Laporan Tahunan 2011 - Laman Web Rasmi Jabatan ...

LAPORAN TAHUNAN 

Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK) 

MENGARUS 

PERDANA 

LATIHAN 

KEMAHIRAN

KanDunGan 

Laporan tahunan 2011 

Laporan Tahunan 2011 1 

Prakata 5 

BaB 1 

JaWataNkUaSa INDUk 9 

1.1 Majlis pembangunan Kemahiran Kebangsaan (MpKK) 9 

1.2 Majlis penyelarasan Kemahiran Kebangsaan (MppK2) 9 

1.3 Jawatankuasa Tetap penyelarasan antara agensi Latihan (JTpaaL) 9 

1.4 Jawatankuasa penasihat pembangunan Kemahiran (JppK) 10 

BaB 2 

PENGENaLaN kEPaDa JaBataN PEMBaNGUNaN kEMaHIraN (JPk) 13 

2.1 Visi, Misi, objektif & Fungsi 13 

2.2 piagam pelanggan 13 

2.3 Dasar Kualiti Jabatan 14 

2.4 Carta organisasi 15 

BaB 3 

PENINGkataN PENGIktIraFaN SkM 19 

3.1 pentauliahan 19 

3.1.1 pentauliahan pusat Bertauliah 19 

3.1.2 pentauliahan Sistem Latihan Dual nasional (SLDn) 21 

3.2 pengeluaran Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) 23 

3.3 Kebolehpasaran Graduan SKM 24 

3.3.1 pengiktirafan Jpa 24 

3.3.2 artikulasi program Kemahiran Dan program akademik 25 

3.3.3 Memorandum persefahaman (Mou) antara JpK Dengan Badan 26 

persijilan antarabangsa 

3.4 penawaran SKM keperingkat antarabangsa Melalui program SkillsMalaysia 28 

InVITE 

3.5 pengiktirafan latihan kemahiran melalui Sistem Bank Kredit Kemahiran 28 

(SBKK)

2 

Laporan Tahunan 2011 

BaB 4 

MENGHarMONI DaN MEMPErkUkUHkaN SIStEM PENYaMPaIaN 33 

PENDIDIkaN tEkNIkaL DaN LatIHaN VOkaSIONaL (tEVt) 

4.1 analisis pekerjaan (occupational analysis (oa)) 33 

4.2 pembangunan national occupational Skills Standard (noSS) 33 

4.3 noSS Format Baru 34 

4.4 pembangunan kurikulum latihan kemahiran 36 

4.4.1 pembangunan Kurikulum program di pusat Bertauliah 36 

4.4.2 pembangunan Kurikulum SLDn (K-SLDn) 36 

4.5 pembangunan Bank Soalan 39 

4.6 Kod amalan pentauliahan program Kemahiran (KappK) 41 

4.7 Mempertingkatkan penawaran Latihan Kemahiran Swasta (Scaling up 42 

private Skills Training provision) 

4.8 Mengarusperdana Latihan Kemahiran melalui Jenama SkillsMalaysia 42 

4.9 aktiviti SkillsMalaysia 44 

4.9.1 pertandingan Kemahiran Dunia (World Skills Competition WSC) 2011 44 

4.9.2 pertandingan MySkills ke-5 Tahun2011 51 

4.9.3 pertandingan Kemahiran Malaysia (pKM) 2011 52 

4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia 55 

4.10 Kajian pembangunan Latihan Kemahiran 60 

BaB 5 

PENGUkUHaN HUBUNGaN StratEGIk DENGaN INDUStrI 65 

5.1 Jawatankuasa penasihat pembangunan Kemahiran (JppK) 65 

5.2 Badan peneraju Industri (Industry Lead Body (ILB)) 66 

5.3 Daftar pakar Industri negara (DpIn) 67 

5.4 Luncheon Talk 69 

BaB 6 

PEMBaNGUNaN DaN PEMaNtaPaN tENaGa PENGaJar DaN FaSILItatOr 75 

6.1 program pembangunan Modal Insan 75 

6.1.1 Konvokesyen SLDn-uThM 75 

6.1.2 penyelidikan phD SLDn-uThM 77 

6.2 pelaksanaan Latihan Kemahiran pra-perkhidmatan (pre-Service) 77 

6.3 pelaksanaan Latihan Kemahiran Dalam perkhidmatan (In-Service) 78 

6.3.1 program Jangkapendek 78 

6.3.2 program Vocational Training officer (VTo), Vocational Training 78 

Executive (VTE) dan Vocational Training Manager (VTM) Secara 

Fast Track dan Single Tier 

6.3.3 Latihan Sangkutan Industri (LSI) 81


6.4 pentauliahan Tenaga pengajar (pTp) 82 

6.5 pembangunan Fasilitator 84 

6.5.1 Kursus pembangunan Course of Study and Learning Guide (CoS & LG) 84 

dan Kursus asas CuDBaS 

6.5.2 Kursus pembangunan dan Fasilitator national occupational Skills 85 

Standard - noSS (Developing a Curriculum - (DaCuM) dan 

Development of Standard and Curriculum - DESCuM) 

6.6 pemantapan personel Sistem Latihan Dual nasional (SLDn) 85 

6.7 program antarabangsa 86 

BaB 7 

PENGUrUSaN SUMBEr MaNUSIa DaN kEWaNGaN 91 

7.1 pengurusan Sumber Manusia 91 

7.1.1 penjawatan Semasa 91 

7.1.2 Kenaikan pangkat 91 

7.1.3 pengisian Jawatan 91 

7.1.4 human resources Management Information System (hrMIS) 92 

7.1.5 persaraan 93 

7.2 pengurniaan pingat Kebesaran dan anugerah kepada Kakitangan JpK 93 

7.2.1 Contribution to the organisation award of the asia hrD Congress 93 

awards 2011 kepada Tn. hj. Ghazlan bin Ghazali, pengarah CIaST 

7.2.2 pengurniaan Darjah Kebesaran kepada Tn. hj. Jamil bin Yahya, 94 

Timbalan pengarah CIaST 

7.2.3 pengurniaan pingat Jasa Kebaktian kepada En. rahmat bin umar, 94 

Kakitangan CIaST 

7.2.4 pengurniaan Darjah Kebesaran kepada Tn. hj. Syed hamdan bin Syed 94 

Sulaiman, pegawai perhubungan awam JpK 

7.2.5 anugerah Khidmat Cemerlang 94 

7.3 Latihan 95 

7.4 pengurusan Kewangan 96 

BaB 8 

krEatIVItI DaN INOVaSI 101 

8.1 pertandingan Kumpulan Inovasi dan Kreativiti (KIK) Ke-24 peringkat negeri 101 

Selangor Bagi Sektor awam 2011 

8.2 pertandingan pejabat Terbaik Kategori penjimatan Tenaga Sempena 102 

Sambutan hari Inovasi Kementerian Sumber Manusia (KSM) Tahun 2011 

8.3 penarafan 5-Bintang portal dan Laman Web Kerajaan Malaysia (MGpWa) 103

4 


BaB 9 

aktIVItI INISIatIF PErINGkat WILaYaH 107 

9.1 JpK Wilayah utara 107 

9.2 JpK Sabah 108 

9.3 JpK Sarawak 108 

9.4 JpK Wilayah Selatan 111 

9.5 JpK Wilayah Tengah 112 

9.6 JpK Wilayah Timur 112 

BaB 10 

PENErBItaN DaN PENYIaraN 115 

10.1 penerbitan Dokumen 115 

10.2 program promosi SkillsMalaysia 116 

BaB 11 

aktIVItI SOSIaL DaN kEBaJIkaN 123 

11.1 pertubuhan Kebajikan dan Sukan (pKS) 123 

11.2 persatuan Suri Dan anggota Wanita perkhidmatan awam Malaysia (puSpanITa) 126 

11.3 aktiviti JpK Wilayah 126 

11.4 Kelab Kakitangan CIaST (KKC) 127


praKaTa 

Dr. Pang Chau Leong 

Ketua Pengarah Pembangunan Kemahiran 

Tahniah dan syabas saya ucapkan kepada 

semua pihak yang terlibat di dalam 

menjayakan penerbitan Buku Laporan 

Tahunan JpK 2011 ini. Sesungguhnya segala 

kejayaan program dan aktiviti yang dijalankan 

oleh JpK sepanjang tahun 2011 adalah merupakan 

kesinambungan kepada tradisi semangat 

kerjasama dan sokongan yang telah diberikan oleh 

semua pihak berkenaan. 

Selaras dengan agenda mengarusperdanakan 

l a t i h a n k e m a h i r a n , J p K t e l a h 

mempergiatkan lagi promosi 

latihan kemahiran di Malaysia 

dengan memperkenalkan 

j e n a m a S k i l l s M a l a y s i a 

sebagai salah satu inisiatif 

projek permulaan di bawah 

program Transformasi 

E k o n o m i . D e n g a n 

penjenamaan ini, diharap 

d a p a t m e n i n g k a t k a n 

kesedaran terhadap latihan 

kemahiran yang boleh 

memberi peluang ke arah 

mencapai ekonomi negara 

berpendapatan tinggi;

6 


Selaras dengan agenda mengarusperdanakan latihan 

kemahiran, JpK telah mempergiatkan lagi promosi latihan 

kemahiran di Malaysia dengan memperkenalkan jenama 

SkillsMalaysia sebagai salah satu inisiatif projek permulaan 

di bawah program Transformasi Ekonomi. 

menjadikan latihan kemahiran sebagai 

pilihan utama kepada pelajar lepasan 

sekolah; dan meningkatkan pengambilan 

latihan kemahiran. 

Sepanjang tahun 2011, Majlis pembangunan 

Kemahiran Kebangsaan (MpKK) telah 

meluluskan sebanyak 147 buah noSS 

untuk menjadikan jumlah keseluruhan noSS 

sebanyak 1,390 bidang pekerjaan. JpK juga 

telah menganugerahkan sebanyak 89,252 

Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) kepada 

individu yang disahkan terampil dalam 

bidang dan tahap masing-masing sama 

ada melalui pusat Bertauliah, pentauliahan 

pencapaian Terdahulu (ppT) atau melalui 

Sistem Latihan Dual nasional (SLDn). 

Sehingga Disember 2011, sejumlah 1,002 

buah Institut Latihan Kemahiran telah 

ditauliahkan dengan merangkumi 6,496 

program latihan kemahiran. 

Disamping itu, dalam memperkasakan kualiti 

latihan kemahiran yang disediakan oleh pusatpusat 

Bertauliah, JpK telah memperkenalkan 

Kod amalan pentauliahan program 

Kemahiran (KappK) yang menggariskan 

sembilan (9) piawaian yang perlu dipatuhi 

oleh pusat Bertauliah, meliputi antaranya 

permohonan pentauliahan, penambahan 

program dan pembaharuan program. Selain 

itu, program star rating juga telah dijalankan 

bagi menentukan tahap penarafan bagi 

setiap pusat Bertauliah yang menjalankan 

program latihan kemahiran. 

JpK juga sedang berusaha mewujudkan 

Sistem Bank Kredit Kemahiran (SBKK) yang 

merupakan satu sistem perekodan pangkalan 

data yang holistik dan komprehensif bagi 

merekod pencapaian dan pengalaman 

latihan kemahiran calon untuk mendapatkan 

kelayakan kemahiran. Selain itu, JpK telah 

membangunkan satu garis panduan artikulasi 

bagi membolehkan lulusan DKM/DLKM 

mengikuti program Ijazah di IpTa dan sekaligus 

memberi pengiktirafan kepada lulusan 

latihan kemahiran. Beberapa kolaborasi 

penting terutama dengan penglibatan pihak 

industri juga telah diwujudkan.


BaB 1 

JaWaTanKuaSa InDuK

8 

Laporan Tahunan 2011

JaWaTanKuaSa InDuK 

1.1 Majlis Pembangunan kemahiran 

kebangsaan (MPkk) 

Suatu badan dengan nama Majlis 

pembangunan Kemahiran Kebangsaan 

(MpKK) ditubuhkan di bawah akta 

pembangunan Kemahiran Kebangsaan 

2006 (akta 652). 

Fungsi Majlis ini adalah untuk: 

• Meluluskan Standard; 

• Menasihati Menteri tentang 

perkara-perkara yang berhubungan 

dengan akta ini; 

• Menasihati Menteri tentang apa- 

apa perkara yang dirujukkan 

kepadanya oleh Menteri; dan 

• Melaksanakan apa-apa fungsi lain 

sebagaimana yang boleh ditetapkan 

dalam akta ini. 

1.2 Majlis Penyelarasan kemahiran 

kebangsaan (MPkk2) 

Majlis penyelarasan Kemahiran 

Kebangsaan (MpKK) ditubuhkan 

berdasarkan keputusan Mesyuarat 

Jawatankuasa Kabinet Mengenai 

pembangunan Modal Insan Bil. 

2/20120 pada 17 Mei 2010. Majlis 

ini dipengerusikan oleh YB Menteri 

Sumber Manusia dan dianggotai oleh 

19 orang ahli yang terdiri daripada 


wakil-wakil agensi kerajaan, swasta dan 

badan-badan yang berkaitan dengan 


Majlis ini ditubuhkan bertujuan untuk: 

• M e m b i n c a n g k a n i s u - i s u 

penyelarasan perancangan dan 

pelaksanaan pembangunan latihan 

kemahiran dalam negara; 

• M e r u m u s k a n s t r a t e g i d a n 

tindakan bagi memperkemaskan 

penyampaian sistem pembangunan 

dan latihan kemahiran; 

• M e m p e r a k u k a n t i n d a k a n 

bagi mempertingkatkan dan 

m e n g h a r m o n i k a n k u a l i t i 

kurikulum pembangunan dan 

latihan kemahiran selaras dengan 

keperluan industri; dan 

• M e m p e r a k u k a n t i n d a k a n 

bagi menambah baik persepsi 

masyarakat terhadap latihan 

kemahiran dan menarik ramai 

pelajar dan pekerja untuk mengikuti 


1.3 Jawatankuasa tetap Penyelarasan 

antara agensi Latihan (JtPaaL) 

Jawatankuasa ini dianggotai oleh wakilwakil 

institut latihan kemahiran awam 

yang dilantik oleh Ketua pengarah

10 


p e m b a n g u n a n K e m a h i r a n d a n 

berperanan menyelaras aktiviti latihan 

kemahiran termasuklah penyelarasan 

dasar, garis panduan yang berkaitan 

latihan kemahiran di institus latihan 

kemahiran. 

1.4 J a w a t a n k u a s a P e n a s i h a t 

Pembangunan kemahiran (JPPk) 

JppK merupakan sebuah jawatankuasa 

kerja yang ditubuhkan oleh JpK 

yang berperanan sebagai penasihat 

kepada jabatan dalam menentu 

dan mengesahkan kurikulum yang 

dibangunkan di samping memberi 

k h i d m a t n a s i h a t m e n g e n a i 

pembangunan teknologi terkini, 

bidang-bidang baru, transformasi 

proses dan prosedur baru serta 

keperluan sumber tenaga mahir di 

industri sama ada dari segi bidang atau 

tahap kekompetenan. 

ahli JppK terdiri daripada kalangan pakar 

industri yang mempunyai pengalaman 

dan kelayakan dalam bidang berkaitan. 

JppK juga dianggotai oleh wakil dari 

persatuan, badan professional, badan 

penyelidikan dan teknologi, institusi 

pendidikan tinggi dan awam. Sehingga 

31 Disember 2011, keahlian JppK 

adalah seramai 536 orang daripada 30 

sektor yang telah ditubuhkan.


BaB 2 

pEnGEnaLan JpK

12 


pEnGEnaLan JpK 

Jabatan pembangunan Kemahiran (JpK) 

dahulunya dikenali sebagai Majlis Latihan 

Vokasional Kebangsaan (MLVK) yang telah 

ditubuhkan pada 2 Mei 1989 melalui 

penyusunan semula Lembaga Latihan 

perindustrian dan persijilan Ketukangan 

Kebangsaan (LLppKK). 

JpK memainkan peranan penting dalam 

usaha mengarusperdana dan memperluaskan 

akses kepada pendidikan teknikal dan 

latihan vokasional yang berkualiti. Ini adalah 

selaras dengan tujuan penubuhan JpK iaitu 

merumus, menggalak dan menyelaras 

strategi serta program latihan kemahiran di 

institusi latihan kemahiran sejajar dengan 

keperluan serta perkembangan teknologi 

dan industri negara. 

2.1 Visi, Misi, Objektif & Fungsi 

Visi 

peneraju Dalam pembangunan Sumber 

Manusia Mahir Bertaraf Dunia 

Misi 

Membangunkan Sumber Manusia 

Yang Berpengetahuan (K-pekerja) Yang 

Berdaya Saing. 

Objektif 

objektif penubuhan JpK: 

Menyelaras dan mengawal pelaksanaan 

latihan kemahiran bagi melahirkan 

Laporan Tahunan BaB 2011 2 13 

K-pekerja untuk keperluan pekerjaan 

dan pengiktirafan di peringkat nasional 

dan antarabangsa; dan 

M e n y e l i d i k d a n m e m b a n g u n 

standard kekompetenan pekerjaan 

dan kepakaran bagi meningkatkan 

kualiti sumber manusia mahir berterusan 

k e a r a h m e n y u m b a n g k e p a d a 

pertumbuhan ekonomi negara. 

Fungsi 

Fungsi penubuhan JpK adalah: 

• Menilai keperluan latihan; 

• Melaksanakan Sistem Persijilan 

Kemahiran Malaysia (SpKM); 

• Mempromosi sistem latihan 

kemahiran; 

• M e m b a n t u m e n i n g k a t k a n 

• 

keupayaan kemahiran individu; 

Menjalankan kajian dan penyelidikan 

berkaitan latihan kemahiran ; dan 

• M e m b a n g u n , m e l u l u s d a n 

menyemak Standard Kemahiran 

pekerjaan Kebangsaan (SKpK). 

2.2 Piagam Pelanggan 

JaBaTan pEMBanGunan KEMahIran 

BErJanJI aKan: 

• Membangunkan sumber manusia 

mahir dan berkualiti melalui 

pembangunan Standard Kemahiran 

pekerjaan Kebangsaan (noSS) dan

14 


mencapai sekurang-kurangnya 

90% siap pembangunan noSS 

dalam tempoh enam (6) bulan bagi 

setiap noSS; 

• Melahirkan pekerja mahir bagi 

menampung keperluan industri 

negara melalui pentauliahan 

program latihan kemahiran di pusat 

bertauliah dan mencapai sekurangkurangnya 

90% siap proses 

pentauliahan dalam tempoh tiga 

(3) bulan bagi setiap permohonan; 

dan 

• Memproses semua permohonan 

perakuan dan pengiktirafan Tenaga 

pengajar dan Tenaga pakar Industri 

negara dalam tempoh 50 hari 

dari tarikh permohonan lengkap 

diterima. 

2.3 Dasar kualiti Jabatan 

Berikut adalah dasar kualiti JpK: 

• Kualiti adalah pegangan dan 

amalan JpK. penghasilan output 

yang cemerlang, berlandaskan 

penambahbaikan berterusan, 

menjadikan teras budaya kerja ke 

arah pencapaian tahap MS ISo 

9001:2008; dan 

• Melahirkan pekerja mahir yang 

berkualiti melalui program persijilan 

kemahiran Malaysia, mempromosi 

latihan kemahiran dan kerjaya, 

membantu dalam meningkatkan 

keupayaan kemahiran individu dan 

membimbing pembelajaran dan 

penyelidikan berkenaan latihan 

kemahiran untuk memenuhi 

kehendak-kehendak dan aspirasi 

matlamat JpK. 

Jaminan kualiti melalui pelaksanaan 

ISO 9001:2008 

Sistem pengurusan Kualiti Jabatan 

pembangunan Kemahiran (JpK) telah 

dipersijilkan dengan sijil MS ISo 9001:2000 

buat pertama kali pada 22 april 2005. pada 

12 november 2010, Sistem pengurusan 

Kualiti JpK telah berjaya mendapatkan 

persijilan MS ISo 9001:2008 melalui audit 

oleh pihak Lloyd’s register. pada 7 Mac 2011, 

Lawatan recertification audit telah diadakan 

dengan jayanya oleh pihak Lloyd’s register. 

tarikh asal Persijilan ISO 9001:2000 

22 April 2005 

tarikh Pembaharuan Persijilan ISO 9001:2000 

17 Jun 2008 

tarikh Persijilan ISO 9001:2008 

12 November 2010 

tarikh tamat Persijilan ISO 9001:2008 

21 April 2011 

tarikh recertification audit MS ISO 9001:2008 

7 Mac 2011

Carta Organisasi 2011 

Jabatan Pembangunan kemahiran 

Dr. Pang Chau Leong 

Ketua Pengarah 

Pembangunan Kemahiran 

Nidzam B. kamarulzaman 

Timbalan Ketua Pengarah 

Ghazlan B. Ghazali 

Pusat Latihan Pengajaran 

dan Kemahiran Lanjutan 

(CIAST) 

Pengarah 

Dr. Mohamad B. 

Sulaiman 

Bahagian Pejabat 

Pemantauan 

Projek (PMO) 

Mohamad B. 

Yaacob 

Bahagian Sistem 

Latihan Dual 

Nasional (SLDN) 

Mohd Yusoff B. 

abu Bakar 

Bahagian 

Pembangunan 

Kepakaran (PK) 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Omar B. Jusoh 

Bahagian 

Standard 

Kemahiran 

Pekerjaan 

Kebangsaan 

(NOSS) 

Norizan Bt. 

Mohd Shahbaki 

Bahagian 

Perancangan, 

Penyelidikan & 

Pembangunan 

(PPP) 

Zuleah Bt. 

Darsong 

Bahagian 

Kelayakan 

Kemahiran 

Pekerjaan 

Malaysia (MOSQ) 

Sapinah Bt. 

Yusoff 

Bahagian 

Khidmat 

Pengurusan dan 

Sumber Manusia 

(KPSM) 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 


Muhd azmi B. 

Pelah 

Wilayah Sarawak 

Syahrull Nizam 

B. Perdan 

Wilayah Sabah 

Wan Fadzilah Bt 

Wan Dagang 

Wilayah Timur 

Meena a/P 

ramalinga 

Wilayah Utara 

Uzin B. ali 

Wilayah Selatan 

Shamsudin B. 

