laporan tahunan - IOI Group

laporan tahunan

WAWASAN KAMI 

produk dan perkhidmatan bernilai tinggi dan mengekalkan pertumbuhan jangka panjang yang konsisten 

dari segi hasil keluaran dan keuntungan. 

Kami akan berusaha mencapai kejayaan perdagangan yang bertanggungjawab dengan memenuhi keperluan 

para pelanggan kami, memberikan prestasi yang membanggakan kepada para pemegang saham kami, 

menyediakan kerjaya yang memuaskan kepada kakitangan kami, memupuk perhubungan yang saling 

bermanfaat dengan rakan perniagaan kami, prihatin terhadap masyarakat dan alam sekitar di mana kami 

beroperasi dan menyumbang terhadap pembangunan negara. 

STRATEGI UTAMA KAMI 

~ merancang dan bertindak dengan matlamat sekata ke arah mencapai wawasan IOI 

~ memberi fokus terhadap perniagaan teras 

~ mencipta nilai untuk para pemegang kepentingan 

~ berfokus dan berorientasikan pasaran 

~ peningkatan berterusan dalam kualiti, produktiviti dan kecekapan dari segi kos 

PETUNJUK PENTING 2008 2007 2006 2005 2004 

KEWANGAN 

787,915 704,878 609,197 591,044 678,058 

Keuntungan sebelum cukai RM'000 550,183 555,174 426,442 325,509 326,113 

Keuntungan bersih milik 

pemegang saham RM'000 390,269 396,988 325,048 237,489 228,177 

Ekuiti pemegang saham RM'000 2,361,011 2,165,704 1,905,717 1,753,647 1,663,426 

Pulangan ke atas ekuiti purata % 17.24 19.50 17.77 13.90 14.29 

Pendapatan asas sesaham sen 59.98 61.12 49.72 36.04 34.31 

Dividen kasar sesaham % 30.0 32.5 32.5 25.0 22.5 

HARTANAH 

Nilai jualan RM'000 630,577 616,018 516,909 468,943 644,550 

Jualan unit 1,660 1,242 1,135 1,375 2,642

KEPUTUSAN KAMI 

NILAI JUALAN 

juta 

juta 

EKUITI PEMEGANG SAHAM 

juta 

juta 

HASIL 

juta 

juta

MEMPERKAYA KEHIDUPAN 

Membangunkan sebuah perbandaran merangkumi lebih daripada 

perihal batu-bata, mortar dan jalanraya. Ia meliputi usaha 

merekabentuk sebuah persekitaran di mana manusia boleh 

menjalankan aktiviti dengan rancak; mencipta ruang-ruang yang 

kondusif untuk kesihatan, keceriaan dan gaya hidup yang sejahtera; 

dan menyediakan kemudahan berkualiti tinggi yang dapat 

membantu menjadikan kehidupan lebih mudah dan menyenangkan. 

Walau bagaimanapun, pembinaan fizikal hanyalah permulaan – 

membangunkan sebuah komuniti adalah satu tugas yang tiada 

berpenghujung. Itulah sebabnya mengapa kami komited 

sepenuhnya dalam menyediakan kehidupan berkualiti menerusi 

pelaksanaan inisiatif yang praktikal – sama ada untuk 

mempertingkatkan pendidikan, membina semangat komuniti, 

membantu mereka yang kurang bernasib baik atau meninggikan 

tahap keselamatan. 

Melalui cara ini, kami berharap dan bermatlamat membantu setiap 

penduduk mencapai gaya hidup yang mereka inginkan.

% 

20 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

KANDUNGAN 

Penyata 

Pengerusi 

Maklumat 

Penting 

Kewangan 

Lima Tahun 

Tanggungjawab 

Sosial 

Korporat 

IOI Properties 

Laporan 

Jawatankuasa 

Audit 

Maklumat 

Lain 

002 

012 

023 

036 

051 

MAKLUMAT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN 

Notis 

Mesyuarat 

Agung 

Tahunan 

152 

Maklumat 

Penting Prestasi 

Kumpulan 

Maklumat 

Penting 

Kewangan 

Kumpulan 

Maklumat 

Korporat 

Tadbir Urus 

Korporat 

Penyata 

Kewangan 

Penyata 

Yang 

Dilampirkan 

Bersama Notis 

Mesyuarat 

Agung Tahunan 

HARGA SAHAM IOI PROPERTIES BERHAD IOI PROP BERBANDING KOMPOSIT INDEKS KL IOI PROP BERBANDING INDEKS HARTANAH KL 

13.07.07 03.08.07 24.08.07 14.09.07 05.10.07 26.10.07 16.11.07 07.12.07 28.12.07 18.01.08 08.02.08 29.02.08 21.03.08 11.04.08 02.05.08 23.05.08 13.06.08 04.07.08 

010 

013 

028 

041 

055 

156 

Keputusan 

Suku Tahunan 

Kumpulan 

Tinjauan 

Kewangan 

Kumpulan 

Lembaga 

Pengarah 

Penyata 

Kawalan 

Dalaman 

011 

PERBINCANGAN DAN ANALISIS PENGURUSAN 

Hartanah 

Kumpulan 

Maklumat 

Pemegang 

Saham 

014 

029 

048 

148 

157 

Kalendar 

Kewangan 

Tinjauan 

Perniagaan 

Kumpulan 

Profil 

Para 

Pengarah 

Penyata 

Kepentingan 

Pengarah 

Borang Proksi 

011 

017 

030 

050

2 

IOI PROPERTIES BERHAD LAPORAN TAHUNAN 2008 

PENYATA PENGERUSI 

PARA PEMEGANG SAHAM SEKALIAN, 

Saya bagi pihak Lembaga Pengarah IOI Properties Berhad, berasa bangga untuk membentangkan kepada anda sekalian Laporan 

Tahunan dan Penyata Kewangan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. 

SOROTAN PENTING 

TK 2008 merupakan satu tahun yang agak memuaskan bagi IOI Properties. Walaupun berhadapan dengan sentimen pasaran 

yang semakin lemah sejak suku keempat TK 2008, namun kita mampu mencatatkan keputusan kewangan yang memuaskan 

bagi tahun kewangan yang ditinjau, antara sorotan penting adalah seperti berikut: 

Jualan Kumpulan meningkat sebanyak 2.4% kepada RM630.6 juta berbanding RM616.0 juta pada TK 2007. 

Hasil Kumpulan meningkat sebanyak 11.8% kepada RM787.9 juta berbanding RM704.9 juta pada TK 2007. 

Keuntungan sebelum cukai Kumpulan mencatatkan penyusutan kecil sebanyak 0.9% kepada RM550.2 juta 

berbanding RM555.2 juta pada TK 2007. 

Pendapatan bersih mencatatkan penyusutan kecil sebanyak 2.7% kepada RM411.4 juta berbanding RM422.7 juta 

pada TK 2007. 

LATAR BELAKANG OPERASI 

Ekonomi global terjejas sejak setengah tahun kedua 2007 akibat kenaikan tinggi harga minyak mentah ke paras mencatat rekod 

diikuti dengan limpahan kesan kelembapan ekonomi Amerika Syarikat akibat krisis kredit perbankan yang semakin memuncak 

serta masalah pinjaman sub prima. Harga bahanapi, makanan dan komoditi yang melambung pula menambahkan lagi tekanan 

inflasi global yang semakin buruk.

Walaupun berhadapan dengan senario global yang mencabar ini, namun ekonomi Malaysia mampu menampilkan prestasi yang 

agak memuaskan. Ekonomi Negara berjaya mencatatkan kadar pertumbuhan Keluaran Negara Kasar (“KNK”) yang lebih teguh 

iaitu sebanyak 6.3% pada tahun 2007, berbanding 5.9% pada tahun sebelumnya. Selaras dengan keteguhan KNK, sektor 

pembinaan dan hartanah mencatatkan kadar pertumbuhan 4.6% pada tahun 2007, memulihkan arah aliran negatif yang 

dialami sejak beberapa tahun sebelumnya. Pasaran hartanah Malaysia berkembang pada tahun 2007 seperti yang digambarkan 

melalui pertambahan bilangan urusniaga sebanyak 9% dan 25.2% pertambahan dalam jumlah nilai urusniaga, berbanding 

pencapaian pada tahun sebelumnya. Peningkatan yang meluas ini meliputi semua sektor termasuk sektor kediaman yang turut 

direkod buat pertama kali sejak tahun 2002 pengurangan unit tidak terjual sebanyak 5% berbanding pada tahun 2006. Sektor 

perdagangan dan runcit di Lembah Klang terus mencatatkan prestasi yang memuaskan dengan keteguhan jualan serta kadar 

sewaan yang semakin tinggi. 

Pelbagai langkah positif yang diumumkan oleh Kerajaan Malaysia pada tahun 2007 serta pertambahan minat pembeli asing 

telah membantu merangsang pasaran perumahan serta pasaran hartanah perdagangan dalam negara sepanjang tahun 2007 

dan awal tahun 2008. Walau bagaimanapun, sejak penghujung suku pertama tahun 2008, sentimen pasaran mula terjejas 

akibat keadaan politik yang tidak menentu selepas pilihan raya umum serta kenaikan mendadak harga bahanapi serta kos sara 

hidup. Kos pembinaan sebaliknya, telah meningkat dengan ketara berikutan kenaikan tinggi harga bahan binaan yang 

menyebabkan tekanan serius ke atas margin keuntungan para pemaju hartanah. 

TINJAUAN KEWANGAN 

Berlatarkan pasaran hartanah yang bercampuran, Syarikat berjaya memanfaatkan keteguhan permintaan dalam segmen pasaran 

perdagangan dan kediaman untuk mencapai satu lagi tahun yang memuaskan bagi IOI Properties. 

