br />
tepat pada masanya.<br />
LATIHAN JAWATANKUASA AUDIT<br />
Butiran program latihan dan seminar yang dihadiri<br />
oleh setiap Ahli Jawatankuasa ini sepanjang tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009 dibentangkan<br />
dalam Pernyataan Tadbir Urus Korporat di bawah tajuk<br />
“Latihan Pengarah”.<br />
FUNGSI DAN RINGKASAN AKTIVITI AUDIT<br />
DALAMAN<br />
Fungsi audit dalaman dilaksanakan secara dalaman dan<br />
dikendalikan oleh Jabatan Audit Dalaman Kumpulan.<br />
Sepanjang tempoh kewangan berakhir 31 Disember<br />
2009, Jabatan Audit Dalaman mengendalikan aktiviti<br />
berikut:-<br />
(a) Menyediakan rancangan audit tahunan untuk<br />
diluluskan oleh Jawatankuasa Audit.<br />
(b) Melaksanakan audit berasaskan risiko berkaitan<br />
unit perniagaan Syarikat dan Kumpulan yang<br />
strategi secara kerap, yang meliputi kajian<br />
semula sistem kawalan dalaman, sistem<br />
maklumat perakaunan dan pengurusan serta<br />
pengurusan risiko.<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
(c) Mengeluarkan laporan audit kepada<br />
Jawatankuasa dan pihak pengurusan, dengan<br />
mengenal pasti kelemahan dan isu serta<br />
memberi saranan untuk penambahbaikan.<br />
(d) Bertindak berdasarkan cadangan Jawatankuasa<br />
dan/atau pihak pengurusan kanan ke atas<br />
kebimbangan mengenai operasi atau kawalan<br />
dan isu penting bagi Syarikat dan Kumpulan.<br />
(e) Membuat susulan mengenai tindakan<br />
pembetulan yang diserlahkan dalam isu audit<br />
oleh Juruaudit Luar.<br />
(f ) Melaporkan kepada Jawatankuasa Audit<br />
mengenai kajian semula kecukupan, kesesuaian<br />
dan pematuhan terhadap prosedur yang<br />
diwujudkan untuk menyelia transaksi pihak<br />
berkaitan yang berulang-ulang.<br />
(g) Mengkaji semula kesesuaian pernyataan<br />
penzahiran berkaitan pematuhan kepada Kod<br />
Tadbir Urus Korporat Malaysia dan keadaan<br />
kawalan dalaman serta Laporan Jawatankuasa<br />
Audit.<br />
(h) Menghadiri mesyuarat Jawatankuasa ini untuk<br />
membentangkan dan membincangkan laporan<br />
audit dan susulan perkara yang dibangkitkan.<br />
(i) Melaksanakan penilaian bebas ke atas rangka<br />
kerja pengurusan risiko yang memberi tumpuan<br />
utamanya kepada kecukupan dan keberkesanan<br />
rangka kerja tersebut.<br />
Kos yang ditanggung untuk fungsi audit dalaman<br />
bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009<br />
berjumlah RM1,541,091.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 141
142<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman<br />
PENGENALAN<br />
Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia menetapkan bahawa<br />
Lembaga Pengarah bagi syarikat tersenarai awam<br />
hendaklah memastikan sistem kawalan dalaman yang<br />
utuh demi memelihara pelaburan para pemegang<br />
saham dan aset Kumpulan. Di bawah ini dibentangkan<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman Lembaga Pengarah<br />
(Lembaga Pengarah) SunCity (“Kumpulan”) sebagai<br />
sebuah Kumpulan, yang dibuat untuk mematuhi<br />
Perenggan 15.26 Syarat Penyenaraian Bursa Malaysia<br />
Securities Berhad dan Pernyataan Kawalan Dalaman:<br />
Panduan bagi Pengarah Syarikat Tersenarai Awam.<br />
TANGGUNGJAWAB LEMBAGA PENGARAH<br />
Pihak Lembaga Pengarah memandang berat, dan<br />
komited untuk mengekalkan sistem kawalan dalaman<br />
dan amalan pengurusan risiko yang utuh dalam<br />
Kumpulan dalam usaha memastikan tadbir urus<br />
korporat yang baik diamalkan. Lembaga Pengarah<br />
menegaskan tanggungjawabnya untuk mengkaji<br />
semula kecukupan dan integriti sistem kawalan dalaman<br />
serta sistem maklumat pengurusan Kumpulan. Ini<br />
termasuk sistem untuk memastikan pematuhan kepada<br />
undang-undang yang berkuat kuasa, peraturan, arahan,<br />
garis panduan dan amalan pengurusan risiko.<br />
Namun begitu, seperti sebarang sistem kawalan<br />
dalaman, sistem kawalan dalaman Kumpulan direka<br />
untuk mengurus risiko demi mencapai objektif<br />
perniagaan dan sebaliknya bukan untuk menyingkirkan<br />
risiko kegagalan sama sekali. Dengan yang demikian,<br />
sistem kawalan dalaman hanya boleh memberi<br />
keyakinan yang munasabah dan bukan mutlak terhadap<br />
salah nyata atau kerugian material.<br />
SISTEM KAWALAN DALAMAN KUMPULAN<br />
Mekanisme Pemantauan dan Gaya Pengurusan<br />
Mesyuarat suku tahun Lembaga Pengarah,<br />
Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan pihak<br />
pengurusan yang dijadualkan setiap suku tahun adalah<br />
antara platform utama yang membolehkan prestasi dan<br />
tindakan Kumpulan dipantau. Pengendalian sehariharian<br />
perniagaan diamanahkan kepada para Pengarah<br />
Urusan (“MD”) dan pasukan pengurusan mereka<br />
masing-masing. Ketua setiap subsidiari dan Jabatan<br />
yang beroperasi dalam Kumpulan diamanahkan dengan<br />
tanggungjawab mengurus operasi masing-masing, di<br />
bawah penyeliaan Pengerusi Eksekutif dan MD.<br />
Para MD menyampaikan harapan Lembaga Pengarah<br />
secara aktif kepada pihak pengurusan dalam mesyuarat<br />
pengurusan serta semasa mereka hadir dalam berbagai<br />
mesyuarat projek/pemilik. Dalam mesyuarat ini, risiko<br />
operasi dan kewangan dibincangkan dan ditangani.<br />
Pihak Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk<br />
menetapkan hala tuju perniagaan dan memantau peri<br />
laku operasi Kumpulan melalui berbagai Jawatankuasa<br />
Lembaga Pengarah dan mekanisme pelaporan<br />
pengurusan. Melalui mekanisme ini, Lembaga Pengarah<br />
dimaklumkan mengenai kesemua isu kawalan utama<br />
yang berkaitan dengan kawalan dalaman, pematuhan<br />
kawal selia dan pengambilan risiko.<br />
Pengurusan Risiko Syarikat<br />
Dalam mengendalikan tanggungjawab kepimpinannya,<br />
Lembaga Pengarah mengiktiraf bahawa pengurusan<br />
risiko yang berkesan adalah sebahagian daripada<br />
amalan pengurusan perniagaan yang baik. Lembaga<br />
Pengarah mengiktiraf bahawa kesemua bidang<br />
aktiviti Kumpulan melibatkan berbagai tahap risiko<br />
dan komited untuk memastikan yang Kumpulan<br />
mempunyai rangka kerja pengurusan risiko yang<br />
berkesan yang membolehkan Kumpulan mengenal<br />
pasti, menilai dan mengurus risiko yang mempengaruhi<br />
pencapaian objektif perniagaan Kumpulan tepat pada<br />
masanya dan secara berkesan, dalam ruang lingkup<br />
parameter risiko yang ditakrif.<br />
Maklumat terperinci mengenai Pengurusan Risiko<br />
Perusahaan dibentangkan pada halaman 144 hingga<br />
147 Laporan Tahunan ini.<br />
Unsur Utama bagi Sistem Kawalan Dalaman<br />
Kumpulan<br />
Sistem kawalan dalaman Kumpulan semasa<br />
mengandungi unsur utama berikut:-<br />
• Wawasan, misi, falsafah korporat dan hala tuju<br />
strategik yang jelas yang disampaikan kepada para<br />
pekerja di semua peringkat.<br />
• Lembaga Pengarah yang mengekalkan kawalan ke<br />
atas Kumpulan dengan mekanisme pengurusan<br />
yang sewajarnya yang membolehkan Lembaga<br />
Pengarah menyemak semula kemajuan Kumpulan.<br />
• Bajet tahunan dan rancangan pengurusan<br />
yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah<br />
yang disediakan oleh setiap subsidiari semasa<br />
pelaksanaan Rancangan Perniagaan dalam usaha<br />
mempertimbangkan kekuatan, kelemahan,<br />
peluang dan ancaman yang berkaitan termasuk<br />
analisis pesaing, pasaran dan persekitaran yang<br />
lebih luas.<br />
• Jawatankuasa Lembaga Pengarah yang berkaitan<br />
dengan bidang tugas formal yang menggariskan<br />
fungsi dan kewajipan yang ditugaskan oleh<br />
Lembaga Pengarah kepada mereka dengan jelas.
• Manual dasar dan prosedur yang komprehensif<br />
bagi kesemua unit operasi utama yang<br />
menyediakan garis panduan dan had autoriti<br />
yang merangkumi berbagai hal ehwal operasi,<br />
kewangan, sumber manusia serta kesihatan dan<br />
keselamatan.<br />
• Penggunaan intranet sebagai satu kaedah yang<br />
berkesan untuk berkomunikasi dan berkongsi ilmu.<br />
• Mesyuarat pengurusan bahagian yang kerap<br />
diadakan yang melibatkan penyemakan semula<br />
operasi, prestasi kewangan, hal ehwal sumber<br />
manusia dan rancangan perniagaan Kumpulan.<br />
• Penyampaian dasar dan garis panduan berhubung<br />
hal ehwal sumber manusia kepada kesemua para<br />
pekerja melalui buku panduan kakitangan yang<br />
juga disediakan melalui intranet.<br />
• Sistem penilaian prestasi sistematik bagi kesemua<br />
peringkat kakitangan.<br />
• Latihan berkaitan yang disediakan kepada<br />
kakitangan kesemua fungsi untuk mengekalkan<br />
tahap kecekapan dan keupayaan yang tinggi.<br />
• Inisiatif peningkatan kualiti berterusan seperti<br />
pentauliahan ISO 9001:2000.<br />
• Fungsi audit dalaman yang mengendalikan audit<br />
dalaman berdasarkan rancangan audit berasaskan<br />
risiko tahunan yang diluluskan oleh Jawatankuasa<br />
Audit (“AC”).<br />
Mekanisme Jaminan<br />
AC diamanahkan oleh Lembaga Pengarah dengan tugas<br />
mengkaji semula dan memantau keberkesanan sistem<br />
kawalan dalaman Kumpulan. Dalam melaksanakan<br />
tanggungjawabnya, AC bergantung kepada sokongan<br />
Jabatan Audit Dalaman Kumpulan (“GIAD”) yang<br />
menjalankan audit dalaman ke atas berbagai unit<br />
operasi dalam Kumpulan berdasarkan rancangan audit<br />
berasaskan risiko yang diluluskan setiap tahun oleh AC.<br />
Berdasarkan audit ini, GIAD menyediakan laporan<br />
berkala untuk AC dengan menyerlahkan pemerhatian,<br />
cadangan dan pelan tindakan pengurusan untuk<br />
memperbaiki sistem kawalan dalaman Kumpulan.<br />
Di samping itu, AC turut mengkaji semula dan<br />
mempertimbangkan sebarang perkara yang berkaitan<br />
dengan kawalan dalaman yang diserlahkan oleh<br />
Juruaudit Luar sepanjang audit statutori yang mereka<br />
lakukan ke atas penyata kewangan Kumpulan.<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman<br />
Di samping itu, sebagai sebahagian daripada keperluan<br />
perakuan ISO 9001:2000 yang ditauliahkan kepada<br />
aktiviti pembangunan hartanah Kumpulan dan Sunway<br />
Medical Centre Berhad, audit berjadual dilaksanakan<br />
oleh juruaudit dalaman syarikat serta oleh juruaudit<br />
badan pentauliahan yang berkaitan. Keputusan audit<br />
dilaporkan kepada pihak pengurusan.<br />
Laporan AC dibentangkan pada halaman 137 hingga<br />
141 Laporan Tahunan ini.<br />
KOMITMEN LEMBAGA PENGARAH<br />
Lembaga Pengarah menyedari bahawa Kumpulan<br />
beroperasi dalam persekitaran perniagaan yang<br />
dinamik yang memerlukan sistem kawalan dalaman<br />
yang responsif agar dapat menyokong objektif<br />
perniagaannya. Untuk mencapai matlamat ini, Lembaga<br />
Pengarah kekal komited untuk mengekalkan sistem<br />
kawalan dalaman yang kukuh dan berwibawa dan<br />
meyakini bahawa keseimbangan objektif perniagaan<br />
dan kecekapan operasi mampu dicapai.<br />
KESIMPULAN LEMBAGA PENGARAH<br />
Pihak Lembaga Pengarah dengan suka cita melaporkan<br />
bahawa keadaan sistem kawalan dalaman dan kaedah<br />
pengurusan risiko yang diamalkan mampu mencapai<br />
objektif Kumpulan, iaitu untuk memastikan tadbir urus<br />
korporat yang baik. Tiada kegagalan atau kelemahan<br />
kawalan yang material yang boleh memberi kesan<br />
buruk yang material ke atas keputusan Kumpulan bagi<br />
tahun dalam kajian.<br />
Pernyataan Kawalan Dalaman ini telah diluluskan<br />
oleh Lembaga Pengarah pada 25 Februari 2010.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Pengerusi Eksekutif<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 143
144<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan<br />
Pengurusan risiko yang utuh membentuk bahagian<br />
yang melengkapi kesemua perniagaan Kumpulan<br />
SunCity. Pengurusan risiko, merupakan komponen<br />
penting dalam mengekalkan perniagaan yang<br />
berkualiti tinggi dan mapan bagi para pemegang<br />
saham kami, serta membantu untuk menyampaikan<br />
tujuan dan strategi teras Kumpulan secara berkesan<br />
dan cekap.<br />
Mengenal pasti secara sistematik dan menangani<br />
ancaman yang ketara yang dihadapi oleh syarikat,<br />
telah sekian lama menjadi sebahagian daripada tadbir<br />
urus korporat yang diamalkan oleh SunCity. Amalan ini<br />
telah membantu mencegah kesan negatif yang ketara,<br />
terutamanya dalam suasana ekonomi semasa yang<br />
mampu menggoyahkan strategi korporat dan prestasi<br />
global Kumpulan. Keadaan pasaran yang tidak stabil<br />
sepanjang 12 bulan yang lalu merupakan pengalaman<br />
perit yang perlu dihadapi untuk menguji kekuatan<br />
proses pengurusan risiko kami.<br />
PEMBANGUNAN HARTANAH<br />
FOKUS<br />
Risiko Risiko<br />
PELABURAN HARTANAH<br />
HOSPITALITI<br />
BERSEPADU<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan (“ERM”) di SunCity<br />
adalah:-<br />
Bersepadu : Proses ERM disepadukan ke dalam budaya<br />
SunCity dan diterapkan di dalam dasar dan prosedur<br />
yang dilaksanakan dalam Kumpulan. Pendekatan<br />
yang bersepadu ini memberikan pandangan holistik<br />
mengenai risiko Kumpulan dan membolehkan risiko<br />
yang dihadapi oleh berbagai perniagaan diselaraskan<br />
dengan objektif strategik Kumpulan.<br />
Terfokus : ERM dalam Kumpulan tertumpu untuk<br />
menangani risiko operasi di peringkat Unit Perniagaan<br />
dan risiko strategik di peringkat Lembaga Pengarah.<br />
Memberi fokus kepada risiko di pelbagai peringkat<br />
membantu dalam mengenal pasti dan mengurangkan<br />
risiko lebih awal sebelum ia memberi kesan yang<br />
membawa bencana kepada operasi Kumpulan.<br />
Berterusan : ERM adalah proses mengenal pasti,<br />
menganalisis, menilai, mengurangkan, memantau dan<br />
menyemak secara berterusan risiko yang dihadapi oleh<br />
aktiviti organisasi.<br />
RIADAH<br />
PENJAGAAN KESIHATAN<br />
MENGENAL PASTI<br />
ANALISIS<br />
PE<strong>NILAI</strong>AN<br />
PERAWATAN<br />
PEMANTAUAN<br />
MENYEMAK SEMULA<br />
BERTERUSAN
RANGKA KERJA DAN PROSES PENGURUSAN<br />
RISIKO<br />
Dalam mengurus risiko, kami menggunakan<br />
pendekatan mengenal pasti, memantau dan menilai<br />
risiko di seluruh Kumpulan. Kami juga mengubah<br />
konsep pengurusan risiko daripada pandangan<br />
pengurusan risiko jangka pendek (“Melindung Nilai”)<br />
kepada pandangan jangka panjang dengan mengurus<br />
risiko demi memastikan kemapanan dan pertumbuhan<br />
Kumpulan (“Menstabilkan Nilai”).<br />
Terdapat 3 bidang tumpuan utama dalam proses<br />
pengurusan risiko kami:-<br />
1. Rangka kerja Risiko :<br />
Rangka kerja ini membantu memastikan<br />
ketekalan dan ketelusan di seluruh organisasi.<br />
Pada asasnya ia:-<br />
(a) Mewujudkan tanggungjawab fungsian dan<br />
kebertanggungjawaban yang jelas dalam<br />
struktur jawatankuasa untuk pengurusan<br />
risiko.<br />
(b) Menetapkan dasar dan had risiko yang tekal<br />
dengan selera risiko dan toleransi risiko<br />
Kumpulan.<br />
(c) Memastikan kemahiran dan sumber yang<br />
sewajarnya digunakan dalam pengurusan<br />
risiko.<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan<br />
2. Selera Risiko:<br />
Selera risiko menentukan toleransi keseluruhan<br />
terhadap kerugian berkaitan risiko dari segi<br />
ukuran kuantitatif dan kualitatif.<br />
3. Proses Pengurusan Risiko:<br />
Proses ini pada asalnya melibatkan:-<br />
(a) Menilai potensi kesan faktor dalaman<br />
dan luaran yang mungkin menjejaskan<br />
Kumpulan secara langsung atau tidak<br />
langsung.<br />
(b) Menggunakan aspek kuantitatif dan<br />
kualitatif untuk menilai potensi kesan dan<br />
kemungkinan berlakunya risiko yang<br />
dikenal pasti.<br />
(c) Mengawasi dan melaporkan risiko secara<br />
sistematik, rancangan pengurangan serta<br />
keberkesanan rancangan pengurangan ini.<br />
PENGURUSAN<br />
RISIKO<br />
SELERA RISIKO<br />
PROSES PENGURUSAN RISIKO<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 145
146<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan<br />
STRUKTUR PENGURUSAN RISIKO<br />
Struktur pengurusan risiko mewakili hierarki yang<br />
digunakan untuk menyelia dan mengurus risiko<br />
Kumpulan.<br />
Jawatankuasa Kerja Risiko (“RWC”)<br />
Di SunCity, kakitangan pengurusan utama dan ketua<br />
jabatan diberi amanah oleh RWC untuk mengenal<br />
pasti dan mengurus risiko dalam ruang lingkup dan<br />
standard yang ditakrif. RWC mengenal pasti risiko<br />
yang termasuk dalam bidang tanggungjawabnya<br />
serta kesan yang mungkin terhasil daripada risiko<br />
ini. RWC juga bertanggungjawab untuk mengenal<br />
pasti penunjuk prestasi dan rancangan pengurangan<br />
yang akan membolehkan mereka mengawasi dan<br />
mengurangkan kesan risiko ke atas perniagaan utama<br />
dan aktiviti kewangan mereka.<br />
RWC bermesyuarat setiap suku tahun. Risiko utama<br />
yang telah dikenal pasti dalam bidang operasinya<br />
seterusnya dimaklumkan kepada Jawatankuasa<br />
Pengurusan Risiko.<br />
Jawatankuasa Pengurusan Risiko (“RMC”)<br />
RMC menerajui urusan mempertimbangkan isu<br />
pengurusan risiko bagi pihak Lembaga Pengarah dan<br />
menyediakan khidmat nasihat dan maklum balas<br />
kepada Lembaga Pengarah seperti yang sewajarnya.<br />
Tanggungjawab RMC boleh diringkaskan kepada<br />
3 bidang:-<br />
(a) Penyeliaan rangka kerja risiko – memastikan<br />
bahawa rangka kerja risiko ini sesuai untuk<br />
tujuannya dan beroperasi secara berkesan.<br />
(b) Memprofil risiko seluruh perusahaan –<br />
memastikan profil risiko seluruh perusahaan<br />
diurus dalam ruang lingkup selera risiko<br />
Kumpulan. Ini merangkumi tanggungjawab<br />
mengkaji semula rancangan pengurangan bagi<br />
risiko seluruh perusahaan utama.<br />
(c) Pelaporan risiko – memastikan bahawa risiko<br />
utama dilaporkan kepada pihak Lembaga<br />
Pengarah. Risiko yang ketara dilaporkan seiringan<br />
dengan rancangan pengurangannya.<br />
Lembaga Pengarah (“BOD”)<br />
BOD SunCity memantau dan menyelia ERM dan<br />
memastikan bahawa proses pengurusan risiko yang<br />
dibentuk dan dilaksanakan dalam Kumpulan sejajar<br />
dengan strategi korporat BOD dan berfungsi seperti<br />
yang diarahkan. BOD turut memastikan bahawa<br />
langkah yang sewajarnya diambil untuk memupuk<br />
budaya pembuatan keputusan yang diselaraskan<br />
menurut risiko di seluruh organisasi.<br />
Bahagian Pengurusan Risiko Kumpulan (“GRMD”)<br />
Peranan utama GRMD adalah untuk memastikan<br />
bahawa risiko perniagaan, yang mungkin menyentuh<br />
strategi, operasi, kewangan, alam sekitar atau yang<br />
melibatkan reputasi Kumpulan, difahami dan boleh<br />
dilihat oleh semua yang terlibat. GRMD terus berusaha<br />
untuk menambah baik pengurusan risiko dengan<br />
berkongsi amalan terbaik di seluruh organisasi.<br />
Tadbir Urus Korporat<br />
D<br />
Modal Insan Kawalselia<br />
Kewangan<br />
RWC<br />
Luaran<br />
RMC<br />
G<br />
M<br />
BOD<br />
Pembekal<br />
Operasi<br />
Undangundang<br />
Produk dan Perkhidmatan Pelanggan<br />
R
FAKTOR RISIKO UTAMA<br />
Pengurusan risiko dalam Kumpulan meliputi proses<br />
pengenalan risiko secara berterusan di mana semua<br />
Unit Perniagaan mengenal pasti dan mendaftar<br />
risiko mereka masing-masing ke dalam daftar risiko<br />
yang kemudiannya dikumpulkan dan disusun dalam<br />
Kad Skor Risiko Korporat. Pengurusan setiap Unit<br />
Perniagaan menggunakan pendekatan pengurusan<br />
risiko strategik dari atas ke bawah. Terdapat berbagai<br />
proses dan sistem untuk menjejaki dan mengurangkan<br />
risiko sedia ada dan baharu yang dihadapi oleh<br />
perniagaan Kumpulan.<br />
Risiko dalam Kumpulan dibahagikan kepada 10<br />
kategori yang luas meskipun mungkin ada bidang<br />
yang saling bertindih:-<br />
(a) Luar<br />
(b) Kawal selia<br />
(c) Undang-undang<br />
(d) Tadbir Urus Korporat<br />
(e) Kewangan<br />
(f ) Pelanggan<br />
(g) Produk dan Perkhidmatan<br />
(h) Pembekal<br />
(i) Modal Insan<br />
(j) Operasi<br />
Pengurusan Risiko Perusahaan<br />
Risiko Utama Sepanjang Tempoh Kewangan<br />
Berakhir 31 Disember 2009<br />
Sepanjang tempoh kewangan lalu, risiko utama yang<br />
dihadapi oleh Kumpulan diringkaskan seperti di<br />
bawah:-<br />
1. Risiko Strategik<br />
Risiko strategik juga merupakan risiko yang<br />
organisasi perlu ambil dalam usaha melebarkan<br />
sayap dan untuk kesinambungan jangka panjang<br />
dan kemapanan organisasi. Krisis ekonomi yang<br />
dihadapi telah mengakibatkan cabaran yang<br />
kompleks bagi semua perniagaan. Kumpulan<br />
turut menghadapi risiko strategik kerana<br />
pengembangan yang dijalankan dan projek<br />
yang dikendalikan secara global. Namun begitu,<br />
pengurusan sudah melaksanakan segala usaha<br />
yang diperlukan untuk menganalisis pasaran<br />
baharu dan juga berganding rapat dengan<br />
rakan perniagaan setempat demi menguruskan<br />
masalah rumit yang dihadapi ini.<br />
2. Risiko Negara<br />
Dengan kehadiran dari segi geografi di beberapa<br />
negara secara serentak, perniagaan Kumpulan<br />
terdedah kepada tahap berbeza risiko di negaranegara<br />
ini. Kumpulan menjalin kerjasama erat<br />
dengan rakan perniagaan setempat dan pihak<br />
berkuasa untuk memastikan mereka sentiasa<br />
termaklum mengenai perkembangan terkini dari<br />
segi perkembangan politik dan ekonomi, risiko<br />
negara serta perubahan dalam bidang undangundang<br />
dan kawal selia.<br />
3. Risiko Kewangan<br />
Risiko kewangan yang dihadapi oleh organisasi<br />
berhubung kait dengan kadar faedah, mata wang<br />
asing, kecairan dan kredit. Pengurusan risiko<br />
kewangan berusaha untuk memastikan bahawa<br />
terdapat pengurangan dalam aliran keluar tunai<br />
dan penambahan dalam aliran masuk tunai demi<br />
memastikan perniagaan Kumpulan mampu terus<br />
berkembang. Pada masa yang sama, ia turut<br />
mengambil kira kesan risiko naik turun mata<br />
wang, risiko kadar faedah, dan risiko lain yang<br />
berkaitan dengan pasaran kewangan luar.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 147
148<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Maklumat Pematuhan Tambahan<br />
Maklumat yang dibentangkan di bawah adalah menurut<br />
Syarat Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad:-<br />
1. STATUS PENGGUNAAN PEROLEHAN<br />
YANG BERPUNCA DARIPADA CADANGAN<br />
KORPORAT<br />
Syarikat tidak mengendalikan sebarang cadangan<br />
korporat untuk mendapat perolehan sepanjang<br />
tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009.<br />
2. OPSYEN KE ATAS SAHAM BIASA, WARAN<br />
ATAU SEKURITI BOLEH TUKAR YANG<br />
DILAKSANAKAN<br />
Sepanjang tempoh kewangan berakhir 31<br />
Disember 2009, sejumlah 2,000 opsyen ke atas<br />
saham biasa dilaksanakan menurut Skim Opsyen<br />
Saham Pekerja Syarikat (“ESOS”) Syarikat dan<br />
sejumlah 30,900 waran dilaksanakan menurut<br />
Waran Syarikat 2007/2017.<br />
3. RESIT DEPOSITORI AMERIKA (“ADR”) ATAU<br />
PROGRAM RESIT DEPOSITORI GLOBAL (“GDR”)<br />
Syarikat tidak menaja sebarang program ADR<br />
atau GDR sepanjang tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009.<br />
4. SEKATAN DAN/ATAU PENALTI<br />
Tiada sebarang sekatan awam dan/atau penalti<br />
yang dikenakan ke atas Syarikat dan subsidiarinya,<br />
Para Pengarah atau pihak Pengurusan oleh badan<br />
kawal selia yang berkaitan sepanjang tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009.<br />
5. FI BUKAN AUDIT<br />
Fi bukan audit yang dibayar/perlu dibayar kepada<br />
Juruaudit Luar Syarikat dan subsidiarinya bagi<br />
tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009<br />
berjumlah RM399,720.<br />
6. PERBEZAAN KEPUTUSAN<br />
Tiada varians 10% atau lebih di antara<br />
keputusan teraudit tahun kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009 dengan yang tidak teraudit<br />
yang diumumkan oleh Syarikat sebelum ini.<br />
Syarikat tidak mendedahkan sebarang anggaran,<br />
ramalan atau unjuran keuntungan bagi tempoh<br />
kewangan ini.<br />
7. JAMINAN KEUNTUNGAN<br />
Tiada jaminan keuntungan diberi oleh Syarikat<br />
sepanjang tempoh kewangan berakhir 31<br />
Disember 2009.<br />
8. KONTRAK MATERIAL YANG MELIBATKAN<br />
KEPENTINGAN PARA PENGARAH DAN<br />
PEMEGANG SAHAM UTAMA<br />
Kecuali seperti yang dibentangkan di bawah,<br />
tiada kontrak material (bukan kontrak yang<br />
disertai dalam perjalanan biasa perniagaan) yang<br />
disertai oleh Syarikat dan/atau subsidiarinya yang<br />
melibatkan kepentingan para pengarah dan para<br />
pemegang saham utama sepanjang tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009:-<br />
(a) Perjanjian Langganan bertarikh 11 Julai 2008<br />
di antara Syarikat dan SunwayMas Sdn Bhd<br />
(“SunwayMas”), sebuah subsidiari milik penuh<br />
Sunway Holdings Berhad (“Sunway Holdings”)<br />
dengan Sunway Real Estate (China) Limited<br />
(“Sunway Real Estate”) untuk langganan<br />
9,995 saham biasa baharu pada HK$1.00<br />
sesaham dan 148,000,000 saham keutamaan<br />
boleh tebus (“RPS”) pada HK$0.01 sesaham<br />
pada harga terbitan HK$1.00 sesaham dalam<br />
Sunway Real Estate.<br />
(b) Perjanjian Jual Beli Saham bertarikh 9 Jun<br />
2009 di antara Sunway Holdings (Vietnam)<br />
Sdn Bhd (“Sunway Holdings Vietnam”) dan<br />
Sunway Property (China) Limited (“Sunway<br />
Property”), sebagai subsidiari Sunway<br />
Holdings dengan Mega Methods Sdn Bhd<br />
(kini dikenali sebagai SunCity Vietnam Sdn<br />
Bhd) (“SunCity Vietnam”), sebuah subsidiari<br />
milik penuh Syarikat untuk pengambilalihan<br />
keseluruhan modal saham diterbitkan dan<br />
berbayar Hochimex Nominee Company<br />
Limited (“Hochimex”) dan subsidiarinya,<br />
Sunway Hotel Hanoi Liability Limited<br />
Company dengan Satu Ahli [“SHHLLC”]<br />
untuk imbalan tunai berjumlah USD17 juta<br />
(bersamaan sekitar RM59.33 juta) [selepas<br />
ini dirujuk sebagai “Pengambilalihan Sunway<br />
Hotel Hanoi”]. SHHLLC adalah subsidiari milik<br />
penuh Hochimex dan pengendali hotel<br />
di Hanoi, Vietnam yang dikenali sebagai<br />
“Sunway Hotel Hanoi”.
(c) Perjanjian Tambahan bertarikh kepada<br />
Perjanjian Langganan yang bertarikh 11<br />
Julai 2008 di antara Syarikat dan SunwayMas<br />
dengan Sunway Real Estate untuk<br />
melanjutkan syarat pemenuhan tempoh<br />
kepada 31 Ogos 2009 dan menukar jumlah<br />
bilangan RPS yang akan dilanggan oleh<br />
Syarikat dan SunwayMas dalam Sunway Real<br />
Estate seperti berikut:-<br />
(i) Syarikat akan melanggan 89,659,158 RPS<br />
dan sebaliknya bukan 88,800,000 RPS;<br />
dan<br />
(ii) SunwayMas akan melanggan 60,675,949<br />
RPS dan sebaliknya bukan 59,200,000<br />
RPS.<br />
(d) Perjanjian Tambahan bertarikh 8 Disember<br />
2009 di antara Sunway Holdings Vietnam dan<br />
Sunway Property dengan SunCity Vietnam<br />
untuk melanjutkan Tempoh Pemenuhan<br />
Syarat (seperti yang ditakrifkan dalam<br />
pengumuman Syarikat bertarikh 10 Jun 2009)<br />
bagi Pengambilalihan Sunway Hotel Hanoi<br />
untuk 6 bulan lagi yang akan luput pada 9<br />
Jun 2010 atau tempoh lain yang pihak-pihak<br />
yang terlibat persetujui.<br />
Perhubungan Pihak Berkaitan bagi item (a)<br />
dan (c) di atas<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling<br />
adalah Pengarah dan Pemegang Saham Utama<br />
Syarikat dan Sunway Holdings. Beliau memiliki<br />
kepentingan tidak langsung dalam SunwayMas<br />
melalui Sunway Holdings.<br />
Perhubungan Pihak Berkaitan bagi item (b)<br />
dan (d) di atas<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling<br />
adalah Pengarah dan Pemegang Saham Utama<br />
Syarikat dan Sunway Holdings. Beliau memiliki<br />
kepentingan yang tidak langsung dalam SunCity<br />
Vietnam melalui Syarikat. Beliau juga mempunyai<br />
kepentingan tidak langsung dalam Sunway<br />
Holdings Vietnam dan Sunway Property melalui<br />
Sunway Holdings.<br />
Puan Sri Datin Seri (Dr) Susan Cheah Seok Cheng<br />
dan Sarena Cheah Yean Tih, masing-masing<br />
sebagai isteri dan anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, adalah Pemegang Saham<br />
Utama Syarikat dan Sunway Holdings. Mereka<br />
Maklumat Pematuhan Tambahan<br />
memiliki kepentingan yang tidak langsung dalam<br />
SunCity Vietnam melalui Syarikat. Mereka juga<br />
mempunyai kepentingan tidak langsung dalam<br />
Sunway Holdings Vietnam dan Sunway Property<br />
melalui Sunway Holdings.<br />
Evan Cheah Yean Shin, sebagai anak Tan Sri<br />
Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, adalah<br />
Pemegang Saham Utama Sunway Holdings.<br />
Beliau mempunyai kepentingan tidak langsung<br />
dalam Sunway Holdings Vietnam dan Sunway<br />
Property melalui Sunway Holdings.<br />
Sungei Way Corporation Sdn Bhd, Timah Dunia<br />
Dredging Sdn Bhd dan Active Equity Sdn<br />
Bhd adalah Pemegang Saham Utama bagi<br />
Syarikat dan Sunway Holdings. Mereka memiliki<br />
kepentingan yang tidak langsung dalam<br />
SunCity Vietnam melalui Syarikat. Mereka juga<br />
mempunyai kepentingan tidak langsung dalam<br />
Sunway Holdings Vietnam dan Sunway Property<br />
melalui Sunway Holdings.<br />
9. DASAR PE<strong>NILAI</strong>AN SEMULA HARTA TANAH<br />
Maklumat lebih terperinci mengenai penilaian<br />
semula Hartanah Pelaburan dizahirkan dalam<br />
Nota 2.2(g) dalam Nota yang Mengiringi Penyata<br />
Kewangan ini.<br />
Kesemua harta tanah Kumpulan lain dinyatakan<br />
pada kos setelah ditolak susut nilai terkumpul<br />
dan/atau kerugian ketaksempurnaan terkumpul,<br />
di mana berkenaan.<br />
10. PERNYATAAN OLEH JAWATANKUASA AUDIT<br />
BERKAITAN PENGAGIHAN OPSYEN KE ATAS<br />
SAHAM BIASA MENURUT ESOS SYARIKAT<br />
Tiada peruntukan opsyen ke atas saham biasa<br />
baru menurut ESOS Syarikat sepanjang tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009.<br />
11. PEMBELIAN BALIK SAHAM<br />
Syarikat tidak membeli balik sebarang<br />
sahamnya sendiri dalam tempoh kewangan<br />
berakhir 31 Disember 2009.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 149
Perhubungan<br />
Pelabur<br />
150<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Di SunCity, program perhubungan pelabur<br />
kami amat dititik beratkan kerana ia menjadi<br />
salah satu kaedah untuk menggalakkan<br />
kebertanggungjawaban, ketelusan dan<br />
komunikasi terbuka dengan komuniti<br />
pelabur dan mampu membantu para pelabur<br />
kami membuat keputusan yang jitu dan<br />
tepat pada masanya. SunCity mengekalkan<br />
kerelevanannya dalam komuniti pelabur<br />
dengan menyebarkan maklumat melalui<br />
berbagai saluran termasuk jerayawara pelabur,<br />
persidangan, perbincangan antara empat<br />
mata/dalam kumpulan, laporan tahunan dan<br />
suku tahun, siaran akhbar dan laman web<br />
korporat.<br />
Mempromosi Komunikasi<br />
Dua Hala<br />
Pada tahun 2009 sahaja, SunCity telah<br />
mengendalikan lebih 50 mesyuarat<br />
perhubungan pelabur, di peringkat setempat<br />
dan antarabangsa. Di samping itu, SunCity<br />
juta telah menyertai pelbagai jerayawara<br />
tanpa-urus niaga dan persidangan pelabur,<br />
termasuk Forum Ekuiti Asia Nomura (“NAEF”)<br />
yang merupakan persidangan ekuiti Pan Asia<br />
yang terbesar di rantau ini. Acara penting ini<br />
memberi peluang kepada sekitar 200 syarikat<br />
berprestasi tinggi di Asia untuk memantapkan<br />
kedudukan mereka di hadapan khalayak<br />
sasaran yang merangkumi lebih 1,000<br />
pelabur global serta ahli komuniti institusi<br />
pelaburan. SunCity berbangga untuk menjadi<br />
satu-satunya syarikat hartanah Malaysia<br />
yang diundang ke acara berprestij ini, yang<br />
memperlihatkan Ketua Pegawai Kewangan<br />
kami menyampaikan pembentangan korporat<br />
mengenai Kumpulan.<br />
Sesi taklimat dan mesyuarat yang dinyatakan<br />
di atas, selaras dengan nilai dan kepercayaan<br />
Kumpulan, menggalakkan saluran komunikasi<br />
dua hala dengan komuniti pelabur setempat<br />
dan antarabangsa dalam usaha memastikan<br />
mereka sentiasa mendapat maklumat<br />
terkini mengenai pelbagai pencapaian<br />
Kumpulan yang penting. Pada masa yang<br />
sama, saluran ini juga memberi SunCity<br />
peluang untuk bersua muka dengan para<br />
pelabur dan memahami keperluan dan<br />
pandangan mereka, di samping menarik<br />
minat, mengekalkan dan mengukuhkan asas<br />
pelabur kami.<br />
Laporan Tahunan Yang<br />
Meraih Anugerah<br />
SunCity menyedari dan mengiktiraf bahawa<br />
laporan tahunan merupakan alat yang<br />
penting untuk para pelabur mendapat<br />
maklumat yang terperinci mengenai hal<br />
ehwal SunCity serta prestasi kewangan<br />
dan inisiatifnya yang terkini. Atas dasar<br />
inilah, usaha SunCity untuk menggalakkan<br />
kebertanggungjawaban, ketelusan dan<br />
komunikasi terbuka dengan para pelabur,<br />
sekali lagi ditegaskan dan terbukti apabila<br />
SunCity meningkatkan kedudukannya<br />
dalam Anugerah Laporan Tahunan Korporat<br />
Kebangsaan (“NACRA”) 1 , dengan memenangi<br />
Anugerah Kecemerlangan Industri bagi<br />
kategori Hartanah, Hotel dan Amanah (untuk<br />
tiga tahun berturut-turut bagi SunCity)<br />
dan Anugerah Perak bagi Laporan Tahunan<br />
Bahasa Malaysia Terbaik.<br />
Laman Web Yang Bermaklumat<br />
dan Mesra Pengguna<br />
Laman web korporat SunCity,<br />
www.sunwaycity.com telah turut diberi wajah<br />
dan imej baharu pada April 2010. Laman<br />
web korporat yang baru direka bentuk ini<br />
telah dibangunkan dengan tujuan untuk<br />
menyediakan kepada komuniti pelabur dan<br />
pihak berkepentingan, kefahaman yang lebih<br />
baik mengenai perniagaan dan hala tuju<br />
SunCity pada masa hadapan.<br />
1 NACRA adalah hasil usaha sama 3 organisasi<br />
penganjur – Bursa Malaysia Berhad, Institut Akauntan<br />
Malaysia (MIA) dan Institut Akauntan Awam Bertauliah<br />
Malaysia (MICPA) untuk menggalakkan pelaporan<br />
tahunan korporat dengan standard yang tertinggi serta<br />
komunikasi berkesan antara organisasi dengan pihak<br />
berkepentingan melalui penerbitan laporan tahunan<br />
yang tepat pada masanya, bermaklumat, berfakta dan<br />
mesra pembaca.<br />
Puan Tan Poh Chan, Ketua Pegawai Kewangan SunCity, memberi pembentangan<br />
korporat semasa NAEF.
Untuk mencapai matlamat ini, kami telah<br />
menerapkan beberapa fungsi mesra pengguna<br />
termasuk Kes Pelaburan SunCity, Analisis Kewangan<br />
Suku Tahunan, Analisis Nisbah Penting dan<br />
Pernyataan Tadbir Urus Korporat.<br />
Mengukuhkan Jalinan Hubungan<br />
dengan Institusi Penyelidikan<br />
Dalam usaha untuk memberi para pelabur<br />
capaian maklumat Kumpulan yang lebih baik,<br />
kami menyedari dan mengiktiraf peri pentingnya<br />
mengekalkan jalinan hubungan kerja yang erat<br />
dengan institusi penyelidikan dan juruanalisis.<br />
Setakat ini, terdapat 9 institusi penyelidikan<br />
tempatan yang mengendalikan liputan mengenai<br />
SunCity, 2 daripadanya baru sahaja diperkenalkan<br />
kepada Syarikat dalam tempoh kewangan yang<br />
diulas, iaitu JF Apex Securities dan AmResearch.<br />
Di bawah ini dibentangkan senarai institusi<br />
penyelidikan yang lengkap yang meliputi SunCity<br />
dan saranan mereka pada April 2010.<br />
Komitmen Berterusan kepada<br />
Komuniti Pelabur<br />
Penubuhan Persatuan Perhubungan Pelabur<br />
Malaysia (“MIRA”) oleh Bursa Malaysia Berhad<br />
bertujuan untuk memberi panduan kepada<br />
profesion Perhubungan Pelabur dalam usaha<br />
mereka mewujudkan amalan perhubungan<br />
pelabur yang matang dan telus di negara ini<br />
dengan menanda aras usaha mereka berbanding<br />
Institusi Penyelidikan Saranan Pada<br />
April 2010<br />
KAF Seagroatt & Campbell Beli<br />
Maybank Investment Bank Beli<br />
ECM Libra Beli<br />
HwangDBS Vickers Research Beli<br />
Affin Investment Bank Beli<br />
RHB Research Melampaui Prestasi<br />
AmResearch Dipegang<br />
Hong Leong Investment Bank Beli<br />
JF Apex Securities Beli<br />
standard antarabangsa demi menarik para pelabur<br />
global ke Malaysia. SunCity, yang menjadi ahli aktif<br />
MIRA, komited untuk memupuk komunikasi telus<br />
dengan komuniti pelabur secara berterusan.<br />
Takwim Perhubungan Pelabur bagi<br />
tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009 (“TKB2009”)<br />
Suku Pertama TKB2009 (Jul-Sep 2008)<br />
• Pengumuman keputusan suku Ke-4 TK2008<br />
Suku Ke-2 TKB2009 (Okt-Dis 2008)<br />
• Pengumuman keputusan Suku Pertama<br />
TKB2009<br />
Suku Ke-3 TKB2009 (Jan-Mac 2009)<br />
• Pengumuman keputusan Suku Ke-2 TKB2009<br />
Suku Ke-4 TKB2009 (Apr-Jun 2009)<br />
• Pengumuman keputusan Suku Ke-3 TKB2009<br />
• Mesyuarat Makan Tengah Hari Pelabur ECM<br />
Libra<br />
• Mesyuarat Kumpulan Hari Korporat KAF<br />
Seagroatt & Campbell (Singapura)<br />
• Mesyuarat Kumpulan Hari Korporat Maybank<br />
Investment Bank (Singapura)<br />
Suku Ke-5 TKB2009 (Jul-Sep 2009)<br />
• Pengumuman keputusan Suku Ke-4 TKB2009<br />
• Forum Ekuiti Asia Nomura (Singapura)<br />
• Mesyuarat Kumpulan Hari Korporat Credit<br />
Suisse (Singapura)<br />
• Lawatan Tapak Pelabur Maybank Investment<br />
Bank<br />
Suku Ke-6 TKB2009 (Okt-Dis 2009)<br />
• Pengumuman keputusan Suku Ke-5 TKB2009<br />
Lawatan tapak oleh juruanalisis. Pembentangan kepada juruanalisis.<br />
Sebarang saranan atau pendapat<br />
mengenai prestasi SunCity tidak<br />
mewakili saranan atau pendapat<br />
SunCity atau pihak pengurusannya.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 151<br />
Investor<br />
Relations
Kewangan<br />
Laporan Pengarah 154<br />
Pernyataan Pengarah 162<br />
Akuan Statutori 162<br />
Laporan Juruaudit Bebas 163<br />
Penyata Pendapatan 165<br />
Menyediakan pengalaman pendidikan amali di<br />
‘Wildlife Park’ Sunway Lagoon.
Kunci Kira-kira 166<br />
Penyata Perubahan Ekuiti 168<br />
Penyata Aliran Tunai 171<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 175<br />
Senarai Hartanah 280<br />
Transaksi Pihak Berkaitan Yang Berulang 288
154<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Pengarah<br />
Para pengarah dengan ini membentangkan laporan mereka diiringi penyata kewangan teraudit bagi Kumpulan<br />
dan Syarikat bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009.<br />
Aktiviti Utama<br />
Aktiviti utama Syarikat adalah pembangunan dan pelaburan hartanah, serta pemegangan pelaburan.<br />
Aktiviti utama subsidiari adalah:<br />
(i) pembangunan dan pelaburan hartanah;<br />
(ii) operasi hotel dan taman tema serta aktiviti yang berkaitan;<br />
(iii) menyediakan kemudahan kelab rekreasi;<br />
(iv) operasi perniagaan perjalanan, pelancongan serta aktiviti yang berkaitan;<br />
(v) operasi pusat perubatan; dan<br />
(vi) perniagaan perkongsian masa.<br />
Tiada perubahan ketara dalam sifat aktiviti utama syarikat sepanjang tempoh kewangan ini.<br />
Perubahan Akhir Tahun Kewangan<br />
Akhir tahun kewangan Syarikat dan kesemua subsidiarinya ditukar dari 30 Jun ke 31 Disember. Selaras dengan itu,<br />
penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009 meliputi tempoh<br />
18 bulan berbanding tahun kewangan yang berakhir 30 Jun 2008 yang meliputi tempoh 12 bulan, dengan itu<br />
jumlah perbandingan tidak berkaitan dengan tempoh yang boleh dibandingkan.<br />
Keputusan<br />
Kumpulan<br />
RM’000<br />
Syarikat<br />
RM’000<br />
Untung/(rugi) bagi tempoh 865,880 (175,227)<br />
Boleh diagihkan kepada:<br />
Pemegang ekuiti Syarikat 537,908 (175,227)<br />
Kepentingan minoriti 327,972 -<br />
865,880 (175,227)<br />
Tiada pemindahan material daripada atau kepada rizab atau peruntukan dilakukan sepanjang tempoh kewangan<br />
ini selain daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangan ini.<br />
Pada pendapat para Pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tempoh kewangan ini tidak<br />
dipengaruhi secara material oleh sebarang item, transaksi atau peristiwa yang bersifat material atau luar biasa.
Dividen<br />
Dividen yang dibayar oleh Syarikat sejak 30 Jun 2008 adalah seperti berikut:<br />
Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 seperti yang dilaporkan dalam<br />
laporan pengarah tahun tersebut:<br />
RM'000<br />
Dividen akhir 5% setelah ditolak cukai 25% bagi 469,949,432 saham biasa, yang<br />
diisytiharkan pada 17 November 2008 dan dibayar pada 11Mac 2009 17,623<br />
Bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009:<br />
Dividen interim pada kadar 8% setelah ditolak cukai 25% bagi 469,951,432<br />
saham biasa, yang diisytiharkan pada 2 Oktober 2009 dan dibayar pada 20<br />
November 2009 28,197<br />
45,820<br />
Dividen akhir bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009, pada kadar 5% ditolak cukai 25% ke atas saham<br />
biasa dalam terbitan pada tarikh kelayakan akan dicadangkan untuk diluluskan oleh para pemegang saham,<br />
semasa Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang. Penyata kewangan bagi tempoh kewangan semasa tidak<br />
menggambarkan dividen yang dicadangkan ini. Jika diluluskan oleh para pemegang saham, dividen seperti<br />
ini akan diambil kira dalam ekuiti sebagai pengasingan untung tertahan dalam tahun kewangan berakhir 31<br />
Disember 2010.<br />
Pengarah<br />
Nama para pengarah Syarikat yang memegang jawatan sejak tarikh laporan terakhir dan pada tarikh laporan ini<br />
adalah seperti berikut:<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
Datuk Razman M Hashim<br />
Tan Sri Dato’ Ir. Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
Ngian Siew Siong<br />
Ngeow Voon Yean<br />
Datin Paduka Low Siew Moi<br />
Teo Tong How<br />
Tan Siak Tee<br />
Lim Swe Guan<br />
Dato’ Ng Tiong Lip<br />
Ho Hon Sang (dilantik pada 19 Mac 2010)<br />
Laporan Pengarah<br />
Menurut Artikel 78 Tatauruasan Pertubuhan Syarikat, Datin Paduka Low Siew Moi dan Lim Swe Guan, bersara<br />
mengikut giliran menjelang Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang dan oleh kerana mereka layak, telah<br />
menawarkan diri untuk dilantik semula.<br />
Menurut Artikel 77(2) Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Ho Hon Sang bersara menjelang Mesyuarat Agung<br />
Tahunan yang akan datang dan memandangkan beliau layak, telah menawarkan diri untuk dipilih semula.<br />
Tan Sri Dato’ Ir. Talha Bin Haji Mohd Hashim dan Datuk Razman M Hashim, yang masing-masing berusia lebih<br />
daripada tujuh puluh tahun, bersara menjelang Mesyuarat Agung Tahunan akan datang menurut Seksyen 129<br />
Akta Syarikat 1965 (“Akta”) dan menawarkan diri untuk dilantik semula menurut Seksyen 129(6) Akta berkenaan<br />
untuk memegang jawatan sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan berikutnya.<br />
Teo Tong How yang bersara mengikut giliran menurut Artikel 78 Tataurusan Pertubuhan Syarikat pada Mesyuarat<br />
Agung Tahunan yang akan datang, tidak menawarkan diri untuk dilantik semula.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 155
156<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Pengarah<br />
Faedah Para Pengarah<br />
Tidak wujud sebarang pengaturan, sama ada pada penghujung tempoh kewangan, mahupun pada bila-bila<br />
masa sepanjang tempoh tersebut, yang Syarikat menjadi satu pihak di dalamnya, di mana para pengarah boleh<br />
memperoleh faedah melalui pemerolehan saham atau debentur Syarikat, atau mana-mana badan korporat, selain<br />
daripada yang mungkin berpunca daripada opsyen saham yang diberi dalam ruang lingkup Skim Opsyen Saham<br />
Pekerja.<br />
Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada Pengarah menerima atau layak untuk menerima faedah (selain<br />
daripada jumlah agregat emolumen yang diterima atau yang genap masanya dan belum diterima oleh para<br />
pengarah atau gaji tetap kakitangan sepenuh masa Syarikat seperti yang dibentangkan dalam penyata kewangan<br />
ini) disebabkan oleh kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau syarikat yang berkaitan dengan mana-mana pengarah<br />
atau dengan firma yang beliau menjadi ahlinya, atau dengan syarikat yang beliau mempunyai kepentingan<br />
kewangan yang cukup besar di dalamnya, kecuali bagi Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dan Datuk<br />
Razman M Hashim yang boleh disifatkan sebagai memperoleh faedah daripada transaksi, produk, alat ganti<br />
dan harta lain atau sebarang kepentingan dalam mana-mana harta; dan/atau untuk penyediaan perkhidmatan<br />
termasuk tetapi tidak terhad pada perkhidmatan pengurusan dan rundingan, dan/atau penyediaan kontrak<br />
pembinaan, pajakan dan sewaan; dan/atau penyediaan fungsi perbendaharaan, pendahuluan dan pengendalian<br />
berdagangan biasa dan/atau kontrak perniagaan dan pembinaan lain antara Syarikat dengan syarikatnya yang<br />
berkaitan serta syarikat yang Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dan Datuk Razman M Hashim disifatkan<br />
sebagai mempunyai kepentingan di dalamnya, seperti yang dinyatakan dalam Nota 49 yang mengiringi penyata<br />
kewangan ini.<br />
Kepentingan Pengarah<br />
Menurut daftar pemegangan saham pengarah, kepentingan pengarah yang memegang jawatan pada akhir<br />
tempoh kewangan ini dalam bentuk saham, opsyen atas saham biasa dan waran Syarikat dan syarikat yang<br />
berkaitan dengannya dalam tempoh kewangan ini adalah seperti berikut:<br />
Bilangan saham biasa RM1 sesaham<br />
1.7.2008 Diperoleh Dijual 31.12.2009<br />
Syarikat<br />
Secara Langsung:<br />
Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO 12,823,251 - - 12,823,251<br />
Datuk Razman M Hashim 380,000 - - 380,000<br />
Tan Sri Dato' Ir. Talha Bin<br />
Haji Mohd Hashim 10,000 - - 10,000<br />
Ngian Siew Siong 20,000 20,000<br />
Ngeow Voon Yean 300,000 - - 300,000<br />
Teo Tong How 5,000 20,000 - 25,000<br />
Secara Tidak Langsung:<br />
Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO 175,325,917 18,253,483 (1,106,283) 192,473,117<br />
Ngian Siew Siong 10,000 - (10,000) -
Kepentingan Pengarah (samb.)<br />
Syarikat<br />
Bilangan saham biasa RM1 sesaham<br />
Laporan Pengarah<br />
1.7.2008 Diberi Dilaksanakan 31.12.2009<br />
Tan Sri Dato’ Ir. Talha Bin<br />
Haji Mohd Hashim 50,000 - - 50,000<br />
Datin Paduka Low Siew Moi 50,000 - - 50,000<br />
Teo Tong How 50,000 - - 50,000<br />
Tan Siak Tee 50,000 - - 50,000<br />
Syarikat<br />
Bilangan Waran 2007/2017<br />
1.7.2008 Diperoleh Dijual 31.12.2009<br />
Secara Langsung:<br />
Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO 5,817,591 - - 5,817,591<br />
Datuk Razman M Hashim 131,096 - - 131,096<br />
Ngian Siew Siong 6,676 - 6,676<br />
Ngeow Voon Yean 100,000 - - 100,000<br />
Secara Tidak Langsung:<br />
Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling, AO 63,685,639 3,879,061 (368,761) 67,195,939<br />
Ngian Siew Siong 3,343 - - 3,343<br />
Opsyen ke atas saham biasa menurut Skim Opsyen Saham Pekerja Sunway City Berhad 2003/2013.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling melalui kepentingan beliau dalam saham Syarikat turut disifatkan<br />
sebagai kepentingan tidak langsung dalam saham kesemua subsidiari Syarikat setakat kepentingan yang dimiliki<br />
Syarikat.<br />
Tiada pengarah lain yang memegang jawatan pada penghujung tempoh kewangan ini mempunyai sebarang<br />
kepentingan dalam saham, opsyen ke atas saham biasa dan waran dalam Syarikat atau syarikat yang berkaitan<br />
dengannya sepanjang tempoh kewangan ini.<br />
Penerbitan saham<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, Syarikat menambah modal saham biasa dalam terbitan dan berbayarnya<br />
daripada RM469,918,532 kepada RM469,951,432 melalui penerbitan:<br />
(i) 2,000, saham biasa baru RM1 sesaham yang dikeluarkan kepada pekerja Kumpulan yang layak di bawah<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga laksana RM1.00 sesaham biasa; dan<br />
(ii) 30,900 saham biasa baru RM1 sesaham menurut perlaksanaan waran pada harga laksana RM4.87 sesaham<br />
biasa untuk imbalan tunai.<br />
Saham biasa baru yang diterbitkan dalam tempoh kewangan semasa ditarafkan pari passu dalam semua segi<br />
dengan saham biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 157
158<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Pengarah<br />
Waran<br />
Pada 5 Oktober 2007, Syarikat telah menerbitkan 155,805,276 waran pada harga terbitan RM0.15 setiap waran<br />
untuk imbalan tunai berdasarkan satu (1) waran bagi setiap tiga (3) saham biasa Syarikat RM1.00 sesaham yang<br />
dipegang.<br />
Waran ini memberi hak kepada pemegang yang berdaftar, pada bila-bila masa dalam tempoh 10 tahun bermula<br />
pada tarikh terbitan dan termasuk tarikh tersebut dan tamat tempoh pada 4 Oktober 2017, untuk melanggan 1<br />
saham biasa RM1.00 sesaham dalam Syarikat pada harga laksana RM4.87 sesaham biasa bagi setiap waran yang<br />
dipegang.<br />
Sepanjang tempoh kewangan ini, 30,900 saham biasa baru RM1 sesaham telah dilanggan berikutan pelaksanaan<br />
waran untuk bilangan yang sama dengan pemegang yang berdaftar.<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja (“Skim”) Sunway City Berhad telah dilaksanakan pada 22 September 2003 dan<br />
ditadbir oleh undang-undang kecil yang diluluskan oleh para pemegang saham pada 26 Ogos 2003. Skim<br />
ini adalah untuk para pekerja yang layak (termasuk Pengarah Eksekutif dan Bukan Eksekutif ) Syarikat dan<br />
subsidiarinya.<br />
Ciri utama Skim ini adalah:<br />
(a) Bilangan saham yang baru yang ditawarkan tidak boleh lebih daripada 10% daripada modal saham dalam<br />
terbitan dan berbayar Syarikat (atau peratus yang lebih tinggi seperti yang boleh dibenarkan oleh pihak<br />
berkuasa kawal selia dari semasa ke semasa) ketika tawaran opsyen di bawah Skim ini dibuat;<br />
(b) Hanya para Pengarah dan para pekerja Syarikat dan Kumpulan yang layak sahaja akan berhak untuk<br />
menyertai Skim ini;<br />
(c) Harga yang perlu dibayar semasa pelaksanaan opsyen yang diberi dalam ruang lingkup Skim ini berdasarkan<br />
harga pasaran wajaran purata lima hari bagi saham Syarikat ketika tawaran diberi dengan diskaun yang tidak<br />
melebihi 10% jika disifatkan sebagai wajar atau pada nilai tara saham Syarikat, mengikut mana yang lebih<br />
tinggi;<br />
(d) Tempoh Skim ini ialah sepuluh (10) tahun dari tarikh permulaannya;<br />
(e) Bilangan opsyen yang ditawarkan kepada pekerja yang layak menurut Skim ini hendaklah ditentukan<br />
berdasarkan kekananan, prestasi dan tempoh perkhidmatan dan tawaran ini sah untuk diterima oleh pekerja<br />
dalam tempoh tiga puluh hari dari tarikh tawaran; dan<br />
(f ) Opsyen yang diberi boleh dilaksanakan melalui kaedah berikut:<br />
Bilangan opsyen yang diberi Peratus maksimum jumlah opsyen boleh dilaksanakan<br />
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3<br />
Kurang Daripada 20,000 100% - -<br />
20,000 atau lebih 40% * 30% 30% #<br />
* 40% atau 20,000 opsyen, mengikut mana yang lebih tinggi<br />
# 30% atau bilangan opsyen selebihnya yang belum dilaksanakan<br />
Opsyen yang boleh dilaksanakan dalam tahun tertentu tetapi tidak dilaksanakan pada tahun tersebut, boleh<br />
dibawa ke hadapan ke tahun berikutnya dengan syarat tiada opsyen dilaksanakan selepas tarikh lupus Skim<br />
ini.