Jamil 

Wilayah Tengah 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Pengarah 

Iznee Elynna Bt. Zainal 

Pejabat Penasihat Undang- 

Undang 

kamaluddin B. tomiran 

Urusetia Majlis 

Pembangunan Kemahiran 

Malaysia 

Penasihat Undang-Undang 

Setiausaha

16 

FUNGSI BaHaGIaN 

JaBataN PEMBaNGUNaN kEMaHIraN 

PEJABAT-PEJABAT 

WILAYAH 


PUSAT LATIHAN PENGAJAR 

DAN KEMAHIRAN 

LANJUTAN (CIAST) 

BAHAGIAN KHIDMAT 

PENGURUSAN & SUMBER 

MANUSIA (KPSM) 

BAHAGIAN PEJABAT 

PEMANTAUAN PROJEK 

(PMO) 

BAHAGIAN SISTEM 

LATIHAN DUAL 

NASIONAL (SLDN) 

BAHAGIAN 

PEMBANGUNAN 

KEPAKARAN (PK) 

BAHAGIAN PERANCANGAN, 

PENYELIDIKAN 

PEMBANGUNAN (P,P&P) 

BAHAGIAN MOSQ 

BAHAGIAN NOSS 

• Mengurus dan 

menyelaraskan 

pelaksanaan 

SpKM di peringkat 

negeri/wilayah. 

• Menjalankan 

aktiviti promosi/ 

pemasaran bagi 

meningkatkan 

kefahaman orang 

ramai terhadap 

SpKM. 

• Menjalinkan 

kerjasama erat 

dengan industri 

dan agensi 

peringkat wilayah. 

• Merancang, menyelaras 

dan melaksanakan 

kursus pembangunan 

fasilitator dan Kursus 

Induksi persijilan 

Kemahiran Malaysia 

(KIpKM). 

• Menyelaras bahan 

latihan dan pengajaran. 

• Menguruskan perakuan 

pengiktirafan Kelayakan 

sebagai personel 

pentauliahan (ppKSpp). 

• Merancang dan 

mengurus kursus 

modular, customised dan 

crash programme di 

peringkat kebangsan dan 

antarabangsa. 


mengurus kursus 

pemantapan pLV. 


menguruskan program 

latihan pengajar 

kemahiran (pre-service 

dan in-service). 

• Mengenalpasti dan 

membangunkan 

pembelajaran secara 

multimedia. 

• Menguruskan hal 

ehwal sumber manusia 

jabatan. 

• Mengurus sumber 

fizikal jabatan. 

• Mengurus kewangan 

dan akaun jabatan. 


mempromosikan 

pertandingan 

kemahiran peringkat 

kebangsaan dan 

antarabangsa 

termasuk pKM, 

MySkills, aSC dan 

WSC. 

• Mengurusetiakan 

Majlis yang berkaitan 

dengan dasar latihan 

kemahiran (MpKK1 

dan MpKK2). 

• Menyelaras aktiviti 

NKEA Education 

(Epp5). 

• Menguatkuasakan 

akta pembangunan 

Kemahiran 

Kebangsaan 2006 

(akta 652). 

• Menyelaras dan 

melaksanakan 

pengauditan dan 

penarafan pusat 

bertauliah JpK. 

• Mengantarabangsakan 

SpKM melalui 

SkillsMalaysia INVITE. 

• Menyelaras dan 

menguruskan 

pelaksanaan SLDn. 

• Mengawal selia 

jaminan kualiti 

SLDn. 

• Mempromosikan 

SLDn di peringkat 

kebangsaan. 

• Menyelaras 

dan mengurus 

personel SLDn. 

• Merancang 

dan menyelaras 

kerjasama 

strategik dengan 

agensi lain. 

• Menguruskan 

pangkalan data 

Direktori pakar 

Industri negara 

(DpIn). 


menyelaras aktiviti 

di bawah Badan 

peneraju Industri 

(ILB). 

• Menyelaras 

Jawatankuasa 

penasihat 

pembangunan 

Kemahiran (JppK). 

• Merancang keperluan 

dan strategi pelaksanaan 

latihan kemahiran 

kebangsaan. 

• Mengkaji dan 

menganalisis keperluan 

pekerjaan sektor ekonomi/ 

industri utama. 

• Menyelidik dan mengkaji 

keberkesanan SpKM. 


menyediakan data 

berkaitan SpKM. 

• Mengenalpasti dan 

menyelaras tindakan 

terhadap isu -isu dalam 



mengenalpasti 

penambahbaikan akta 

652. 


menyelaras aktiviti 

pembangunan sumber 

manusia mahir bagi 

rancangan Malaysia Lima 

Tahun (rMLT). 

• Mentauliah 

pusat latihan 

yang ingin 

menjalankan 

program latihan 

kemahiran 

berdasarkan 

noSS. 

• Mengurus 

kawalan jaminan 

mutu sistem 

pentauliahan di 

pusat bertauliah. 


mengendalikan 

ujian kemahiran 

kebangsaan bagi 

program ujian 

Tanpa Musnah 

(Non-Destructive 

Testing – nDT) . 

• Mengiktiraf 

kekompetenan 

pekerja 

mahir melalui 

pengiktirafan 

pencapaian 

Terdahulu (ppT). 

• Menguruskan 

persijilan SpKM. 

• Menjalankan 

usaha-usaha 

ke arah 

pengiktirafan 

Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM). 


membangun 

National 

Occupational 

Skills Standard 

(noSS). 


menyelaras 

pembangunan 

kurikulum 

latihan 

kemahiran 

pusat 

bertauliah dan 

Sistem Latihan 

Dual nasional 

(SLDn). 

• Mengurus 

pembangunan 

soalan latihan 

kemahiran 

bagi 

pelaksanaan 

Sistem 

persijilan 

Kemahiran 

Malaysia 

(SpKM). 

• Memantau 

dan menilai 

kandungan 

latihan 

(courseware) 

untuk 

e-Training.


BaB 3 

pEnInGKaTan pEnGIKTIraFan 

SKM

18 


3.1 Pentauliahan 

3.1.1 Pentauliahan Pusat Bertauliah 

Sehingga 31 Disember 2011, sebanyak 

1,002 buah pusat Bertauliah (pB) 

melaksanakan program latihan 

kemahiran yang ditauliahkan. Daripada 

bilangan tersebut, sebanyak 355 pB 

kerajaan manakala 647 pB swasta. 

Jadual 1 di bawah menunjukkan 

Laporan Tahunan BaB 2011 3 

19 

pEnInGKaTan pEnGIKTIraFan SKM 

statistik bilangan pB mengikut negeri 

dan jenis pB. 

Berdasarkan Carta 1, menunjukkan 

bilangan pB yang telah mendapat 

pentauliahan dari tahun 2008 hingga 

2011. pada tahun 2009 dan 2011 

didapati peningkatan sebanyak 8 hingga 

10 peratus daripada tahun sebelumnya. 

Jadual 1 : 

Statistik pusat Bertauliah Mengikut negeri Dan Jenis pusat Sehingga 31 Disember 2011 

NEGErI kEraJaaN SWaSta JUMLaH 

Johor 41 60 101 

Kedah 31 23 54 

Kelantan 19 11 30 

Melaka 14 30 44 

negeri Sembilan 23 38 61 

pahang 26 21 47 

pulau pinang 20 37 57 

perak 35 47 82 

perlis 7 0 7 

Sabah 27 41 68 

Sarawak 31 21 52 

Selangor 40 172 212 

Terengganu 27 41 68 

Wilayah persekutuan KL 12 103 115 

Wilayah persekutuan Labuan 2 2 4 

JUMLaH PUSat BErtaULIaH 355 647 1,002

20 


Sebanyak 6,496 program telah 

ditauliahkan sehingga Disember 2011. 

Jadual 2 di bawah menunjukkan jumlah 

program yang ditauliahkan mengikut 

negeri dan jenis pB. 

Dalam tempoh empat (4) tahun dari 

tahun 2008 hingga 2011, pentauliahan 

program pada tahun 2011 adalah 

tertinggi berbanding tahun sebelumnya 

seperti ditunjukkan dalam Carta 2. 

Faktor yang menyumbang kepada 

peningkatan bilangan program yang 

ditauliahkan adalah kerana terdapat 

perubahan terhadap noSS yang telah 

dikaji semula. 

Jadual 2 : 

program yang Ditauliahkan Mengikut negeri dan Jenis pB. 

Carta 1: 

Bilangan pusat Bertauliah Dari Tahun 2008 

hingga 31 Disember 2011 

tahun 

NEGErI kEraJaaN SWaSta JUMLaH 

Johor 419 235 654 

Kedah 227 135 362 

Kelantan 156 34 190 

Melaka 166 175 341 

negeri Sembilan 170 227 397 

pahang 192 80 272 

pulau pinang 167 190 357 

perak 227 257 484 

perlis 76 0 76 

Sabah 176 159 335 

Sarawak 224 169 393 

Selangor 741 1,017 1,758 

Terengganu 146 218 364 

Wilayah persekutuan KL 96 378 474 

Wilayah persekutuan Labuan 35 4 39 

JUMLaH PrOGraM 3,218 3,278 6,496 

Bilangan PB 

1020 

1000 

980 

960 

940 

920 

900 

880 

860 

840 

900 

2008 

993 

925 

1002 

2009 2010 2011

Carta 2: 

Bilangan program yang Ditauliah dari 2008 hingga 

2011 

Bilangan Program 

7000 

6000 

5000 

4000 

3000 

2000 

1000 

0 

5715 

4777 

5765 

6496 

2008 2009 

tahun 

2010 2011 

3.1.2 Pentauliahan Sistem Latihan 

Dual Nasional (SLDN) 

Melalui rMKe 10, kerajaan telah 

memperluaskan liputan pelaksanaan 

SLDn bagi menyediakan latihan yang 

khusus untuk golongan pelajar tercicir 

dengan memberi bayaran insentif 

Jadual 3 : 

Jumlah penyertaan perantis dan syarikat SLDn bagi tahun 2011 

Tahun 


kepada penyedia Latihan SLDn dan 

elaun perantis secara bulanan. hasilnya 

peningkatan penyertaan perantis dan 

syarikat melonjak naik kepada 6,373 

perantis dan 344 syarikat pada tahun 

2011 berbanding tahun 2010 iaitu 

seramai 1,293 perantis dan 46 syarikat 

sahaja. 

program In-house Training turut 

dilaksanakan oleh Bahagian SLDn 

pada tahun ini. pelaksanaan program 

ini dijalankan dengan mempersijilkan 

Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) melalui 

kaedah SLDn kepada industri-industri 

sedia ada yang telah melaksanakan 

latihan secara In-house sebelum ini. 

Melalui program In-house ini telah 

berjaya menerima penyertaan seramai 

574 perantis dari 9 buah syarikat. 

Jadual 3 dibawah menunjukkan jumlah 

penyertaan perantis dan syarikat SLDn 

sehingga akhir Disember 2011: 

PENYErtaaN PEraNtIS & SYarIkat MENGIkUt PENCaPaIaN taHUNaN 

SLDN IN-HOUSE traINING 

Jumlah penyertaan Jumlah Terkumpul Jumlah penyertaan Jumlah Terkumpul 

perantis syarikat perantis syarikat perantis syarikat perantis syarikat 

2005 70 4 70 4 

2006 163 3 233 7 

2007 1,878 36 2,111 43 

2008 5,912 297 8,023 340 

2009 15,705 642 23,728 982 

2010 1,293 46 25,021 1,028 

2011 6,373 344 31,394 1,372 574 9 574 9

22 


pencapaian penyertaan perantis dan syarikat bagi program SLDn 2011 adalah melebihi 

unjuran rMKe-10 seperti Carta 3. 

Syarikat 

SLDn 

PEraNtIS 

27,500 *967 

2015 5,500 

2014 

2013 

2012 

5,500 


5,500 

4,700 

*194 

*194 

*194 

*165 

6,300 *220 

PENtaULIaHaN PENYEDIa LatIHaN 

SYarIkat 

Carta 3 : 

unjuran penyertaan perantis & Syarikat bagi program SLDn 

Sedia ada, SLDn Khas & In-house Training rMKe-10 

penyertaan penyedia Latihan SLDn mengikut kategori syarikat dan pusat latihan tahun 

2011 seperti Jadual 4 di bawah: 

Bulan Tahun 

pusat Bulan Tahun 

Keseluruhan 

DIS 2011 Latihan DIS 2011 

Keseluruhan 

GLC 2 2 23 aWaM 2 44 90 

MnC 5 26 59 

SME 34 406 1,414 

SWaSTa 16 244 1,398 

JUMLaH 1,496 JUMLaH 1,488 

pengeluaran SKM melalui kaedah SLDn pada tahun 2011 adalah sebanyak 4,408. Secara 

keseluruhan, sebanyak 10,458 sijil telah dikeluarkan semenjak tahun 2005 seperti Jadual 

5 di bawah: 

Jadual 5: 

Status pengeluaran sijil melalui kaedah SLDn 

perkara 

StatUS PENGELUaraN SLDN 

Tahun 


Keseluruhan 

penilaian / Lawatan ppL 1,626 11,649 

Terima SKM / pC 4,408 10,458

3.2 Pengeluaran Sijil kemahiran 

Malaysia (SkM) 

penganugerahan Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM) dilaksanakan melalui 

empat (4) kaedah utama iaitu melalui 

pusat Bertauliah (pB), pentauliahan 

pencapaian Terdahulu (ppT), Sistem 

Jadual 6 : 

Statistik pengeluaran sijil mengikut tahap dan kaedah persijilan 

Tahap 

pentauliahan 

pusat Bertauliah 

PENGELUaraN SIJIL kEMaHIraN MaLaYSIa 2011 

pengiktirafan 

pencapaian 

Terdahulu (ppT) 

Kaedah 

Sistem Latihan 

Dual nasional 

(SLDn) 


non Desructive 

Testing (nDT) 

Jumlah 

pengeluaran Sijil 

Tahun 2011 

SKM pC SKM pC SKM pC SKM pC SKM pC 

1 32,159 142 1,801 31 1,688 0 130 0 35,778 173 

2 27,872 9 2,094 10 1,483 0 20 0 31,469 19 

3 14,614 1,124 2,902 11 1,166 0 5 0 18,687 1,135 

4 2,600 0 392 1 71 0 0 0 3,063 1 

5 45 0 210 0 0 0 0 0 255 0 

Jumlah 77,290 1,275 7,399 53 4,408 0 155 0 89,252 1,328 

Jumlah 

keseluruhan 

Bilangan Pengeluaran Sijil 

12000 

10000 

8000 

6000 

4000 

2000 

0 

Latihan Dual nasional (SLDn) dan ujian 

Tanpa Musnah (non Destructive Testing 

(nDT)). Bagi tahun 2011, sebanyak 

89,252 sijil yang merangkumi SKM, 

DKM dan DLKM serta 1,656 penyata 

pencapaian (pC) telah dikeluarkan 

seperti Jadual 6. 

78,565 7,452 4,408 155 90,580 

2008 2009 2010 2011 

tahun 

pB ppT SLDn nDT 

Carta 4 : 

pengeluaran Sijil Kemahiran Malaysia Mengikut Kaedah pusat Bertauliah (pB), 

ppT, SLDn dan nDT Dari Tahun 2008 hingga 31 Disember 2011

24 


Berdasarkan perbandingan dari 

tahun 2008 hingga 2011 didapati 

peningkatan ketara sebanyak 25% 

terhadap pengeluaran sijil berlaku 

pada tahun 2010 berbanding tahun 

2009 yang mengalami penurunan 

11% daripada tahun sebelumnya. 

Manakala pada tahun 2011 sekali lagi 

mengalami penurunan sebanyak 27% 

menjadikan bilangan pengeluaran 

sijil sebanyak 90,580 sijil yang telah 

dikeluarkan. 

3.3 kebolehpasaran Graduan SkM 

3.3.1 Pengiktirafan JPa 

pihak Jabatan telah mengambil 

beberapa tindakan dalam usaha ke 

arah pengiktirafan Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM), Diploma Kemahiran 

Malaysia (DKM) dan Diploma Lanjutan 

Kemahiran Malaysia (DLKM) bagi tujuan 

kemasukan ke perkhidmatan awam. 

usaha pengiktirafan tersebut telah 

bermula pada tahun 1999 di mana 

JpK (yang ketika itu dikenali sebagai 

MLVK) telah mengemukakan “Kertas 

Memorandum Mengenai Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM) Tahap 1, 2, 3, 4 dan 5” 

kepada Jpa. hasil daripada beberapa sesi 

mesyuarat yang telah diadakan dengan 

pihak Jpa, SKM Tahap 2 telah diterima 

sebagai salah satu syarat lantikan bagi 

skim Tukang K1, Tukang K2 dan Tukang 

K3 melalui pekeliling perkhidmatan 

Bilangan 4 Tahun 2002 dan skim Tukang 

Masak Gred n17, n22 dan n26 melalui 

pekeliling perkhidmatan Bilangan 8 

Tahun 2009. 

Bagi memperluaskan syarat kemasukan 

ke dalam perkhidmatan awam 

menggunakan kelayakan SKM, 

sebanyak 55 skim perkhidmatan yang 

bersesuaian telah dikenalpasti dan 

dicadangkan kepada Jpa pada 10 ogos 

2009. Melalui pekeliling perkhidmatan 

Bilangan 1 Tahun 2011, SKM Tahap 2 

dan 3 telah diterima sebagai salah satu 

syarat lantikan ke 13 skim perkhidmatan 

awam berikut; 

• Pemeriksa Kereta Motor Gred A17; 

• Ahli Muzik Gred B17; 

• Ahli Fotografi Gred B17; 

• Jurusolek Gred B17; 

• Pengajar Kraf Gred E17; 

• Pembantu Pegawai Latihan Gred 

E17; 

• Juruteknik Komputer Gred FT17; 

• Pembantu Perikanan Gred G17; 

• Penyelia Rancangan Tanah Gred 

G17; 

• pelukis pelan Gred J17; 

• pembantu pegawai Latihan 

Vokasional Gred J17; 

• penyelia Jurupakaian Ged n17; dan 

• Juruaudio Visual Gred n17. 

Secara keseluruhan terdapat 17 

skim perkhidmatan yang telah 

memperuntukkan SKM sebagai salah 

satu syarat lantikan ke perkhidmatan 

awam. 

Walau bagaimanapun, kelayakan 

masuk ke skim perkhidmatan awam 

menggunakan DKM dan DLKM yang 

melibatkan 27 skim perkhidmatan 

masih di peringkat pertimbangan Jpa.

Mekatronik 

10% 

3.3.2 artikulasi Program kemahiran 

Dan Program akademik 

Selaras dengan pengumuman YaB 

perdana Menteri pada 23 oktober 

2010 untuk mengiktiraf Sijil Kemahiran 

Malaysia Tahap 4 agar setaraf dengan 

aliran akademik, satu garis panduan 

artikulasi telah dibangunkan bagi 

membolehkan lulusan DKM/DLKM 

mengikuti program Ijazah di IpTa. 

Sebanyak lapan (8) buah universiti yang 

bersetuju menawarkan tempat bagi 

lulusan DKM/DLKM untuk menyambung 

pelajaran ke peringkat Ijazah iaitu 

universiti Malaysia perlis (uniMap), 

universiti Teknikal Malaysia Melaka 

(uTeM) ,universiti Tun hussein onn 

Malaysia (uThM), universiti Malaysia 

Sarawak (unIMaS), universiti Teknologi 

Komputer/ 

Rangkaian 

Komputer 

13% 

Elektrikal/Elektronik 

34% 

Bangunan 

13% 

Mekanikal/ 

Pembuatan/ 

Product Design 

30% 

Pentadbiran/ 

Sumber 

Manusia 

12% 


Mara (uiTM), universiti Malaysia Sabah 

(uMS), universiti pendidikan Sultan Idris 

(upSI) dan universiti Teknologi Malaysia 

(uTM). 

Sehubungan itu, permohonan melalui 

upu bagi kemasukan program Ijazah 

ke IpTa telah dibuka kepada lulusan 

DKM dan DLKM bagi sesi pengajian 

2011/2012. 

Merujuk kepada data Kementerian 

pengajian Tinggi, seramai 46 orang 

lulusan DKM/DLKM telah berjaya 

mendapat tempat di IpTa bagi program 

Ijazah pada sesi 2011/2012. Daripada 

jumlah tersebut, 30 pemegang DKM/ 

DLKM diterima masuk ke program 

Kejuruteraan manakala 16 lagi ke 

program Sains. 

Ukur 

bangunan/ 

Senibina 

13% 

Pendidikan 

6% 

Teknologi 

Maklumat 

6% 

Pecahan Program kejuruteraan Pecahan Program Sains 

Pengurusan 

Teknologi 

19% 

Sains Komputer 

38% 

Carta 5 : 

Menunjukkan pecahan lepasan DKM/DLKM (kategori diploma/setaraf) yang berjaya mendapat tempat 

di IpTa bagi sesi akademik 2011/2012 

Kognitif 

6%

26 

BILaNGaN 


20 

18 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

6 

Carta 6 : 

Lepasan DKM/DLKM dalam bidang Sains dan Kejuruteraan yang berjaya mendapat tempat 

di IpTa mengikut agensi 

(4) 11% 

(4) 11% 

19 

(2) 4% 

(9) 20% 

6 

aGENSI 

(25) 54% 

JMTI 

CIaST 

aDTEC 

Mara 

ILp 

Sains 

Kejuruteraan 

3 

3 3 

2 2 2 

0 

JMTI CIaST aDTEC 

Mara 

ILp 

Carta 7 : 

Lepasan DKM/DLKM yang berjaya mendapat tempat di IpTa mengikut agensi 

3.3.3: Memorandum Persefahaman 

(MOU) antara JPk Dengan Badan 

Persijilan antarabangsa 

perjanjian persefahaman merupakan 

satu aktiviti utama Jabatan dalam 

menjalinkan k e r j a s a m a d e n g a n 

universiti, pemain industri, badan 

professional dan badan persijilan dalam 

memperkukuhkan lagi kedudukan 

Sistem persijilan Kemahiran Malaysia 

serta untuk memartabatkan latihan 

kemahiran negara diperingkat 

antarabangsa. Sepanjang tahun 2011, 

Jabatan telah mengadakan beberapa 

perjumpaan dan perbincangan dengan 

universiti tempatan, agensi persijilan 

antarabangsa dan pemain industri 

untuk menjalinkan hubungan kerjasama 

dalam meningkat kebolehpasaran dan 

laluan kerjaya bagi pemegang persijilan 

Kemahiran Malaysia.

katEGOrI 

aGENSI 

UNIVErSItI 

BaDaN 

PErSIJILaN 

aNtaraBaNGSa 

PEMaIN 

INDUStrI 

NaMa 

aGENSI 

universiti 

Malaysia perlis 

(uniMap) 

universiti 

Terbuka 

Malaysia (ouM) 

The Welding 

Institut 

City & Guilds 

(C&G) 

The Computing 

Technology 

Industry 

association 

(CompTIa) 

The 

Technological 

association of 

Malaysia 

London 

Chambers of 

Commerce and 

Industry (LCCI) 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 


SkOP 

aktiviti penyelidikan dan khidmat runding; 

program peningkatan kemahiran dan akademik kepada 

tenaga pengajar kemahiran; 

penyediaan laluan kepada pemegang SKM untuk 

melanjutkan pengajian ke peringkat yang lebih tinggi; 

dan 

Kerjasama dalam persijilan berkembar. 