Hasil bagi TK 2008 meningkat sebanyak 11.8% kepada RM787.9 juta, sementara keuntungan sebelum cukai pula susut 

sebanyak 0.9% kepada RM550.2 juta. Keuntungan operasi daripada aktiviti pembangunan hartanah berkurangan sebanyak 

9.0% berbanding RM368.1 juta pada TK 2007 kepada RM334.9 juta pada TK 2008 berikutan pengurangan margin operasi 

akibat pengurangan nisbah kedai pejabat yang dijual pada TK 2008. Keuntungan operasi lebih tinggi daripada aktiviti 

perladangan Kumpulan di tanah simpanan pembangunan yang tidak digunakan serta keuntungan daripada penjualan hartanah 

pelaburan tertentu telah menyebabkan pengurangan keuntungan operasi Kumpulan sebanyak 1.9% sahaja kepada RM533.1 

juta pada TK 2008. 

Keuntungan sebelum cukai bagi TK 2008 termasuk nilai saksama keuntungan dilaras sebanyak RM115.1 juta (2007 : RM134.9 

juta) yang timbul daripada penilaian semula hartanah pelaburan. Berasaskan “perbandingan” dan selepas mengecualikan kesan 

pelarasan nilai saksama ini, keuntungan sebelum cukai yang dicatatkan meningkat sebanyak RM14.8 juta atau 3.5%, 

berbanding pencapaian pada tahun kewangan sebelumnya. 

Keuntungan bersih milik pemegang ekuiti Syarikat menunjukkan penyusutan kecil sebanyak 1.7% kepada RM390 juta. Ini 

menyebabkan pendapatan bersih sesaham (EPS) untuk tahun ini selepas mengambilkira kesan pembahagian saham biasa 

bernilai RM1.00 sesaham kepada RM0.50 sesaham pada tahun ini adalah lebih rendah iaitu 59.98 sen berbanding 61.12 sen 

(dilaras) pada tahun kewangan sebelumnya. 

The Pinnacle, Sentosa Cove Pusat Kewangan dan Korporat Puchong 

3

4 


PENYATA PENGERUSI SAMB 

DIVIDEN 

Dividen interim sebanyak 35% ditolak cukai atau 25.9 sen bersih sesaham dan dividen khas sebanyak 25% ditolak cukai 

sesaham atau 18.5 sen bersih sesaham telah dibayar pada 26 Disember 2007. Jumlah dividen dibayar berhubung TK 2008 

dengan itu adalah sebanyak 44.4 sen bersih sesaham, atau RM144.5 juta berbanding 47.5 sen bersih sesaham atau RM154.2 

juta pada TK 2007. Pembayaran dividen ini menggambarkan nisbah pembayaran kira-kira 37.0% daripada keuntungan bersih 

boleh dibahagikan pada tahun ini. Memandangkan Syarikat telah membuat pelaburan tanah yang besar di Sentosa Cove, 

Singapura dan keadaan pasaran masa depan yang mencabar, lembaga pengarah anda tidak mencadangkan tambahan dividen 

untuk TK 2008. 

TINJAUAN OPERASI 

Jumlah nilai hartanah yang dijual sebanyak RM630.6 juta pada TK 2008 menggambarkan pertumbuhan sebanyak 2.4% 

berbanding TK 2007. Lembah Klang menyumbang sebanyak 79% daripada nilai jualan, manakala projek-projek di Johor yang 

mencatat tahun yang lebih baik, menyumbang sebanyak 21%. 

Selepas usaha pembangunan yang kukuh sepanjang tujuh belas tahun yang lalu, perbandaran berkembar kita di Puchong, 

Bandar Puchong Jaya dan Bandar Puteri Puchong telah berkembang menjadi antara pusat pinggir bandar paling cergas di 

Lembah Klang. Kita mampu memanfaatkan perbandaran yang telah matang ini untuk melancarkan hartanah komersial dan 

kediaman bernilai lebih tinggi yang telah menerima sambutan menggalakkan disebabkan oleh jumlah penduduk yang ramai 

dan aktiviti komersial yang pesat membangun di perbandaran tersebut. 

Di wilayah selatan, pembangunan di Johor telah berkembang dengan pantas pada TK 2008 dan sebahagian besar daripada stok 

perumahan kita di Bandar Putra Kulai telah dijual pada tahun ini disebabkan oleh minat yang dijana oleh projek mega di Koridor 

Ekonomi Iskandar. Kita juga telah melancarkan projek perbandaran ketiga di Johor pada bulan Mei 2008 yang dikenali sebagai 

Taman Kempas Utama di atas tanah pegangan bebas di Kempas yang terletak kira-kira 13km dari Pusat Bandaraya Johor Bahru. 

Dalam pada itu, portfolio hartanah pelaburan kita juga menampilkan peningkatan yang lebih tinggi dalam pulangan sewa. Pada 

TK 2008, jumlah hasil sewa telah meningkat sebanyak 14.5% kepada RM59.9 juta dan pendapatan sewa bersih naik sebanyak 

9.9% kepada RM33.3 juta, sejajar dengan peningkatan permintaan bagi ruang komersial dan runcit. Tinjauan operasi yang 

lebih terperinci dibentangkan di bawah seksyen “Perbincangan dan Analisis Pengurusan” dalam Laporan Tahunan ini. 

Puteri Palma, IOI Resort

RANCANGAN PERTUMBUHAN DAN PEMBANGUNAN KORPORAT 

i. Pembelian tanah pembangunan di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura 

Pada bulan Januari 2008, melalui usaha sama antara IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd. dan rakan kongsi Singapuranya, Ho 

Bee Investment Limited, dengan pegangan saham 65:35, Syarikat telah berjaya memasuki tender untuk membeli satu 

parsel tanah seluas 5.3 ekar di Sentoasa Cove dengan harga berjumlah kira-kira SGD1.1 bilion. Tapak tersebut adalah 

bidang tanah terakhir yang diluluskan untuk pembangunan kondominium di pulau peranginan yang terkemuka di dunia 

tersebut. Lokasinya menghadap laut di laluan masuk ke marina tersebut menjadikan ia salah satu daripada parsel tanah 

paling dikehendaki di pulau tersebut. Syarikat usaha sama tersebut merancang untuk melancarkan pembangunan 

berkenaan menjelang suku tahun ketiga 2009 apabila pembinaan kasino di Pusat Peranginan Bersepadu (‘IR”) tersebut 

hampir siap. Pembelian tanah berkenaan telah diselesaikan pada bulan April 2008. 

Dengan pembelian bersama parsel tanah tersebut serta satu lagi parsel tanah pembangunan kondominium yang telah lebih 

awal dibeli di Sentosa Cove, Syarikat telah mengukuhkan kedudukannya untuk muncul sebagai pemaju pembangunan 

kediaman mewah yang memenuhi permintaan para pelabur antarabangsa yang kaya di lokasi bertaraf perdana. Kedudukan 

baru ini akan melengkapkan rekod prestasi Syarikat yang kukuh dalam membangunkan perbandaran pembangunan 

campuran bersaiz besar. 

ii. Pembangunan komersial bagi pelaburan hartanah 

Pada awal TK 2008, Syarikat telah memulakan pembinaan dua buah pembangunan komersial penting untuk menambah 

kepada portfolio pelaburan hartanahnya. Salah satu daripadanya adalah menara pejabat berkembar yang pertama dengan 

pembangunan podium runcit di Puchong bergelar Pusat Kewangan dan Korporat Puchong (“PFCC”). Pembangunan yang 

lain adalah penambahan ruang seluas 550,000 kaki persegi kepada IOI Mall Puchong yang begitu popular. Kedua-dua 

pembangunan tersebut mendapat manfaat daripada populariti dan kejayaan pembangunan komersial di dalam 

perbandaran kita yang telah matang di Puchong dan akan memberi hasil sewa yang baik serta meningkatkan nilai modal 

masa depan Syarikat dengan ketara apabila kedua-duanya siap dibina pada TK 2009 kelak. 

iii. Pemecahan Saham dan Penerbitan Hak 

Cadangan Pemecahan Saham Syarikat yang melibatkan pembahagian kecil setiap satu saham biasa sedia ada berharga 

RM1.00 menjadi dua saham biasa baru berharga RM0.50 sesaham telah diselesaikan dan saham-saham baru tersebut telah 

pun disenaraikan di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad pada 24 Jun 2008. 

Berikutan itu, penerbitan hak Syarikat bagi satu saham untuk setiap empat saham sedia ada berharga RM0.50 sesaham 

telah dilanggan sepenuhnya dan sebanyak 162,537,250 saham hak terbitan telah disebut harga di Papan Utama Bursa 

Malaysia Securities Berhad pada 4 Ogos 2008. 

Rumah-rumah di IOI Resort The Verandas, Ampang 

5

6 


PENYATA PENGERUSI SAMB 

TANGGUNGJAWAB KORPORAT 

Salah satu usaha penting Kumpulan pada TK2008 adalah penyiapan sekolah rendah Cina yang dibiayai secara keseluruhan oleh 

Kumpulan IOI. Projek sekolah ini telah menarik perhatian di peringkat nasional kerana ia merupakan sekolah rendah Cina 

pertama yang dibina secara keseluruhannya menggunakan dana syarikat swasta dan telah disiapkan dalam tempoh 10 bulan 

dari tarikh kelulusannya. Sekolah tersebut diserahkan kepada Kementerian Pelajaran dalam sebuah majlis yang dirasmikan oleh 

Perdana Menteri Malaysia pada 29 November 2007. 

Dengan kerjasama Yayasan Tan Sri Lee Shin Cheng, sebuah yayasan kebajikan yang diluluskan yang dibiayai secara keseluruhan 

oleh syarikat-syarikat dalam Kumpulan IOI, Syarikat juga telah mempromosi beberapa projek dalam bidang pendidikan, 

penjagaan kesihatan dan pembangunan masyarakat yang selaras dengan usaha-usahanya pada masa lalu. Salah satu projek 

penting adalah Projek Anak Angkat Pelajar Yayasan Tan Sri Lee di mana hampir 300 orang pelajar sekolah rendah dan 

menengah daripada keluarga miskin yang melibatkan 28 buah sekolah telah dipilih untuk menerima bayaran tahunan bagi 

yuran pengajian, kos uniform dan perbelanjaan makanan sehingga mereka menamatkan pengajian mereka di sekolah. 