Skim Opsyen Saham Pekerja (samb.)<br />
Laporan Pengarah<br />
Perubahan dalam opsyen untuk mengambil saham biasa baru RM1 sesaham yang belum diterbitkan, dalam<br />
tempoh kewangan semasa adalah seperti berikut:<br />
Bilangan<br />
opsyen ke atas<br />
saham biasa<br />
RM1 sesaham<br />
Pada 1 Julai 2008 2,970,250<br />
Perubahan dalam tempoh kewangan ini:<br />
- dilucut hak (453,750)<br />
- dilaksanakan (2,000)<br />
Pada 31 Disember 2009 2,514,500<br />
Pada akhir tempoh kewangan semasa, saham di bawah opsyen yang tidak diterbitkan adalah seperti berikut:<br />
Bilangan<br />
opsyen ke atas<br />
saham biasa<br />
RM1 sesaham<br />
Harga<br />
laksana<br />
RM<br />
Tawaran pertama 96,000 1.00<br />
Tawaran kedua - 1.00<br />
Tawaran ketiga - 2.00<br />
Tawaran keempat 2,382,250 5.00<br />
Tawaran kelima 36,250 3.00<br />
2,514,500<br />
Suruhanjaya Syarikat Malaysia telah mengecualikan Syarikat daripada keperluan untuk menzahirkan senarai<br />
pemegang opsyen dan pemegangan mereka kecuali bagi para pemegang yang memiliki opsyen 100,000 saham<br />
biasa atau lebih, iaitu seperti berikut:<br />
Bilangan opsyen ke atas saham biasa RM1 sesaham<br />
1.7.2008 Diberi Dilaksanakan 31.12.2009<br />
Koong Wai Seng* 150,000 - - 150,000<br />
Nota: Jawatankuasa Skim telah meluluskan permohonan Koong Wai Seng untuk terus memegang opsyen beliau yang belum dilaksanakan di<br />
bawah Skim ini setelah beliau berpindah ke syarikat di luar Kumpulan pada 1 April 2008.<br />
Maklumat terperinci opsyen yang diberi kepada para Pengarah Bukan Eksekutif dibentangkan dalam bahagian<br />
Kepentingan Pengarah laporan ini.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 159
160<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Pengarah<br />
Maklumat Statutori Lain<br />
(a) Sebelum penyata pendapatan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat dibentangkan, para pengarah<br />
telah mengambil langkah yang munasabah:<br />
(i) untuk memastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil dalam menghapus kira hutang<br />
lapuk dan membuat peruntukan untuk hutang ragu dan telah berpuas hati bahawa kesemua hutang<br />
lapuk telah pun dihapus kira dan peruntukan yang mencukupi telah dibuat untuk hutang ragu; dan<br />
(ii) untuk memastikan yang sebarang aset semasa yang tidak mungkin direalisasikan nilainya seperti yang<br />
dicatatkan dalam rekod perakaunan dalam perjalanan biasa perniagaan telah diturunkan nilai kepada<br />
jumlah yang dijangka boleh direalisasikan.<br />
(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui apa-apa keadaan yang boleh menyebabkan:<br />
(i) jumlah hutang lapuk yang dihapus kira atau jumlah peruntukan untuk hutang ragu dalam penyata<br />
kewangan Kumpulan dan Syarikat sebagai tidak mencukupi pada tahap yang ketara; dan<br />
(ii) nilai yang diperuntukkan kepada aset semasa dalam penyata kewangan Kumpulan atau Syarikat<br />
sebagai mengelirukan.<br />
(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang telah berlaku yang<br />
mengakibatkan pematuhan kepada kaedah yang digunakan untuk menilai aset atau liabiliti oleh Kumpulan<br />
dan Syarikat pada masa ini, sebagai mengelirukan atau tidak sesuai.<br />
(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari apa-apa keadaan yang sebaliknya tidak terkandung<br />
dalam laporan ini atau dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang akan menyebabkan sebarang<br />
jumlah yang dinyatakan dalam penyata kewangan ini sebagai mengelirukan.<br />
(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:<br />
(i) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang berlaku sejak berakhirnya tempoh kewangan ini<br />
yang menjamin liabiliti mana-mana individu lain; atau<br />
(ii) apa-apa liabiliti luar jangka Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tempoh kewangan ini.<br />
(f ) Pada pendapat para pengarah:<br />
(i) Tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain, akan atau boleh menjejaskan keupayaan Kumpulan atau<br />
Syarikat untuk memenuhi obligasinya apabila tiba masanya untuk disempurnakan, telah menjadi<br />
boleh dikuatkuasakan atau mungkin menjadi boleh dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan<br />
selepas berakhirnya tempoh kewangan ini; dan<br />
(ii) tiada suatu item, transaksi atau peristiwa yang bersifat material atau luar biasa telah timbul dalam<br />
tempoh di antara akhir tempoh kewangan ini dengan tarikh laporan ini, yang mungkin mempengaruhi<br />
keputusan operasi Kumpulan atau Syarikat secara ketara bagi tempoh kewangan laporan ini dibuat.
Peristiwa Penting Sepanjang Tempoh Kewangan Ini<br />
Laporan Pengarah<br />
Peristiwa penting sepanjang tempoh kewangan ini dihuraikan dalam Nota 53 yang mengiringi penyata<br />
kewangan ini.<br />
Peristiwa Selepas Akhir Tempoh Kewangan<br />
Peristiwa selepas akhir tempoh kewangan ini dibentangkan dalam Nota 54 yang mengiringi penyata kewangan<br />
ini.<br />
Juruaudit<br />
Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk terus memegang jawatan ini.<br />
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 26 April 2010.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO Ngian Siew Siong<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 161
162<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Pernyataan Pengarah<br />
Menurut Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965<br />
Kami, Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dan Ngian Siew Siong, sebagai dua Pengarah Sunway City<br />
Berhad, dengan sesungguhnya menyatakan bahawa, menurut pendapat para Pengarah, penyata kewangan yang<br />
mengiringi yang dibentangkan pada halaman 165 hingga 279 ini telah disediakan berlandaskan peruntukan<br />
Akta Syarikat, 1965 serta Standard Pelaporan Kewangan yang berkuat kuasa di Malaysia agar memberi gambaran<br />
yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2009 dan<br />
mengenai keputusan dan aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tempoh yang berakhir pada tarikh ini.<br />
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 26 April 2010.<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO Ngian Siew Siong<br />
Akuan Statutori<br />
Menurut Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965<br />
Saya, Tan Poh Chan, sebagai Pegawai yang memikul tanggungjawab utama dalam mengurus kewangan<br />
Sunway City Berhad, dengan sesungguhnya dan tulus ikhlas mengisytiharkan bahawa penyata kewangan yang<br />
dibentangkan pada halaman 165 hingga 279 ini, menurut pendapat saya, adalah betul, dan saya membuat akuan<br />
ini dengan sesungguhnya mempercayai bahawa ia benar dan berlandaskan Akta Pengisytiharan Statutori, 1960.<br />
Ditandatangani dan diakui sesungguhnya oleh<br />
individu seperti yang di atas yang bernama Tan Poh Chan<br />
di Petaling Jaya dalam Negeri Selangor<br />
Darul Ehsan pada 26 April 2010 Tan Poh Chan<br />
Di hadapan saya,
Laporan mengenai Penyata Kewangan<br />
Laporan Juruaudit Bebas kepada<br />
Ahli Sunway City Berhad<br />
Kami telah menjalankan audit ke atas penyata kewangan Sunway City Berhad, yang merangkumi kunci kira-kira<br />
Kumpulan dan Syarikat pada tarikh 31 Disember 2009, dan penyata pendapatan, penyata perubahan ekuiti dan<br />
penyata aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tempoh berakhir pada tarikh tersebut, dan ringkasan dasar<br />
perakaunan penting dan nota penjelasan lain, seperti yang dibentangkan pada halaman 165 hingga 279.<br />
Tanggungjawab Para Pengarah terhadap penyata kewangan<br />
Para pengarah Syarikat bertanggungjawab untuk menyediakan dan membentangkan secara saksama penyata<br />
kewangan ini menurut Standard Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Tanggungjawab<br />
ini merangkumi: mereka bentuk, melaksana dan menyenggara kawalan dalaman berkaitan penyediaan dan<br />
pembentangan penyata kewangan secara saksama, yang bebas daripada salah nyata material, sama ada<br />
disebabkan oleh fraud atau ralat; pemilihan dan penggunaan dasar perakaunan yang sesuai; dan membuat<br />
anggaran perakaunan yang munasabah dalam keadaan berkaitan.<br />
Tanggungjawab juruaudit<br />
Tanggungjawab kami adalah untuk memberi pendapat mengenai penyata kewangan ini berdasarkan audit<br />
kami. Kami telah menjalankan audit mengikut standard pengauditan yang diluluskan di Malaysia. Standard<br />
tersebut menghendaki kami mematuhi keperluan etika dan merancang serta melaksana audit berkenaan untuk<br />
mendapatkan jaminan yang munasabah mengenai sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah<br />
nyata yang material.<br />
Audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai amaun dan pendedahan<br />
dalam penyata kewangan tersebut. Prosedur yang dipilih bergantung pada pertimbangan kami, termasuk<br />
penilaian risiko akibat salah nyata yang material bagi penyata kewangan tersebut, sama ada disebabkan oleh<br />
fraud atau ralat. Dalam membuat penilaian risiko ini, kami mempertimbangkan kawalan dalaman berkaitan<br />
dengan penyediaan dan pembentangan secara saksama penyata kewangan syarikat demi menggariskan<br />
prosedur audit yang sesuai dengan keadaan berkenaan, tetapi bukan untuk tujuan melahirkan pendapat<br />
mengenai keberkesanan kawalan dalaman Syarikat. Audit juga merangkumi penilaian kesesuaian prinsip<br />
perakaunan yang digunakan dan setakat mana anggaran perakaunan yang dibuat oleh para Pengarah<br />
munasabah, di samping menilai pembentangan penyata kewangan ini secara keseluruhan.<br />
Kami yakin bukti audit yang kami peroleh mencukupi dan munasabah untuk menyediakan asas bagi pendapat<br />
audit kami.<br />
Pendapat<br />
Pada pendapat kami, penyata kewangan ini telah disediakan dengan sewajarnya menurut peruntukan Standard<br />
Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia agar memberi gambaran yang sebenar dan saksama<br />
mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2009 serta prestasi kewangan dan<br />
aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 163
164<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Laporan Juruaudit Bebas kepada<br />
Ahli Sunway City Berhad<br />
Laporan mengenai keperluan undang-undang dan kawal selia lain<br />
Kami turut melaporkan perkara berikut, seperti yang dikehendaki oleh Akta Syarikat,1965 di Malaysia:<br />
(a) Kami berpendapat bahawa, rekod perakaunan dan rekod-rekod dan daftar lain yang perlu disimpan oleh<br />
Syarikat dan subsidiarinya menurut Akta ini, yang telah kami lakukan audit ke atasnya, telah disimpan<br />
sewajarnya dan menurut peruntukan Akta ini.<br />
(b) Kami telah mempertimbangkan penyata kewangan dan laporan juruaudit bagi kesemua subsidiari yang<br />
audit ke atasnya tidak dilakukan oleh kami, seperti yang diisyaratkan dalam Nota 50 yang mengiringi<br />
penyata kewangan ini, sebagai penyata kewangan yang dimasukkan dalam penyata kewangan disatukan<br />
ini.<br />
(c) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan<br />
Syarikat adalah sesuai dan wajar dari segi bentuk dan kandungan untuk tujuan penyediaan penyata<br />
kewangan yang disatukan dan kami telah menerima maklumat yang memuaskan serta penjelasan yang<br />
kami perlukan untuk tujuan tersebut.<br />
(d) Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan subsidiari tidak tertakluk pada sebarang syarat yang<br />
material bagi penyata kewangan yang disatukan ini dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang perlu<br />
dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta ini.<br />
Hal ehwal lain<br />
Laporan ini dibuat semata-mata untuk ahli Syarikat sahaja, sebagai sebuah badan, menurut Seksyen 174 Akta<br />
Syarikat, 1965 di Malaysia dan bukan untuk sebarang tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada manamana<br />
individu lain berhubung kandungan laporan ini.<br />
Ernst & Young Kua Choo Kai<br />
AF: 0039 No. 2030/03/12(J)<br />
Akauntan Berkanun Akauntan Berkanun<br />
Kuala Lumpur, Malaysia<br />
26 April 2010
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Hasil 3 1,600,967 1,314,556 136,833 144,478<br />
Kos Jualan 4 (596,393) (629,357) (24,959) (29,240)<br />
Untung kasar 1,004,574 685,199 111,874 115,238<br />
Pendapatan lain 5 801,206 374,755 49,030 29,031<br />
Perbelanjaan pentadbiran (271,120) (148,934) (200,213) (22,926)<br />
Perbelanjaan jualan dan pemasaran (61,283) (43,686) (1,983) (1,844)<br />
Perbelanjaan lain (284,944) (168,664) (49,028) (31,149)<br />
Untung operasi 1,188,433 698,670 (90,320) 88,350<br />
Kos pembiayaan 6 (104,780) (76,632) (65,898) (43,703)<br />
Bahagian untung syarikat sekutu 8,094 3,223 - -<br />
Bahagian untung entiti<br />
dikawal bersama 49,660 8,744 - -<br />
Untung/(rugi) sebelum cukai 7 1,141,407 634,005 (156,218) 44,647<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan 10 (275,527) (175,685) (19,009) (21,386)<br />
Untung/(rugi) bagi tempoh/tahun ini 865,880 458,320 (175,227) 23,261<br />
Boleh diagihkan kepada:<br />
Pemegang ekuiti Syarikat 537,908 261,906 (175,227) 23,261<br />
Kepentingan minoriti 327,972 196,414 - -<br />
Perolehan sesaham boleh diagihkan<br />
kepada pemegang ekuiti Syarikat<br />
(sen):<br />
Asas 11 114.46 55.87<br />
Tercair 11 114.45 55.81<br />
Penyata Pendapatan<br />
bagi tahun berakhir 31 Disember 2009<br />
865,880 458,320 (175,227) 23,261<br />
Nota yang mengiringi membentuk bahagian yang melengkapi penyata kewangan ini.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 165
166<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Kunci Kira-Kira pada 31 Disember 2009<br />
Aset<br />
Aset bukan semasa<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Hartanah, loji dan peralatan 13 870,055 363,926 7,270 7,915<br />
Aset biologi 14 532 763 - -<br />
Hartanah pelaburan 15 3,207,367 429,469 91,189 82,088<br />
Bayaran pajakan tanah prabayar 16 20,849 20,965 - -<br />
Tanah yang dipegang untuk<br />
pembangunan 17 402,954 394,473 2,299 2,299<br />
Pelaburan dalam subsidiari 18 - - 564,367 525,388<br />
Pelaburan dalam syarikat sekutu 20 27,648 15,533 11,265 11,265<br />
Pelaburan dalam entiti<br />
dikawal bersama 21 125,926 65,099 50,938 13,456<br />
Muhibah 22 23,035 23,027 - -<br />
Aset cukai tertunda 37 22,175 13,139 - -<br />
Pelaburan lain 23 16,895 - 10,853 -<br />
Aset semasa<br />
4,717,436 1,326,394 738,181 642,411<br />
Kos pembangunan hartanah 24 531,022 319,127 14,541 20,709<br />
Inventori 25 50,671 52,320 10,912 12,171<br />
Perdagangan belum terima 26 160,461 209,323 6,031 3,054<br />
Bayaran belum terima lain 27 135,257 139,638 84,978 107,907<br />
Amaun belum diterima daripada<br />
subsidiari 19 - - 902,046 1,182,129<br />
Amaun belum diterima syarikat<br />
daripada sekutu 28 - - - 6<br />
Amaun belum terima daripada entiti<br />
dikawal bersama 29 108,620 41,880 108,615 41,249<br />
Cukai boleh diperoleh kembali 23,765 41,879 11,018 13,436<br />
Tunai dan baki bank 30 438,050 549,030 39,612 80,403<br />
Aset bukan semasa dikelaskan semula<br />
1,447,846 1,353,197 1,177,753 1,461,064<br />
sebagai dipegang untuk jualan 31 - 2,537,358 - -<br />
1,447,846 3,890,555 1,177,753 1,461,064<br />
Jumlah aset 6,165,282 5,216,949 1,915,934 2,103,475
Ekuiti dan liabiliti<br />
Kunci Kira-kira pada 31 Disember 2009 (samb.)<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Ekuiti milik pemegang ekuiti<br />
Syarikat<br />
Modal saham 40 469,952 469,919 469,952 469,919<br />
Waran 41 22,995 23,000 22,995 23,000<br />
Premium saham 42 308,857 308,733 308,857 308,733<br />
Rizab 43 1,370,532 880,129 25,941 246,988<br />
2,172,336 1,681,781 827,745 1,048,640<br />
Kepentingan minoriti 44 996,301 696,077 - -<br />
Jumlah ekuiti 3,168,637 2,377,858 827,745 1,048,640<br />
Liabiliti bukan semasa<br />
Pinjaman 32 871,562 936,705 - 516,449<br />
Liabiliti jangka panjang<br />
Pendahuluan oleh pemegang saham-<br />
33 39,755 63,678 - -<br />
saham minoriti subsidiari<br />
Liabiliti sewa beli dan<br />
34 292,505 296,076 - -<br />
pajakan kewangan 36 18,369 5,979 104 700<br />
Liabiliti cukai tertunda 37 435,020 249,113 9,350 10,139<br />
1,657,211 1,551,551 9,454 527,288<br />
Liabiliti semasa<br />
Dagangan perlu dibayar 38 223,852 246,112 3,965 12,084<br />
Amaun perlu bayar lain 39 341,325 421,218 76,481 81,023<br />
Amaun terhutang kepada subsidiari 35 - - 366,675 153,748<br />
Amaun terhutang kepada syarikat<br />
sekutu<br />
28 13,719 19,741 13,719 19,741<br />
Pinjaman<br />
Liabiliti sewa beli dan<br />
32 701,953 573,930 617,526 260,459<br />
pajakan kewangan 36 7,083 3,980 369 492<br />
Cukai semasa perlu bayar 51,502 22,559 - -<br />
1,339,434 1,287,540 1,078,735 527,547<br />
Jumlah liabiliti 2,996,645 2,839,091 1,088,189 1,054,835<br />
Jumlah ekuiti dan liabiliti 6,165,282 5,216,949 1,915,934 2,103,475<br />
Nota yang mengiringi membentuk bahagian yang melengkapi penyata kewangan ini.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 167
168<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penyata Pertukaran Ekuiti bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009<br />
Jumlah<br />
Ekuiti<br />
Kepentingan<br />
Minoriti<br />
Milik Pemegang Ekuiti Syarikat<br />
Tidak boleh diagihkan Boleh<br />
Diagihkan<br />
Jumlah<br />
RM’000 RM'000 RM'000<br />
Untung<br />
Tertahan<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Penukaran<br />
Pertukaran<br />
Asing<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Modal<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Opsyen<br />
Saham<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Premium<br />
Saham<br />
(Nota 42)<br />
RM’000<br />
Waran<br />
(Nota 41)<br />
RM’000<br />
Modal<br />
Saham<br />
(Nota 40)<br />
RM’000<br />
Nota<br />
Kumpulan<br />
Pada 1 Julai 2007 463,444 - 298,559 - 25,723 13,576 614,628 1,415,930 537,117 1,953,047<br />
Penukaran mata wang asing - - - - - (1,873) - (1,873) (866) (2,739)<br />
Pindahan ke/(dari) rizab - - - - 1,195 - (1,195) - - -<br />
Pendapatan/(Perbelanjaan) bersih yang diiktiraf secara<br />
- - - - 1,195 (1,873) (1,195) (1,873) (866) (2,739)<br />
langsung dalam ekuiti<br />
Untung bagi tahun ini - - - - - - 261,906 261,906 196,414 458,320<br />
Rugi bagi tahun ini yang diiktiraf secara langsung dalam<br />
pendahuluan daripada pemegang saham minoriti<br />
subsidiari - - - - - - - - (818) (818)<br />
- - - - 1,195 (1,873) 260,711 260,033 194,730 454,763<br />
Jumlah pendapatan dan perbelanjaan yang diiktiraf bagi<br />
tahun kewangan ini<br />
Dividen 12 - - - - - - (37,189) (37,189) - (37,189)<br />
Penerbitan waran - 23,371 - - - - - 23,371 - 23,371<br />
Penerbitan saham biasa:<br />
- menurut ESOS 3,998 - 217 - - - - 4,215 - 4,215<br />
- menurut pelaksanaan waran 2,477 (371) 9,957 - - - - 12,063 - 12,063<br />
Opsyen saham yang diberi di bawah ESOS - - - 3,358 - - - 3,358 - 3,358<br />
Dividen yang dibayar oleh subsidiari - - - - - - - - (35,770) (35,770)<br />
Pada 30 Jun 2008 469,919 23,000 308,733 3,358 26,918 11,703 838,150 1,681,781 696,077 2,377,858
Penyata Perubahan Ekuiti bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009 (samb.)<br />
Jumlah<br />
Ekuiti<br />
Kepentingan<br />
Minoriti<br />
Milik Pemegang Ekuiti Syarikat<br />
Tidak boleh diagihkan Boleh<br />
Diagihkan<br />
Jumlah<br />
RM’000 RM'000 RM'000<br />
Untung<br />
Tertahan<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Penukaran<br />
Pertukaran<br />
Asing<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Modal<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Rizab<br />
Opsyen<br />
Saham<br />
(Nota 43)<br />
RM’000<br />
Premium<br />
Saham<br />
(Nota 42)<br />
RM’000<br />
Waran<br />
(Nota 41)<br />
RM’000<br />
Modal<br />
Saham<br />
(Nota 40)<br />
RM’000<br />
Nota<br />
Kumpulan (samb.)<br />
Pada 1 Julai 2008 469,919 23,000 308,733 3,358 26,918 11,703 838,150 1,681,781 696,077 2,377,858<br />
Penukaran mata wang asing - - - - - 2,530 - 2,530 2,090 4,620<br />
Pindahan ke/(dari) rizab - - - - 47,042 - (47,042) - - -<br />
Pendapatan/(Perbelanjaan) bersih yang diiktiraf secara<br />
- - - - 47,042 2,530 (47,042) 2,530 2,090 4,620<br />
langsung dalam ekuiti<br />
Untung bagi tempoh ini - - - - - - 537,908 537,908 327,972 865,880<br />
- - - - 47,042 2,530 490,866 540,438 330,062 870,500<br />
Jumlah pendapatan dan perbelanjaan yang diiktiraf bagi<br />
tempoh ini<br />
Dividen 12 - - - - - - (45,820) (45,820) - (45,820)<br />
Penerbitan saham biasa:<br />
- menurut ESOS 2 - - - - - - 2 - 2<br />
- menurut pelaksanaan waran 31 (5) 124 - - - - 150 - 150<br />
Tambahan dalam ekuiti subsidiari - - - - - - - - 25,343 25,343<br />
Dividen yang dibayar oleh subsidiari - - - - - - - - (31,458) (31,458)<br />
Dividen yang dibayar kepada pemegang saham minoriti - - - - - - (3,920) (3,920) - (3,920)<br />
Pencairan kepentingan ekuiti dalam subsidiari - - - - - - (295) (295) 295 -<br />
Penebusan saham keutamaan dalam subsidiari - - - - - - - - (24,014) (24,014)<br />
Penjualan subsidiari - - - - - - - - (4) (4)<br />
Pada 31 Disember 2009 469,952 22,995 308,857 3,358 73,960 14,233 1,278,981 2,172,336 996,301 3,168,637<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 169
170<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penyata Perubahan Ekuiti bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009 (samb.)<br />
Tidak boleh diagihkan Boleh Diagihkan<br />
Jumlah<br />
RM'000<br />
Untung<br />
Tertahan<br />
(Nota 43)<br />
RM'000<br />
Rizab Opsyn<br />
Saham<br />
(Nota 43)<br />
RM'000<br />
Premium<br />
Saham<br />
(Nota 42)<br />
RM'000<br />
Warran<br />
(Nota 41)<br />
RM'000<br />
Modal<br />
Saham<br />
(Nota 40)<br />
RM'000<br />
Nota<br />
Syarikat<br />
Pada 1 Julai 2007<br />
Seperti yang dinyatakan sebelum ini 463,444 - 298,559 - 256,303 1,018,306<br />
Pelarasan tahun terdahulu 56 - - - - 1,255 1,255<br />
Pada 1 Julai 2007 (dinyatakan semula) 463,444 - 298,559 - 257,558 1,019,561<br />
Penerbitan waran - 23,371 - - - 23,371<br />
Penerbitan saham biasa<br />
- menurut ESOS 3,998 - 217 - - 4,215<br />
- menurut pelaksanaan waran 2,477 (371) 9,957 - - 12,063<br />
Opsyen saham yang diberi di bawah ESOS - - - 3,358 - 3,358<br />
Untung bersih bagi tahun, yang mewakili pendapatan<br />
dan perbelanjaan yang diiktiraf bagi tahun ini - - - - 23,261 23,261<br />
Dividen 12 - - - - (37,189) (37,189)<br />
Pada 30 Jun 2008 469,919 23,000 308,733 3,358 243,630 1,048,640<br />
Penerbitan saham biasa:<br />
- menurut ESOS 2 - - - - 2<br />
- menurut pelaksanaan waran 31 (5) 124 - - 150<br />
Kerugian bersih bagi tempoh ini, yang mewakili<br />
pendapatan dan perbelanjaan yang diiktiraf bagi<br />
tempoh ini - - - - (175,227) (175,227)<br />
Dividen 12 - - - - (45,820) (45,820)<br />
Pada 31 Disember 2009 469,952 22,995 308,857 3,358 22,583 827,745<br />
Nota yang mengiringi membentuk bahagian yang melengkapi penyata kewangan ini..
Aliran tunai daripada aktiviti operasi<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Penerimaan daripada pelanggan<br />
Pembayaran kepada pembekal dan<br />
1,705,778 1,257,418 40,339 31,344<br />
kontraktor (716,694) (516,438) (27,225) (37,751)<br />
Pembayaran perbelanjaan operasi<br />
Faedah diterima<br />
(487,338) (295,901) (75,986) (32,043)<br />
- subsidiari - - 38,976 26,653<br />
- lain-lain<br />
Dividen yang diterima<br />
17,713 14,470 1,719 2,342<br />
- subsidiari - - 46,990 53,799<br />
- entiti dikawal bersama 26,314 20,002 26,314 20,002<br />
Tunai yang dijana daripada operasi 545,773 479,551 51,127 64,346<br />
Cukai yang dibayar balik 3,070 2,500 3,070 2,500<br />
Cukai yang dibayar<br />
Tunai bersih yang dijana daripada<br />
(54,669) (82,119) - -<br />
aktiviti operasi 494,174 399,932 54,197 66,846<br />
Aliran tunai daripada aktiviti<br />
pelaburan<br />
Penyata Aliran Tunai<br />
bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009<br />
Perolehan daripada penjualan hartanah,<br />
loji dan peralatan<br />
Perolehan daripada penjualan hartanah<br />
526 1,072 - 69<br />
pelaburan<br />
Perolehan daripada penjualan<br />
1,360 - - -<br />
pelaburan dalam subsidiari<br />
Deposit yang dibayar untuk<br />
pemerolehan hartanah, loji dan<br />
7 - 7 -<br />
peralatan (6,267) - - -<br />
Pemerolehan tanah<br />
Pemerolehan hartanah, loji<br />
(52,785) (19,297) - -<br />
dan peralatan (Nota a) (111,480) (224,867) (1,321) (2,119)<br />
Pemerolehan aset biologi<br />
Pemerolehan dan perbelanjaan<br />
(237) (388) - -<br />
seterusnya bagi hartanah pelaburan<br />
Pembayaran separa bagi baki<br />
imbalan untuk pemerolehan<br />
tanah dalam tahun kewangan<br />
(67,301) (114,240) (720) (680)<br />
terdahulu (11,342) (72,538) - -<br />
Tunai bersih yang digunakan dalam<br />
aktiviti pelaburan hantar ke hadapan (247,519) (430,258) (2,034) (2,730)<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 171
172<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penyata Aliran Tunai<br />
bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009 (samb.)<br />
Aliran tunai daripada aktiviti<br />
pelaburan (samb.)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Tunai bersih yang digunakan dalam<br />
aktiviti pelaburan dibawa ke hadapan<br />
Pembayaran penuh baki<br />
imbalan untuk pemerolehan<br />
hartanah pelaburan<br />
(247,519) (430,258) (2,034) (2,730)<br />
dalam tahun kewangan terdahulu<br />
Pelaburan tambahan dalam saham<br />
(22,543) (119,918) - -<br />
biasa yang diterbitkan oleh subsidiari<br />
Pelaburan dalam saham keutamaan<br />
- - (83,518) (348)<br />
yang diterbitkan oleh subsidiari<br />
Pelaburan dalam entiti<br />
- - (201,778) (34,191)<br />
dikawal bersama (40,937) (30,080) (40,937) -<br />
Pelaburan dalam syarikat sekutu<br />
Pelaburan dalam saham keutamaan<br />
(4,026) - - -<br />
tidak disebut harga (10,853) - (10,853) -<br />
Pelaburan lain<br />
Penebusan saham keutamaan<br />
(6,043) - - -<br />
dalam subsidiari<br />
Penebusan saham keutamaan<br />
- - 93,186 8,624<br />
dalam entiti dikawal bersama 3,456 - 3,456 -<br />
Pendahuluan kepada subsidiari - - - (354,558)<br />
Pembayaran balik daripada subsidiari<br />
Pendahuluan (kepada)/daripada<br />
- - 513,640 2,911<br />
syarikat sekutu (6,022) 7,160 (6,016) 7,151<br />
Pendahuluan kepada rakan usaha sama<br />
Pendahuluan kepada entiti dikawal<br />
(21,101) (13,537) (21,101) (13,537)<br />
bersama<br />
Tunai bersih (digunakan dalam)/dijana<br />
(66,740) (7,707) (67,366) (7,076)<br />
daripada aktiviti pelaburan (422,328) (594,340) 176,679 (393,754)
Aliran tunai daripada aktiviti<br />
pembiayaan<br />
Penyata Aliran Tunai<br />
bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009 (samb.)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Penggunaan pinjaman bertempoh 486,291 281,498 158,809 11,998<br />
Penggunaan kredit pusingan 100,000 98,000 98,000 98,000<br />
Penggunaan bon - 235,963 - 235,963<br />
Pembayaran balik pinjaman bertempoh (147,810) (82,684) (38,000) -<br />
Pembayaran balik kredit pusingan (67,500) (60,000) (67,500) (60,000)<br />
Pembayaran balik bon<br />
Penerbitan instrumen<br />
(41,511) - (41,511) -<br />
komersil dan nota tempoh sederhana<br />
Pembayaran balik instrumen<br />
- 240,000 - 240,000<br />
komersil dan nota tempoh sederhana<br />
Pembayaran balik sewa beli<br />
(270,000) (110,000) (270,000) (110,000)<br />
dan pembiayaan pajakan (8,206) (4,042) (719) (531)<br />
Faedah dibayar<br />
(Pembayaran balik kepada)/<br />
pendahuluan daripada pemegang<br />
(117,346) (79,396) (65,078) (40,934)<br />
saham minoriti subsidiari<br />
Penebusan saham keutamaan<br />
yang dipegang oleh pemegang saham<br />
(3,567) 10,689 - -<br />
minoriti subsidiari<br />
Penebusan Nota Kelas A, B,<br />
C1 dan C2 Bercagar (“Nota Kanan”)<br />
(68,509) (15,988) - -<br />
yang diterbitkan oleh subsidiari - (271,132) - -<br />
Penerbitan waran<br />
Penerbitan saham biasa kepada<br />
- 23,371 - 23,371<br />
pemegang saham minoriti subsidiari 25,343 - - -<br />
Penerbitan saham biasa menurut ESOS<br />
Penerbitan saham biasa menurut<br />
2 4,215 2 4,215<br />
pelaksanaan waran<br />
Dividen dibayar kepada pemegang<br />
150 12,063 150 12,063<br />
saham Syarikat<br />
Dividen yang dibayar kepada<br />
(45,820) (37,189) (45,820) (37,189)<br />
pemegang saham minoriti subsidiari<br />
Tunai bersih (digunakan dalam)/dijana<br />
(32,124) (31,819) - -<br />
daripada aktiviti pembiayaan (190,607) 213,549 (271,667) 376,956<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 173
174<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Penyata Aliran Tunai<br />
bagi tempoh berakhir 31 Disember 2009 (samb.)<br />
(Penurunan)/kenaikan bersih dalam<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
tunai dan setara tunai (118,761) 19,141 (40,791) 50,048<br />
Kesan perubahan kadar<br />
pertukaran asing 5,191 1,539 - -<br />
Tunai dan setara tunai<br />
pada awal tempoh/tahun 543,928 523,248 80,403 30,355<br />
Tunai dan setara tunai<br />
pada akhir tempoh/tahun (Nota 30) 430,358 543,928 39,612 80,403<br />
Nota (a)<br />
Tambahan hartanah, loji<br />
dan peralatan 132,752 259,028 1,321 2,330<br />
Tambahan melalui pengaturan sewa<br />
beli pajakan kewangan (23,699) (5,036) - (211)<br />
Tambahan melalui bayaran tertunda - (79,350) - -<br />
Tambahan melalui wang tunai 109,053 174,642 1,321 2,119<br />
Pembayaran untuk hartanah, loji dan<br />
peralatan yang diperoleh melalui<br />
pembayaran tertunda dalam tahun<br />
terdahulu<br />
Aliran keluar tunai untuk pemerolehan<br />
2,427 50,225 - -<br />
hartanah, loji dan peralatan 111,480 224,867 1,321 2,119<br />
Nota yang mengiringi membentuk bahagian yang melengkapi penyata kewangan ini.
1. Maklumat Korporat<br />
Syarikat adalah syarikat liabiliti terhad awam, yang ditubuhkan dan domisil di Malaysia, dan disenaraikan<br />
di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. Pejabat berdaftar Syarikat terletak di Aras 16, Menara<br />
Sunway, Jalan Lagoon Timur, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.<br />
Pejabat berdaftar Syarikat terletak di Aras 3, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur, Bandar Sunway, 46150<br />
Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.<br />
Aktiviti utama Syarikat adalah pembangunan dan pelaburan hartanah, serta pemegangan pelaburan.<br />
Aktiviti utama subsidiari adalah:<br />
(i) pembangunan dan pelaburan hartanah;<br />
(ii) operasi hotel dan taman tema serta aktiviti yang berkaitan;<br />
(iii) menyediakan kemudahan kelab rekreasi;<br />
(iv) operasi perniagaan perjalanan, pelancongan serta aktiviti yang berkaitan;<br />
(v) operasi pusat perubatan; dan<br />
(vi) perniagaan perkongsian masa.<br />
Tiada perubahan ketara dalam sifat aktiviti utama syarikat sepanjang tempoh kewangan ini.<br />
Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Lembaga Pengarah menurut resolusi<br />
pengarah pada 26 April 2010.<br />
Akhir tahun kewangan Syarikat dan kesemua subsidiarinya ditukar dari 30 Jun ke 31 Disember. Selaras<br />
dengan itu, penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009<br />
meliputi tempoh 18 bulan berbanding tahun kewangan yang berakhir 30 Jun 2008 yang meliputi tempoh<br />
12 bulan, dengan itu jumlah perbandingan tidak berkaitan dengan tempoh yang boleh dibandingkan.<br />
2. Dasar Perakaunan Penting<br />
2.1 Asas penyediaan<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan<br />
31 Disember 2009<br />
Penyata kewangan ini mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 serta Standard Pelaporan Kewangan<br />
yang Berkuat Kuasa di Malaysia. Dasar perakaunan penting yang diterima pakai, tekal dengan penyata<br />
kewangan teraudit bagi tahun berakhir 30 Jun 2008.<br />
Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan mengikut kaedah kos asal, kecuali bagi<br />
hartanah pelaburan yang diukur pada nilai saksamanya.<br />
Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (RM) dan kesemua nilai dibulatkan ke ribu<br />
yang terhampir (RM’000) kecuali dinyatakan sebaliknya.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 175
176<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting<br />
(a) Subsidiari dan asas penyatuan<br />
(i) Subsidiari<br />
Subsidiari adalah entiti yang dasar kewangan dan operasinya dikawal oleh Kumpulan<br />
dalam usaha untuk meraih manfaat daripada aktivitinya. Kewujudan dan kesan daripada<br />
potensi hak mengundi yang boleh dilaksanakan atau ditukarkan pada ketika ini,<br />
dipertimbangkan semasa memutuskan sama ada Kumpulan mengawal sesebuah entiti<br />
lain atau tidak.<br />
Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam subsidiari<br />
dinyatakan pada kos setelah ditolak kerugian ketaksempurnaan. Apabila pelaburan seperti<br />
ini dijual, perbezaan antara perolehan jualan bersih dan amaun bawaannya dimasukkan<br />
ke dalam untung atau rugi.<br />
(ii) Asas penyatuan<br />
Penyata kewangan yang disatukan merangkumi penyata kewangan Syarikat dan<br />
subsidiarinya pada tarikh kunci kira-kira. Penyata kewangan subsidiari disediakan untuk<br />
tarikh laporan yang sama dengan penyata kewangan Syarikat.<br />
Subsidiari disatukan dari tarikh pemerolehan, iaitu tarikh Kumpulan mula mendapat<br />
kuasa, dan terus disatukan sehingga kuasa tersebut tamat. Dalam menyediakan penyata<br />
kewangan yang disatukan ini, baki, transaksi dan untung atau rugi yang tidak direalisasi di<br />
antara syarikat-syarikat dalam kumpulan dihapuskan sepenuhnya. Dasar perakaunan yang<br />
seragam diterima pakai dalam penyata kewangan yang disatukan untuk transaksi yang<br />
serupa dan peristiwa yang berlaku dalam keadaan yang hampir sama.<br />
Pemerolehan subsidiari diambil kira menggunakan kaedah pembelian. Kaedah<br />
perakaunan pembelian melibatkan kos pemerolehan diperuntukkan kepada nilai<br />
saksama aset yang diperoleh dan liabiliti serta liabiliti luar jangka yang ditanggung pada<br />
tarikh pemerolehan. Kos pemerolehan diukur sebagai agregat nilai saksama, pada tarikh<br />
pertukaran, bagi aset yang diberi, liabiliti yang dikenakan atau ditanggung, dan instrumen<br />
ekuiti yang diterbitkan, serta sebarang kos yang boleh diperuntukkan secara langsung<br />
kepada pemerolehan tersebut.<br />
Sebarang lebihan kos pemerolehan yang melebihi kepentingan Kumpulan dalam nilai<br />
saksama aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang boleh dikenal pasti mewakili muhibah.<br />
Sebarang kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset boleh dikenal pasti, liabiliti<br />
dan liabiliti luar jangka yang melebihi kos pemerolehan diiktiraf secara serta merta dalam<br />
untung dan rugi.<br />
Kepentingan minoriti mewakili bahagian untung atau rugi dan aset bersih dalam<br />
subsidiari yang tidak dipegang oleh Kumpulan. Ia diukur pada nilai saksama bahagian<br />
minoriti bagi aset dan liabiliti subsidiari yang boleh dikenal pasti pada tarikh pemerolehan<br />
dan bahagian minoriti bagi perubahan dalam ekuiti subsidiari sejak tarikh tersebut.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
.<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(b) Syarikat Sekutu<br />
Syarikat sekutu adalah entiti yang Kumpulan mempunyai pengaruh ketara dan ia bukan<br />
subsidiari mahu pun kepentingan dalam sesuatu usaha sama. Pengaruh yang ketara adalah<br />
kuasa untuk menyertai dalam pembuatan keputusan mengenai dasar kewangan dan operasi<br />
syarikat sekutu tersebut tetapi bukan kuasa untuk mengawal dasar tersebut.<br />
Pelaburan dalam syarikat sekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan<br />
menggunakan kaedah perakaunan ekuiti. Di bawah kaedah ekuiti, pelaburan dalam syarikat<br />
sekutu dibawa dalam kunci kira-kira yang disatukan pada kos yang dilaraskan untuk perubahan<br />
pasca pemerolehan dalam bahagian aset bersih syarikat sekutu oleh Kumpulan. Bahagian<br />
untung atau rugi syarikat sekutu bagi Kumpulan diiktiraf dalam penyata pendapatan disatukan.<br />
Apabila terdapat sebarang perubahan yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti syarikat<br />
sekutu, Kumpulan mengiktiraf bahagiannya dalam perubahan tersebut. Dalam penggunaan<br />
kaedah ekuiti, untung tak direalisasi atas transaksi antara Kumpulan dan syarikat sekutu dihapus<br />
kira setakat kepentingan Kumpulan dalam syarikat sekutu tersebut. Setelah menggunakan<br />
kaedah ekuiti ini, Kumpulan menetapkan sama ada perlu untuk mengiktiraf sebarang kerugian<br />
ketaksempurnaan tambahan bagi pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat sekutu tersebut.<br />
Syarikat sekutu adalah ekuiti yang diambil kira dari tarikh Kumpulan memperoleh pengaruh<br />
yang ketara sehingga tarikh Kumpulan berhenti daripada memiliki pengaruh ketara ke atas<br />
syarikat sekutu tersebut.<br />
Muhibah berkaitan dengan sesebuah syarikat sekutu dimasukkan ke dalam jumlah bawaan<br />
pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti<br />
luar jangka syarikat sekutu yang melebihi kos pelaburan, yang merangkumi bahagian Kumpulan,<br />
dikecualikan daripada jumlah bawaan pelaburan tersebut dan sebaliknya diambil kira sebagai<br />
pendapatan semasa menetapkan bahagian untung dan rugi syarikat sekutu yang merupakan<br />
bahagian Kumpulan dalam tempoh pelaburan tersebut diperoleh.<br />
Apabila bahagian kerugian Kumpulan dalam syarikat sekutu bersamaan atau melebihi<br />
kepentingannya dalam syarikat sekutu tersebut, termasuk sebarang kepentingan jangka<br />
panjang, yang dari segi isi, membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam<br />
syarikat sekutu, Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya, kecuali ia menanggung<br />
obligasi atau membuat pembayaran bagi pihak syarikat sekutu tersebut.<br />
Kumpulan menggunakan penyata kewangan teraudit yang terbaru bagi syarikat sekutu dalam<br />
menerapkan kaedah ekuiti ini. Apabila tarikh penyata kewangan teraudit ini tidak mempunyai<br />
tarikh akhir yang sama dengan penyata Kewangan Kumpulan, bahagian keputusan dikira<br />
berdasarkan penyata kewangan teraudit terakhir yang ada dan penyata kewangan pengurusan<br />
sehingga tarikh akhir tempoh perakaunan berkenaan. Dasar perakaunan yang seragam<br />
digunakan bagi transaksi dan peristiwa yang hampir sama dalam keadaan yang serupa.<br />
Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam syarikat sekutu dinyatakan<br />
pada kos setelah ditolak kerugian ketaksempurnaan.<br />
Apabila pelaburan seperti ini dijual, perbezaan antara perolehan jualan bersih dan amaun<br />
bawaannya dimasukkan ke dalam untung atau rugi.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 177
178<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
.<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(c) Entiti dikawal bersama<br />
Kumpulan mempunyai kepentingan dalam syarikat usaha sama yang merupakan entiti dikawal<br />
bersama. Usaha sama adalah pengaturan kontraktual di mana dua atau lebih pihak yang<br />
tertakluk di bawah kawalan bersama, melaksanakan aktiviti ekonomi, dan entiti yang dikawal<br />
bersama adalah usaha sama yang melibatkan pewujudan entiti berasingan yang setiap peserta<br />
memiliki kepentingan di dalamnya.<br />
Pelaburan dalam entiti dikawal bersama diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan<br />
menggunakan kaedah ekuiti seperti yang dihuraikan dalam Nota 2.2(b).<br />
Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam syarikat sekutu dinyatakan<br />
pada kos setelah ditolak kerugian ketaksempurnaan.<br />
Apabila pelaburan seperti ini dijual, perbezaan antara perolehan jualan bersih dan amaun<br />
bawaannya dimasukkan ke dalam untung atau rugi.<br />
(d) Muhibah<br />
Muhibah yang diperoleh dalam gabungan perniagaan pada mulanya diukur pada kos iaitu<br />
kos gabungan perniagaan yang melebihi kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset,<br />
liabiliti dan liabiliti luar jangka yang boleh dikenal pasti. Selanjutnya, selepas pengiktirafan<br />
pertama, muhibah diukur pada kos setelah ditolak kerugian ketaksempurnaan terkumpul.<br />
Muhibah tidak dilunaskan, sebaliknya ia dikaji semula untuk melihat sama ada terdapat kerugian<br />
ketaksempurnaan, setiap tahun atau lebih kerap sekiranya peristiwa atau perubahan keadaan<br />
mengisyaratkan kemungkinan ketaksempurnaan wujud. Untung dan rugi daripada penjualan<br />
sesebuah entiti merangkumi amaun muhibah yang dibawa berkaitan dengan entiti yang dijual<br />
tersebut.<br />
(e) Hartanah, loji dan peralatan serta susut nilai<br />
Kesemua item hartanah, loji dan peralatan pada asalnya dicatatkan pada kos. Kos selanjutnya<br />
dirangkumkan ke dalam jumlah bawaan aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan, sewajarnya,<br />
hanya sekiranya ada kemungkinan yang faedah ekonomi masa depan yang dikaitkan dengan<br />
item ini akan mengalir kepada Kumpulan dan kos item boleh diukur dengan pasti. Jumlah<br />
bawaan bahagian yang digantikan yang sudah diiktiraf dihapuskan. Semua penyenggaraan dan<br />
pembaikan lain dicatatkan dalam penyata pendapatan pada tahun kewangan ia dikenakan.<br />
Selepas pengiktirafan, hartanah, loji dan peralatan kecuali tanah pegangan bebas dinyatakan<br />
pada kos setelah ditolak susutan nilai terkumpul dan sebarang kerugian ketaksempurnaan.<br />
Tanah pegangan bebas dinyatakan pada kos setelah ditolak sebarang kerugian<br />
ketaksempurnaan.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(e) Hartanah, loji dan peralatan serta susut nilai (samb.)<br />
Tanah pegangan bebas mempunyai hayat berguna yang tidak terhad, maka ia tidak disusut nilai.<br />
Kerja sedang berjalan juga tidak disusut nilai kerana aset ini belum sedia untuk digunakan. Susut<br />
nilai hartanah, loji dan peralatan lain dilaksanakan menurut kaedah garis lurus sepanjang hayat<br />
bergunanya yang dianggarkan, untuk melupuskan kos setiap aset, kepada nilai residualnya, pada<br />
kadar tahunan berikut:<br />
Bangunan 2<br />
Pengubahsuaian 10<br />
Loji dan jentera 5 - 20<br />
Kenderaan motor 10 - 20<br />
Kelengkapan, perabot dan lekapan 5 - 20<br />
Nilai residual, hayat berguna dan kaedah susut nilai dikaji semula pada setiap akhir tahun<br />
kewangan demi memastikan yang amaun, kaedah dan tempoh susut nilai konsisten dengan<br />
anggaran terdahulu dan pola penggunaan yang dijangka bagi faedah ekonomi masa depan<br />
terkandung dalam item hartanah, loji dan peralatan.<br />
Sesuatu item dalam hartanah, loji dan kelengkapan dihapuskan setelah ia dijual atau apabila<br />
tiada faedah ekonomi masa depan dijangka daripada penggunaan atau penjualannya.<br />
Perbezaan di antara perolehan jualan bersih, jika ada dan amaun bawaan bersih diiktiraf dalam<br />
untung atau rugi.<br />
(f) Aset biologi<br />
Kesemua item aset biologi pada mulanya dicatatkan pada kos. Kos selanjutnya dirangkumkan<br />
ke dalam jumlah bawaan aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan, sewajarnya, hanya sekiranya<br />
ada kemungkinan yang faedah ekonomi masa depan yang dikaitkan dengan item ini akan<br />
mengalir kepada Kumpulan dan kos item boleh diukur dengan pasti. Semua penyenggaraan<br />
dicatatkan dalam penyata pendapatan pada tahun kewangan ia berlaku.<br />
Setelah ia diiktiraf, aset biologi dinyatakan pada kos ditolak susut nilai terkumpul dan sebarang<br />
kerugian ketaksempurnaan terkumpul.<br />
Susut nilai aset biologi dilaksanakan menurut kaedah garis lurus untuk melupuskan kos setiap<br />
aset kepada nilai residualnya sepanjang hayat biologi bergunanya yang dianggarkan, pada kadar<br />
tahunan 20%.<br />
Nilai residual, hayat biologi dan kaedah susut nilai dikaji semula pada setiap akhir tahun<br />
kewangan demi memastikan yang amaun, kaedah dan tempoh susut nilai konsisten dengan<br />
anggaran terdahulu dan pola penggunaan yang dijangka bagi faedah ekonomi masa depan<br />
terkandung dalam item aset biologi.<br />
Sesuatu item dalam aset biologi dihapuskan setelah ia dijual atau apabila tiada faedah ekonomi<br />
masa depan dijangka daripada penggunaan atau penjualannya. Perbezaan di antara perolehan<br />
jualan bersih, jika ada dan amaun bawaan bersih diiktiraf dalam untung atau rugi.<br />
%<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 179
180<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(g) Hartanah pelaburan<br />
Hartanah pelaburan adalah hartanah yang dipegang sama ada untuk memperoleh pendapatan<br />
sewa atau untuk kenaikan nilai modal atau kedua-duanya. Hartanah seperti ini diukur pada asalnya<br />
pada kos, termasuk kos transaksi. Setelah ia diiktiraf, hartanah pelaburan dinyatakan pada nilai<br />
saksama. Nilai saksama dikira dengan merujuk pada bukti harga transaksi pasaran bagi hartanah<br />
yang hampir sama dan dilaksanakan oleh penaksir bebas berdaftar yang memiliki kelayakan<br />
profesional yang diiktiraf dan pengalaman terkini di lokasi dan dalam kategori hartanah yang<br />
sedang dinilai.<br />
Untung atau rugi daripada perubahan nilai saksama hartanah pelaburan diiktiraf dalam untung<br />
atau rugi pada tahun ia berlaku.<br />
Kepentingaqn yang diperoleh daripada hartanah di bawah pajakan operasi dikelaskan dan<br />
diambil kira sebagai hartanah pelaburan dan dinilai mengikut hartanah individu apabila Kumpulan<br />
memegangnya untuk memperoleh pendapatan sewa atau untuk kenaikan nilai modal atau keduaduanya.<br />
Sebarang faedah yang diperoleh daripada hartanah di bawah pajakan operasi dikelaskan<br />
sebagai hartanah pelaburan dicatatkan pada nilai saksamanya.<br />
Hartanah pelaburan dihapuskan apabila sama ada ia telah dijual atau apabila hartanah pelaburan<br />
tersebut tidak lagi digunakan dan tiada faedah ekonomi masa hadapan yang dijangka daripada<br />
penjualannya. Sebarang untung atau rugi daripada penghentian penggunaan atau penjualan<br />
hartanah pelaburan diiktiraf dalam untung atau rugi pada tahun ia berlaku.<br />
(h) Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah dan kos pembangunan hartanah<br />
(i) Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah<br />
Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah terdiri daripada tanah yang tiada<br />
aktiviti pembangunan dilaksanakan ke atasnya atau yang aktiviti pembangunan yang<br />
dijalankan dijangka tidak akan disiapkan dalam kitaran operasi biasa. Tanah seperti ini<br />
dikelaskan sebagai aset bukan semasa dan dinyatakan pada kos ditolak sebarang kerugian<br />
ketaksempurnaan terkumpul.<br />
Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah dikelaskan semula sebagai kos<br />
pembangunan hartanah pada ketika aktiviti pembangunan telah bermula dan apabila<br />
boleh dipamerkan bahawa aktiviti pembangunan boleh disempurnakan dalam tempoh<br />
kitaran operasi biasa.<br />
Kos pembangunan hartanah merangkumi kesemua kos yang boleh diperuntukkan secara<br />
langsung kepada aktiviti pembangunan atau yang boleh diperuntukkan menurut kaedah<br />
yang munasabah kepada aktiviti seperti ini.<br />
Apabila hasil aktiviti pembangunan boleh dianggarkan secara pasti, hasil pembangunan<br />
hartanah dan perbelanjaannya diiktiraf dalam penyata pendapatan menggunakan kaedah<br />
peringkat siap. Peringkat siap ditentukan dengan membahagikan kos pembangunan<br />
hartanah yang ditanggung bagi kerja-kerja yang dilaksanakan sehingga tarikh terkini<br />
dengan anggaran jumlah kos pembangunan hartanah.<br />
(ii) Kos pembangunan hartanah<br />
Apabila hasil aktiviti pembangunan tidak boleh dianggarkan secara pasti, hasil pembangunan<br />
hartanah diiktiraf hanya setakat kos pembangunan hartanah yang telah ditanggung yang<br />
mungkin boleh didapatkan kembali dan kos pembangunan hartanah bagi hartanah yang dijual<br />
diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempoh ia dikenakan.<br />
Sebarang kerugian ke atas projek pembangunan yang dijangka, termasuk kos yang perlu<br />
ditanggung sepanjang tempoh liabiliti kerosakan, diiktiraf sebagai perbelanjaan secara serta<br />
merta.<br />
Kos pembangunan hartanah yang tidak diiktiraf sebagai perbelanjaan, diiktiraf sebagai aset dan<br />
dinyatakan pada kos atau nilai realis bersih mengikut mana yang lebih rendah.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(h) Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah dan kos pembangunan hartanah<br />
(samb.)<br />
(ii) Kos pembangunan hartanah (samb.)<br />
Hasil yang melebihi pengebilan kepada para pembeli yang diiktiraf dalam penyata<br />
pendapatan dikelaskan sebagai pengebilan terakru dalam jumlah belum terima dan<br />
pengebilan kepada para pembeli yang melebihi hasil diiktiraf dalam penyata pendapatan<br />
dan dikelaskan sebagai pengebilan berperingkat dalam jumlah perlu bayar.<br />
(i) Penjejasan nilai aset bukan kewangan<br />
Amaun bawaan aset, selain daripada hartanah pelaburan, kos pembangunan hartanah,<br />
inventori, aset cukai tertunda dan aset bukan semasa yang dipegang untuk jualan dikaji semula<br />
pada setiap tarikh kunci kira-kira untuk memastikan sama ada terdapat sebarang isyarat yang<br />
menunjukkan ketaksempurnaan. Jika terdapat sebarang isyarat seperti itu, jumlah yang boleh<br />
didapatkan kembali bagi aset tersebut dianggarkan untuk mendapatkan amaun kerugian<br />
ketaksempurnaan.<br />
Bagi muhibah, amaun yang boleh didapatkan kembali dianggarkan pada setiap tarikh kunci kirakira<br />
atau lebih kerap jika isyarat ketaksempurnaan ini dikenal pasti.<br />
Untuk tujuan ujian ketaksempurnaan aset ini, amaun yang boleh didapatkan kembali ditentukan<br />
mengikut aset individu kecuali aset tersebut tidak menjana aliran tunai yang sebahagian<br />
besarnya tidak bergantung pada aliran tunai daripada aset lain. Jika ini benar, amaun yang<br />
boleh didapatkan kembali ditetapkan bagi unit menjana tunai (CGU) bagi aset ini. Muhibah<br />
yang diperoleh dalam sesuatu gabungan perniagaan, dari tarikh pemerolehan, diagihkan<br />
kepada setiap CGU Kumpulan, atau beberapa kumpulan CGU yang dijangka akan meraih faedah<br />
daripada sinergi gabungan ini, tanpa mengira sama ada aset atau liabiliti lain bagi Kumpulan<br />
diperuntukkan kepada unit atau kumpulan unit tersebut.<br />
Amaun aset yang boleh didapatkan kembali adalah nilai saksama aset atau CGU, mengikut<br />
mana yang lebih tinggi, ditolak kos untuk menjualnya dan nilainya dalam penggunaan. Dalam<br />
usaha menaksir nilai dalam penggunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaun<br />
kepada nilai semasa menggunakan kadar diskaun pra-cukai yang menggambarkan taksiran<br />
nilai masa wang yang dibuat oleh pasaran semasa dan risiko yang khusus bagi aset tersebut.<br />
Di mana nilai buku sesuatu aset melebihi amaun boleh didapatkan kembalinya, aset tersebut<br />
dianggap tak sempurna dan diturunkan nilai kepada amaunnya yang boleh didapatkan kembali.<br />
Kerugian ketaksempurnaan diiktiraf bagi CGU atau kumpulan CGU diagihkan pertamanya untuk<br />
mengurangkan amaun bawaan sebarang muhibah yang diperuntukkan kepada unit atau<br />
kumpulan unit tersebut dan kemudian, untuk mengurangkan amaun bawaan bagi aset lain<br />
dalam unit atau kumpulan unit secara pro-rata.<br />
Kerugian ketaksempurnaan diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh ia berlaku.<br />
Kerugian ketaksempurnaan bagi muhibah tidak dibalikkan dalam tempoh yang berikutnya.<br />
Kerugian ketaksempurnaan bagi aset selain daripada muhibah dibalikkan jika, dan hanya jika<br />
terdapat perubahan dalam anggaran yang digunakan untuk menetapkan amaun yang boleh<br />
didapatkan kembali bagi aset sejak kerugian ketaksempurnaan terakhir diiktiraf. Amaun bawaan<br />
bagi aset selain daripada muhibah ditambah kepada amaunnya yang boleh didapatkan kembali<br />
yang telah dikaji semula, dengan syarat amaun tersebut tidak melebihi amaun bawaan yang<br />
seharusnya telah ditetapkan (setelah ditolak pelunasan atau susut nilai) sekiranya tiada kerugian<br />
ketaksempurnaan diiktiraf bagi aset tersebut dalam tahun-tahun terdahulu. Pembalikan kerugian<br />
ketaksempurnaan bagi aset selain daripada muhibah diiktiraf dalam untung atau rugi.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 181
182<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
.<br />
.<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(j) Inventori<br />
Stok hartanah dinyatakan pada kos atau nilai realis bersih mengikut mana yang lebih rendah. Kos<br />
terdiri daripada kos yang berkaitan dengan pemerolehan tanah, kos langsung dan bahagian kos<br />
yang dikongsi bersama yang sewajarnya.<br />
Inventori dagangan, makanan dan minuman dan stok guna habis dinyatakan pada kos atau nilai<br />
realis bersih menurut mana yang lebih rendah setelah peruntukan yang mencukupi dibuat untuk<br />
item yang rosak, lapuk dan item yang kurang laris. Kos ditetapkan menggunakan kaedah purata<br />
wajaran. Kos merangkumi kos pembelian.<br />
Nilai realis bersih adalah anggaran harga jualan dalam perjalanan biasa perniagaan setelah ditolak<br />
anggaran kos untuk menyempurnakan inventori tersebut dan anggaran kos yang diperlukan<br />
untuk membuat jualan.<br />
(k) Instrumen kewangan<br />
Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira apabila Kumpulan menjadi satu pihak bagi<br />
peruntukan kontraktual instrumen tersebut.<br />
Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut isi pengaturan kontraktual<br />
tersebut. Faedah, dividen, untung dan rugi yang berkaitan dengan instrumen kewangan yang<br />
dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada<br />
para pemegang instrumen kewangan yang dikelaskan sebagai ekuiti diiktiraf secara langsung<br />
dalam ekuiti. Instrumen kewangan ditolak apabila Kumpulan memiliki hak undang-undang yang<br />
boleh dikuatkuasakan untuk menolak dan berhasrat untuk menyelesaikan sama ada nilai bersih<br />
atau untuk merealisasikan aset tersebut dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.<br />
(i) Tunai dan setara tunai<br />
Untuk tujuan penyata aliran tunai, wang tunai dan setara tunai terdiri daripada wang tunai<br />
di tangan dan yang disimpan dalam bank, deposit yang dipegang untuk dituntut dan<br />
pelaburan jangka pendek, sangat cair yang risiko nilainya akan berubah hampir boleh<br />
diabaikan, setelah ditolak overdraf bank terkumpul.<br />
(ii) Lain-lain pelaburan bukan semasa<br />
Pelaburan bukan semasa selain daripada pelaburan dalam subsidiari, syarikat sekutu, entiti<br />
dikawal bersama dan hartanah pelaburan dinyatakan pada kos setelah ditolak kerugian<br />
ketaksempurnaan. Kerugian ketaksempurnaan diiktiraf bagi kesemua pengurangan nilai<br />
kecuali ia bersifat sementara. Apabila pelaburan ini dijual, perbezaan di antara perolehan bersih<br />
daripada jualan dan jumlah bawaannya dimasukkan ke dalam penyata untung atau rugi.<br />
(iii) Dagangan belum terima<br />
Dagangan belum terima dibawa pada nilai realis yang dijangka. Hutang lapuk dihapus kira<br />
apabila dikenal pasti. Anggaran bagi hutang ragu dibuat berdasarkan kajian semula amaun<br />
tertunggak pada tarikh kunci kira-kira.<br />
(iv) Dagangan perlu bayar<br />
Dagangan perlu dibayar dinyatakan pada nilai saksama imbalan yang perlu dibayar pada<br />
masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diterima.<br />
(v) Pinjaman dan Peminjaman yang menanggung faedah<br />
Kesemua pinjaman dan peminjaman pada asalnya diiktiraf pada nilai saksama imbalan yang<br />
diterima setelah ditolak kos transaksi yang boleh diperuntukkan secara langsung. Setelah<br />
pengiktirafan pertama, pinjaman dan peminjaman yang menanggung faedah selanjutnya<br />
diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan.