Menyediakan laluan kepada pemegang SKM untuk 

melanjutkan pengajian ke peringkat yang lebih tinggi 

dan 

Kerjasama dalam persijilan berkembar. 

Menjalinkan kerjasama persijilan berkembar dalam 

dianugerahkan SKM; dan 

Sijil Certification Scheme for Welding Inspection 

personnel (CSWIp) bagi memudahkan bidang kimpalan 

di mana pelatih pemegang sijil ini memperolehi 

pekerjaan di industri. 

Melibatkan kerjasama dalam persijilan berkembar di 

mana pelatih dianugerahkan SKM dan sijil daripada 

C&G seterusnya meningkatkan kebolehkerjaan pelatih 

dan pengiktirafan di peringkat antarabangsa. 

Kerjasama dengan CompTIa untuk persijilan berkembar 

(dual certification); 

Memberi peluang kepada calon-calon yang sedang 

menjalani latihan atau yang telah menamatkan program 

persijilan Kemahiran Malaysia Tahap 2 dan Tahap 3 dalam 

bidang Sistem Komputer (IT-020-2 / 3) dan bidang 

rangkaian Komputer (IT-030-2 / 3) untuk menduduki 

peperiksaan CompTIa untuk memperolehi sijil CompTIa 

a+ dan CompTIa network + tertakluk kepada syaratsyarat 

yang dipersetujui oleh kedua-dua pihak. 

Bekerjasama di dalam latihan vokasional bagi 

menyediakan pekerja berkemahiran, mempromosikan 

persijilan Kemahiran Malaysia, pengiktirafan pemegang 

SKM, DKM dan DLKM untuk menjadi ahli TaM serta 

lain-lain lagi dalam meningkat dan memantapkan lagi 

persijilan Kemahiran Malaysia. 

perjanjian persefahaman ini adalah berkaitan dengan 

hasrat Jabatan untuk memperoleh persijilan berkembar 

(dual certification) dengan badan professional; dan 

LCCI akan menawarkan sijil dan diploma LCCI kepada 

pemegang Sijil Kemahiran Malaysia bidang Kerani akaun 

(aa-010-2) dan penyelia akaun (aa-010-3).

28 


3.4 Penawaran SkM ke Peringkat 

antarabangsa Melalui Program 

SkillsMalaysia INVItE 

Salah satu inisiatif Epp5 adalah untuk 

mengembangkan latihan kemahiran 

ke peringkat antarabangsa di mana 

kerajaan telah menetapkan sasaran 

pengambilan sejumlah 1,000 pelajar 

asing dalam bidang latihan kemahiran 

pada tahun 2011 dan sasaran ini telah 

dicapai dengan jumlah pengambilan 

seramai 1,043 pelajar asing sehingga 31 

Disember 2011. Kerajaan mensasarkan 

jumlah ini terus meningkat kepada 

7,000 pelajar setahun menjelang 

2015 dan seterusnya mencapai 16,000 

pelajar setahun menjelang tahun 

2020. 

JpK telah mewujudkan satu inisiatif di 

bawah program SkillsMalaysia InVITE 

bertujuan untuk mempromosikan 

program-program kemahiran yang 

ditawarkan oleh pusat bertauliah dalam 

negara bagi membawa masuk pelajar 

asing menjalani latihan di negara ini. 

3.5 Pengiktirafan latihan kemahiran 

melalui Sistem Bank kredit 

kemahiran (SBkk) 

Dalam rancangan Malaysia Ke Sepuluh 

(rMKe 10), bank kredit kemahiran 

dipertanggungjawab kepada Jabatan 

untuk menyediakan pangkalan data 

bagi merekod dan mempermudahkan 

persijilan tenaga kerja mahir. oleh 

demikian, Jabatan telah membuat 

penambahbaikan dalam pengurusan 

dan pelaksanaan Sistem persijilan 

K e m a h i r a n M a l a y s i a , d e n g a n 

menggubal dan membangunkan satu 

sistem pangkalan data yang holistik 

yang dinamakan Sistem Bank Kredit 

Kemahiran (SBKK). objektif bagi SBKK 

adalah untuk: 

• Memperkenalkan satu pendekatan 

yang lebih fleksibel dan mudah 

diakses bagi sistem kemahiran 

berasaskan kepada sistem kredit 

dalam menilai prestasi calon untuk 

mendapatkan satu kelayakan 

kemahiran;

Carta 8 : 

Statistik pelajar antarabangsa bagi tahun 2011 

(25) 3% 

(18) 

2% 

(868) 

95% 

Bil. pelajar antarabangsa (SKM) 

Bil. pelajar antarabangsa (Bukan SKM-MTCp/TCTp/GIaT- 

Mara) 

Bil. pengajar antarabangsa 

• Mewujudkan satu sistem aplikasi 

yang boleh digunakan oleh setiap 

lapisan masyarakat pada bila-bila 

masa dan di mana-mana lokasi 

dalam mendapatkan latihan dan 

pengiktirafan; dan 

• Mewujudkan satu sistem perekodan 

yang komprehesif, cekap dan 

berkesan bagi merekod pencapaian 

dan pengalaman latihan kemahiran 

kumpulan sasar kepada nilai kredit 

untuk tujuan persijilan 


untuk memantapkan cadangan 

menggubal dan membangunkan SBKK, 

satu lawatan penandaarasan telah 

diadakan oleh Jabatan pada 21 hingga 

25 november 2011 ke tujuh agensi 

persijilan kemahiran dan vokasional di 

united Kingdom. Lawatan ini disertai 

oleh sepuluh (10) pegawai kanan 

terdiri daripada Kementerian Sumber 

Manusia dan Jabatan perdana Menteri. 

objektif lawatan penandaarasan adalah 

untuk : 

• Meningkatkan pengetahuan dan 

membuat perbandingan tentang 

pelaksanaan sistem kredit dalam 

pelaksanaan Sistem pendidikan 

Teknikal dan Latihan Vokasional 

(TEVT) di united Kingdom; 

• Mengkaji sistem perekodan 

secara elektronik sedia ada yang 

digunapakai oleh agensi persijilan 

kemahiran dan vokasional di united 

Kingdom; dan 

• Mencadangkan satu sistem 

perekodan secara elektronik 

dalam pelaksanaan sistem kredit 

bagi pelaksanaan Sistem persijilan 

Kemahiran. 

Tujuh agensi yang dilawati sepanjang 

tempoh lawatan berada di sekitar 

Coventry, London dan Chelthenham. 

Berikut adalah senarai tujuh agensi 

tersebut: 

• Office of Qualification and 

Examination regulations (ofqual), 

Coventry 

• Skills Funding Agency (SFA), 

Coventry 

• E d u c a t i o n D e v e l o p m e n t 

International (EDI) pLC, Coventry

30 


• Technical & Vocational Education & 

Training (TVET) uK, London 

• Edexcel, London 

• City and Guild, London 

• European Credit System For 

Vocational Education and Training 

(ECVET), Cheltenham 

adalah didapati pengalaman dan 

amalan pengurusan TEVT secara 

elektronik di uK sesuai untuk diadaptasi 

bagi pembangunan SBKK ke arah 

memantapkan pengurusan persijilan 

kemahiran Malaysia. aplikasi yang 

digunakan seperti Learning record 

Service, eportfolio, Learning assistant, 

i-assess dan Campus telah dilaksanakan 

dengan jayanya oleh agensi pelaksana 

Latihan & Vokasional di uK. oleh 

Gambar menunjukkan salah satu perbincangan 

yang diadakan semasa lawatan penandaarasan 

di United Kingdom 

i t u , p e m b a n g u n a n S B K K a k a n 

mengambilkira pengalaman dan amalan 

terbaik di uK bagi menyediakan satu 

sistem yang holistik dalam pengurusan 

persijilan kemahiran Malaysia.


BaB 4 

MEnGharMonI Dan 

MEMpErKuKuhKan SISTEM 

pEnYaMpaIan LaTIhan 

VoKaSIonaL Dan pEnDIDIKan 

TEKnIKaL (TEVT)

32 



MEnGharMonI Dan 

MEMpErKuKuhKan SISTEM 

pEnYaMpaIan LaTIhan VoKaSIonaL 

Dan pEnDIDIKan TEKnIKaL (TEVT) 

4.1 analisis Pekerjaan (Occupational 

analysis (Oa)) 

Sepanjang tahun 2011, Jabatan 

telah membangunkan analisis 

Bidang pekerjaan bagi tiga (3) 

sektor/sub sektor industri iaitu 

Telecommunication Industry, rail 

Industry dan Sport Tourism. Tujuan 

analisis pekerjaan (oa) dijalankan 

a d a l a h u n t u k m e n g e n a l p a s t i 

keperluan sesuatu pekerjaan bagi 

mencapai pengklasifikasian kerja 

dalam pelbagai tahap yang berbeza 

bergantung kepada tahap kemahiran 

dan kekompetenan bagi memenuhi 

keperluan industri negara. Jadual 

7 menunjukkan jumlah tajuk 

pekerjaan yang dikenalpasti untuk 

pembangunan sumber tenaga 

mahir dalam bidang berkaitan. 

Daripada tiga (3) bidang tersebut, 

Jadual 7 : 

Jumlah Tajuk pekerjaan Yang Dibangunkan Tahun 2011 

BIL SEktOr / SUBSEktOr JUMLaH taJUk PEkErJaaN 

didapati sejumlah 133 tajuk pekerjaan 

dikenalpasti yang mana sebanyak 37 

tajuk pekerjaan dikategorikan sebagai 

tajuk pekerjaan kritikal dan perlu diberi 

keutamaan dalam membangunkan 

standard pekerjaan bagi memenuhi 

keperluan industri. 

4.2 Pembangunan National Occupational 

Skills Standard (NOSS) 

• NOSS adalah piawaian atau rujukan 

yang digunakan untuk mengukur 

kekompetenan yang perlu dicapai 

oleh seorang pekerja mahir dalam 

sesuatu bidang pekerjaan. 

• Pada tahun 2011, sebanyak 

147 noSS telah diluluskan oleh 

Majlis pembangunan Kemahiran 

Kebangsaan (MpKK) melalui 

empat kali mesyuarat yang telah 

diadakan: 

BIL. taJUk PEkErJaaN 

krItIkaL 

1 Telecommunication Industry 29 10 

2 rail Industry 94 21 

3 Sport Tourism 10 6 

JUMLaH 133 37

34 

Jumlah NOSS 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 


i. 

ii. 

iii. 

iv. 

MpKK Bil.1/2011 pada 19 

april 2011 


ogos 2011 


november 2011 


Disember 2011 

Daripada jumlah tersebut, 91 merupakan 

noSS baru dan 56 adalah noSS 

kajisemula. 55.8 % daripada jumlah 

noSS yang diluluskan pada tahun 

2011 dibangunkan menggunakan 

noSS Format Baru sementara 44.2% 

daripada jumlah tersebut merupakan 

noSS Format Lama. Statistik noSS 

yang dibangunkan dan diluluskan pada 

tahun 2011 adalah seperti berikut: 

43 

1/2011 

Format Baru (NOSS Baru) 

Format Baru (NOSS Kajisemula) 

Format Lama (NOSS Baru) 

Format Lama (NOSS Kajisemula) 

Carta 9 : 

Statistik pembangunan noSS pada tahun 


11 

33 

60 

2/2011 3/2011 4/2011 

Mesyuarat MPkk 

tahun 


2010 

2009 

2008 

2007 

2006 

2005 

2004 

2003 

2002 

2001 

2000 

1999 

1998 

1997 

1996 

1995 

1994 

1993 

1992 

1991 

1990 

Jumlah ini menyumbang kepada jumlah 

keseluruhan noSS sehingga tahun 

2011 adalah sebanyak 1,390 noSS 

yang terdiri daripada 1,374 noSS dan 

16 national Competency Standard 

(nCS). Carta 10 di bawah menunjukkan 

statistik pembangunan noSS dari tahun 

1990 sehingga 2011. 

4.3 NOSS Format Baru 

noSS format baru telah diperkenalkan 

pada tahun 2011 bagi menambah baik 

format sedia ada dengan struktur yang 

lebih fleksibel,dinamik dan responsif. 

antara perubahan yang dilakukan di 

dalam format baru ini ialah: 

i) nama noSS digantikan mengikut 

‘Job area’ melalui proses 

‘occupational area analysis’ 

(oaa); 

0 

0 

3 

48 11 33 60 

18 

23 

24 

36 

33 

42 

45 

50 

51 

59 

66 

71 

80 

87 

99 

97 

212 

271 

283 

MPKK Bil.4/2011 




NOSS Sebelum 

100 150 200 250 300 

Bilangan NOSS 

Carta 10 : 

Statistik pembangunan noSS dari tahun 1990 

hingga 2011

ii) Memperkenalkan ‘Competency 

Sub Sector: Sub Sector 

of the Job Area 

Job Level: Level of 

Competencies 

Core Competency 

The competencies that 

are common/generic 

to the job according to 

the industry 

Elective Competency 

Competencies that is 

required for a specific 

industry/sub sector/ 

manufacture 

unit’ (Cu) bagi menggantikan 

penggunaan ‘Duty ’ dan ‘Task’. 

Elemen Cu terbahagi kepada 2 

iaitu; 

• Core Competency 

- menggariskan kompetensi 

minimum yang dipraktikkan 

secara menyeluruh dalam satu 

bidang pekerjaan. 

• Elective Competency 

- menggariskan kompetensi 

unik dan khusus bagi sesuatu 

bidang. Kompetensi ini boleh 

diambil kira sebagai kompetensi 

nilai tambahan (value added) 

iii) Dibangunkan bersama dengan 

kurikulum latihan yang dikenali 

SECTOR GREEN TECHNOLOGY 

SUB SECTOR ENERGY-SOLARPHOTOVOLTAIC 

JOB AREA SOLARINSTALLATION & MAINTENANCE 

JOB LEVEL TWO(2) JOB AREA CODE EE-210-2 

Core 

ELECtIVE 

SItE 

SUrVEYING 

SLr-XXX-01 

PV PaNEL 

SYStEM 

CaBLING 

SLr-XXX-05 

SINGLE PHaSE 

ELECtrICaL 

WIrING 

SLr-XXX-07 


Job Area Codes: Unique ID 

for the Job Area 

CONtrOLLEr 

INStaLLatION 

SLr-XXX-02 

StrUCtUraL 

INtEGrItY 

tEStING 

SLr-XXX-06 

Carta 11 : 

Contoh Job profile Chart 

sebagai ‘Curriculum of Competency 

unit’ (CoCu) 

iv) Tempoh latihan setiap tahap noSS 

ditetapkan berdasarkan cadangan 

pihak industri. 

pembangunan noSS berdasarkan 

‘Competency unit’ (Cu) ini memberi 

fleksibiliti bagi membolehkan suatu 

program latihan dijalankan mengikut 

bilangan Cu yang dipilih di mana Cu 

juga boleh diambil dari noSS yang 

berlainan. 

perubahan atau penambahbaikan 

terhadap noSS format baru hanya 

melibatkan Cu tertentu sahaja tanpa 

mengganggu keseluruhan struktur 

noSS. 

DIStrIBUtION 

BOX MOUNtING 

SLr-XXX-03 

Sector: Sector of 

the Job Area 

Job Area: Describes 

Job Function 

Competency Unit 

Derived from the main 

Job Function written in 

the form of Qualifier 

& object 

For example: 

Distribution Box 

(Qualifier) Mounting 

(object) Cu Title: 

Distribution Box 

Mounting 

INVErtEr 

INStaLLatION 

SLr-XXX-04

36 


4.4 Pembangunan kurikulum Latihan 

kemahiran 

Carta 12 : 

Contoh Curriculum of Competency unit (CoCu) 

4.4.1 Pembangunan kurikulum 

Program di Pusat Bertauliah 

Jumlah keseluruhan kurikulum latihan 

kemahiran yang telah dibangunkan 

sehingga tahun 2011 adalah sebanyak 

181 program merangkumi Course 

of Study (CoS), Written Instruction 

Material (WIM), Learning Guide (LG), 

Manual Internship I-031-3 dan Manual 

Latihan Industri DKM/DLKM. Kesemua 

kurikulum latihan kemahiran ini boleh 

diperolehi secara percuma di Bahagian 

noSS, JpK. 

4.4.2 Pembangunan kurikulum 

SLDN (k-SLDN) 

K-SLDn dibangunkan untuk kegunaan 

pusat latihan SLDn dan industri 

yang menjalankan program SLDn. pada 

tahun 2011, sebanyak 45 program 

telah dibangunkan oleh unit K-SLDn, di 

mana 18 program dibangunkan secara 

dalaman dan 27 program dibangunkan 

secara luaran. 

Jumlah keseluruhan pembangunan 

K-SLDn dari tahun 2006 hingga 2010 

ditunjukkan sebagaimana Carta 14, 15 

dan 16 di :-

Bil. Program 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

(1) 1% 

(30) 

17% 

(6) 

3% 

CoS 

WIM 

LG 

(2) 1% 

Manual Internship I-031-3 

Manual Latihan Industri 

DKM/DLKM 

Carta 13 : 

Kurikulum latihan kemahiran mengikut jenis 


(142) 78% 

1 

2 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 

CoS Manual Internship I-031-3 

LG 

WIM 

4 

33 

tahun 

13 

Manual Latihan Industri DKM/ 

DLKM 

Carta 14 : 

Statistik pembangunan kurikulum latihan kemahiran dari 

tahun 2006 hingga tahun 2011 

19 

6 

7 

44 

52

38 


Bil. Program 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 2 

Luaran 

Dalaman 

Carta 15 : 

Statistik pembangunan K-SLDn pada tahun 2011 mengikut tahap 

Bil. Program 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

4 

7 

10 10 

6 6 6 

K-SLDN 

13 

tahap 

19 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 

tahun 

Carta 16 : 

Statistik pembangunan K-SLDn dari tahun 2006-2011 

9 

27 

17

4.5 Pembangunan Bank Soalan 


unit Bank Kurikulum bertanggungjawab dalam membangunkan soalan penilaian latihan 

kemahiran bagi Sistem persijilan Kemahiran Malaysia (SpKM) yang melibatkan Sistem 

pentauliahan dan Sistem Latihan Dual nasional (SLDn). pada tahun 2011, sebanyak 

15,511 soalan teori dan 452 soalan amali telah dibangunkan untuk 65 program yang 

merangkumi 12 sektor seperti yang ditunjukkan di dalam jadual di bawah. 

Jadual 8 : 

pembangunan Soalan Teori & amali Mengikut Sektor pada tahun 2011 

SEktOr 

BIL. 

PrOGraM 

BIL. SOaLaN 

tEOrI 

BIL. SOaLaN 

aMaLI 

JUMLaH 

pertanian & asas Tani (aF) 10 1,976 43 2,019 

Bangunan & pembinaan (BC) 1 200 4 204 

Elektrikal & Elektronik (EE) 2 402 14 416 

pengurusan Bisnes (FB) 1 350 8 358 

hospitaliti & pelancongan (hT) 11 2,207 75 2,282 

Teknologi Maklumat & 

Komunikasi (IT) 

5 1,300 35 1,335 

Lanskap & alam Sekitar (LE) 1 200 8 208 

pemesinan & peralatan (MC) 20 5,296 145 5,441 

pembungkusan (pG) 2 400 16 416 

Sumber asas (rB) 2 620 20 640 

Tekstil & pakaian (Ta) 3 915 28 943 

pengangkutan (Tp) 7 16,45 56 1,701 

JUMLaH 65 15,511 452 15,963 

Secara keseluruhan dari tahun 2009 

sehingga tahun 2011, 49,390 soalan 

teori dan 1,286 soalan amali telah 

dibangunkan sebagaimana statistik di 

Carta 17: 

Sehingga kini, soalan-soalan penilaian 

telah dibangunkan untuk 14 sektor 

pekerjaan. Jumlah soalan yang telah 

dibangunkan per sektor adalah seperti 

Carta 18 yang berikut :

40 


Sektor 

Tp 

MC pG rB Ta 

BC EE FB hT IT LE 

aF 

0 

Bilangan Soalan 

16000 

14000 

12000 

10000 

8000 

6000 

4000 

2000 

0 

6024 

97 

2009 2010 2011 

Bil. Soalan Teori 

27855 

tahun 

15511 

737 452 

Bil. Soalan Amali 

Carta 17 : 

Statistik pembangunan Soalan dari tahun 2009-2011 

2000 

4000 

tP : pengangkutan 

ta : Tekstil & pakaian 

rB : Sumber asas 

PG : pembungkusan 

MC : pemesinan & peralatan 

LE : Lanskap & alam Sekitar 

Bilangan Soalan 

It : Teknologi 

Ht : hospitaliti & pelancongan 

FB : pengurusan Bisnes 

EE : Elektrik & Elektronik 

BC : Bangunan & pembinaan 

aF : pertanian & asas Tani 

Carta 18 : 

Statistik Jumlah Soalan Mengikut Sektor noSS sehingga tahun 2011 

6000 

8000 

10000 

12000 

Bil. Soalan

4.6 kod amalan Pentauliahan Program 

kemahiran (kaPPk) 

Sebanyak 11 siri taklimat pelaksanaan 

Kod amalan pentauliahan program 

Kemahiran (KappK) telah dilaksanakan 

mengikut zon sepanjang tahun 2011 

dengan memberi penumpuan kepada 

pusat Bertauliah khasnya dan pegawai 

pengesah Luaran amnya. Taklimat ini 

bertujuan untuk memberi penerangan 

tentang perubahan dan perkara 

ZON tarIkH BUtIraN SESI 

Zon 

Tengah 

Zon 

Selatan 

Zon 

Timur 

Zon 

utara 

Zon 

Sabah 

Zon 

Sarawak 

8 Mac 2011 











Tempat : hotel nouvell, Sri Kembangan 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : hotel nouvell , Sri Kembangan 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : hotel nouvell , Sri Kembangan 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : MyKlana resort, Seremban 

Masa : 8.30 am– 1.00 pm 

Tempat : MyKlana resort, Seremban 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : hotel Vistana, Kuantan 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : hotel Vistana, Kuantan 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 


yang perlu diberi perhatian selaras 

dengan pelaksanaan KappK yang 

dilaksanakan sepenuhnya bermula 1 

Jun 2011 merangkumi permohonan 

pentauliahan, penambahan program 

dan permohonan pembaharuan 

program. 