PROSPEK 

Sejajar dengan unjuran ekonomi Malaysia yang sederhana, kita menjangka pasaran hartanah yang secara umumnya lebih lemah 

dan lembab pada TK 2009. Walaupun bakal berhadapan dengan pasaran hartanah yang kurang menggalakkan, namun kita 

tetap bersikap optimistik bahawa Syarikat akan mampu mencatat prestasi yang lebih baik berbanding syarikat-syarikat saingan 

kita dalam industri disebabkan oleh lokasi perbandaran kita yang strategik, kemampuan kita menyediakan rangkaian produk 

yang luas untuk memenuhi permintaan pasaran, tahap keyakinan para pelanggan kita, pasukan pengurusan yang cekap dan 

peluang-peluang tambah nilai yang timbul daripada perbandaran kita yang semakin matang iaitu dalam segmen hartanah 

komersial. Di Singapura, kita yakin bahawa projek-projek pinggir laut kita di lokasi bertaraf perdana akan mendapat manfaat 

daripada ketersediaan tanah pembangunan yang terhad, jangkaan dorongan pertumbuhan daripada Pusat Peranginan 

Bersepadu di Pulau Sentosa dan daya tarikan Singapura yang kukuh sebagai pusat kewangan dan perkhidmatan antarabangsa. 

Kecuali berlaku sebarang peristiwa yang tidak diramal dan berdasarkan unjuran masa, kita menjangkakan satu lagi tahun 

pencapaian yang memuaskan bagi Syarikat. 

PENGHARGAAN 

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin menyampaikan ucapan penghargaan tulus ikhlas kepada pasukan pengurusan dan 

semua ahli keluarga IOI Properties atas usaha gigih dan pengorbanan mereka. Keputusan memberangsangkan yang berjaya 

dicatat oleh Kumpulan pasti tidak mungkin tercapai tanpa dedikasi dan komitmen teguh semua pihak. Pada tahun ini, saya 

ingin memperingati secara khusus sumbangan Dato’ Yeo How yang meninggalkan Kumpulan pada 30 Jun 2008 selepas 

berkhidmat dengan penuh cemerlang selama 25 tahun. Kami mengucapkan selamat maju jaya dalam apa jua penglibatan 

beliau pada masa depan. 

Kita juga ingin mengucapkan setinggi terima kasih kepada para pelanggan dan rakan kongsi yang dihargai atas sokongan dan 

kesetiaan mereka dalam membantu kita merealisasikan kejayaan dan mengalu-alukan kesinambungan kepercayaan dan 

keyakinan mereka pada masa depan. Saya juga ingin menghulurkan ucapan penghargaan kepada pihak-pihak berkuasa 

kerajaan yang berkaitan atas bantuan dan sokongan mereka dan ucapan terima kasih daripada saya kepada rakan pengarah atas 

sokongan dan nasihat mereka yang tidak ternilai. 

Akhir sekali, saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih teristimewa kepada para pemegang saham atas sokongan dan 

keyakinan berterusan anda terhadap kumpulan dan kami berikrar akan terus berusaha untuk memelihara kepercayaan anda 

terhadap kami. 

Terima kasih. 

TAN SRI DATO’ LEE SHIN CHENG 

Pengerusi Eksekutif

Shah Alam 

Lebuhraya Persekutuan 

Lebuhraya Shah Alam 

Taman Lagenda 

Putra Bandar 

Putra, Kulai 

Lebuhraya Utara Selatan 

Ke Kuala Lumpur 

Lebuhraya Link Kedua 

Kulai 

Lapangan Terbang 

Sultan Ismail 

Palm Resort 

Palm Villa 

UTM Skudai 

Tampoi 

Lebuhraya Senai 

Taman 

Kempas 

Utama 

Johor Bahru 

Singapura 

Lebuhraya Lembah Klang Utara 

Pandan 

Subang Jaya 

Lebuhraya Pasir Gudang 

Selat Johor 

Plentong 

IOI Mall 

Lebuhraya Damansara – Puchong 

Kepong 

Petaling Jaya 

Bandar 

Puchong Jaya 

Bandar Puteri 

Puchong 

Lush 

Development 

Link Putrajaya 

Lebuhraya Pantai Baru 

Cyberjaya 

Universiti 

Multimedia 

Zon 

Pembangunan 

Utama 

KL Sentral 

Lebuhraya Shah Alam 

Kinrara 

Pintasan Puchong – Sg. Besi 

Putrajaya 

Pusat Bandaraya 

Kuala Lumpur 

Kuala 

Lumpur 

Kompleks PM 

Tasik Selatan 

Putrajaya 

Salak Tinggi 

Sungai Besi 

IOI Resort 

Ampang 

Lebuhraya Utara Selatan 

Lebuhraya Link Tengah Utara Selatan 

Nilai 

Lapangan Terbang Antarabangsa 

Kuala Lumpur (KLIA) 

Kajang 

7

8 

IOI PROPERTIES BERHAD LAPORAN TAHUNAN 2008

MEMBANGUNKAN 

MINDA 

Masa 

depan negara 

bergantung kepada 

pendidikan generasi muda 

kita. Oleh itu, pendidikan 

adalah agenda utama dalam 

program CSR kami. Pendidikan 

bukan hanya mengajar kita 

pengetahuan dan kemahiran, 

tetapi juga cara bagaimana untuk 

belajar dan bertindak balas 

terhadap dunia yang pantas 

berubah. Inisiatif pendidikan kami 

yang terkini adalah pembinaan 

SJK (C) Ladang Harcroft di 

Bandar Puchong Jaya yang ditaja 

sepenuhnya dan telah dibuka 

secara rasmi oleh Perdana 

Menteri Malaysia pada 

30 November 2007. 

9

10 


MAKLUMAT PENTING PRESTASI KUMPULAN 

2008 2007 % 

RM’000 RM’000 +/(-) 

Prestasi Kewangan 

Hasil 787,915 704,878 12 

Keuntungan sebelum faedah dan cukai (EBIT) 533,108 543,547 (2) 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 555,174 (1) 

Keuntungan operasi bersih selepas cukai (NOPAT) 425,826 425,321 – 

Keuntungan bersih milik pemegang saham 390,269 396,988 (2) 

Ekuiti pemegang saham purata 2,263,358 2,035,711 11 

Modal purata digunakan 3,288,797 2,283,921 44 

Keuntungan sebelum cukai ke atas ekuiti pemegang saham purata (%) 24 27 (11) 

Pulangan ke atas ekuiti pemegang saham purata (%) 17.24 19.50 (12) 

NOPAT/Modal purata digunakan (%) 12.95 18.62 (30) 

Pendapatan asas sesaham (sen) 59.98 61.12 (2) 

Dividen kasar sesaham (sen) 30.00 32.50 (8) 

Aset bersih sesaham milik pemegang ekuiti syarikat induk (sen) 363 333 9 

Liputan dividen (bilangan kali) 2.70 2.58 5 

Liputan faedah (bilangan kali) 27.32 149.90 (82) 

Prestasi Pembangunan Hartanah 

Nilai jualan 630,577 616,018 2 

Jualan (unit) 1,660 1,242 34 

Harga jualan purata (seunit) 380 496 (23) 

Hasil 686,024 630,082 9 

Keuntungan operasi 334,937 368,090 (9) 

Keuntungan operasi (seunit) 202 296 (32) 

Pengebilan berperingkat 633,542 648,093 (2)

KEPUTUSAN SUKU TAHUN KUMPULAN 

Suku Pertama Suku Kedua Suku Ketiga Suku Keempat TK 2008 

RM’000 % RM’000 % RM’000 % RM’000 % RM’000 % 

Hasil 205,478 26 191,322 24 208,812 27 182,303 23 787,915 100 

Keuntungan operasi 105,032 20 113,888 21 101,631 19 212,557 40 533,108 100 

Pendapatan faedah 4,521 15 7,868 26 8,218 26 9,986 33 30,593 100 

Kos pembiayaan (2,493) 13 (4,500) 23 (5,274) 27 (7,247) 37 (19,514) 100 

Pembahagian keputusan 

syarikat bersekutu 1,822 30 2,056 34 17 - 2,174 36 6,069 100 

Pembahagian keputusan entiti 

kawalan bersama (16) 22 (4) 5 (26) 36 (27) 37 (73) 100 

Keuntungan sebelum cukai 108,866 20 119,308 22 104,566 18 217,443 40 550,183 100 

Cukai (26,880) 20 (25,309) 18 (31,214) 22 (55,394) 40 (138,797) 100 

Keuntungan bagi tempoh/ 

tahun kewangan 81,986 20 93,999 23 73,352 18 162,049 39 411,386 100 

Keuntungan milik: 

Pemegang ekuiti Syarikat 80,114 21 90,905 23 70,741 18 148,509 38 390,269 100 

Kepentingan minoriti 1,872 9 3,094 15 2,611 12 13,540 64 21,117 100 

81,986 20 93,999 23 73,352 18 162,049 39 411,386 100 

Pendapatan sesaham (sen) 

Asas 12.32 13.97 10.87 22.81 59.98 

Dicairkan 12.22 13.86 10.80 22.72 59.59 

Keuntungan operasi mengikut asas segmen 

Pembangunan hartanah 89,100 27 79,327 24 88,531 26 77,979 23 334,937 100 

Pelaburan hartanah 8,250 25 8,663 26 7,934 24 8,455 25 33,302 100 

Perladangan 5,881 28 7,061 34 3,777 18 4,060 20 20,779 100 

Operasi-operasi lain 1,801 37 2,116 44 1,375 28 (448) (9) 4,844 100 

Keuntungan operasi segmen 105,032 27 97,167 25 101,617 25 90,046 23 393,862 100 

Keuntungan daripada pelupusan 

aset bukan semasa dipegang 

untuk jualan/hartanah pelaburan - - 16,721 69 14 - 7,433 31 24,168 100 

Keuntungan nilai saksama 

hartanah pelaburan - - - - - - 115,078 100 115,078 100 

Keputusan segmen 105,032 113,888 101,631 212,557 533,108 

KALENDAR KEWANGAN 

Tahun Kewangan Berakhir 30 Jun 2008 Pembayaran Dividen 

Interim dan Khas 

Pengumuman Keputusan Pengisytiharan 26 November 2007 

Suku Pertama 15 November 2007 Penutupan Buku 12 Disember 2007 

Suku Kedua 14 Februari 2008 Pembayaran 26 Disember 2007 

Suku Ketiga 15 Mei 2008 

Suku Keempat 18 Ogos 2008 

Notis Mesyuarat Agung Tahunan 22 September 2008 

Mesyuarat Agung Tahunan 22 Oktober 2008 

11

12 


MAKLUMAT PENTING KEWANGAN LIMA TAHUN 

BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 

2008 2007 2006 2005 2004 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Keputusan 