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
.<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(k) Instrumen kewangan (samb.)<br />
(vi) Instrumen ekuiti<br />
Saham biasa dikelaskan sebagai ekuiti. Dividen bagi saham biasa diiktiraf dalam ekuiti<br />
dalam tempoh ia diisytiharkan.<br />
Kos transaksi bagi transaksi ekuiti diambil kira sebagai penolakan daripada ekuiti, setelah<br />
ditolak cukai. Kos transaksi ekuiti merangkumi hanya kos luaran tokokan yang boleh<br />
diperuntukkan secara langsung kepada transaksi ekuiti tersebut yang sebaliknya boleh<br />
dielakkan.<br />
Saham keutamaan dikelaskan sebagai ekuiti sekiranya tiada tempoh ditetapkan untuk<br />
penebusan dan dividen adalah menurut pilihan penerbit. Dividen bagi instrumen ekuiti<br />
diiktiraf dalam ekuiti dalam tempoh ia diisytiharkan.<br />
Saham keutamaan dikelaskan sebagai liabiliti sekiranya ia boleh ditebus pada tarikh<br />
tertentu menurut opsyen para pemegang saham dan memberi pemegang saham<br />
tersebut hak kepada dividen keutamaan terkumpul. Dividen yang berkaitan dengan<br />
saham berkenaan diiktiraf dalam penyata kewangan sebagai perbelanjaan faedah apabila<br />
ia ditanggung.<br />
(l) Pajakan<br />
Pajakan diiktiraf sebagai pajakan kewangan jika ia memindahkan bahagian risiko dan ganjaran<br />
yang cukup besar, yang berpunca daripada hak milik, kepada Kumpulan. Pajakan tanah dan<br />
bangunan dikelaskan sebagai pajakan operasi atau kewangan dengan cara yang sama dengan<br />
pajakan aset lain dan unsur tanah dan bangunan bagi pajakan tanah dan bangunan diambil kira<br />
secara berasingan untuk tujuan pengelasan pajakan. Kesemua pajakan lain dikelaskan sebagai<br />
pajakan operasi.<br />
(i) Pajakan kewangan<br />
Aset yang diperoleh melalui sewa beli atau pajakan kewangan dinyatakan pada amaun<br />
yang bersamaan dengan nilai saksama atau nilai semasa pembayaran pajakan minimum,<br />
mengikut mana yang lebih rendah, pada permulaan pajakan setelah ditolak susut nilai<br />
dan sebarang kerugian ketaksempurnaan. Liabiliti yang berkaitan dimasukkan ke dalam<br />
kunci kira-kira sebagai peminjaman. Dalam usaha mengira nilai semasa pembayaran<br />
pajakan minimum, faktor diskaun yang digunakan adalah kadar faedah yang terbina<br />
dalam pajakan tersebut, apabila praktik untuk menentukannya; sekiranya tidak, kadar<br />
peminjaman tokokan Syarikat digunakan.<br />
Pembayaran pajakan diagihkan di antara kos kewangan dan pengurangan liabiliti<br />
tertunggak. Kos kewangan, yang mewakili perbezaan di antara jumlah komitmen pajakan<br />
dan nilai saksama aset yang diperoleh diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata<br />
pendapatan sepanjang tempoh pajakan yang berkenaan agar menghasilkan caj kadar<br />
faedah berkala tetap ke atas baki yang tinggal bagi obligasi untuk setiap tempoh.<br />
Dasar susut nilai bagi aset yang dipajak adalah seperti hartanah, loji dan peralatan yang<br />
boleh disusut nilai seperti yang dihuraikan dalam Nota 2.2(e).<br />
(ii) Pajakan operasi<br />
Pembayaran pajakan operasi diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan<br />
mengikut kaedah garis lurus sepanjang tempoh pajakan yang berkaitan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 183
184<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
.<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(m) Kos peminjaman<br />
Kos peminjaman boleh diperuntukkan secara langsung kepada pemerolehan atau pembinaan<br />
aset yang layak, iaitu aset yang memerlukan tempoh yang agak lama untuk disiapkan untuk<br />
penggunaannya yang dihasratkan atau untuk dijual, ditambah kepada kos aset tersebut<br />
sehingga aset tersebut sebahagian besarnya siap untuk kegunaan yang dihasratkan atau<br />
untuk dijual. Pendapatan daripada pelaburan yang diperoleh daripada pelaburan sementara<br />
peminjaman khusus, sementara menunggu ia dibelanjakan untuk aset yang layak ditolak<br />
daripada kos peminjaman yang layak untuk dipermodalkan.<br />
Kesemua peminjaman lain diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh ia berlaku.<br />
(n) Cukai pendapatan<br />
Cukai pendapatan ke atas untung atau rugi bagi tahun semasa merangkumi cukai semasa dan<br />
tertunggak. Cukai semasa adalah jangkaan amaun cukai pendapatan yang perlu dibayar bagi<br />
untung boleh cukai tahun semasa dan diukur menggunakan kadar cukai yang telah digubal<br />
pada tarikh kunci kira-kira.<br />
Cukai tertunggak diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti. Secara prinsip, liabiliti cukai<br />
tertunda diiktiraf bagi kesemua perbezaan sementara boleh cukai dan aset cukai tertunda<br />
diiktiraf bagi kesemua perbezaan sementara boleh ditolak, kerugian cukai yang tidak digunakan<br />
dan kredit cukai yang tidak digunakan setakat yang terdapat kemungkinan akan wujud untung<br />
boleh cukai yang boleh digunakan untuk menolak perbezaan, kerugian cukai yang tidak<br />
digunakan dan kredit cukai yang tidak digunakan. Cukai tertangguh tidak diiktiraf sekiranya<br />
perbezaan sementara timbul daripada muhibah negatif atau daripada pengiktirafan permulaan<br />
sesuatu aset atau liabiliti dalam sesuatu transaksi yang bukan gabungan perniagaan dan<br />
pada masa transaksi tersebut, tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan atau pun<br />
keuntungan boleh cukai.<br />
Cukai tertangguh diukur pada kadar cukai yang dijangka akan berkuat kuasa dalam tempoh<br />
aset direalisasi atau liabiliti diselesaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah digubal atau<br />
digubal secara hakiki pada tarikh Kunci Kira-kira. Cukai tertunggak diiktiraf sebagai pendapatan<br />
atau perbelanjaan dan dimasukkan ke dalam untung atau rugi bagi tempoh semasa, kecuali<br />
apabila ia berpunca daripada transaksi yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, atau apabila<br />
ia berpunca daripada gabungan perniagaan yang merupakan pemerolehan, yang dalam hal<br />
ini cukai tertunggak dimasukkan ke dalam muhibah yang terhasil atau kepentingan pemeroleh<br />
dalam nilai saksama bersih aset boleh dikenal pasti, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang melebihi<br />
kos gabungan tersebut.<br />
(o) Peruntukan untuk liabiliti<br />
Peruntukan untuk liabiliti diiktiraf apabila Kumpulan mempunyai obligasi semasa hasil<br />
peristiwa lalu dan mungkin aliran keluar sumber yang mengandungi faedah ekonomi akan<br />
diperlukan untuk menyelesaikan obligasi ini, dan anggaran yang pasti bagi amaun ini boleh<br />
dibuat. Peruntukan dikaji semula pada setiap tarikh kunci kira-kira dan diselaraskan untuk<br />
mencerminkan anggaran terbaik semasa. Dalam keadaan terdapat kesan material bagi nilai<br />
masa wang, peruntukan didiskaun menggunakan kadar pra-cukai semasa, di mana sesuai,<br />
menggambarkan risiko yang khusus bagi liabiliti tersebut. Apabila kaedah mendiskaun<br />
digunakan, peningkatan dalam peruntukan yang berpunca daripada perjalanan masa diiktiraf<br />
sebagai kos kewangan.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(p) Faedah kakitangan<br />
(i) Faedah jangka pendek<br />
Upah, gaji, bonus dan sumbangan keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam<br />
tahun yang perkhidmatan yang berkaitan diberikan oleh para pekerja. Ketakhadiran<br />
yang diberi pampasan yang terkumpul jangka pendek seperti cuti tahun berbayar<br />
diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja yang meningkatkan kelayakan mereka<br />
untuk ketakhadiran yang diberi pampasan pada masa depan. Ketakhadiran yang diberi<br />
pampasan tak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketakhadiran<br />
tersebut berlaku.<br />
(ii) Pelan caruman tertakrif<br />
Pelan caruman tertakrif adalah pelan faedah pasca pekerjaan yang dalam ruang<br />
lingkupnya, Kumpulan membayar caruman tetap ke dalam sebuah entiti berasingan<br />
atau dana dan tidak akan mempunyai sebarang obligasi undang-undang atau<br />
konstruktif untuk membayar caruman selanjutnya sekiranya dana tidak memegang aset<br />
yang mencukupi untuk membayar kesemua faedah pekerja yang berkaitan dengan<br />
perkhidmatan pekerja dalam tempoh semasa dan terdahulu. Caruman seperti ini diiktiraf<br />
sebagai perbelanjaan dalam untung atau rugi seperti yang dikenakan. Seperti yang<br />
dikehendaki oleh undang-undang, syarikat di Malaysia membuat caruman seperti ini<br />
kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (“KWSP”). Beberapa subsidiari luar negara<br />
Kumpulan turut membuat caruman dalam skim persaraan statutori negara berkaitan.<br />
(iii) Pampasan berasaskan saham<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja Sunway City Berhad, pelan pampasan langsai ekuiti,<br />
berasaskan saham, membolehkan pekerja Kumpulan memperoleh saham biasa<br />
Syarikat. Perolehan yang diterima setelah ditolak sebarang kos transaksi langsung yang<br />
diperuntukkan dikreditkan ke dalam ekuiti apabila opsyen tersebut dilaksanakan.<br />
Bagi opsyen saham yang diberi selepas 1 Januari 2005 tetapi sebelum 31 Disember<br />
2005 dan belum diletak hak menjelang 1 Januari 2006 dan opsyen saham yang diberi<br />
selepas 1 Januari 2006, jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberi kepada pekerja<br />
diiktiraf sebagai kos pekerja dengan tambahan yang berkaitan dalam rizab opsyen saham<br />
dalam ekuiti sepanjang tempoh letak hak, dengan mengambil kira kemungkinan yang<br />
opsyen ini akan diletak hak. Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh ia diberi,<br />
dengan mengambil kira, jika ada, keadaan peletakan hak pasaran yang menjadi asas<br />
bagi pemberian opsyen ini tetapi mengecualikan impak sebarang keadaan peletakan<br />
hak bukan pasaran. Syarat peletakan hak bukan pasaran dimasukkan dalam andaian<br />
mengenai bilangan opsyen yang dijangka akan menjadi boleh dilaksanakan pada tarikh<br />
peletakan hak. Pada setiap tarikh kunci kira-kira, Kumpulan menyemak semula anggaran<br />
bilangan opsyen yang dijangka akan menjadi boleh dilaksanakan pada tarikh peletakan<br />
hak. Ia mengiktiraf kesan penyemakan semula anggaran asal, jika ada, dalam untung atau<br />
rugi, dan pelarasan yang berkaitan kepada ekuiti meliputi tempoh peletakan hak yang<br />
selebihnya. Amaun ekuiti diiktiraf dalam rizab opsyen saham sehingga opsyen tersebut<br />
dilaksanakan, yang selepas itu, ia akan dipindahkan ke premium saham, atau sehingga<br />
opsyen tamat tempoh, yang selepas itu ia akan dipindahkan terus kepada untung<br />
tertahan.<br />
(q) Mata wang asing<br />
(i) Mata wang fungsian dan pembentangan<br />
Penyata kewangan individu bagi setiap entiti dalam Kumpulan diukur menggunakan<br />
mata wang persekitaran ekonomi utama yang tempat entiti tersebut beroperasi (“mata<br />
wang kefungsian”). Penyata kewangan disatukan dibentangkan dalam RM, yang juga<br />
merupakan mata wang kefungsian Syarikat.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 185
186<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(q) Mata wang asing (samb.)<br />
(ii) Transaksi mata wang asing<br />
Dalam menyediakan penyata kewangan bagi entiti individu, transaksi dalam mata<br />
wang selain daripada mata wang fungsian entiti (mata wang asing) dicatatkan dalam<br />
mata wang fungsian menggunakan kadar pertukaran mata wang yang berkuat kuasa<br />
pada tarikh transaksi tersebut. Pada setiap tarikh kunci kira-kira, item monetari dalam<br />
denominasi mata wang asing diterjemahkan pada kadar yang berkuat kuasa pada tarikh<br />
kunci kira-kira tersebut. Item bukan monetari yang dibawa pada nilai saksama dalam<br />
denominasi mata wang asing diterjemahkan pada kadar yang berkuat kuasa pada tarikh<br />
nilai saksama tersebut ditentukan. Item bukan monetari yang diukur dari segi kos sejarah<br />
dalam mata wang asing tidak diterjemahkan.<br />
Perbezaan pertukaran yang timbul semasa penyelesaian item monetari, dan semasa<br />
terjemahan item monetari tersebut, dimasukkan ke dalam untung atau rugi bagi tahun<br />
tersebut kecuali bagi perbezaan pertukaran yang timbul pada item monetari yang<br />
membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi luar negara.<br />
Perbezaan pertukaran dalam item monetari yang membentuk sebahagian daripada<br />
pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi luar negara dicatatkan secara langsung dalam<br />
rizab terjemahan mata wang asing dalam ekuiti sehingga penjualan operasi luar negara<br />
tersebut, yang pada masa tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi. Perbezaan pertukaran<br />
yang timbul daripada item monetari yang membentuk sebahagian daripada pelaburan<br />
bersih Syarikat dalam operasi luar negara, tanpa mengira mata wang item monetari<br />
tersebut, diiktiraf dalam untung atau rugi dalam penyata kewangan Syarikat atau penyata<br />
kewangan individu bagi operasi luar negara tersebut, mengikut mana yang wajar.<br />
Perbezaan pertukaran yang timbul dalam terjemahan item bukan monetari yang dibawa<br />
pada nilai saksama dimasukkan dalam untung atau rugi bagi tempoh tersebut.<br />
(iii) Operasi Luar Negara<br />
Keputusan dan kedudukan kewangan operasi luar negara yang mempunyai mata<br />
wang kefungsian yang berbeza daripada mata wang pembentangan (RM) bagi penyata<br />
kewangan disatukan diterjemahkan ke dalam RM seperti berikut:<br />
- Aset dan liabiliti bagi setiap kunci kira-kira yang dibentangkan diterjemahkan pada<br />
kadar penutup yang berkuat kuasa pada tarikh kunci kira-kira;<br />
- Pendapatan dan perbelanjaan bagi setiap penyata pendapatan diterjemahkan pada<br />
kadar pertukaran purata bagi tahun berkenaan, yang memberi anggaran terhampir<br />
bagi kadar pertukaran pada tarikh transaksi tersebut; dan<br />
- Kesemua perbezaan pertukaran yang terhasil dimasukkan ke dalam rizab<br />
terjemahan mata wang asing dalam ekuiti.<br />
(r) Pengiktirafan hasil<br />
Hasil diiktiraf setakat yang mungkin faedah ekonomi akan mengalir kepada Kumpulan dan hasil<br />
boleh diukur dengan pasti. Kriteria pengiktirafan khusus berikut hendaklah dipenuhi sebelum<br />
hasil diiktiraf:
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.2 Ringkasan dasar perakaunan penting (samb.)<br />
(r) Pengiktirafan hasil (samb.)<br />
(i) Jualan hartanah di bawah inventori pembangunan, tanah dan hartanah<br />
Hasil daripada jualan hartanah diambil kira mengikut kaedah peringkat siap seperti yang<br />
dihuraikan dalam Nota 2.2(h)(ii).<br />
Hasil daripada jualan inventori tanah dan hartanah diiktiraf setelah ditolak diskaun dan selepas<br />
pemindahan risiko yang ketara dan penganugerahan hak milik kepada pembeli. Hasil tidak<br />
diiktiraf setakat terdapat ketakpastian berkaitan keupayaan untuk mendapatkan kembali imbalan<br />
yang belum dibayar, kos yang berkaitan atau kemungkinan pemulangan inventori hartanah.<br />
(ii) Pendapatan sewa<br />
Pendapatan sewa merangkumi pendapatan daripada hartanah pelaburan, diiktiraf menggunakan<br />
kaedah akruan kecuali keupayaan untuk memungutnya diragui, dan dalam keadaan ini, ia diiktiraf<br />
menggunakan kaedah penerimaan.<br />
(iii) Pendapatan pelaburan<br />
Pendapatan dividen diiktiraf apabila hak Kumpulan untuk menerima pembayaran telah<br />
ditetapkan.<br />
Pendapatan faedah daripada deposit jangka pendek dan pendahuluan diiktiraf berdasarkan<br />
kaedah akruan, menggunakan kadar faedah berkesan, kecuali keupayaan untuk memungutnya<br />
diragui, dan dalam keadaan ini, ia diiktiraf apabila diterima.<br />
(iv) Penjualan barangan, perkhidmatan dan hak untuk menikmati<br />
Hasil daripada jualan barangan diiktiraf berdasarkan nilai invois barangan yang dijual dan hasil<br />
daripada jualan perkhidmatan diiktiraf setelah ditolak cukai perkhidmatan dan diskaun apabila<br />
perkhidmatan diberi.<br />
Bayaran masuk yang dikutip untuk hak menikmati kemudahan diiktiraf apabila tiket dijual.<br />
(v) Fi langganan kelab<br />
Fi langganan kelab diiktiraf menggunakan kaedah akruan.<br />
(vi) Hasil perkongsian masa<br />
70% daripada fi pendaftaran ahli diiktiraf sebagai pendapatan setelah perjanjian keahlian<br />
disempurnakan dan baki 30% disifatkan sebagai fi keahlian tertunggak yang diiktiraf sepanjang<br />
tempoh keahlian tersebut.<br />
Fi penyenggaraan tahunan diiktiraf menggunakan kaedah akruan berdasarkan fi yang boleh<br />
dikenakan kepada ahli apabila perjanjian keahlian disempurnakan dan diperbaharui.<br />
(s) Aset bukan semasa yang dipegang untuk jualan<br />
Aset bukan semasa dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan sekiranya amaun bawaannya boleh<br />
didapatkan kembali terutamanya melalui transaksi jualan dan sebaliknya bukan daripada penggunaan<br />
berterusan. Keadaan ini disifatkan sebagai telah dipenuhi apabila kemungkinan besar aset ini akan dijual<br />
dan aset ini dalam keadaan tersedia untuk dijual secara serta merta tertakluk hanya pada syarat yang<br />
biasa dan lazim.<br />
Sebaik sahaja sebelum aset ini dikelaskan sebagai dipegang untuk dijual, ukuran aset bukan semasa ini<br />
dikemas kini menurut FRS yang berkuat kuasa. Kemudian, selepas pertama kali ia dikelaskan sebagai<br />
dipegang untuk jualan, aset bukan semasa (selain daripada hartanah pelaburan, aset cukai tertunda,<br />
aset faedah pekerja, aset kewangan dan inventori) diukur menurut FRS 5 iaitu sama ada nilai bawaan<br />
atau nilai saksama setelah ditolak kos jualan, mengikut mana yang lebih rendah. Sebarang perbezaan<br />
dimasukkan ke dalam untung atau rugi.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 187
188<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.3 Standard dan Tafsiran yang diterbitkan tetapi belum dikuatkuasakan<br />
Pada tarikh penyata kewangan ini diluluskan, FRS, Pindaan kepada FRS dan Tafsiran berikut telah diterbitkan<br />
tetapi belum dikuatkuasakan dan belum diterapkan oleh Kumpulan dan Syarikat:<br />
Berkuat kuasa bagi tempoh kewangan bermula selepas 1 Julai 2009:<br />
FRS 8 Segmen Operasi<br />
Berkuat kuasa bagi tempoh kewangan bermula atau selepas 1 Januari 2010:<br />
FRS 4 Kontrak Insurans<br />
FRS 7 Instrumen Kewangan: Pendedahan<br />
FRS 101 Pembentangan Penyata Kewangan (disemak)<br />
FRS 123 Kos Peminjaman<br />
FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran<br />
Pindaan kepada FRS 1 Pengecualian Terhad daripada Pendedahan FRS 7 Perbandingan<br />
bagi Pengguna Pertama Kali<br />
Pindaan kepada FRS 1 Penerimaan Pakai Pertama Kali Standard Pelaporan Kewangan<br />
dan FRS 127 dan Penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan<br />
Kos Pelaburan dalam Subsidiari, Entiti yang Dikawal Bersama atau<br />
Syarikat Sekutu<br />
Pindaan kepada FRS 2 Pembayaran berasaskan saham: Syarat Peletakan Hak dan<br />
Pembatalan<br />
Pindaan kepada FRS 7 Penambahbaikan Pendedahan tentang Instrumen Kewangan<br />
Pindaan kepada FRS 132 Instrumen Kewangan: Pembentangan<br />
Pindaan kepada FRS 139, Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran,<br />
FRS 7 dan IC Pendedahan dan Penilaian Semula<br />
Interprestasi 9 Derivatif<br />
Penambahbaikan kepada FRS Penambahbaikan kepada FRS (2009)<br />
Interprestasi IC 9 Penilaian semula Derivatif Terbenam<br />
Interprestasi IC 10 Pelaporan Kewangan Interim dan Ketaksempurnaan Nilai<br />
Interprestasi IC 11 FRS 2 – Transaksi Saham Kumpulan dan Perbendaharaan<br />
Interprestasi IC 13 Program Kesetiaan Pelanggan<br />
Interprestasi IC 14 FRS 119 – Had bagi Manfaat Aset Tertakrif,<br />
Keperluan Pembiayaan Minimum dan<br />
Interaksinya<br />
TR i - 3 Pembentangan Penyata Kewangan bagi Institusi<br />
Kewangan Islam
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.3 Standard dan Tafsiran yang diterbitkan tetapi belum dikuatkuasakan (samb.)<br />
Berkuat kuasa bagi tempoh kewangan bermula atau selepas 1 Julai 2010<br />
FRS 1 Penerimaan Pakai Pertama Kali Standard Pelaporan Kewangan<br />
FRS 3 Gabungan Perniagaan (disemak)<br />
FRS 127 Penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan<br />
(dipinda)<br />
Pindaan kepada FRS 2 Pembayaran berasaskan saham<br />
Pindaan kepada FRS 5 Aset Bukan Semasa Yang Dipegang Untuk Dijual Dan Operasi<br />
Yang Ditamatkan<br />
Pindaan kepada FRS 138 Aset tak ketara<br />
Pindaan kepada Penilaian semula Derivatif Terbenam<br />
Interprestasi IC9<br />
Interprestasi IC12 Pengaturan Konsesi Perkhidmatan<br />
Interprestasi IC15 Perjanjian bagi Pembinaan Harta Tanah<br />
Interprestasi IC16 Perlindungan Nilai Pelaburan Bersih dalam Operasi Luar Negara<br />
Interprestasi IC17 Pengagihan Aset Bukan Tunai kepada Para Pemilik<br />
Kumpulan dan Syarikat merancang untuk menerapkan pengumuman di atas apabila ia dikuatkuasakan<br />
dalam tempoh kewangan yang berkaitan. Kecuali dihuraikan sebaliknya di bawah, pengumuman ini<br />
dijangka tidak mempunyai kesan ketara kepada penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat apabila ia<br />
mula diterapkan:<br />
FRS 3: Gabungan Perniagaan (disemak) dan FRS 127: Penyata Kewangan Disatukan dan<br />
Berasingan (dipinda)<br />
FRS 3 (disemak) memperkenalkan beberapa perubahan kepada perakaunan bagi gabungan<br />
perniagaan yang berlaku pada atau selepas 1 Julai 2010. Ini termasuk perubahan yang memberi<br />
kesan kepada penilaian kepentingan bukan kawalan, perakaunan bagi kos transaksi, pengiktirafan<br />
awal dan ukuran seterusnya bagi imbalan luar jangka dan gabungan perniagaan yang dicapai secara<br />
berperingkat. Perubahan ini akan memberi kesan kepada jumlah muhibah yang diiktiraf, keputusan<br />
yang dilaporkan dalam tempoh pengambilalihan berlaku dan keputusan yang dilaporkan pada masa<br />
hadapan.<br />
FRS 127 (dipinda) memerlukan supaya pertukaran kepentingan hak milik subsidiari (tanpa kehilangan<br />
kawalan) diambil kira sebagai transaksi dengan pemilik dalam kapasiti mereka sebagai pemilik dan<br />
dicatatkan sebagai ekuiti. Dengan itu, transaksi seperti ini tidak lagi mewujudkan muhibah, mahupun<br />
menimbulkan untung atau rugi. Tambahan pula, Standard yang dipinda ini menukar perakaunan<br />
untuk kerugian yang ditanggung oleh subsidiari serta kehilangan kawalan sesebuah subsidiari.<br />
Perubahan oleh FRS 3 (disemak) dan FRS127 (dipinda) akan diterapkan secara prospektif dan<br />
mempengaruhi hanya pengambilalihan atau kehilangan kawalan subsidiari pada masa hadapan dan<br />
transaksi dengan kepentingan tanpa kawalan.<br />
FRS 8: Segmen Operasi<br />
FRS 8 menggantikan FRS 114 2004 : Laporan Mengikut Segmen dan memerlukan ‘pendekatan<br />
pengurusan’, yang menghendaki maklumat segmen dibentangkan mengikut kaedah yang seperti<br />
yang digunakan untuk tujuan laporan dalaman. Hasilnya, Laporan mengikut segmen luar Kumpulan<br />
akan berasaskan laporan dalaman kepada “ketua operasi yang membuat keputusan”, mengenai<br />
pengagihan sumber dan menilai prestasi segmen yang perlu dilaporkan tersebut. Oleh kerana ini<br />
merupakan standard pembentangan, tidak akan terdapat kesan ke atas kedudukan kewangan atau<br />
keputusan Kumpulan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 189
190<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.3 Standard dan Tafsiran yang diterbitkan tetapi belum dikuatkuasakan (samb.)<br />
FRS 101: Pembentangan Penyata Kewangan (disemak)<br />
FRS 101 yang disemak mengasingkan perubahan ekuiti pemilik dan bukan pemilik. Dengan itu,<br />
penyata perubahan ekuiti yang disatukan kini merangkumi hanya butiran transaksi dengan pemilik<br />
sahaja. Kesemua perubahan ekuiti bukan pemilik dibentangkan dalam satu baris yang dilabel<br />
sebagai jumlah pendapatan komprehensif. Standard ini juga memperkenalkan penyata pendapatan<br />
komprehensif: yang membentangkan semua item pendapatan dan perbelanjaan yang diiktiraf dalam<br />
penyata pendapatan, seiring dengan semua item yang diiktiraf sebagai pendapatan dan perbelanjaan,<br />
sama ada dalam satu penyata tunggal, atau dalam dua penyata yang berhubung kait. Kumpulan kini<br />
sedang mempertimbangkan format yang akan diterima pakai. Di samping itu pernyataan mengenai<br />
kedudukan kewangan diperlukan pada permulaan tempoh perbandingan terawal berikutan<br />
penukaran dasar perakaunan, pembetulan kesilapan atau pengelasan semula item dalam penyata<br />
kewangan. FRS yang disemak ini tidak membawa sebarang kesan ke atas kedudukan kewangan dan<br />
keputusan Kumpulan dan Syarikat.<br />
FRS 139: Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran, FRS 7: Instrumen Kewangan:<br />
Pendedahan dan Pindaan Kepada FRS 139: Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran,<br />
FRS 7: Instrumen Kewangan: Pendedahan<br />
Standard baharu mengenai FRS 139: Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran menetapkan<br />
prinsip untuk mengiktiraf dan mengukur aset kewangan, liabiliti kewangan dan beberapa kontrak<br />
untuk jual beli perkara yang bukan dalam bentuk kewangan. Keperluan untuk membentangkan<br />
maklumat mengenai instrumen kewangan terdapat dalam FRS 132: Instrumen Kewangan:<br />
Pembentangan dan keperluan untuk menzahirkan maklumat mengenai instrumen kewangan<br />
terkandung dalam FRS 7: Instrumen Kewangan: Pendedahan.<br />
FRS 7 Instrumen Kewangan: Pendedahan merupakan Standard baharu yang memerlukan pendedahan<br />
baru berhubung instrumen kewangan. Standard ini disifatkan sebagai menghasilkan pendedahan<br />
yang bertambah, bagi pendedahan Kumpulan dan Syarikat kepada risiko, dari segi kuantitatif dan<br />
kualitatif, pendedahan yang dipertingkat bagi komponen kedudukan dan prestasi kewangan<br />
Kumpulan dan Syarikat, dan kemungkinan perubahan cara perkara tertentu dibentangkan dalam<br />
penyata kewangan.<br />
Menurut peruntukan peralihan berkaitan, Kumpulan dan Syarikat dikecualikan daripada menzahirkan<br />
kesan yang mungkin kepada penyata kewangan selepas penerapan awal.<br />
Pindaan kepada FRS ‘Penambahbaikan kepada FRS (2009)’<br />
FRS 116 Hartanah, Loji dan Peralatan: Pindaan ini menggantikan istilah “harga jualan bersih” dengan<br />
“nilai saksama setelah ditolak kos untuk menjual”. Ia turut menjelaskan bahawa item hartanah, loji<br />
dan peralatan yang dipegang untuk disewa yang biasanya dijual dalam perjalanan biasa perniagaan<br />
selepas disewa, dipindahkan kepada inventori apabila penyewaan dihentikan dan ia dipegang untuk<br />
jualan.<br />
FRS 117 Pajakan: Menjelaskan mengenai pengelasan pajakan tanah dan bangunan. Kumpulan masih<br />
menilai potensi implikasi daripada pengelasan semula pajakan tanah yang belum luput sebagai<br />
pajakan operasi atau kewangan. Bagi unsur tanah yang dipegang di bawah pajakan operasi yang<br />
perlu dikelaskan semula sebagai pajakan kewangan, Kumpulan hendaklah mengiktiraf aset dan liabiliti<br />
yang berkaitan dalam penyata kewangan yang akan digunakan secara retrospektif setelah diterapkan.<br />
Walau bagaimanapun, menurut peruntukan peralihan, Kumpulan boleh menilai semula pengelasan<br />
pajakan berdasarkan fakta dan keadaan yang sedia ada pada tarikh ia menerima pakai pindaan ini;<br />
dan mengiktiraf aset dan liabiliti yang berkaitan dengan pajakan tanah yang baru dikelaskan sebagai<br />
pajakan kewangan pada nilai saksama pada tarikh tersebut; sebarang perubahan antara nilai saksama<br />
ini diiktiraf dalam perolehan tertahan. Kumpulan kini dalam proses menilai kesan pindaan ini.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.3 Standard dan Tafsiran yang diterbitkan tetapi belum dikuatkuasakan (samb.)<br />
Pindaan kepada FRS ‘Penambahbaikan kepada FRS (2009)’ (samb.)<br />
FRS 140 Hartanah Pelaburan: Hartanah sedang dalam pembinaan atau pembangunan untuk<br />
penggunaan masa hadapan sebagai hartanah pelaburan dikelaskan sebagai hartanah pelaburan. Apabila<br />
model nilai saksama digunakan, hartanah tersebut diukur pada nilai saksama. Jika nilai saksama tidak<br />
dapat ditentukan dengan pasti, pelaburan dalam proses pembinaan akan diukur pada kos sehingga<br />
masa nilai saksama boleh ditentukan atau pembinaan selesai. Sebelum ini, Kumpulan pernah mengambil<br />
kira aset seperti ini menggunakan model kos. Pindaan ini turut merangkumi perubahan istilah dalam<br />
Standard supaya tekal dengan FRS 108. Perubahan ini akan diterapkan secara prospektif.<br />
Interpretasi IC 15: Perjanjian bagi Pembinaan Harta Tanah<br />
Interpretasi IC 15 dikeluarkan pada 8 Januari 2010 dan berkuat kuasa bagi tahun kewangan bermula<br />
pada atau selepas 1 Julai 2010. Interpretasi ini diterapkan secara retrospektif. Ia menjelaskan bila dan<br />
bagaimana hasil dan perbelanjaan yang berkaitan daripada jualan unit hartanah harus diiktiraf dalam<br />
perjanjian antara pemaju dengan pembeli harus dicapai sebelum pembinaan hartanah tersebut selesai.<br />
Di samping itu, Interpretasi ini juga menyediakan panduan mengenai cara menentukan sama ada<br />
perjanjian berada dalam ruang lingkup FRS111 Kontrak Pembinaan atau FRS118 Hasil.<br />
FRS111 berkuat kuasa apabila perjanjian memenuhi takrifan kontrak pembinaan, iaitu kontrak yang<br />
dirunding secara khusus bagi pembinaan sesuatu aset atau gabungan aset. Sebaliknya, perjanjian untuk<br />
pembinaan hartanah yang pembeli mempunyai keupayaan terhad untuk mempengaruhi reka bentuk<br />
hartanah tersebut adalah perjanjian penjualan barangan dalam ruang lingkup FRS118.<br />
Di Malaysia, terma Perjanjian Jual Beli (“SPA”) ditetapkan oleh Akta Perumahan dan Pembangunan. Di<br />
bawah SPA, risiko dan ganjaran hak milik aset beralih kepada pembeli semasa penyerahan hartanah<br />
kepada pembeli, dan bukan secara berperingkat mengikut tahap pembinaan. Jika menggunakan<br />
IFRIC 15, Kumpulan perlu mengiktiraf hasil daripada aktiviti pembangunan hartanah apabila hartanah<br />
tersebut telah sempurna dibina. Kesan IFRIC 15 tidak dapat dianggarkan secara munasabah oleh kerana<br />
ketidakpastian persekitaran dan jangkaan jualan masa hadapan dan naik turun kos pembangunan.<br />
2.4 Anggaran dan pertimbangan perakaunan penting<br />
(a) Pertimbangan kritikal yang dibuat dalam menerapkan dasar perakaunan<br />
Berikut adalah pertimbangan yang dibuat oleh pihak pengurusan dalam proses menerapkan<br />
dasar perakaunan Kumpulan yang memberi kesan yang paling ketara kepada jumlah yang diiktiraf<br />
dalam penyata kewangan.<br />
Pengelasan sama ada sebagai hartanah pelaburan dengan hartanah, loji dan peralatan<br />
Kumpulan telah mewujudkan kriteria tertentu berdasarkan FRS 140 dalam usaha<br />
mempertimbangkan sama ada sesuatu hartanah layak untuk dikelaskan sebagai hartanah<br />
pelaburan. Hartanah pelaburan adalah hartanah yang dipegang untuk memperoleh pendapatan<br />
sewa atau untuk peningkatan modal atau kedua-duanya.<br />
Sesetengah hartanah terdiri daripada sebahagian yang dipegang untuk memperoleh pendapatan<br />
sewa atau peningkatan modal dan sebahagian lain dipegang untuk kegunaan dalam penghasilan<br />
atau pembekalan barangan dan perkhidmatan atau untuk tujuan pentadbiran. Jika bahagianbahagian<br />
ini boleh dijual secara berasingan (atau dipajak secara berasingan di bawah pajakan<br />
kewangan), Kumpulan akan mengambil kira bahagian-bahagian ini secara berasingan. Jika<br />
bahagian-bahagian ini boleh dijual secara berasingan, hartanah ini adalah hartanah pelaburan<br />
hanya jika bahagian yang tidak ketara dipegang untuk penghasilan atau bekalan barangan atau<br />
perkhidmatan atau untuk tujuan pentadbiran. Pertimbangan dibuat bagi hartanah secara individu<br />
untuk menetapkan sama ada perkhidmatan sampingan cukup ketara sehingga sesuatu hartanah<br />
tidak layak dikelaskan sebagai hartanah pelaburan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 191
192<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.4 Anggaran dan pertimbangan perakaunan penting (samb.)<br />
(b) Sumber utama bagi ketakpastian anggaran<br />
Tanggapan penting berkaitan masa hadapan dan sumber utama lain bagi ketakpastian<br />
anggaran pada tarikh kunci-kira-kira, yang menimbulkan risiko yang ketara yang boleh<br />
menyebabkan pelarasan material perlu dibuat kepada amaun bawaan aset dan liabiliti dalam<br />
tahun kewangan yang berikutnya dibincangkan di bawah.<br />
(i) Ketaksempurnaan muhibah<br />
Kumpulan menetapkan sama ada muhibah tidak sempurna sekurang-kurangnya setahun<br />
sekali. Ini memerlukan anggaran nilai dalam penggunaan bagi unit menjana tunai (“CGU”)<br />
yang muhibah diagihkan kepadanya. Anggaran nilai dalam penggunaan memerlukan<br />
pengurusan untuk memastikan anggaran aliran tunai masa hadapan daripada CGU ini<br />
dan juga untuk memilih kadar diskaun yang sesuai untuk mengira nilai semasa aliran<br />
tunai tersebut. Amaun bawaan muhibah pada 31 Disember 2009 adalah RM23,035,000<br />
(2008: RM23,027,000). Butiran yang lebih terperinci dibentangkan dalam Nota 22 yang<br />
mengiringi penyata kewangan.<br />
(ii) Susut nilai hartanah, loji dan peralatan<br />
Kos hartanah hotel disusut nilai menggunakan kaedah garis lurus sepanjang baki hayat<br />
bergunanya. Pihak pengurusan menganggarkan hayat berguna bagi hartanah hotel 50<br />
tahun dari tarikh ia disiapkan atau dari tarikh pemerolehan, berdasarkan jangkaan hayat<br />
lazim yang digunakan dalam industri hotel. Baki hayat berguna hartanah hotel Kumpulan<br />
adalah di antara 40 tahun hingga 48 tahun.<br />
Hayat berguna dan nilai residual komponen lain hartanah, loji dan peralatan juga<br />
dianggarkan berdasarkan jangkaan hayat lazim dan faktor komersil digunakan dalam<br />
berbagai industri berkaitan.<br />
Perubahan dalam kadar penggunaan, kadar penghunian dan pembangunan ekonomi<br />
boleh memberi impak kepada hayat berguna ekonomi dan nilai residual aset ini, maka<br />
susut nilai masa hadapan bagi aset seperti ini boleh dikaji semula.<br />
(iii) Pembangunan hartanah<br />
Kumpulan mengiktiraf hasil dan perbelanjaan pembangunan hartanah dalam penyata<br />
pendapatan dengan menggunakan kaedah peringkat siap. Peringkat siap ditentukan<br />
dengan membahagikan kos pembangunan hartanah yang ditanggung bagi kerja-kerja<br />
yang dilaksanakan sehingga tarikh terkini dengan anggaran jumlah kos pembangunan<br />
hartanah.<br />
Pertimbangan yang mendalam diperlukan dalam menentukan peringkat siap, setakat<br />
mana kos pembangunan hartanah telah dibelanjakan, untuk menganggar jumlah hasil<br />
dan kos pembangunan hartanah, serta setakat mana kos projek pembangunan boleh<br />
didapatkan kembali. Dalam membuat pertimbangan ini, Kumpulan membuat penilaian<br />
berdasarkan pengalaman masa lalu dan dengan bersandarkan kepada para pakar.<br />
(iv) Aset cukai tertunda<br />
Aset cukai tertunda diiktiraf bagi kesemua kerugian cukai yang tidak digunakan dan<br />
elaun modal yang tidak diserap setakat yang untung boleh cukai akan wujud untuk<br />
kerugian dan elaun modal boleh ditolak daripadanya. Pertimbangan pengurusan yang<br />
mendalam diperlukan untuk menentukan amaun aset cukai tertunda yang boleh diiktiraf,<br />
berdasarkan masa dan paras untung boleh cukai pada masa hadapan yang mungkin<br />
diperoleh di samping strategi perancangan cukai masa hadapan. Pada 31 Disember 2009,<br />
jumlah nilai bawaan bagi kerugian cukai yang diiktiraf dan elaun modal Kumpulan ialah<br />
RM133,024,000 (2008: RM90,688,000) dan kerugian cukai yang tidak diiktiraf serta elaun<br />
modal bagi Kumpulan ialah RM71,322,000 (2008: RM154,608,000). Butiran yang lebih<br />
terperinci dibentangkan dalam Nota 37 yang mengiringi penyata kewangan.