Ta k l i m a t - t a k l i m a t y a n g t e l a h 

dilaksanakan adalah seperti jadual di 

bawah : 

Tempat : Sunway Carnival Convention Centre, 

pulau pinang 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : Sunway Carnival Convention Centre, 

pulau pinang 

Masa : 8.30 am– 1.00 pm 

Tempat : Kompleks Tabung haji, Kota Kinabalu 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

Tempat : hotel harbour View, Kuching 

Masa : 8.30 am – 1.00 pm 

BILaNGaN 

PESErta 

256 

281 

161 

148 

141 

118 

77 

185 

169 

98 

89

42 


Jabatan Pembangunan kemahiran’s National 

Skills Malaysia 2011 Campaign under EPP- 

5 aspires to raise public awareness and 

preception on the significance of the quality of 

the Malaysian workforce. 

’Efforts to standardise the quality of training 

curriculum through rigorous participation of 

industries; to overcome the duplication of training 

and certification activities; and to intensity 

promotion of skills training will be undertaken 

to uplift the current competency level of the 

workforce to a higher level of performance and 

productivity.’ 

Dr pang Chau Leong, 

Director General of JpK 

4.7 Scaling Up Private Skills Training 

Provision 

Di bawah program nKEa, Jabatan 

telah dipertanggungjawabkan untuk 

menyelia, menyelaras dan mengurus 

pemantauan pelaksanaan program 

Transformasi Ekonomi melalui Entry 

Point Project (EPP) 5 : Scaling Up Private 

Skills Training Provision serta satu inisiatif 

EPP5 iaitu Assist Providers in Attracting 

International Students. 

the initiative under EPP-5 will ensure 

mainstreaming of skills training leading to an 

increase in enrolment as well as enhanching 

the acceptance and recognition of skilled 

workers. 

’Through these efforts, the current income levels 

of the workforce would be raised to be at par with 

those of developed countries by 2020’ 

Dr pang Chau Leong, 

Director General of JpK 

4.8 M e n g a r u s p e r d a n a L a t i h a n 

k e m a h i r a n m e l a l u i J e n a m a 

SkillsMalaysia 

Selaras dengan keperluan rMKe- 

10 untuk Mengarusperdana Latihan 

Kemahiran, jenama SkillsMalaysia 

telah diumumkan oleh YaB perdana 

Menteri, Datuk Seri najib Tun razak 

pada 11 Januari 2011 sebagai salah 

satu daripada 19 Entry point projects 

di bawah program Transformasi

pengumuman YaB perdana Menteri pada 11 Januari 2011: SkillsMalaysia 

Ekonomi (ETp) melalui Kempen 

Kesedaran SkillsMalaysia. Jenama 

SkillsMalaysia telah diperkenalkan 

b a g i m e m p r o m o s i k a n l a t i h a n 

kemahiran di Malaysia dalam usaha 

kerajaan meningkatkan tenaga pekerja 

mahir sehingga 40% menjelang tahun 

2020. 

Susulan daripada pengumuman YaB 

perdana Menteri, SkillsMalaysia telah 

dilancarkan secara rasmi oleh YaB 

Timbalan perdana Menteri, Tan Sri 

Muhyiddin Yassin pada 5 Mei 2011 di 

auditorium Cempaka Sari perbadanan 


putrajaya. pelancaran ini adalah bagi 

mendapatkan impak publisiti yang 

signifikan dan mewarwarkan secara 

serentak menerusi iklan akhbar, TV 

dan radio. 

Kempen kesedaran SkillMalaysia ini 

diharap dapat meningkatkan kesedaran 

terhadap latihan kemahiran yang boleh 

memberi peluang kearah mencapai 

ekonomi negara berpendapatan 

tinggi, menjadikan latihan kemahiran 

sebagai pilihan utama kepada pelajar 

lepasan sekolah dan meningkatkan 

pengambilan latihan kemahiran. 

pelancaran Kempen SkillsMalaysia 2011 pada 5 Mei 2011 oleh YaB Tan Sri Muhyiddin Yassin, 

Timbalan perdana Menteri Malaysia di di auditorium Cempaka Sari, perbadanan putrajaya, putrajaya.

44 


4.9 aktiviti SkillsMalaysia 

4.9.1 Pertandingan kemahiran 

Dunia (World Skills Competition 

WSC) 2011 

pertandingan Kemahiran Dunia 

yang diadakan secara dwi-tahunan 

adalah bertujuan untuk menandaaras 

keberkesanan pelaksanaan latihan 

dan pembangunan kemahiran yang 

dijalankan di Malaysia berbanding 

dengan negara-negara lain. 

pertandingan pada tahun 2011 adalah 

penyertaan kali ke-10 negara sejak 

tahun 1993. Bagi pertandingan kali ini, 

Kementerian Sumber Manusia melalui 

Jabatan pembangunan Kemahiran (JpK) 

telah mengambilalih tanggungjawab 

daripada Kementerian Kerja raya dalam 

mengurus dan menyelaras penyertaan 

negara. 

pertandingan kemahiran yang menjadi 

tumpuan dunia untuk melahirkan 

peserta yang berkemahiran tinggi 

dan berbakat ini telah disertai oleh 

51 buah negara yang melibatkan 945 

peserta dan 910 pakar dari seluruh 

dunia. pertandingan WSC 2011 

telah diadakan di ExCel, London, 

United Kingdom dari 5 hingga 

8 Oktober 2011 di mana Malaysia 

telah menghantar peserta bertanding 

dalam 10 bidang kemahiran. Jadual 

di bawah menunjukkan peserta 

negara yang bertanding dan 

pencapaian mereka dalam bidang 

masing-masing : 

Jadual 9 : 

peserta negara yang bertanding dan pencapaian mereka dalam bidang masing-masing 

Bil Bidang Nama agensi Pencapaian 

1. 

2. 

IT network Systems 

administration 

refrigeration and air 

Conditioning 

3. Beauty Therapy Sia Wan Ying 

4. automobile Technology Stanleey Timing 

5. Mechatronics 

Shum E han Multimedia university 

ng Vui Chien ILp Sandakan 

abdul rahim bin Muda & 

Marzuki bin Mohamad 

Beaubelle Worldwide 

Sdn Bhd 

Institut Latihan 

perindustrian (ILp) 

Mersing 

CIaST, Shah alam 

Medallion for 

Excellence 

Medallion for 

Excellence 

Medallion for 

Excellence 

Medallion for 

Excellence 

Medallion for 

Excellence 

6. Welding Muhamad azmie bin Bakar ILp Kuantan Sijil 

7. Electrical Installations 

Muhamad nursyazani bin 

abd Kadir 

8. plumbing and heating Wilson Kuling 

GIaTMara Taiping Sijil 

pusat Latihan 

pembangunan Belia 

(pLpB) Kuching 

9. Cooking Mohd aiman bin Yusof uiTM Dungun Sijil 

10. Cabinet making Libau anak Munan 

pusat Latihan 

pembangunan Belia 

(pLpB) Kuching 

Sijil 

Sijil

Kontinjen Malaysia ke WSC 2011 

telah diketuai oleh YB Senator Dato’ 

Maznah binti Mazlan, Timbalan 

Menteri Sumber Manusia yang 

terdiri daripada: 

• 

• 

• 

• 

• 

penyertaan 

Medallion 

YBhg. Dato’ Seri Zainal rahim 

bin Seman, Ketua Setiausaha 

Kementerian Sumber Manusia 

selaku wakil rasmi di WSC 

YBrs Dr pang Chau Leong, 

Ketua pengarah pembangunan 

Kemahiran selaku pemerhati 

rasmi di WSC 

YBrs Dr. Ghalip bin Spahat dari 

Jabatan pembangunan Kemahiran 

(JpK) selaku delegasi teknikal 

Yang Mulia Tengku Mohd amin bin 

Tuan Sulaiman dari Kementerian 

Kerja raya selaku pembantu 

delegasi teknikal 

En. Mohamad Farith bin adnan 

dari JpK dan En. Muhamad ammar 

Fahmi bin Senan dari KKr selaku 

pengurus pasukan 

Carta 19 : 

pencapaian Malaysia di WSC dari 1993 hingga 2011 (Medallion for Excellence) 

Bilangan Bidang 

20 

18 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

1993 

3 

1 


• sebelas (11) orang peserta 

• sepuluh (10) orang pakar 

• lima (5) orang interpreter 

• 17 orang observer dari pelbagai 

agensi awam dan swasta 

Keputusan pertandingan WSC 2011 

merupakan pencapaian terbaik negara 

semenjak menyertai WSC bermula dari tahun 

1993. pencapaian ini membuktikan sistem 

latihan dan pembangunan kemahiran negara 

mampu melahirkan tenaga kerja mahir yang 

berdaya saing di peringkat dunia. 

Sesungguhnya pertandingan pada kali ini 

memberikan pelbagai pengalaman yang 

berguna kepada negara. pengalaman ini 

akan digunakan sebagai persediaan negara 

ke pertandingan WSC yang akan datang di 

Leipzig, Germany 2013. 

Berikut adalah pencapaian negara sepanjang 

menyertai pertandingan WSC dari 1993 

hingga 2011 : 

1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 

17 18 12 10 15 9 14 9 10 

2 3 3 4 5 2 2 2 5

46 


Kontinjen negara menerima Jalur Gemilang daripada YB Datuk Dr. S. Subramaniam, 

Menteri Sumber Manusia pada 19 September 2011 

Keberangkatan Kontinjen negara ke WSC 2011 pada 27 September 2011 

Kontijen negara di WSC 2011, London

Gambar-gambar sekitar WSC 2011 

Laporan Tahunan 2011 47

48 


kepulangan kontinjen Negara dari WSC 2011 

5 pingat Medallion for Excellence yang dimenangi 

oleh peserta negara di WSC 2011 

Sia Wan Ying, pemenang Medallion For Excelence 

bidang Beauty Therapy bergambar bersama 

keluarga yang menyambut kepulangannya


Wira dan Wirawati negara bergambar bersama YaB Timbalan perdana Menteri dan YB Timbalan Menteri 

Sumber Manusia disamping pingat Medallion for Excellence yang telah dimenangi di WSC 2011 

Majlis Meraikan peserta WSC 2011 bersama YaB Timbalan perdana Menteri, bertempat di Bangunan 

parlimen Kuala Lumpur pada 12 oktober 2011

50 


Gambar peserta WSC mengikut bidang 

Mohd aiman Yusof 

Cooking 

Sia Wan Ying 

Beauty Therapy 

Stanley taiming 

automobile Technology 

Marzuki Mohamad 

Mechatronics 

Muhammad azmie 

Bakar 

Welding 

Wilson kuling 

plumbing & heating 

Shum E Han 

IT network System 

administration 

Libau anak Munan 

Cabinet Making 

abdul rahim Muda 

Mechatronics 

Ng Vui Chien 

refrigiration & air 

Conditioning 

Muhammad Norsyazani 

abdul kadir 

Electrical Installation

4.9.2 Pertandingan MySkills ke-5 

tahun 2011 

pertandingan MySkills adalah satu 

pertandingan kemahiran untuk 

meningkatkan kekompetenan dan 

daya saing di kalangan pengajar 

institut latihan kemahiran awam, 

swasta dan coach industry. Dengan 

adanya pertandingan ini, pengajar 

dapat bersaing secara sihat untuk 

menunjukkan kemahiran yang terbaik 

di samping mendapat pengiktirafan dan 

ganjaran yang ditawarkan. pengajar 

juga mendapat pendedahan dari segi 

teknologi dan kurikulum yang terkini 

seiring dengan negara-negara maju. 

Pencapaian MySkills Tahun 2011 

pencapaian peserta di pertandingan 

MySkills 2011 adalah seperti Carta 20 

di bawah : 

Gambar Sekitar Pertandingan MySkills 2011 


Carta 20 : 

pencapaian Di pertandingan MySkills 2011 

peringkat akhir 

(12) 

13% 

(11) 

12% 

(10) 

10% 

(5) 5% 

Sijil Kecemerlangan 

Sijil Penyertaan 

Gangsa 

Perak 

Emas 

Platinum 

(58) 60%

52 


4.9.3 Pertandingan kemahiran 

Malaysia (PkM) 2011 

pertandingan Kemahiran Malaysia 

merupakan pertandingan kemahiran 

yang dianjurkan setiap tahun 

bertujuan memilih dan mengiktiraf 

belia dan pekerja mahir yang 

mempunyai kemahiran yang unggul 

dan berpeluang untuk mewakili 

Malaysia ke asean Skill Competition 

(aSC) setelah melalui proses 

saringan dan penilaian yang telah 

ditetapkan. 

• 

• 

Pencapaian PKM ke- 20 Tahun 


pKM peringkat akhir telah diadakan 

di beberapa lokasi pertandingan 

iaitu aBM Cawangan Tengah, 

universiti putra Malaysia Serdang, 

WISDEC olak Lempit, CIaST Shah 

alam dan KKTM Balik pulau dari 3 

hingga 6 Jun 2011. Seramai 191 

orang peserta telah mengambil 

bahagian dalam pertandingan 

ini. pecahan dan peratusan 

bilangan peserta terdapat seperti 

di Carta 21. 

Analisis Keputusan PKM 2011 

Jumlah pungutan pingat semasa 

pKM 2011 peringkat akhir adalah 

sebanyak 55 pingat iaitu 17 

pingat emas, 16 pingat perak dan 

22 pingat gangsa seperti yang 

ditunjukkan dalam Carta 22. 

Carta 21 : 

Bilangan peserta dan peratusan penyertaan 

dalam pKM 2011 peringkat akhir 

(5) 

3% 

(10) 

5% 

(10) 

5% 

(3) 2% 

(39) 20% 

Jabatan Tenaga Manusia 

(ILP,ADTEC,JMTI) 

Institut Kejuruteraan 

Tentera Darat 

Akademi Binaan Malaysia Kementerian Pagajian Tinggi 

GIATMARA Berhad Institut Kraftangan Negara 

Majlis Amanah Rakyat Swasta 

Kementerian Belia 

dan Sukan (IKBN dan 

IKTBN) 

Institut Pendidikan 

Guru Malaysia 

Carta 22 : 

pungutan pingat Di pKM 2011 peringkat akhir 

(22) 40% 

(14) 7% 

(2) 1% 

(16) 29% 

Emas Perak Gangsa 

(57) 30% 

(36) 19% 

(15) 

8% 

(17) 31%

4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia 


Lawatan YB Datuk Seri S Subramaniam, Menteri Sumber Manusia, YB Senator Dato’ Maznah binti Mazlan, 

Timbalan Menteri Sumber Manusia dan YBhg Dato’ Seri Zainal rahim bin Seman, Ketua Setiausaha 

Kementerian Sumber Manusia ke tapak lokasi pKM peringkat akhir dalam bidang Batik di CIaST, Shah alam 

pemenang anugerah Tangan Emas perdana Menteri pKM 2011

54 


Gambar Sekitar Pertandingan kemahiran Malaysia (PkM) 2011

4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia 

Siri Jelajah SkillsMalaysia 2011 telah 

diadakan bagi memberi pendedahan 

awal dan meningkatkan kesedaran 

masyarakat setempat agar dapat 

mengenali bidang kemahiran dalam 

konteks yang lebih meluas dan 

positif di mana kemahiran juga boleh 

menyediakan laluan kerjaya yang 

menjamin masa depan. Ianya juga 

bagi menarik minat ibu bapa dan 

lepasan sekolah menjadikan latihan 

kemahiran sebagai pilihan utama 

ke arah meningkatkan pengambilan 

pelajar latihan kemahiran kepada 

200,000 menjelang 2020. 

antara aktiviti yang dijalankan adalah 

Karnival SkillsMalaysia di enam (6) zon 

berikut : 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Zon utara : 14-17 april 2011 

Zon Tengah : 27-29 Mei 2011 

Zon Selatan : 23-26 Jun 2011 

Zon Timur : 10-12 november 


Zon Sarawak : 18-20 november 


Zon Sabah : 26-27 november 


Kumpulan sasar adalah ibu bapa, pelajarpelajar 

sekolah rendah dan menengah, 


personel latihan kemahiran awam 

dan swasta, personel pengajian tinggi 

awam dan swasta, pengetua, guru 

kaunselor, pIBG sekolah, Industri SME, 

GLC dan MnC, pemimpin masyarakat 

dan orang awam. 

Di antara pengisian program sepanjang 

karnival berlangsung adalah : 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Simposium ”SKM Gerbang 

Kerjaya anda” untuk Guru 

Kaunselor, Guru Besar, personel 

pusat Bertauliah, Jurulatih & 

Tenaga pengajar; 

pameran oleh agensi kemahiran 

dan agensi jemputan; 

program penempatan pekerjaan 

Demonstrasi kemahiran oleh 

celebriti@ Ikon SkillsMalaysia dan 

aktiviti kemahiran; 

pendaftaran Direktori pakar 

Industri negara; dan 

Cabutan bertuah dan kuiz 

Melalui aktiviti kempen yang telah 

diadakan, hampir 100,000 pengunjung 

di segenap lapisan masyarakat telah 

mengenali SkillsMalaysia dan mula 

sedar akan kepentingan kemahiran 

sebagai pilihan kerjaya untuk masa 

hadapan.

56 


karnival SkillsMalaysia 2011 (Zon Utara) 

karnival SkillsMalaysia 2011 (Zon tengah Presint 2, Putrajaya)

karnival SkillsMalaysia (Zon Selatan PErSaDa Johor, Johor Bahru) 


karnival SkillsMalaysia 2011 (Wilayah timur terengganu trade Center, terengganu)

58 


karnival SkillsMalaysia 2011 (Wilayah Sarawak) 

keratan akhbar tempatan di Sarawak (19 November 2011)

karnival SkillsMalaysia (Wilayah Sabah) 

keratan akhbar tempatan di Sabah 

Utusan Borneo - 27/11/2011 


New Sabah times - 27/22/2011

60 


4.10 kajian Pembangunan Latihan kemahiran 

pada tahun 2011, Jabatan telah menjalankan 4 kajian berkaitan penggiatan Sistem 

Latihan Dual nasional (SLDn) seperti berikut dan dijangka disiapkan pada Julai 2012. 

kUMP. taJUk kaJIaN OBJEktIF kaJIaN 

1 

2 

3 

4 

Faktor yang menyumbang kepada 

kurangnya penglibatan syarikat 

GLC dan MnC dalam program 

Sistem 

(SLDn). 

Latihan Dual nasional 

Kajian tahap penerimaan 

masyarakat terhadap Sistem 

Latihan Dual nasional (SLDn). 

Kajian tahap penerimaan perantis 

Sistem Latihan Dual nasional 

(SLDn) di alam pekerjaan. 

Keberkesanan pelaksanaan Sistem 

Latihan Dual nasional (SLDn) dari 

perspektif pusat latihan. 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Menggenalpasti faktor-faktor penghalang 

penyertaan syarikat 

Mengenalpasti kaedah penyelesaian kepada 

faktor-faktor penghalang 

Mengemukakan cadangan bagi menarik minat 

syarikat untuk menyertai SLDn 

Mencadangkan model pelaksanaan yang sesuai 

bagi menggalakkan penglibatan syarikat dalam 

SLDn 

Mengkaji demografik profil masyarakat yang 

terlibat dalam program SLDn 

Mengkaji faktor-faktor yang menyumbang kepada 

penerimaan SLDn 

Mengenalpasti cadangan-cadangan bernas yang 

menyumbang kepada penambahbaikan terhadap 

SLDn 

Mengenal pasti kebolehpasaran graduan SLDn. 

Mengenal pasti kebolehkerjaan graduan SLDn di 

alam pekerjaan. 

Mengenal pasti kesan pelaksanaan SLDn dalam 

kebolehkerjaan graduan 

Mengenal pasti faktor-faktor yang mempengaruhi 

keberkesanan latihan SLDn 

Menyediakan cadangan penambahbaikan bagi 

meningkatkan keberkesanan latihan SLDn ke 

arah meningkatkan kebolehkerjaan pelatih SKM


Sebanyak 3 kajian telah dibangunkan oleh universiti tempatan dan pihak perunding 

pada tahun 2011 seperti berikut: 

UNIVErIStI taJUk kaJIaN OBJEktIF kaJIaN 

universiti 

Kebangsaan 

Malaysia 

(uKM) 

univerisiti 

pertanian 

Malaysia (upM) 

The Boston 

Consulting 

Group (BCG) 

Tahap penerimaan 

masyarakat 

terhadap latihan 

kemahiran di 

Malaysia. 

Tahap 

Kebolehkerjaan 

Graduan persijilan 

Kemahiran 

Malaysia di ILKa 

Kajian 

merasionalisasikan 

pelaksanaan 

pendidikan 

teknikal & latihan 

vokasional (TEVT) 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Mengenalpasti faktor-faktor kritikal (imej dan kebanggaan 

kerja, gaji dan faedah sampingan, kebolehpekerjaan, prospek 

kerjaya, dan jaminan kerja dan kerjaya lulusan latihan 

kemahiran) yang mempengaruhi penerimaan masyarakat 

terhadap latihan kemahiran; 

Mengenalpasti tahap penerimaan masyarakat terhadap latihan 

kemahiran sebagai pilihan untuk peningkatan kelayakan 

individu bagi persiapan kebolehpekerjaan; dan 

Mencadangkan pelan tindakan pelaksanaan bagi 

meningkatkan tahap penerimaan masyarakat terhadap 


Kesesuaian bidang Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) dengan 

bidang pekerjaan yang diceburi ii)Tempoh graduan 

SKM mendapat pekerjaan iii)Mengenalpasti faktor yang 

mempengaruhi kebolehkerjaan graduan SKM; dan 

Cadangan langkah-langkah bagi meningkatkan 

kebolehkerjaan graduan SKM pada masa hadapan. 

Menentukan pengkhususan kementerian mengikut bidang/ 

program/kursus TEVT

62 



BaB 5 

pEnGuKuhan huBunGan 

STraTEGIK DEnGan InDuSTrI

64 


pEnGuKuhan huBunGan 

STraTEGIK DEnGan InDuSTrI 

5.1 Jawatankuasa Penasihat 

Pembangunan kemahiran (JPPk) 

JppK merupakan sebuah jawatankuasa 

kerja yang ditubuhkan oleh JpK 

yang berperanan sebagai penasihat 

kepada jabatan dalam menentu 

dan mengesahkan kurikulum yang 

dibangunkan di samping memberi 

k h i d m a t n a s i h a t m e n g e n a i 

pembangunan teknologi terkini, bidangbidang 

baru, transformasi proses dan 

prosedur baru serta keperluan sumber 

tenaga mahir di industri sama ada dari 

segi bidang atau tahap kekompetenan. 

ahli JppK terdiri daripada kalangan pakar 

industri yang mempunyai pengalaman 

dan kelayakan dalam bidang berkaitan. 