Hasil 787,915 704,878 609,197 591,044 678,058 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 555,174 426,442 325,509 326,113 

Cukai (138,797) (132,500) (96,581) (81,570) (91,728) 

Keuntungan bagi tahun kewangan 411,386 422,674 329,861 243,939 234,385 


Pemegang ekuiti Syarikat 390,269 396,988 325,048 237,489 228,177 

Kepentingan minoriti 21,117 25,686 4,813 6,450 6,208 

Aset 

Hartanah, logi & peralatan 78,898 47,435 47,204 49,109 51,821 

Tanah dipegang untuk pembangunan hartanah 887,932 778,484 586,277 601,876 608,510 

Hartanah pelaburan 720,939 596,869 466,913 463,764 458,246 

Pelaburan jangka panjang lain 5,069 5,503 1,798 51,397 51,397 

Syarikat bersekutu 96,128 94,019 76,175 75,096 55,882 

Entiti kawalan bersama 1,515,878 161,479 – – – 

Aset-aset lain 15,530 15,415 17,294 16,224 5,061 

3,320,374 1,699,204 1,195,661 1,257,466 1,230,917 

Aset semasa 953,786 1,025,590 1,055,779 813,462 794,352 

Aset bukan semasa dipegang untuk jualan – 13,190 – – – 

4,274,160 2,737,984 2,251,440 2,070,928 2,025,269 

Ekuiti dan Liabiliti 

Modal saham 333,809 332,958 332,668 332,668 332,668 

Rizab 2,027,202 1,832,746 1,573,049 1,420,979 1,330,758 

Ekuiti pemegang saham 2,361,011 2,165,704 1,905,717 1,753,647 1,663,426 

Kepentingan minoriti 98,912 75,593 50,489 47,038 37,378 

Jumlah ekuiti 2,459,923 2,241,297 1,956,206 1,800,685 1,700,804 

Liabiliti bukan semasa 713,408 219,664 59,329 69,433 76,991 

Liabiliti semasa 1,100,829 277,023 235,905 200,810 247,474 

Jumlah liabiliti 1,814,237 496,687 295,234 270,243 324,465 

4,274,160 2,737,984 2,251,440 2,070,928 2,025,269 

Keuntungan operasi bersih selepas cukai ("NOPAT") 425,826 425,321 331,510 244,979 235,076 

Ekuiti pemegang saham purata 2,263,358 2,035,711 1,829,682 1,708,537 1,596,819 

Modal purata digunakan* 3,288,797 2,283,921 1,976,005 1,851,965 1,740,428 

Statistik Kewangan 

Pendapatan asas sesaham (sen) 59.98 61.12 49.72 36.04 34.31 

Dividen kasar sesaham (sen) 30.00 32.50 32.50 25.00 22.50 

Aset bersih sesaham (sen) 363 333 294 267 250 

Pulangan ke atas ekuiti purata (%) 17.24 19.50 17.77 13.90 14.29 

NOPAT/Modal purata digunakan (%) 12.95 18.62 16.78 13.23 13.51 

Hutang bersih/Ekuiti (%) ** 53.41 – – – – 

* Modal purata digunakan meliputi ekuiti pemegang saham, kepentingan minoriti, liabiliti jangka panjang, pinjaman jangka pendek dan liabiliti cukai tertunda 

** Hutang bersih mewakili jumlah pinjaman ditolak deposit dengan institusi kewangan, tunai dan baki bank serta dana jangka pendek. 

Nota Perbandingan telah dinyatakan semula untuk mengambil kira pembahagian kecil saham biasa bernilai RM1.00 sesaham kepada RM0.50 sesaham pada 

23 Jun 2008.

MAKLUMAT PENTING KEWANGAN KUMPULAN 

Hasil RM Juta Keuntungan sebelum cukai RM Juta 

04 05 06 07 08 

Ekuiti pemegang saham RM Juta Pendapatan sesaham Sen 

Keputusan segmen-TK 2008 % Keputusan segmen-TK 2007 % 

87% 

678 

1,663 

591 

609 

705 

788 

04 05 06 07 08 

04 05 06 07 08 04 05 06 07 08 

63% 

77% 

Pemb. 

Hartanah 

1,754 

8% 

30% 

18% 

Pelaburan 

Hartanah 

1,906 

4% 

6% 

4% 

2,166 

2,361 

1% 

1% 

1% 

Hasil EBIT Segmen Aset Hasil EBIT Segmen Aset 

89% 

326 

34.31 

68% 

71% 

Perladangan Lain-lain Pemb. 

Hartanah 

326 

36.04 

8% 

30% 

23% 

Pelaburan 

Hartanah 

426 

49.72 

2% 

1% 

5% 

555 

61.12 

550 

59.98 

1% 

1% 

1% 

Perladangan Lain-lain 

13

14 



TINJAUAN KEWANGAN KUMPULAN 

MAKLUMAT UTAMA 

Nilai jualan meningkat sebanyak 2% atau RM14.6 juta kepada RM630.6 juta (TK 2007: RM616.0 juta) sementara hasil 

meningkat sebanyak 12% atau RM83 juta kepada rekod RM787.9 juta (TK 2007 : 704.9 juta). Prestasi bertambah baik ini 

didorong oleh pertambahan permintaan untuk hartanah kediaman dan peningkatan portfolio pelaburan hartanah. 

Keuntungan sebelum cukai Kumpulan bagi tahun kewangan 2008 mengatasi paras RM500 juta untuk kali kedua kepada 

RM550.2 juta, pengurangan kecil sebanyak 1% berbanding pencapaian pada tahun 2007. Jika tidak dimasukkan 

keuntungan luarbiasa sebanyak RM115.1 juta (TK 2007 : RM134.9 juta) yang timbul daripada penilaian semula hartanah 

pelaburan, berasaskan perbandingan serupa, keuntungan operasi sebelum cukai meningkat sebanyak 4% atau RM14.8 juta 

berbanding keuntungan sebelum cukai pada tahun kewangan sebelumnya. 

Pendapatan boleh dibahagikan bersih berkurangan sebanyak 2% kepada RM390.3 juta, kadar pertambahan yang 

berkurangan sedikit berbanding keuntungan pada tahun sebelumnya, disebabkan terutamanya oleh kurangan peruntukan 

cukai tertunda hartanah pelaburan pada tahun sebelumnya. 

Berasaskan kepada modal digunakan secara purata sebanyak RM3,288.8 juta (TK 2007 : RM2,283.9 juta) dan NOPAT 

sebanyak RM425.8 juta (TK 2007 : RM425.3 juta), Pulangan Atas Modal Digunakan (“ROCE”) Kumpulan adalah sebanyak 

12.95% bagi tahun fiscal 2008, berbanding 18.62% yang dicatatkan pada tahun fiscal 2007. 

Aliran tunai bersih dijana daripada operasi selepas pembayaran cukai adalah sebanyak RM331.7 juta. Selepas 

mengambilkira aliran keluar utama seperti pembayaran kepada beberapa entiti kawalan bersama, perbelanjaan 

pembangunan ditanggung bagi tanah dimiliki untuk pembangunan, pembayaran dividen dan aliran masuk daripada 

pengeluaran pinjaman, aliran keluar tunai bersih bagi tahun ini adalah sebanyak RM86.7 juta, digambarkan melalui 

pengurangan kedudukan rizab tunai Kumpulan kepada RM242.6 juta pada 30 Jun 2008. 

Berasaskan kepada keuntungan bersih dibahagikan kepada pemegang saham sebanyak RM390.3 juta (TK 2007 : RM397.0 

juta) dan ekuiti pemegang saham purata sebanyak RM2,263.4 juta (TK 2007 : RM2,035.7 juta), Pulangan Atas Ekuiti 

(“ROE”) bagi tahun ini adalah sebanyak 17.2% berbanding 19.5% bagi TK 2007. 

IOI Boulevard Fusion Street

KEUNTUNGAN DAN PULANGAN EKONOMI 

Dari perspektif keuntungan ekonomi, Kumpulan mencapai Keuntungan Operasi Bersih Selepas Cukai (“NOPAT”) adalah 

sebanyak RM425.8 juta bagi TK 2008, pertambahan kecil sebanyak 0.1%. Selepas mengambilkira Kos Purata Berwajaran Modal 

(“WACC”) sebanyak RM303.3 juta, keuntungan ekonomi yang dicapai bagi tahun ini adalah sebanyak RM122.5 juta, 

meneruskan arah aliran menerbitkan keuntungan ekonomi positif secara konsisten. 

WACC bagi TK 2008 pada kadar 9.23% adalah lebih tinggi berbanding 8.75% pada tahun sebelumnya. WACC yang lebih 

tinggi adalah disebabkan terutamanya oleh kos ekuiti lebih tinggi akibat Premium Risiko Ekuiti dan Kadar Bebas Risiko lebih 

tinggi yang digunakan dalam pengiraan kos ekuiti. 