2. Dasar Perakaunan Penting (samb.)<br />
2.4 Anggaran dan pertimbangan perakaunan penting (samb.)<br />
3. Hasil<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
(b) Sumber utama bagi ketakpastian anggaran (samb.)<br />
(v) Peruntukan untuk hutang ragu<br />
Kumpulan membuat peruntukan untuk hutang ragu berdasarkan penilaian yang dibuat<br />
mengenai setakat mana amaun belum terima boleh didapatkan kembali. Peruntukan<br />
digunakan kepada amaun belum terima sekiranya berlaku atau terdapat perubahan<br />
dalam keadaan yang mengisyaratkan amaun bawaan mungkin tidak boleh didapatkan<br />
kembali. Dalam menilai setakat mana hutang tidak boleh didapatkan kembali, pihak<br />
pengurusan memberi pertimbangan yang sewajarnya kepada kesemua maklumat<br />
penting yang berkaitan dengan keupayaan para penghutang untuk menyelesaikan<br />
hutang tersebut. Apabila jangkaan berbeza daripada anggaran asal, perbezaan seperti<br />
ini akan memberi impak kepada nilai bawaan amaun belum terima. Amaun bawaan<br />
dagangan belum terima dan lain-lain amaun belum terima bagi Kumpulan pada 31<br />
Disember 2009, masing-masing RM160,461,000 (2008: RM209,323,000) dan RM135,257,000<br />
(2008: RM139,638,000). Butiran yang lebih terperinci dibentangkan dalam Nota 26 yang<br />
mengiringi penyata kewangan.<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Jualan hartanah dalam pembangunan 494,648 693,884 34,027 40,576<br />
Jualan stok hartanah 9,334 6,713 - -<br />
Jualan tanah pajakan jangka panjang 37,820 - - -<br />
Pendapatan sewa 409,956 200,882 9,052 5,382<br />
Jualan barangan dan perkhidmatan 620,872 390,959 - -<br />
Fee langganan dan lain-lain 13,155 7,163 - -<br />
Fi perkongsian masa 15,182 14,955 - -<br />
Pendapatan dividen daripada subsidiari - - 58,929 71,120<br />
Pendapatan dividen daripada entiti<br />
dikawal bersama - - 34,825 27,400<br />
1,600,967 1,314,556 136,833 144,478<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 193
194<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
4. Kos Jualan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kos pembangunan hartanah (Nota 24)<br />
- tempoh/tahun semasa<br />
- (lebih)/kurang iktiraf pada tahun<br />
309,105 460,146 22,580 28,124<br />
terdahulu (19) 249 (14) 203<br />
Kos stok hartanah dijual 1,252 3,519 - -<br />
Kos tanah dijual<br />
Kos barangan dan perkhidmatan dijual<br />
33,354 - - -<br />
- kos perkhidmatan diberi 16,642 8,532 2,393 913<br />
- kos operasi taman tema 18,801 7,208 - -<br />
- kos operasi hotel 99,932 69,545 - -<br />
- kos operasi penjagaan kesihatan<br />
- kos operasi perniagaan perjalanan dan<br />
68,850 41,632 - -<br />
pelancongan<br />
Kos operasi perniagaan perkongsian<br />
39,833 32,404 - -<br />
masa dan lain-lain 8,643 6,122 - -<br />
596,393 629,357 24,959 29,240<br />
5. Pendapatan lain<br />
Termasuk dalam pendapatan adalah perkara berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Pelarasan nilai saksama hartanah<br />
pelaburan (Nota 15) 733,992 311,816 6,807 -<br />
Pendapatan lucut hak<br />
Untung daripada penjualan hartanah<br />
2,045 - 115 -<br />
loji dan peralatan 526 117 - 1<br />
Untung daripada penjualan aset biologi<br />
Pendapatan faedah<br />
2 - - -<br />
- daripada subsidiari - - 38,976 26,653<br />
- lain-lain 17,713 14,470 1,719 2,342<br />
Ganti rugi jumlah tertentu belum terima<br />
Pendapatan sewa<br />
- 222 - -<br />
- peralatan 8,748 5,486 - -<br />
- lain-lain 12,411 7,239 36 -<br />
Untung pertukaran asing yang direalisasi<br />
Masuk kira semula peruntukan untuk<br />
hutang ragu yang tidak diperlukan lagi -<br />
1,701 - - -<br />
lain-lain - 3,504 - 217
6. Kos Pembiayaan<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Dividen bagi saham keutamaan<br />
boleh tebus terkumpul yang perlu<br />
dibayar kepada pemegang saham<br />
minoriti subsidiari<br />
Perbelanjaan faedah<br />
- sewa beli dan pengaturan pajakan<br />
3,175 60 - -<br />
kewangan 1,397 784 86 86<br />
- baki antara syarikat - - 10,452 4,144<br />
- baki pihak berkaitan 273 374 253 336<br />
- overdraf bank 344 391 - -<br />
- kredit pusingan<br />
- instrumen komersil dan nota<br />
4,062 2,413 4,062 2,413<br />
tempoh sederhana 21,828 19,033 21,817 19,033<br />
- pinjaman bertempoh 53,408 35,767 8,935 6,786<br />
- bon 20,293 9,124 20,293 9,124<br />
- Nota kanan<br />
Pelunasan diskaun ke atas<br />
- 5,559 - -<br />
- bon - 1,781 - 1,781<br />
- Nota kanan - 1,346 - -<br />
104,780 76,632 65,898 43,703<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 195
196<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
7. Untung/(Rugi) Sebelum Cukai<br />
Amaun berikut telah diambil kira dalam mengira untung/(rugi) sebelum cukai:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Perbelanjaan faedah pekerja (Nota 8) 269,314 163,073 50,839 29,961<br />
Saraan pengarah bukan eksekutif<br />
(Nota 9)<br />
Saraan juruaudit<br />
320 137 320 137<br />
- audit statutori 930 713 207 138<br />
- (lebih)/kurang peruntukan pada tahun lalu (19) 39 (40) -<br />
- perkhidmatan lain<br />
Pelunasan pembayaran pajakan tanah<br />
400 717 78 -<br />
prabayar (Nota 16)<br />
Pembalikan peruntukan untuk hutang<br />
ragu<br />
524 402 - -<br />
- belum terima daripada subsidiari<br />
Peruntukan untuk hutang ragu<br />
- - (20,630) -<br />
- belum terima daripada subsidiari - - - 4,200<br />
- lain-lain 3,813 4,056 3 10<br />
Hapus kira hutang lapuk<br />
Susut nilai<br />
- hartanah, loji dan peralatan<br />
250 212 - -<br />
(Nota 13) 81,872 34,099 1,948 1,244<br />
- aset biologi (Nota 14)<br />
(Untung)/Rugi pertukaran asing<br />
118 75 - -<br />
- direalisasi (1,943) - - -<br />
- tidak direalisasi<br />
Kerugian ketaksempurnaan atas<br />
(1,363) 2,243 (400) 742<br />
- pelaburan dalam subsidiari - - 151,979 1,148<br />
- inventori<br />
Pembalikan kerugian ketaksempurnaan atas<br />
- 518 - -<br />
pelaburan dalam subsidiari - - (1,494) -<br />
Ganti rugi jumlah tertentu perlu bayar<br />
Kerugian daripada jualan<br />
- 499 - -<br />
- syarikat sekutu - 59 - -<br />
- subsidiari 1,505 - 3,787 -<br />
- hartanah, loji dan peralatan 148 - - -<br />
- pelaburan hartanah<br />
Hapus kira<br />
170 - - -<br />
- hartanah, loji dan peralatan 143 35 18 -<br />
- aset biologi 350 111 - -<br />
- amaun belum terima daripada subsidiari - - 40,183 -
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
7. Untung/(Rugi) Sebelum Cukai (samb.)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Perbelanjaan sewa<br />
- tanah dan bangunan 1,940 740 2,761 1,432<br />
- peralatan, loji dan jentera 1,525 839 260 265<br />
- lain-lain<br />
Pelarasan nilai saksama hartanah<br />
1,281 181 134 -<br />
pelaburan (Nota15) 543 - - -<br />
8. Perbelanjaan Faedah Pekerja<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Upah dan gaji 178,628 97,203 30,910 15,472<br />
Caruman keselamatan sosial 2,330 1,350 254 147<br />
Caruman kepada pelan caruman<br />
tertakrif<br />
Opsyen saham yang diberi di bawah ESOS<br />
22,712 12,825 5,033 2,643<br />
(Nota 43) - 3,358 - 3,358<br />
Faedah lain 65,644 48,337 14,642 8,341<br />
269,314 163,073 50,839 29,961<br />
Termasuk dalam perbelanjaan faedah pekerja bagi Kumpulan dan Syarikat adalah saraan pengarah eksekutif<br />
yang masing-masing berjumlah RM12,940,000 (2008: RM8,355,000) dan RM7,998,000 (2008: RM5,506,000)<br />
seperti yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 9.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 197
198<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
9. Saraan Pengarah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Saraan pengarah eksekutif<br />
(Nota 8):<br />
Emolumen lain 12,940 8,355 7,998 5,506<br />
Saraan pengarah bukan eksekutif<br />
(Nota 7):<br />
Fi 276 102 276 102<br />
Emolumen lain 44 35 44 35<br />
320 137 320 137<br />
Jumlah saraan pengarah<br />
Anggaran nilai wang<br />
13,260 8,492 8,318 5,643<br />
faedah bukan tunai 760 413 407 317<br />
Jumlah saraan pengarah termasuk<br />
faedah bukan tunai (Nota 49) 14,020 8,905 8,725 5,960<br />
Butiran saraan yang belum diterima oleh para pengarah Syarikat sepanjang tempoh/tahun kewangan<br />
semasa adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Eksekutif:<br />
Gaji dan emolumen lain 5,467 3,216<br />
Bonus 1,674 1,720<br />
Rancangan caruman tertakrif 857 570<br />
Anggaran nilai wang faedah bukan tunai 407 317<br />
Bukan eksekutif:<br />
8,405 5,823<br />
Fi 276 102<br />
Emolumen lain 44 35<br />
8,725 5,960
9. Saraan Pengarah (samb.)<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Bilangan pengarah Syarikat yang jumlah saraan sepanjang tempoh/tahun kewangan ini termasuk dalam<br />
kumpulan berikut dianalisis di bawah:<br />
Bilangan Pengarah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
Pengarah eksekutif:<br />
Kurang daripada RM350,000 - 2<br />
RM400,001 - RM450,000 - 1<br />
RM450,001 - RM500,000 1 -<br />
RM700,001 - RM750,001 1 -<br />
RM800,001 - RM850,000 - 2<br />
RM1,100,001 - RM1,150,001 2 -<br />
RM3,400,001 - RM3,500,000 - 1<br />
RM4,800,001 - RM4,850,001 1 -<br />
Pengarah bukan eksekutif:<br />
Kurang daripada RM50,000 5 5<br />
10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Cukai pendapatan semasa:<br />
Cukai pendapatan Malaysia 88,221 54,661 21,832 19,474<br />
Cukai asing 8,447 - - -<br />
96,668 54,661 21,832 19,474<br />
Kurang/(lebih)peruntukan dalam tahun<br />
terdahulu:<br />
Cukai pendapatan Malaysia 1,988 1,260 (2,034) (3,158)<br />
Cukai asing - 26,280 - -<br />
98,656 82,201 19,798 16,316<br />
Cukai tertunda (Nota 37):<br />
Berkaitan dengan punca dan<br />
pembalikan perbezaan sementara 174,353 89,308 (10,387) (5,625)<br />
Berkaitan dengan perubahan kadar cukai - (8,779) - (625)<br />
Kurang peruntukan pada tahun terdahulu 2,518 12,955 9,598 11,320<br />
176,871 93,484 (789) 5,070<br />
Jumlah perbelanjaan cukai pendapatan 275,527 175,685 19,009 21,386<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 199
200<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan (samb.)<br />
Di dalam kurang peruntukan untuk cukai pendapatan asing Kumpulan dalam tahun terdahulu, terkandung<br />
amaun yang berkaitan dengan cukai tambahan yang diperuntukkan dalam subsidiari asing disebabkan oleh<br />
perubahan dalam tindakan yang diambil terhadap penggunaan relief cukai.<br />
Cukai pendapatan semasa domestik pada kadar statutori bagi tahun taksiran 2008 dan 2009, masing-masing<br />
26% dan 25% daripada anggaran untung boleh taksir bagi tahun tersebut.<br />
Pada tahun kewangan terdahulu, insentif cukai pada kadar 6% telah dikecualikan oleh Lembaga Hasil Dalam<br />
Negeri bagi untung boleh cukai RM500,000 pertama bagi subsidiari tertentu.<br />
Cukai bagi bidang kuasa lain dikira pada kadar yang berkuat kuasa di tempat masing-masing.<br />
Penyelarasan perbelanjaan cukai pendapatan yang berkaitan dengan untung/(rugi) sebelum cukai pada<br />
kadar cukai pendapatan statutori kepada perbelanjaan cukai pendapatan pada tarikh kuat kuasa kadar cukai<br />
pendapatan bagi Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Untung sebelum cukai 1,141,407 634,005<br />
Cukai pada kadar cukai statutori Malaysia 25% (2008: 26%) 285,352 164,841<br />
Kesan pendapatan tertakluk pada kadar cukai 20% (2008: 20%) - (677)<br />
Kadar cukai berbeza di negara lain 1,754 36<br />
Cukai tertunda diiktiraf pada kadar cukai berbeza - (8,779)<br />
Pendapatan tidak tertakluk pada cukai (3,475) (7,858)<br />
Perbelanjaan yang tidak boleh ditolak untuk tujuan cukai 28,401 14,216<br />
Penggunaan kerugian cukai yang dahulunya tidak diiktiraf, elaun<br />
modal tidak diserap dan lain-lain berbezaan sementara boleh ditolak<br />
Aset cukai tertunda yang tidak diiktiraf berhubung kerugian cukai bagi<br />
tahun/tempoh semasa, elaun modal tak diserap dan lain-lain amaun<br />
(21,271) (2,219)<br />
perbezaan sementara yang boleh ditolak<br />
Aset cukai tertunda yang diiktiraf ke atas kerugian cukai yang<br />
dahulunya tidak diiktiraf, elaun modal tidak diserap dan lain-lain<br />
268 4,178<br />
berbezaan sementara yang boleh ditolak (5,569) -<br />
Kesan bahagian untung syarikat sekutu (2,024) (838)<br />
Kesan bahagian untung entiti dikawal bersama<br />
Kesan yang berpunca daripada pembelian balik aset menurut<br />
(12,415) (2,915)<br />
perlaksanaan korporat Kumpulan (Nota (a)) - (24,795)<br />
Kurang peruntukan bagi cukai pendapatan tahun terdahulu 1,988 27,540<br />
Kurang peruntukan bagi cukai tertunda tahun terdahulu 2,518 12,955<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tempoh/tahun semasa 275,527 175,685
10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan (samb.)<br />
(a) Ini mewakili peningkatan dalam asas cukai bagi aset tertentu yang diletakkan kembali dalam Kumpulan<br />
pada tahun terdahulu hasil pembelian balik pada tahun terdahulu pada nilai pasaran pada ketika ia<br />
dibeli balik. Peningkatan dalam asas cukai mewakili amaun yang Lembaga Hasil Dalam Negeri akan<br />
benarkan sebagai potongan dalam tempoh masa depan.<br />
Syarikat<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
(Rugi)/untung sebelum cukai (156,218) 44,647<br />
Cukai pada kadar cukai statutori Malaysia 25% (2008: 26%) (39,055) 11,608<br />
Cukai tertunda yang diiktiraf pada kadar cukai berlainan - (625)<br />
Pendapatan tidak tertakluk pada cukai (10,176) (1,986)<br />
Perbelanjaan tidak boleh dipotong untuk tujuan cukai 60,676 4,227<br />
Lebih peruntukan cukai pendapatan pada tahun terdahulu (2,034) (3,158)<br />
Kurang peruntukan cukai tertunda pada tahun terdahulu 9,598 11,320<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tempoh/tahun ini 19,009 21,386<br />
Penjimatan cukai bagi tempoh/tahun kewangan ini yang berpunca daripada:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Penggunaan kerugian cukai<br />
tahun semasa<br />
Penggunaan kerugian cukai yang<br />
10,991 28,167 10,978 27,735<br />
tidak diiktiraf sebelum ini 769 6,614 - -<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 201
202<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
11. Perolehan sesaham<br />
(a) Asas<br />
Perolehan sesaham asas dikira dengan membahagikan untung bagi tempoh/tahun semasa yang<br />
diperuntukkan kepada para pemegang ekuiti biasa Syarikat dengan purata wajaran bilangan saham<br />
biasa dalam terbitan sepanjang tempoh/tahun kewangan.<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
Untung milik pemegang ekuiti biasa<br />
Syarikat (RM '000) 537,908 261,906<br />
Purata wajaran bilangan saham biasa dalam terbitan ('000) 469,948 468,792<br />
Perolehan asas sesaham (sen) 114.46 55.87<br />
(b) Dicairkan<br />
Untuk tujuan mengira perolehan sesaham dicairkan, untung bagi tempoh/tahun semasa yang<br />
diperuntukkan kepada pemegang ekuiti biasa Syarikat dan purata wajaran bilangan saham biasa<br />
dalam terbitan sepanjang tempoh/tahun kewangan tersebut telah dilaraskan untuk semua kesan<br />
pencairan saham biasa yang berpotensi, iaitu opsyen saham yang diberi kepada pekerja dan waran.<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
Untung milik pemegang ekuiti biasa<br />
Syarikat (RM '000) 537,908 261,906<br />
Purata wajaran bilangan saham biasa dalam terbitan ('000) 469,948 468,792<br />
Kesan pencairan opsyen saham ('000)<br />
Purata wajaran bilangan saham biasa dalam terbitan<br />
57 487<br />
dan boleh diterbitkan yang dilaraskan ('000) 470,005 469,279<br />
Perolehan sesaham tercair (sen) 114.45 55.81
12. Dividen<br />
Diiktiraf dalam<br />
tempoh/tahun:<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
Dividen<br />
mengikut tempoh/<br />
tahun<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2006<br />
hingga<br />
30.6.2007<br />
RM’000<br />
Dividen<br />
yang diiktiraf dalam<br />
tempoh/tahun<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
Dividen akhir bagi 2007:<br />
7.8% ditolak cukai 27% ,<br />
ke atas 469,910,199 saham<br />
biasa (5.694 sen<br />
sesaham)<br />
Dividen interim pertama<br />
2008: 3.0% ditolak 26%<br />
cukai, ke atas 469,910,199<br />
saham biasa (2.22<br />
- - 26,757 - 26,757<br />
sen sesaham)<br />
Dividen akhir bagi 2008:<br />
5.0% ditolak cukai 25% ,<br />
ke atas 469,949,432 saham<br />
biasa (3.75 sen<br />
- 10,432 - - 10,432<br />
sesaham)<br />
Dividen interim pertama<br />
2009: 8.0% ditolak 25%<br />
cukai, ke atas 469,951,432<br />
saham biasa (6 sen<br />
- 17,623 - 17,623 -<br />
sesaham) 28,197 - - 28,197 -<br />
28,197 28,055 26,757 45,820 37,189<br />
Dividen akhir bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009, pada kadar 5% ditolak cukai 25% ke atas<br />
saham biasa dalam terbitan pada tarikh kelayakan akan dicadangkan untuk diluluskan oleh para pemegang<br />
saham, semasa Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang. Penyata kewangan bagi tempoh kewangan<br />
semasa tidak menggambarkan dividen yang dicadangkan ini. Jika diluluskan oleh para pemegang saham,<br />
dividen seperti ini akan diambil kira dalam ekuiti sebagai pengasingan untung tertahan dalam tahun<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2010.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 203
204<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
13. Hartanah, Loji dan Peralatan<br />
Jumlah<br />
RM'000<br />
Modal<br />
kerja<br />
sedangberjalan<br />
RM'000<br />
Peralatan,<br />
perabot<br />
dan<br />
lekapan<br />
RM'000<br />
Kenderaan<br />
bermotor<br />
RM'000<br />
Loji dan<br />
jentera<br />
RM'000<br />
Ubah suai<br />
RM'000<br />
Bangunan<br />
RM'000<br />
Tanah<br />
pegangan<br />
bebas<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
Pada 31 Disember 2009<br />
Kos<br />
Pada 1 Julai 2008 4,769 308,565 2,913 191,978 7,615 144,881 88,499 749,220<br />
Tambahan 9,532 13,237 1,291 1,820 1,009 50,170 55,693 132,752<br />
Penjualan/hapus kira - (98) - (451) (500) (5,097) (44) (6,190)<br />
Pengelasan semula - 95,594 1,941 - - 48,814 (146,349) -<br />
Pindahan ke aset bukan semasa dikelaskan<br />
sebagai dipegang untuk jualan (Nota 31) - 329,330 1,212 72,749 1,708 188,929 36,036 629,964<br />
Perbezaan pertukaran 1,416 - - 1 - 5 1,422<br />
Pada 31Disember 2009 14,301 748,044 7,357 266,096 9,833 427,697 33,840 1,507,168<br />
Susut nilai dan ketaksempurnaan<br />
terkumpul<br />
Pada 1 Julai 2008 943 98,485 1,475 167,353 4,661 106,623 5,754 385,294<br />
Caj susut nilai bagi tempoh semasa (Nota 7) - 24,669 923 12,402 1,918 41,960 - 81,872<br />
Penjualan/hapus kira - (406) - (145) (304) (5,044) - (5,899)<br />
Pindahan ke aset bukan semasa dikelaskan<br />
sebagai dipegang untuk jualan (Nota 31) - 9,937 707 24,010 1,202 139,922 - 175,778<br />
Perbezaan pertukaran - - - - - 2 66 68<br />
At 31 Disember 2009 943 132,685 3,105 203,620 7,477 283,463 5,820 637,113<br />
Amaun bawaan bersih 13,358 615,359 4,252 62,476 2,356 144,234 28,020 870,055
13. Hartanah, Loji dan Peralatan (samb.)<br />
Jumlah<br />
RM'000<br />
Modal<br />
kerja<br />
sedangberjalan<br />
RM’000<br />
Peralatan,<br />
perabot<br />
dan<br />
lekapan<br />
RM'000<br />
Kenderaan<br />
bermotor<br />
RM'000<br />
Loji dan<br />
jentera<br />
RM'000<br />
Ubah suai<br />
RM'000<br />
Bangunan<br />
RM'000<br />
Tanah<br />
pegangan<br />
bebas<br />
RM'000<br />
Kumpulan (samb.)<br />
Pada 30 Jun 2008<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Kos<br />
Pada 1 Julai 2007 5,164 625,923 3,655 265,553 8,774 300,818 487,928 1,697,815<br />
Tambahan 85 6,421 544 1,863 958 36,415 212,742 259,028<br />
Penjualan/hapus kira - - (50) (247) (402) (1,154) - (1,853)<br />
Pengelasan semula - 5,999 - 75 - (27) (6,047) -<br />
Pindahan dari kos pembangunan hartanah<br />
(Nota 24) - - - - - - 9 9<br />
Pindahan ke hartanah pelaburan (Nota 15) - - - - - - (570,545) (570,545)<br />
Pindahan ke aset bukan semasa dikelaskan<br />
sebagai dipegang untuk jualan (Nota 31) (480) (328,402) (1,212) (74,944) (1,708) (190,427) (35,588) (632,761)<br />
Perbezaan pertukaran - (1,376) (24) (322) (7) (744) - (2,473)<br />
Pada 30 Jun 2008 4,769 308,565 2,913 191,978 7,615 144,881 88,499 749,220<br />
Susut nilai dan ketaksempurnaan<br />
terkumpul<br />
Pada 1 Julai 2007 943 99,229 1,850 187,481 5,103 230,772 5,754 531,132<br />
Caj susut nilai bagi tahun semasa (Nota 7) - 9,181 369 6,484 1,080 16,985 - 34,099<br />
Penjualan/hapus kira - - (26) (6) (339) (492) - (863)<br />
Pindahan ke aset bukan semasa dikelaskan<br />
sebagai dipegang untuk jualan (Nota 31) - (9,814) (707) (26,447) (1,182) (140,017) - (178,167)<br />
Perbezaan pertukaran - (111) (11) (159) (1) (625) - (907)<br />
Pada 30 Jun 2008 943 98,485 1,475 167,353 4,661 106,623 5,754 385,294<br />
Amaun bawaan bersih 3,826 210,080 1,438 24,625 2,954 38,258 82,745 363,926<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 205
206<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
13. Hartanah, Loji dan Peralatan (samb.)<br />
Syarikat<br />
Pada 31 Disembar 2009<br />
Bangunan<br />
RM'000<br />
Loji dan<br />
jentera<br />
RM'000<br />
Kenderaan<br />
bermotor<br />
RM'000<br />
Peralatan,<br />
perabot<br />
dan<br />
lekapan<br />
RM'000<br />
Jumlah<br />
RM'000<br />
Kos<br />
Pada 1 Julai 2008 4,426 51,739 3,618 6,573 66,356<br />
Tambahan - - 316 1,005 1,321<br />
Hapus kira - - (18) - (18)<br />
Pada 31 Disember 2009 4,426 51,739 3,916 7,578 67,659<br />
Susut nilai dan<br />
ketaksempurnaan terkumpul<br />
Pada 1 Julai 2008 992 51,551 1,783 4,115 58,441<br />
Caj susut nilai bagi tempoh ini<br />
(Nota 7) 133 15 993 807 1,948<br />
Pada 31 Disember 2009 1,125 51,566 2,776 4,922 60,389<br />
Amaun bawaan bersih 3,301 173 1,140 2,656 7,270<br />
Pada 30 Jun 2007<br />
Kos<br />
Pada 1 Julai 2007 4,185 51,739 3,316 4,943 64,183<br />
Tambahan 241 - 441 1,648 2,330<br />
Penjualan - - (139) (18) (157)<br />
Pada 30 Jun 2008 4,426 51,739 3,618 6,573 66,356<br />
Susut nilai dan<br />
ketaksempurnaan terkumpul<br />
Pada 1 Julai 2007 906 51,541 1,197 3,642 57,286<br />
Caj susut nilai bagi tahun ini<br />
(Nota 7)<br />
86 10 663 485 1,244<br />
Penjualan - - (77) (12) (89)<br />
Pada 30 Jun 2008 992 51,551 1,783 4,115 58,441<br />
Amaun bawaan bersih 3,434 188 1,835 2,458 7,915
13. Hartanah, Loji dan Peralatan (samb.)<br />
(a) Amaun bawaan bersih bagi hartanah, loji dan peralatan yang dipegang di bawah sewa beli dan<br />
pajakan kewangan adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kenderaan bermotor 752 1,516 244 1,340<br />
Peralatan, perabot dan lekapan 24,136 7,940 - -<br />
24,888 9,456 244 1,340<br />
(b) Amaun bawaan bersih bagi hartanah, loji dan peralatan yang di cagarkan dengan institusi kewangan<br />
sebagai sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan dalam Nota 32 adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Bangunan 39,740 80,689<br />
Loji dan jentera 3,615 4,621<br />
Peralatan, perabot dan lekapan 2,463 2,260<br />
Modal kerja sedang berjalan 27 -<br />
45,845 87,570<br />
(c) Pada tahun kewangan terdahulu, perbelanjaan faedah yang dipermodalkan di bawah modal kerja<br />
sedang berjalan Kumpulan berjumlah RM872,000.<br />
14. Aset Biologi<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kos<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 835 447<br />
Tambahan 237 512<br />
Hapus kira (389) (124)<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 683 835<br />
Susut nilai terkumpul<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 72 10<br />
Caj susut nilai bagi tempoh/tahun ini (Nota7) 118 75<br />
Hapus kira (39) (13)<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 151 72<br />
Amaun bawaan bersih 532 763<br />
Aset biologi terdiri daripada haiwan yang digunakan dalam zoo haiwan peliharaan (petting zoo) yang<br />
dikendalikan oleh sebuah subsidiari.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 207
208<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
15. Hartanah Pelaburan<br />
Semasa penilaian<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 429,469 1,334,370 82,088 81,408<br />
Tambahan daripada pemerolehan 19,599 151,418 720 680<br />
Tambahan daripada perbelanjaan<br />
selanjutnya<br />
Pindahan dari/(ke):<br />
- hartanah, loji dan<br />
26,603 111,540 - -<br />
peralatan (Nota 13)<br />
- aset bukan semasa dikelaskan sebagai<br />
- 570,545 - -<br />
dipegang untuk jualan (Nota 31) 2,050,220 (2,050,220) - -<br />
- inventori 1,574 - 1,574 -<br />
Penjualan<br />
Pelarasan nilai saksama<br />
(1,530) - - -<br />
- untung (Nota 5) 733,992 311,816 6,807 -<br />
- rugi (Nota 7) (543) - - -<br />
Pembalikan kos terlebih akru (52,017) - - -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 3,207,367 429,469 91,189 82,088<br />
Hartanah pelaburan yang berada dalam tempoh pajakan adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tanah pajakan jangka panjang 584,999 37,577 - 48,008<br />
Tanah pegangan bebas 104,089 - 62,089 -<br />
Bangunan 2,518,279 391,892 29,100 34,080<br />
3,207,367 429,469 91,189 82,088<br />
Sebelum 31 Disember 2009, nilai bawaan hartanah adalah berdasarkan penilaian yang dibuat oleh CH<br />
William Talhar & Wong, Knight Frank, City Valuers & Consultants, penaksir profesional bebas dan anggaran<br />
para pengarah. Nilai bawaan hartanah pada 31 Disember 2009 adalah berdasarkan penilaian yang dibuat<br />
oleh CH William Talhar & Wong, Knight Frank dan City Valuers & Consultants. Nilai saksama ditentukan<br />
terutamanya berdasarkan pendekatan pendapatan dan perbandingan.
15. Hartanah Pelaburan (samb.)<br />
.<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Hartanah pelaburan milik Kumpulan dengan nilai bawaan agregat RM2,768,215,000 (2008: RM357,628,000)<br />
telah dicagarkan sebagai sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan dalam Nota 32 yang<br />
mengiringi penyata kewangan ini.<br />
Hartanah pelaburan merangkumi beberapa hartanah komersil yang dipajak kepada pihak ketiga dan yang<br />
berkaitan.<br />
Pada tahun kewangan terdahulu, perbelanjaan faedah yang dipermodalkan di bawah hartanah pelaburan<br />
Kumpulan berjumlah RM1,914,000.<br />
16. Bayaran Pajakan Tanah Prabayar<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada kos<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 20,965 21,367<br />
Pelunasan bagi tempoh/tahun kewangan (Nota 7)<br />
Pengelasan semula aset bukan semasa dikelaskan sebagai<br />
(524) (402)<br />
dipegang untuk jualan (Nota 31) 408 -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 20,849 20,965<br />
Bahagian yang belum lupus bagi tanah pajakan pada 31 Disember 2009 berada dalam julat 81 tahun hingga<br />
89 tahun (2008: 82 tahun hingga 90 tahun).<br />
Tanah pajakan dengan nilai bawaan agregat RM20,407,000 (2008: RM15,321,000) telah dicagarkan sebagai<br />
sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan dalam Nota 32 yang mengiringi penyata kewangan<br />
ini.<br />
17. Tanah Yang Dipegang Untuk Pembangunan Hartanah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Kos<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan<br />
Tanah pegangan bebas 175,003 141,471 - -<br />
Tanah pajakan jangka panjang 35,144 6,983 1,020 1,020<br />
Kos pembangunan 184,326 102,554 1,279 1,279<br />
394,473 251,008 2,299 2,299<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 209
210<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
17. Tanah yang Dipegang untuk Pembangunan Hartanah (samb.)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Perbezaan pertukaran:<br />
Tanah pegangan bebas - 404 - -<br />
Tambahan:<br />
Tanah pegangan bebas 10,212 48,377 - -<br />
Tanah pajakan jangka panjang - 28,161 - -<br />
Kos pembangunan 1,405 - -<br />
11,617 76,538 - -<br />
Pembalikan kos terlebih akru:<br />
Tanah pajakan jangka panjang (141) - - -<br />
Kos pembangunan - (212) - -<br />
(141) (212) - -<br />
Dikelaskan semula sebagai dipegang<br />
untuk jualan (Nota 31)<br />
- (15,249) - -<br />
Pindahan (ke)/dari:<br />
- kos pembangunan hartanah<br />
(Nota 24) (2,995) 81,984 - -<br />
Amaun bawaan pada akhir<br />
tempoh/tahun kewangan 402,954 394,473 2,299 2,299<br />
Perbelanjaan faedah sepanjang tempoh kewangan semasa, di bawah kos pembangunan Kumpulan<br />
berjumlah RM1,323,000 (2008: RM1,816,000).<br />
Kos tanah pegangan bebas dan kos pembangunan yang berkaitan bagi Kumpulan berjumlah RM80,470,000<br />
(2008: RM35,196,000) telah dicagarkan sebagai sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan dalam<br />
Nota 32 yang mengiringi penyata kewangan ini.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
18. Pelaburan dalam Subsidiari<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada kos<br />
Saham biasa tak disebut harga 294,556 214,832<br />
Tolak: Kerugian ketaksempurnaan terkumpul (6,734) (7,854)<br />
287,822 206,978<br />
Saham keutamaan tak disebut harga 521,336 327,034<br />
Tolak: Kerugian ketaksempurnaan terkumpul (151,605) -<br />
Tolak: Ditebus pada tempoh/tahun ini (93,186) (8,624)<br />
276,545 318,410<br />
Amaun bawaan bersih pada akhir tempoh/tahun kewangan ini 564,367 525,388<br />
Pada tempoh kewangan ini, Kumpulan menyelesaikan pengambilalihan berikut:<br />
(a) Pada 29 April 2009, Syarikat mengambil alih 100% kepentingan ekuiti dalam ABS Real Estate Berhad<br />
untuk RM2.00 tunai;<br />
(b) Pada 21 Mei 2009, Sunway Medical Centre Berhad mengambil alih 100% kepentingan ekuiti dalam<br />
SunMed Clinics Sdn. Bhd. (dahulunya dikenali sebagai Favourite Junction Sdn. Bhd.) untuk RM2.00<br />
tunai;<br />
(c) Pada 8 Jun 2009, Syarikat mengambil alih 100% kepentingan ekuiti dalam Suncity Vietnam Sdn. Bhd.<br />
(dahulunya dikenali sebagai Mega Methods Sdn. Bhd.) untuk RM2.00 tunai;<br />
(d) Pada 24 Jun 2009, Sunway South Quay Sdn. Bhd. mengambil alih 100% kepentingan ekuiti Sunway<br />
Monash-U Residence Sdn. Bhd. (dahulunya dikenali sebagai Lake Blooms Sdn. Bhd.) untuk RM2.00<br />
tunai;<br />
(e) Pada 24 September 2009, Syarikat mengambil alih 100% kepentingan ekuiti dalam Rich Worldclass<br />
Sdn. Bhd. untuk RM2.00 tunai; dan<br />
(f ) Pada 31 Disember 2009, Syarikat mengambil alih 100% kepentingan ekuiti dalam Worldclass<br />
Symphony Sdn. Bhd. untuk RM2.00 tunai.<br />
(g) Pada 31 Julai 2009, Syarikat menandatangani Perjanjian Amanah dengan General Captive International<br />
Limited (“GCIL”) di mana GCIL memegang 100% kepentingan ekuiti dalam Sunway City Captive<br />
Insurance Limited atas amanah bagi Syarikat. Syarikat telah melanggan 10 saham keutamaan boleh<br />
tebus tidak kumulatif bernilai tara USD0.01 untuk USD1 sesaham (bersamaan RM36.00).<br />
Subsidiari yang diperoleh tidak memberi sebarang kesan material kepada keputusan kewangan dan<br />
kedudukan kewangan Kumpulan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 211
212<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
18. Pelaburan dalam Subsidiari (samb.)<br />
Dalam tempoh kewangan ini, Syarikat telah melanggan saham tambahan dalam syarikat berikut:<br />
(a) Langganan tambahan dalam saham Sunway Residence Sdn. Bhd., sebuah subsidiari milik penuh<br />
berjumlah RM99,998, yang diselesaikan secara tunai;<br />
(b) Langganan tambahan dalam saham Sunway Healthy Lifestyle Sdn. Bhd., sebuah subsidiari milik penuh<br />
berjumlah RM999,998, yang diselesaikan secara tunai;<br />
(c) Langganan tambahan dalam saham Sunway Leisure Services Sdn. Bhd. (dahulunya dikenali sebagai<br />
Sunway Security Services Sdn. Bhd.), sebuah subsidiari milik penuh yang berjumlah RM199,998, yang<br />
diselesaikan secara tunai;<br />
Dalam tempoh kewangan ini, Kumpulan menjual kesemua 70% kepentingan ekuiti dalam TAH Properties<br />
Sdn. Bhd. untuk imbalan tunai berjumlah RM7,000.<br />
Subsidiari yang dijual ini tidak memberi sebarang kesan material kepada keputusan kewangan dan<br />
kedudukan kewangan Kumpulan.<br />
19. Amaun Belum Diterima daripada Subsidiari<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Amaun yang menanggung faedah 665,008 687,747<br />
Amaun yang tidak menanggung faedah 360,944 638,918<br />
1,025,952 1,326,665<br />
Tolak: Peruntukan untuk hutang ragu (123,906) (144,536)<br />
902,046 1,182,129<br />
Amaun belum terima daripada subsidiari tidak bercagar dan terma pembayaran balik adalah atas tuntutan.<br />
Amaun yang menanggung faedah menanggungnya pada kadar dari 3.00% hingga 7.05% (2008: 3.00%<br />
hingga 7.75%) setahun.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
20. Pelaburan dalam Syarikat Sekutu<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Saham tak disebut harga pada kos 19,564 15,538 13,265 13,265<br />
Bahagian rizab pasca pemerolehan 8,084 (5) - -<br />
27,648 15,533 13,265 13,265<br />
Tolak: Kerugian ketaksempurnaan<br />
terkumpul - - (2,000) (2,000)<br />
27,648 15,533 11,265 11,265<br />
Maklumat terperinci mengenai syarikat sekutu dibentangkan dalam Nota 50 yang mengiringi penyata<br />
kewangan ini.<br />
Dalam tempoh kewangan ini, Sunway City (S’pore) Pte. Ltd., sebuah subsidiari milik penuh telah mengambil<br />
alih 26.32% kepentingan ekuiti dalam Sunway MAK International Pte. Ltd. untuk imbalan tunai berjumlah<br />
IDR50,000,000 (RM4,026,000).<br />
Penyata kewangan syarikat sekutu mempunyai tempoh yang sama dengan tempoh kewangan Kumpulan,<br />
kecuali Pyramid Bowl Sdn. Bhd. dan Aktif-Sunway Sdn. Bhd. yang mempunyai tahun kewangan berakhir<br />
masing-masing pada 31 Mac dan 30 Jun, agar selaras dengan akhir tahun kewangan syarikat induk<br />
masing-masing. Bagi tujuan menggunakan kaedah perakaunan ekuiti, penyata kewangan yang belum<br />
diaudit syarikat sekutu ini pada 31 Disember 2009 telah digunakan memandangkan tiada transaksi penting<br />
dilaksanakan di antara tarikh kunci kira-kira bagi audit penyata kewangannya yang terakhir dengan<br />
31 Disember 2009.<br />
Maklumat kewangan ringkas syarikat sekutu adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Aset dan liabiliti<br />
Aset semasa 66,935 36,431<br />
Aset bukan semasa 645 461<br />
Jumlah aset 67,580 36,892<br />
Liabiliti semasa (6,856) (7,040)<br />
Liabiliti bukan semasa (10) (5)<br />
Jumlah liabiliti (6,866) (7,045)<br />
Keputusan<br />
Hasil 76,158 33,470<br />
Untung bagi tempoh/tahun 16,301 6,858<br />
Pada tahun kewangan terdahulu, Kumpulan menjual OSC First Holidays Co. Ltd. untuk imbalan tunai<br />
berjumlah USD18,000 (sekitar RM57,000) dan mengakibatkan kerugian jualan berjumlah RM59,000.<br />
Pada tahun kewangan terdahulu, Syarikat memperoleh 50% kepentingan ekuiti dalam Glitter Performance<br />
Sdn. Bhd. untuk imbalan tunai RM1.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 213
214<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
21. Pelaburan dalam Entiti Dikawal Bersama<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Saham tak disebut harga pada kos 84,473 43,536 54,394 13,456<br />
Ditolak: Ditebus dalam tempoh/tahun ini (3,456) - (3,456) -<br />
Bahagian rizab pasca pemerolehan 44,909 21,563 - -<br />
Berikut adalah butiran mengenai entiti dikawal bersama:<br />
Nama entiti dikawal bersama<br />
Negara tempat<br />
diperbadankan<br />
125,926 65,099 50,938 13,456<br />
Aktiviti<br />
utama<br />
Bahagian kepentingan hak<br />
milik<br />
2009<br />
%<br />
2008<br />
%<br />
Sunway SPK Homes Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 50 50<br />
hartanah<br />
Sunway Real Estate (China) Limited Hong Kong Pembangunan 60 60<br />
hartanah<br />
Sunway Opus International India Pembangunan 50 50<br />
Private Limited hartanah<br />
Suncity Medallion JV Malaysia Pembangunan 50 50<br />
hartanah<br />
Suncity Fawanis JV Malaysia Pembangunan 50 50<br />
hartanah
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
21. Pelaburan dalam Entiti Dikawal Bersama (samb.)<br />
Bahagian agregat aset semasa, aset bukan semasa, liabiliti semasa, liabiliti bukan semasa, pendapatan dan<br />
perbelanjaan milik Kumpulan dalam entiti dikawal bersama ini adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Aset dan liabiliti<br />
Aset semasa 125,234 146,860<br />
Aset bukan semasa 89,825 9,706<br />
Jumlah aset 215,059 156,566<br />
Liabiliti semasa (14,687) (68,786)<br />
Liabiliti bukan semasa (87,403) (33,398)<br />
Jumlah liabiliti (102,090) (102,184)<br />
Keputusan<br />
Hasil 186,461 39,856<br />
Perbelanjaan, termasuk kos pembiayaan dan cukai (136,801) (31,112)<br />
Butiran muhibah yang termasuk dalam amaun bawaan pelaburan dalam entiti dikawal bersama Kumpulan<br />
adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kos<br />
Yang berpunca daripada entiti dikawal bersama<br />
pada 31 Disember/30 Jun 10,721 10,721<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 215
216<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
21. Pelaburan dalam Entiti Dikawal Bersama (samb.)<br />
Dalam tahun kewangan terdahulu, Kumpulan memperoleh 50% kepentingan ekuiti dalam Sunway Opus<br />
International Private Limited untuk imbalan tunai berjumlah INR350,000,000 (lebih kurang RM30,079,398).<br />
Seperti yang dilaporkan mengenai usaha sama antara Syarikat dengan SunwayMas Sdn Bhd (“SunwayMas”)<br />
dalam tahun kewangan terdahulu, iaitu untuk tujuan mengendalikan projek pembangunan hartanah di<br />
atas sebidang tanah di Jiangyin, China melalui Sunway Real Estate (China) Limited (“Sunway Real Estate”) ,<br />
Syarikat telah menandatangani perjanjian berikut dengan SunwayMas:<br />
(a) Perjanjian Pemegang Saham berkaitan usaha sama Sunway Real Estate pada 27 Jun 2008; dan<br />
(b) Perjanjian Langganan bertarikh 11 Julai 2008 untuk langganan saham biasa baharu HK$1.00 sesaham<br />
dan saham keutamaan boleh tebus (“RPS”) baharu HK$0.01 sesaham pada harga terbitan HK$1.00<br />
sesaham dalam Sunway Real Estate.<br />
Selanjutnya pada 27 Jun 2008, Sunway Real Estate telah menyertai Perjanjian Induk, Perjanjian Usaha Sama<br />
Ekuiti, Perjanjian Langganan Modal Saham dan Tataurusan Pertubuhan Syarikat Jiangyin Guang Hao Real<br />
Estate Development Co. Ltd. (“Jiangyin Guanghao”) dan Shanghai Guang Hao Real Estate Development<br />
Group Co. Ltd. (“Shanghai Guanghao”) dan Jiangyin Guanghao berhubung usaha sama antara Sunway<br />
Real Estate dengan Shanghai Guanghao di Jiangyin Guanghao (dirujuk secara kolektif sebagai “Perjanjian<br />
Definitif”).<br />
Dalam tahun kewangan semasa, pada 27 Ogos 2009, Syarikat dan SunwayMas telah menyertai Perjanjian<br />
Tambahan kepada Perjanjian Langganan yang bertarikh 11 Julai 2008 dengan Sunway Real Estate untuk<br />
melanjutkan syarat pemenuhan tempoh kepada 31 Ogos 2009 dan menukar jumlah bilangan RPS yang<br />
akan dilanggan oleh Syarikat dan SunwayMas dalam Sunway Real Estate seperti berikut:<br />
(a) Syarikat akan melanggan 89,659,158 RPS dan sebaliknya bukan 88,800,000 RPS; dan<br />
(b) SunwayMas akan melanggan 60,675,949 RPS dan sebaliknya bukan 59,200,000 RPS.<br />
Dengan pemenuhan semua prasyarat yang dinyatakan dalam Perjanjian Tambahan (seperti yang dipinda<br />
oleh Perjanjian Tambahan), Syarikat dan SunwayMas, telah melanggan 9,990 saham biasa HK$1.00 sesaham<br />
dan 120,873,350 RPS HK$0.01 sesaham pada harga terbitan HK$1.00 sesaham yang selebihnya dalam<br />
Sunway Real Estate, pada 27 Ogos 2009 dan butirannya dibentangkan seperti berikut:<br />
Saham Peratus<br />
Nama pemegang saham biasa RPS pemegangan saham<br />
Suncity 5,994 71,982,104 60%<br />
SunwayMas 3,996 48,891,246 40%<br />
9,990 120,873,350 100%<br />
Syarikat dan SunwayMas telah masing-masing melanggan 17,677,054 RPS dan 11,784,703 RPS, sebelum ini.<br />
Setelah semua prasyarat yang dinyatakan dalam Perjanjian Definitif dipenuhi, pada 27 Ogos 2009, Sunway<br />
Real Estate telah melanggan sepenuhnya baki bahagian sahamnya dalam Jiangyin Guanghao untuk jumlah<br />
tunai RMB104,000,000 (yang hampir sama dengan RM53.8 juta) menurut terma Perjanjian Definitif tersebut.<br />
Dengan itu, Jiangyin Guanghao menjadi subsidiari 65% milik Sunway Real Estate.
22. Muhibah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kos<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 31,867 31,867<br />
Pemerolehan kepentingan ekuiti tambahan dalam subsidiari 8 -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 31,875 31,867<br />
Ditolak: Pelunasan dan ketaksempurnaan terkumpul (8,840) (8,840)<br />
Amaun bawaan bersih 23,035 23,027<br />
Pengagihan muhibah<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Muhibah telah diagihkan kepada CGU Kumpulan, kesemuanya beroperasi di Malaysia, menurut segmen<br />
perniagaan seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pelaburan Hartanah 6,159 6,159<br />
Hospitaliti 12,005 11,997<br />
Penjagaan kesihatan 4,871 4,871<br />
Andaian penting yang digunakan dalam usaha mengira nilai dalam penggunaan<br />
23,035 23,027<br />
Amaun CGU yang boleh didapatkan kembali ditentukan berdasarkan pengiraan nilai dalam penggunaan<br />
melalui unjuran aliran tunai berasaskan bajet kewangan yang diluluskan oleh pihak pengurusan yang<br />
meliputi tempoh lima tahun. Aliran tunai yang melampaui tempoh lima tahun diekstrapolasi menggunakan<br />
kadar pertumbuhan di bawah. Andaian penting yang digunakan dalam usaha mengira nilai dalam<br />
penggunaan adalah:<br />
Pembangunan<br />
hartanah<br />
%<br />
Pelaburan<br />
hartanah<br />
%<br />
Riadah<br />
%<br />
Hospitaliti<br />
%<br />
Penjagaan<br />
Kesihatan<br />
%<br />
Pada 31 Disember 2009<br />
Margin kasar 26.3 64.7 26.7 30.3 15.1<br />
Kadar pertumbuhan 12.3 6.0 7.2 5.6 37.3<br />
Kadar diskaun 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0<br />
Pada 30 Jun 2008<br />
Margin kasar 31.6 67.3 24.2 39.4 17.5<br />
Kadar pertumbuhan 22.5 5.7 12.5 6.1 16.8<br />
Kadar diskaun 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 217
218<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
22. Muhibah (samb.)<br />
Berikut dihuraikan setiap andaian pentinga yang telah dibuat oleh pihak pengurusan dalam membuat<br />
unjuran aliran tunai dalam usaha menguji ketaksempurnaan muhibah:<br />
(i) Bajet margin kasar<br />
Kaedah yang digunakan untuk menentukan nilai yang diperuntukkan kepada bajet margin kasar<br />
adalah margin kasar purata yang dicapai dalam tahun sebelum tahun bajet dibuat, dengan tambahan<br />
untuk peningkatan kecekapan.<br />
(ii) Kadar pertumbuhan<br />
Purata wajaran kadar pertumbuhan yang digunakan konsisten dengan kadar pertumbuhan purata<br />
jangka panjang bagi industri.<br />
(iii) Kadar diskaun<br />
Kadar diskaun yang digunakan adalah kadar pracukai dan mencerminkan risiko khusus yang berkaitan<br />
dengan segmen berkaitan.<br />
Kesensitifan kepada perubahan andaian<br />
Merujuk kepada penilaian nilai dalam penggunaan bagi setiap segmen perniagaan, pihak pengurusan yakin<br />
bahawa tiada perubahan munasabah mungkin berlaku kepada mana-mana andaian penting yang akan<br />
menyebabkan nilai bawaan unit melebihi amaun boleh didapatkan kembali secara material.<br />
23. Pelaburan lain<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada kos<br />
Saham biasa tidak disebut harga 6,019 - - -<br />
Saham keutamaan tidak disebut harga 10,853 - 10,853 -<br />
Keahlian Korporat 23 - - -<br />
16,895 - 10,853 -
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
24. Kos Pembangunan Hartanah<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Kos pembangunan<br />
hartanah terkumpul<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan<br />
Tanah pegangan bebas 244,776 231,794 - -<br />
Tanah pajakan jangka panjang 240,670 237,076 2,120 2,120<br />
Kos pembangunan 1,618,242 1,491,905 135,901 94,641<br />
2,103,688 1,960,775 138,021 96,761<br />
Kos yang ditanggung sepanjang<br />
tempoh/tahun:<br />
Tanah pegangan bebas - 15,703 - -<br />
Tanah pajakan jangka panjang 52,785 3,594 - -<br />
Kos pembangunan 474,630 397,538 16,727 41,260<br />
527,415 416,835 16,727 41,260<br />
Perbezaan pertukaran 29 - - -<br />
Pembalikan kos terlebih akru:<br />
Tanah pegangan bebas (1,966) (2,712) - -<br />
Tanah pajakan jangka panjang (186) - - -<br />
(2,152) (2,712) - -<br />
Pindahan dari/(ke):<br />
- hartanah, loji dan peralatan<br />
(Nota 13)<br />
- tanah yang dipegang untuk<br />
pembangunan hartanah<br />
- (9) - -<br />
(Nota 17) 2,995 (81,984) - -<br />
- inventori (315) (21,137) (315) -<br />
2,680 (103,130) (315) -<br />
Penjualan:<br />
Tanah pegangan bebas (6,972) - - -<br />
Pembalikan projek sudah selesai (703,753) (168,080) (84,097) -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 1,920,935 2,103,688 70,336 138,021<br />
Kerugian ketaksempurnaan terkumpul<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan<br />
Kos pembangunan (1,577) (1,577) -<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 219
220<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
24. Kos Pembangunan Hartanah (samb.)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Kos terkumpul diiktiraf dalam<br />
penyata pendapatan<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan<br />
Diiktiraf dalam tempoh/<br />
(1,782,984) (1,490,918) (117,312) (89,188)<br />
tahun ini (Nota 4) (309,105) (460,146) (22,580) (28,124)<br />
Pembalikan projek sudah selesai 703,753 168,080 84,097 -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan (1,388,336) (1,782,984) (55,795) (117,312)<br />
Kos pembangunan hartanah<br />
pada akhir tempoh/tahun kewangan 531,022 319,127 14,541 20,709<br />
Perbelanjaan faedah sepanjang tempoh kewangan semasa, yang dipermodalkan di bawah kos<br />
pembangunan Kumpulan berjumlah RM12,062,000 (2008: RM931,000).<br />
Kos tanah pegangan bebas Kumpulan berjumlah RM25,975,000 (2008: RM87,633,000) telah dicagarkan<br />
dengan institusi kewangan sebagai sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan dalam Nota 32<br />
yang mengiringi penyata kewangan ini.<br />
Kos tanah pajakan jangka panjang Kumpulan berjumlah RM537,932,000 (2008: RM9,597,000) telah<br />
dicagarkan dengan institusi kewangan sebagai sekuriti untuk peminjaman seperti yang dibentangkan<br />
dalam Nota 32 yang mengiringi penyata kewangan ini.<br />
25. Inventori<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Hartanah yang dipegang untuk jualan 40,349 43,594 10,912 12,171<br />
Inventori perdagangan 6,109 4,654 - -<br />
Makanan dan minuman 1,832 2,073 - -<br />
Barangan guna habis 2,381 1,999 - -<br />
50,671 52,320 10,912 12,171
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
26. Perdagangan Belum Terima<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Perdagangan belum terima 211,035 216,633 6,270 3,530<br />
Pengebilan terakru berkaitan<br />
kos pembangunan hartanah - 1,845 - -<br />
211,035 218,478 6,270 3,530<br />
Ditolak: Peruntukan untuk hutang ragu (50,574) (9,155) (239) (476)<br />
160,461 209,323 6,031 3,054<br />
Amaun belum terima daripada pihak berkaitan berikut telah termasuk dalam perdagangan belum terima:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kumpulan Sunway Holdings Berhad<br />
(“Sunway Holdings”) 2,021 2,486 11 39<br />
Kumpulan Sunway Technology Sdn. Bhd.<br />
Kumpulan Sunway Education Group<br />
29 80 - -<br />
Sdn. Bhd. 1,241 1,663 53 -<br />
Kumpulan Dekon Holdings Sdn. Bhd.<br />
Asian Strategy & Leadership Incorporated<br />
114 172 7 -<br />
Sdn. Bhd. 6 - - -<br />
Jef-San Enterprise Sdn. Bhd. 2 - - -<br />
Adasia (M) Sdn. Bhd. 1 - - -<br />
Amaun belum terima daripada pihak berkaitan tidak bercagar mahu pun menanggung faedah.<br />
Perhubungan dengan pihak berkaitan adalah seperti yang dibentangkan dalam Nota 49 yang mengiringi<br />
penyata kewangan ini.<br />
Pendedahan Kumpulan kepada risiko kredit berpunca terutamanya daripada dagangan belum terima.<br />
Sebahagian besar syarat perniagaan Kumpulan dengan para pelanggannya adalah atas kredit. Tempoh<br />
kredit umumnya 14 hari hingga 30 hari (2008: 14 hari hingga 30 hari). Setiap pelanggan mempunyai had<br />
kredit maksimum masing-masing. Kumpulan berusaha mengekalkan kawalan yang ketat ke atas jumlah<br />
belum terimanya yang masih tertunggak dan mempunyai jabatan kawalan kredit untuk meminimumkan<br />
risiko kredit. Baki yang melampaui tempoh dikaji semula secara kerap oleh pihak pengurusan kanan. Oleh<br />
kerana perkara yang dinyatakan di atas dan memandangkan dagangan belum terima Kumpulan berkaitan<br />
dengan sejumlah besar para pelanggan yang pelbagai, tidak terdapat penumpuan risiko kredit yang ketara.<br />
Perdagangan belum terima tidak menanggung faedah.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 221
222<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
27. Belum Terima Lain<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Deposit 17,267 9,838 1,777 980<br />
Prabayar 21,956 7,456 10,358 418<br />
Amaun belum terima rampai 32,479 58,777 9,149 42,743<br />
Amaun belum terima daripada rakan<br />
usaha sama<br />
67,588 67,588 67,588 67,588<br />
139,290 143,659 88,872 111,729<br />
Ditolak: Peruntukan untuk hutang ragu (4,033) (4,021) (3,894) (3,822)<br />
135,257 139,638 84,978 107,907<br />
Amaun belum terima daripada pihak berkaitan berikut termasuk dalam belum terima rampai:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kumpulan Sunway Holdings 608 2,486 38 32<br />
PRK Builders Sdn. Bhd. - - - 79<br />
Kumpulan Sunway Education Group<br />
Sdn. Bhd. 953 439 789 -<br />
Kumpulan Dekon Holdings Sdn. Bhd.<br />
Perbadanan Kemajuan Negeri<br />
304 7 8 1<br />
Selangor 124 - - -<br />
Adasia (M) Sdn. Bhd. 1 - - -<br />
Akitek Akiprima Sdn. Bhd. 1 - - -<br />
Jumlah belum terima daripada pihak berkaitan adalah tidak bercagar, tidak menanggung faedah dan tiada<br />
tempoh pembayaran balik tetap kecuali bagi RM91,000 (2008: RM302,000) yang belum diterima daripada<br />
Kumpulan Sunway Holdings kepada Kumpulan dan Syarikat yang menanggung faedah pada kadar 6.55%<br />
(2008: 8.5%) setahun, berkaitan dengan pengaturan usaha sama yang dikendalikan dengan Sunway<br />
Construction Sdn Bhd. Perhubungan dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di atas adalah seperti yang<br />
dibentangkan dalam Nota 49 yang mengiringi penyata kewangan ini.