JppK juga dianggotai oleh wakil dari 

persatuan, badan professional, badan 

penyelidikan dan teknologi, institusi 

pendidikan tinggi dan agensi Kelayakan 

Malaysi (MQA). Sehingga 31 Disember 

2011, keahlian JppK adalah seramai 536 

orang daripada 30 sektor yang telah 

ditubuhkan. Di antara aktiviti yang telah 

dijalankan oleh unit JppK sepanjang 

tahun 2011 adalah seperti berikut: 

Mesyuarat JPPk 

Sebanyak 27 mesyuarat JppK telah 

diadakan. Melalui mesyuarat tersebut, 

JpK mendapat maklum balas dan 

pandangan terhadap penambahbaikan 

pelaksanaan persijilan Kemahiran 

Malaysia. 


Bengkel JppK Landscape and Environmental dan 

JppK Tourism and hospitality di homestay Kampung 

Ketam, Felda Kerdau 

Lawatan 

Sebanyak 15 lawatan industri telah 

dijalankan bagi mendapatkan maklumat 

dan meninjau situasi sebenar industri 

dan teknologi terkini serta mendapatkan 

pakar dalam bidang kemahiran tertentu. 

antara lawatan yang telah dilakukan 

ialah ke royal Selangor pewter dan 

Kompleks Kraf bagi JppK Souvenir & 

Small Enterprise, Mustika ratu bagi 

JppK Kosmetologi, oGa Sistem Sdn Bhd 

bagi bidang oil & Gas dan homestay 

Kampung Ketam bagi JppK hospitality 

& Tourism. 

Mesyuarat Penyelarasan dan 

tindakan Jabatan 

Sebanyak 6 mesyuarat penyelarasan 

dan tindakan jabatan diadakan untuk 

mendapatkan cadangan dan pandangan 

daripada ahli JppK diambil kira bagi 

tujuan pembangunan dan latihan 

kemahiran JpK.

66 


Bengkel Pelaksanaan aktiviti JPPk 

Sebanyak 9 bengkel pelaksanaan 

aktiviti JppK telah diadakan bagi JpK 

menyalurkan maklumat pembangunan 

kemahiran kepada ahli JppK dan 

perkongsian pendapat antara ahli 

tentang pembangunan dan latihan 

kemahiran. 

Bengkel pemantapan JppK plastik, packaging and 

printing 

Seminar Pemantapan Peranan dan 

Halatuju JPPk 

Satu taklimat pemantapan JppK baru 

bagi empat sektor telah diadakan 

bertujuan memberi penerangan kepada 

ahli-ahli baru tentang fungsi dan 

peranan sebagai ahli JppK. 

Carta 23 : 

Bilangan aktiviti JppK sepanjang tahun 2011 

Bilangan aktiviti 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

27 

15 

5.2 Industry Lead Body (ILB) 

6 

aktiviti JPPk 2011 

Mesyuarat 

Lawatan Industri 

Mesyuarat Penyelarasan 

Bengkel Perlaksanaan 

Seminar 

Bagi memperkasakan latihan kemahiran 

agar sejajar dengan keperluan industri, 

JpK akan menubuhkan ILB sebagai 

badan peneraju yang mewakili sektor 

industri tertentu. ILB akan menjalankan 

fungsi JpK seperti pembangunan noSS, 

analisa bidang pekerjaan (oa), kajian 

Tuan Ketua pengarah JpK sedang menjawab soalan semasa majlis MSC Malaysia human resource 

practitioners networking Session yang dianjurkan oleh MDec 

Sesi pembangunan noSS 

oleh naTC 

Sesi pembangunan noSS oleh 

CIDB 

Sesi pembangunan CoS oleh 

naTC 

9 

1

dan lain-lain berdasarkan keperluan 

sebenar sektor yang diwakili. objektif 

penubuhan ILB adalah bagi memastikan 

latihan dan pembangunan kemahiran 

dapat dilaksanakan dengan lebih 

berkesan melalui pendekatan Industrydriven 

yang menyeluruh. 

Tiga (3) ILB telah dilantik pada tahun 

2011 iaitu national agriculture 

Training Council (naTC), Multimedia 

Development Corporation (MDeC) dan 

Construction Industry Development 

Board (CIDB). aktiviti mengikut ILB 

adalah seperti berikut: 

ILB aktIVItI taJUk aktIVItI 

Multimedia 

Development 

Corporation 

(MDeC) 

Construction 

Industry 

Development 

Board (CIDB) 

national 

agricultural 

Training Council 

(naTC) 

pembangunan 

oa 

Skills Competency Matrix 


5.3 Daftar Pakar Industri Negara 

(DPIN) 

Bagi memantapkan lagi pelaksanaan 

persijilan Kemahiran Malaysia, JpK telah 

menetapkan bahawa semua personel 

yang memohon untuk menjadi personel 

persijilan Kemahiran Malaysia perlu 

mendaftar dengan JpK. 

Berikut adalah jadual bagi jawatanjawatan 

lantikan personel di dalam 

system e-JpK. Bagi tahun 2011, 

sebanyak 1,329 jawatan telah dilantik 

dan ditauliah kepada personel JpK yang 

layak dan memenuhi kriteria jawatan 

Kajian Supply Demand Study - SuppLY DEManD STuDY For ICT InDuSTrY 2010/11 

promosi 

pembangunan 

noSS 

pembangunan 

Course of Study 

(CoS) 

pembangunan 

noSS 

pembangunan 

Course of Study 

(CoS) 

MSC Malaysia human resource practitioners networking Session (hrnS 2011) - 2 

kali 

roof Covering ( rain Water Good) 

roof Covering ( Tile) 

pre Stress Work 

roof Covering (Lightweight roofing Sheet) 

Building Decorative painting 

Steel Structure (Cold Formed) 

abbatoir (Meat & poultry) 

akuakultur (hatcheri) 

Cendawan 

Fertigrasi 

abbatoir (Meat & poultry)

68 


tersebut dan sebanyak 1,026 kategori 

personel lantikkan JpK untuk kad 

myskills pada tahun 2011. 

Jadual 10 : 

Jawatan-jawatan Lantikan personel e-JpK 

BIL. JaWataN 2011 

1. BILanGan 

paKar 

InDuSTrI 

nEGara 

JUMLaH 

kESELUrUHaN 

(2005-2011) 

709 (2,567) 

a) pakar Industri 355 (1,199) 

b) pakar 

pengajar 

2. KaTEGorI 

pErSonEL 

LanTIKan JpK 

(per kategori) 

354 (1,368) 

1,329 (4,868) 

a) DSE 51 (297) 

b) hakim 33 (136) 

c) JppK 68 (322) 

d) pemeriksa 

nDT 

e) pengawas 

nDT 

3 (18) 

1 (16) 

f) panel noSS 208 (324) 

g) ppL 218 (1,543) 

h) ppL-pLV 83 (139) 

I) ppL-ppT 50 (170) 

j) ppL-SLDn 119 (354) 

k) pp-ppa 248 (322) 

l) pp-ppT 247 (1,227) 

Selain mengendalikan Direktori 

pakar Industri negara, unit DpIn 

juga bertanggungjawab untuk 

memastikan personel yang dilantik 

bagi sesuatu jawatan sentiasa trampil 

dan dapat menjalankan tugas 

yang dipertanggungjawabkan dengan 

baik. Sehubungan dengan itu, 

beberapa program pemantapan dan 

penilaian kepada personel lantikan akan 

dibuat dari masa ke semasa seperti di 

jadual 11. 

Jadual 11 : 

Jawatan-jawatan Lantikan personel e-JpK 

BILaNGaN 

PrOGraM 

13 

11 

PrOGraM 

program 

penilaian ppL dan 

pemantapan ppL 

program 

pemantapan pp-ppT 

& ppL-ppT 

JUMLaH 

PESErta 

501 

530 

Lawatan ke Tan Chong Motor assemblies, rawang 

oleh unit DpIn, Bahagian pembangunan Kepakaran 

bagi mengadakan taklimat Direktori pakar Industri 

negara

5.4 LUNCHEON TALK 

Bagi mewujudkan hubungan strategik 

yang lebih erat dan berkesan dengan 

pihak industri, beberapa siri program 

luncheon talk telah diadakan pada 

tahun 2011 di 9 buah negeri iaitu: 


BIL. LOkaSI tarIkH DIraSMIkaN OLEH BIL PESErta 

1. 

hotel Istana Kuala Lumpur City 

Center, Kuala Lumpur 

27 okt 2011 

2. hotel putra palace, perlis 1 nov 2011 

3. hotel holiday Villa, Kedah 13 nov 2011 

Menteri Wilayah persekutuan 

dan Kesejahteraan Bandar 

Menteri Besar perlis Setiausaha 

Kerajaan negeri perlis 

Timbalan Menteri perdagangan 

antarabangsa & Industri 

4. hotel Impiana, perak 14 nov 2011 Menteri Besar perak 125 

5. 

6. 

7. 

hotel hilton, Kuching, 

Sarawak. 

hotel Saujana, Saujana resort, 

Subang, Selangor 

The Magellan Sutera resort, 

Sabah 

25 nov 2011 

7 Dis 2011 

1 Dis 2011 

8. hotel holiday Inn, Melaka 6 Dis 2011 

9. 

The Zenith hotel, Kuantan, 

pahang 

program yang dijalankan telah 

mendapat sambutan dan penyertaan 

yang menggalakkan daripada syarikat 

GLC/MnC dalam pelbagai sektor. 

hasilnya jabatan telah mendapat 

kefahaman yang lebih jelas dan tepat 

terhadap keperluan industri dari segi 

jumlah pekerja, kompetensi pekerjaan, 

Menteri Kebajikan, Wanita dan 

pembangunan Keluarga 

Yang Berhormat Datuk Seri noh 

bin haji omar 

Y.B Datuk raymond Tan Shu 

Kiah 

Yang amat Berhormat Datuk Seri 

haji Mohd ali Bin Mohd rustam 

84 

65 

89 

83 

139 

100 

109 

29 Dis 2011 Menteri Besar pahang 118

70 


teknologi terkini dan teknologi akan 

datang yang diperlukan oleh syarikat. 

Sehubungan dengan itu, satu Taskforce 

program Modal Insan peringkat negeri 

akan diwujudkan dengan penglibatan 

agensi pelaksana dan penguatkuasaan 

kerajaan persekutuan dan negeri serta 

wakil industri. penubuhan ’Taskforce’ 

bersama agensi Kerajaan persekutuan 

dan Kerajaan negeri akan dilaksanakan 

dengan penyelarasan dan bimbingan 

oleh unit SkillsMalaysia partnership 

yang akan ditubuhkan pada 2012. 

Petikan akhbar utusan bertarikh 27 Oktober 2011: 

petikan akhbar di KuaLa LuMpur pada 

27hb oktober 2011 

petikan utusan Borneo Sarawak pada 

25hb nov 2011 

petikan dari utusan pada 13 hb nov 2011

Luncheon talk di Hotel Istana, kL 

Luncheon talk di Ipoh, Perak. 


72 


Luncheon talk Perlis 

Luncheon talk kedah 

Luncheon talk di kota kinabalu, Sabah. 

Luncheon talk di Subang, kuala Lumpur

BaB 6 

pEMBanGunan Dan 

pEManTapan TEnaGa 

pEnGaJar Dan FaSILITaTor

Sejajar dengan misi nasional kedua 

iaitu melahirkan modal insan yang 

memiliki minda kelas pertama yang 

berpengetahuan dan berinovasi, 

pendidikan latihan kemahiran kepada 

rakyat Malaysia merupakan antara 

agenda utama dalam pembangunan 

sesebuah negara. Memandangkan 

keperluan negara terhadap pekerja 

berkemahiran yang tinggi, pembangunan 

tenaga pengajar juga menjadi agenda 

utama pihak Kerajaan khususnya 

kepada Kementerian Sumber Manusia. 

pembangunan tenaga pengajar yang 

baru dan sedia ada menjadi fokus utama 

Jabatan pembangunan Kemahiran. 

Impak kepada tenaga pengajar yang 

kompeten adalah lahirnya tenaga kerja 

mahir yang merupakan aset terpenting 

bagi melestarikan dan menjayakan misi 

nasional ini. 

6.1 Program Pembangunan Modal 

Insan 

Bagi memperkasa latihan kemahiran, 

JpK di bawah peruntukan rancangan 

Malaysia Ke Sembilan (rMKe-9) telah 

diberi sebanyak rM 16.49 juta bagi 

projek pembangunan Modal Insan. 

program ini memfokuskan kepada 

peningkatan kelayakan akademik di 

kalangan tenaga pengajar institut 

latihan kemahiran awam. program ini 

dilaksanakan di universiti Tun hussein 

onn Malaysia (uThM) dan ia juga 


pEMBanGunan Dan pEManTapan 

TEnaGa pEnGaJar Dan FaSILITaTor 

dengan kerjasama university of Bremen. 

Graf di bawah menunjukkan status pLV 

atau tenaga pengajar yang mengikuti 

program pembangunan modal insan ini. 

Carta 24 : 

Status pLV atau tenaga pengajar yang mengikuti 

program pembangunan modal insan ini 

100% 

80% 

60% 

40% 

20% 

0% 

0% 0% 6% 

80% 

20% 

Ijazah 

Kedoktoran 

Berhenti 

Dalam Pengajaran 

Tamat Pengajian 

100% 100% 

Ijazah Sarjana 

7% 

20% 

Ijazah sarjana 

muda 

6.1.1 konvokesyen SLDN-UtHM 

a) Ijazah Doktor Falsafah (ph.D) Majlis 

Konvokesyen Ke-11 universiti Tun 

hussein onn Malaysia (uThM) 

telah berlangsung pada 29 hingga 

31 oktober 2011 di Dewan Tunku 

Ibrahim Ismail, uThM. Di majlis 

berkenaan dua (2) orang pegawai 

JpK iaitu Dr. Ghalip Bin Spahat 

dan Dr. Ir. azmi bin ahmad telah 

dianugerahkan Ijazah Doktor 

Falsafah (ph.D) pendidikan Teknik 

dan Vokasional.

76 


b) Ijazah Sarjana 

pelajar ijazah sarjana telah selesai 

bergraduasi pada tahun 2010. 

Tajuk kajian Dr. Ir. azmi Bin ahmad ialah Keberkesanan 

pemindahan pembelajaran Dalam Sistem Latihan Dual 

nasional. 

Jadual 12 : 

Bilangan pelajar ijazah sarjana muda mengikut bidang dan agensi 

BIDaNG aGENSI 

Kejuruteraan awam 

Kejuruteraan Elektrik 

Kejuruteraan Mekanikal 

c) Ijazah Sarjana Muda 

Bilangan pelajar di bawah 

program SLDn-uThM yang 

telah digraduasikan pada tahun 

2011 dalam bidang kejuruteraan 

awam, elektrik dan mekanikal 

adalah seperti di Jadual 12. 

Tajuk kajian Dr. Ghalip ialah peranan pembelajaran 

organisasi Di Jabatan pembangunan Kemahiran 

untuk Mempertingkatkan pelaksanaan Sistem 

Latihan Dual nasional Di Malaysia. 

BILaNGaN PELaJar 

YaNG tELaH GraDUaSI 

JpK 6 

JTM 1 

KBS 1 

JpK 11 

JTM 4 

KBS 1 

Mara 7 

JpK 5 

JTM 1 

KBS 12 

Mara 1 

JUMLaH 50

6.1.2 Penyelidikan PHD SLDN- 

UtHM 

Sehingga tahun 2011, seramai 

empat orang pegawai di JpK telah 

dianugerahkan Ijazah Doktor 

Falsafah (ph.D) iaitu Dr. pang 

Chau Leong, Dr. Mohamad Bin 

Sulaiman, Dr. Ghalip Bin Spahat 

dan Dr. Ir azmi Bin ahmad. Berikut 

adalah tajuk bagi penyelidikanpenyelidikan 

yang dijalankan. 


6.2 Pelaksanaan Latihan kemahiran Pra- 

Perkhidmatan (Pre-Service) 

pusat Latihan pengajar dan Kemahiran 

Lanjutan (Centre for Instructor and 

Advanced Skills Training – CIaST) 

melaksanakan program latihan untuk 

pelajar lepasan sekolah dan pemegang 

Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) Tahap 

2 yang berminat untuk meningkatkan 

tahap kemahiran dlam latihan 

kemahiran dan teknik mengajar. pada 

PEGaWaI JPk taJUk PENYELIDIkaN 

Dr. pang Chau Leong 

Dr. Mohamad Bin Sulaiman 

Dr . Ghalip Bin Spahat 

Dr. Ir. azmi bin ahmad 

Nama Program 

Sijil pengajar 

Vokasional (Vocational 

Training officer – VTo) 

The Integration of the National Occupational Skills 

Standard (NOSS)-based Training System and the National 

Dual Training System (NDTS) in Malaysia. 

Competencies Required By The Industry Coaches To 

Perform New Task In The Implementation Of The National 

Dual Training System In Malaysia 

peranan pembelajaran organisasi Di Jabatan pembangunan 

Kemahiran (JpK) untuk Mempertingkatkan pelaksanaan 

Sistem Latihan Dual nasional (SLDn) Di Malaysia 

Effectiveness Of Learning Transfer In National Dual Training 

System (NDTS) 

Jadual 13 : 

Statistik Bilangan peserta Latihan Kemahiran Jangka panjang (pra perkhidmatan) Tahun 2011 

Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM) Tahap 

3 + VTo 

Diploma Lanjutan 

pengajar Vokasional 

(DLpV) 

DLpV – Kerjasama 

dengan Institut 

Kemahiran Belia 

negara (IKBn) alor 

Gajah 

Pengambilan Enrolmen keluaran 

Bil. kursus Bil. Peserta Bil. kursus Bil. Peserta Bil. kursus Bil. Peserta 

4 511 3 408 3 253 

4 38 7 72 2 18 

8 73 14 117 2 15 

1 9 1 9 0 0 

JUMLaH 17 631 25 606 7 286

78 


tahun 2011, seramai 631 orang telah 

diambil untuk mengikuti program Sijil 

pengajar Vokasional (Vocational Training 

officer – VTo), SKM T3 + VTo dan 

Diploma Lanjutan pengajar Vokasional 

(DLpV) manakala dari segi keluaran 

pula, seramai 286 pelajar telah berjaya 

menamatkan sesi latihan. 

Carta 25 : 

Statistik pelajar Kursus pra perkhidmatan yang 

Menamatkan Latihan Tahun 2011 

18 

15 

VTO SKM3 + VTO DLPV 

253 

6.3 Pelaksanaan Latihan kemahiran 

Dalam Perkhidmatan (In-Service) 

CIaST menjalankan 3 jenis program 

dalam perkhidmatan iaitu: 

• program Vocational Training officer 

(VTo), Vocational Training Executive 

(VTE) dan Vocational Training 

Manager (VTM) Secara Fast Track 

dan Single Tier 

• Latihan Sangkutan Industri (LSI) 

• program Jangka pendek 

6.3.1 Program Jangka Pendek 

pada tahun 2011, CIaST telah 

menjalankan 607 kursus jangka 

pendek melibatkan seramai 

16,362 peserta berbanding 

sasaran yang ditetapkan, 

iaitu seramai 11,052 peserta 

dan peratus pencapaian ialah 

148.05 peratus. pada tahun 

2010, sebanyak 353 kursus yang 

melibatkan 9,693 peserta telah 

dilaksanakan. 

6.3.2 Program Vocational training 

Officer (VtO), Vocational 

training Executive (VtE) dan 

Vocational training Manager 

(VtM) Secara Fast track dan 

Single tier 

pada tahun 2011, JpK telah 

melaksanakan satu program 

baru, iaitu program VTo, VTE dan 

VTM secara Fast Track dan Single 

Tier melalui kaedah pentauliahan 

pencapaian Terdahulu (ppT). 

program ini bertujuan untuk 

mengiktiraf dan mempersijilkan 

individu yang berkelayakan dan 

berpengalaman dalam metodologi 

latihan dengan VTo, VTE dan VTM 

secara fast track dan single tier. 

Melalui program ini Ibu pejabat 

JpK dipertanggungjawabkan 

m e l a k s a n a k a n p r o s e s 

permohonan dan persijilan calon 

manakala CIaST melaksanakan 

proses penilaian calon. Tarikh 

kuatkuasa pelaksanaan program 

ialah 14 Februari 2011 hingga 30 

ogos 2012.

Jadual 14 : 

Statistik Bilangan peserta Latihan Kemahiran Jangka pendek (Dalam perkhidmatan) Tahun 2011 

Bil Siri analisa 

Jurang 

temuduga kursus 


BIL. NaMa PrOGraM BIL. kUrSUS BIL. PESErta 

1. program pembangunan profesional Kemahiran (SpD) 245 8,001 

2. program pembangunan pengajar Kemahiran (ppK) 86 1,309 

3. program perancangan dan pembangunan Latihan (ppL) 105 1,617 

4. program pembelajaran Elektronik dan Multimedia (pEM) 50 1,358 

5. program Kelayakan dan Kekompetenan (KK) 121 4.077 

1. 

2. 

3. 

4. 

5. 

6. 

7. 

8. 

9. 

10. 

SIrI 

1 

SIrI 

2 

SIrI 

3 

SIrI 

4 

SIrI 

5 

SIrI 

6 

SIrI 

7 

SIrI 

8 

SIrI 

9 

SIrI 

10 

analisa 

Jurang 

tarikh Penilaian 

temuduga kursus 

tempat 

84 84 84 20-30 Jun 2011 CIaST 

0 51 13 12-14 Jul 11 

22 13 5 

27 11 6 

12-13 Sept 

11 

27-28 Sept 

11 

14-15 Sept 

11 

12-13 okt 

11 

14-15 Sept 

11 

17 okt 

- 01 

nov 11 

17 okt 

- 01 

nov 11 

17 okt 

- 01 

nov 11 

CIaST 

CIaST 

CIaST 

13 11 okt 11 CIaST 

21 16-17 nov 11 

56 14-18 nov 11 

31 22-24 nov 11 

54 

88 

Jumlah 396 159 108 

JUMLaH 607 16,362 

Jadual 15 : 

Sesi penilaian analisa Jurang Kompetensi, Temuduga dan Kursus Tahun 2011 

29 nov - 01 

Dec 11 

13 - 16 & 19 

Dec 11 

SM Teknik 

Muadzam 

Shah 

SMV 

Kudat, 

Sabah 

SMT Tg 

ampuan 

afzan 

SMT Batu 

pahat, 

CIaST

80 


Mekanisma penilaian calon 

melibatkan proses penilaian 

analisa Jurang Kompetensi, 

penilaian Secara Temuduga 

dan penilaian Secara Kursus. 

Sesi penilaian analisa Jurang 

Kompetensi merangkumi 

keseluruhan Standard. Kaedah 

penilaian seterusnya bagi 

calon adalah merujuk kepada 

keputusan sesi analisa Jurang 

Kompetensi, iaitu:- 

• 

• 

• 

Tiada Jurang Kompetensi – 

calon dinilai melalui kaedah 

temuduga dan 

hendaklah membangunkan 

portfolio yang lengkap. 

Kurang daripada 30% - calon 

dikehendaki menghadiri kursus 

bagi melengkapkan j u r a n g 

kompetensi tersebut. 

Lebih daripada 30% - calon 

dianggap gagal. 

pada tahun 2011, seramai 

396 calon telah menghadiri 

sesi penilaian analisa Jurang 

Kompetensi, 159 calon 

menghadiri penilaian Secara 

Temuduga dan 108 calon telah 

menghadiri penilaian Secara 

Kursus seperti ditunjukkan di 

dalam Jadual 16 dan Carta 26. 

Carta 26 : 

Bilangan Calon Sesi penilaian analisa Jurang Kompetensi, 

Temuduga dan Kursus Tahun 2011 

Bil. Program 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

396 

anaLISa 

JuranG 

159 

TEMuDuGa KurSuS 

Sesi Penilaian 

Jadual 16 : 

Senarai Calon yang Memperolehi Sijil VTo/VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier Melalui Kaedah ppT Tahun 2011 

Bil 

Nama 

Siri 

VtO VtE VtM Jumlah 

Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal 

1. SIrI 1 84 0 0 0 0 0 84 0 

2. SIrI 2 19 3 20 0 25 0 64 3 

3. SIrI 3 2 0 4 0 12 0 18 0 

4. SIrI 4 7 9 2 0 7 2 16 11 

JUMLaH 112 12 26 0 44 2 182 14 

108

M e s y u a r a t J a w a t a n k u a s a 

Teknikal CIaST tahun 2011 telah 

meluluskan seramai 182 calon 

bagi memperolehi Sijil Kemahiran 

Malaysia (SKM) di dalam bidang 

VTo/VTE/VTM secara Fast Track 

& Single Tier melalui kaedah 

ppT seperti ditunjukkan di dalam 

Jadual 17 dan Carta 27. Seramai 

112 calon memperolehi Sijil VTo, 

26 calon Sijil VTE dan 44 calon 

Sijil VTM. Terdapat juga seramai 

14 calon gagal memperolehi Sijil 

VTo/VTE/VTM. 

pengeluaran sijil VTo/VTE/VTM 

Secara Fast Track dan Single Tier 

sehingga tahun 2011 adalah 

seramai 336 orang dan seramai 

100 orang calon gagal seperti 

ditunjukkan di dalam Jadual 17. 

Jadual 17 : 

Sijil VTo/VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier sehingga Tahun 2011 

BIL 

1 

2 

NaMa 

SIrI 

FEMaC 

SIrI 1 

FEMaC 

SIrI 2 


Carta 27 : Bilangan Calon yang Memperolehi Sijil VTo/ 

VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier Melalui Kaedah 

ppT Kursus Tahun 2011 

Bil. Program 

200 

150 

100 

50 

0 

112 

12 

26 

VTO LULUS VTO GAGAL 

VTM LULUS VTM GAGAL 

VTE LULUS VTE GAGAL 

JUMLAH LULUS JUMLAH GAGAL 

0 

6.3.3 Latihan Sangkutan Industri 

(LSI) 

Di dalam rancangan Malaysia 

Ke-10, Jabatan pembangunan 

Kemahiran (JpK), Kementerian 

Sumber Manusia (KSM) telah 

menyerah tanggungjawab 

kepada CIaST untuk menaiktaraf 

VtO VtE VtM Jumlah 

Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal 

18 0 48 0 18 0 84 0 

16 42 16 20 38 24 70 86 

3 SIrI 1 84 0 0 0 0 0 84 0 

4 SIrI 2 19 3 20 0 25 0 64 3 

5 SIrI 3 2 0 4 0 12 0 18 0 

6 SIrI 4 7 9 2 0 7 2 16 11 

JUMLaH 146 54 90 20 100 26 336 100 

44 

2 

182 

14

82 


kemahiran tenaga pengajar 

vokasional Institut Latihan 

Kemahiran awam (ILKa) melalui 

program penempatan Latihan 

Sangkutan Industri (LSI) dengan 

kerjasama pihak industri. unit 

Sangkutan Industri, program 

pembangunan profesional 

K e m a h i r a n ( S p D ) , C I a S T 

dipertanggungjawabkan untuk 

menyelaras program penempatan 

Latihan Industri untuk pegawai 

Latihan Vokasional (Gred 

J17-J48). 

penempatan LSI ini adalah 

bertujuan mendedahkan para 

tenaga pengajar tentang 

persekitaran dan teknologi 

di sektor industri selama 2 

hingga 3 bulan berdasarkan 

bidang pengkhususan pengajar 

berkenaan. Dengan adanya 

latihan seperti ini pengajar 

dapat menghubungkait dan 

mengamalkan pengetahuan teori 

dan praktikal serta membina 

keyakinan dalam bidang-bidang 

tertentu. 

Carta 28 : 

pengiktirafan personel mengikut Jawatan dan tahun 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

program penempatan sangkutan 

Industri adalah menggunapakai 

peruntukan tahunan ‘crashed 

program’ (B07) daripada Jabatan 

perkhidmatan awam (Jpa) yang 

disalurkan kepada KSM di bawah 

tajuk ‘peningkatan Kemahiran 

pengajar’. Segala tuntutan oleh 

pengajar yang terlibat dalam LSI 

adalah ditanggung dan dibayar 

oleh pihak CIaST. 

pada tahun 2011, pelaksanaan 

penempatan sangkutan industri 

telah diadakan sebanyak 3 siri 

melibatkan seramai 27 orang 

pengajar ILKa dari beberapa 

agensi di 26 buah industri. 

Butiran maklumat pelaksaaan 

penempatan Latihan Sangkuta 

Industri adalah seperti di 

Jadual 18. 

6.4 Pentauliahan tenaga Pengajar 

(PtP) 

pentauliahan tenaga pengajar 

melibatkan tujuh (7) kategori jawatan 

dan pencapaiannya adalah seperti 

ditunjukkan di Jadual 19 dan Carta 28. 

2008 2010 

2009 2011 

ppB ppD pp ppD-pLV pp-pLV CoaCh p-SLnD

Jadual 18 : 

Senarai maklumat pelaksanaan penempatan Latihan Sangkutan Industri 


SIrI BIDaNG kEMaHIraN FIrMa 

LSI Siri 1/2011 



Mekanikal-Marin perlis Marine Engineering, perlis 

Elektrikal / Mekanikal pembuatan hICoM honDa, Kedah 

Kimpalan arka DanCaST Sdn Bhd, Kedah 

automotif VoLVo Malaysia Sdn Bhd, Selangor 

Kejuruteraan awam persada MBE Sdn Bhd, Selangor 

Elektrikal Delima Syukur (M) Sdn Bhd, Melaka 

automotif honDa Malaysia Sdn Bhd, Melaka 

Tool & Die nIppon precision Technology (M) Sdn Bhd, pahang 

CaDD Senibina Zulkifli Jaffar architec, pahang 

Mekanik Industri MTBE (M) Sdn Bhd, pahang 

Fabrikasi Logam SIrIM (M) Bhd, pahang 

pembuatan 

alpha precision Turning & Engineering Sdn. Bhd. 

Kedah 

perabot Malaysia Wood Industrial Sdn. Bhd, Kedah 

pastri & Bakeri Manjung Bake, perak 

Tool and Die (press) Miyazu (M) Sdn. Bhd., perak 

automotif proTon holding Berhad, Selangor 

automotif proTon holding Berhad, Selangor 

automotif Triple a Services CentreSelangor 

Jurukerja paip Citarina Construction (M) Sdn. Bhd, Kuala Lumpur. 

Katering / pastri puteri resort ayer Keroh, Melaka. 

Juruteknik Kenderaan Motor 

(automotif) 

hM auto Works Enterprise, Johor 

Elektrik & Elektronik Tenaga nasional Berhad (Cawangan Jitra) , Kedah. 

Elektronik Industri SonY EMCS (Malaysia) Sdn. Bhd, Selangor. 

Komputer neural Manufacturing Sdn Bhd, Selangor. 

Teknologi Kejuruteraan Kimpalan 

Kimpalan 

Juru Elektrik 

MSET Ship Building Corporation Sdn. Bhd., 

Terengganu 

BornEo WELDErS, Training, Certification & 

Consultancy Services, Sabah 

Sarawak Energy Berhad pusat Latihan SESCo, 

Sarawak

84 


Jadual 19 : 

Statistik personel Bertauliah JpK Mengikut Kategori Jawatan 

Bil Kategori Jawatan 2008 2009 2010 2011 Jumlah 

1. 

personel pB 

pengurus pusat Bertauliah (ppB) 88 112 141 179 520 

2. pegawai pengesah Dalaman (ppD) 416 792 757 765 2,730 

3. pegawai penilai (pp) 2,626 1,667 1,392 1,418 7,103 

4. 

5. 

pegawai pengesah Dalaman - 

pegawai Latihan Vokasional (ppD 

– pLV) 

pegawai penilai - pegawai Latihan 

Vokasional (pp – pLV) 

Daripada jumlah 10,940 jawatan 

personel beriktiraf, dapat dilihat di 

Jadual 19 dan Carta 29 sebanyak 97% 

atau 10,616 jawatan adalah personel 

pB manakala baki 3% atau 324 jawatan 

adalah personel SLDn. 

6.5 Pembangunan Fasilitator 

pembangunan fasilitator melibatkan dua 

(2) kursus seperti berikut: 

0 0 18 23 41 

27 53 72 70 222 

6. personel 

Coach 17 127 43 77 264 

7. SLDn 

pengajar (p SLDn) 0 0 26 34 60 

Carta 29 : 

pecahan Jawatan personal pB dan personal SLDn 

324 

3% 

Personel PB Personal SLDN 

Jumlah 3,174 2,751 2,449 2,566 10,940 

10,616 

97% 

6.5.1 kursus Pembangunan Course 

of Study and Learning Guide 

(CoS&LG) dan kursus asas 

CUDBaS 

Kursus pembangunan CoS&LG 

dan kursus asas CuDBaS ialah 

latihan yang diberikan kepada 

wakil industri/syarikat dan institut 

latihan sebagai persediaan peserta 

sebelum melaksanakan bengkel 

pembangunan serta menyokong 

pelaksanaan pembangunan 

CoS&LG dan CuDBaS. Di 

samping itu, melalui kursus 

ini mereka yang dilatih akan 

dapat menyumbang kepakaran 

mereka mengendalikan sesi 

pembangunan CoS&LG dan 

kurikulum melalui kaedah 

CuDBaS di agensi mereka atau 

CIaST dan JpK amnya. 

pada tahun 2011 , CIaST 

telah menjalankan 13 kursus 

pembangunan CoS/LG secara 

modular manakala enam kursus

Jadual 20 : 

Statistik penganjuran Kursus Induksi dan Kursus nDTS Training programme Tahun 2011 

dikendalikan secara customised. 

Bagi kursus asas CuDBaS pula, 

sebanyak sebanyak enam kursus 

dikendalikan secara modular dan 

satu seminar telah diadakan. 

6.5.2 k u r s u s P e m b a n g u n a n 

dan Fasilitator National 

Occupational Skills Standard 

- NOSS (Developing A 

Curriculum - (DaCUM) dan 

Development of Standard and 

Curriculum - DESCUM) 

CIaST telah menjalankan kursus 

pembangunan dan Fasilitator 

noSS (DaCuM dan DESCuM) 

yang melibatkan peserta awam 

dan swasta pada tahun 2011. 

Seramai 342 peserta telah 

mengikuti kursus DaCuM dan 

52 peserta telah mengikuti kursus 

DESCuM. peserta kursus yang 

telah berjaya menghadiri kursus 

pembangunan noSS melalui 

kaedah DaCuM atau DESCuM 

layak memohon mengikuti 

Latihan Sangkutan Industri (LSI) 

bagi program penambahbaikan 

DaCuM/DESCuM. 


Bil Nama Program Bil. Siri Bil. Peserta 

1. nDTS Trainer Training programme 7 siri 216 

2. nDTS Coach Training programme 10 siri 349 

3. nDTS Master Trainer 2 siri 37 

4. pemantapan DSE 2 siri 107 

5. penganjuran Induksi SLDn - 1,505 

6. penganjuran Induksi DSE - 235 

7. penganjuran Induksi ppL-SLDn - 107 

6.6 Pemantapan Personel Sistem Latihan 

Dual Nasional (SLDN) 

Sistem Latihan Dual nasional (SLDn) 

mula diperkenalkan pada tahun 2005 

bertujuan menyediakan tenaga kerja 

mahir negara (k-pekerja) melalui satu 

kaedah latihan komprehensif dan terkini 

bagi memenuhi kehendak industri 

semasa. CIaST telah dipertanggungjawab 

untuk menjalankan beberapa siri 

latihan dalam memberi kefahaman 

dan pendedahan kepada personel SLDn 

dalam pelaksanaan SLDn di Malaysia. 

Setiap tahun CIaST menjalankan 

program pembangunan latihan kepada 

personel SLDn seperti kursus Induksi, 

Coach Training programme, Trainer 

Training program dan banyak lagi. 

program-program yang dianjurkan 

adalah seperti Jadual 20. 

Di dalam pelaksanaan SLDn, personel 

yang terlibat perlu didedahkan kepada 

kemahiran sosial dan nilai sosial yang 

terkandung dalam kurikulum SLDn. 

Sebanyak empat siri kursus telah 

dijalankan dan seramai 135 peserta 

telah mengikuti program ini melalui 

pakej team building dan penglibatan

86 


Jadual 21 

Butiran kursus Kemahiran Sosial dan nilai Sosial 

Bil tempat Bil. kursus Jumlah Peserta 

1. Empire adventure park, Kuala Kangsar perak 1/2011 32 

2. Excel Training resorts, Lenggeng negeri Sembilan 2/2011 36 

3. Dusun Eco resort, Bentong pahang 3/2011 39 

4. Lembah azwen resort, hulu Langat Selangor 4/2011 28 

peserta kursus Kemahiran Sosial dan nilai Sosial Siri 

4/2011 di Lembah azwen, hulu Langat Selangor 

mendengar taklimat sebelum aktiviti bermula. 

secara bersama fasilitator CIaST dan 

penceramah pakar dari agensi luar. 

6.7 Program antarabangsa 

Kerjasama antarabangsa yang baik 

melalui perkongsian dan pertukaran 

kemahiran dengan negara-negara luar, 

terutama di rantau aSEan adalah amat 

penting untuk meningkatkan kualiti 

pengajaran dan penyampaian Technical 

Vocational Education and Training (TVET) 

di CIaST. hubungan antarabangsa ini 

dapat meningkatkan persefahaman 

global dalam menyediakan pengajar 

kemahiran yang dapat memenuhi 

keperluan industri di negara peserta. 

Selaras dengan hasrat itu, 

kewujudan unit perancangan dan 

pembangunan Latihan antarabangsa 

di bawah program Kelayakan dan 

Kekompetenan (KK). CIaST berperanan 

untuk memperluaskan latihan CIaST 

di peringkat antarabangsa dengan 

menganjurkan latihan dalam pelbagai 

bidang kemahiran serta bertindak 

untuk mengukuhkan hubungan CIaST 

dengan negara jiran dan negara maju 

melalui kerjasama antarabangsa. pada 

tahun 2011, CIaST telah melaksanakan 

3 kursus dengan penyertaan seramai 

25 peserta manakala 4 kursus sedang 

berjalan dengan 95 peserta, merujuk 

kepada Jadual 22. 

(MTCp-TCTp: program tajaan bersama 

Kementerian Luar negeri- KLn dan 

Japan International Cooperation agency 

- JICa) 

Statistik permohonan dan penyertaan 

bagi program antarabangsa sepanjang 

tahun 2011 adalah seperti Jadual 23. 

CIaST telah melaksanakan program 

antarabangsa semenjak 1988 sehingga 

2011 dengan penganjuran sebanyak 

62 kursus melibatkan 706 peserta dari 

pelbagai negara Jadual 24.

Jadual 22 : 

Statistik Latihan antarabangsa Tahun 2011 

NaMa PrOGraM kUrSUS / BIDaNG tarIkH / tEMPOH NEGara PESErta BIL. PESErta 

Capacity Development for Technical 

- Electronics 

Cambodia 9 

Vocational Education and Training (TVET) (Industrial Control Kemahiran : 

for Cambodia under - Third Country 

System - pLC) 

12 - 30 Sep (3 minggu) 

Training programme 

- pedagogy 

pedagogi : 

- Internship 

3 - 21 okt (3 minggu) 

(MTCp-TCTp) 

- Electrical 

Internship : 

Cambodia 9 

(Electrical Wiring and 

24 okt -2 Dis (6 

Motor Control System) 

minggu) 

- pedagogy 

penilaian : 

- Internship 

12 - 23 Dis (1 minggu) 

Malaysian Technical Cooperation 

programme 


Brunei Darussalam, Burkina 

7 

Mechatronics 

17 okt – 4 nov Faso, Maldives, Senegal, 

(Industrial automation 

Seychelle dan uganda 

Skills Enhancement 

programme) 

automotive 27 Dis 2012 – 26 april 

Vietnam 24 

Electrical 

2012 

24 

(MTCp) 

SkillsMalaysia InVITE programme for 

Vietnam Trainers 

Electronics 23 

Welding 24

88 


Jadual 23 : 

Statistik permohonan dan penyertaan antarabangsa Tahun 2010 

NaMa PrOGraM StatIStIk PErMOHONaN StatIStIk tErPILIH BIL HaDIr 

MTCp-TCTp 

(ELECTronICS) 

MTCp-TCTp 

(ELECTrICaL) 

MTCp 

(MEChaTronICS) 

SkillsMalaysia InVITE 

programme for Vietnam 

Trainers 

Jadual 24 : 

Enrolmen antarabangsa (1988 – 2011) 

Name of International Course Course Participant 

arT aSEan regional Training 18 158 

TCTp Third Country Training programme 19 193 

TTCp Trilateral Technical Cooperation programme 1 20 

MTCp Malaysian Technical Cooperation programme 9 98 

MTCp-TCTp 

Bil permohonan 

Bil negara 

Layak 


Bil negara 

Layak 


Bil negara 

Layak 

Bil peserta 

Bil Translator 

Bil negara 

Malaysian Technical Cooperation programme - Third 

Country Training programme 

7 76 

SMI SkillsMalaysia InVITE 4 95 

11 

1 

11 

14 

1 

14 

32 

16 

14 

Bil Terpilih 

Bil negara 

Kapasiti 

Bil Terpilih 

Bil negara 

Kapasiti 

Bil Terpilih 

Bil negara 

Kapasiti 

9 

1 

10 

9 

1 

10 

10 

7 

10 

96 

4 

1 

oThErS 4 66 

total 62 706 

9 

9 

7 

95


BaB 7 

pEnGuruSan SuMBEr 

ManuSIa Dan KEWanGan

90 


pEnGuruSan SuMBEr 

ManuSIa Dan KEWanGan 

7.1 Pengurusan Sumber Manusia 

7.1.1 Penjawatan Semasa 

Bagi merealisasikan visi dan 

misi JpK sebagai peneraju 

dalam membangunkan tenaga 

kerja mahir negara, JpK telah 

diperuntukkan sebanyak 682 

perjawatan yang merangkumi 

Ibu pejabat JpK (putrajaya dan 

Cyberjaya), CIaST (Shah alam) 

dan enam (6) pejabat Wilayah. 

Sehingga 31 Disember 2011, 

sebanyak 603 (88.42%) jawatan 

dari pelbagai kategori telah diisi. 

Jadual 25 menunjukkan pengisian 

jawatan mengikut lokasi. 

7.1.2 kenaikan Pangkat 

Berdasarkan keperluan jabatan 

untuk mengarusperdanakan 

bidang kemahiran selaras dengan 

hasrat Kerajaan dan perancangan 

rMKe-10. pada tahun 2011 

Jadual 25: 

pengisian Jawatan Mengikut Lokasi 

Lokasi & 

kategori 

Jawatan 

JpK 

(putrajaya & 

Cyberjaya) 

CIaST, Shah 

alam 

pejabat 

Wilayah 


seramai 110 pegawai telah 

ditawarkan kenaikan pangkat 

yang merangkumi pegawai dari 

pelbagai gred dan skim. Bagi 

urusan pemangkuan, seramai 

62 pegawai telah menerima 

tawaran daripada pihak Jpa 

daripada pelbagai gred dan 

skim manakala seramai 5 

pegawai dari gred J48 dan J36 

yang layak telah dikemukakan 

ke Jpa untuk dipertimbangkan 

kenaikan pangkat pada tahun 

2012. Jadual 26 menunjukkan 

statistik kenaikan pangkat dan 

pemangkuan kerja tahun 2011. 

7.1.3 Pengisian Jawatan 

Sepanjang tahun 2011, jabatan 

telah menerima pengisian 

jawatan bagi pelbagai gred 

yang melibatkan seramai 62 

pegawai bertukar dari jabatan 

lain dan pegawai lantikan baru. 

Pengurusan dan Profesional Sokongan 

Perjawatan Pengisian kekosongan Perjawatan Pengisian kekosongan 

171 169 2 135 112 21 

153 132 21 132 107 25 

36 35 1 55 48 7 

JUMLaH 360 336 24 322 267 53

92 


Jadual 26 : 

Statistik Bilangan pegawai Mengikuti Latihan 

Bil. Jawatan Gred 

1 

pertukaran pegawai di jabatan 

ini melibatkan 88 pegawai 

iaitu seramai 35 pegawai 

bagi pertukaran ke lain-lain 

jabatan dan 53 pegawai bagi 

pertukaran secara dalaman. 

Urusan Naik 

Pangkat 

JuSa B 1 

Urusan 

Pemangkuan 

2 JuSa C 1 1 

3 J54 2 

4 J52 1 

Pertimbangan 

Naik Pangkat 

pegawai Latihan 

5 J48 52 5 4 

Vokasional 

6 J44 28 30 

7 J42 9 21 

8 J38 9 3 1 

9 J36 1 2 

10 

n36 1 

pegawai penolong 

11 n32 1 

Tadbir 

12 n22 2 

13 pereka B22 1 

14 penghantar Cepat n4 1 

Pengisian 

Pertukaran 

pengisian 

Jawatan 

Ke lain-lain 

Jabatan 

Secara 

Dalaman 

JUMLaH 110 62 5 

kategori Jawatan 

Pengurusan dan Profesional Sokongan 

Jumlah 

36 26 62 

13 22 35 

39 14 53 

7.1.4 Human resources Management 

Information System (HrMIS) 

Sebanyak tujuh (7) bengkel hrMIS 

JpK telah dijalankan sepanjang 

tahun 2011 di Ibu pejabat dan juga 

pejabat Wilayah bagi ke semua

modul-modul utama hrMIS. 

pencapaian hrMIS Jabatan 

pada tahun 2011 adalah pada 

tahap yang baik, iaitu 99.98% 

untuk Modul pengisian rekod 

peribadi, 99.95% bagi Modul 

rekod perkhidmatan, 97.58% 

bagi Modul rekod SKT, 98.97% 

bagi Modul rekod pengisytiharan 

harta dan 99.31% bagi Modul 

rekod Cuti. 

Carta 30 : 

prestasi hrMIS pada tahun 2011 

100 99.98 

98 

96 

99.98 

99.98 

Peratusan Prestasi 

99.98 

99.98 

pErIBaDI pErKhIDMaTan SKT harTa CuTI 

7.1.5 Persaraan 

Sempena perhimpunan Bulanan 

Jabatan yang diadakan pada 

29 november 2011, satu 

majlis menghargai sumbangan 

En. Kamaron bin Yasir telah 

diadakan. 

Beliau secara rasminya bersara 

pada 1 november 2011 dan 

telah banyak menyumbang jasa 

kepada Jabatan terutamanya 

dalam penyediaan Sijil SKM, 

pengiktirafan pencapaian 

Terdahulu dan pembangunan 

noSS selama 33 tahun 

berkhidmat. Jawatan terakhir 

yang disandang beliau adalah 

sebagai penolong pegawai Latihan 


Vokasional, Gred J38 di Bahagian 

pembangunan Kepakaran. 

Jabatan menghargai sumbangan 

beliau dan mengucapkan 

selamat maju jaya menempuh 

dunia baru. 

7.2 Pengurniaan Pingat kebesaran dan 

anugerah kepada kakitangan JPk 

7.2.1 C o n t r i b u t i o n t o t h e 

Organisation Award of the 

Asia HDR congress Award 

2011 kepada tn. Hj. Ghazlan 

bin Ghazali, Pengarah CIaSt 

Jawatankuasa “The asia hrD 

Congress 2911 awards” 

dengan berbesar hati telah 

menganugerahkan Contribution

94 


to the organisation award of 

the asia hDr congress award 

2011’ kepada Tn. hj. Ghazlan bin 

Ghazali di atas sumbangan yang 

cemerlang dalam membangunkan 

institut latihan kemahiran di 

Malaysia. anugerah tersebut telah 

disampaikan oleh Y.a. Bhg. Datin 

paduka Seri rosmah Mansor, 

isteri perdana Menteri Malaysia 

pada 20 april 2011 di Mandarin 

oriental, Kuala Lumpur. 

7.2.2 Pengurniaan Darjah kebesaran 

kepada tn. Hj. Jamil bin Yahya, 

timbalan Pengarah CIaSt 

Timbalan pengarah CIaST, Tn. hj. 

Jamil bin Yahya telah dikurniakan 

darjah kebesaran Kesatria Mangku 

negara (KMn) sempena ulang 

Tahun hari Keputeraan rasmi Seri 

paduka Baginda Yang di-pertuan 

agong tahun 2011. Istiadat 

pengurniaan darjah kebesaran 

tersebut telah diadakan pada 

14 Julai 2011 (Khamis) di Istana 

negara. 

7.2.3 Pengurniaan Pingat Jaksa 

kebaktian kepada En. rahmat 

bin Umar, kakitangan CIaSt 

En. rahmat bin umar, pekerja 

rendah awam Gred r4 dari 

Bahagian Khidmat pengurusan 

CIaST telah dikurniakan pingat 

Jaksa Kebaktian (pJK) sempena 

hari Keputeraan DYMM Sultan 

Selangor Ke 65, iaitu pada tahun 

2010. Istiadat pengurniaan pingat 

tersebut telah diadakan 11 april 

2011 di Istana alam Shah, Klang, 

Selangor oleh DYMM Sultan 

Sharafuddin Idris Shah alhaj Ibni 

almarhum Sultan Salahuddin 

abd. aziz Shah alhaj, Sultan 

Selangor. 

7.2.4 Pengurniaan Darjah kebesaran 

kepada tn. Hj. Syed Hamdan 

bin Syed Sulaiman, Pegawai 

Perhubungan awam JPk 

pegawai perhubungan awam JpK, 

Tn. hj. Syed hamdan bin Syed 

Sulaiman telah dikurniakan darjah 

kebesaran ahli Mahkota Wilayah 

(aMW) oleh Yang Dipertuan 

agong sempena hari Wilayah 

persekutuan Tahun 2011. Istiadat 

pengurniaan darjah kebesaran 

tersebut telah diadakan pada 1 

Februari 2011 di Istana Melawati, 

putrajaya.

7.2.5 anugerah khidmat Cemerlang 


Majlis anugerah perkhidmatan Cemerlang (apC) 2010 telah diadakan pada 14 

april 2011 bertempat di auditorium Cempaka Sari, perbadanan putrajaya. Seramai 

47 pegawai daripada Jabatan pembangunan Kemahiran dari pelbagai bahagian 

dan gred telah menerima anugerah tersebut atas prestasi yang cemerlang pada 

tahun tersebut. 

7.3 Latihan 

pelaksanaan Sistem Saraan Malaysia 

(SSM) mulai 1 november 2002 

yang berteraskan kompetensi dan 

pembelajaran berterusan adalah 

bertujuan untuk menggalakkan 

pembangunan diri, penguasaan 

pengetahuan, kemahiran, kreativiti 

dan inovasi. Sejajar dengan itu, Dasar 

Latihan Sumber Manusia Sektor awam 

telah menetapkan agar setiap anggota 

perkhidmatan awam melengkapkan 

diri dengan sikap (attitude), kemahiran 

(skill) dan pengetahuan (knowledge) 

yang bersesuaian melalui program 

pembangunan sumber manusia yang 

terancang. 

Selaras dengan keperluan tersebut, 

94.88% pegawai JpK telah mengikuti 

latihan sekurang-kurang sehari bagi 

menghadiri kursus, sesi percambahan 

ilmu, wacana minda, lain-lain ilmu dan 

latihan untuk memantapkan kompetensi 

diri serta mencapai matlamat dasar 

Kerajaan. Jadual 27 menunjukkan

96 


Jadual 27 : 

Statistik Bilangan pegawai Mengikuti Latihan 

Gred / 

kumpulan 

Bil. 

Pegawai 

Lebih 7 Hari 

Setahun 

kurang 7 

Hari Setahun 

tidak 

Berkursus 

JuSa 2 1 1 0 

pengurusan 

dan 

profesional 

193 146 38 9 

Sokongan 1 155 112 34 9 

Sokongan 2 21 0 20 1 

JUMLaH 371 259 93 19 

Carta 31 : 

prestasi pegawai mengikut latihan 

JuSa 

p&p 

Sokongan 

1 

Sokongan 

2 

1 1 0 

20 1 

146 

112 

34 

38 

0 50 100 150 200 

Lebih 7 Hari Setahun 

Kurang 7 Hari Setahun 

Tidak Berkursus 

9 

6 

statistik pegawai yang telah mengikuti 

latihan dan sesi ilmu tahun 2011 yang 

diadakan oleh jabatan, kementerian dan 

juga agensi luar. 

7.4 Pengurusan kewangan 

pada tahun 2011, Jabatan telah 

menerima peruntukan perbelanjaan 

mengurus sejumlah rM58.1 juta untuk 

Dasar Sedia ada dan Dasar “oneoff” 

Emolumen Kakitangan Kontrak. 

Sepanjang tempoh tersebut, sebanyak 

rM57 juta atau 98.22% daripada 

peruntukan tersebut telah dibelanjakan 

bagi semua aktiviti mengurus latihan 

p e m b a n g u n a n k e m a h i r a n d a n 

pertandingan kemahiran. untuk 

rancangan Malaysia Kesepuluh (rMKe- 

10), Jabatan telah menerima peruntukan

Jadual 28 : 

Statistik perbelanjaan Mengikut Jenis peruntukan Jabatan 

Jenis 

Peruntukan 

Peruntukan 

Sebenar (rM) 


Perbelanjaan 

Sebenar (rM) 

Peratus 

Dasar Sedia ada 56,896,014.70 55,887,425.92 98.23 

one-off 

“Emolumen 

Kakitangan 

Kontrak” 

609,700.00 593,260.30 97.30 

Jumlah B46 58,122,181.70 57,086,400.21 98.22 

pembangunan 

(p46) 

32,027,210.00 31,926,042.38 99.68 

ppK (B07) 8,400,000.00 8,398,433.23 99.98 

KKr (B27) 482,000.00 438,770.00 91.03 

pembangunan sebanyak rM32 juta dan 

sebanyak rM31.9 juta atau 99.68% 

telah dibelanjakan bagi melaksanakan 

aktiviti pembangunan latihan kemahiran 

termasuk program menaiktaraf CIaST. 

Selain peruntukan mengurus dan 

pembangunan, jabatan juga telah 

menerima peruntukan dibawah hadiah 

latihan daripada Jabatan perkhidmatan 

awam (Jpa) sebanyak rM8.4 juta 

bagi tujuan perlaksanaan program 

pembangunan Kemahiran (ppK) tenaga 

pengajar institut latihan kemahiran 

awam yang diselaraskan melalui 

Jawatankuasa penyelaras ppK. Bagi 

tujuan tersebut sebanyak rM 8.3 

juta atau 99.22% telah dibelanjakan. 

Jabatan juga menerima peruntukan 

khas untuk aktiviti pertandingan 

kemahiran dari Kementerian Kerja 

raya sebanyak rM482 ribu. Dari 

jumlah itu sebanyak rM438 ribu atau 

91% telah dibelanjakan. Jadual 34 

menunjukkan prestasi Belanja Mengurus 

(B46), pembangunan (p46), program 

ppK (B07) dan KKr(B27) Jabatan bagi 

tahun 2011.

98 



BaB 8 

KrEaTIVITI Dan InoVaSI

100 


KrEaTIVITI Dan InoVaSI 

Berikut adalah aktiviti berbentuk 

kreativiti dan inovasi yang disertai oleh 

jabatan sepanjang tahun 2011: 

8.1 Pertandingan kumpulan Inovasi 

dan kreativiti (kIk) ke-24 Peringkat 

Negeri Selangor Bagi Sektor awam 


CIaST yang diwakili oleh Kumpulan 

platinum telah menjuarai pertandingan 

KIK ke 24 peringkat negeri Selangor 

bagi sektor awam 2011 pada 8 hingga 

9 September 2011 di Dewan Jubli perak 

Bangunan Sultan abdul aziz Shah, Shah 

alam, Selangor bagi kategori teknikal 

dengan membentangkan prototaip 

‘platinum Smart alert System’. 

projek ini terhasil dari masalah utama 

yang dikenal pasti oleh kumpulan di 

mana bekalan air yang sering terputus 

memberi masalah kepada pelanggan 

dan kakitangan jabatan dalam pelbagai 

sudut. Masalah ini memberi kesan 

kepada imej jabatan dan objektif ke 


arah aduan pelanggan sifar tidak 

mungkin tercapai. 

Justeru itu, kumpulan platinum telah 

merekabentuk ”platinum Smart alert 

System” di mana melalui sistem ini, 

punca masalah dapat dikesan lebih 

awal oleh juruteknik secara automatik 

dengan menerima sms dari sistem dan 

lampu kecemasan juga diaktifkan. 

Juruteknik juga boleh mengetahui 

status sistem dengan menghantar sms 

kepada ”platinum Smart alert System” 

dan ia akan memberi maklum balas 

status secara sms. 

Kumpulan platinum CIaST seterusnya 

mewakili negeri Selangor ke Konvensyen 

KIK perkhidmatan awam peringkat 

Kebangsaan Ke 28 yang telah diadakan 

pada di Klana resort, Seremban, negeri 

Sembilan. namun begitu, kumpulan 

platinum CIaST tidak menjuarai 

sebarang tempat dalam konvensyen 

tersebut. 

Menyertai Konvensyen Kumpulan Inovasi dan Kreativiti (KIK) perkhidmatan awam peringkat Kebangsaan Ke 

28 Tahun 2011

102 


piala pertandingan pejabat terbaik kategori penjimatan tenaga 

8.2 Pertandingan Pejabat terbaik 

kategori Penjimatan tenaga 

Sempena Sambutan Hari Inovasi 

kementerian Sumber Manusia (ksm) 

tahun 2011 

p a d a n o v e m b e r 2 0 1 0 J a b a t a n 

pembangunan Kemahiran Wilayah 

utara (JpKWu) telah m e n y e r t a i 

pertandingan pejabat Terbaik Kategori 

penjimatan Tenaga di mana keputusan 

bagi pertandingan ini telah di umumkan 

pada tahun 2011 bersempena Sambutan 

hari Inovasi Kementerian Sumber 

Manusia (KSM) Tahun 2011 

pertandingan yang dianjurkan oleh 

unit Inovasi KSM ini bermatlamat 

untuk mengiktiraf pejabat yang telah 

menunjukkan usaha untuk menjimatkan 

penggunaan tenaga di pejabat masingmasing. 

Di samping itu, pertandingan ini 

juga diadakan untuk mencapai objektif 

dalam memastikan semua pihak dalam 

organisasi dapat menjadikan aktiviti 

pengurusan tenaga sebagai amalan 

yang berterusan.

pertandingan yang terbuka kepada 

s e m u a B a h a g i a n , J a b a t a n d a n 

pejabat peringkat negeri ini telah 

dipertandingkan mengikut dua sub 

kategori berbeza iaitu; 

a) pejabat peringkat ibu pejabat/ 

negeri yang membuat bayaran 

bil elektrik, air dan telefon secara 

sendiri 

b) pejabat peringkat Ibu pejabat KSM 

(Blok D3 dan D4) yang membuat 

bayaran bil secara pukal (hanya 

bil telefon sahaja) 

Di Majlis penutup Sambutan hari Inovasi 

Tahun 2011, Jabatan pembangunan 

Kemahiran Wilayah utara (JpKWu) 

telah diumumkan sebagai pemenang 

tempat ke-3 pertandingan pejabat 

Terbaik Kementerian Sumber Manusia 

Kategori penjimatan Tenaga. Menerusi 

pertandingan ini, pihak JpKWu telah 

berjaya membawa pulang hadiah 

berupa wang tunai berjumlah rM1000. 

Kemenangan ini dinilai oleh panel 

penilai yang dilantik oleh urusetia 


pertandingan setelah mengambil kira 

prestasi penjimatan bayaran bil-bil 

yang ditunjukkan sepanjang tempoh 

Januari 2010 sehingga September 

2010. Secara tidak langsung, kejayaan 

yang diraih buat julung kali ini telah 

menaikkan nama jabatan dan menjadi 

pendorong kepada warga kerja untuk 

meningkatkan prestasi di tahun akan 

datang dan memantapkan lagi amalan 

aktiviti pengurusan tenaga yang lebih 

efisyen. 

8.3 P e n a r a f a n 5 - B i n t a n g P o r t a l 

d a n L a m a n W e b k e r a j a a n 

Malaysia (MGPWa) 

Laman web Jabatan pembangunan 

Kemahiran (JpK), telah menerima 

penarafan 5-Bintang dan menduduki 

ranking ke 14 laman web terbaik di 

kalangan 1,155 portal dan laman web 

kerajaan oleh penilaian portal dan Laman 

Web Kerajaan Malaysia (MGpWa) di 

mana penarafan 5 bintang dilakukan 

penilaian sebanyak dua (2) kali iaitu 

pada april dan november 2011.

104 



BaB 9 

aKTIVITI InISIaTIF pErInGKaT 

WILaYah

106 


9.1 JPk, Wilayah Utara 

• 

Skill Malaysia Fairs Zon utara 

Jabatan pembangunan Kemahiran, 

Kementerian Sumber Manusia 

d e n g a n k e r j a s a m a p r o t o n 

holdings Berhad (proTon) telah 

menganjurkan program “Skills 

Malaysia Fairs” Zon utara bagi 

tahun 2011 dengan jayanya di 

perkarangan Stadium Darul aman, 

alor Setar, Kedah selama empat 

hari bermula pada 14 hingga 17 

april 2011. 

• 


aKTIVITI InISIaTIF pErInGKaT WILaYah 

• 

Bersempena program “Skills 

Malaysia Fair” Zon utara, Jabatan 

pembangunan Kemahiran, 

Kementerian Sumber Manusia turut 

melaksanakan program Seminar 

Simposium “SKM Gerbang Kerjaya 

anda” pada 14 april 2011 seawal 

jam 8.00 pagi sehingga 1.00 

petang bertempat di hotel holiday 

Villa, alor Setar, Kedah. 

hari Bertemu pelanggan 

Dalam usaha memenuhi permintaan 

setiap pelanggan, JpKWu telah 

mengambil pendekatan terbaik 

dengan mengadakan hari Bertemu 

pelanggan sempena pelaksanaan 

Kod amalan pertauliahan program 

Kemahiran (KappK). Sebanyak dua 

sesi bertemu pelanggan telah diatur 

bagi tahun 2011 iaitu pada 15 Jun 

2011 dan 20 September 2011.

108 


25 Feb 2011Bertempat di Pejabat UPEN 

Sabah 

9.2 JPk SaBaH 

• 

• 

• 

Mesyuarat pengumpulan data 

senarai pelajar tercicir bagi tujuan 

pelaksaan program Sistem Latihan 

Dual nasional SLDn 

Taklimat kepada pelatih KTC 

berkaitan dengan JpK 

5 Julai 2011 bertempat di Kimanis Training 

Centre (KTC) Membakut Sabah 

Study Malaysia Education Sabah 

Fair 2011 

5-6 Mac 2011 bertempat di Suria Sabah 

9.3 JPk SaraWak 

• hari peluang Latihan, pendidikan 

dan Kerjaya (hpLp) 

hari peluang Latihan, pendidikan 

dan Kerjaya (hpLp) anjuran unit 

pembangunan Sumber Manusia 

dan Kualiti, Jabatan Ketua Menteri 

Sarawak 27 Januari 2011, Kem 

pLKn putra Sentosa, Sematan 

Sarawak. 

YB Dato’ Dr. Tiki Lafe, Ahli Parlimen Mas 

Gading merangkap Pengerusi Majlis Latihan 

Khidmat Negera melawat booth pameran 

JPK Sarawak 

YB Datin Hajjah Fatimah Abdullah Menteri 

di Pejabat Ketua Menteri merangkap 

Pengerusi Majlis Pembangunan Sumber 

Manusia Lepasan Sekolah Negeri Sarawak 

melawat booth pameran JPK Sarawak


pada tahun 2011, JpK Wilayah Sarawak telah mnyertai anugerah kualiti Perkhidmatan 

awam Negeri Sarawak (akPaNS) 2010. Walaupun JpK Sarawak tidak memenangi 

anugerah aKpanS 2010 cuma setakat Sijil penyertaan, namun dengan menyertai aKpanS 

2010, JpK Sarawak dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi serta akan 

terus berusaha mempertingkatkan mutu serta memberikan perkhidmatan yang terbaik 

kepada semua pelanggan. 

Anugerah Kualiti Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak (AKPANS) 

SIDANG MEDIA MESYUARAT MAJLIS PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA LEPASAN SEKOLAH 

(MPSMLP), Utusan Sarawak 27 Jan 2011

110 


Taklimat Pelaksanaan Kod Amalan Pentauliahan Program Kemahiran (KAPPK), 28 Mac 

2011, Harbour View Hotel, Sarawak 

Program Penempatan Pekerjaan 2011 Bahagian Kuching Tarikh : 09 April, 2011 Tempat : Hills 

Shopping Mall, Pullman Kuching

9.4 JPk Wilayah Selatan 

aktVItI PENEraNGaN 

pameran Sempena program penempatan 

pekerjaan (3p) azam Kerja 

Majlis menandatangani memorandum 

kerjasama (MoC) 

aktiviti ramah Mesra Bersama rakyat 

Sempena Kempen pilihanraya Kecil 

Dewan undangan negeri (Dun) Tenang 

Kerjasama pintar antara Jabatan 

pembangunan Kemahiran Wilayah 

Selatan Dan Iskandar regional 

Development authority (Irda) 

aktiviti promosi Sistem Latihan Dual 

nasional (SLDn) 

Lawatan pematuhan pusat bertauliah 


Seiring dengan matlamat Jabatan Tenaga Kerja untuk 

memastikan semua rakyat Malaysia tanpa mengira latar 

belakang mempunyai pekerjaan juga mengatasi masalah 

pengangguran dan kebergantungan kepada pekerja asing, 

pihak Jabatan pembangunan turut sama memainkan 

peranan dengan mempromosikan SLDn Khas dalam 

program penempatan pekerjaan (3p) azam Kerja yang di 

adakan sebanyak 3 siri sepanjang tahun 2011. 

hasil kerjasama pintar yang dijalin antara pihak JpK Wilayah 

Selatan dan IrDa, satu memorandum kerjasama (MoC) 

telah ditandatangan antara pihak IrDa, pTpK, IDr resorts 

Sdn. Bhd. (Legoland) dan persatuan pusat Bertauliah 

JpK (FEMaC) dengan disaksikan oleh pihak JpK pada 10 

Mei 2011 bertujuan membekalkan tenaga kerja Taman 

Tema Legoland. rentetan dari majlis tersebut, empat (4) 

memorandum kerjasama (MoC) antara penyedia latihan 

yang ditauliah JpK terpilih dengan pihak IDr resorts Sdn. 

Bhd. Telah ditandatangani sempena Karnival Kerjaya, 

perniagaan dan Kemahiran (Kepak) Daerah Batu pahat 

pada 20 oktober 2011. 

Menjelang pilihanraya kecil Dewan undangan negeri 

(Dun) Tenang, pihak JpK Wilayah Selatan turut serta 

menyahut seruan kerajaan dalam mempromosikan latihan 

kemahiran serta mengetengahkan produk JpK kepada 

masyarakat setempat. 