ARAH ALIRAN KEUNTUNGAN EKONOMI SEPANJANG LIMA TAHUN 

Analisis mengenai pembahagian NOPAT Kumpulan antara kos ekuiti, kos hutang dan keuntungan ekonomi 

2004 2005 2006 2007 2008 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Keuntungan Ekonomi 91,972 84,621 178,458 225,475 122,459 

Kos Hutang 691 1,040 1,649 2,647 14,440 

Kos Ekuiti 142,413 159,318 151,403 197,199 288,927 

NOPAT 235,076 244,979 331,510 425,321 425,826 

Pembahagian NOPAT 

RM juta 

450 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

2004 2005 2006 2007 2008 

Kos Ekuiti Kos Hutang Keuntungan Ekonomi 

15

16 


PERBINCANGAN DAN ANALISIS PENGURUSAN SAMB 

TINJAUAN KEWANGAN KUMPULAN 

ARAH ALIRAN KEUNTUNGAN EKONOMI SEPANJANG LIMA TAHUN SAMB 

% 

20 

15 

10 

5 

0 

2004 2005 2006 2007 2008 

Kos Ekuiti 

Pulangan 

Daripada Modal 

Digunakan 

(ROCE) 

Pengiraan di atas dicapai berasaskan kepada parameter berikut 

% 

9 

8 

7 

6 

5 

4 

3 

Kos Modal 

Purata Berwajaran 

(WACC) 

Penyebaran 

Keuntungan 

Ekonomi 

2004 2005 2006 2007 2008 

Kadar Tanpa 

Risiko (Rf) 

Premium 

Risiko 

Pasaran 

Pekali Beta 

Beta 

1.2 

1.1 

1.0 

0.9 

0.8 

0.7 

0.6 

0.5 

0.4


TINJAUAN PERNIAGAAN KUMPULAN 

PENGENALAN 

Perniagaan teras tradisi IOI Properties dalam pembangunan perbandaran serba lengkap yang menyeluruh di beberapa koridor 

berpertumbuhan pesat telah berkembang dan meliputi pembangunan untuk memenuhi keperluan pasaran khusus di beberapa 

lokasi eksklusif di Lembah Klang dan Singapura. Spektrum pembangunannya yang telah diperluas membolehkan Kumpulan 

merebut pelbagai peluang di segmen pasaran yang lebih luas sambil pada masa yang sama meningkatkan lagi profil serta 

kemantapannya bagi melepasi pelbagai kitaran ekonomi. Hasil IOI Properties daripada jualan hartanah pembangunan juga 

semakin ditambahkan oleh pendapatan sewa yang berulang daripada hartanah pelaburannya yang meliputi pelbagai kompleks 

perdagangan utama, sama ada gedung runcit ataupun pejabat yang dibina bersama dengan pembangunan perbandaran di 

Puchong dan Johor Selatan. Apabila semua perbandaran ini bertambah matang dan berkembang, Kumpulan akan mampu 

mempertingkatkan lagi portfolio pelaburannya dengan lebih banyak hartanah pasaran kelas atasan dan yang menjana lebih 

banyak pulangan hasil. Pada tempoh kewangan yang ditinjau, aktiviti pembangunan hartanah menyumbang sebanyak 85% 

daripada keputusan segmen keseluruhan, di mana baki 15% lagi disumbangkan oleh pendapatan sewa dan lain-lain. 

Dalam melaksanakan perancangan dan rekabentuknya, IOI Properties komited untuk memfokus tumpuannya kepada keperluan 

pasaran dengan megikuti arah aliran terkini serta kehendak pelanggan. Justeru, kami akan terus menjalankan penyelidikan 

pasaran secara menyeluruh serta mempertingkatkan kualiti produk dan perkhidmatan bagi mengekalkan kelebihan daya saing 

kami supaya dapat memenuhi keperluan dan jangkaan pelanggan yang sentiasa berubah. Pada 30 Jun 2008, status beberapa 

projek perbandaran dan pembangunan utama kami di luar negeri yang sedang berjalan adalah seperti berikut: 

Rumah-rumah di IOI Resort 

17

18 




Tahun Saiz Anggaran Nilai 

Pembangunan Tanah Asal Pembangunan 

Projek Dimulakan (Hektar) Status Kasar 

Bandar Puchong Jaya 1990 374 Hampir RM3.0 bilion 

disiapkan 

Bandar Puteri, Puchong 2000 374 Sedang berjalan RM4.0 bilion 

IOI Resort 1995 37 Sedang berjalan RM0.5 bilion 

Bandar Putra, Kulai 1995 2,299 Sedang berjalan RM8.0 bilion 

Tmn Lagenda Putra, Kulai 2006 91 Sedang berjalan RM0.5 bilion 

Dengkil Land 2007 217 Pelancaran RM2.0 bilion 

dijangka pada 

TK 2009/10 

Tmn Kempas Utama 2007 102 Dilancarkan RM0.5 bilion 

pada 2008 

SEASCAPE, Sentosa Cove 2008 1.5 Akan dilancar SGD1.2 bilion 

pertengahan 2009 

Jadual di bawah membentangkan ukuran prestasi utama perniagaan pembangunan hartanah kami sepanjang 5 tahun bagi 

tujuan perbandingan: 

Tahun Kewangan 

2008 2007 2006 2005 2004 

Unit hartanah dijual 1,660 1,242 1,135 1,375 2,642 

Nilai Jualan (RM’000) 630,577 616,018 516,909 468,943 644,550 

Hasil (RM’000) 686,024 630,082 541,884 525,377 614,638 

EBIT (RM’000) 334,937 368,090 306,900 277,178 286,940 

Penjagaan Keselamatan IOI 

Kediaman Vistaria 

Perkhidmatan Keselamatan Kediaman

PERSEKITARAN PASARAN 

Pasaran hartanah mencatatkan peningkatan pada tahun 2007, sejajar dengan keteguhan prestasi ekonomi Malaysia yang 

mencapai pertumbuhan KDNK sebenar yang lebih tinggi sebanyak 6.3%. Aktiviti pasaran hartanah mencatatkan peningkatan 

menggalakkan yang meluas baik dari segi volum urusniaga iaitu 9% mahupun nilai urusniaga sebanyak 25% pada tahun 2007. 

Sektor hartanah kediaman kekal sebagai pendorong utama pasaran hartanah, menyumbang sebanyak 64.5% daripada jumlah 

volum urusniaga dan 47.3% dari segi jumlah nilai urusniaga. Pakej pembiayaan dan beberapa inisiatif kerajaan yang 

menggalakkan membantu melonjakkan pasaran hartanah yang memberi kesan kepada pertambahan permintaan untuk sektor 

kediaman sebanyak 9% dari segi bilangan urusniaga (kepada 199,482 urusniaga) dan 24% dari segi nilai (kepada RM36.5 

bilion). Justeru, sektor hartanah kediaman merekodkan pengurangan lebihan inventori buat pertama kali sejak tahun 2002 iaitu 

sebanyak 1,465 unit atau 6% yang berakhir dengan 23,866 unit di seluruh negara. 

Selaras dengan arah aliran umum, prestasi sektor perdagangan, terutamanya kedai-pejabat merekodkan pertambahan bilangan 

urusniaga sebanyak 19.5% (kepada 18,607) dan dari segi nilai sebanyak 27.3% (kepada RM7.56 bilion), disokong oleh 

keteguhan permintaan dan pulangan hasil lebih tinggi dalam suasana aktiviti perniagaan yang pesat di beberapa kawasan 

berpertumbuhan tinggi. 

Sewa dan kadar penghunian hartanah perdagangan juga meningkat pada tahun 2007. Kadar penghunian sektor gedung runcit 

misalnya, meningkat sebanyak 0.4% (mengakhiri pada kadar 80.4%), sementara pejabat binaan khusus sebanyak 1.1% 

(mengakhiri pada kadar 85.8%). 

Walau bagaimanapun sentiment pasaran hartanah yang positif pada tahun 2007 mula lembab pada suku pertama tahun 2008 

disebabkan oleh kombinasi beberapa faktor seperti ketidaktentuan politik selepas pilihan raya umum, kelembapan global, 

pergolakan pasaran, tekanan inflasi yang semakin memuncak akibat kenaikan tinggi harga bahanapi, makanan dan komoditi. 

Puteri Palma, IOI Resort 

Halaman Tengah Pemandangan Waktu Malam dari IOI Resort 

19

20 




PEMBANGUNAN HARTANAH 

Sekali lagi, jualan IOI Properties menunjukkan prestasi yang memenuhi jangkaan apabila ia mencatatkan peningkatan nilai 

jualan sebanyak 2% kepada RM630.6 juta dan 34% dari segi volum kepada 1,660 unit. Prestasi jualan Kumpulan pada tempoh 

separuh pertama TK 2008 adalah lebuh tinggi berbanding pada separuh kedua, selaras dengan sentimen pasaran semasa, 

seperti yang diterangkan terdahulu dalam Persekitaran Pasaran. Projek Lembah Klang yang terletak di Bandar Puteri dan Bandar 

Puchong Jaya di Puchong dan IOI Resort, Putrajaya menyumbang 79% daripada nilai jualan Kumpulan 

Kejayaan projek-projek kami di Puchong dan Putrajaya adalah disebabkan oleh peningkatan kepesatan, akses, kemudahan dan 

infrastruktur di koridor ini. Kami berusaha secara berterusan untuk mempertingkat dan menaiktaraf perbandaran kami dengan 

infrastruktur yang cemerlang seperti jejambat bertingkat di Bandar Puteri bernilai RM7 juta yang menghubungkan jalan 

lingkaran utama dan kemudahan selesa seperti sekolah rendah Cina di Bandar Puchong Jaya. Semua peningkatan ini telah 

menarik lebih banyak aktiviti perdagangan dan perniagaan seperti bank, bilik pameran kereta, restoran kelas atasan dan saluran 

F&B ke Bandar Puteri, Puchong. 

Kerja pembinaan sedia ada untuk Tambahan IOI Mall, Pusat Kewangan dan Korporat Puchong (“PFCC”) dan IOI Boulevard 

untuk pasaran atasan kini dalam peringkat penyiapan tinggi. Penyiapan kesemua projek ini akan menambah lebih kurang satu 

juta kaki persegi ruang untuk disewakan dan akan mempertingkatkan lagi kepesatan di Puchong. PFCC meliputi lima blok 

pejabat khusus berhadapan dengan Lebuhraya Damansara Puchong. Daripada lima blok pejabat khusus ini, Menara Satu dan 

Menara Dua sudah mencapai peringkat penyiapan tinggi, sementara Menara Tiga, Menara Empat dan Menara Lima masih 

dalam peringkat kelulusan pelan bangunan menuju peringkat permulaan pembinaan. 