27. Belum Terima Lain(samb.)<br />
Amaun belum terima daripada rakan usaha sama tidak bercagar, tidak menanggung faedah dan tidak<br />
mempunyai tempoh pembayaran tetap.<br />
Deposit Kumpulan merangkumi deposit yang dibayar berjumlah RM2,049,000 (2008: RM275,000) untuk<br />
pemerolehan tanah. Dalam tempoh kewangan ini, RM4,535,000 telah dibayar untuk pemerolehan hartanah,<br />
loji dan peralatan oleh sebuah subsidiari.<br />
Prabayar Kumpulan termasuk bayaran muka berjumlah RM1,732,000 untuk pengambilalihan hartanah, loji<br />
dan peralatan subsidiari.<br />
Kumpulan dan Syarikat tiada tumpuan risiko kredit yang ketara yang mungkin berpunca daripada<br />
pendedahan kepada penghutang tunggal atau beberapa kumpulan penghutang selain daripada yang<br />
dinyatakan di atas.<br />
28. Jumlah Belum Terima daripada/(kepada) Syarikat Sekutu<br />
Jumlah belum terima daripada/(kepada) syarikat sekutu Kumpulan dan Syarikat adalah tidak bercagar, tidak<br />
menanggung faedah dan tiada tempoh pembayaran balik tetap.<br />
29. Amaun Belum Terima daripada Entiti Dikawal Bersama<br />
Jumlah belum terima daripada entiti dikawal bersama Kumpulan dan Syarikat adalah tidak bercagar, tidak<br />
menanggung faedah dan terma pembayaran baliknya adalah atas tuntutan.<br />
30. Tunai dan Baki Bank<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Wang tunai di tangan dan di bank 275,647 377,686 39,374 53,612<br />
Deposit dengan:<br />
Bank berlesen 114,289 133,844 238 26,791<br />
Institusi kewangan lain 48,114 37,500 - -<br />
Tunai dan baki bank 438,050 549,030 39,612 80,403<br />
Termasuk dalam tunai di bank bagi Kumpulan dan Syarikat, adalah amaun masing-masing berjumlah<br />
RM151,614,000 (2008: RM246,188,000) dan RM11,719,000 (2008: RM22,139,000) yang dipegang menurut<br />
Seksyen 7A Akta Pemaju Perumahan (Kawalan dan Perlesenan), 1966 dan tidak boleh digunakan dalam<br />
operasi lain.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 223
224<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
30. Tunai Dan Baki Bank (samb.)<br />
Purata wajaran kadar faedah efektif bagi deposit dengan bank berlesen dan institusi kewangan lain bagi<br />
Kumpulan dan Syarikat pada tarikh kunci kira-kira masing-masing adalah 2.53% (2008: 3.25%) dan 1.98%<br />
(2008: sifar).<br />
Julat tempoh matang deposit dengan bank berlesen dan institusi kewangan lain bagi Kumpulan dan<br />
Syarikat adalah di antara 1 hari hingga 30 hari (2008: 1 hari hingga 30 hari).<br />
Untuk tujuan penyata aliran tunai, wang tunai dan setara tunai terdiri daripada item berikut pada tarikh<br />
kunci kira-kira:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Tunai dan baki bank 438,050 549,030 39,612 80,403<br />
Overdraf bank (Nota 32) (7,692) (5,102) - -<br />
Jumlah tunai dan setara tunai 430,358 543,928 39,612 80,403<br />
31. Aset Bukan Semasa Dikelaskan sebagai Dipegang untuk Jualan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 2,537,358 17,295<br />
Dikelaskan semula (ke)/dari:<br />
Tanah dipegang untuk pembangunan hartanah (Nota 17)<br />
- tanah pegangan bebas - 15,249<br />
Hartanah pelaburan (Nota 15) (2,050,220) 2,050,220<br />
Hartanah, loji dan peralatan (Nota 13) (454,186) 454,594<br />
Bayaran pajakan tanah prabayar (Nota 16) (408) -<br />
Penjualan (32,544) -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan - 2,537,358<br />
Dalam tahun kewangan terdahulu, aset bukan semasa yang dipegang untuk jualan dengan amaun bawaan<br />
agregat berjumlah RM1,797,851,000 telah dicagarkan kepada institusi kewangan sebagai sekuriti untuk<br />
peminjaman seperti yang dibentangkan dalam Nota 32 yang mengiringi penyata kewangan.<br />
Pada tahun kewangan terdahulu, aset bukan semasa yang dipegang untuk jualan dengan amaun bawaan<br />
agregat berjumlah RM2,535,000,000 adalah berkaitan dengan cadangan tawaran awam pertama bagi<br />
Amanah Pelaburan Harta Tanah Syarikat.
32. Peminjaman<br />
Peminjaman jangka pendek<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Bercagar:<br />
Overdraf bank 7,692 2,388 - -<br />
Kredit pusingan 70,500 - 68,500 -<br />
Pinjaman bertempoh 117,544 328,769 42,809 20,400<br />
Tidak bercagar:<br />
195,736 331,157 111,309 20,400<br />
Overdraf bank - 2,714 - -<br />
Kredit pusingan - 38,000 - 38,000<br />
Pinjaman bertempoh 225,000 38,000 225,000 38,000<br />
Nota tempoh sederhana 84,984 114,935 84,984 114,935<br />
Bon 196,233 49,124 196,233 49,124<br />
506,217 242,773 506,217 240,059<br />
701,953 573,930 617,526 260,459<br />
Peminjaman jangka panjang<br />
Bercagar:<br />
Pinjaman bertempoh 871,562 433,856 - 13,600<br />
Tidak bercagar:<br />
Pinjaman bertempoh - 75,000 - 75,000<br />
Nota tempoh sederhana - 239,229 - 239,229<br />
Bon - 188,620 - 188,620<br />
- 502,849 - 502,849<br />
871,562 936,705 - 516,449<br />
Jumlah peminjaman<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Overdraf bank 30 7,692 5,102 - -<br />
Kredit pusingan (a) 70,500 38,000 68,500 38,000<br />
Pinjaman bertempoh (b) 1,214,106 875,625 267,809 147,000<br />
Nota tempoh sederhana (c) 84,984 354,164 84,984 354,164<br />
Bon (d) 196,233 237,744 196,233 237,744<br />
1,573,515 1,510,635 617,526 776,908<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 225
226<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
32. Peminjaman (samb.)<br />
(a) Kredit pusingan menanggung kadar faedah purata wajaran efektif 3.93% (2008: 5.06%) setahun. Kredit<br />
pusingan pada tahun kewangan terdahulu yang genap masanya untuk dibayar balik dalam tempoh<br />
dua belas (12) bulan yang akan datang tetapi digulungkan ke akhir tahun kewangan berikut disifatkan<br />
sebagai peminjaman jangka pendek.<br />
(b) Butiran mengenai pinjaman bertempoh adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Jenis 1 42,809 12,000 42,809 12,000<br />
Jenis 2 8,016 15,397 - -<br />
Jenis 3 49,347 30,881 - -<br />
Jenis 4 1,318 7,200 - -<br />
Jenis 5 129,320 132,000 - -<br />
Jenis 6 22,500 30,000 - -<br />
Jenis 7 18,900 22,961 - -<br />
Jenis 8 46,448 3,566 - -<br />
Jenis 9 74,413 33,432 - -<br />
Jenis 10 150,000 - 150,000 -<br />
Jenis 11 - 22,000 - 22,000<br />
Jenis 12 12,175 14,425 - -<br />
Jenis 13 125,500 116,880 - -<br />
Jenis 14 283,300 266,100 - -<br />
Jenis 15 1,360 26,248 - -<br />
Jenis 16 - 7,500 - -<br />
Jenis 17 25,000 25,000 25,000 25,000<br />
Jenis 18 14,310 - - -<br />
Jenis 19 30,000 30,000 30,000 30,000<br />
Jenis 20 - 38,000 - 38,000<br />
Jenis 21 20,000 20,000 20,000 20,000<br />
Jenis 22 1,390 2,035 - -<br />
Jenis 23 129,000 20,000 - -<br />
Jenis 24 11,000 - - -<br />
Jenis 25 18,000 - - -<br />
1,214,106 875,625 267,809 147,000
32. Peminjaman (samb.)<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
(b) Tempoh matang pinjaman bertempoh adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun 342,544 366,769 267,809 58,400<br />
Lebih daripada 1 tahun tetapi tidak<br />
lebih daripada 2 tahun<br />
Lebih daripada 2 tahun tetapi tidak<br />
177,405 91,693 - 17,899<br />
lebih daripada 3 tahun<br />
Lebih daripada 3 tahun tetapi tidak<br />
56,710 61,073 - 40,701<br />
lebih daripada 4 tahun<br />
Lebih daripada 4 tahun tetapi tidak<br />
54,309 49,537 - 30,000<br />
lebih daripada 5 tahun 39,902 18,026 - -<br />
Lebih daripada 5 tahun 543,236 288,527 - -<br />
1,214,106 875,625 267,809 147,000<br />
Maklumat lanjut mengenai tempoh pembayaran balik dan kadar faedah purata wajaran efektif bagi<br />
pinjaman bertempoh adalah seperti berikut:<br />
Pinjaman Nama Syarikat<br />
Kadar faedah<br />
purata wajaran<br />
efektif<br />
2009/2008<br />
(%)<br />
Terma<br />
pembayaran<br />
balik<br />
Jenis 1 Sunway City Berhad 5.5 / 5.70 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
Jenis 2 Sunway Medical<br />
Centre Berhad<br />
Jenis 3 Sunway Medical<br />
Centre Berhad<br />
Jenis 4 Sunway Grand Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 5 Sunway Platinum<br />
Success Sdn. Bhd.<br />
Jenis 6 Sunway Resort Hotel<br />
Sdn. Bhd.<br />
Jenis 7 Sunway Lagoon<br />
Water Park Sdn. Bhd.<br />
Permulaan<br />
pembayaran<br />
balik<br />
Mei 2010<br />
7.59 / 5.39 5 tahun Januari 2007<br />
6.84 / 5.39 5 tahun November 2008<br />
3.88 / 5.70 2 tahun September 2008<br />
4.44 / 5.19 40 pembayaran<br />
balik suku<br />
tahunan<br />
September 2009<br />
3.75 / 3.75 7 tahun Ogos 2007<br />
3.75 / 3.75 10 tahun April 2007<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 227
228<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
32. Peminjaman (samb.)<br />
(b) Maklumat lanjut mengenai tempoh pembayaran balik dan kadar faedah purata wajaran efektif bagi<br />
pinjaman bertempoh adalah seperti berikut (samb.):<br />
Pinjaman Nama Syarikat<br />
Jenis 8 Sunway D’Mont Kiara<br />
Sdn. Bhd.<br />
Jenis 9 Sunway South Quay<br />
Sdn. Bhd.<br />
Kadar faedah<br />
purata wajaran<br />
efektif<br />
2009/2008<br />
(%)<br />
Terma<br />
pembayaran<br />
balik<br />
7.75 / 7.50 2 tahun - melalui<br />
penebusan<br />
4.71 / 5.45 60 pembayaran<br />
balik bulanan atau<br />
melalui<br />
penebusan<br />
Jenis 10 Sunway City Berhad 4.79 / - Pembayaran<br />
sekali gus<br />
Jenis 11 Sunway City Berhad 8.75 / 8.75 13 bulan atau<br />
melalui<br />
penebusan<br />
Jenis 12 Peluang Klasik (M)<br />
Sdn. Bhd.<br />
Jenis 13 Sunway Carnival Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 14 Sunway Pyramid Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 15 Sunway Melawati<br />
Sdn. Bhd.<br />
Jenis 16 Sunway Crest Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 17 Sunway City Berhad<br />
Sdn. Bhd.<br />
Jenis 18 Kinta Sunway Resort<br />
Sdn. Bhd.<br />
Permulaan<br />
pembayaran<br />
balik<br />
Ogos 2008<br />
Jun 2008<br />
Mac 2010<br />
Julai 2008<br />
5.08 / 5.61 10 tahun Mei 2006<br />
4.71 / 5.59 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
4.06 / 5.10 Pembayaran<br />
sekali gust<br />
Jun 2009<br />
April 2016<br />
6.5 / 8.00 10 bulan Disember 2013<br />
- / 7.75 3 pembayaran<br />
balik suku<br />
tahuhan atau<br />
pembayaran<br />
sekali gus<br />
5.41 / 5.27 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
3.75 / - 44 pembayaran<br />
balik suku<br />
tahuhan<br />
Jenis 19 Sunway City Berhad 5.41 / 5.27 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
Jenis 20 Sunway City Berhad 6.65 / 6.65 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
Julai 2008<br />
Februari 2011<br />
Mac 2011<br />
Februari 2012<br />
Mei 2009
32. Peminjaman (samb.)<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
(b) Maklumat lanjut mengenai terma pembayaran balik dan kadar faedah purata wajaran efektif bagi<br />
pinjaman bertempoh adalah seperti berikut (samb.):<br />
Pinjaman Nama Syarikat<br />
Kadar faedah<br />
purata wajaran<br />
efektif<br />
2009/2008<br />
(%)<br />
Terma<br />
pembayaran<br />
balik<br />
Jenis 21 Sunway City Berhad 5.41 / 5.27 Pembayaran<br />
sekali gus<br />
Jenis 22 Sunway International<br />
Vacation Club Berhad<br />
Jenis 23 Sunway Tower 2 Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 24 Sunway Grand Sdn.<br />
Bhd.<br />
Jenis 25 Sunway Grand Sdn.<br />
Bhd.<br />
Permulaan<br />
pembayaran<br />
balik<br />
Januari 2010<br />
8.50 / 8.50 5 tahun Oktober 2007<br />
4.70 / 4.70 37 pembayaran<br />
balik suku<br />
tahuhan<br />
4.13 / - Pembayaran<br />
sekali gus<br />
atau melalui<br />
penebusan<br />
3.88 / - 8 pembayaran<br />
balik suku<br />
tahunan<br />
atau melalui<br />
penebusan<br />
Mac 2009<br />
Februari 2010<br />
Mac 2010<br />
(c) Instrumen komersil tak bercagar murabahah (“MCP”) dengan nilai nominal RM100 juta dan nota<br />
tempoh sederhana tak bercagar murabahah (“MMTN”) dengan nilai nominal RM500 juta (“secara<br />
kolektif, “Nota Islam”).<br />
Tiada MCP yang diterbitkan oleh Syarikat bagi tahun kewangan semasa.<br />
Dalam tahun kewangan terdahulu, Syarikat telah menerbitkan MMTN tidak bercagar yang<br />
menanggung kadar faedah dari 5.30% hingga 5.75% dan mempunyai tempoh matang dari dua (2)<br />
hingga tiga (3) tahun.<br />
Tempoh MCP adalah tujuh (7) tahun dari tarikh pertama ia diterbitkan manakala MMTN pula<br />
adalah lima belas (15) tahun dari tarikh pertama ia diterbitkan, iaitu, 8 Oktober 2007. Syarikat boleh<br />
menerbitkan MCP dengan tempoh minimum satu (1) bulan hingga tempoh maksimum dua belas<br />
(12) bulan, sebarang bilangan bulan di antara kedua-dua nya, manakala MMTN pula dengan tempoh<br />
minimum satu (1) tahun hingga tempoh maksimum sepuluh (10) tahun, sebarang bilangan tahun<br />
di antara kedua-duanya, dengan nilai muka tidak kurang daripada RM10,000,000, dalam gandaan<br />
RM1,000,000, dengan syarat Nota Islam tersebut tidak boleh matang lebih daripada tempoh Program<br />
Nota Islam tersebut. Nota Islam ini boleh diterbitkan pada nilai tara atau selepas diskaun atau pada<br />
nilai premium melebihi nilai tara. Kupon Islam ini boleh dibayar setiap bulan, setiap suku tahun, dua<br />
kali setahun atau setiap tahun secara tertunggak. Kupon Islam ini boleh (tetapi tidak seharusnya)<br />
dipisahkan dan didagangkan secara bebas daripada MMTN.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 229
230<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
32. Peminjaman (samb.)<br />
(c) Instrumen komersil tak bercagar murabahah (“MCP”) dengan nilai nominal RM100 juta dan nota<br />
tempoh sederhana tak bercagar murabahah (“MMTN”) dengan nilai nominal RM500 juta (“secara<br />
kolektif, “Nota Islam”).<br />
Nota Islam dan Kupon Islam ini merangkumi obligasi langsung, tanpa syarat, tak bercagar dan tidak<br />
subordinat Syarikat. Nota Islam ini ditarafkan sekurang-kurangnya setara dan boleh dikadarkan dari<br />
semua segi dengan kesemua obligasi tak bercagar dan tidak subordinat Syarikat kecuali liabiliti yang<br />
diutamakan oleh peruntukan mandatori undang-undang.<br />
Butiran mengenai MTN dan MMTN tertunggak adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
MTN - tidak bercagar:<br />
Nilai tara diterbitkan - 140,000<br />
Ditolak: Diskaun ke atas terbitan, setelah ditolak pelunasan - (141)<br />
- 139,859<br />
MMTN - tidak bercagar:<br />
Nilai tara diterbitkan 85,000 215,000<br />
Ditolak: Diskaun ke atas terbitan, setelah ditolak pelunasan (16) (695)<br />
84,984 214,305<br />
Jumlah 84,984 354,164<br />
(d) Pada tahun kewangan terdahulu, Syarikat telah menerbitkan RM250 juta bon bersiri dijamin bank<br />
(“Bon”) boleh tebus nilai nominal 2.00% sehingga 3 tahun dengan sehingga 155,932,500 hak<br />
sementara boleh pisah kepada peruntukan waran seperti yang dibentangkan dalam Nota 41.<br />
Butiran Bon tertunggak adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Nilai tara diterbitkan 200,000 250,000<br />
Ditolak: Diskaun ke atas terbitan, setelah ditolak pelunasan (3,767) (12,256)<br />
196,233 237,744<br />
Peminjaman Kumpulan dan Syarikat yang bercagar dijamin oleh gadaian sah ke atas tanah serta<br />
caj tetap dan terapung ke atas aset Kumpulan dan Syarikat yang masing-masing berjumlah<br />
RM3,478,844,000 (2008: RM2,485,226,000) dan RM Sifar (2008: RM28,623,000) seperti yang<br />
dibentangkan dalam Nota 13, 15, 16, 17, 24 dan 31 yang mengiringi penyata kewangan ini.
33. Liabliliti Jangka Panjang<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Saham keutamaan boleh tebus yang diterbitkan oleh subsidiari: (a)<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan - 22,664<br />
Boleh ditebus dalam tempoh 1 tahun 39 - (16,071)<br />
Boleh ditebus selepas 1 tahun - 6,593<br />
Pendapatan tertunda: (b)<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 16,503 15,756<br />
Untuk diiktiraf dalam tempoh 1 tahun 39(b) (574) (4,337)<br />
Untuk diiktiraf selepas 1 tahun 15,929 11,419<br />
Deposit boleh bayar balik (c) 16,683 16,692<br />
Bahagian liabiliti bagi saham keutamaan boleh tebus<br />
yang dipegang oleh pemegang saham minoriti (d) 7,143 28,974<br />
39,755 63,678<br />
(a) Saham keutamaan boleh tebus yang diterbitkan oleh subsidiari, Sunway Pyramid Sdn. Bhd., yang<br />
merangkumi 20% Saham Keutamaan Boleh Tebus Terkumpul (“CRPS”) RM0.10 sesaham yang<br />
diterbitkan kepada pemegang saham minoritinya. CRPS ini ditebus secara mandatori dua kali setiap<br />
tahun pada RM2.79 sesaham sepanjang tempoh (7) tahun bermula pada April 2003 dan menanggung<br />
faedah efektif 0.72% (2008: 0.72%) setahun. CRPS telah ditebus sepenuhnya pada tahun 2009:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun - 16,071<br />
Lebih daripada 1 tahun dan kurang daripada 2 tahun - 6,593<br />
- 22,664<br />
(b) Pendapatan tertunda mewakili fi keahlian perkongsian masa tertunda yang perlu diiktiraf sepanjang<br />
tempoh keahlian.<br />
(c) Deposit boleh bayar balik adalah berkaitan dengan deposit yang diterima oleh subsidiari untuk kontrak<br />
penyewaan bagi tempoh dua (2) hingga tiga (3) tahun.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 231
232<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
33. Liabiliti Jangka Panjang (samb.)<br />
(d)<br />
(i) 5% Saham Keutamaan Boleh Tebus Terkumpul A yang diterbitkan oleh Sunway Damansara<br />
Sdn. Bhd. memberi para pemegangnya hak untuk dividen keutamaan terkumpul 5% yang<br />
ditarafkan sebagai prioriti berbanding dividen biasa. Saham ini boleh ditebus secara tunai pada<br />
nilai tara pada opsyen Syarikat selepas 15 Mei 1999, dengan syarat sentiasa bahawa sama ada<br />
keseluruhan mahu pun sebahagian daripada saham ini tidak boleh ditebus sehingga dan kecuali<br />
kesemua Saham Keutamaan Terkumpul B telah ditebus. 5% Saham Keutamaan Boleh Tebus<br />
Terkumpul A ini telah ditebus sepenuhnya pada tahun 2009.<br />
(ii) 5% Saham Keutamaan Boleh Tukar Boleh Tebus yang diterbitkan oleh Sunway Tunas Sdn. Bhd.<br />
memberi para pemegangnya hak untuk dividen keutamaan terkumpul 5% yang ditarafkan<br />
sebagai prioriti berbanding dividen biasa. Saham ini boleh ditebus dengan wang tunai pada<br />
nilai tara menurut opsyen Syarikat atau boleh ditukar kepada saham biasa berasaskan satu<br />
saham keutamaan boleh tukar RM1 sesaham pada bila-bila masa selepas 16 Mei 1999.<br />
34. Pendahuluan oleh Pemegang Saham Minoriti Subsidiari<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
5% Saham Keutamaan Boleh Tebus Terkumpul A (i) - 21,831<br />
5% Saham Keutamaan Boleh Tukar Boleh Tebus (ii) 7,143 7,143<br />
7,143 28,974<br />
Termasuk dalam pendahuluan oleh pemegang saham minoriti subsidiari adalah caruman berjumlah<br />
RM127,502,000 (2008: RM127,502,000) oleh pemegang saham minoriti subsidiari, Sunway South Quay Sdn.<br />
Bhd. (“SSQSB”) menurut Perjanjian Pemegang Saham Musyarakah yang disertai dengan para pemegang<br />
saham.<br />
Dalam ruang lingkup Perjanjian Pemegang Saham Musyarakah ini, jumlah Untung Musyarakah yang<br />
bersamaan dengan hasil untung yang tidak kurang daripada 5.50% (2008: 5.50%) setahun hendaklah dibayar<br />
daripada Untung Boleh Agih bagi SSQSB setakat yang boleh dilaksanakan.<br />
Caruman ini hendaklah dibayar balik daripada Untung Boleh Agih SSQSB bermula pada 31 Disember 2007<br />
sepanjang tempoh enam (6) tahun apabila terdapat sebarang tunai berlebihan.<br />
Lain-lain pendahuluan oleh pemegang saham minoriti subsidiari adalah tidak bercagar, tidak menanggung<br />
faedah dan tiada tempoh pembayaran balik tetap. Pada tahun kewangan lalu, pendahuluan dinyatakan<br />
setelah ditolak bahagian rugi pemegang saham minoriti dan rizab pertukaran dalam subsidiari yang<br />
berjumlah RM5,298,000.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
35. Amaun Terhutang kepada Subsidiari<br />
Jumlah terhutang kepada subsidiari adalah tidak bercagar, dengan terma pembayaran atas tuntutan dan<br />
menanggung faedah pada kadar di antara 3.35% dengan 7.50% (2008: 3.35% hingga 7.25%) setahun kecuali<br />
bagi sejumlah RM194,444,000 (2008: RM76,689,000) yang tidak menanggung faedah.<br />
36. Sewa Beli dan Liabiliti Pajakan Kewangan<br />
Pembayaran pajak minimum masa<br />
hadapan:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun 8,488 4,582 388 556<br />
Lebih daripada 1 tahun tetapi tidak lebih<br />
daripada 2 tahun<br />
Lebih daripada 2 tahun tetapi tidak lebih<br />
6,968 3,411 105 455<br />
daripada 3 tahun<br />
Lebih daripada 3 tahun tetapi tidak lebih<br />
5,592 1,848 - 282<br />
daripada 4 tahun<br />
Lebih daripada 4 tahun tetapi tidak lebih<br />
4,735 867 - 3<br />
daripada 5 tahun 3,005 333 - -<br />
Lebih daripada 5 tahun<br />
Jumlah pembayaran pajak minimum<br />
5 23 - -<br />
masa hadapan 28,793 11,064 493 1,296<br />
Tolak: Caj kewangan masa depan (3,341) (1,105) (20) (104)<br />
Nilai semasa liabiliti pajakan kewangan 25,452 9,959 473 1,192<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 233
234<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
36. Sewa Beli dan Liabiliti Pajakan Kewangan (samb.)<br />
Analisis nilai semasa liabiliti<br />
pajakan kewangan:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun<br />
Lebih daripada 1 tahun dan tidak lebih<br />
7,083 3,980 369 492<br />
daripada 2 tahun<br />
Lebih daripada 2 tahun dan tidak lebih<br />
5,983 3,101 104 423<br />
daripada 3 tahun<br />
Lebih daripada 3 tahun dan tidak lebih<br />
5,004 1,713 - 274<br />
daripada 4 tahun<br />
Lebih daripada 4 tahun dan tidak lebih<br />
4,435 816 - 3<br />
daripada 5 tahun 2,942 327 - -<br />
Lebih daripada 5 tahun 5 22 - -<br />
Tolak: Jumlah yang perlu dibayar dalam<br />
25,452 9,959 473 1,192<br />
tempoh 12 bulan (7,083) (3,980) (369) (492)<br />
Jumlah yang perlu dibayar selepas<br />
12 bulan<br />
18,369 5,979 104 700<br />
Kumpulan mempunyai pajakan kewangan dan kontrak sewa beli bagi berbagai hartanah, loji dan peralatan<br />
seperti yang dibentangkan dalam Nota 13. Pajakan ini mempunyai terma pembaharuan tetapi tiada opsyen<br />
pembelian dan klausa peningkatan. Pembaharuan adalah menurut pilihan entiti khusus yang memegang<br />
pajakan tersebut. Tiada had diletakkan ke atas Kumpulan dengan menyertai pajakan ini dan tiada<br />
pengaturan telah disertai bagi pembayaran sewa kontingen.<br />
RM11,517,000 (2008: RM10,116,000) dan RM472,000 (2008: RM1,163,000) daripada jumlah kasar liabiliti<br />
sewa beli dan pajakan kewangan Kumpulan dan Syarikat, masing-masing belum dibayar kepada subsidiari<br />
Kumpulan Sunway Holdings, Sunway Credit Sdn. Bhd. dan Sunway Leasing Sdn. Bhd. Perhubungan dengan<br />
pihak berkaitan adalah seperti yang dibentangkan dalam Nota 49.<br />
Liabiliti sewa beli dan pajakan kewangan Kumpulan dan Syarikat masing-masing menanggung faedah pada<br />
kadar di antara 3.21% hingga 5.00% (2008: 2.40% hingga 5.50) dan 3.30% hingga 4.00% (2008: 3.30% hingga<br />
4.00%).
37. Cukai Tertunda<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 235,974 142,490 10,139 5,069<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan<br />
(Nota 10) 176,871 93,484 (789) 5,070<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 412,845 235,974 9,350 10,139<br />
Dibentangkan setelah<br />
ditolak perkara berikut:<br />
Aset cukai tertunda (22,175) (13,139) - -<br />
Liabiliti cukai tertunda 435,020 249,113 9,350 10,139<br />
412,845 235,974 9,350 10,139<br />
Berikut adalah komponen dan pergerakan liabiliti dan aset cukai tertunda sepanjang tempoh/tahun<br />
kewangan sebelum penolakan:<br />
Liabiliti cukai tertunda Kumpulan:<br />
Hartanah,<br />
loji dan<br />
peralatan<br />
RM’000<br />
Hartanah<br />
pelaburan<br />
RM’000<br />
Lain-lain<br />
RM’000<br />
Jumlah<br />
RM’000<br />
Pada 1 Julai 2008 37,445 234,364 487 272,296<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (9,850) 210,651 (63) 200,738<br />
Pada 31 Disember 2009 27,595 445,015 424 473,034<br />
Pada 1 Julai 2007 91,900 146,177 - 238,077<br />
Pelarasan tahun terdahulu - 208 - 208<br />
91,900 146,385 - 238,285<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (54,455) 87,979 487 34,011<br />
Pada 30 Jun 2008 37,445 234,364 487 272,296<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 235
236<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
37. Cukai tertunda (samb.)<br />
Aset cukai tertunda Kumpulan:<br />
Jumlah<br />
RM'000<br />
Kerugian<br />
ketaksempurnaan<br />
terkumpul<br />
RM'000 Lain-lain<br />
Untung tidak<br />
direalisasi<br />
RM'000<br />
Kerugian cukai<br />
dan elaun modal<br />
tidak diserap<br />
RM'000<br />
Pengebilan<br />
berperingkat<br />
RM'000<br />
Pada 1 Julai 2008 (664) (22,672) (16,707) (1,067) 4,788 (36,322)<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (2,563) (10,584) - (88) (10,632) (23,867)<br />
Pada 31 Disember 2009 (3,227) (33,256) (16,707) (1,155) (5,844) (60,189)<br />
Pada 1 Julai 2007 (1,337) (21,759) (16,734) (31) (55,934) (95,795)<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan 673 (913) 27 (1,036) 60,722 59,473<br />
Pada 30 Jun 2008 (664) (22,672) (16,707) (1,067) 4,788 (36,322)
37. Cukai tertunda (samb.)<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Liabiliti cukai tertunda Syarikat:<br />
Hartanah,<br />
loji dan<br />
peralatan<br />
RM’000<br />
Hartanah<br />
pelaburan<br />
RM’000<br />
Jumlah<br />
RM’000<br />
Pada 1 Julai 2007 372 16,577 16,949<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (14) (637) (651)<br />
Pada 1 Julai 2008 358 15,940 16,298<br />
Diiktiraf dalam penyata pendapatan 87 1,700 1,787<br />
Pada 31 Disember 2009 445 17,640 18,085<br />
Aset cukai tertunda Syarikat:<br />
Pada<br />
1 Julai<br />
2007<br />
RM’000<br />
Diiktiraf<br />
dalam<br />
penyata<br />
pendapatan<br />
RM’000<br />
Pada<br />
1 Julai<br />
2008<br />
RM’000<br />
Diiktiraf<br />
dalam<br />
penyata<br />
pendapatan<br />
RM’000<br />
Pada 31<br />
Disember<br />
2009<br />
RM’000<br />
Kerugian cukai tidak<br />
digunakan - (5,457) (5,457) (2,164) (7,621)<br />
Elaun modal tak diserap (161) (229) (390) (374) (764)<br />
Belum terima/belum bayar (11,719) 11,407 (312) (38) (350)<br />
(11,880) 5,721 (6,159) (2,576) (8,735)<br />
Aset cukai tertunda tidak diiktiraf bagi perkara berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kerugian cukai tak digunakan 19,676 31,639 - -<br />
Elaun modal tak diserap 51,646 122,969 - -<br />
Perbezaan sementara boleh ditolak lain 391,935 414,938 - -<br />
463,257 569,546 - -<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 237
238<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
37. Cukai tertunda (samb.)<br />
Ketersediaan kerugian cukai yang tidak digunakan dan elaun modal tak diserap untuk ditolak daripada<br />
untung boleh cukai masa hadapan subsidiari dan Syarikat yang menjadi punca item tersebut hanya boleh<br />
dilakukan sekiranya tiada perubahan yang besar dalam pemegangan saham syarikat tersebut di bawah<br />
Seksyen 44(5A) dan 5(B) Akta Cukai Pendapatan, 1967. Aset cukai tertunda belum diiktiraf bagi item ini<br />
kerana ia berpunca dalam syarikat yang mempunyai sejarah kerugian atau dalam syarikat yang untung<br />
boleh cukai masa hadapan tidak mencukupi untuk menyebabkan penggunaan item ini.<br />
38. Dagangan Perlu Bayar<br />
Dagangan perlu dibayar adalah amaun yang perlu dibayar kepada pihak berkaitan berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Kumpulan Sunway Holdings 10,571 28,853 142 1,892<br />
Kumpulan Sunway Technology Sdn. Bhd. 56 1 - -<br />
Kumpulan Perbadanan Kemajuan<br />
Negeri Selangor - 1,262 - -<br />
Kumpulan Sunway Education Group<br />
Sdn. Bhd. - 36 -<br />
Kumpulan Dekon Holdings Sdn. Bhd. 36,846 27,271 9 365<br />
Amaun terhutang kepada pihak berkaitan tidak bercagar mahu pun menanggung faedah. Perhubungan<br />
dengan pihak berkaitan adalah seperti yang dibentangkan dalam Nota 49 yang mengiringi penyata<br />
kewangan ini.<br />
Tempoh kredit dagangan biasa kepada Kumpulan dan Syarikat adalah masing-masing di antara 15 hari<br />
hingga 90 hari (2008: 15 hari hingga 90 hari) dan 30 hari (2008: 30 hari).
39. Amaun Perlu Bayar Lain<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
Jumlah perlu bayar rampai (a) 159,487 147,545 60,507 59,877<br />
Jumlah terhutang kepada kontraktor<br />
dan perunding<br />
Saham keutamaan boleh<br />
tebus terkumpul yang diterbitkan<br />
(a) 11,469 4,869 4 632<br />
oleh subsidiari 33 - 16,071 - -<br />
Akruan 98,644 180,311 14,921 19,602<br />
Deposit boleh bayar balik<br />
Pengebilan berperingkat bagi<br />
62,753 61,249 1,049 912<br />
kos pembangunan hartanah<br />
Dividien perlu dibayar kepada<br />
1,193 - - -<br />
pemegang saham minoriti subsidiari 7,205 5,707 - -<br />
Pendapatan tertunda<br />
Baki imbalan untuk<br />
(b) 574 4,337 - -<br />
pemerolehan tanah - 1,129 - -<br />
341,325 421,218 76,481 81,023<br />
(a) Terangkum dalam jumlah perlu bayar rampai dan amaun yang perlu dibayar kepada kontraktor dan<br />
perunding adalah amaun berikut yang perlu dibayar kepada pihak berkaitan:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Kumpulan Sunway Holdings 27,312 30,121 766 2,868<br />
Kumpulan Sunway Technology Sdn. Bhd. 111 423 - -<br />
Kumpulan Sunway Education Group<br />
Sdn. Bhd. 6,676 6,191 13 -<br />
Kumpulan Dekon Holdings Sdn. Bhd.<br />
Kumpulan Korporasi Tunas Muda Sungai<br />
3,928 2,882 4 289<br />
Ara Berhad<br />
Perbadanan Kemajuan Negeri<br />
23 - - -<br />
Selangor 26 - - -<br />
Adasia (M) Sdn. Bhd. 67 - 2 -<br />
Perhubungan dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di atas adalah seperti yang dibentangkan dalam<br />
Nota 49 yang mengiringi penyata kewangan ini.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 239
240<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
39. Lain-lain perlu bayar (samb.)<br />
(b) Terangkum dalam pendapatan tertunda Kumpulan adalah:<br />
40. Modal Saham<br />
Dibenarkan<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Fi keahlian perkongsian masa tertunda (Nota 33) 574 4,337<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
'000<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
Bilangan saham<br />
RM1 sesaham<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
'000<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
Amaun<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Saham biasa RM1 sesaham 800,000 800,000 800,000 800,000<br />
6.6% Saham Keutamaan<br />
Boleh Tukar Terkumpul RM1 sesaham 200,000 200,000 200,000 200,000<br />
Diterbitkan dan dibayar sepenuhnya<br />
Saham biasa RM1 sesaham:<br />
1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 469,919 463,444 469,919 463,444<br />
Diterbitkan dalam tempoh/tahun ini<br />
menurut ESOS (a), (b) 2 3,998 2 3,998<br />
Diterbitkan dalam tempoh/tahun ini<br />
menurut pelaksanaan waran (a), 41 31 2,477 31 2,477<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 469,952 469,919 469,952 469,919
40. Modal saham (samb.)<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Pemegang saham biasa berhak untuk menerima dividen seperti yang diisytiharkan dari semasa ke semasa<br />
dan berhak untuk satu undi setiap saham dalam mesyuarat Syarikat. Semua saham biasa ditarafkan sama<br />
dengan aset residual Syarikat.<br />
(a) Sepanjang tempoh kewangan ini, Syarikat menambah modal saham terbitan dan berbayarnya<br />
daripada RM469,918,532 kepada RM469,951,432 melalui penerbitan:<br />
(i) 2,000, saham biasa baru RM1 sesaham yang diterbitkan kepada pekerja Kumpulan yang layak di<br />
bawah Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga laksana RM1.00 sesaham biasa masing-masing<br />
untuk tunai; dan<br />
(ii) 30,900 saham biasa baru RM1 sesaham menurut perlaksanaan waran pada harga laksana RM4.87<br />
sesaham biasa untuk imbalan tunai.<br />
Saham biasa baru yang diterbitkan dalam tempoh kewangan semasa ditarafkan pari passu dalam<br />
semua segi dengan saham biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
(b) Skim Opsyen Saham Pekerja (‘Skim”) Sunway City Berhad telah dilaksanakan pada 22 September 2003<br />
dan ditadbir oleh undang-undang kecil yang telah diluluskan oleh para pemegang saham pada 26<br />
Ogos 2003. Skim ini adalah untuk para pekerja yang layak (termasuk Pengarah Eksekutif ) Syarikat dan<br />
subsidiarinya.<br />
Ciri utama Skim ini adalah:<br />
(i) Bilangan saham baru yang ditawarkan tidak boleh lebih daripada 10% daripada modal saham<br />
terbitan dan berbayar Syarikat (atau peratus yang lebih tinggi seperti yang boleh dibenarkan<br />
oleh pihak berkuasa kawal selia dari semasa ke semasa) ketika tawaran opsyen di bawah Skim<br />
ini dibuat;<br />
(ii) Hanya para Pengarah dan para pekerja Syarikat dan Kumpulan yang layak sahaja akan berhak<br />
untuk menyertai Skim ini;<br />
(iii) Harga yang perlu dibayar semasa pelaksanaan opsyen yang diberi dalam ruang lingkup Skim ini<br />
berdasarkan harga pasaran wajaran purata lima hari bagi saham Syarikat ketika tawaran diberi<br />
dengan diskaun yang tidak melebihi 10% jika disifatkan sebagai wajar atau pada nilai tara saham<br />
Syarikat, mengikut mana yang lebih tinggi;<br />
(iv) Tempoh Skim ini ialah sepuluh (10) tahun dari tarikh permulaannya;<br />
(v) Bilangan opsyen yang ditawarkan kepada pekerja yang layak menurut Skim ini hendaklah<br />
ditentukan berdasarkan kekananan, prestasi dan tempoh perkhidmatan dan tawaran ini sah<br />
untuk diterima oleh pekerja dalam tempoh tiga puluh hari dari tarikh tawaran; dan<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 241
242<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
40. Modal Saham(samb.)<br />
(b) (vi) Opsyen yang diberi boleh dilaksanakan melalui kaedah berikut:<br />
Bilangan opsyen yand diberi<br />
Peratus maksimum jumlah opsyen boleh dilaksanakan<br />
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3<br />
Kurang daripada 20,000 100% - -<br />
20,000 atau lebih 40%* 30% 30%#<br />
* 40% atau 20,000 opsyen, mengikut mana yang lebih tinggi<br />
# 30% atau baki bilangan opsyen yang tidak dilaksanakan<br />
Opsyen yang boleh dilaksanakan dalam tahun tertentu tetapi tidak dilaksanakan pada tahun tersebut,<br />
boleh di bawa ke hadapan ke tahun berikutnya dengan syarat tiada opsyen dilaksanakan selepas tarikh<br />
lupus Skim ini.<br />
Jadual berikut mempamerkan bilangan dan purata wajaran harga laksana (WAEP) bagi, dan perubahan<br />
dalam opsyen saham sepanjang tempoh/tahun ini:<br />
2009<br />
Tawaran<br />
Pertama<br />
Tawaran<br />
Keempat<br />
Tawaran<br />
Kelima<br />
Tertunggak<br />
pada 1 Julai<br />
'000<br />
Diberi<br />
'000<br />
Dilaksana<br />
'000<br />
Dilucut<br />
hak<br />
'000<br />
Tertunggak<br />
pada 31<br />
Disember<br />
'000<br />
Boleh<br />
laksana<br />
pada 31<br />
Disember<br />
'000<br />
98 - (2) - 96 96<br />
2,836 - - (454) 2,382 2,382<br />
36 - - - 36 36<br />
2,970 - (2) (454) 2,514 2,514<br />
WAEP (RM) 4.67 - 1.00 4.82 4.65 4.65
40. Modal Saham (samb.)<br />
(b)<br />
2008<br />
Tawaran<br />
pertama<br />
Tertunggak<br />
pada 1 Julai<br />
‘000<br />
Diberi<br />
'000<br />
Dilaksana<br />
'000<br />
Dilucut<br />
hak<br />
'000<br />
Tertunggak<br />
pada 30 Jun<br />
‘000<br />
Boleh<br />
laksana<br />
pada 30<br />
Jun<br />
‘000<br />
2,732 - (2,573) (61) 98 98<br />
Tawaran kedua 1,420 - (1,420) - - -<br />
Tawaran ketiga 5 - (5) - - -<br />
Tawaran<br />
keempat<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
- 2,951 - (115) 2,836 2,836<br />
Tawaran kelima - 36 - - 36 36<br />
4,157 2,987 (3,998) (176) 2,970 2,970<br />
WAEP (RM) 1.05 4.80 1.05 3.50 4.67 4.67<br />
Butiran opsyen saham tertunggak pada akhir tempoh/tahun ini:<br />
31 Disember 2009/30 Jun 2008<br />
WAEP (RM) Tempoh laksana<br />
Tawaran pertama 1.00 22.9.2003 hingga 21.9.2013<br />
Tawaran kedua 1.15 31.1.2004 hingga 21.9.2013<br />
Tawaran ketiga 1.86 14.5.2004 hingga 21.9.2013<br />
Tawaran keempat 4.82 24.12.2007 hingga 21.9.2013<br />
Tawaran kelima 3.00 21.5.2008 hingga 21.9.2013<br />
Opsyen saham yang dilaksanakan dalam tempoh/tahun kewangan semasa menghasilkan penerbitan<br />
2,000 (2008: 3,998,000) saham biasa pada harga purata RM1.00 (2008: RM1.05) sesaham. Purata wajaran<br />
harga saham berkaitan pada tarikh perlaksanaan ialah RM3.12 (2008: RM4.36).<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 243
244<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
40. Modal Saham(samb.)<br />
(b) Nilai saksama opsyen saham yang diberi bagi tahun kewangan terdahulu dianggarkan menggunakan<br />
model binomial, dengan mengambil kira terma dan syarat opsyen tersebut diberi. Nilai saksama<br />
opsyen saham yang diukur pada tarikh pemberian dan andaian yang dibuat adalah seperti berikut:<br />
41. Waran<br />
ESOS - 30.6.2008<br />
Tawaran kelima Tawaran keempat<br />
Harga opsyen (RM) 3.00 4.82<br />
Nilai saksama opsyen saham pada tarikh pemberian berikut:<br />
- 24 Disember 2007 (RM) - 4.02<br />
- 21 Mei 2008 (RM) 3.08 -<br />
Purata wajaran harga saham (RM) 4.26 4.99<br />
Kemudahubahan yang dijangka (%) 46.27% 42.11%<br />
Jangkaan hayat (tahun) 5 5<br />
Kadar bebas risiko (%) 3.46% 3.46%<br />
Hasil dividen yang dijangka (%) 2.7% 2.7%<br />
Jangkaan hayat opsyen tersebut adalah berdasarkan data sejarah dan tidak semestinya mengisyaratkan<br />
pola pelaksanaan yang mungkin berlaku. Kemudahubahan yang dijangka mencerminkan andaian<br />
bahawa kebolehubahan masa lampau mengisyaratkan trend masa hadapan, yang tidak semestinya<br />
perkara yang sebenarnya berlaku. Tiada ciri opsyen yang diberi lain dimasukkan ke dalam ukuran nilai<br />
saksama.<br />
Tiada waran yang diterbitkan oleh Syarikat bagi tempoh kewangan semasa. Syarikat telah menerbitkan<br />
155,805,276 waran pada harga terbitan RM0.15 setiap waran bagi bayaran tunai berdasarkan satu (1) waran<br />
bagi setiap tiga (3) saham biasa Syarikat RM1.00 sesaham yang dipegang pada tahun kewangan lalu.<br />
Waran ini memberi hak kepada pemegang yang berdaftar, pada bila-bila masa dalam tempoh 10 tahun<br />
bermula pada tarikh terbitan dan termasuk tarikh tersebut dan tamat tempoh pada 4 Oktober 2017, untuk<br />
melanggan 1 saham biasa RM1.00 sesaham dalam Syarikat pada harga laksana RM4.87 sesaham biasa bagi<br />
setiap waran yang dipegang.<br />
Dalam tempoh/tahun kewangan ini, perubahan jumlah pegangan waran Syarikat adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
Bilangan Waran 2007/2017<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
‘000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
'000<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
Amaun<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 153,328 - 23,000 -<br />
Diterbitkan dalam tempoh/tahun ini - 155,805 - 23,371<br />
Dilaksanakan dalam tempoh/tahun ini<br />
(Nota 40)/(Nota 42) (31) (2,477) (5) (371)<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 153,297 153,328 22,995 23,000
42. Premium Saham<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 308,733 298,559<br />
Berpunca daripada penerbitan saham biasa baharu<br />
menurut ESOS<br />
Berpunca daripada penerbitan saham biasa baharu<br />
- 217<br />
menurut pelaksanaan waran 119 9,586<br />
Pemindahan daripada waran (Nota 41) 5 371<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan 308,857 308,733<br />
43. Rizab<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Rizab tidak boleh agih:<br />
Rizab modal (a) 73,960 26,918 - -<br />
Rizab opsyen saham<br />
Rizab terjemahan<br />
8, (b) 3,358 3,358 3,358 3,358<br />
mata wang asing (c) 14,233 11,703 - -<br />
Jumlah rizab tak boleh agih 91,551 41,979 3,358 3,358<br />
Rizab boleh agih:<br />
Untung tertahan (d) 1,278,981 838,150 22,583 243,630<br />
Jumlah rizab 1,370,532 880,129 25,941 246,988<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 245
246<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
43. Rizab (samb.)<br />
Perubahan setiap kategori rizab dibentangkan dalam penyata perubahan ekuiti.<br />
Sifat dan tujuan setiap kategori rizab adalah seperti berikut:<br />
(a) Rizab modal<br />
Rizab modal mewakili pembentukan rizab penebusan modal yang berpunca daripada penebusan<br />
saham keutamaan boleh tebus dalam subsidiari tertentu.<br />
(b) Rizab opsyen saham<br />
Rizab opsyen saham mewakili opsyen saham diselesaikan dengan ekuiti yang diberi kepada para<br />
pekerja. Rizab ini terdiri daripada nilai terkumpul perkhidmatan yang diterima daripada para pekerja<br />
yang direkodkan semasa opsyen saham diberi.<br />
(c) Rizab terjemahan mata wang asing<br />
Rizab terjemahan mata wang asing digunakan untuk mencatatkan perbezaan pertukaran mata<br />
wang yang berpunca daripada terjemahan penyata kewangan operasi luar negara yang mata wang<br />
fungsiannya berbeza daripada mata wang pembentangan Kumpulan. Ia juga digunakan untuk<br />
mencatatkan perbezaan pertukaran mata wang yang berpunca daripada item monetari yang<br />
membentuk sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi luar, di mana item<br />
monetari ini dalam denominasi sama ada mata wang fungsian entiti yang membuat laporan atau<br />
operasi luar negara.<br />
(d) Untung tertahan<br />
Pada ketika ini, syarikat di Malaysia menerima pakai sistem taksiran penuh. Dalam Bajet 2008, Kerajaan<br />
telah mengumumkan cadangan untuk memperkenalkan sistem cukai satu peringkat bagi syarikat<br />
untuk dikuatkuasakan pada tahun taksiran 2008. Di bawah sistem satu peringkat yang dicadangkan,<br />
Syarikat berhak untuk menolak cukai daripada dividen yang dibayar, dikredit atau diagihkan kepada<br />
para pemegang sahamnya, dan dividen yang dibayar, dikredit atau diagihkan oleh Syarikat akan<br />
dikecualikan daripada cukai apabila sampai ke tangan para pemegang saham. Walau bagaimanapun,<br />
akan terdapat tempoh peralihan enam tahun, yang akan tamat tempoh pada 31 Disember 2013,<br />
untuk membolehkan syarikat membayar dividen yang difrangki kepada para pemegang sahamnya<br />
dalam keadaan yang terhad. Syarikat juga mempunyai opsyen yang tidak boleh dibatalkan untuk<br />
mengabaikan baki kredit cukai di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 dan memilih untuk<br />
membayar dividen di bawah sistem satu peringkat ini. Perubahan yang dicadangkan dalam undangundang<br />
cukai ini juga memperuntukkan agar baki Seksyen 108 direkodkan dan dikekalkan pada<br />
31 Disember 2007.<br />
Semasa tempoh peralihan ini, Syarikat boleh menggunakan baki kredit cukai dalam akaun Seksyen<br />
108 pada 31 Disember 2009 untuk mengagihkan pembayaran dividen tunai kepada pemegang saham<br />
biasa seperti yang dihuraikan dalam ruang lingkup Rang Undang-Undang Kewangan, 2007.<br />
Pada 31 Disember 2009, Syarikat memiliki untung dikecualikan cukai yang sedia untuk diagihkan<br />
berjumlah sekitar RM143,231,000 (2008: RM143,231,000), tertakluk pada persetujuan Lembaga Hasil<br />
Dalam Negeri.<br />
Tertakluk pada persetujuan Lembaga Hasil Dalam Negeri, Syarikat mempunyai kredit cukai yang<br />
mencukupi di bawah Seksyen 108 dan baki dalam akaun pendapatan dikecualikan cukai untuk<br />
memfrangki pembayaran dividen daripada keseluruhan untung tertahan pada 31 Disember 2009.
44. Kepentingan Minoriti<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Termasuk dalam kepentingan minoriti adalah saham keutamaan berikut yang diterbitkan kepada pemegang<br />
saham minoriti bagi subsidiari tertentu:<br />
(a) Bahagian ekuiti bagi 5% saham keutamaan boleh tebus terkumpul “A” yang diterbitkan kepada<br />
pemegang saham minoriti Sunway Damansara Sdn. Bhd. berjumlah RM Sifar (2008: RM24,014,000).<br />
Saham ini memberi kepada para pemegang sahamnya hak dividen keutamaan terkumpul pada kadar<br />
5% setahun yang ditarafkan lebih tinggi daripada saham biasa. Saham ini boleh ditebus pada nilai<br />
tara dan secara tunai pada bila-bila masa selepas 16 Mei 1999. 5% Saham Keutamaan Boleh Tebus<br />
Terkumpul “A” ini telah ditebus sepenuhnya pada tahun 2009.<br />
(b) Bahagian ekuiti bagi 5% saham keutamaan boleh tukar boleh tebus terkumpul yang diterbitkan<br />
kepada pemegang saham minoriti Sunway Tunas Sdn. Bhd. berjumlah RM7,857,000 (2008:<br />
RM7,857,000). Saham ini memberi kepada para pemegang sahamnya hak dividen keutamaan<br />
terkumpul pada kadar 5% setahun yang ditarafkan lebih tinggi daripada saham biasa. Saham ini boleh<br />
ditebus pada nilai tara dan secara tunai atau boleh ditukar menjadi saham biasa atas dasar satu saham<br />
keutamaan boleh tukar RM1 sesaham bagi satu saham biasa RM1 sesaham pada bila-bila masa selepas<br />
16 Mei 1999.<br />
(c) Saham keutamaan boleh tukar boleh tebus yang diterbitkan kepada pemegang saham minoriti<br />
Sunway Resort Hotel Sdn. Bhd. berjumlah RM566,000 (2008: RM560,000). Saham ini ditarafkan lebih<br />
tinggi daripada saham biasa dan boleh ditebus pada premium RM0.99 sesaham atau boleh ditukar<br />
kepada saham biasa menurut opsyen subsidiari pada bila-bila masa.<br />
45. Perjanjian Pajakan Operasi<br />
(a) Syarikat sebagai pemajak<br />
Syarikat telah menyertai perjanjian pajakan operasi yang tidak boleh dibatalkan dengan subsidiari<br />
untuk penggunaan sebidang tanah pajakannya.<br />
Pembayaran pajakan minimum agregat masa depan di bawah pajakan operasi tidak boleh dibatalkan<br />
pada tarikh kunci kira-kira tetapi tidak diiktiraf sebagai liabiliti adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun 78 78<br />
Lebih daripada 1 tahun and tidak lebih daripada5 tahun 312 52<br />
390 130<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 247
248<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
45. Perjanjian Pajakan Operasi (samb.)<br />
(b) Kumpulan dan Syarikat sebagai pemberi pajak<br />
Kumpulan telah menyertai perjanjian pajakan operasi yang tidak boleh dibatalkan berhubung<br />
hartanah dengan Kumpulan Sunway Education Group Sdn. Bhd. (“Kumpulan SEG”), satu pihak<br />
berkaitan dan satu pihak ketiga. Perhubungan dengan pihak berkaitan adalah seperti yang<br />
dibentangkan dalam Nota 49 yang mengiringi penyata kewangan ini. Pajakan dengan Kumpulan SEG<br />
dan pihak ketiga kekal sebagai pajakan tidak boleh dibatalkan dalam tempoh 1 tahun.<br />
Syarikat telah menyertai perjanjian pajakan operasi tidak boleh dibatalkan berkaitan hartanah pajakan<br />
dengan sebuah syarikat subsidiari. Pajakan dengan subsidiari ini mempunyai baki tempoh pajakan<br />
yang tidak boleh dibatalkan dalam tempoh 1 tahun.<br />
Pembayaran pajakan minimum masa hadapan yang belum diterima di bawah kontrak pajakan operasi<br />
tidak boleh dibatalkan dan pajakan operasi tidak boleh dibatalkan lain bagi Kumpulan dan Syarikat<br />
yang ditandatangani pada tarikh kunci kira-kira tetapi tidak diiktiraf sebagai amaun belum terima,<br />
adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak lebih daripada 1 tahun 17,266 28,938 55 312<br />
Lebih daripada 1 tahun dan Tidak lebih<br />
daripada 5 tahun - 31,618 - 208<br />
17,266 60,556 55 520<br />
Pendapatan sewa yang diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tahun kewangan berikut dizahirkan dalam<br />
Nota 3 dan Nota 5 yang mengiringi penyata kewangan ini.<br />
46. Komitmen Modal<br />
Perbelanjaan modal<br />
Diluluskan dan dikontrak bagi<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tanah pegangan bebas - 2,472<br />
Hartanah, loji dan peralatan dan hartanah pelaburan 42,246 84,499<br />
Diluluskan tetapi tidak dikontrak bagi<br />
42,246 86,971<br />
Hartanah, loji dan peralatan dan hartanah pelaburan 3,684 6,843<br />
45,930 93,814
47. Liabiliti luar jangka<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Tidak bercagar:<br />
Jaminan diberi kepada institusi<br />
kewangan berlesen bagi kemudahan<br />
perbankan yang diberi kepada subsidiari - - 14,458 399,858<br />
Jaminan yang diberi kepada pihak ketiga<br />
berkaitan perdagangan dan kontrak 17,101 - 910 -<br />
17,101 - 15,368 399,858<br />
48. Transaksi Antara Syarikat Ketara<br />
Nota 1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Dividen belum diterima daripada subsidiari (58,929) (71,120)<br />
Dividen belum diterima daripada entiti dikawal bersama (34,825) (27,400)<br />
Faedah belum diterima daripada subsidiari (i) (38,976) (26,653)<br />
Sewa belum diterima daripada subsidiari (ii) (4,149) (2,718)<br />
Fi pengurusan belum terima daripada subsidiari 240 -<br />
Fi khidmat perakaunan yang perlu dibayar kepada subsidiari 1,095 627<br />
Faedah perlu dibayar kepada subsidiari (iii) 10,452 4,144<br />
Pembelian stok hartanah daripada subsidiari - 480<br />
Sewa perlu dibayar kepada subsidiari (iv) 2,643 1,432<br />
Hotel dan perbelanjaan berkaitan yang terhutang kepada<br />
subsidiari 740 -<br />
Perkhidmatan perubatan yang perlu dibayar kepada subsidiari 394 -<br />
(i) Faedah belum terima berpunca daripada amaun yang belum diterima daripada subsidiari. Butiran<br />
yang lebih terperinci dibentangkan dalam Nota 19 yang mengiringi penyata kewangan.<br />
(ii) Sewa belum terima daripada subsidiari berpunca daripada premis yang disewa kepada subsidiari pada<br />
harga pasaran dan keadaan semasa yang hampir sama dengan yang ditawarkan kepada pelanggan<br />
utama Syarikat dan Kumpulan.<br />
(iii) Faedah perlu dibayar berpunca daripada amaun yang belum diterima oleh subsidiari. Butiran yang<br />
lebih terperinci dibentangkan dalam Nota 35 yang mengiringi penyata kewangan.<br />
(iv) Sewa perlu dibayar kepada subsidiari berpunca daripada sewaan premis daripada subsidiari pada<br />
harga pasaran dan keadaan semasa yang hampir sama dengan yang ditawarkan kepada pelanggan<br />
utama Syarikat dan Kumpulan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 249
250<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
49. Transaksi Pihak Berkaitan Yang Ketara<br />
(i) Dalam tempoh tahun kewangan semasa, Kumpulan berurus niaga dengan pihak berkaitan tertentu.<br />
Transaksi ini sebahagian besarnya perlu dibayar kepada/(belum diterima daripada) pihak berkaitan<br />
bagi:<br />
Nama Syarikat Sifat transaksi<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(a) Kumpulan Kos Pembinaan 119,674 252,511<br />
Sunway Fi pengurusan 932 1,593<br />
Holdings Premium insurans 10,472 6,062<br />
Sewaan pajak 6,992 4,377<br />
Pembelian bahan binaan 2,507 24,900<br />
Sewaan jentera pembinaan 52 341<br />
Menyewa jentera - 6<br />
Perkhidmatan perjanjian peringkat<br />
perkhidmatan 179 -<br />
Pendapatan sewa (9,478) (5,714)<br />
Hotel dan perkhidmatan berkaitan (2,336) (1,912)<br />
Perkhidmatan rekreasi (443) (107)<br />
Jualan tiket dan pelancongan (4,010) (2,570)<br />
Perkhidmatan perubatan (292) (171)<br />
Perkhidmatan pengurusan hartanah (1,054) (721)<br />
Jualan hartanah pembangunan (65) -<br />
(b) Kumpulan Produk sistem maklumat<br />
Sunway dan fi rundingan 1,427 1,026<br />
Technology Hotel dan perkhidmatan berkaitan (55) (18)<br />
Sdn. Bhd. Jualan tiket dan pelancongan (87) (38)<br />
("Kumpulan Perkhidmatan perubatan (19) (11)<br />
STSB") Pendapatan sewa (488) (379)<br />
Perkhidmatan rekreasi (2) 1<br />
Perkhidmatan pengurusan hartanah (90) (68)<br />
(c) Kumpulan<br />
Perbadanan<br />
Kemajuan<br />
Negeri Selangor<br />
("Kumpulan<br />
PKNS”)<br />
Kos Pembinaan 6,088 3,753<br />
(d) Adasia (M) Fi pengiklanan 1,549 1,580<br />
Sdn. Bhd. Perkhidmatan perubatan (1) (2)<br />
("Adasia") Perkhidmatan rekreasi (3) -<br />
Pendapatan sewa (167) (101)<br />
Perkhidmatan pengurusan hartanah (12) -
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
49. Transaksi pihak berkaitan yang ketara (samb.)<br />
Nama Syarikat Sifat transaksi<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(e) Kumpulan Persidangan dan seminar 108 30<br />
Sunway Pendapatan sewa (41,347) (28,564)<br />
Education Perkhidmatan rekreasi (30) (22)<br />
Sdn. Bhd. Hotel dan perkhidmatan berkaitan (1,592) (518)<br />
("Kumpulan SEG") Jualan tiket dan pelancongan (2,393) (1,606)<br />
Perkhidmatan perubatan (108) (68)<br />
Perkhidmatan pengurusan hartanah (20) -<br />
(f ) Asian Strategy Jualan tiket dan pelancongan (4) (12)<br />
& Leadership Perkhidmatan perubatan (5) (6)<br />
Incorporated Perkhidmatan rekreasi (4) (1)<br />
Sdn. Bhd. Pendapatan sewa (2) (1)<br />
("ASLI")<br />
(g) Kumpulan Kos Pembinaan 194,168 112,830<br />
Dekon Holdings Perkhidmatan landskap 8,010 3,016<br />
Sdn. Bhd. Kerja reka bentuk dalaman 4,983 9,518<br />
("KumpulanDHSB Kerja pengubahsuaian 10,424 20,229<br />
DHSB") Jualan tiket dan pelancongan (40) (23)<br />
Perkhidmatan perubatan (29) (31)<br />
Perkhidmatan rekreasi (6) (1)<br />
Pendapatan sewa (865) (657)<br />
Hotel dan perkhidmatan berkaitan (110) (124)<br />
Perkhidmatan pengurusan hartanah (175) (108)<br />
Perkhidmatan perjanjian peringkat<br />
perkhidmatan (26) -<br />
(h) Akitek Akiprima Rundingan reka bina 1,055 1,012<br />
Sdn. Bhd.<br />
("AASB")<br />
Pendapatan sewa (2) -<br />
(i) Jef-San<br />
Enterprise Sdn.<br />
Bhd. ("Jef-San")<br />
Perkhidmatan perubatan (18) (6)<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 251
252<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
49. Transaksi Pihak Berkaitan Yang Ketara (samb.)<br />
(i) Pihak yang dinyatakan di atas disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan seperti berikut:<br />
(a) Kumpulan Sunway Holdings disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui jawatan<br />
pengarah bersama yang dipegang oleh Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling serta<br />
kepentingan dalam Kumpulan Sunway Holdings dan Kumpulan. Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan<br />
Cheah Seok Cheng, sebagai isteri Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, adalah pengarah<br />
Sunway Lagoon Club Berhad, sebuah subsidiari 83.5% milik Syarikat serta pengarah bagi Sunway<br />
Manangement Sdn. Bhd., sebuah subsidiari milik penuh Sunway Holdings. Beliau memiliki<br />
kepentingan dalam Kumpulan Sunway Holdings dan Kumpulan. Sarena Cheah Yean Tih,<br />
sebagai anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah pengarah dan pengarah silih<br />
ganti beberapa subsidiari Syarikat dan beliau memiliki kepentingan dalam Kumpulan Sunway<br />
Holdings dan Kumpulan. Evan Cheah Yean Shin, sebagai anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah<br />
Fook Ling, adalah pengarah silih ganti bagi Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng<br />
dalam Sunway Lagoon Club Berhad serta pengarah dan pengarah silih ganti bagi beberapa<br />
subsidiari Sunway Holdings. Beliau juga memiliki kepentingan dalam Kumpulan Sunway<br />
Holdings.<br />
(b) Kumpulan STSB disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui kepentingan Tan Sri<br />
Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling’s dalam Kumpulan STSB serta Kumpulan. Puan Sri Datin<br />
Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng sebagai isteri Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling<br />
juga memiliki kepentingan tidak langsung dalam Kumpulan STSB dan Kumpulan. Puan Sri Datin<br />
Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng, Sarena Cheah Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin adalah<br />
pengarah bagi Kumpulan STSB.<br />
(c) Kumpulan PKNS disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui pemegangan saham<br />
ketaranya dalam Sunway Damansara Sdn. Bhd., sebuah subsidiari 60% milik Syarikat.<br />
(d) Adasia disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui kepentingan tidak langsung Tan<br />
Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dalam Adasia serta kepentingan dalam Kumpulan. Puan<br />
Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng, Sarena Cheah Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin,<br />
masing-masing sebagai isteri dan anak perempuan dan lelaki Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah<br />
Fook Ling juga memiliki kepentingan tidak langsung dalam Adasia. Sarena Cheah Yean Tih dan<br />
Evan Cheah Yean Shin adalah pengarah Adasia.<br />
(e) Kumpulan SEG disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui jawatan pengarah yang<br />
dipegang oleh Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dan Datuk Razman M Hashim dalam<br />
kedua-dua Kumpulan SEG dan Syarikat. Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng dan<br />
Sarena Cheah Yean Tih, masing-masing sebagai isteri dan anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah<br />
Fook Ling adalah pengarah Kumpulan SEG. Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, Sarena<br />
Cheah Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin mempunyai kepengingan tidak langsung dalam<br />
Kumpulan SEG. Evan Cheah Yean Shin adalah anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling.<br />
(f ) ASLI disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui jawatan pengarah yang dipegang<br />
oleh Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dalam kedua-dua ASLI dan Syarikat serta<br />
kepentingan beliau dalam ASLI dan Kumpulan. Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng<br />
sebagai isteri Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah pengarah ASLI. Sarena Cheah<br />
Yean Tih, sebagai anak Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah pengarah silih ganti<br />
bagi Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dalam ASLI.
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
49. Transaksi Pihak Berkaitan Yang Ketara (samb.)<br />
(i) (g) Kumpulan DHSB disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui kepentingan Datuk<br />
Razman M Hashim dalam Kumpulan DHSB dan kepentingan beliau dalam Syarikat.<br />
(h) AASB disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui jawatan pengarah yang dipegang<br />
dan pemegangan saham Cheah Teik Jin dalam AASB. Cheah Teik Jin adalah abang Puan Sri<br />
Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng yang merupakan isteri Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey<br />
Cheah Fook Ling.<br />
(i) Jef-San disifatkan sebagai berkaitan dengan Kumpulan melalui jawatan pengarah yang<br />
dipegang oleh Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah<br />
Seok Cheng, Sarena Cheah Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin dalam Jef-San. Tan Sri Dato’<br />
Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dan Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng adalah<br />
pemegang saham ketara Jef-San. Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok Cheng, Sarena<br />
Cheah Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin, masing-masing adalah isteri dan anak perempuan<br />
dan lelaki Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling.<br />
Maklumat berkaitan baki tertunggak yang berpunca daripada transaksi pihak berkaitan pada 31<br />
Disember 2009 dibentangkan dalam Nota 26, 27, 38 dan 39 yang mengiringi penyata kewangan ini.<br />
(ii) Saraan para pengarah dan anggota pengurusan penting lain sepanjang tempoh kewangan berkenaan<br />
adalah seperti berikut:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Faedah pekerja jangka pendek 13,965 8,529 9,170 5,890<br />
Faedah pasca pekerjaan:<br />
Pelan caruman tertakrif 1,502 933 1,003 627<br />
Pembayaran berasaskan saham - 9 - 9<br />
15,467 9,471 10,173 6,526<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 253
254<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
49. Transaksi Pihak Berkaitan Yang Ketara (samb.)<br />
(ii) Termasuk dalam jumlah kakitangan pengurusan utama adalah:<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Kumpulan Syarikat<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
Saraan Pengarah (Nota 9) 14,020 8,905 8,725 5,960<br />
Pengarah eksekutif Kumpulan dan Syarikat dan anggota pihak pengurusan utama lain telah diberi<br />
bilangan opsyen berikut di bawah ESOS:<br />
Kumpulan/Syarikat<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
'000<br />
Pada permulaan tempoh/tahun kewangan 150 1,510<br />
Diberi - 150<br />
Dilaksana - (1,510)<br />
Meletak jawatan (150) -<br />
Pada akhir tempoh/tahun kewangan - 150<br />
Opsyen saham tersebut diberi pada terma dan syarat yang sama seperti yang diberi kepada para<br />
pekerja Kumpulan lain.<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu<br />
Butiran subsidiari dan syarikat sekutu adalah seperti berikut:<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari<br />
Sunway City Berhad<br />
% %<br />
Bintutara Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
dan pemegangan<br />
pelaburan
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Sunway City Berhad (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Kinrara Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Hotel (Penang) Malaysia Perniagaan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hotel<br />
Sunway City (Penang) Malaysia Pembangunan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
dan<br />
pemegangan<br />
pelaburan<br />
Konsep Objektif Malaysia Pembangunan 70 70<br />
(M) Sdn. Bhd. hartanah<br />
Sunway Pyramid Sdn. Bhd. Malaysia Pengendali pusat 52 52<br />
beli-belah<br />
Sunway City Properties Malaysia Pembangunan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
dan pemegangan<br />
pelaburan<br />
Sunway Lagoon Sdn. Bhd. Malaysia Pengendali 51 51<br />
teman tema<br />
Sunway Resort Hotel Malaysia Perniagaan hotel 52 52<br />
Sdn. Bhd.<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Sunway Lagoon Club Malaysia Kemudahan kelab 83.5 83.5<br />
Berhad rekreasi<br />
Sunway Travel Sdn. Bhd. Malaysia Agensi perjalanan 100 100<br />
dan pelancongan<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 255
256<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Sunway City Berhad (contd.)<br />
% %<br />
Sunway Hospitality Holdings Kepulauan Pengurusan 100 100<br />
Ltd. Virgin British Hotel<br />
Emerald Tycoon Sdn. Bhd. Malaysia Pemegangan 100 100<br />
pelaburan<br />
Ekuiti Meranti (M) Sdn. Bhd. Malaysia Pemegangan 100 100<br />
pelaburan<br />
Sunway Monorail Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sunway Grand Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
Pembinaan Objektif (M) Malaysia Pemegangan 100 100<br />
Sdn. Bhd. pelaburan<br />
Sunway Medical Holdings Malaysia Pemegangan 100 100<br />
Sdn. Bhd. pelaburan<br />
Suncity SSC Sdn. Bhd. Malaysia Penyediaan 100 100<br />
pekrhidmatan<br />
dikongsi<br />
Sunway City Malaysia Pemegangan 76 76<br />
(Cambodia) Sdn. Bhd. pelaburan<br />
Sunway City (Ipoh) Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 65 65<br />
hartanah<br />
dan pemegangan<br />
pelaburan<br />
Sunway Damansara Sdn.Bhd. Malaysia Pembangunan 60 60<br />
hartanah dan<br />
pemegangan<br />
pelaburan
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Sunway City Berhad (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Semenyih Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 70 70<br />
hartanah<br />
Sunway Tunas Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 70 70<br />
hartanah<br />
Area Star Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Monash Residence Malaysia Dorman 100 70<br />
Sdn. Bhd. (sebelum ini<br />
dikenali sebagai Falcrest<br />
Sdn. Bhd.)<br />
# Sunway City (S'pore) Pte. Ltd. Singapura Perkhidmatan<br />
promosi dan<br />
pemasaran dan<br />
pegangan<br />
pelaburan<br />
100 100<br />
Sunway FitOut Sdn. Bhd. Malaysia Penyediaan 100 100<br />
(sebelum ini dikenali sebagai perkhidmatan<br />
Sunway Resort Hotel Land hiasan dalaman<br />
Sdn. Bhd.) dan pengurusan<br />
Stellar Destiny Sdn. Bhd. Malaysia Pelaburan<br />
hartanah<br />
100 100<br />
Sunway Facility Management Malaysia Pengurusan 100 100<br />
Sdn. Bhd. kemudahan<br />
bangunan<br />
Sunway IFM Sdn. Bhd. Malaysia Pengurusan<br />
kemudahan<br />
bangunan<br />
100 100<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 257
258<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milikt<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Sunway City Berhad (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Melawati Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Bukit Gambier. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
Menara Sunway Sdn. Bhd. Malaysia Pelaburan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Crest Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway International Vacation Malaysia Perniagaan kongsi 100 100<br />
Club Berhad masa<br />
Sunway Tower 2 Sdn. Bhd. Malaysia Pelaburan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Platinum Success Malaysia Pelaburan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
Sunway Healthy Lifestyle Malaysia Pelancongan 100 100<br />
Sdn. Bhd. perubatan<br />
Sunway Residence Sdn. Bhd. Malaysia Pelaburan 100 100<br />
(sebelum ini dikenali sebagai hartanah<br />
Splendid Crest Sdn. Bhd.)<br />
Sunway Leisure Services Sdn. Malaysia Penyediaan 100 100<br />
Bhd. (sebelum ini dikenali khidmat<br />
sebagai Sunway Security pengangkutan<br />
Services Sdn. Bhd.)<br />
ABS Real Estate Berhad Malaysia Pembubaran 100 100<br />
sukarela oleh ahli<br />
Rich Worldclass Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 -
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milikt<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Sunway City Berhad (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Homes (MM2H) Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
Sunway Tower 1 Sdn. Bhd. Malaysia Pemegangan 100 100<br />
pelaburan<br />
Worldclass Symphony Malaysia Pelaburan 100 -<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
TAH Properties Sdn. Bhd. Malaysia Dorman - 70<br />
# Sunway Shopping Centre Hong Kong Penyediaan 100 100<br />
Management Private perkhidmatan<br />
Limited pengurusan dan<br />
kemudahan<br />
pusat<br />
beli-belah<br />
# Sunway City India India Pembangunan 99.99 99.99<br />
Private Limited hartanah<br />
dan pemegangan<br />
pelaburan<br />
Sunway REIT Management Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
Spring Ambience Sdn. Bhd. Malaysia Pelaburan 100 100<br />
hartanah<br />
Sunway Rahman Putra Malaysia Pembangunan 100 -<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
Sunway Medical Centre Malaysia Pengendali pusat 78 -<br />
Berhad perubatan<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 259
260<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(a) Subsidiari bagi<br />
Sunway City Berhad (samb.)<br />
% %<br />
SunCity Vietnam Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 -<br />
(sebelum ini dikenali sebagai<br />
Mega Methods Sdn. Bhd.)<br />
Sunway City Captive Insurance Malaysia Insurans 100 -<br />
Ltd. (dipegang dalam amanah Dalaman<br />
oleh General Captive<br />
International Ltd.)<br />
(b) Subsidiari bagi Sunway<br />
City (Penang) Sdn. Bhd.<br />
Fame Parade Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Era Primision Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Commercial Parade Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sunway Hotel (Seberang Jaya) Malaysia Perniagaan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hotel<br />
Sunway Carnival Sdn. Bhd. Malaysia Pengendali 100 100<br />
pusat<br />
beli-belah<br />
Prime Delight Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sejati Pesona Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Associated Circle Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Alliance Parade Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(c) Subsidiari bagi Konsep<br />
Objektif (M) Sdn. Bhd.<br />
% %<br />
# Sunway Hotel Phnom Kemboja Perniagaan 75 75<br />
Penh Ltd. hotel<br />
(d) Subsidiari bagi Sunway<br />
Pyramid Sdn. Bhd.<br />
Sunway Parking Management Malaysia Pengendali tempat 100 100<br />
Sdn. Bhd. letak kereta<br />
Allson International Hotels & Malaysia Pengurusan - 100<br />
Resorts Sdn. Bhd. (sebelum ini hotel<br />
dikenali sebagai Essential<br />
Outlook Sdn. Bhd.)<br />
(e) Subsidiari bagi Sunway City<br />
Properties Sdn. Bhd.<br />
Pena Enterprise Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 100 100<br />
(f) Subsidiari bagi Sunway<br />
Lagoon Sdn. Bhd.<br />
hartanah<br />
dan<br />
pemegangan<br />
pelaburan<br />
Sunway Wildlife Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Eastern Glory Kepulauan Pemegangan 60 60<br />
Enterprises Limited Virgin pelaburan<br />
British<br />
# Commercial Highlight Malaysia Pembubaran - 55<br />
Sdn. Bhd. sukarela<br />
pemiutang<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 261
262<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(f) Subsidiari bagi Sunway<br />
Lagoon Sdn. Bhd. (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Townhouse Malaysia Pembangunan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
Sunway South Quay Sdn. Bhd. Malaysia Pembangunan 60 60<br />
hartanah<br />
Frontier Acres Sdn. Bhd. Malaysia Pemegangan 100 100<br />
pelaburan<br />
Sunway Lagoon Management Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
(g) Subsidiari bagi Sunway<br />
South Quay Sdn. Bhd.<br />
Sunway Monash-U Residence Malaysia Pelaburan 100 -<br />
Sdn. Bhd. (sebelum ini dikenali<br />
sebagai Lake Blooms<br />
Sdn. Bhd.)<br />
hartanah<br />
(h) Subsidiari bagi Sunway<br />
Hospitality Holdings Ltd.<br />
Allson International Kepulauan Virgin Pengurusan 100 100<br />
Hotels & Resorts (B.V.I.) Limited British hotel<br />
Allson International Kepulauan Virgin Pengurusan 100 100<br />
Management Limited British hotel<br />
Sunway International Malaysia Pengurusan 100 100<br />
Hotels & Resorts Sdn. Bhd. hotel<br />
Allson International Hotels &<br />
Resorts Sdn. Bhd.<br />
(sebelum ini dikenali sebagai<br />
Essential Outlook Sdn. Bhd.)<br />
Malaysia Dorman 100 -
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(i) Subsidiari bagi Emerald<br />
Tycoon Sdn. Bhd.<br />
% %<br />
Sunway Rahman Putra Malaysia Pembangunan - 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
Sunway D'Mont Kiara Malaysia Pembangunan 70 70<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
(j) Subsidiari bagi Sunway<br />
Medical Holdings Sdn. Bhd.<br />
Sunway Medical Centre Malaysia Pengendali pusat - 72.8<br />
Berhad perubatan<br />
Sunway Gamma Knife Centre<br />
(Malaysia) Sdn. Bhd.<br />
Malaysia Dorman 100 100<br />
(k) Subsidiari bagi Sunway City<br />
(Cambodia) Sdn. Bhd.<br />
# Sunway City Cambodia<br />
Limited<br />
Kemboja Dorman 80 80<br />
(l) Subsidiari bagi Sunway<br />
City (Ipoh) Sdn. Bhd.<br />
Kinta Sunway Resort Malaysia Pelaburan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
serta pemilik<br />
dan pengendali<br />
hotel<br />
Objektif Ekuiti (M)<br />
Sdn. Bhd.<br />
Malaysia Dorman 100 100<br />
Peluang Klasik (M) Malaysia Pelaburan 100 100<br />
Sdn. Bhd. Hartanah<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 263
264<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(l) Subsidiari bagi Sunway<br />
City (Ipoh) Sdn. Bhd. (samb.)<br />
% %<br />
Sunway Lagoon Malaysia Pengendali 100 100<br />
Water Park Sdn. Bhd. teman tema<br />
Lagoon Fantasy Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Semangat Kancil (M) Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
Ganda Antik Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sunway Hotel Services Malaysia Dorman 100 100<br />
(Ipoh) Sdn. Bhd.<br />
# Permata Aktiviti (M) Malaysia Pembubaran - 100<br />
Sdn. Bhd. sukarela<br />
(m) Subsidiari bagi Sunway<br />
Damansara Sdn. Bhd.<br />
Imbasan Intisari Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Tidal Elegance Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Park Symphony Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Pan Unicreation Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Winning Excellence Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Laudable Generations Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
Contemporary Deal Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
ahli
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(m) Subsidiari bagi Sunway<br />
Damansara Sdn. Bhd. (samb.)<br />
% %<br />
Contemporary Factor Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
Petikan Tropika Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Cahaya Jejaka Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Seruan Istilah Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sumber Dorongan Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Anggaran Salju Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Bisikan Seni Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Emerald Freight Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sunway Monterez Malaysia Pembangunan 100 100<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
(n) Subsidiari bagi Menara<br />
Sunway Sdn. Bhd.<br />
MSW Parking Sdn. Bhd. Malaysia Pengurusan tempat 100 100<br />
(o) Subsidiari bagi Sunway IFM<br />
Sdn. Bhd.<br />
letak kereta<br />
Sunway Parking Services Malaysia Dorman 100 100<br />
Sdn. Bhd.<br />
(p) Subsidiari bagi Pena<br />
Enterprise Sdn. Bhd.<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Logic Square Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 100 100<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 265
266<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan Utama 2009 2008<br />
(q) Subsidiari bagi Eastern<br />
Glory Enterprises<br />
Limited<br />
% %<br />
Estonia Enterprises Kepulauan Virgin Pemegangan 100 100<br />
Limited British pelaburan<br />
Hartford Lane Pty. Ltd. Australia Amanah 100 100<br />
International Theme Australia Dorman 100 -<br />
Park Pty. Ltd.<br />
(r) Subsidiari bagi International<br />
Theme Park Pty. Ltd.<br />
Sunway Australia Unit Trust Australia Amanah saham 100 -<br />
Sydney Theme Park Australia Pemegang lesen 100 100<br />
Pty. Limited Taman tema<br />
(s) Subsidiari bagi Estonia<br />
Enterprises Limited<br />
International Theme Australia Dorman - 100<br />
Park Pty. Ltd.<br />
Sunway Australia Unit Trust Australia Amanah saham - 100<br />
(t) Subsidiari bagi Sunway<br />
Medical Centre Berhad<br />
Sunmed@Home Sdn. Bhd. Malaysia Penjagaan kesihatan 51 51<br />
di rumah dan<br />
khidmat penjagaan<br />
kesihatan sekutu<br />
SunMed Clinics Sdn. Bhd. Malaysia Pengendalian 100 -<br />
(sebelum ini dikenali sabagai klinik<br />
Favourite Junction Sdn. Bhd.)
50. Subsidiari dan Syarikat Sekutu (samb.)<br />
Negara Aktiviti<br />
Bahagian<br />
kepentingan<br />
hak milik<br />
Nama syarikat diperbadankan utama 2009 2008<br />
(u) Syarikat Sekutu<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Sunway City Berhad<br />
% %<br />
Aktif-Sunway Sdn. Bhd. Malaysia Berhenti 20 20<br />
operasi<br />
# Sunway Cana City Kemboja Pembangunan 49 49<br />
Development Ltd. hartanah<br />
Glitter Performance Sdn. Bhd. Malaysia Dorman 50 50<br />
(v) Syarikat sekutu Sunway<br />
Damansara Sdn. Bhd.<br />
Sunway D'Mont Kiara Malaysia Pembangunan 30 30<br />
Sdn. Bhd. hartanah<br />
(w) Syarikat Sekutu Sunway<br />
Pyramid Sdn. Bhd.<br />
# Pyramid Bowl Sdn. Bhd. Malaysia Pengendali 40 40<br />
(x) Syarikat Sekutu Sunway<br />
City (S'pore) Pte. Ltd.<br />
lorong boling<br />
Sunway MAK International India Pembangunan 26.3 -<br />
Private Limited hartanah<br />
# Diaudit oleh firma juruaudit selain daripada Ernst & Young<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 267
268<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
51. Instrumen Kewangan<br />
(a) Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan<br />
Dasar pengurusan risiko kewangan Kumpulan berusaha untuk memastikan sumber kewangan yang<br />
mencukupi untuk membangunkan perniagaan Kumpulan sementara mengurus risiko kadar faedah<br />
(kedua-dua nilai saksama dan aliran tunai), risiko mata wang asing, risiko kecairan dan risiko kredit.<br />
Pihak lembaga pengarah menyemak semula dan mempersetujui dasar bagi menurus setiap risiko ini<br />
dan ia diringkaskan seperti berikut. Menjadi dasar sepanjang tahun dalam kajian ini, bahawa Kumpulan<br />
tidak akan mengendalikan sebarang perdagangan instrumen kewangan terbitan.<br />
(b) Risiko kadar faedah<br />
Risiko kadar faedah aliran tunai adalah risiko naik turun aliran tunai masa hadapan instrumen<br />
kewangan disebabkan oleh perubahan kadar faedah pasaran. Risiko kadar faedah nilai saksama adalah<br />
risiko naik turun instrumen kewangan disebabkan oleh perubahan dalam kadar faedah pasaran. Oleh<br />
kerana Kumpulan tidak mempunyai sebarang aset kewangan yang menanggung faedah yang ketara,<br />
aliran tunai pendaptan dan operasinya tidak bergantung pada perubahan kadar faedah pasaran. Aset<br />
kewangan yang menanggung Kumpulan sebahagian besarnya bersifat jangka pendek dan telah<br />
diletakkan terutamanya dalam deposit tetap.<br />
Risiko kadar faedah Kumpulan berpunca terutamanya daripada peminjaman yang menanggung<br />
faedah. Peminjaman pada kadar terapung mendedahkan Kumpulan kepada risiko kadar faedah aliran<br />
tunai. Peminjaman yang diperoleh pada kadar tetap mendedahkan Kumpulan kepada risiko kadar<br />
faedah nilai saksama. Kumpulan mengurus pendedahan kadar faedahnya dengan menyelia gabungan<br />
peminjaman kadar tetap dan terapung.<br />
Maklumat mengenai tarikh matang dan kadar faedah berkesan bagi aset dan liabiliti kewangan<br />
dizahirkan dalam nota berkaitan.<br />
(c) Risiko mata wang asing<br />
Kumpulan tidak terdedah secara ketara kepada risiko mata wang asing kerana sebahagian besar<br />
transaksi, aset dan liabiliti Kumpulan adalah dalam denominasi Ringgit Malaysia kecuali bagi mata<br />
wang asing yang berpunca daripada negara yang mempunyai operasi subsidiari luar negara. Mata<br />
wang yang mengakibatkan risiko ini terutamanya adalah Dolar Amerika Syarikat, Dolar Australia,<br />
Dolar Hong Kong, Dolar Singapura dan Rupee India. Pendedahan mata wang asing dalam mata wang<br />
yang digunakan untuk urus niaga selain daripada mata wang kefungsian bagi entiti yang beroperasi<br />
dipastikan pada paras yang boleh diterima.<br />
Kumpulan mengekalkan perlindungan nilai natural, di mana mungkin, dengan meminjam dalam mata<br />
wang negara hartanah atau pelaburan ditempatkan atau meminjam dalam mata wang yang sepadan<br />
dengan aliran hasil masa hadapan yang akan dijana oleh pelaburannya.
51. Instrumen kewangan (samb.)<br />
(c) Risiko mata wang asing (samb.)<br />
Jumlah bersih aset dan liabiliti kewangan yang tidak dilindung nilai bagi Kumpulan yang bukan dalam<br />
denominasi mata wang fungsian adalah seperti berikut:<br />
Mata wang Kefungsian Syarikat bagi<br />
Kumpulan<br />
Aset/liabiliti kewangan bersih yang dipegang<br />
dalam mata wang bukan kefungsian<br />
Tunai dan<br />
baki bank<br />
RM'000<br />
Belum terima<br />
RM'000<br />
Perlu bayar<br />
RM'000<br />
Pada 31 Disember 2009<br />
Dolar Australia 56 5,566 3,787<br />
Dolar Hong Kong 5,866 1,383 3,704<br />
Rupee India 64 156 43<br />
Dolar Singapura 645 35 57<br />
Dolar Amerika Syarikat 2,449 1,434 1,821<br />
9,080 8,574 9,412<br />
Pada 30 Jun 2008<br />
Dolar Australian 532 3,430 18,360<br />
Dolar Hong Kong 4,959 805 2,700<br />
Rupee India 4,087 116 23<br />
Dolar Singapura 1,475 24 121<br />
Dolar Amerika Syarikat 2,441 1,019 2,554<br />
13,494 5,394 23,758<br />
(d) Risiko Kecairan<br />
Kumpulan mengurus profil tempoh matang hutang, aliran tunai operasi dan ketersediaan dana demi<br />
memastikan keperluan pembiayaan semula, pembayaran balik dan pendanaan dipenuhi. Sebagai<br />
sebahagian daripada pengurusan kecairan keseluruhan, Kumpulan menyimpan paras tunai dan<br />
pelaburan yang boleh ditukar kepada tunai demi memenuhi keperluan modal kerjanya. Di samping<br />
itu, Kumpulan juga berusaha untuk memastikan ketersediaan kemudahan perbankan pada paras<br />
yang munasabah berhubung kedudukan hutang keseluruhannya. Setakat yang mungkin, Kumpulan<br />
mengumpul dana daripada pasaran modal dan institusi kewangan dan mengimbangi portfolionya<br />
dengan dana jangka pendek agar mencapai keberkesanan kos yang menyeluruh.<br />
(e) Risiko kredit<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Risiko kredit Kumpulan terutamanya diperuntukkan kepada dagangan belum terima. Kumpulan<br />
melaksanakan urus niaga hanya dengan pihak ketiga yang diiktiraf dan pemiutang yang berwibawa<br />
sahaja. Kumpulan mempunyai dasar yang memerlukan semua pelanggan yang ingin berurus niaga<br />
secara kredit untuk melalui prosedur pengesahan kredit. Di samping itu, baki amaun belum terima<br />
dipantau secara berterusan manakala pendedahan Kumpulan kepada hutang lapuk pula tidak ketara.<br />
Memandangkan Kumpulan melakukan urus niaga hanya dengan pemiutang pihak ketiga yang<br />
berwibawa, tiada kolateral diperlukan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 269
270<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
51. Instrumen kewangan (samb.)<br />
(f) Nilai saksama<br />
Amaun bawaan bagi aset dan liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat pada tarikh kunci kira-kira<br />
hampir sama dengan nilai saksamanya kecuali bagi yang berikut:<br />
Kumpulan Syarikat<br />
Nilai<br />
bawaan<br />
RM'000<br />
Nilai<br />
saksama<br />
RM'000<br />
Nilai<br />
bawaan<br />
RM'000<br />
Nilai<br />
saksama<br />
RM'000<br />
2009<br />
Aset kewangan<br />
Belum terima lain<br />
- Amaun belum terima daripada<br />
rakan usaha sama<br />
Amaun belum terima daripada<br />
67,588 31,883 67,588 31,883<br />
subsidiari<br />
Amaun belum terima daripada entiti<br />
- - 902,046 876,038<br />
dikawal bersama 108,620 102,457 108,615 102,452<br />
Liabiliti kewangan<br />
Liabiliti jangka panjang<br />
- Saham keutamaan boleh tebus 7,143 7,143 - -<br />
- Deposit boleh bayar balik<br />
Pendahuluan daripada pemegang<br />
16,683 15,291 - -<br />
saham minoriti subsidiari 292,505 281,765 - -<br />
2008<br />
Aset kewangan<br />
Belum terima lain<br />
- Amaun belum terima daripada<br />
rakan usaha sama<br />
Amaun belum terima daripada<br />
67,588 29,235 67,588 29,235<br />
subsidiari<br />
Amaun belum terima daripada entiti<br />
- - 1,182,129 1,152,796<br />
dikawal bersama 41,880 35,251 41,249 34,620<br />
Liabiliti kewangan<br />
Liabiliti jangka panjang<br />
- Saham keutamaan boleh tebus 35,567 35,293 - -<br />
- Deposit boleh bayar balik<br />
Pendahuluan daripada pemegang<br />
16,692 15,129 - -<br />
saham minoriti subsidiari 296,076 283,598 - -
52. Maklumat Mengikut Segmen<br />
(a) Format laporan<br />
Format laporan mengikut segmen utama ditetapkan sebagai segmen perniagaan memandangkan<br />
risiko dan kadar pulangan Kumpulan dipengaruhi sebahagian besarnya oleh perbezaan dalam produk<br />
dan perkhidmatan yang dihasilkan. Maklumat kedua dilaporkan berdasarkan kedudukan geografi.<br />
Perniagaan yang beroperasi disusun dan diurus secara berasingan berdasarkan sifat produk dan<br />
perkhidmatan yang disediakan, dengan setiap segmen mewakili satu unit perniagaan strategik yang<br />
menawarkan produk berbeza dan memberi khidmat kepada pasaran yang berbeza.<br />
(b) Segmen perniagaan<br />
Kumpulan merangkumi segmen perniagaan utama berikut:<br />
(i) Pembangunan hartanah – pembangunan hartanah kediaman dan komersil;<br />
(ii) Pelaburan hartanah – pengurusan dan operasi pusat beli belah dan hartanah sewaan;<br />
(iii) Riadah – operasi taman tema, yang menyediakan kemudahan kelab rekreasi, agensi<br />
pelancongan dan perniagaan perkongsian masa;<br />
(iv) Hospitaliti – pengurusan dan operasi hotel; dan<br />
(v) Penjagaan kesihatan – pengurusan dan operasi pusat perubatan.<br />
(c) Segmen geografi<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Segmen geografi Kumpulan berasaskan lokasi aset Kumpulan. Jualan kepada para pelanggan luar<br />
yang dibentangkan dalam segmen geografi adalah berdasarkan lokasi pelanggan dari segi geografi.<br />
Tiga segmen perniagaan Kumpulan beroperasi di tiga kawasan geografi utama:<br />
(i) Malaysia – operasi di kawasan ini merangkumi terutamanya pembangunan hartanah, pelaburan<br />
hartanah, riadah, hospitaliti dan penjagaan kesihatan;<br />
(ii) Asia (tidak termasuk Malaysia) – operasi dalam kawasan ini merangkumi terutamanya hospitaliti;<br />
dan<br />
(iii) Australia – operasi di kawasan ini merangkumi terutamanya riadah dan telah ditamatkan pada<br />
tahun kewangan lalu.<br />
(d) Asas pengagihan dan penentuan harga pindahan<br />
Keputusan segmen, aset dan liabiliti termasuk butiran yang berkaitan secara langsung kepada<br />
sesuatu segmen serta yang boleh diperuntukkan mengikut asas yang munasabah. Item yang tidak<br />
diperuntukkan terdiri terutamanya daripada aset, liabiliti dan perbelanjaan syarikat.<br />
Penentuan harga pindahan di antara segmen perniagaan ditentukan berdasarkan urus niaga tulus,<br />
sama seperti transaksi dengan pihak ketiga. Hasil, perbelanjaan dan keputusan segmen merangkumi<br />
pindahan di antara segmen perniagaan. Pindahan ini dihapuskan semasa penyatuan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 271
272<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
52. Maklumat Segmen (samb.)<br />
Segmen perniagaan<br />
Jadual berikut menyediakan analisis hasil, keputusan, aset, liabiliti dan lain-lain maklumat Kumpulan mengikut segmen perniagaan:<br />
Pembangunan Hartanah Pelaburan hartanah Riadah Hospitaliti Penjagaan Kesihatan Pengeluaran Jumlah<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM’000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM’000<br />
Hasil<br />
Jualan kepada pelanggan luar 543,169 720,913 409,716 218,238 183,975 113,154 288,907 158,080 175,200 104,171 - - 1,600,967 1,314,556<br />
Jualan antara segmen 54,000 4,459 10,302 5,167 - 78 8,403 1,509 394 40 (73,099) (11,253) - -<br />
Jumlah hasil 597,169 725,372 420,018 223,405 183,975 113,232 297,310 159,589 175,594 104,211 (73,099) (11,253) 1,600,967 1,314,556<br />
Keputusan<br />
Keputusan segmen 111,562 160,595 992,081 454,679 35,376 32,078 52,850 50,255 (3,436) 5,605 - (4,145) 1,188,433 699,067<br />
Perbelanjaan tidak diagihkan - (397)<br />
Untung operasi 1,188,433 698,670<br />
Kos pembiayaan (104,780) (76,632)<br />
Bahagian untung /rugi<br />
syarikat sekutu 7,819 3,128 275 (21) - 116 - - - - - - 8,094 3,223<br />
Bahagian untung /rugi<br />
entiti dikawal bersama 49,660 8,744 - - - - - - - - - - 49,660 8,744<br />
Untung/(rugi) sebelum cukai 145,940 153,226 931,574 414,880 32,219 26,033 39,318 36,270 (7,644) 3,596 1,141,407 634,005<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan (275,527) (175,685)<br />
Untung bersih bagi tempoh/<br />
865,880 458,320<br />
tahun ini
52. Maklumat Segmen (samb.)<br />
Segmen perniagaan<br />
Jadual berikut menyediakan analisis hasil, keputusan, aset, liabiliti dan lain-lain maklumat Kumpulan mengikut segmen perniagaan:<br />
Pembangunan Hartanah Pelaburan hartanah Riadah Hospitaliti Penjagaan Kesihatan Pengeluaran Jumlah<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Aset<br />
Aset Segmen 1,844,717 1,678,376 3,463,974 2,691,414 226,268 181,925 603,357 588,167 230,771 157,378 (403,317) (215,960) 5,965,770 5,081,300<br />
Pelaburan dalam syarikat sekutu 26,196 14,351 - - 1,452 1,182 - - - - - - 27,648 15,533<br />
Pelaburan dalam entiti<br />
dikawal bersama 125,926 65,099 - - - - - - - - - - 125,926 65,099<br />
Aset tidak diagihkan 45,938 55,017<br />
Jumlah aset 6,165,282 5,216,949<br />
Liabiliti<br />
Liabiliti Segmen 812,663 1,063,660 429,048 484,222 76,859 85,465 310,845 393,507 47,857 88,498 (1,066,805) (1,399,909) 610,467 715,443<br />
Liabiliti tidak diagihkan 2,386,178 2,123,648<br />
Jumlah liabiliti 2,996,645 2,839,091<br />
Maklumat segmen lain<br />
Perbelanjaan modal 11,292 3,021 54,397 423,397 10,448 8,747 19,937 36,728 83,117 50,093 179,191 521,986<br />
Susut nilai 2,246 1,808 12,296 3,920 11,848 7,896 40,924 13,520 15,200 7,432 82,514 34,576<br />
Kerugian ketaksempurnaan - 518 - - - - - - - - - 518<br />
Perbelanjaan/(pendapatan)<br />
bukan tunai lain 30,050 1,592 (731,195) 1,599 2,569 1,083 98 332 (531) - (699,009) 4,606<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 273
274<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
52. Maklumat Segmen (samb.)<br />
Segmen Geografi<br />
Jadual berikut menyediakan analisis hasil, keputusan, aset, liabiliti dan lain-lain maklumat Kumpulan mengikut segmen geografi:<br />
Malaysia Asia (tidak termasuk Malaysia) Australia Jumlah<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
1.7.2007<br />
hingga<br />
30.6.2008<br />
RM'000<br />
(dinyatakan<br />
semula)<br />
1.7.2008<br />
hingga<br />
31.12.2009<br />
RM'000<br />
Hasil 1,572,434 1,300,052 28,533 14,504 - - 1,600,967 1,314,556<br />
Keputusan Segmen 1,190,331 701,191 179 (3,921) (2,077) 1,797 1,188,433 699,067<br />
Perbelanjaan modal 178,427 520,998 764 988 - - 179,191 521,986<br />
Aset Segmen 5,933,741 5,045,121 20,649 26,319 11,380 9,860 5,965,770 5,081,300
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
53. Peristiwa Penting Sepanjang Tempoh Kewangan Ini<br />
Cadangan pemerolehan Hochimex Nominee Company Limited dan subsidiarinya (“Cadangan<br />
Pemerolehan”).<br />
Pada 10 Jun 2009, pihak Lembaga Pengarah telah mengumumkan bahawa Suncity Vietnam Sdn. Bhd.<br />
(dahulunya dikenali sebagai Mega Methods Sdn. Bhd.) (“Suncity Vietnam”), sebuah syarikat milik penuh<br />
Syarikat telah pada 9 Jun 2009, menandatangani perjanjian jual beli saham (“SPA”) dengan Sunway Holdings<br />
(Vietnam) Sdn. Bhd. dan Sunway Property (China) Limited (“Vendors”), sebagai subsidiari Sunway Holdings<br />
untuk cadangan pengambilalihan keseluruhan modal saham dalam terbitan dan berbayar Hochimex<br />
Nominee Company Limited (“Hochimex”) dan subsidiarinya, Sunway Hotel Hanoi Liability Limited Company<br />
(“SHHLLC”) untuk imbalan berjumlah USD$17 juta (bersamaan hampir RM59.33 juta).<br />
SHHLLC adalah subsidiari milik penuh Hochimex dan pengendali hotel di Hanoi, Vietnam yang dikenali<br />
sebagai “Sunway Hotel Hanoi”.<br />
Terma penting SPA ini, antara lain, adalah seperti berikut:<br />
(a) Setelah penyempurnaan SPA, Suncity Vietnam hendaklah membayar USD1.7 juta (“Deposit”) kepada<br />
Vendor sebagai wang cengkeram dan sebahagian daripada pembayaran Imbalan Pembelian.<br />
(b) Obligasi pihak-pihak yang terlibat untuk menyempurnakan jual beli Saham menurut perjanjian<br />
ini bergantung pada pemenuhan syarat berikut, antara lain, pada atau sebelum tamat Tempoh<br />
Pemenuhan Syarat (seperti yang ditakrifkan dalam perjanjian ini):-<br />
(i) kelulusan pemegang saham Vendor berkenaan dalam mesyuarat agung yang diperoleh untuk<br />
jualan Saham berkaitan oleh Vendor berkaitan menurut terma dan syarat SPA;<br />
(ii) kelulusan pemegang saham Syarikat berikut dalam mesyuarat agung yang diperoleh untuk<br />
jualan Saham berkaitan oleh Vendor berkaitan menurut terma dan syarat SPA;<br />
(iii) kelulusan pemegang saham Pembeli berkenaan dalam mesyuarat agung yang diperoleh untuk<br />
pembelian Saham berkaitan menurut terma dan SPA;<br />
(iv) Pembeli berpuas hati atau disifatkan sebagai berpuas hati dengan keputusan audit usaha wajar<br />
undang-undang dan kewangan yang dijalankan ke atas Hochimex dan SHHLLC; dan<br />
(v) Vendor memperoleh kontrak pajakan tanah yang perlu ditandatangani di antara SHHLLC dan<br />
Jabatan Sumber Asli, Alam Sekitar dan Perumahan Hanoi, untuk pajakan Tanah tersebut selama<br />
45 tahun bermula dari 9 Oktober 1992.<br />
“Tempoh Pemenuhan Syarat” hendaklah bermaksud:-<br />
- Dua bulan dari dan tidak termasuk tarikh SPA atau tarikh selepas itu seperti yang dipersetujui oleh<br />
pihak-pihak berkaitan secara bertulis yang perlu untuk memenuhi syarat dalam item (b)(iv) di atas; dan<br />
- Enam bulan dari dan tidak termasuk tarikh SPA atau tarikh selepas itu seperti yang dipersetujui oleh<br />
pihak-pihak berkaitan secara bertulis yang perlu untuk memenuhi syarat dalam item (b)(i), (ii), (iii) dan<br />
(v) di atas.<br />
(c) Jika sebarang kelulusan atau persetujuan yang dirujuk dalam item (b) dinafikan atau sebarang syarat<br />
yang dirujuk dalam item (b) tidak diperoleh atau tidak dipenuhi sehingga tamat Tempoh Pemenuhan<br />
Syarat ini, mana-mana pihak boleh menamatkan SPA dengan memberi notis secara bertulis kepada<br />
pihak lagi satu. Setelah notis tersebut diterima oleh mana-mana pihak, SPA ini akan tamat dengan<br />
serta merta. Vendor hendaklah mengembalikan Deposit tanpa faedah kepada Pembeli dalam tempoh<br />
14 hari niaga dari notis penamatan dan selepas itu tiada pihak mempunyai sebarang tuntutan lanjut<br />
terhadap pihak lain menurut SPA ini kecuali sebarang pelanggaran yang berlaku sebelum itu.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 275
276<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
53. Peristiwa Penting Sepanjang Tempoh Kewangan Ini (samb.)<br />
Selepas itu, pada 8 Disember 2009, Syarikat telah mengumumkan bahawa Suncity Vietnam Sdn. Bhd. telah<br />
menandatangani Perjanjian Tambahan pada tarikh yang sama dengan Vendor untuk melanjutkan Tempoh<br />
Pemenuhan Syarat bagi Cadangan Pengambilalihan ini untuk 6 bulan lagi, dan akan tamat tempoh pada 9<br />
Jun 2010 atau tempoh lain yang semua pihak mungkin persetujui.<br />
Cadangan Pengambilalihan belum sempurna pada tarikh laporan ini.<br />
54. Peristiwa Selepas Akhir Tempoh Kewangan<br />
Cadangan Amanah Pelaburan Harta Tanah (“REIT”)<br />
Pada 11 Februari 2010, pihak Lembaga Pengarah mengumumkan bahawa Syarikat telah melantik CIMB<br />
Investment Bank Berhad, Credit Suisse (Singapore) Limited (“Credit Suisse”), The Hongkong and Shanghai<br />
Banking Corporation Limited, J.P Morgan Securities Limited, Maybank Investment Bank Berhad dan RHB<br />
Investment Bank Berhad (“RHB Investment Bank”) sebagai bookrunner atau penaja jamin bersama bagi<br />
cadangan tawaran awam pertama bagi Amanah Pelaburan Harta Tanah Syarikat (“Cadangan REIT”).<br />
Syarikat telah selanjutnya melantik RHB Investment Bank dan Credit Suisse sebagai penyelaras global<br />
bersama, serta RHB Investment Bank sebagai penasihat kewangan bagi Cadangan REIT ini.<br />
Selanjutnya pada 7 April 2010, RHB Investment Bank, telah mengumumkan bagi pihak Syarikat, bahawa<br />
permohonan kepada Suruhanjaya Sekuriti (“SC”) menurut Garis Panduan REIT yang dikeluarkan oleh SC telah<br />
dikemukakan pada 6 April 2010.<br />
Pada tarikh laporan ini, tidak terdapat maklumat kemas kini lanjut bagi Cadangan REIT ini.<br />
55. Perbandingan<br />
Akhir tahun kewangan Syarikat dan kesemua subsidiarinya ditukar dari 30 Jun ke 31 Disember. Selaras<br />
dengan itu, penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009<br />
meliputi tempoh 18 bulan berbanding tahun kewangan yang berakhir 30 Jun 2008 yang meliputi tempoh<br />
12 bulan, dengan itu jumlah perbandingan tidak berkaitan dengan tempoh yang boleh dibandingkan.<br />
56. Pelarasan Tahun Terdahulu<br />
Pada Disember 2004 dan Disember 2006, Syarikat telah menyertai dua perjanjian usaha sama berasingan<br />
dengan Medallion Development Sdn. Bhd. dan Fawanis Sdn. Bhd. (“Rakan Usaha Sama”) masing-masing<br />
untuk mengusahakan aktiviti pembangunan hartanah di atas tanah milik Rakan Usaha Sama masing-masing.<br />
Syarikat telah sebelum ini mengambil kira transaksi tersebut dengan menggunakan prinsip operasi dikawal<br />
bersama dan selaras dengan itu telah mengambil kira bahagiannya dalam perbelanjaan dan pendapatan<br />
usaha sama tersebut dalam penyata kewangan yang berasingan.<br />
Walau bagaimanapun Syarikat telah menilai semula perjanjian usaha sama yang dinyatakan di atas dan<br />
keperluan dalam ruang lingkup FRS131: Kepentingan dalam Usaha Sama dalam tempoh kewangan semasa<br />
dan memutuskan bahawa sifat dan inti pati usaha sama ini bersifat Entiti Dikawal Bersama dan sebaliknya<br />
bukan Operasi Dikawal Bersama. Maka dengan itu, ia telah menyebabkan pernyataan semula aset, liabiliti<br />
serta penyelarasan pendapatan dan perbelanjaan Kumpulan dan Syarikat yang berkaitan dengan tahun<br />
semasa dan terdahulu agar mencerminkan perubahan sifat usaha sama yang dinyatakan di atas.
56. Pelarasan tahun terdahulu (samb.)<br />
Hasilnya kesan pelarasan tahun terdahulu ini, beberapa amaun perbandingan tertentu telah dinyatakan<br />
semula seperti berikut:<br />
Pada 1 Julai 2007<br />
Kumpulan<br />
Kunci kira-kira<br />
Seperti yang<br />
dinyatakan<br />
dahulu<br />
RM'000<br />
Penambahan/<br />
(pengurangan)<br />
FRS 131<br />
RM'000<br />
Dinyatakan<br />
semula<br />
RM'000<br />
Pelaburan dalam entiti dikawal bersama 47,532 (1,255) 46,277<br />
Kos pembangunan hartanah 497,001 (28,721) 468,280<br />
Belum terima lain 131,205 41,373 172,578<br />
Amaun belum terima daripada entiti dikawal<br />
bersama 173 22,000 22,173<br />
Tunai dan baki dalam bank 531,416 (5,412) 526,004<br />
Peminjaman bukan semasa 734,774 (25,310) 709,464<br />
Perdagangan perlu bayar 222,067 (11,377) 210,690<br />
Perlu bayar lain 326,372 56,968 383,340<br />
Pada 1 Julai 2007<br />
Syarikat<br />
Kunci kira-kira<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Kos pembangunan hartanah 36,294 (28,721) 7,573<br />
Belum terima lain 61,599 41,373 102,972<br />
Amaun belum terima daripada entiti dikawal<br />
bersama 173 22,000 22,173<br />
Tunai dan baki bank 35,767 (5,412) 30,355<br />
Untung tertahan 256,303 1,255 257,558<br />
Peminjaman bukan semasa 251,433 (25,310) 226,123<br />
Perdagangan perlu bayar 11,692 (11,377) 315<br />
Perlu bayar lain 26,761 56,968 83,729<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 277
278<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
56. Pelarasan tahun terdahulu (samb.)<br />
Pada 30 Jun 2008<br />
Kumpulan<br />
Kunci kira-kira<br />
Seperti yang<br />
dinyatakan<br />
dahulu<br />
RM'000<br />
Penambahan/<br />
(pengurangan)<br />
FRS 131<br />
RM'000<br />
Dinyatakan<br />
semula<br />
RM'000<br />
Pelaburan dalam entiti dikawal bersama 68,823 (3,724) 65,099<br />
Tanah yang dipegang untuk pembangunan<br />
hartanah 399,239 (4,766) 394,473<br />
Kos pembangunan hartanah 356,449 (37,322) 319,127<br />
Perdagangan belum terima 209,463 (140) 209,323<br />
Belum terima lain 96,436 43,202 139,638<br />
Amaun belum terima daripada entiti dikawal<br />
bersama 7,880 34,000 41,880<br />
Tunai dan baki bank 557,557 (8,527) 549,030<br />
Peminjaman bukan semasa 954,775 (18,070) 936,705<br />
Peminjaman semasa 567,464 6,466 573,930<br />
Perdagangan perlu bayar 248,239 (2,127) 246,112<br />
Perlu bayar lain 384,763 36,455 421,218<br />
Pada 30 Jun 2008<br />
Syarikat<br />
Kunci kira-kira<br />
Tanah yang dipegang untuk pembangunan<br />
hartanah 7,065 (4,766) 2,299<br />
Kos pembangunan hartanah 58,031 (37,322) 20,709<br />
Perdagangan belum terima 3,194 (140) 3,054<br />
Belum terima lain 64,705 43,202 107,907<br />
Amaun belum terima daripada entiti dikawal<br />
bersama 7,249 34,000 41,249<br />
Tunai dan baki bank 88,930 (8,527) 80,403<br />
Untung tertahan 239,906 3,724 243,630<br />
Peminjaman bukan semasa 534,519 (18,070) 516,449<br />
Peminjaman semasa 253,993 6,466 260,459<br />
Perdagangan perlu bayar 14,211 (2,127) 12,084<br />
Perlu bayar lain 44,568 36,455 81,023
56. Pelarasan tahun terdahulu (samb.)<br />
Bagi tahun berakhir 30 Jun 2008<br />
Kumpulan<br />
Penyata pendapatan<br />
Seperti yang<br />
dinyatakan<br />
dahulu<br />
RM'000<br />
Penambahan/<br />
(pengurangan)<br />
FRS 131<br />
RM'000<br />
Dinyatakan<br />
semula<br />
RM'000<br />
Pendapatan lain 374,937 (182) 374,755<br />
Perbelanjaan pentadbiran (149,349) 415 (148,934)<br />
Perbelanjaan jualan dan pemasaran (45,915) 2,229 (43,686)<br />
Perbelanjaan lain (168,671) 7 (168,664)<br />
Bahagian untung entiti dikawal bersama 11,213 (2,469) 8,744<br />
Syarikat<br />
Penyata pendapatan<br />
Nota yang mengiringi Penyata Kewangan 31 Disember 2009<br />
Pendapatan lain 29,213 (182) 29,031<br />
Perbelanjaan pentadbiran (23,341) 415 (22,926)<br />
Perbelanjaan jualan dan pemasaran (4,073) 2,229 (1,844)<br />
Perbelanjaan lain (31,156) 7 (31,149)<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 279
280<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Hartanah Pelaburan<br />
PN 12547 PT38158<br />
PN 12548 PT43<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PN 9490 Lot 34<br />
PN 9493 Lot 37<br />
PT 15753 HS(D) 98453<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 1706 HS(D) 118324<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 1406 HS(D) 118322<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 892 HS(M) 7031<br />
Bandar Sunway<br />
MK Damansara<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PN 8622-23<br />
Lot 49359-60<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
B10-02 Storey No 10<br />
Building Block B<br />
PT 9311 HS(D) 59436 & PT<br />
9313 HS(D) 23565<br />
Mukim Damansara,<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 37 HS(D) 118341<br />
PT 1489 HS(D) 118318<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
HS(D)KA 134496<br />
PT 199440<br />
Jalan Tambun<br />
MK Ulu Kinta<br />
Daerah Kinta<br />
Perak Darul Ridzuan<br />
PN 11816 Lot 61771<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
4.075 /<br />
43,917<br />
58.850 /<br />
728,236<br />
0.499 /<br />
21,482<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Sunway<br />
City<br />
(Tanah)<br />
Kelab<br />
Sunway<br />
Lagoon<br />
(Bangunan)<br />
Sunway<br />
City<br />
(Tanah)<br />
Sunway<br />
Lagoon<br />
(Bangunan)<br />
Sunway<br />
City<br />
0.370 / 6,143 Sunway<br />
City<br />
4.330 /<br />
221,000<br />
Sunway<br />
City<br />
2,147 Sunway<br />
City<br />
4.496 /<br />
755,940<br />
Sunway<br />
Medical<br />
Centre<br />
39.820 Sunway<br />
Lagoon<br />
Water Park<br />
2.980 /<br />
129,809<br />
Sunway<br />
Residence<br />
Kelab<br />
Sunway<br />
Lagoon<br />
Taman Tema<br />
Sunway<br />
Lagoon,<br />
Amphitheatre,<br />
Kolam Ombak<br />
& Elephant<br />
Walk<br />
Medan Selera<br />
Fasa (10)<br />
Medan Selera<br />
Fasa (6A)<br />
Apartmen<br />
Fasa (8C)<br />
Palmville<br />
(1 unit)<br />
Pusat<br />
Perubatan<br />
Sunway (1)<br />
Pusat<br />
Perubatan<br />
Sunway (2)<br />
Lost World of<br />
Tambun<br />
Kediaman<br />
Sun U<br />
Blok B<br />
(124 unit)<br />
Blok C<br />
(12 unit)<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
16 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
17 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
&<br />
19.06.2094<br />
14 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
15 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
13 Pajakan<br />
luput<br />
11.04.2093<br />
&<br />
01.12.2097<br />
13 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
10 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
5 Pajakan<br />
luput<br />
27.10.2097<br />
5 Pajakan<br />
luput<br />
01.01.2097<br />
10,650<br />
10,086<br />
14,630<br />
44,194<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
1986<br />
1993<br />
1986<br />
1992<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
2009<br />
2008<br />
2009<br />
3,750 1986 / 1994 2009<br />
2,000 1986 / 1992 2009<br />
22,100 1986 / 1995 2009<br />
620 2008 -<br />
55,549<br />
102,727<br />
1986 / 1999 -<br />
38,565 1994 / 2004 -<br />
48,000<br />
7,000<br />
1986/2004<br />
1986/2004<br />
-<br />
2009<br />
2009
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Hartanah Pelaburan (samb.)<br />
PT 3 HS(D) 114889<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PN 17415 PT 62060<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 302 HS(D) 15354<br />
Daerah Port Dickson<br />
Negeri Sembilan<br />
PT 894 HSD(T) 238253<br />
PT 907 HSD(T) 238960<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 1490 HS(D) 115836<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PN 11815/M1-A/9/55,<br />
Lot 61770 (A-09-04<br />
Lagoonview Resort<br />
Condominium)<br />
PN 11815/M1-B/6/160,<br />
Lot 61770 (B-06-05<br />
Lagoonview Resort<br />
Condominium)<br />
Jalan Kolej<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Kondominium<br />
Lagoonview:-<br />
A-22-03, A-01-04,<br />
A-13-04, A-13-05,<br />
A-05-05, A-07-06,<br />
A-08-04, A-07-05,<br />
B-18-04, B-21-03,<br />
B-03-04<br />
Kondominium Monash:-<br />
A-11-03, A-16-03,<br />
A-10-01, A-19-05<br />
A-18-03A, A-11-06,<br />
A-13-02, A-20-01,<br />
A-12-06, A-05-03A<br />
A-12-02, A-05-05<br />
Lot 55 GRN 45110<br />
Jalan Ampang<br />
Wilayah Persekutuan<br />
0.390 /<br />
44,867<br />
1.898 /<br />
18,463<br />
10.000 /<br />
6,456<br />
11.950 /<br />
850,853<br />
1.537 /<br />
34,329<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Sunway<br />
Townhouse<br />
Sunway<br />
International<br />
Vacation<br />
Club<br />
Sunway<br />
International<br />
Vacation<br />
Club<br />
Sunway City<br />
(Tanah)<br />
Sunway<br />
Lagoon<br />
(Tanah)<br />
Sunway<br />
Platinum<br />
Success<br />
(Bangunan)<br />
Sunway<br />
City<br />
2,780 Sunway<br />
City<br />
42,961 Spring<br />
Ambience<br />
0.594 /<br />
488,273<br />
Sunway<br />
Tower 2<br />
Rumah Bandar<br />
2 Tingkat<br />
(20 unit)<br />
Suit<br />
Peranginan<br />
(36 unit)<br />
Chalet Air<br />
Legend<br />
(8 unit suit<br />
perkhidmatan<br />
dan 2 unit<br />
Chalet)<br />
Kampus<br />
Monash<br />
Universiti<br />
Pejabat<br />
Gudang<br />
Lagoonview<br />
(2 unit)<br />
Lagoonview<br />
(11 unit)<br />
Kondominium<br />
Monash<br />
(12 unit)<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
4 Pajakan<br />
luput<br />
14.11.2096<br />
5 Pajakan<br />
luput<br />
21.02.2102<br />
3 Pegangan<br />
bebas<br />
3<br />
3<br />
Pajakan<br />
Pajakan<br />
3 Pajakan<br />
luput<br />
28.12.2096<br />
10 Pajakan<br />
luput<br />
1.4.2097<br />
10<br />
9<br />
Pajakan<br />
luput<br />
1.4.2097<br />
Komersil 13 Pegangan<br />
bebas<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
3,680 2001/2004 2009<br />
6,375 2004/2009 -<br />
2,105 2007 -<br />
29,209<br />
9,835<br />
158,000<br />
1986/2007<br />
1986/2007<br />
1986/2007<br />
2009<br />
2009<br />
2009<br />
6,000 1986/2006 2009<br />
736 2007 2009<br />
8,615 2007 2009<br />
184,984 2007 2009<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 281
282<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Hartanah Pelaburan (samb.)<br />
Kondominium<br />
Lagoonview:-<br />
B-02-04, B-22-03, B-16-03,<br />
A-14-02, B-04-04<br />
Kondominium Monash:-<br />
A-06-06, A-10-06,<br />
A-08-06, A-13A-03,<br />
A-13A-3A, A-0703,<br />
A-11-02, A-17-05,<br />
A-15-03, A-15-02,<br />
A-23A-01, A-23A-02,<br />
A-12-03, A-21-02, A-21-03<br />
Pajakan Negeri 6890<br />
Lot 93 Sek 20<br />
Bandar Petaling Jaya<br />
Selangor<br />
PT 146130 HS(D) 72911<br />
Jalan Tambun<br />
MK Ulu Kinta<br />
Lot 2220<br />
Section 12<br />
Town of Georgetown<br />
North East District,<br />
Pulau Pinang<br />
Lot 5785<br />
Mukim 1<br />
Seberang Perai Tengah<br />
Pulau Pinang<br />
PT 28 HS(D) 118332<br />
PT 1904 HS(D) 118325<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PN 17414 Lot 62059<br />
PN 9495 Lot 32<br />
PN 9500 Lot 51175<br />
PT 891 HSD 233143<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Lot 61760 PN 17105<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Lot 5497 - 5499<br />
HS(D) 1816-1818<br />
Daerah Seberang Perai<br />
Tengah, Pulau Pinang<br />
PN 17415 PT 62060<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
38,729 Worldclass<br />
Symphony<br />
6.316 / 2,592 Sunway<br />
City<br />
0.510 /<br />
17,631<br />
0.631 /<br />
220,097<br />
1.061 /<br />
167,622<br />
12.433 /<br />
615,983<br />
18.827 /<br />
4,363,967<br />
4.440 /<br />
654,783<br />
7.999 /<br />
983,099<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Kinta<br />
Sunway<br />
Resort<br />
Sunway<br />
Hotel<br />
(Pulau<br />
Pinang)<br />
Sunway<br />
Hotel<br />
(Seberang<br />
Jaya)<br />
Stellar<br />
Destiny<br />
Sunway<br />
Pyramid<br />
Menara<br />
Sunway<br />
Sunway<br />
Carnival<br />
1.898 / 1,507 Sunway<br />
City<br />
Lagoonview<br />
(5 unit)<br />
Kondominium<br />
Monash<br />
(16 unit)<br />
Kilang<br />
Perindustrian<br />
Bertingkat<br />
(1 unit)<br />
Bar &<br />
Restauran<br />
Unique<br />
Seafood<br />
Hotel<br />
Sunway<br />
Georgetown<br />
Hotel<br />
Sunway<br />
Seberang Jaya<br />
Kampus<br />
Kolej<br />
Universiti<br />
Sunway<br />
Pusat Beli-<br />
Belah Sunway<br />
Pyramid 1<br />
Berserta<br />
Tempat Letak<br />
Kereta<br />
Pusat Beli-<br />
Belah Sunway<br />
Pyramid 2<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
10<br />
9<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
Pajakan<br />
luput<br />
1.4.2097<br />
13 Pajakan<br />
luput<br />
24.10.2067<br />
3<br />
3<br />
Pajakan<br />
luput<br />
27.10.2097<br />
16 Pegangan<br />
bebas<br />
12 Pajakan<br />
luput<br />
21.10.2092<br />
16 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
11<br />
2<br />
Pajakan<br />
luput<br />
21.2.2102<br />
&<br />
01.04.2097<br />
&<br />
14.08.2105<br />
Komersil 16 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
Pusat Beli-<br />
Belah Sunway<br />
Carnival<br />
Suit<br />
Peranginan<br />
( 2 unit)<br />
2 Pajakan<br />
21.10.2092<br />
5 Pajakan<br />
21.02.2102<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
8,446 2008 -<br />
400 2009 -<br />
3,980<br />
2,600<br />
1994<br />
1994<br />
2009<br />
2009<br />
28,384 1989/1993 2007<br />
21,135 1992/1997 2007<br />
150,000 2007 2009<br />
2,127,591 1986/1997<br />
1986/2007<br />
2009<br />
2009<br />
134,260 2007 2009<br />
247,679 1992/2007 2009<br />
1,094 2004 2009
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Hartanah Dalam Pembangunan dan Tanah Yang Dipegang untuk Pembangunan<br />
Lot No. 331232<br />
PN 258216<br />
Jalan Tambun<br />
MK Ulu Kinta<br />
Daerah Kinta<br />
Perak Darul Ridzuan<br />
Lot 35 & 51173<br />
PN 9492 & PN 9498<br />
HS(D) 118331 & 118344<br />
PN 17415/M1/1/1/1<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Lot 41 PN 9497<br />
Lot 51172 PN 9501<br />
PT 638 HS(D) 174431<br />
PT 1408 HS(D) 118321<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 9315 HS(D) 56708<br />
MK Damansara<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Lot 17 GRN 12371<br />
Lot 38 GRN 27736<br />
Kuala Lumpur<br />
Lot 39 GRN 27733<br />
Lot 41 GRN 4488<br />
Lot 42 GRN 9940<br />
Jalan Ampang<br />
Wilayah Persekutuan<br />
PT 14438 HS(M) 5491<br />
Mukim Damansara<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PN 11404 - 11417<br />
Lot 17 -31<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Lot 1754<br />
Seksyen 12<br />
Daerah Timur Laut<br />
Pulau Pinang<br />
Lot 5781-83 PN 2546-48<br />
Lot 5493 PN 1814<br />
Lot 5646 PN 1822<br />
Lot 5647 PN 1823<br />
Lot 5648 PN 1824<br />
Daerah Seberang<br />
Perai Tengah<br />
Pulau Pinang<br />
8.149 /<br />
193,408<br />
10.53 /<br />
1,407,350<br />
Peluang<br />
Klasik<br />
Sunway<br />
Resort Hotel<br />
12.940 Sunway<br />
City<br />
5.051 Sunway<br />
City<br />
0.942 /<br />
41,034<br />
Sunway<br />
Tower 1<br />
1.315 Sunway<br />
Pyramid<br />
2.750 Frontier<br />
Acres<br />
0.14 Sunway<br />
Hotel<br />
(Pulau<br />
Pinang)<br />
2.10<br />
3.290<br />
3.480<br />
2.540<br />
2.490<br />
Alliance<br />
Parade<br />
Commercial<br />
Parade<br />
Sunway<br />
City (Pulau<br />
Pinang)<br />
Fame Parade<br />
Era<br />
Permission<br />
Pasar raya<br />
besar<br />
Sunway<br />
Resort<br />
Hotel & Spa<br />
3 unit Vila<br />
Pavillion<br />
Pyramid Tower<br />
Hotel<br />
4 Pajakan<br />
luput<br />
22.2.2100<br />
13<br />
6<br />
6<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
Pajakan<br />
luput<br />
1.04.2097<br />
&<br />
21.02.2102<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
19.04.2086<br />
Tanah<br />
kosong<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
14.03.2090<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
14.11.2096<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
21.10.2092<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
49,961 1994/2005 2009<br />
274,414<br />
68,632<br />
1986/1997<br />
2003/2004<br />
798 1986/- -<br />
559 1986/- -<br />
28,327 2007 2008<br />
11,477 2001/- 2008<br />
7,187 2004 -<br />
766.5 2008 2009<br />
4,082<br />
8,593<br />
3,227<br />
5,424<br />
5,541<br />
1992/- -<br />
-<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 283
284<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Hartanah Dalam Pembangunan & Tanah Yang Dipegang untuk Pembangunan (samb.)<br />
PT 155845 HS(D) 72921<br />
PT 144881-897 HS(D)<br />
72888-72908<br />
PT 146129 HS(D) 72910<br />
PT 146131-139 HS(D)<br />
72912-72920<br />
Jalan Tambun<br />
Mukim Ulu Kinta<br />
Daerah Kinta<br />
Perak Darul Ridzuan<br />
PT 220409 HS(D) 174259<br />
Mukim Hulu Kinta<br />
Daerah Kinta<br />
Perak Darul Ridzuan<br />
PT 242982 Lot 32856<br />
PT 242981 Lot 32979<br />
PT 242980 Lot 32978<br />
PT 44758 HS(D) 129465<br />
Mukim Cheras<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PT 16643 Lot 917<br />
Bandar Petaling Jaya<br />
Selatan<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PT 4023 HS(D) 28648<br />
PT 4025-26 HS(D)<br />
28650-51<br />
PT 4028 HS(D) 28653<br />
PT 1696-97 HS(D)<br />
39673-74<br />
PT 14527 HS(D) 67894<br />
Lot 238 HS(D) 3477<br />
Lot 896 GRN 17426<br />
MK Semenyih<br />
Daerah Ulu Langat<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
Lot No 14698 ke 14724,<br />
14725, 14736 & 14737<br />
Mukim Bukit Raja<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
Lot 39019 Geran<br />
Mukim 300<br />
Lot 39020 Tempat Sg<br />
Penaga<br />
Mukim Damansara<br />
Daerah Petaling<br />
Negari Selangor<br />
PTD No.5402 HS(D)<br />
219359<br />
PTD No. 5403 HS(D)<br />
219360<br />
PTD No. 5263 HS(D)<br />
219220<br />
PTD No. 14738 HS(D)<br />
24692<br />
Mukim Bukit Raja<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
1,121.850 Kumpulan<br />
Sunway<br />
City<br />
(Ipoh)<br />
16.193 Kumpulan<br />
Sunway<br />
City<br />
(Ipoh)<br />
4.65 Sunway<br />
City<br />
Properties<br />
1.777 Sunway<br />
City<br />
Properties<br />
538.181 Sunway<br />
Semenyih<br />
8.060 Sunway<br />
Monterez<br />
86,638 Richworld<br />
Class<br />
0.380 Sunway<br />
Monterez<br />
Pembangunan<br />
Bercampur<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Hot Spring<br />
Resort<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pembangunan<br />
Bercampur<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
Pajakan<br />
luput<br />
27.10.2097<br />
Pajakan<br />
luput<br />
06.07.2107<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
25.5.2097<br />
Pembangunan<br />
Bercampur<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pajakan<br />
luput<br />
13.12.2091<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Pembangunan<br />
Kediaman<br />
pangsapuri<br />
kos rendah<br />
(3 unit)<br />
Rumah<br />
berangkai<br />
2 Tingkat<br />
(3 unit)<br />
Pajakan<br />
luput<br />
13.12.2091<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
24,342 1994/- -<br />
58,736 2008 -<br />
8,415 2003/- -<br />
289 1998/- -<br />
127,973 1996/-<br />
&<br />
2000/-<br />
14,084 2001/- -<br />
9,532 2009 -<br />
1,050 2001/2005 -<br />
-
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan(kp)<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Hartanah Dalam Pembangunan dan Tanah Yang Dipegang untuk Pembangunan (samb.)<br />
PT 370 HS(D) 145185<br />
Pekan Baru Sungai Buloh<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PT 33491-33494 HS(D)<br />
103054-103057<br />
PT 371-376 HS(D)<br />
145186-145191<br />
MK Sungei Buloh<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
Lot 6175 GM 2507<br />
Mukim & Daerah<br />
Kuala Lumpur<br />
Wilayah Persekutuan<br />
PT 6595 HS(D) 103603<br />
PT 6594 HS(D) 103602<br />
dalam Mukim<br />
Kuala Lumpur<br />
Lot 5827 GM No. 955<br />
Daerah Barat Daya<br />
Pulau Pinang<br />
H.S.(M) 2541 PT6384<br />
Mukim 11, Daerah Barat<br />
Daya, Pulau Pinang<br />
Lot 947 GM No. 251<br />
Lot 736 GM No. 430<br />
Lot 946 GM No. 659<br />
Lot 945 GM No. 250<br />
Mukim 11, Daerah Barat<br />
Daya, Pulau Pinang<br />
No. GM. 442 Lot 1289<br />
No. GRN. 3889 Lot 1799<br />
No. GM. 1989 Lot 6633<br />
No. G.M. 2046 Lot 6634<br />
Mukim 13, Tempat<br />
Sungai Dua<br />
Daerah Timur Laut<br />
Pulau Pinang<br />
Lot 337 GM No. 545<br />
Lot 1473 GM No. 893<br />
Lot 1478 GM No. 898<br />
Lot 1480 GM No. 899<br />
Lot 1515 GM No. 710<br />
Lot 1476 GM No. 896<br />
Lot 1517 GM No. 711<br />
Lot 1479 GM No. 367<br />
Lot 1477 GM No. 897<br />
Lot 1472 GM No. 892<br />
Lot 1475 GM No. 895<br />
Mukim 12, Daerah Barat<br />
Daya, Pulau Pinang<br />
1.400 Sunway<br />
Damansara<br />
43.510 Sunway<br />
Damansara<br />
3.133 Sunway<br />
Damansara<br />
31.480 Sunway<br />
D'Mont<br />
Kiara<br />
3.434 Sunway<br />
Grand<br />
7.84 Sunway<br />
Grand<br />
2.79<br />
0.76<br />
1.29<br />
1.41<br />
4.01<br />
15.11<br />
2.35<br />
2.04<br />
1.96<br />
1.24<br />
4.47<br />
1.51<br />
5.08<br />
1.10<br />
1.51<br />
1.85<br />
0.79<br />
1.91<br />
0.36<br />
Sunway<br />
Grand<br />
Sunway<br />
Bukit<br />
Gambier<br />
Sunway<br />
Grand<br />
Sunway Giza<br />
Pembangunan<br />
Komersil<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pembangunan<br />
Bercampur<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Kosong<br />
(Tanah Taman<br />
Duta)<br />
Pembangunan<br />
Kediaman<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Sunway Prima<br />
Pembangunan<br />
Komersil<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Sunway<br />
Merica<br />
Pembangunan<br />
Kediaman<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM’0000<br />
Pajakan<br />
luput<br />
13.5.2095<br />
Pajakan<br />
luput<br />
13.5.2095<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Pembangunan<br />
Kediaman<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pegangan<br />
bebas<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
28,793 1995/- -<br />
86,051 1995/- -<br />
28,490 2007/- -<br />
140,669 2001/- -<br />
12,549 2007/- -<br />
18,370 2007/- -<br />
10,306 2005/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
10,452<br />
39,345<br />
6,412<br />
5,558<br />
3,222<br />
2,036<br />
7,349<br />
1,793<br />
8,344<br />
1,803<br />
2,473<br />
2,086<br />
1,142<br />
3,286<br />
608<br />
2004/- -<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2007/-<br />
2008/-<br />
2008/-<br />
2009/-<br />
2009/-<br />
-<br />
-<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 285
286<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Hartanah Dalam Pembangunan dan Tanah Yang Dipegang untuk Pembangunan (samb.)<br />
Lot 2172 GM No. 1037<br />
MK 9 Daerah Barat Daya<br />
Pulau Pinang<br />
PT 909, 915, 916, 918<br />
919, 920<br />
PT 892, 910, 911, 912, 913<br />
PT 914, 917, 885, 887<br />
PT921, 922, 908<br />
Bandar Sunway<br />
Selangor<br />
GRN. 69599 Lot 30086<br />
HS(D) 112594<br />
PT No 8653 &<br />
GRN. 67367 Lot 30087<br />
HS(D) 113033<br />
PT No 8667<br />
Mukim Setapak, Daerah<br />
Kuala Lumpur<br />
PT 895, 923<br />
Bandar Sunway<br />
Selangor<br />
Hartanah Siap untuk Dijual<br />
Lot 1899<br />
Tempat Sungai Teba<br />
Geran Mukim 1130<br />
Mukim Batu<br />
Negeri Wilayah<br />
Persekutuan<br />
PN 11815 PT 61770<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 17230 HS(D) 9296<br />
PT 1384 HS(D) 8437<br />
PT 34 HS(D) 118338<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PT 45 HS(D)118349<br />
Mukim Damansara<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
PT 3682, HS(D) 5163<br />
Daerah Seberang Perai<br />
Tengah, Pulau Pinang<br />
0.55 Sunway<br />
Tunas<br />
88 Sunway<br />
South Quay<br />
56.473 Sunway<br />
Melawati<br />
7.690 Sunway<br />
Monash-U<br />
Residence<br />
0.03 / 1,233 Sunway<br />
City<br />
5.134 /<br />
14,587<br />
Sunway<br />
City<br />
0.098 / 3,516 Sunway<br />
City<br />
0.044 / 1,904 Sunway<br />
City<br />
0.404 /<br />
22,324<br />
1.005 /<br />
43,773<br />
Sunway<br />
City<br />
Sunway<br />
City<br />
(Pulau<br />
Pinang)<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Pembangunan<br />
Bercampur<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
Pajakan<br />
luput<br />
15-Mei-2106<br />
&<br />
2-Apr-2106<br />
&<br />
15-Jul-2104<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Hartanah<br />
dalam<br />
pembinaan<br />
Kondominium<br />
Casa Kiara<br />
Lagoonview<br />
(5 unit)<br />
Kediaman<br />
(2 unit)<br />
Kediaman<br />
Sun-U<br />
Blok A<br />
(2 unit)<br />
Pusat<br />
Perniagaan<br />
Mentari<br />
(25 unit)<br />
Pusat<br />
Perniagaan<br />
(49 unit)<br />
Pajakan<br />
luput<br />
15-Mei-2106<br />
&<br />
2-Apr-2106<br />
4 Pegangan<br />
bebas<br />
10 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
15-19 Pajakan<br />
luput<br />
11.03.2095 &<br />
30.10.2093<br />
7 Pajakan<br />
luput<br />
01.01.2097<br />
4 Pajakan<br />
luput<br />
1.4.2097<br />
10 Pajakan<br />
luput<br />
21.10.2092<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
433 2000/- -<br />
452,673 2004<br />
&<br />
2005<br />
&<br />
2006<br />
51,365 2005/- -<br />
79,903 - -<br />
315 2006<br />
2,289 1986/1998 -<br />
221 1986/1989-<br />
1993<br />
1,674 1986/2001 -<br />
5,749 2005 -<br />
5,857 1992/2000 -<br />
-<br />
-
Alamat Lokasi Luas Tanah<br />
(ekar)/<br />
keluasan<br />
binaan (kp)<br />
Hartanah Siap untuk Dijual (samb.)<br />
PT 144596 HS(D) 72607<br />
PT 144598 HS(D) 72609<br />
PT 144615 HS(D) 72626<br />
PT 144564 HS(D) 72575<br />
PT 144570 HS(D) 72581<br />
PT 144572 HS(D) 72583<br />
PT 171417 HS(D) 92949<br />
PT 144661-144662 HS(D)<br />
72672-72673<br />
PT 144664-144669 HS(D)<br />
72675-72680<br />
PT 144671 HS(D) 72682<br />
PT 144693-144696 HS(D)<br />
72704-72707<br />
PT 144728-144729 HS(D)<br />
72739-72740<br />
PT 14431-14432 HS(D)<br />
72742-72743<br />
Jalan Tambun<br />
MK Ulu Kinta<br />
Daerah Kinta, Perak<br />
PT 12520 Lot 013850S<br />
PT 12523 Lot 013853S<br />
Daerah Kinta<br />
Bandar Ipoh, Perak<br />
PT 369 HS(D) 145184<br />
Mukim Sungei Buloh<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
PN 11814 PT 61769<br />
Bandar Sunway<br />
Daerah Petaling<br />
Selangor<br />
Hartanah Luar Negara<br />
No. 1, Street 92,<br />
Sangkat Wat,<br />
Phnom Penh, Cambodia<br />
Lot 1 on Deposited<br />
Plan 773643<br />
County of Cumberland<br />
Parish Of Melville<br />
Sydney, Australia<br />
1.15 / 50,030 Sunway City<br />
(Ipoh)<br />
0.575 /<br />
25,028<br />
2.91 /<br />
126,802<br />
Milik Penggunaan<br />
Semasa<br />
Komersil &<br />
Perindustrian<br />
(24 unit)<br />
Area Star Kedai Pejabat<br />
(2 unit)<br />
Sunway<br />
Damansara<br />
6.783 / 4,999 Sunway<br />
City<br />
0.989 /<br />
125,313<br />
Sunway<br />
Hotel<br />
Phnom Penh<br />
148.250 Sunway<br />
Australia<br />
Unit Trust<br />
Binaan letak<br />
kereta<br />
Kondominium<br />
Palmville<br />
(3 unit)<br />
Hotel Sunway<br />
Phnom Penh<br />
Usia<br />
bangunan<br />
(tahun)<br />
Pegangan Amaun<br />
bawaan/<br />
Nilai Pasaran<br />
RM'000<br />
8 Pajakan<br />
luput<br />
27.10.2097<br />
3 Pegangan<br />
bebas<br />
1 Pajakan<br />
luput<br />
23.11.2100<br />
13 Pajakan<br />
luput<br />
01.04.2097<br />
12 Pajakan<br />
luput<br />
28.04.2066<br />
Kosong Pegangan<br />
bebas<br />
Senarai Hartanah<br />
pada 31 Disember 2009<br />
Tahun<br />
Pemerolehan<br />
Tanah/<br />
Bangunan<br />
Tahun<br />
Penilaian<br />
Semula<br />
1,653 1994/2000 -<br />
2,029 1,996 -<br />
19,900 1995/2008 -<br />
644 1986/1995 2009<br />
23,621 1996/1996 -<br />
5,899 1997/- -<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 287
288<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Transaksi Pihak Berkaitan Yang Berulang<br />
Menurut Bab 10, Perenggan 10.09(2)(b) dan Nota Amalan<br />
12 Syarat Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad,<br />
butiran Transaksi Pihak Berkaitan Yang Berulang-ulang<br />
yang bersifat hasil atau perdagangan yang dikendalikan<br />
menurut Mandat para Pemegang Saham, sepanjang tahun<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009 adalah seperti<br />
berikut:-<br />
Pihak<br />
Berkaitan<br />
Yang Diberi<br />
Mandat<br />
(a) Kumpulan<br />
Sunway<br />
Holdings<br />
Berhad<br />
(“Sunway<br />
Holdings”)<br />
(b) Kumpulan<br />
Sunway<br />
Education<br />
Group Sdn<br />
Bhd (“SEG”)<br />
(c) Kumpulan<br />
Dekon<br />
Holdings<br />
Sdn Bhd<br />
Sifat<br />
Transaksi<br />
Pemerolehan<br />
perkhidmatan<br />
pembinaan<br />
dan<br />
berkaitan.*<br />
Sewa premis/<br />
Hartanah.#<br />
Pemerolehan<br />
perkhidmatan<br />
pembinaan<br />
dan berkaitan*<br />
Pembelian<br />
RM’000<br />
Jualan<br />
RM’000<br />
119,674 -<br />
- 41,347<br />
194,168 -<br />
NOTA:<br />
* Termasuk antara lain, pembinaan kerja-kerja sivil & bangunan, kontrak kerja<br />
mekanikal, elektrik & kejuruteraan, pembinaan kerja-kerja bangunan & sivil<br />
prabikin, kontrak bangunan konkrit pra tuang dan kontrak cerucuk.<br />
# Alamat premis/hartanah ialah No. 5, Jalan Universiti, Bandar Sunway, 46150<br />
Petaling Jaya, Selangor; Jalan PJS 7/16, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya,<br />
Selangor; Jalan PJS 9/1G, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor; Sun-U<br />
Residence di No. 1, Jalan PJS 11/26, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya,<br />
Selangor; Jalan Lagoon Selatan, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor<br />
dan Jalan Universiti PJS 11/26A, 46150 Petaling Jaya, Selangor.<br />
Penyediaan Bantuan<br />
Kewangan<br />
Mengumpul dana<br />
melalui fungsi<br />
pengurusan<br />
perbendaharaan pusat<br />
atau pengaturan yang<br />
hampir sama dalam<br />
tempoh pendek atau<br />
sederhana (iaitu bagi<br />
tempoh tidak lebih<br />
daripada 3 tahun)<br />
[selepas ini dirujuk<br />
sebagai “Penyediaan<br />
Bantuan Kewangan”]<br />
Pihak Berkaitan Yang<br />
Diberi Mandat<br />
Penyediaan Bantuan<br />
Kewangan oleh SunCity<br />
atau subsidiarinya<br />
kepada Sunway Resort<br />
Hotel Sdn Bhd<br />
RM’000<br />
25,974<br />
Perhubungan Pihak Yang Berkaitan dengan<br />
Kumpulan SunCity<br />
(a) Kumpulan Sunway Holdings<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah<br />
Pengarah SunCity dan Sunway Holdings Pemegang<br />
Saham Utama Kumpulan SunCity dan Kumpulan<br />
Sunway Holdings. Puan Sri Datin Seri (Dr) Susan<br />
Cheah Seok Cheng, isteri Tan Sri Dato’ Seri Dr<br />
Jeffrey Cheah Fook Ling, adalah Pengarah Sunway<br />
Lagoon Club Berhad (subsidiari 84% milik SunCity)<br />
dan Pemegang Saham Utama Kumpulan SunCity.<br />
Beliau juga adalah Pengarah Sunway Management<br />
Sdn Bhd (subsidiari milik penuh Sunway Holdings)<br />
dan Pemegang Saham Utama Kumpulan Sunway<br />
Holdings. Sarena Cheah Yean Tih, anak Tan Sri Dato’<br />
Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, adalah Pengarah<br />
dan Pengarah Silih Ganti beberapa subsidiari SunCity<br />
di samping menjadi Pemegang Saham Utama<br />
Kumpulan SunCity dan Kumpulan Sunway Holdings.<br />
Evan Cheah Yean Shin, anak Tan Sri Dato’ Seri Dr<br />
Jeffrey Cheah Fook Ling, adalah pengarah silih ganti<br />
bagi Puan Sri Datin Seri (Dr.) Susan Cheah Seok<br />
Cheng dalam Sunway Lagoon Club Berhad serta<br />
pengarah silih ganti bagi beberapa subsidiari Sunway<br />
Holdings. Beliau juga adalah Pemegang Saham<br />
Utama Kumpulan Sunway Holdings.<br />
(b) Kumpulan SEG<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling adalah<br />
Pengarah Kumpulan SEG dan beliau mempunyai<br />
kepentingan tidak langsung dalam Kumpulan SEG<br />
melalui syarikat di mana beliau memegang lebih<br />
daripada 15% sahamnya. Puan Sri Datin Seri (Dr)<br />
Susan Cheah Seok Cheng dan Sarena Cheah Yean<br />
Tih adalah Pengarah Kumpulan SEG. Sarena Cheah<br />
Yean Tih dan Evan Cheah Yean Shin mempunyai<br />
kepentingan tidak langsung dalam Kumpulan SEG<br />
melalui syarikat di mana mereka memegang lebih<br />
daripada 15% sahamnya. Datuk Razman M Hashim,<br />
sebagai Pengarah Kumpulan SunCity dan pemegang<br />
saham SunCity, adalah juga Pengarah Kumpulan SEG.<br />
(c) Kumpulan Dekon Holdings Sdn Bhd<br />
Datuk Razman M Hashim, sebagai Pengarah<br />
Kumpulan SunCity dan pemegang saham SunCity,<br />
adalah Pemegang Saham Utama Kumpulan Dekon<br />
Holdings Sdn Bhd.<br />
(d) Sunway Resort Hotel Sdn Bhd<br />
Government of Singapore Investment Corporation<br />
Pte Ltd adalah Pemegang Saham Utama SunCity dan<br />
mempunyai kepentingan tidak langsung 48% dalam<br />
Sunway Resort Hotel Sdn Bhd, sebuah subsidiari 52%<br />
milik SunCity.
Kepentingan Langsung<br />
Kepentingan Para Pengarah dalam Saham,<br />
Opsyen Ke atas Saham Biasa Dan Waran<br />
pada 22 April 2010<br />
Saham Biasa RM1.00 sesaham<br />
Bil. %<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling 12,823,251 2.73<br />
Datuk Razman M Hashim 380,000 0.08<br />
Ngian Siew Siong 20,000 #<br />
Ngeow Voon Yean 300,000 0.06<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim 10,000 #<br />
Teo Tong How 25,000 0.01<br />
Kepentingan Tidak Langsung<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling 1 192,473,117 40.96<br />
Kepentingan Langsung<br />
Opsyen ke atas Saham Biasa RM1.00 sesaham<br />
Bil.<br />
Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim 50,000<br />
Teo Tong How 50,000<br />
Tan Siak Tee 50,000<br />
Datin Paduka Low Siew Moi 50,000<br />
Kepentingan Langsung<br />
Waran 2007/2017<br />
Bil. %<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling 5,817,591 3.79<br />
Datuk Razman M Hashim 131,096 0.09<br />
Ngian Siew Siong 6,676 #<br />
Ngeow Voon Yean 100,000 0.07<br />
Kepentingan Tidak Langsung<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling 1 67,195,939 43.83<br />
Ngian Siew Siong 2 3,343 #<br />
Melalui kepentingan ketara Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling dalam saham SunCity, beliau juga disifatkan<br />
sebagai memiliki kepentingan ketara dalam saham subsidiari SunCity setakat kepentingan yang dimiliki oleh SunCity.<br />
NOTA:<br />
1 Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 melalui Active Equity Sdn Bhd, Active Builder Sdn Bhd, Jef-San Enterprise<br />
Sdn Bhd, Sungei Way Corporation Sdn Bhd, isteri dan anak.<br />
2 Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui pasangan.<br />
# Boleh diabaikan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 289
290<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Analisis Pemegangan Saham<br />
pada 22 April 2010<br />
Modal Saham Dibenarkan - RM1,000,000,000 yang merangkumi 800,000,000 Saham Biasa RM1.00 sesaham<br />
dan200,000,000 Saham Keutamaan Boleh Tukar Terkumpul RM1.00 sesaham<br />
Modal Saham Diterbitkan dan Berbayar - RM469,951,432 yang merangkumi 469,951,432 Saham Biasa RM1.00 sesaham<br />
Kelas Saham - Saham Biasa RM1.00 sesaham<br />
Hak Mengundi - Satu undi setiap saham<br />
PENGAGIHAN PEMEGANGAN SAHAM<br />
Saiz Pemegangan Saham Bil. Pemegang<br />
Saham<br />
% Pemegang<br />
Saham<br />
Bil. Saham Yang<br />
Dipegang<br />
% Pemegangan<br />
Saham<br />
Less than 100 152 2.91 1,699 0.00<br />
100 - 1,000 2,651 50.79 2,507,409 0.53<br />
1,001 - 10,000 1,944 37.24 7,425,190 1.58<br />
10,001 - 100,000 350 6.70 11,530,795 2.46<br />
100,001 - 23,497,570 (Kurang daripada<br />
5% saham yang diterbitkan)<br />
120 2.30 202,234,100 43.03<br />
23,497,571 (5%) dan lebih 3 0.06 246,252,239 52.40<br />
5,220 100.00 469,951,432 100.00<br />
TIGA PULUH PEMEGANG SAHAM TERBESAR MENGIKUT REKOD PENDEPOSIT<br />
Nama Pemegang Saham Nama Pemilik Benefisial Bil. Saham %<br />
1. Sungei Way Corporation Sdn Bhd - 106,252,239 22.61<br />
2. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd Government of Singapore Investment<br />
Corporation Pte Ltd<br />
untuk Kerajaan Singapura<br />
100,000,000 21.28<br />
3. ABB Nominee (Tempatan) Sdn Bhd Sungei Way Corporation Sdn Bhd 40,000,000 8.51<br />
4. Dato’ Lim Say Chong - 21,022,000 4.47<br />
5. Teng Yew Huat - 15,813,800 3.36<br />
6. Jef-San Enterprise Sdn Bhd - 15,801,045 3.36<br />
7. Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling - 11,813,251 2.51<br />
8. HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- Nomura Asset Mgmt Malaysia<br />
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 8,806,200 1.87<br />
9. Strategic Alpha Ventures Sdn Bhd - 8,234,900 1.75<br />
10. Progressive Traders Sdn Bhd - 7,958,490 1.69<br />
11. Active Equity Sdn Bhd - 7,776,552 1.65<br />
12. Oriental Dragon Enterprises Inc. - 6,963,200 1.48<br />
13. Active Builder Sdn Bhd - 6,523,930 1.39<br />
14. Amanahraya Trustees Berhad Amanah Saham Malaysia 6,374,100 1.36<br />
15. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- BBH and Co Boston<br />
GMO Emerging Markets Fund 5,316,038 1.13<br />
16. Timah Sini-Sana Sdn Bhd - 5,213,409 1.11<br />
17. Lim Suan - 4,375,700 0.93
Analisis Pemegangan Saham<br />
pada 22 April 2010<br />
Nama Pemegang Saham Nama Pemilik Benefisial Bil. Saham %<br />
18. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Exempt AN<br />
19. Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- CBNY<br />
20. Public Invest Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Public Securities Limited<br />
21. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Exempt AN<br />
22. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- Exempt AN<br />
Credit Suisse Securities (Europe) Limited 3,946,500 0.84<br />
Dimensional Emerging Markets<br />
Value Fund<br />
3,565,000 0.76<br />
Jefferson Agencies Limited 3,353,400 0.71<br />
J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. 3,189,766 0.68<br />
Prudential Fund Management Berhad 2,913,900 0.62<br />
23. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Mayban Life Assurance Berhad 2,240,000 0.48<br />
24. Amanah Raya Berhad Kumpulan Wang Bersama 2,035,500 0.43<br />
25. HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Sungei Way Corporation Sdn Bhd 2,000,000 0.43<br />
26. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Etiqa Insurance Berhad (Life Par Fund) 1,800,000 0.38<br />
27. Teng Yew Huat - 1,727,600 0.37<br />
28. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- Mayban Trustees Berhad<br />
Saham Amanah Sabah 1,679,900 0.36<br />
29. Amanahraya Trustees Berhad Public Islamic Select Treasures Fund 1,522,000 0.32<br />
30. Alliancegroup Nominees (Tempatan)<br />
Sdn Bhd - Pheim Asset Management<br />
Sdn Bhd<br />
PEMEGANG SAHAM TERBESAR<br />
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1,430,000 0.30<br />
Nama Pemegang Saham Bil. Saham %<br />
1. Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling<br />
• Kepentingan langsung<br />
• Kepentingan tak langsung #a<br />
2. Puan Sri Datin Seri (Dr) Susan Cheah Seok Cheng<br />
• Kepentingan langsung<br />
• Kepentingan tak langsung #b<br />
3. Sarena Cheah Yean Tih<br />
• Kepentingan langsung<br />
• Kepentingan tak langsung #c<br />
4. Sungei Way Corporation Sdn Bhd<br />
• Kepentingan langsung<br />
• Kepentingan tak langsung #d<br />
12,823,251<br />
192,473,117<br />
10,000<br />
205,286,368<br />
10,000<br />
205,286,368<br />
149,179,691<br />
5,213,409<br />
2.73<br />
40.96<br />
*<br />
43.68<br />
*<br />
43.68<br />
5. Timah Dunia Dredging Sdn Bhd<br />
• Kepentingan tak langsung #e 154,393,100 32.85<br />
6. Active Equity Sdn Bhd<br />
• Kepentingan langsung<br />
• Kepentingan tak langsung #f<br />
7. Government of Singapore Investment Corporation Pte Ltd untuk<br />
Kerajaan Singapura<br />
7,776,552<br />
162,351,590<br />
31.74<br />
1.11<br />
1.65<br />
34.55<br />
100,000,000 21.28<br />
NOTA:<br />
#a Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 melalui Active Equity Sdn Bhd, Active Builder Sdn Bhd, Jef-San Enterprise Sdn Bhd, Sungei Way Corporation Sdn<br />
Bhd, isteri dan anak.<br />
#b Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui Jef-San Enterprise Sdn Bhd, Sungei Way Corporation Sdn Bhd, isteri dan anak.<br />
#c Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui Active Equity Sdn Bhd, Active Builder Sdn Bhd, Sungei Way Corporation Sdn Bhd dan ibu bapa.<br />
#d Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui Timah Sini-Sana Sdn Bhd.<br />
#e Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui Sungei Way Corporation Sdn Bhd dan Timah Sini-Sana Sdn Bhd.<br />
#f Kepentingan tak langsung berdasarkan Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 yang dipegang melalui Progressive Traders Sdn Bhd, Sungei Way Corporation Sdn Bhd dan Timah Sini-Sana Sdn Bhd.<br />
* Boleh diabaikan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 291
292<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Analisis Pemegangan Waran<br />
pada 22 April 2010<br />
PENGAGIHAN PEMEGANGAN WARAN<br />
Saiz Pemegangan Waran Bil. Pemegang Waran % Pemegang Waran Bil. Waran yang<br />
Dipegang<br />
% Pemegangan<br />
Waran<br />
Kurang daripada 100 154 7.03 6,325 0.01<br />
100 - 1,000 1,080 49.25 524,526 0.34<br />
1,001 - 10,000 631 28.77 2,420,350 1.58<br />
10,001 - 100,000 256 11.67 8,307,610 5.42<br />
100,001 - 7,664,866 (Kurang daripada<br />
5% waran yang diterbitkan)<br />
70 3.19 58,825,607 38.37<br />
7,664,867 (5%) dan lebih 2 0.09 83,212,926 54.28<br />
2,193 100.00 153,297,344 100.00<br />
TIGA PULUH PEMEGANG WARAN TERBESAR MENGIKUT REKOD PENDEPOSIT<br />
Nama Pemegang Waran Nama Pemilik Benefisial Bil Waran %<br />
1. Sungei Way Corporation Sdn Bhd - 49,879,593 32.54<br />
2. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd Government of Singapore Investment<br />
Corporation Pte Ltd<br />
untuk Kerajaan Singapura<br />
33,333,333 21.74<br />
3. Tan Sri Dato' Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling - 5,480,925 3.58<br />
4. Jef-San Enterprise Sdn Bhd - 5,267,015 3.44<br />
5. Oriental Dragon Enterprises Inc. - 4,494,693 2.93<br />
6. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- BBH and Co Boston<br />
7. CIMB Group Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- BHLB Trustee Berhad<br />
GMO Emerging Markets Fund 4,395,496 2.87<br />
HLG Asia-Pacific Property Income Plus<br />
Fund<br />
3,454,300 2.25<br />
8. Active Equity Sdn Bhd - 3,092,184 2.02<br />
9. Progressive Traders Sdn Bhd - 2,652,830 1.73<br />
10. Dato’ Lim Say Chong - 2,608,700 1.70<br />
11. Active Builder Sdn Bhd - 2,174,643 1.42<br />
12. Sungei Jaya Sdn Bhd - 2,076,055 1.35<br />
13. Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Lehman Brothers Securities Asia Limited<br />
Lehman Brothers Commercial<br />
Corporation Asia Limited<br />
1,750,000 1.14<br />
14. Timah Sini-Sana Sdn Bhd - 1,737,803 1.13<br />
15. RHB Capital Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Susy Ding 1,433,900 0.94<br />
16. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Beh Chan Pin 1,185,000 0.77
Nama Pemegang Waran Nama Pemilik Benefisial Bil Waran %<br />
17. RHB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- Amara Investment Management Sdn Bhd<br />
18. Inter-Pacific Equity Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Kim Eng Securities Pte Ltd<br />
Wong Yee Hui 1,031,000 0.67<br />
Chumpon Chantharakulpongsa 850,000 0.55<br />
19. Yap Chi Keong - 759,500 0.50<br />
20. Ngan Teng Han - 740,000 0.48<br />
21. Teng Yew Huat - 700,000 0.46<br />
22. HLG Nominee (Tempatan) Sdn Bhd<br />
- Hong Leong Bank Bhd<br />
23. Mayban Securities Nominees (Tempatan)<br />
Sdn Bhd<br />
Chuan Hong Hang Sdn Berhad 700,000 0.46<br />
Lee Siu Wah 582,300 0.38<br />
24. Dato’ Tan Kia Loke - 555,000 0.36<br />
25. OSK Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Ng Kok Hin 549,900 0.36<br />
26. Chong Cheng Sing - 549,800 0.36<br />
27. Chong Kuan Sang - 542,066 0.35<br />
28. Ke-Zan Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Kim Eng Securities Pte Ltd<br />
29. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd<br />
- Exempt AN<br />
Analisis Pemegangan Waran<br />
pada 22 April 2010<br />
Lim Chuan Seng 540,000 0.35<br />
The Bank of New York Mellon 487,266 0.32<br />
30. Public Nominees (Tempatan) Sdn Bhd Lim Eng Kwee 370,000 0.24<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 293
294<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-26<br />
NOTIS ADALAH DENGAN INI DIBERI BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 bagi SUNCITY BERHAD (87564-X)<br />
akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort Hotel & Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway, 46150<br />
Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Jumaat, 25 Jun 2010 pada jam 4,00 ptg untuk tujuan berikut:-<br />
SEBAGAI URUSAN BIASA<br />
1. Untuk menerima Penyata Kewangan Teraudit bagi tempoh kewangan berakhir<br />
31 Disember 2009 diiringi Laporan para Pengarah dan Juruaudit mengenainya. (Resolusi Biasa 1)<br />
2. Untuk mengisytiharkan dividen akhir 5% sesaham biasa setelah ditolak 25%<br />
cukai pendapatan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009 seperti<br />
yang diusulkan oleh para Pengarah. (Resolusi Biasa 2)<br />
3. Untuk meluluskan penambahan fi Pengarah dan meluluskan pembayaran<br />
fi Pengarah berjumlah RM276,000/- bagi tempoh kewangan berakhir 31<br />
Disember 2009:-<br />
(a) daripada RM30,000/- kepada RM40,000/- setahun bagi Tan Sri Dato’ Ir Talha<br />
Bin Haji Mohd Hashim, Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan; dan<br />
(b) daripada RM18,000/- kepada RM36,000/- setahun bagi para Pengarah<br />
Bukan Eksekutif lain, iaitu bagi Datin Paduka Low Siew Moi, Teo Tong How,<br />
Lim Swe Guan dan Tan Siak Tee. (Resolusi Biasa 3)<br />
4. Untuk memilih semula para Pegarah berikut:-<br />
4.1 Datin Paduka Low Siew Moi bersara mengikut giliran menurut Artikel<br />
78 Tataurusan Pertubuhan Syarikat dan memandangkan beliau layak,<br />
menawarkan diri untuk dipilih semula.<br />
4.2 Lim Swe Guan bersara mengikut giliran menurut Artikel 78 Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat dan memandangkan beliau layak, menawarkan diri<br />
untuk dipilih semula.<br />
4.3 Ho Hon Sang bersara mengikut giliran menurut Artikel 77(2) Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat dan memandangkan beliau layak, menawarkan diri<br />
untuk dipilih semula.<br />
5. Untuk mempertimbangkan dan sekiranya didapati wajar, meluluskan resolusi<br />
berikut menurut Seksyen 129 Akta Syarikat 1965:-<br />
5.1 “BAHAWA menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, Tan Sri Dato’ Ir Talha<br />
Bin Haji Mohd Hashim yang berusia lebih daripada 70 tahun, adalah dan<br />
dengan ini dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat untuk memegang<br />
jawatan tersebut sehingga berakhir Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat<br />
yang berikut.”<br />
5.2 “BAHAWA menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, Datuk Razman M<br />
Hashim yang berusia lebih daripada 70 tahun, adalah dan dengan ini<br />
dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat untuk memegang jawatan<br />
tersebut sehingga berakhir Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang<br />
berikut.”<br />
(Resolusi Biasa 4)<br />
(Resolusi Biasa 5)<br />
(Resolusi Biasa 6)<br />
(Resolusi Biasa 7)<br />
(Resolusi Biasa 8)<br />
6. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat untuk<br />
tahun berikut dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan<br />
saraan mereka. (Resolusi Biasa 9)
NOTIS KELAYAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-26<br />
NOTIS ADALAH DENGAN INI DIBERI BAHAWA tertakluk pada kelulusan para pemegang saham semasa<br />
Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 yang akan diadakan pada 25 Jun 2010, dividen akhir yang merangkumi 5%<br />
sesaham biasa setelah ditolak 25% cukai pendapatan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009 akan<br />
dibayar pada 22 September 2010 kepada para Pendeposit yang namanya terdapat pada Rekod Pendeposit pada<br />
24 Ogos 2010.<br />
Pendeposit hendaklah layak ditentukan haknya ke atas dividen hanya dari segi :<br />
(a) Sekuriti yang dipindahkan ke dalam akaun sekuriti Pendeposit sebelum jam 4:00 petang pada 24 Ogos 2010<br />
berhubung pemindahan; dan<br />
(b) Sekuriti yang dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad berdasarkan asas kelayakan menurut Peraturan Bursa<br />
Malaysia Securities Berhad.<br />
Atas Perintah Lembaga Pengarah<br />
PUAN SRI DATIN SERI (DR) SUSAN CHEAH SEOK CHENG (MIA 5601)<br />
TAN KIM AUN (MAICSA 7002988)<br />
LEE SUAN CHOO (MAICSA 7017562)<br />
Setiausaha Syarikat<br />
Petaling Jaya<br />
1 Jun 2010<br />
NOTA:<br />
1. Syarikat telah mengubah akhir tahun kewangannya dari 30 Jun kepada 31 Disember dan pengumuman<br />
mengenai perubahan akhir tahun kewangan ini telah dibuat kepada Bursa Malaysia Securities Berhad pada<br />
12 Disember 2008. Seksyen 143(1) Akta Syarikat, 1965 menyatakan bahawa Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”)<br />
hendaklah diadakan sekali setiap tahun kalendar. Suruhanjaya Syarikat Malaysia telah meluluskan tempoh<br />
lanjut sehingga 30 Jun 2010 untuk Syarikat mengadakan AGM bagi tahun kewangan 2009. Syarikat tidak<br />
mengadakan sebarang AGM sepanjang tahun kalendar 2009. Dengan itu, AGM Ke-26 yang akan datang akan<br />
diadakan untuk membentangkan Penyata Kewangan Teraudit 18 bulan yang merangkumi dari 1 Julai 2008<br />
hingga 31 Disember 2009 di samping urusan biasa lain, dan AGM ini hendaklah disifatkan sebagai telah<br />
diadakan bagi tahun kalendar 2009.<br />
2. Ahli yang berhak hadir dan mengundi berhak melantik seorang proksi atau beberapa proksi untuk hadir dan mengundi<br />
bagi pihaknya. Seseorang proksi boleh tetapi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
3. Surat cara melantik proksi hendaklah dibuat secara bertulis dengan ditandatangani oleh pelantik atau wakilnya yang diberi<br />
kuasa sewajarnya secara bertulis, atau jika pelantiknya sebuah badan korporat, sama ada di bawah meterai syarikat atau<br />
dengan ditandatangani oleh pegawai atau wakil yang diberi kuasa sewajarnya untuk berbuat demikian.<br />
4. Sekiranya ahli melantik 2 proksi, pelantikan tidak sah kecuali beliau menyatakan peratus pemegangan saham yang diwakili<br />
oleh setiap proksi.<br />
5. Apabila ahli adalah Calon Yang Diberi Kuasa seperti yang dihuraikan oleh Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia<br />
boleh melantik sekurang-kurangnya seorang (1) proksi tetapi tidak lebih daripada 2 proksi berkaitan setiap Akaun Sekuriti<br />
yang dipegang dengan saham Syarikat atas kredit Akaun Sekuriti tersebut .<br />
6. Surat cara melantik proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon<br />
Timur, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa<br />
yang ditetapkan untuk melaksanakan mesyuarat atau sebarang penangguhannya, sama ada dengan tangan, melalui pos,<br />
mel elektronik atau faks ke 03-5639 9507. Dalam keadaan ahli tersebut adalah sebuah syarikat dan borang proksi dihantar<br />
melalui faks atau mel elektronik, borang asal hendaklah juga diserahkan di Pejabat Berdaftar, sama ada dengan hantaran<br />
tangan atau melalui pos tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan untuk mengadakan mesyuarat atau<br />
sebarang penangguhannya.<br />
NOTA KETERANGAN MENGENAI PERSARAAN PENGARAH:<br />
Teo Tong How yang bersara mengikut giliran menurut Artikel 78 Tataurusan Pertubuhan Syarikat pada AGM Ke-26 Syarikat yang<br />
akan datang, tidak menawarkan diri untuk dipilih semula. Selaras dengan itu, beliau akan bersara apabila selesai AGM Ke-26<br />
tersebut.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 295
296<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
NOTIS ADALAH DENGAN INI DIBERI BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan ke-27 bagi SUNWAY CITY BERHAD<br />
(87564-X) akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort Hotel & Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway,<br />
46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Jumaat, 25 Jun 2010 sebaik sahaja tamat atau penundaan<br />
(mengikut mana yang berkenaan) Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 yang akan diadakan pada 4.00 petang pada<br />
hari yang sama di tempat yang sama, untuk tujuan berikut:-<br />
SEBAGAI URUSAN BIASA<br />
1. Untuk memilih semula para Pegarah berikut:-<br />
1.1 Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling bersara mengikut giliran<br />
menurut Artikel 78 Tataurusan Pertubuhan Syarikat dan memandangkan<br />
beliau layak, menawarkan diri untuk dipilih semula.<br />
1.2 Ngeow Voon Yean bersara mengikut giliran menurut Artikel 78 Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat dan memandangkan beliau layak, menawarkan diri<br />
untuk dipilih semula.<br />
1.3 Ngian Siew Siong bersara mengikut giliran menurut Artikel 78 Tataurusan<br />
Pertubuhan Syarikat dan memandangkan beliau layak, menawarkan diri<br />
untuk dipilih semula.<br />
2. Untuk mempertimbangkan dan sekiranya didapati wajar, meluluskan resolusi<br />
berikut menurut Seksyen 129 Akta Syarikat 1965:-<br />
2.1 “BAHAWA menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, Tan Sri Dato’ Ir Talha<br />
Bin Haji Mohd Hashim yang berusia lebih daripada 70 tahun, adalah dan<br />
dengan ini dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat untuk memegang<br />
jawatan tersebut sehingga berakhir Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat<br />
yang berikut.”<br />
2.2 “BAHAWA menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, Datuk Razman M<br />
Hashim yang berusia lebih daripada 70 tahun, adalah dan dengan ini dilantik<br />
semula sebagai Pengarah Syarikat untuk memegang jawatan tersebut<br />
sehingga berakhir Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikut.”<br />
(Resolusi Biasa 1)<br />
(Resolusi Biasa 2)<br />
(Resolusi Biasa 3)<br />
(Resolusi Biasa 4)<br />
(Resolusi Biasa 5)<br />
3. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat untuk<br />
tahun berikut dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan<br />
saraan mereka. (Resolusi Biasa 6)<br />
SEBAGAI URUSAN KHAS<br />
Untuk mempertimbangkan, dan sekiranya didapati wajar, meluluskan Resolusi berikut:-<br />
4. RESOLUSI BIASA:<br />
Autoriti untuk Menerbitkan Saham menurut Seksyen132D Akta Syarikat,<br />
1965<br />
“BAHAWA, tertakluk sentiasa pada Akta Syarikat 1965, Tata Urusan Pertubuhan<br />
Syarikat dan kelulusan daripada pihak kerajaan dan/atau pihak berkuasa<br />
pengawalaturan yang berkaitan, Para Pengarah adalah dan dengan ini diberi<br />
kuasa, mengikut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, untuk menerbitkan dan<br />
mengagihkan saham baru dalam Syarikat pada bila-bila masa dan pada harga<br />
tertentu, menurut terma dan syarat yang tertentu, bagi tujuan tertentu dan<br />
kepada mana-mana jua individu (-individu) tertentu seperti yang para Pengarah<br />
boleh menurut budi bicara mutlak mereka rasakan patut dan wajar demi<br />
kepentingan Syarikat, dengan syarat agregat bilangan saham yang diterbitkan<br />
menurut resolusi ini tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada jumlah<br />
saham yang diterbitkan oleh Syarikat buat masa ini dan BAHAWA para Pengarah<br />
adalah dan diberi kuasa untuk memperoleh kelulusan daripada Bursa Malaysia<br />
Securities Berhad untuk penyenaraian bagi dan sebut harga bagi saham<br />
tambahan yang diterbitkan dan BAHAWA autoriti tersebut hendaklah terus<br />
berkuat kuasa sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikut.” (Resolusi Biasa7)
5. RESOLUSI BIASA:<br />
Mencadangkan Mandat Pemegang Saham untuk Transaksi Pihak<br />
Berkaitan yang Berulang-ulang bagi yang Bersifat Hasil atau Dagangan<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
“BAHAWA kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Syarikat dan<br />
subsidiarinya untuk menyertai transaksi pihak berkaitan yang berulang-ulang<br />
dari semasa ke semasa, yang perlu untuk operasi sehari-harian seperti yang<br />
diperuntukkan dalam Seksyen 2D Pekeliling kepada para Pemegang Saham<br />
bertarikh 1 Jun 2010 yang bersifat hasil atau dagangan dan dikendalikan<br />
dalam perjalanan biasa perniagaan dan menurut terma yang tidak lebih<br />
memanfaatkan pihak yang berkaitan tersebut jika dibandingkan dengan terma<br />
yang disediakan secara am kepada khalayak awam dan tidak menjejaskan<br />
pemegang saham minoriti Syarikat, tertakluk pada pematuhan Keperluan<br />
Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, Akta Syarikat, 1965 (“Akta”),<br />
Memorandum dan Tataurusan Pertubuhan Syarikat dan kesemua undangundang,<br />
garis panduan, peraturan dan kawal selia yang berkuat kuasa.<br />
BAHAWA autoriti ini hendaklah bermula setelah resolusi ini diluluskan dan<br />
hendaklah terus berkuat kuasa sehingga:-<br />
(a) tamat Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) Syarikat berikut yang pada ketika<br />
itu mandat ini akan luput, kecuali ia diperbaharui melalui resolusi yang<br />
diluluskan dalam mesyuarat agung tersebut; atau<br />
(b) tamat tempoh yang dalam tempoh ini AGM Syarikat yang berikut selepas<br />
tarikh tersebut perlu diadakan menurut seksyen 143(1) Akta Syarikat,<br />
(tetapi hendaklah tidak dilanjutkan sehingga pelanjutan seperti yang boleh<br />
dibenarkan menurut Seksyen 143(2) Akta ini); atau<br />
(c) dibatalkan atau diubah suai oleh resolusi yang diluluskan oleh para<br />
pemegang saham dalam mesyuarat agung,<br />
mengikut mana yang lebih awal.<br />
BAHAWA kuasa adalah dan dengan ini diberi kepada para Pengarah Syarikat<br />
untuk menyempurnakan dan melakukan kesemua tindakan dan perkara<br />
yang sewajarnya (termasuk melaksanakan dokumen tertentu seperti yang<br />
diperlukan) untuk memberi kesan kepada transaksi yang dikehendaki dan/atau<br />
dibenarkan melalui Resolusi Biasa.” (Resolusi Biasa 8)<br />
6. RESOLUSI BIASA:<br />
Cadangan Mandat Pemegang Saham bagi Transaksi Pihak Berkaitan<br />
yang Berulang-ulang yang bersifat Hasil atau Dagangan melibatkan<br />
kepentingan Government of Singapore Investment Corporation Pte Ltd<br />
Group<br />
“BAHAWA kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Syarikat dan<br />
subsidiarinya untuk menyertai transaksi pihak berkaitan yang berulangulang<br />
dari semasa ke semasa dengan Government of Singapore Investment<br />
Corporation Pte Ltd Group, yang perlu untuk operasi sehari-harian seperti yang<br />
diperuntukkan dalam Seksyen 2D Pekeliling kepada para Pemegang Saham<br />
bertarikh 1 Jun 2010 yang bersifat hasil atau dagangan dan dikendalikan<br />
dalam perjalanan biasa perniagaan dan menurut terma yang tidak lebih<br />
memanfaatkan Government of Singapore Investment Corporation Pte Ltd<br />
Group jika dibandingkan dengan terma yang disediakan secara am kepada<br />
khalayak awam dan tidak menjejaskan pemegang saham minoriti Syarikat,<br />
tertakluk pada pematuhan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities<br />
Berhad, Akta Syarikat, 1965 (“Akta”), Memorandum dan Tataurusan Pertubuhan<br />
Syarikat dan kesemua undang-undang, garis panduan, peraturan dan kawal<br />
selia yang berkuat kuasa.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 297
298<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
BAHAWA autoriti ini hendaklah bermula setelah resolusi ini diluluskan dan<br />
hendaklah terus berkuat kuasa sehingga:-<br />
(a) tamat Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) Syarikat berikut yang pada ketika<br />
itu mandat ini akan luput, kecuali ia diperbaharui melalui resolusi yang<br />
diluluskan dalam mesyuarat agung tersebut; atau<br />
(b) tamat tempoh yang dalam tempoh ini AGM Syarikat yang berikut selepas<br />
tarikh tersebut perlu diadakan menurut seksyen 143(1) Akta Syarikat (tetapi<br />
hendaklah tidak dilanjutkan sehingga pelanjutan seperti yang boleh<br />
dibenarkan menurut Seksyen 143(2) Akta ini); atau<br />
(c) dibatalkan atau diubah suai oleh resolusi yang diluluskan oleh para<br />
pemegang saham dalam mesyuarat agung,<br />
mengikut mana yang lebih awal.<br />
BAHAWA kuasa adalah dan dengan ini diberi kepada para Pengarah Syarikat<br />
untuk menyempurnakan dan melakukan kesemua tindakan dan perkara<br />
yang sewajarnya (termasuk melaksanakan dokumen tertentu seperti yang<br />
diperlukan) untuk memberi kesan kepada transaksi yang dikehendaki dan/atau<br />
dibenarkan melalui Resolusi Biasa. (Resolusi Biasa 9)<br />
7. RESOLUSI BIASA:<br />
Mencadangkan Kuasa untuk Pembelian Saham Sendiri oleh Syarikat<br />
“BAHAWA tertakluk pada Akta Syarikat 1965 (“Akta”), peraturan, kawal selia<br />
dan perintah yang dibuat menurut Akta ini, peruntukan Memorandum dan<br />
Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia<br />
Securities Berhad (“Bursa Securities”) dan lain-lain pihak berkuasa yang<br />
berkaitan, Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk membeli sejumlah<br />
saham biasa RM1.00 sesaham dalam Syarikat seperti yang ditetapkan oleh para<br />
Pengarah Syarikat dari semasa ke semasa melalui Bursa Securities menurut<br />
terma dan syarat seperti yang para Pengarah boleh rasakan patut dan wajar<br />
demi kepentingan Syarikat DENGAN SYARAT BAHAWA:-<br />
(a) agregat bilangan saham biasa RM1.00 sesaham dalam Syarikat (“Saham<br />
SunCity”) yang mungkin dibeli dan/atau dipegang oleh Syarikat tidak<br />
melebihi 10% daripada modal saham dalam terbitan dan berbayar Syarikat<br />
pada bila-bila masa, tertakluk pada had bahawa modal saham yang<br />
diterbitkan dan berbayar Syarikat tidak jatuh di bawah keperluan modal<br />
saham minimum yang berkuat kuasa bagi Syarat Penyenaraian Bursa<br />
Securities;<br />
(b) dana maksimum yang diperuntukkan oleh Syarikat bagi tujuan pembelian<br />
Saham SunCity tidak melebihi untung tertahan teraudit Syarikat dan/atau<br />
akaun premium saham pada bila-bila masa tertentu;<br />
(c) kuasa yang diberi oleh resolusi ini akan bermula secara serta merta setalah<br />
Resolusi Biasa ini diluluskan dan akan terus berkuat kuasa sehingga:-
(i) tamat Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) yang berikut yang pada<br />
ketika itu ia akan luput, kecuali diluluskan melalui Resolusi Biasa pada<br />
mesyuarat tersebut, bahawa kuasa ini diperbaharui, sama ada tanpa<br />
syarat atau tertakluk pada syarat; atau<br />
(ii) tamat tempoh yang dalam tempoh tersebut AGM berikut perlu<br />
diadakan selepas tarikh ini menurut undang-undang yang berkuat<br />
kuasa; atau<br />
(iii) dibatalkan atau diubah suai oleh Resolusi Biasa yang diluluskan oleh<br />
para pemegang saham Syarikat dalam mesyuarat agung,<br />
mengikut mana yang berlaku dahulu, dan<br />
(d) setelah penyempurnaan pembelian Saham SunCity oleh Syarikat, para<br />
Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk membatalkan<br />
Saham SunCity yang dibeli atau untuk menyimpan Saham SunCity yang<br />
dibeli sebagai saham perbendaharaan (yang boleh diagihkan sebagai<br />
dividen kepada para pemegang saham dan/atau dijual semula di Bursa<br />
Securities dan/atau selanjutnya dibatalkan), atau disimpan sebahagian<br />
daripada Saham SunCity yang telah dibeli sebagai saham perbendaharaan<br />
dan yang selebihnya dibatalkan dan mengikut apa jua kaedah yang<br />
ditetapkan oleh Akta, peraturan, kawal selia dan perintah yang dibuat<br />
menurut Akta, Keperluan Penyenaraian Bursa Securities dan lain-lain<br />
autoriti yang berkuasa buat masa ini.<br />
DAN BAHAWA para Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa<br />
untuk mengambil segala langkah seperti yang diperlukan atau wajar untuk<br />
melaksanakan, memuktamadkan atau untuk menguatkuasakan pembelian<br />
Saham SunCity dengan kuasa penuh untuk bersetuju dengan sebarang syarat,<br />
pengubahsuaian, perubahan dan/atau pindaan seperti yang diperlukan atau<br />
dikenakan oleh autoriti yang berkaitan dan melakukan kesemua tindakan dan<br />
perkara (termasuk menyempurnakan kesemua dokumen) seperti yang para<br />
Pengarah rasakan patut dan wajar demi kepentingan Syarikat.” (Resolusi Biasa 10)<br />
8. RESOLUSI KHAS:<br />
Mengusulkan Pindaan kepada Artikel 129 Tataurusan Pertubuhan<br />
Syarikat mengenai Pembayaran Dividen Elektronik (eDividen)<br />
“BAHAWA Tataurusan Pertubuhan Syarikat adalah dengan ini dipinda dengan<br />
menghapuskan Artikel 129 yang sedia ada secara keseluruhannya dan<br />
menggantikannya dengan Artikel 129 yang baharu seperti berikut:-<br />
Artikel 129 sedia ada<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
Kecuali bagi dividen yang perlu diagihkan seperti yang dibenarkan oleh<br />
Artikel 124, sebarang dividen, faedah atau wang lain yang pelu dibayar<br />
secara tunai berkaitan saham boleh dibayar melalui cek atau waran dan<br />
penghantaran tunai melalui pos yang dialamatkan kepada alamat berdaftar<br />
pemegang, tertakluk pada Akta Syarikat, Akta Depositori Pusat dan Peraturan,<br />
atau jika beberapa orang berhak untuk menerimanya akibat kematian atau<br />
kebankrapan pemegang, kepada mana-mana seorang (1) daripada individu<br />
tersebut atau kepada individu yang dan kepada alamat yang individu tersebut<br />
boleh arahkan secara bertulis. Setiap cek atau waran berkaitan hendaklah<br />
dibuat atas nama individu yang kepadanya cek atau waran ini dihantar atau<br />
kepada individu yang pemegang atau individu atau individu-individu yang<br />
berhak ke atas saham akibat kematian atau kebankrapan pemegang boleh<br />
arahkan dan pembayaran apa-apa cek atau waran hendaklah berfungsi<br />
sebagai perlaksanaan yang baik bagi Syarikat bagi dividen yang diwakili<br />
olehnya. Setiap cek atau waran berkaitan hendaklah dihantar atas risiko<br />
individu yang berhak ke atas wang yang diwakili oleh cek atau waran ini.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 299
300<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
Artikel 129 yang baharu<br />
Sebarang dividen, faedah atau wang yang perlu dibayar dalam bentuk tunai<br />
berkaitan saham atau sekuriti lain boleh dibayar melalui cek atau waran yang<br />
dihantar melalui pos yang dialamatkan kepada alamat berdaftar Ahli atau<br />
individu yang berhak ke atasnya seperti yang tertera dalam Daftar, atau dibayar<br />
melalui pindahan elektronik atau diremit ke dalam akaun bank dengan syarat<br />
Ahli atau individu yang berhak ke atasnya dinamakan dalam Daftar dan/atau<br />
Rekod Pendeposit, atau jika beberapa individu didaftarkan sebagai pemegang<br />
bersama saham atau sekuriti yang berhak ke atasnya, kepada alamat berdaftar<br />
atau melalui pindahan elektronik atau diremit ke dalam akaun bank yang diberi<br />
oleh pemegang bersama yang pertama dinamakan dalam Daftar atau setakat<br />
yang dibenarkan di bawah Akta Depositori Pusat dan Peraturan, dalam Rekod<br />
Pendeposit atau kepada individu yang alamat berkaitan atau akaun bank yang<br />
diarahkan oleh individu pertama pemegang bersama secara bertulis, atau<br />
jika beberapa orang berhak ke atasnya akibat kematian atau kebankrapan<br />
pemegang, kepada mana-mana seorang daripada individu ini dan kepada<br />
alamat atau akaun bank individu tersebut yang diarahkan secara bertulis. Setiap<br />
cek atau waran atau pindahan elektronik atau amaun yang diremit berkaitan<br />
hendaklah dibuat ke atas nama individu yang ia dihantar atau kepada individu<br />
seperti yang pemegang atau pemegang bersama atau individu atau individuindividu<br />
yang berhak ke atas saham atau sekuriti berkaitan akibat kematian atau<br />
kebankrapan pemegang mungkin arahkan. Pembayaran sebarang cek atau<br />
waran atau pindahan elektronik atau amaun yang diremit berkenaan hendaklah<br />
berfungsi sebagai perlaksanaan yang baik bagi Syarikat dalam hal dividen yang<br />
diwakili olehnya, tanpa mengira bahawa ia mungkin selanjutnya kelihatan<br />
seperti perkara ini telah dicuri atau bahawa pengendorsannya atau arahan<br />
pindahan elektronik atau proses meremit telah dipalsukan, atau tanpa mengira<br />
percanggahan dalam butiran akaun bank yang diberi oleh Ahli. Setiap cek atau<br />
waran atau pindahan elektronik atau amaun yang diremit berkenaan hendaklah<br />
dihantar atas risiko individu yang berhak menerima wang yang diwakili olehnya,<br />
dan Syarikat tidak bertanggungjawab ke atas apa-apa jumlah yang hilang atau<br />
lewat dalam proses sebarang pindahan atau di mana Syarikat telah bertindak<br />
menurut sebarang arahan seperti ini.” (Resolusi Khas 1)<br />
Atas Perintah Lembaga Pengarah<br />
PUAN SRI DATIN SERI (DR) SUSAN CHEAH SEOK CHENG (MIA 5601)<br />
TAN KIM AUN (MAICSA 7002988)<br />
LEE SUAN CHOO (MAICSA 7017562)<br />
Setiausaha Syarikat<br />
Petaling Jaya<br />
1 Jun 2010<br />
NOTA:<br />
1. Seksyen 143(1) Akta Syarikat, 1965 menyatakan bahawa Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) hendaklah diadakan sekali<br />
setiap tahun kalendar. Dengan itu, AGM Syarikat ke-27 yang akan datang akan diadakan berkaitan tahun kalendar 2010.<br />
Tiada Penyata Kewangan Teraudit akan dibentangkan dalam AGM ini. Penyata Kewangan Teraudit 18 bulan bagi tempoh<br />
kewangan berakhir 31 Disember 2009 akan dibentangkan semasa AGM Ke-26.<br />
2. Ahli yang berhak hadir dan mengundi berhak melantik seorang proksi atau beberapa proksi untuk hadir dan mengundi bagi<br />
pihaknya. Seseorang proksi boleh tetapi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
3. Surat cara melantik proksi hendaklah dibuat secara bertulis dengan ditandatangani oleh pelantik atau wakilnya yang diberi<br />
kuasa sewajarnya secara bertulis, atau jika pelantiknya sebuah badan korporat, sama ada di bawah meterai syarikat atau dengan<br />
ditandatangani oleh pegawai atau wakil yang diberi kuasa sewajarnya untuk berbuat demikian.<br />
4. Sekiranya ahli melantik 2 proksi, pelantikan tidak sah kecuali beliau menyatakan peratus pemegangan saham yang diwakili oleh<br />
setiap proksi.<br />
5. Apabila ahli adalah Calon Yang Diberi Kuasa seperti yang dihuraikan oleh Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia boleh<br />
melantik sekurang-kurangnya seorang (1) proksi tetapi tidak lebih daripada 2 proksi berkaitan setiap Akaun Sekuriti yang dipegang<br />
dengan saham Syarikat atas kredit Akaun Sekuriti tersebut .<br />
6. Surat cara melantik proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur, Bandar<br />
Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan untuk<br />
melaksanakan mesyuarat atau sebarang penangguhannya, sama ada dengan tangan, melalui pos, mel elektronik atau faks ke 03-<br />
5639 9507. Dalam keadaan ahli tersebut adalah sebuah syarikat dan borang proksi dihantar melalui faks atau mel elektronik, borang<br />
asal hendaklah juga diserahkan di Pejabat Berdaftar, sama ada dengan hantaran tangan atau melalui pos tidak kurang daripada 48<br />
jam sebelum masa yang ditetapkan untuk mengadakan mesyuarat atau sebarang penangguhannya.
NOTA PENERANGAN MENGENAI URUSAN KHAS:<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
1. Resolusi Biasa 7 - Autoriti untuk Menerbitkan Saham menurut Seksyen132D Akta Syarikat, 1965<br />
Syarikat sentiasa mencari-cari peluang pelaburan untuk meningkatkan potensi perolehan Syarikat. Jika<br />
sebarang peluang pelaburan melibatkan penerbitan saham baru, para Pengarah dalam keadaan sekarang,<br />
akan perlu mengadakan mesyuarat agung untuk meluluskan penerbitan saham baru meskipun bilangan<br />
yang terlibat mungkin kurang daripada10% modal terbitan.<br />
Dalam usaha mengelakkan sebarang kelewatan dan kos yang terlibat dalam mengadakan mesyuarat agung<br />
untuk meluluskan penerbitan saham seperti ini, maka dianggap wajar bahawa para Pengarah diberi kuasa<br />
untuk menerbitkan saham baru dalam Syarikat, sehingga jumlah tidak melebihi 10% modal saham terbitan<br />
Syarikat pada bila-bila masa untuk tujuan seperti ini. Kuasa ini, kecuali dibatalkan atau diubah suai dalam<br />
mesyuarat agung, akan tamat tempohnya pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikut.<br />
Pembaharuan mandat ini akan memberi kefleksibelan kepada Syarikat bagi sebarang aktiviti pengumpulan<br />
dana yang berpotensi, termasuk tetapi tidak terhad pada peletakan saham, untuk tujuan membiayai<br />
pelaburan masa hadapan, modal kerja dan/atau sebarang pengambilalihan/pemerolehan.<br />
Pada tarikh notis ini, tiada saham baharu diterbitkan menurut mandat yang diberi semasa Mesyuarat Agung<br />
Tahunan terdahulu yang diadakan pada 12 Disember 2008.<br />
2. Resolusi Biasa 8 dan 9 - Mencadangkan Mandat Pemegang Saham untuk Transaksi Pihak Berkaitan<br />
yang Berulang-ulang yang Bersifat Hasil atau Dagangan<br />
Butiran mandat pemegang saham yang dicadangkan untuk transaksi pihak berkaitan yang berulang-ulang<br />
yang bersifat hasil atau dagangan ditetapkan dalam Pekeliling kepada para Pemegang Saham bertarikh<br />
1 Jun 2010.<br />
3. Resolusi Biasa 10 - Mencadangkan Kuasa untuk Pembelian Saham Sendiri oleh Syarikat<br />
Butiran mengenai cadangan kuasa untuk membeli saham sendiri oleh Syarikat dibentangkan dalam Pekeliling<br />
kepada para Pemegang Saham bertarikh 1 Jun 2010.<br />
4. Resolusi Khas 1 - Mengusulkan Pindaan kepada Artikel 129 Tataurusan Pertubuhan Syarikat<br />
mengenai Pembayaran Dividen Elektronik (eDividen)<br />
Pindaan kepada Artikel 129 yang diusulkan akan memudahkan pembayaran hak dividen tunai melalui<br />
pindahan elektronik secara langsung kepada akaun bank pemegang saham (eDividen). eDividen<br />
membolehkan para pemegang saham mengakses dividen tunai dengan lebih pantas, dan dengan itu<br />
mengelakkan kerumitan mendeposit cek dividen terlebih dahulu dan masalah tersalah letak cek, kehilangan<br />
cek atau cek yang tamat tempoh serta pendepositan cek dividen yang tidak dibenarkan.<br />
Sunway City Berhad Laporan Tahunan 2009 301
Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong.
orang proksi<br />
Mesyuarat Agung Tahunan Ke-26<br />
bilangan saham dipegang<br />
no. akaun CDs.<br />
proksi “a”<br />
sUnWaY CiTY bErHaD (87564-X)<br />
(Diperbadankan di Malaysia)<br />
Pejabat Berdaftar:<br />
Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur<br />
Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan, Malaysia<br />
Tel : 03-5639 8889 / 5639 8848<br />
Faks : 03-5639 9507<br />
Saya/Kami ………………….……………………………………….…………………………….…………*No. Kp/No. Pasport/No Syarikat………………….………………….……………….<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
No. Tel./Bimbit ……………………………………………………………di alamat ………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………sebagai ahli SUNWAY CITY BERHAD dan berhak untuk mengundi adalah dengan ini melantik ……………………………………………………………<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
*No. Kp/No. Pasport ….…………………………….…………….No. Tel./Bimbit ………………………………….… di alamat .…………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………… atau sekiranya beliau gagal, Pengerusi Mesyuarat ini sebagai proksi saya/kami yang pertama<br />
untuk menghadiri dan mengundi untuk saya/kami bagi pihak saya/kami semasa Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 Syarikat yang akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort<br />
Hotel & Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Jumaat, 25 Jun 2010 jam 4.00 petang dan semasa mana-mana penangguhannya.<br />
Di Mana aHLi bErHasraT UnTUk MELanTik proksi kE-2, baHagian ini HEnDakLaH JUga DiLEngkapkan, sEkiranYa TiDak, ia HEnDakLaH DipoTong.<br />
proksi “b”<br />
Saya/Kami ………………….……………………………………….…………………………….…………*No. Kp/No. Pasport/No Syarikat………………….………………….……………….<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
No. Tel./Bimbit ……………………………………………………………di alamat ………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………sebagai ahli SUNWAY CITY BERHAD dan berhak untuk mengundi adalah dengan ini melantik ……………………………………………………………<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
*No. Kp/No. Pasport ….…………………………….…………….No. Tel./Bimbit ………………………………….… di alamat .…………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………… atau sekiranya beliau gagal, Pengerusi Mesyuarat ini sebagai proksi saya/kami yang ke-2 untuk<br />
menghadiri dan mengundi untuk saya/kami bagi pihak saya/kami semasa Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 Syarikat yang akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort Hotel &<br />
Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Jumaat, 25 Jun 2010 jam 4.00 petang dan semasa mana-mana penangguhannya.<br />
bahagian pemegangan saya/kami yang diwakili oleh proksi saya/kami adalah seperti berikut:-<br />
proksi pertama “a” - % (untuk dilengkapkan)<br />
proksi ke-2“b” - % (untuk dilengkapkan)<br />
Jumlah : 100 %<br />
sekiranya terdapat pengundian secara mengangkat tangan, *proksi pertama “a” / *proksi ke-2 “b” hendaklah mengundi bagi pihak saya/kami.<br />
* Potong yang tidak berkenaan<br />
Proksi/para proksi saya/kami hendaklah mengundi seperti berikut:-<br />
(Sila isyaratkan dengan “X” dalam ruang di bawah, bagaimana anda ingin membuang undi. Jika tiada arahan mengenai pengundian diberi, proksi/para proksi akan mengundi atau<br />
mengecualikan diri daripada mengundi resolusi mengikut budi bicara beliau/mereka)<br />
biL. rEsoLUsi biasa<br />
1. Untuk menerima Penyata Kewangan Teraudit bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2009 diiringi Laporan<br />
para Pengarah dan Juruaudit mengenainya<br />
2. Untuk mengisytiharkan dividen akhir 5% sesaham biasa setelah ditolak cukai pendapatan 25%<br />
3. Untuk meluluskan kenaikan fi para Pengarah dan pembayarannya<br />
Untuk memilih semula para Pegarah berikut:-<br />
4. Datin Paduka Low Siew Moi<br />
5. Lim Swe Guan<br />
6. Ho Hon Sang<br />
7. Untuk meluluskan pelantikan semula Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
8. Untuk meluluskan pelantikan semula Datuk Razman M Hashim<br />
9.<br />
Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk<br />
menetapkan saraan mereka<br />
Bertarikh…………. haribulan ……………………………. 2010<br />
Tandatangan……………………………………………………….<br />
proksi pErTaMa “a” proksi kE-2“b”<br />
sETUJU banTaH sETUJU banTaH<br />
NOTA:<br />
1. Ahli yang berhak hadir dan mengundi berhak melantik seorang proksi atau beberapa proksi untuk hadir dan mengundi bagi pihaknya. Seseorang proksi boleh tetapi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
2. Surat cara melantik proksi hendaklah dibuat secara bertulis dengan ditandatangani oleh pelantik atau wakilnya yang diberi kuasa sewajarnya secara bertulis, atau jika pelantiknya sebuah badan korporat, sama ada di bawah meterai syarikat atau<br />
dengan ditandatangani oleh pegawai atau wakil yang diberi kuasa sewajarnya untuk berbuat demikian.<br />
3. Sekiranya ahli melantik 2 proksi, pelantikan tidak sah kecuali beliau menyatakan peratus pemegangan saham yang diwakili oleh setiap proksi.<br />
4. Apabila ahli adalah Calon Yang Diberi Kuasa seperti yang dihuraikan oleh Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang (1) proksi tetapi tidak lebih daripada 2 proksi berkaitan setiap Akaun Sekuriti<br />
yang dipegang dengan saham Syarikat atas kredit Akaun Sekuriti tersebut.<br />
5. Surat cara melantik proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa yang<br />
ditetapkan untuk melaksanakan mesyuarat atau sebarang penangguhannya, sama ada dengan serahan tangan, melalui pos, mel elektronik atau faks ke 03-5639 9507. Sekiranya ahli tersebut adalah sebuah syarikat dan borang proksi dihantar<br />
melalui faks atau mel elektronik, borang asal hendaklah juga diserahkan di Pejabat Berdaftar, sama ada dengan serahan tangan atau melalui pos tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan untuk mengadakan mesyuarat atau<br />
sebarang penangguhannya.<br />
Meterai<br />
Rasmi
SILA LIPAT DI SINI<br />
SILA LIPAT DI SINI<br />
SETIAUSAHA SYARIKAT<br />
sUnWaY CiTY bErHaD (87564-X)<br />
ARAS 16, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA<br />
SELANGOR DARUL EHSAN<br />
MALAYSIA<br />
SETEM
BORANG PROKSI<br />
Mesyuarat Agung Tahunan Ke-27<br />
Bilangan saham dipegang<br />
No. Akaun CDS<br />
PROKSI “A”<br />
Bertarikh…………. haribulan ……………………………. 2010<br />
Tandatangan……………………………………………………….<br />
SUNWAY CITY BERHAD (87564-X)<br />
(Diperbadankan di Malaysia)<br />
Pejabat Berdaftar<br />
Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur<br />
Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan, Malaysia<br />
Tel : 03-5639 8889 / 5639 8848<br />
Faks : 03-5639 9507<br />
Saya/Kami ………………….……………………………………….…………………………….…………*No. Kp/No. Pasport/No Syarikat………………….………………….……………….<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
No. Tel./Bimbit ……………………………………………………………di alamat ………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………sebagai ahli SUNWAY CITY BERHAD dan berhak untuk mengundi adalah dengan ini melantik ……………………………………………………………<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
*No. Kp/No. Pasport ….…………………………….…………….No. Tel./Bimbit ………………………………….… di alamat .…………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………… atau sekiranya beliau gagal, Pengerusi Mesyuarat ini sebagai proksi saya/kami yang pertama<br />
untuk menghadiri dan mengundi untuk saya/kami bagi pihak saya/kami semasa Mesyuarat Agung Tahunan ke-27 Syarikat yang akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort<br />
Hotel & Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Selasa, 25 Jun 2010 sebaik sahaja selesai atau penangguhan (mengikut mana yang<br />
berkenaan) Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 yang akan diadakan pada jam 4.00 petang pada hari yang sama di tempat yang sama<br />
DI MANA AHLI BERHASRAT UNTUK MELANTIK PROKSI KE-2, BAHAGIAN INI HENDAKLAH JUGA DILENGKAPKAN, SEKIRANYA TIDAK, IA HENDAKLAH DIPOTONG.<br />
PROKSI “B”<br />
Saya/Kami ………………….……………………………………….…………………………….…………*No. Kp/No. Pasport/No Syarikat………………….………………….……………….<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
No. Tel./Bimbit ……………………………………………………………di alamat ………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………sebagai ahli SUNWAY CITY BERHAD dan berhak untuk mengundi adalah dengan ini melantik ……………………………………………………………<br />
(Sila guna Huruf Besar)<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
*No. Kp/No. Pasport ….…………………………….…………….No. Tel./Bimbit ………………………………….… di alamat .…………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………… atau sekiranya beliau gagal, Pengerusi Mesyuarat ini sebagai proksi saya/kami yang Ke-2 untuk<br />
menghadiri dan mengundi untuk saya/kami bagi pihak saya/kami semasa Mesyuarat Agung Tahunan ke-27 Syarikat yang akan diadakan di Grand Bahamas, Aras 12, Sunway Resort Hotel &<br />
Spa, Persiaran Lagoon, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan pada hari Selasa, 25 Jun 2010 sebaik sahaja selesai atau penangguhan (mengikut mana yang berkenaan)<br />
Mesyuarat Agung Tahunan ke-26 yang akan diadakan pada jam 4.00 petang pada hari yang sama di tempat yang sama.<br />
Bahagian pemegangan saya/kami yang diwakili oleh proksi-proksi saya/kami adalah seperti berikut-<br />
Proksi Pertama “A” - % (untuk dilengkapkan)<br />
Proksi Ke-2 “B” - % (untuk dilengkapkan)<br />
Jumlah : 100 %<br />
Sekiranya terdapat pengundian secara mengangkat tangan, *Proksi Pertama “A” / *Proksi Ke-2 “B” hendaklah mengundi bagi pihak saya/kami.<br />
* Potong jika tidak berkenaan<br />
Proksi/para proksi saya/kami hendaklah mengundi seperti berikut:-<br />
(Sila isyaratkan dengan “X” dalam ruang di bawah, bagaimana anda ingin membuang undi. Jika tiada arahan mengenai pengundian diberi, proksi/para proksi akan mengundi atau<br />
mengecualikan diri daripada mengundi resolusi mengikut budi bicara beliau/mereka)<br />
NO. RESOLUSI BIASA<br />
1. Untuk memilih semula Pengarah berikut:-<br />
Tan Sri Dato’ Seri Dr Jeffrey Cheah Fook Ling, AO<br />
2. Ngeow Voon Yean<br />
3. Ngian Siew Siong<br />
4. Untuk meluluskan pelantikan semula Tan Sri Dato’ Ir Talha Bin Haji Mohd Hashim<br />
5. Untuk meluluskan pelantikan semula Datuk Razman M Hashim<br />
6.<br />
Untuk melantik semula Messrs Ernst & Young sebagai Juruaudit dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk<br />
menetapkan saraan mereka<br />
7. Untuk memberi kuasa untuk menerbitkan saham menurut Seksyen132D Akta Syarikat, 1965<br />
8.<br />
Untuk meluluskan Cadangan Mandat Baru untuk Transaksi Pihak Berkaitan yang Berulang-ulang yang Bersifat Hasil atau<br />
Perdagangan<br />
9. Untuk meluluskan cadangan Mandat Pemegang Saham bagi Transaksi Pihak Berkaitan yang Berulang-ulang yang<br />
bersifat Hasil atau Perdagangan yang melibatkan kepentingan Government of Singapore Investment Corporation Pte<br />
Ltd Group<br />
10. Untuk meluluskan pembelian saham sendiri oleh Syarikat<br />
NO. RESOLUSI KHAS<br />
1. Untuk meluluskan Cadangan Pindaan kepada Article 129 Tataurusan Pertubuhan Syarikat<br />
PROKSI PERTAMA “A” PROKSI KE-2 “B”<br />
SETUJU BANTAH SETUJU BANTAH<br />
NOTA:<br />
1. Ahli yang berhak hadir dan mengundi berhak melantik seorang proksi atau beberapa proksi untuk hadir dan mengundi bagi pihaknya. Seseorang proksi boleh tetapi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
2. Surat cara melantik proksi hendaklah dibuat secara bertulis dengan ditandatangani oleh pelantik atau wakilnya yang diberi kuasa sewajarnya secara bertulis, atau jika pelantiknya sebuah badan korporat, sama ada di bawah meterai syarikat<br />
atau dengan ditandatangani oleh pegawai atau wakil yang diberi kuasa sewajarnya untuk berbuat demikian.<br />
3. Sekiranya ahli melantik 2 proksi, pelantikan tidak sah kecuali beliau menyatakan peratus pemegangan saham yang diwakili oleh setiap proksi.<br />
4. Apabila ahli adalah Calon Yang Diberi Kuasa seperti yang dihuraikan oleh Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat) 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang (1) proksi tetapi tidak lebih daripada 2 proksi berkaitan setiap Akaun<br />
Sekuriti yang dipegang dengan saham Syarikat atas kredit Akaun Sekuriti tersebut.<br />
5. Surat cara melantik proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur, Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa<br />
yang ditetapkan untuk melaksanakan mesyuarat atau sebarang penangguhannya, sama ada dengan tangan, melalui pos, mel elektronik atau faks ke 03-5639 9507. Dalam keadaan ahli tersebut adalah sebuah syarikat dan borang proksi<br />
dihantar melalui faks atau mel elektronik, borang asal hendaklah juga diserahkan di Pejabat Berdaftar, sama ada dengan hantaran tangan atau melalui pos tidak kurang daripada 48 jam sebelum masa yang ditetapkan untuk mengadakan<br />
mesyuarat atau sebarang penangguhannya.<br />
Meterai<br />
Rasmi
SILA LIPAT DI SINI<br />
SILA LIPAT DI SINI<br />
SETIAUSAHA SYARIKAT<br />
SUNWAY CITY BERHAD (87564-X)<br />
ARAS 16, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA<br />
SELANGOR DARUL EHSAN<br />
MALAYSIA<br />
SETEM
DIREKTORI KORPORAT<br />
PEMBANGUNAN HARTANAH<br />
SUNWAY CITY BERHAD<br />
SUNWAY DAMANSARA SDN BHD<br />
SUNWAY D’MONT KIARA SDN BHD<br />
SUNWAY RAHMAN PUTRA SDN BHD<br />
SUNWAY MONTEREZ SDN BHD<br />
SUNWAY KINRARA SDN BHD<br />
SUNWAY TOWNHOUSE SDN BHD<br />
SUNWAY CITY PROPERTIES SDN BHD<br />
SUNWAY SOUTH QUAY SDN BHD<br />
SUNWAY MELAWATI SDN BHD<br />
SUNWAY SPK HOMES SDN BHD<br />
ARAS 1-3, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 8888 FAKS: (603) 5639 9992<br />
SUNWAY TUNAS SDN BHD<br />
SUNWAY BUKIT GAMBIER SDN BHD<br />
SUNWAY CITY (PENANG) SDN BHD<br />
SUNWAY GRAND SDN BHD<br />
SUNWAY CREST SDN BHD<br />
NO. 1, PERSIARAN MAHSURI 1/3<br />
SUNWAY TUNAS<br />
11900 BAYAN LEPAS, PULAU PINANG<br />
TEL: (604) 643 9898 FAKS: (604) 644 1313<br />
SUNWAY CITY (IPOH) SDN BHD<br />
NO. 52, JALAN SCI 1/3<br />
DATARAN SUNWAY, SUNWAY CITY IPOH<br />
31150 IPOH, PERAK<br />
TEL: (605) 548 6668 FAKS: (605) 548 6868<br />
SUNWAY SEMENYIH SDN BHD<br />
NO. 103, JALAN 1/3<br />
BANDAR TECHNOLOGI KAJANG<br />
43500 SEMENYIH, SELANGOR<br />
TEL: (603) 8723 3131 FAKS: (603) 8723 3030<br />
SUNWAY CITY INDIA PRIVATE LIMITED<br />
SUNWAY OPUS INTERNATIONAL PRIVATE<br />
LIMITED<br />
SURVEY NOS. 162P & 164<br />
AMEENPUR VILLAGE & POST<br />
OFF MIYAPUR - BACHUPALLY ROAD<br />
PATANCHERU MANDAL, MEDAK DISTRICT<br />
PIN - 502 -302, AP. INDIA<br />
TEL: (00) 91 40 2303 8016<br />
FAKS: (00) 91 40 2303 8008<br />
PELABURAN HARTANAH<br />
SUNWAY PYRAMID SDN BHD<br />
PEJABAT PENGURUSAN PUSAT<br />
ARAS CP6, BLUE ATRIUM<br />
PUSAT BELI-BELAH SUNWAY PYRAMID<br />
NO. 3, JALAN PJS 11/15, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 7494 3000 FAKS: (603) 7492 6333<br />
PELUANG KLASIK (M) SDN BHD<br />
KINTA SUNWAY RESORT SDN BHD<br />
NO. 52, JALAN SCI 1/3<br />
DATARAN SUNWAY, SUNWAY CITY IPOH<br />
31150 IPOH, PERAK<br />
TEL: (605) 548 6668 FAKS: (605) 548 6868<br />
SUNWAY CARNIVAL SDN BHD<br />
LG-68, PEJABAT PENGURUSAN<br />
SUNWAY CARNIVAL MALL<br />
3068 JALAN TODAK<br />
PUSAT BANDAR SEBERANG JAYA<br />
13700 SEBERANG JAYA, PULAU PINANG<br />
TEL: (604) 397 9888 FAKS: (604) 397 9883<br />
SUNWAY PLATINUM SUCCESS SDN BHD<br />
SUNWAY RESIDENCE SDN BHD<br />
MENARA SUNWAY SDN BHD<br />
STELLAR DESTINY SDN BHD<br />
SUNWAY TOWER 1 SDN BHD<br />
SUNWAY TOWER 2 SDN BHD<br />
UNIT 4.5, ARAS 4 EAST LOBBY<br />
MENARA SUNWAY ANNEXE<br />
JALAN LAGOON TIMUR, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 8888 FAKS: (603) 5639 9595<br />
SUNWAY MONASH-U RESIDENCE SDN BHD<br />
ARAS 1-3, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 8888 FAKS: (603) 5639 9992<br />
HOSPITALITI<br />
SUNWAY RESORT HOTEL SDN BHD<br />
PERSIARAN LAGOON, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 7492 8000 FAKS: (603) 7492 8001<br />
SUNWAY HOTEL (PENANG) SDN BHD<br />
33, NEWLANE, GEORGETOWN<br />
10400 PULAU PINANG<br />
TEL: (604) 229 9988 FAKS: (604) 228 8899<br />
SUNWAY HOTEL (SEBERANG JAYA)<br />
SDN BHD<br />
NO. 11, LEBUH TENGGIRI DUA<br />
PUSAT BANDAR SEBERANG JAYA<br />
13700 PRAI, PULAU PINANG<br />
TEL: (604) 370 7788 FAKS: (604) 370 0555<br />
SUNWAY HOTEL PHNOM PENH LTD<br />
1, STREET 92, SANGKAT WAT PHNOM<br />
P.O. BOX 633, PHNOM PENH 12202<br />
KERAJAAN KEMBOJA<br />
TEL : (00) 855 23 430333<br />
FAKS: (00) 855 23 430339<br />
SUNWAY HOSPITALITY HOLDINGS<br />
LTD GROUP<br />
ARAS 1, UNIT 1.2, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 8181 FAKS: (603) 5639 8182<br />
RIADAH<br />
SUNWAY LAGOON SDN BHD<br />
3, JALAN PJS 11/11, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 0000<br />
FAKS: (603) 5639 0050 / 5632 9477<br />
SUNWAY LAGOON WATER PARK SDN BHD<br />
NO. 1, PERSIARAN LAGUN SUNWAY 1<br />
SUNWAY CITY IPOH<br />
31150 IPOH, PERAK<br />
TEL: (605) 542 8888 FAKS: (605) 542 8899<br />
SUNWAY TRAVEL SDN BHD<br />
@ THE LINK, SUNWAY RESORT HOTEL & SPA<br />
PERSIARAN LAGOON, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5632 5622 FAKS: (603) 5632 4781<br />
SUNWAY TRAVEL SDN BHD<br />
@ THE LOBBY, SUNWAY HOTEL SEBERANG JAYA<br />
NO. 11, LEBUH TENGGIRI DUA<br />
PUSAT BANDAR SEBERANG JAYA<br />
13700 PRAI, PENANG<br />
TEL: (604) 399 5622 FAKS: (604) 399 0622<br />
SUNWAY TRAVEL SDN BHD<br />
@ THE LOBBY, SUNWAY HOTEL GEORGETOWN<br />
NO. 33, NEW LANE (OFF MACALISTER ROAD)<br />
GEROGETOWN<br />
10400 PENANG<br />
TEL: (604) 227 2622 FAKS: (604) 226 4781<br />
SUNWAY TRAVEL SDN BHD<br />
SUNWAY UNIVERSITY COLLEGE<br />
NO. 5, JALAN UNIVERSITI<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5634 1622 FAKS: (603) 5636 8261<br />
SUNWAY LEISURE SERVICES SDN BHD<br />
@ MEZZANINE FLOOR, SUNWAY TOWER<br />
NO. 86, JALAN AMPANG<br />
50450 KUALA LUMPUR<br />
TEL: (603) 2032 5622 FAKS: (603) 2032 4781<br />
SUNWAY LAGOON CLUB BERHAD<br />
3, JALAN LAGOON TIMUR<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 8600 FAKS: (603) 5639 9588<br />
SUNWAY INTERNATIONAL VACATION<br />
CLUB BERHAD<br />
SUNWAY HEALTHY LIFESTYLE SDN BHD<br />
ARAS 1, MENARA SUNWAY<br />
JALAN LAGOON TIMUR, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5639 9221 / 5639 9993<br />
FAKS: (603) 5639 9555<br />
PYRAMID BOWL SDN BHD<br />
LOT F2.22, ARAS 1<br />
SUNWAY PYRAMID SHOPPING MALL<br />
NO. 3, JALAN PJS 11/15, BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 7492 6307/8/9 FAKS: (603) 7492 6310<br />
PENJAGAAN KESIHATAN<br />
SUNWAY MEDICAL CENTRE BERHAD<br />
NO. 5, JALAN LAGOON SELATAN<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 7491 9191 FAKS: (603) 7491 8181<br />
SUNMED@HOME SDN BHD<br />
UNIT 12A, JALAN PJS 9/1G<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA, SELANGOR<br />
TEL: (603) 5621 1382 FAKS: (603) 5621 1380<br />
SUNMED CLINICS SDN BHD<br />
CP2.01, ORANGE ATRIUM<br />
PUSAT BELI-BELAH SUNWAY PYRAMID<br />
NO. 3, JALAN PJS 11/15<br />
BANDAR SUNWAY<br />
46150 PETALING JAYA<br />
SELANGOR DARUL EHSAN<br />
TEL: (603) 7491 0121 / 7491 0151<br />
FAKS: (603) 7491 0161
Sunway City Berhad (87564-X)<br />
Aras 16, Menara Sunway, Jalan Lagoon Timur<br />
Bandar Sunway, 46150 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia<br />
No Tel: (603) 5639 8889 No Faks: (603) 5639 9507 Laman Web: www.sunwaycity.com
Change language