Sepanjang 2011, pihak JpK Selatan telah berhubung rapat 

dengan pihak IrDa dalam membangunkan modal Insan 

dalam pelbagai sektor utama negeri Johor. IrDa telah 

bertindak sebagai fasilitator dalam menghubungkan pihak 

pelabur asing yang melabur di Wilayah Iskandar dengan 

penyedia latihan kemahiran yang ditauliahkan JpK. Berikut 

adalah aktiviti-aktiviti yang dijalankan bersama sepanjang 

tahun 2011. 

Sebanyak 5 aktiviti telah dilaksanakan sepanjang tahun 


Tiga (3) lawatan pematuhan pusat bertauliah telah 

diadakan di Sparkle precision Sdn Bhd, Jek Elegent Beauty 

academy dan pusat Latihan Teknologi Kluang (Kluang).

112 


9.5 JPk Wilayah tengah 


Seminar promosi Khas Mengenai Kemahiran 

Malaysia Kepada pengetua-pengetua Sekolah 

Menengah Selangor Dan Wilayah persekutuan 

Kuala Lumpur 

Mengadakan pameran 

hari Keluarga JpKWT 

9.6 JPk Wilayah timur 

Tujuan seminar ini diadakan untuk menyebarkan 

maklumat mengenai kemahiran kepada golongan 

sasar khususnya para guru dan pengetua sekolah 

menengah. Ini disebabkan semua pengetua dan 

guru – guru tersebut adalah merupakan tulang 

belakang kepada pembangunan sumber manusia 

negara. 

Sebanyak 27 pameran yang telah disertai oleh 

JpKWT sepanjang tahun 2011. 

hari Keluarga JpKWT telah diadakan pada 23-24 

Julai 2011 di rumah peranginan persekutuan Morib. 

Antara aktiviti yang diadakan adalah BBQ, karaoke, 

senaman pagi dan sukaneka. program ini secara 

tidak langsung telah mengeratkan lagi hubungan 

bukan sahaja antara staf JpKWT, tetapi juga antara 

ahli keluarga staf JpKWT. 


Taklimat Khas Mengenai peluang Ke peringkat 

Diploma & Ijazah Di universiti Luar negara 

Kepada pusat Bertauliah 

program penempatan pekerjaan 

Seminar kerjaya pelajar lepasan SpM 

Karnival pengajian tinggi negara kali ke-7 

KarnIVaL KErJaYa & paMEran pEnDIDIKan 

IKBn TEMErLoh Tahun 2011 

proGraM aZaM KErJa BaGI GoLonGan 

KhaS DruGS InTErVEnTIon CoMMunITY 

(DiC) nEGErI pahanG 

aktiviti telah di adakan pada 3/7/2011 di Wisma 

perkeso, Jalan air Jernih, Terengganu 

aktiviti teah diadakan pada 19/02/2011 wisma 

persekutuan kg. raja, Besut, Terengganu. 

aktiviti telah diadakan pada 23/3/2011 dI Dewan 

Ismail Manap, SMK Tengku Intan Zaharah, Dungun, 

Terengganu 

aktiviti telah diadakan pada 14 & 15 /01/2011 di 

Terengganu Trade Centre 

aktiviti yang telah diadakan pada 6/6/2011 di IKBn 

Temerloh, pahang 

19/12/2011 di DiC pahanG, JLn TELuK SISEK, 

KuanTan, pahanG


BaB 10 

pEnErBITan Dan pEnYIaran

114 


pEnErBITan Dan pEnYIaran 

10.1 Penerbitan Dokumen 

Daftar Standard kemahiran Pekerjaan kebangsaan 

(SkPk/NOSS) 2011 

tatacara Pembangunan Manual Latihan 2012 


Panduan Pembangunan kurikulum Sistem Latihan 

Dual Nasional (SLDN), 2011-2013 

Panduan Pembinaan Soalan Latihan kemahiran

116 


10.2 Promosi SkillsMalaysia 

10.2.1 Promosi Media Cetak 

promosi jenama SkillsMalaysia di media 

cetak terutamanya akhbar-akhbar 

utama tempatan adalah salah satu 

langkah untuk mempromosikan jenama 

SkillsMalaysia melalui media cetak. 

NO akHBar BILaNGaN 

1 utusan Malaysia 12 

2 Sinar harian 11 

3 utusan Borneo 10 

4 Berita harian 6 

5 The Star 3 

6 Bernama 3 

7 Borneo post 2 

8 harian Metro 2 

9 Kosmo 1 

10 

news Strait Times 

press 

11 Malay Mail 1 

12 The Sun 1 

13 Mingguan Sarawak 1 

14 utusan Sarawak 1 

15 Daily Express 1 

16 

asean automotive 

news 

17 Majalah Jutawan 1 

JUMLaH 58 

1 

1 

Berikut merupakan senarai lengkap 

k e r a t a n a k h b a r m e m b a b i t k a n 

SkillsMalaysia yang telah diterbitkan 

sepanjang tahun 2011 

BIL. akHBar taJUk tarIkH 

1 

2 

3 

4 

utusan 

Borneo 

utusan 

Borneo 

utusan 

(Dalam 

negeri) 

utusan 

Borneo 

5 The Star 

6 utusan 

7 nSTp 

8 

Berita 

harian 

9 utusan 

10 

utusan 

Borneo 

11 utusan 

pemenang 

pertandingan 

Kemahiran 

aSEan 2010 

Dirai 

aSEan Iktiraf 

Kepakaran 

Generasi Belia 

Malaysia 

Berjaya. (Majlis 

di Saloma 

Bistro) 

Sia Wan 

Ying Gondol 

pingat Emas 

pertandingan 

Kemahiran 

aSEan 

rM67bil. Fresh 

ETp Injection 

19 Lagi projek 

ETp Dilancar 

projects under 

The ETp 

najib umum 

19 Lagi Epp 

penuntut 

Malaysia 

Cemerlang di 

aSC 2011 

ppT beri 

pengiktirafan 

berdasarkan 

pencapaian 

terdahulu. 

Masa Depan 

Terapi 

Kecantikan 

10/12/2010 

10/12/2010 

10/12/2010 

11/12/2010 

12/1/2011 






15/2/2011



12 Sinar harian Sia Wan Ying harumkan nama negara Di aSC 2010 15/2/2011 

13 Majalah Wanita Ilmu Dan Kemahiran perlu Selaras april 2011 

14 Bernama 67 Sertai pertandingan Kemahiran Malaysia Di Kedah 12/4/2011 

15 Kosmo proton tingkat kemahiran belia 18/4/2011 

16 Sinar harian pKM tingkat pekerja mahir 18/4/2011 

17 

asean automotive 

news 

proton co-organise pertandingan kemahiran Malaysia ke-20 

sektor automobil 


18 harian Metro SKM sijil tunggal kebangsaan 6/5/2011 

19 utusan Malaysia 

pendidikan teknikal dan vokasional dinaiktaraf tarik pelajar 

terbaik 


20 The Star DpM: Good values are also important 6/5/2011 

21 Berita harian pendidikan teknikal dipertingkat 6/5/2011 

22 Bernama Malaysia Target to have 37 percent skilled workers by 2015 6/5/2011 

23 Bernama 

Technical education, vocational training option for bright 

students 


24 harian Metro 150 belia asah bakat teknikal, vokasional 22/4/2011 

25 The Sun 37% skilled workers by 2015 6/5/2011 

26 Sinar harian pakar jahit manic 22/5/2011 

27 Majalah Jutawan anugerah untuk pengalaman Mei 2011 

28 Sinar harian 33 juta pekerjaan menjelang 2020 6/5/2011 

29 Sinar harian Sikap bapa dorong kejayaan 18/4/2011 

30 Malay Mail honing skills to produce world class human capital 6/7/2011 

31 utusan Modal insane penentu kemajuan ekonomi negara 24/6/2011 

32 The Star Skilled workers boost for industry 19/8/2011 

33 Sinar harian KSM sasar emas pertandingan kemahiran belia dunia (pKD) 7/9/2011 

34 utusan (Jawi) 11 peserta Malaysia bertanding di uK 12/9/2011 

35 Berita harian 

pekerja kemahiran tinggi patut diiktiraf, diterima sektor 

awam 


36 Berita harian Juara aSC harapan negara raih emas peringkat dunia 19/9/2011 

37 Berita harian Yakin pelanggan ada cita rasa dorong kejayaan 27/9/2011 

38 utusan (arkib) penuntut Malaysia cemerlang di aSC 2010 17/1/2011 

39 utusan (arkib) pertandingan akhir MySkills bermula 7/7/2011 

40 Borneo post JpK to hold seminar on oct 20 15/10/2011 

41 utusan Muhyiddin dikunjungi peserta WSC 2011 13/10/2011 

42 Berita harian nBhSB bukan sekadar spa 15/6/2011 

43 utusan Terlalu ramai pekerja asing boleh jejas mutu perkhidmatan 28/11/2011 

44 Sinar harian utamakan guna tenaga kerja tempatan: raja nong Chik 28/11/2011

118 



45 Sinar harian (utara) 

Selain itu, iklan pertandingan Kemahiran 

Malaysia (pKM) dan pertandingan MySkills 

juga mendapat liputan promosi di akhbarakhbar 

tempatan. 

perlu 5 juta tenaga mahir, jika negara ingin capai 

taraf negara maju pada tahun 2020. 


46 utusan Kadar penganguran negara hanya 3.2 peratus 14/11/2011 

47 Sinar harian (utara) 

48 Sinar harian 

Kadar penganguran negara tidak 

membimbangkan 

Tenaga mahir masih kurang, tidak tepati 

kehendak industry 



49 Sinar harian (nasional) Kerajaan terus usaha atasi penganguran 14/11/2011 

50 Mingguan Sarawak 

51 utusan Borneo 

52 utusan Borneo (Iban) 

Institusi latihan kemahiran digalak berkerjasama, 

elak pertindihan tenaga kerja 

Latihan kemahiran, teknikal bukan untuk 

golongan tercicir 

raban nembiak ke tinggal ba akademik bisi 

peluang ba bidang pengelandik 




53 utusan Sarawak ubah mentality pelajar 26/11/2011 

54 utusan Borneo 

55 Borneo post 

Strategi perlu popularkan latihan kemahiran : 

Fatimah 

Fatimah : Low student intake points to 

underutilization of institute 



56 Daily Express Take up skills courses, Yee advise the youth 27/11/2011 

57 new Sabah Times 

Technical education, vocational training to be preferred 

education system 


58 utusan Borneo *Sisipan gambar Karnival SkillsMalaysia Sabah 27/11/2011 

utusan Borneo 

(Sabtu 26 november 2011) 

utusan Borneo 

(ahad 20 november 2011) 

Berikut merupakan contoh-contoh artikel 

yang telah dikeluarkan di akhbar utama 

sepanjang 2011 : 

utusan Borneo Edisi Iban 

(ahad 20 november 2011)

utusan Malaysia, rabu 12 Januari 2011. pelancaran 19 projek 

permulaan (Epp). 

utusan Sarawak (Sabtu 26 november 2011) 


Iklan pertandingan Kemahiran Malaysia (pKM) dan pertandingan 

MySkills tahun 2011 (versi Bahasa Melayu).

120 


10.3.2: Promosi Media Elektronik 

(radio dan televisyen) 

Secara keseluruhannya, kempen promosi 

di media elektronik seperti televisyen 

dan metro berjaya menepati sasaran 

yang telah ditetapkan pada tahun 2011. 

Berikut merupakan pecahan promosi di 

media elektronik mengikut kategori: 

NO NaMa raCaNGaN 

1 

2 

3 

rancangan Wanita hari Ini 

(TV3) 

rancangan Galeri ( YB 

Dato’ Maznah Mazlan) TV1 

Selamat pagi Malaysia 

(TV1) 

BILaNGaN 

SIaraN 

4 Lintas Langsung Kedah FM 6 

5 

rancangan nasi Lemak 

Kopi ’o (TV9) 

6 Temubual di Traxx FM 1 

7 

8 

Segmen hello Malaysia 

(Bernama TV) 

Segmen Kerusi panas 

(Bernama radio 24) 

9 Slot Dialog rTM (TV1) 1 

10 

11 

9 

8 

7 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

Temuramah radio rancangan Televisyen 

penyiaran Jingle 

SkillsMalaysia (hot FM) 

penyiaran Jingle 

SkillsMalaysia (radio rTM) 

2 

1 

2 

1 

1 

1 

35 

2912 

JuMLah 2963 

Sementara itu, jingle SkillsMalaysia 

telah keudara sebanyak 2912 kali di 

stesen-stesen radio rTM dan sebanyak 

35 kali di hot FM. 

10.3.3 Penyiaran 

Laman Facebook SkillsMalaysia telah 

diwujudkan dan berjaya mendapat 

sebanyak 871 ’like’ daripada pengguna 

Facebook. 

Laman Twitter SkillsMalaysia telah 

diwujudkan dan berjaya mendapat sebanyak 

6 ’follower’. 

Laman Sesawang SkillsMalaysia telah 

diwujudkan dan telah dikunjungi sebanyak 

186,618 kali.


BaB 11 

aKTIVITI SoSIaL Dan KEBaJIKan

122 


aKTIVITI SoSIaL Dan KEBaJIKan 


Berikut adalah sorotan aktiviti sosialdan kebajikan JpK sepanjang tahun 2011. 

11.1 Pertubuhan kebajikan dan Sukan (PkS) 

BIL. BIrO aktIVItI tarIkH 

1. KEBaJIKan 

2. aGaMa 

3. SuKan 

4. proMoSI 

Menghantar ucapan Selamat hari Lahir kepada ahli pKS 

Memberi hadiah hari Jadi kepada semua ahli pKS 

Majlis Tahlil dan Bacaan Yasin (Bermula pada bulan april 

2011) 

Sumbangan Kematian Kepada keluarga terdekat ahli pKS 

hebahan penyertaan Larian Jom Kitar Semula di presint 2 

melalui Facebook 

perlawanan persahabatan Futsal, JpK VS peguam, Galaxy 

Futsal, Seksyen 15, Bangi 

Sepanjang tahun 


Sepanjang tahun 

2010 



Latihan Futsal perempuan, pusat Komuniti Cyberjaya 27/10/2011 

Latihan Futsal, Taman pancarona presint 18 11/10/2011 

perlawanan persahabatan Futsal, JpK VS Gang Bangi, 

Galaxy Futsal, Seksyen 15, Bangi 


Latihan Futsal perempuan, pusat Komuniti Cyberjaya 25/9/2011 

penubuhan dan pendaftaran Kelas Gymnasium JpK, Bilik 

Gym KSM 

pengwujudan aktiviti FB Game online iaitu JpK Super 

League 2011/2012 



program JanDa BaIK punYEEEE, Janda Baik, pahang 18-19 Jun 2011 

program SEnYuM paGI punCaK BroGa, Gunung Broga, 

hulu Langat 


aktiviti rutin: Dart, Gymnasium, pingpong - 

Mengadakan promosi menjadi ahli pKS kepada staff JpK 

di perhimpunan Bulanan Jabatan. 

Mengadakan promosi hari Keluarga 2010 dan 2011 

melalui email, banner dan poster di JPK HQ dan 

Cyberjaya serta di lokasi hari Keluarga 

pemberitahuan dan menyebaran maklumat majlis tahlil 

sepanjang tahun 

Sebulan sekali 

(mengikut 

perhimpunan 

Bulanan) 

Setahun sekali 

Sebulan sekali

124 


Aktiviti Broga Hill yang telah diadakan pada 8/5/2011 

Perlawanan Persahabatan Futsal, JPK VS Gang Bangi, Galaxy Futsal, Seksyen 15, Bangi

Program JANDA BAIK PUNYEEEE, Janda Baik, Pahang pada 18-19 Jun 2011 


Hari Keluarga JPK di Laman Bestari Eco Resort, Ulu Yam, Batu Caves pada 3 Disember 2011

126 


11.2 Persatuan Suri Dan anggota Wanita Perkhidmatan awam Malaysia 

(PUSPaNIta) Jabatan Pembangunan kemahiran (JPk) 

BIrO aktIVItI tarIkH CatataN 

Biro alam Bina 

dan hiasan 

Dalaman 

Bengkel Seni hiasan 

Taman dan Landskap Bagi 

ruangan Terhad di pusat 

Teknologi Florikultur, 

Seksyen Florikultur, pusat 

pembangunan Komoditi, 

Serdang, Selangor. 

11.3 aktiviti JPk Wilayah 

(a) JPk Wilayah Utara 

18 oktober 2011 

Bengkel yang dihadiri oleh seramai 

36 orang ahli puSpanITa KSM ini 

memberikan kefahaman membuat 

landskap atau taman mini yang 

menarik di ruangan terhad seperti 

balkoni di pangsapuri dan rumah teres 

serta meningkatkan pengetahuan 

mengenai tips-tips penanaman dan 

penjagaan pokok-pokok bunga 

dan hiasan di halaman rumah bagi 

menghasilkan persekitaran yang hijau 

dan segar. 

Hari Sukan dalaman antara jabatan & agensi pada 22 Januari 2011 KWSP Seberang 

Jaya, Pulau Pinang. 

Hari Keluarga JPKWU 5 Mac 2011 bertempat di Pantai Miami, Batu Feringghi, Pulau 

Pinang

(b) JPk Wilayah tengah 

11.4 kelab kakitangan CIaSt (kkC) 

pada tahun 2011, Kelab Kakitangan 

CIaST (KKC) telah menganjurkan 

beberapa aktiviti kepada ahli-ahlinya 

sebagai usaha mengerat hubungan 

silaturahim di antara ahli serta membina 

kerjasama berpasukan bagi mencapai 

objektif penubuhannya. antara aktiviti 

yang telah dijalankan sepanjang tahun 

2011 ialah : 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Mesyuarat agung Tahunan Kali 

Kesepuluh 

M e s y u a r a t b u l a n a n d a n 

perbincangan KKC 

Mesyuarat agung Khas KKC 

Majlis Iftar KKC 

Majlis ramah Mesra aidilfitri 

CIaST Family Fest 2011 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 


Hari Sukan dalaman antara jabatan & agensi pada 22 Januari 2011 KWSP Seberang 

Jaya, Pulau Pinang. 

Siaran Langsung program al- 

Kulliyah Terbitan TV3 

Ceramah agama 

Karnival Sukan KKC 

pertandingan Boling KKC 

penubuhan Tabung Warga CIaST 

prihatin 

Jualan air Minuman 

Clamp dan Denda Terhadap 

Kesalahan Meletak Kenderaan

128 


ahli Sidang redaksi 

Penerbit: 

pn. hjh norizan Mohd Shahbaki 

Ketua Editor: 

En. Mohd Sukri Ismail 

Editor: 

pn. nor asmah Daud 

Cik Junita Mohamed ali 

En. Mohd nawi Isa 

Pengarang: 

pn. nor Shahida Sahlan 

En. raghu a/l Thiyagarajan 

En. Shah ridhwan ahmad 

pn. nurul azani Ibrahim 

Cik Juliana Jopely 

Cik Zaidah rakon 

pn. Sherinatasha Jeonmani 

pn. nur Maizura Mustafa 

En. Muhammad Salman Sahak 

En. Mohd azhar Mohd azmi 

pn. Suhaila Mohd nor 

En. ahmad nadzreen Mohammad ali 

pn. Shuhaina Ibrahim 

pn. rozita Ismail 

pn. Zalina Zainudin 

pn. nor aida rosli 

Urusetia: 

pn. Susana Ling hie King 

pn. Safiza Saleh 


130 


Jabatan Pembangunan Kemahiran (Putrajaya) 

aras 7 & 8, Blok D4, Kompleks D, 

62530, Wilayah persekutuan putrajaya 

Malaysia 

Tel: 03-8886 5000 

Faks: 03-8889 2423 

Jabatan Pembangunan Kemahiran 

Wilayah Utara 

Kementerian Sumber Manusia, 

Lot MZ.03 & MZ.04, Tingkat Mezzanin, 

Bangunan KWSp, 

no. 3009, off Lebuh Tenggiri 2, 

Bandar Seberang Jaya, 

13700 Seberang Jaya, 

pulau pinang. 

Tel: 04-380 9400/1/2 

Faks: 04-380 9413 

E-mail: jpkutara@mohr.gov.my 


Wilayah Tengah 


a305-7 & a301-2, West Tower, 

Wisma Consplant 2, 

no. 2, Jalan SS 16/4, 

47500 Subang Jaya, 

Selangor Darul Ehsan. 

Tel: 03-5635 9995 

Faks: 03-56388777 / 5638 1113 

E-mail: jpksentral@mohr.gov.my 


Wilayah Sabah 


Lot a6.2 & a6.3, Tingkat 6, 

Blok a, Bangunan KWSp, 

peti Surat 21, 

Jalan Karamunsing, 

88598 Kota Kinabalu, 

Sabah. 

Tel: 088-270 420 

Faks: 088-270 424 

E-mail: jpksbh@mohr.gov.my 

alamat JPk 

E-mail: jpk@mohr.gov.my 

Website: http://www.dsd.gov.my 

Jabatan Pembangunan Kemahiran (Cyberjaya) 

Blok 4803 Suite 0-10, Bangunan CDB perdana, 

persiaran Flora, 

63000 Cyberjaya, Malaysia 

Tel: 03-8321 4700 

Faks: 03-8321 4888 


Wilayah Selatan 


aras 18, Menara KWSp, 

Jalan Dato’ Dalam, 

80000 Johor Bahru, 

Johor Darul Takzim. 

Tel: 07-222 6503 

Faks: 07-222 6607 

E-mail: jpkselatan@mohr.gov.my 


Wilayah Timur 


Tingkat 6, Wisma MaIDaM, 

Jalan Banggol, 

20100 Kuala Terengganu, 

Terengganu Darul Iman. 

Tel: 09-626 5500 

Faks: 09-626 5502 / 626 5503 

E-mail : jpktimur@mohr.gov.my 


Wilayah Sarawak 


no. 11-01 & 11-02, Level 11, 

Gateway Kuching, 

Jalan Bukit Mata, 

93100 Kuching, 

Sarawak. 

Tel: 082-420 257/70/73 

Faks: 082-420 278 

E-mail: jpkswk@mohr.gov.my 

Pusat Latihan Pengajar dan Kemahiran 

Lanjutan (CIAST) 

peti Surat 7012, Jalan petani 19/1 

Seksyen 19, 40900 Shah alam 

Selangor Darul Ehsan 

Tel: 03-5543 8200 

Faks: 03-5543 8398 

Website: http://www.ciast.gov.my

Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia 

Aras 7-8, Blok D4, Kompleks D, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, 

62530 Putrajaya, Malaysia. 

Tel : 603-8886 5400 Faks : 603-8889 2423 

Email : jpk@mohr.gov.my

Laporan Tahunan 2011 - Laman Web Rasmi Jabatan ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?