Pada tahun lepas, kami melaporkan bahawa IOI Properties telah melancarkan pembangunan pasaran khusus yang menjana hasil 

lebih tinggi di beberapa lokasi utama yang strategik. Di Lembah Klang, kami telah menyerahkan pelan untuk diluluskan oleh 

DBKL bagi pembangunan tanah milik bebas seluas 3.76 ekar di Jalan Ampang, Kuala Lumpur untuk membangunkan sebuah 

kondominium kelas atasan. Kumpulan bersama Ho Bee Investment Limited, sebuah syarikat pemaju dari Singapura berjaya 

mentender dan membeli sebidang lagi tanah utama seluas 5.3 ekar di Sentosa Cove pada harga sebanyak lebih kurang SGD1.1 

bilion. Pembelian ini telah diselesaikan pada bulan April 2008 dan sebuah syarikat kawalan bersama untuk tujuan khusus yang 

dikenali sebagai Pinnacle (Sentosa) Pte. Ltd. telah diperbadankan untuk menjalankan projek ini. Kepentingan 65% yang dimiliki 

oleh IOI Properties dipegang oleh syarikat subsidiari milik penuhnya, IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd., sementara baki 35% 

dipegang oleh Ho Bee Investment Limited. Kami telah memulakan kerja pembinaan di tanah utama seluas 3.6 ekar yang 

terletak di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura yang dibeli pada tahun kewangan sebelumnya. Projek yang meliputi 151 

unit kondominium kelas atasan dengan kemudahan lengkap ini dikenali sebagai SEASCAPE dan dijangka akan dilancarkan 

menjelang pertengahan tahun 2009. Walaupun pasaran hartanah di Singapura kini “lembap”, namun kami menjangka pasaran 

akan bertambah baik kerana kestabilan politik, tanah terhad, aliran masuk FDI secara berterusan, pertumbuhan berterusan 

sebagai sebuah pusat kewangan global yang terkemuka dan penyiapan Integrated Resort kemudian akan menyumbang kepada 

kemasukan lebih ramai pelancong dan tenaga kerja. Kami percaya bahawa dua projek kami di Sentosa akan menghasilkan 

prestasi memuaskan kerana kedua-duanya terletak di lokasi paling strategik di Sentosa Cove, sebuah destinasi bertaraf dunia. 

Selain itu, sebagai tanah kosong terakhir yang tersedia di Sentosa Cove, Pinnacle akan mencatat nama sebagai sebuah 

pembangunan mercutanda. 

SEASCAPE, Sentosa Cove Pemandangan Laut

Perbandaran kami di Bandar Putra Kulai (“BPK”), Johor Selatan terus menikmati permintaan yang mantap pada TK 2008. 

Pasaran hartanah Johor bertambah baik pada TK 2008, terutamanya permintaan untuk unit-unit mampu dimiliki yang dalam 

peringkat penyiapan tinggi. Dengan kemudahan perbandaran yang lengkap, pusat perdagangan yang cergas dan moden dan 

infrastruktur serta kemudahan masyarakat yang cemerlang sepanjang beberapa tahun lepas menyebabkan BPK menjadi 

semakin bertambah menarik. Kumpulan turut melancarkan 102 hektar tanah milik bebas di Mukim Tebrau, Daerah Johor Bahru, 

yang dikenali sebagai Taman Kempas Utama pada bulan Mei 2008. Sambutan permulaan bagi perbandaran ini perlahan tetapi 

kami menjangka jualan akan meningkat selaras dengan kemajuan pembinaan kerana ia terletak di lokasi bertaraf perdana dalam 

lingkungan Koridor Ekonomi Iskandar Malaysia. 

Prestasi jualan pelbagai projek yang dijalankan adalah seperti berikut: 

Unit Nilai Jualan (RM Juta) 

Projek TK 2008 TK 2007 TK 2008 TK 2007 

Bandar Puchong Jaya 315 76 150.8 49.2 

Bandar Puteri, Puchong 496 589 310.7 463.7 

IOI Resort, Putrajaya 66 22 35.9 10.1 

Bandar Putra, Kulai 625 486 109.2 75.6 

Tmn Lagenda Putra, Johor 152 39 22.2 8.5 

Lain-lain 6 30 1.8 8.9 

Jumlah 1,660 1,242 630.6 616.0 

Kumpulan berjaya menjual produk yang luas jenis kepelbagaiannya di mana volum jualan tersebar dengan sekata. Unit paling 

popular berharga antara RM150,000 hingga RM250,000 meliputi 28% (TK 2007 22%) daripada jumlah nilai jualan yang 

dicatatkan, sementara unit-unit yang berharga melebihi RM500,000 meliputi 21% bagi kedua-dua tahun. Kesannya, harga 

purata seunit yang dijual berkurangan sebanyak 23%, daripada RM496,000 kepada RM380,000. Pengurangan harga purata 

seunit adalah disebabkan oleh nisbah jualan lebih tinggi hartanah kediaman bagi projek kami di Johor yang secara tradisi 

mencatatkan nilai jualan yang lebih rendah setiap unit berbanding projek kami di Lembah Klang. 

Bilangan unit dijual, seperti yang diringkaskan mengikut julat harga adalah seperti berikut: 

TK 2008 TK 2007 

Julat Harga Unit % Unit % 

Melebihi RM500,000 342 21 254 21 

Antara RM350,000 hingga RM500,000 206 12 244 20 




Bawah RM100,000 176 11 66 5 

Jumlah 1,660 100 1,242 100 

Walaupun hasil daripada segmen pembangunan hartanah mencatatkan pertambahan sebanyak 9%, namun EBIT segmen ini 

berkurangan sebanyak RM33.2 juta atau 9%, iaitu daripada RM368.1 juta kepada RM334.9 juta. Pengurangan ini adalah 

disebabkan oleh lonjakan kos bahan binaan seperti keluli dan konkrit serta nisbah jualan hartanah kediaman kos rendah yang 

lebih tinggi di Johor yang secara tradisi menyumbang margin yang lebih rendah. 

21

22 




PELABURAN HARTANAH 

Portfolio pelaburan hartanah Kumpulan sebahagian besarnya meliputi ruang gedung runcit dan pejabat seluas lebih kurang 1.4 

juta kaki persegi ruang yang boleh disewakan (TK 2007 : 1.4 juta kaki persegi) di mana kira-kira 100,000 kaki persegi terletak di 

Singapura. Pertambahan secara berperingkat kadar penghunian dan kadar sewa bagi kebanyakan hartanah pelaburan 

menyebabkan hasil sewa kasar meningkat sebanyak 15% (kepada RM59.9 juta berbanding RM52.3 juta) dan keuntungan operasi 

meningkat sebanyak 10% (kepada RM33.3 juta berbanding RM30.30 juta). Insentif cukai berterusan yang diberikan oleh 

Kerajaan untuk Amanah Pelaburan Hartanah (REIT) menyumbang selanjutnya kepada sentimen pasaran yang bertambah baik 

dalam sektor perdagangan dan runcit. Sumbangan hartanah pelaburan kepada hasil Kumpulan yang berjumlah 7.6% pada 

tahun kewangan semasa akan terus meningkat apabila blok pejabat PFCC dan Tambahan IOI Mall di Puchong disiapkan 

menjelang TK 2009. 

Seperti yang dinyatakan dalam laporan tahunan tahun lepas, amalan standard perakaunan FRS140 (hartanah pelaburan) yang 

memerlukan hartanah pelaburan dinyatakan pada nilai saksama semasa membuat penilaian tahunan – merupakan satu 

perkembangan penting dalam perakaunan mengenai hartanah pelaburan. Sehubungan itu, hartanah pelaburan Kumpulan 

telah dinilai semula pada bulan Jun 2008 oleh jurunilai profesional bebas yang menyebabkan pencapaian keuntungan sebanyak 

RM115.1 juta (2007 : RM134.9 juta) diiktiraf dalam penyata pendapatan. Nilai saksama hartanah pelaburan telah dilaras semula 

sewajarnya kepada RM720.9 juta pada 30 Jun 2008. 

MASA DEPAN/PROSPEK 

Selaras dengan suasana ekonomi Malaysia yang kelihatan semakin sederhana, pasaran perumahan dijangka akan melalui senario 

yang lembab dan akan menyusut. Kos bahan binaan yang semakin meningkat dan tekanan inflasi akan memberikan cabaran 

kepada industri ini. Walau bagaimanapun, Kumpulan masih gigih berusaha mencari peluang pelaburan untuk meluaskan asas 

hasilnya, sambil pada masa yang sama memperkukuhkan lagi pengurusan serta kemahiran teknikalnya dalam perancangan, 

rekabentuk dan pemasaran bagi memenuhi dinamik pasaran yang semakin berubah. Sebagai sebuah pemaju perbandaran 

berpengalaman dengan pelbagai projek terletak di beberapa koridor pertumbuhan strategik di Lembah Klang dan Johor 

Selatan, IOI Properties mempunyai fleksibiliti yang lebih luas untuk menyesuai kepada perubahan yang berlaku di persekitaran 

pasaran. Dengan rekod pencapaian yang dicatat olehnya, diikuti dengan pasukan kerja yang sangat berkeyakinan, 

berkemahiran, berbakat serta komited, IOI Properties akan mampu menghadapi pelbagai cabaran baru serta mengekalkan 

kedudukannya sebagai sebuah pemaju terkemuka di negara ini. 

Penyata waspada berkaitan penyata masa depan 

Laporan Tahunan ini mengandungi penyata masa depan yang dibuat berasaskan kepada anggaran, andaian dan unjuran 

pengurusan pada masa penerbitan. Semua penyata ini menggambarkan pandangan dan jangkaan semasa kami 

berhubung kejadian masa depan dan tertakluk kepada risiko dan ketidaktentuan dan dengan demikian tidak menjamin 

prestasi masa depan. Beberapa faktor termasuk, tetapi tidak terhad kepada, perubahan dalam keadaan umum ekonomi 

dan perniagaan, kadar pertukaran matawang, keadaan iklim yang luarbiasa serta aktiviti persaingan yang boleh 

mengakibatkan keputusan sebenar berbeza secara ketara daripada yang dinyatakan atau diramal dalam penyata masa 

depan ini.

TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT IOI PROPERTIES 

Prinsip Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) IOI Properties termaktub dalam “Wawasan IOI” di mana penekanannya adalah 

terhadap “mencapai kejayaan perniagaan secara seimbang dan lestari dengan menangani kepentingan semua pemegang 

kepentingan.” 

IOI Properties telah memasukkan senarai semak CSR ke dalam Program Persijilan ISO kami untuk memastikan aktiviti 

pembangunan lestari dijalankan demi manfaat masyarakat dan semua komuniti. Kami bertekad untuk memasukkan amalan 

terbaik yang lestari ke dalam proses kerja kami dan dalam pendekatan perancangan perbandaran kami – terutamanya dalam 

pelbagai bidang berhubung penjagaan alam sekitar, kesihatan dan keselamatan dan pembinaan masyarakat. 

Di bawah ini kami bentangkan prinsip-prinsip lestari, inisiatif dan tindakan yang dilaksanakan oleh beberapa unit operasi kami. 

ALAM SEKITAR 

Kami menjauhi sepenuhnya daripada pembangunan hartanah yang memasuki rizab lingkaran hijau atau rizab hutan yang 

telah diwartakan serta kawasan yang melibatkan lereng bukit dengan kecerunan melebihi 25 darjah atau menimbulkan 

pelbagai risiko alam sekitar (iaitu hakisan tanah dan tanah runtuh). Projek-projek kami terletak di kawasan bandar dan 

pinggir bandar yang dizon untuk tujuan pembangunan. 

Kami mengekalkan usaha mematuhi dengan terperinci piawaian Penilaian Impak Alam Sekitar, amalan terbaik dalam 

pembangunan dan perancangan bandar serta peraturan dan piawaian ketat lain berkaitan keselamatan dan alam sekitar. 

Kami memberi penekanan utama untuk menghijau pembangunan kami dengan memasukkan liputan luas kawasan hijau 

dan mengutamakan piawaian lanskap. Kami merekabentuk susun atur pembangunan kami menggunakan latar alam hijau 

dan lereng semulajadi, mengikut kesesuaian. 

Kami melaksanakan usaha bersungguh-sungguh untuk menggunakan bahan binaan dan kelengkapan yang telah disahkan 

mesra alam (iaitu bebas asbestos, bebas plumbum, tanpa pelepasan penipis lapisan ozon, lampu penjimat tenaga dan 

penyaman udara) serta bahan-bahan daripada sumber lestari. 

Kami menggunakan alat, peralatan dan jentera mesra alam dalam menjalankan kerja-kerja binaan (misalnya rendah tahap 

kebisingan dan tidak mencemar udara). 

Kami mempromosi usaha mengitar semula bahan buangan di peringkat pembinaan dan di kalangan masyarakat. 

Contohnya, kami menyediakan beberapa pusat kitar semula di beberapa perbandaran kami dan di IOI Mall untuk 

kemudahan penduduk membuang bahan buangan mereka. Kami mengedarkan beg membeli-belah mesra alam secara 

percuma kepada masyarakat yang mendiami kawasan pembangunan kami bagi mengurangkan penggunaan beg plastik. 

IOI Resort Pandangan tasik 

23

24 


TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT IOI PROPERTIES SAMB 

KESIHATAN DAN KESELAMATAN 

Kami memperuntuk kebuk sampah khusus di semua tapak projek kami untuk tujuan pembuangan bahan buangan dan 

sampah binaan secara teratur. 

Kami mengendali pemeriksaan ketat bagi memastikan supaya semua pekerja tapak kami patuh kepada dasar keselamatan 

seperti memakai kasut dan topi keselamatan setiap masa semasa berada di tapak binaan. Tanda keselamatan yang 

secukupnya juga dipasang di beberapa tempat strategik di tapak binaan untuk mengingatkan pekerja mematuhi amalan 

keselamatan yang telah ditetapkan. Pegawai keselamatan ditugaskan di setiap tapak binaan. 

Kami mengamalkan langkah kesihatan berbentuk pencegahan dengan menyembur pembasmi nyamuk di tapak binaan 

sekurang-kurangnya sekali seminggu dan menjaga kebersihan kuarters kediaman setiap masa. 

MEMBINA KOMUNITI DAN KHIDMAT KEMASYARAKATAN YANG LEBIH SEMPURNA 

Kemudahan komuniti dan infrastruktur yang disediakan sepanjang beberapa tahun yang lepas: 

Puteri Mart, projek pasar basah swasta di Bandar Puteri, Puchong 

Balai Polis bersama 28 unit kuarters kediaman pangsapuri untuk kakitangan polis di Bandar Puchong Jaya 

Surau dan Dewan Komuniti untuk penduduk Bandar Puchong Jaya 

Jejambat di IOI Palm Garden Resort 

Persimpangan bertingkat di Bandar Putra, Kulai 

Persimpangan Bertingkat Separuh Berlian di Bandar Puteri, Puchong 

Taman Bandar Puchong di Bandar Puteri 

Perhentian bas, pusat-pusat kitar semula dan lain-lain di Bandar Puteri, Puchong 

Projek baru disiapkan dan projek komuniti utama sepanjang tempoh beberapa tahun yang terdekat: 

Persimpangan Jejambat Bertingkat di Bandar Puteri, Puchong 

SJK ( C ) Ladang Harcoft di Bandar Puchong Jaya 

Masjid komuniti 

SJK (C) Ladang Harcoft, Bandar Puchong Jaya

Perkhidmatan Kemasyarakatan Berterusan 

Kami menganjur perjumpaan penduduk dengan kerap untuk menggalakkan aktiviti kemasyarakatan (seperti Larian 

Komuniti), kempen untuk menggalakkan semangat kejiranan dan masyarakat penyayang. 

Kami menjadi tuan rumah portal komuniti “myioi.com” dan menerbitkan surat berita dua bulan sekali bagi menggalakkan 

interaksi maya antara IOI dengan pelbagai komuniti serta di kalangan anggota komuniti. 

Kami menyediakan pengawasan kereta peronda dan mengatur keselamatan tambahan untuk perbandaran kami di 

Puchong. 

Aktiviti Dermawan 

Kami menghulur derma dan sumbangan secara kerap kepada badan-badan kebajikan serta bantuan kepada mangsa 

bencana alam – yang terbaru melibatkan sumbangan sebanyak RM475,000 (RMB1,000,000) kepada Kedutaan Republik 

Rakyat China untuk membantu mangsa bencana gempa bumi. 

Kami turut memberi sokongan teguh membantu mereka yang tidak berkemampuan dan menghulur bantuan untuk sektor 

pendidikan melalui Yayasan Tan Sri Lee Shin Cheng – sebuah yayasan kebajikan yang menjalankan pelbagai kerja kebajikan 

seperti memberi biasiswa serta bursari kepada para pelajar cemerlang, Anugerah Pencapai Muda, Program Pelajar Angkat 

dan pelbagai bantuan lain. 

Jejambat di Jalan Puteri 

Puteri Mart Hospital Columbia Asia 

25

26 


MENYATUKAN 

KOMUNITI 

Setiap 

tahun, 

Larian Komuniti IOI menarik beribu-ribu 

peserta daripada pelbagai bangsa berlari 

untuk tujuan amal. Larian tersebut menyediakan 

satu acara sukan menyeronokkan yang bukan 

hanya menggalakkan kehidupan sihat dan 

hubungan yang lebih erat di kalangan komuniti 

di Puchong, malah turut mengumpul wang 

untuk rumah anak yatim dan sekolahsekolah 

di kawasan Puchong. IOI berasa 

bangga untuk menambah jumlah 

wang yang dikumpul oleh larian 

tersebut melalui sumbangan 

secara langsung kepada 

rumah anak yatim 

dan sekolah 

berkenaan. 

27

28 


MAKLUMAT KORPORAT 

LEMBAGA PENGARAH 


PSM, DPMS, JP 

Pengerusi Eksekutif 

DATO’ LEE YEOW CHOR 

DSAP 

Pengarah Eksekutif 

DATO’ TAN THEAN THYE 

DIMP 


YM RAJA SAID ABIDIN B RAJA 

SHAHROME 

Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

DATUK PROF ZAINUDDIN B 

MUHAMMAD 

PJN, DPMT, JMN, JSM, SMT, KMN, ASK 


QUAH POH KEAT 


PUAN SRI DATIN HOONG MAY KUAN 

Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas 

DATO’ HJ ZAKARIA @ SHAMSUDDIN B 

DAHLAN 

DPMT, JSM, SMT, KMN 

Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas 

JAWATANKUASA AUDIT 

YM RAJA SAID ABIDIN B RAJA 

SHAHROME* 

Pengerusi 

DATUK PROF ZAINUDDIN B 

MUHAMMAD* 

PJN, DPMT, JMN, JSM, SMT, KMN, ASK 

QUAH POH KEAT* 

(MIA 2022) 

* Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

SETIAUSAHA-SETIAUSAHA 

LEE AI LENG 

(LS 0009328) 

YAP CHON YOKE 

(MAICSA 0867308) 

PEJABAT BERDAFTAR DAN 

TEMPAT PERNIAGAAN UTAMA 

Two IOI Square 

IOI Resort 

62502 Putrajaya 

Tel (03) 8947 8888 

Faks (03) 8943 2266 

JURUAUDIT 

BDO Binder 

Akauntan Bertauliah 

Tingkat 12, Menara Uni.Asia 

1008, Jalan Sultan Ismail 

50250 Kuala Lumpur 

Tel (03) 2616 2888 

Faks (03) 2616 3191 

PENDAFTAR 

PFA Registration Services Sdn Bhd 

Aras 17, The Gardens North Tower 

Mid Valley City 

Lingkaran Syed Putra 

59200 Kuala Lumpur 

Tel (03) 2264 3883 

Faks (03) 2282 1886 

BENTUK PERBADANAN DAN 

TARAF MASTAUTIN 

Syarikat Tanggungan Berhad Awam 

Diperbadan dan Bermastautin di 

Malaysia 

PENYENARAIAN BURSA SAHAM 

Papan Utama Bursa Malaysia 

Securities Berhad 

LAMAN WEB 

www.ioigroup.com 

www.ioiproperties.com.my 

www.myioi.com 

ALAMAT E-MEL 

corp@ioigroup.com 

property.marketing@ioigroup.com


08 

01 

04 

07 

05 

03 

06 

02 

29

30 


PROFIL PARA PENGARAH 

01 


PENGERUSI EKSEKUTIF WARGANEGARA MALAYSIA, BERUSIA 69 TAHUN 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dilantik pertama kali ke 

Lembaga Pengarah pada 24 Disember 1975. Sebagai 

Pengerusi Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif, beliau 

mengawalselia secara aktif operasi Kumpulan. Beliau adalah 

seorang usahawan yang berpengalaman luas dalam industri 

perladangan dan pembangunan hartanah. Bagi mengiktiraf 

sumbangan besar Tan Sri kepada keperluan dan aspirasi 

industri hartanah Malaysia yang sentiasa berevolusi, beliau 

telah dianugerahkan dengan Anugerah Tokoh Hartanah 

FIABCI Malaysia 2001. Pada bulan Februari 2002, Tan Sri telah 

dianugerahkan pula Ijazah Doktor Kehormat dalam bidang 

Pertanian oleh Universiti Putra Malaysia bagi mengiktiraf 

sumbangan beliau terhadap industri minyak sawit. Tan Sri 

turut aktif mencurahkan nasihat dan tunjuk ajar kepada 

pelbagai kumpulan industri, persatuan dan organisasi sosial. 

Beliau juga berkhidmat, antara lain, sebagai Ahli Lembaga 

Pengarah Universiti Putra Malaysia dan Penasihat Dewan 

Perniagaan dan Industri Cina KL & Selangor. 

Tan Sri adalah ahli Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau juga 

merupakan Pengerusi Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif 

IOI Corporation Berhad. 

Tan Sri adalah suami kepada Puan Sri Datin Hoong May Kuan, 

Pengarah Syarikat. Beliau juga adalah bapa kepada Dato’ Lee 

Yeow Chor, Pengarah Eksekutif Syarikat. 

Tan Sri dianggap mempunyai konflik kepentingan dengan 

Syarikat kerana kepentingan beliau dalam beberapa buah 

syarikat milik persendirian yang turut terlibat dalam perniagaan 

pembangunan hartanah. Walau bagaimanapun, syarikat-syarikat 

milik persendirian tersebut bukan saingan secara langsung 

dengan perniagaan Syarikat disebabkan oleh lokasi 

pembangunannya yang berlainan. Selain daripada beberapa 

urusniaga berulang yang berlainan berbentuk hasil atau 

perdagangan dengan pihak berkaitan yang diperlukan bagi 

operasi harian Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya dan 

di mana Tan Sri dianggap berkepentingan sebagaimana yang 

didedahkan di bawah bahagian Maklumat Lain dalam Laporan 

Tahunan ini, tiada sebarang pengaturan perniagaan lain dengan 

Syarikat di mana beliau mempunyai kepentingan peribadi. 

Tan Sri telah menghadiri tujuh daripada lapan Mesyuarat 

Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun 

kewangan berakhir 30 Jun 2008. 

02 

DATO’ LEE YEOW CHOR 

PENGARAH EKSEKUTIF WARGANEGARA MALAYSIA, BERUSIA 42 TAHUN 

Dato’ Lee Yeow Chor dilantik pertama kali menganggotai 

Lembaga Pengarah pada 25 April 1996. Beliau adalah 

Pengarah Eksekutif Kumpulan bagi Kumpulan syarikat IOI 

yang terlibat dalam empat sektor perniagaan utama iaitu 

perladangan kelapa sawit, perkilangan oleokimia, lemak dan 

minyak khusus serta pembangunan dan pelaburan hartanah. 

Dato’ Lee adalah seorang peguam dari Gray’s Inn, London 

dan memegang LLB (Kepujian) dari King’s College London 

dan Diploma Selepas Ijazah Pertama Kewangan dan 

Perakaunan dari London School of Economics. Sebelum 

menyertai Kumpulan IOI sebagai Pengurus Besar pada tahun 

1994, beliau telah berkhidmat dalam pelbagai jawatan di 

Pejabat Peguam Negara dan Jabatan Kehakiman selama lebih 

kurang empat tahun. Jawatan terakhir yang beliau sandang di 

Jabatan Kehakiman adalah sebagai Majistret. 

Dato’ Lee turut berkhidmat sebagai Ahli Majlis Nasional dalam 

Persatuan Hartanah & Pemaju Perumahan Malaysia (REHDA), 

Ahli Majlis Eksekutif Kebangsaan dan Pengerusi Jawatan Induk 

Pemasaran dan Promosi dalam Persatuan Minyak Sawit 

Malaysia (MPOA) dan Ahli Lembaga Amanah Majlis Minyak 

Sawit Malaysia (MPOC). 

Beliau juga merupakan Pengarah Eksekutif IOI Corporation 

Berhad. 

Dato’ Lee Yeow Chor adalah anak lelaki sulung Tan Sri Dato’ 

Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan. 

Dato’ Lee Yeow Chor dianggap mempunyai konflik 

kepentingan dengan Syarikat kerana kepentingan beliau 

dalam beberapa buah syarikat milik persendirian yang turut 

terlibat dalam perniagaan pembangunan hartanah. Walau 

bagaimanapun, syarikat-syarikat milik persendirian tersebut 

bukan saingan secara langsung dengan perniagaan Syarikat 

disebabkan oleh lokasi pembangunannya yang berlainan. 

Selain daripada beberapa urusniaga berulang berbentuk hasil 

atau perdagangan dengan pihak berkaitan yang diperlukan 

bagi operasi harian Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya 

dan di mana Dato’ Lee dianggap berkepentingan 

sebagaimana yang didedahkan di bawah bahagian Maklumat 

Lain dalam Laporan Tahunan ini, tiada sebarang pengaturan 

perniagaan lain dibuat dengan Syarikat di mana beliau 

mempunyai kepentingan peribadi. 

Beliau telah menghadiri tujuh daripada lapan Mesyuarat 

Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun 

kewangan berakhir 30 Jun 2008.

03 

DATO’ TAN THEAN THYE 

PENGARAH EKSEKUTIF WARGANEGARA MALAYSIA, BERUSIA 54 TAHUN 

Dato’ Tan Thean Thye dilantik pertama kali menganggotai 

Lembaga Pengarah pada 1 Julai 2008. Beliau adalah lulusan 

ijazah Sarjana Muda Sains dalam jurusan Perumahan, 

Bangunan dan Perancangan, serta ijazah Sarjana Sains 

Perancangan dari Universiti Sains Malaysia. Beliau adalah 

ahli korporat dan ahli pilihan bersama Institut Perancang 

Malaysia dan ahli jawatankuasa Persatuan Hartanah & Pemaju 

Perumahan Malaysia (REHDA) Selangor. Dato’ Tan mempunyai 

pengalaman selama 29 tahun dalam bidang perundingan dan 

pemaju hartanah serta merupakan perancang berdaftar dengan 

Lembaga Perancang Bandar, Malaysia. Beliau menyertai 

Kumpulan IOI sebagai Pengurus Besar (Bahagian Hartanah) 

pada tahun 1990 dengan memainkan peranan mengawalselia 

operasi pembangunan hartanah dan seterusnya menyandang 

jawatan Pengarah Hartanah sejak tahun 2001. Beliau 

bertanggungjawab ke atas perancangan, pemasaran dan 

pelaksanaan beberapa projek perbandaran dan pusat 

peranginan termasuk Bandar Puchong Jaya, Bandar Puteri 

Puchong dan IOI Resort. Sebelum menyertai IOI, beliau pernah 

memegang jawatan pengerusi kanan dalam sebuah syarikat 

senarai awam. 

Beliau tidak menghadiri sebarang Mesyuarat Lembaga 

Pengarah yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 

30 Jun 2008 kerana pelantikan beliau hanya berkuatkuasa 

selepas penghujung tahun kewangan. 

04 

YM RAJA SAID ABIDIN B RAJA SHAHROME 

PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BEBAS WARGANEGARA MALAYSIA, BERUSIA 

63 TAHUN 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome dilantik pertama kali 

menganggotai Lembaga Pengarah pada 1 Disember 1999. YM 

Raja Said menamatkan pengajian dalam bidang Ekonomi dan 

Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Malaya dan merupakan 

penerima biasiswa Bank Negara. Beliau mempunyai 

pengalaman berkerja dengan Bank Negara Malaysia di mana 

beliau terlibat dalam penyelidikan dan dengan beberapa 

syarikat antarabangsa seperti Shell dan Citibank Malaysia di 

mana beliau memegang jawatan Pengurusan dalam pemasaran 

dan kewangan. Beliau menceburi bidang perniagaan pada 

pertengahan tahun 1980’an dan telah melibatkan diri dalam 

bidang perdagangan, pembinaan, perkilangan dan pendidikan. 

Dalam bidang pendidikan, beliau adalah salah seorang 

pengasas kolej Sedaya International. Sebagai presiden pertama 

dari tahun 1988 hingga 1997, beliau telah memainkan peranan 

penting dalam mengembangkan sebuah kolej kecil sehingga 

mendapat status Universiti. 

YM Raja Said adalah Pengerusi Jawatankuasa Audit, ahli 

Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa Pencalonan Syarikat. 

Beliau juga merupakan Pengerusi Ire-Tex Corporation Berhad. 

Beliau merupakan Pengarah Eksekutif beberapa syarikat 

sendirian berhad. 

Beliau telah menghadiri kelapan-lapan Mesyuarat Lembaga 

Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan berakhir 

30 Jun 2008. 

31

32 


PROFIL PARA PENGARAH SAMB 

05 

DATUK PROF ZAINUDDIN B MUHAMMAD 


63 TAHUN 

Dato’ Prof Zainuddin b Muhammad dilantik pertama kali 

menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Julai 2001. Beliau 

mendapat pendidikan awal di Maktab Tentera DiRaja sebelum 

melanjutkan pelajaran di University of Melbourne Australia. 

Beliau memiliki Ijazah Sarjana Perancangan Wilayah dan 

Komuniti dari Kansas State University dan Sijil Pengurusan 

Bandar dari Harvard University, