ACEH_03291

106 Nurdin Abdul Rachman
mungkin apabila dalam diri figur tersebut terdapat sifat "pemikir", bukan
semata sifat "birokrat" dan "priayi", seperti banyak terdapat di kalangan
pemimpin Aceh dan Indonesia masa kini.
Adanya kemampuan menemukan dan menciptakan suatu issue central,
dalam upaya mempersatukan kembali masyarakat yang berpecah dan bertanda
dalam tekanan berat fisik dan psikis (dalam situasi darul harb) dan
mulai memasuki era baru {darussalam) —sebagaimana telah disinggung di
atas— merupakan hal yang amat penting.
Bagi seorang pemimpin, kemampuan menciptakan issue central
merupakan indikator dalam mengukur ketajaman "daya nalarnya". Membangun
sebuah kampus tempat mendidik generasi muda dan mencetak
kader-kader bangsa, bukanlah hal yang mudah karena memerlukan kerja
keras dan dedikasi yang tinggi ditambah lagi tidak tersedianya dana yang
memadai.
Dalam hubungan ini jalan pikiran A. Hasjmy sangat sederhana —
sebagaimana pernah dikemukakan pada penulis— yaitu:
"Jangan takut untuk memulai sesuatu karena khawatir akan gagal. Kegagalan
sebenarnya adalah ketika kita takut melaksanakan gagasan-gagasan, padahal
sebenarnya gagasan itu sangat menjadi dambaan masyarakat. Kalau suatu
gagasan dapat membawa manfaat untuk masyarakat, biasanya banyak orang
akan membantu, dan oleh sebab itu akan ada saja orang lain yang akan
meneruskan gagasan tersebut. Yang penting mulai dan laksanakan!"
Ketiga, mempunyai kemampuan dalam mengantisipasi ke masa depan.
Mungkin tidak banyak orang yang pernah merenungkan, bagaimana "wajah"
Aceh sekarang, seandainya Kampus Darussalam tidak ada. Sekarang ini
—setelah 32 tahun berlalu— lulusan Darussalam telah memegang peranan
besar hampir dalam setiap aspek kehidupan masyarakat Aceh (dalam bidang
politik, birokrasi, pemerintahan, ekonomi, dan lain-lain). Mungkin tidak
banyak pula yang berpikir, betapa posisi-posisi strategis dalam masyarakat
Aceh "terpaksa" akan ditempati "orang luar" dengan segala dampaknya
terhadap situasi sosial (dan juga politik).
Keempat, adanya kepedulian yang tinggi terhadap kepentingan
masyarakat banyak. Kita menyaksikan betapa banyak "tokoh" setelah menduduki
jabatan tertentu menjadi "asyik" (dalam bahasa Aceh diistilahkan
sebagai "dok") dengan jabatannya itu, sehingga apa yang ada dalam benaknya
adalah bagaimana menikmati kedudukannya dan kalau mungkin
memperkaya dirinya mumpung masih ada kesempatan.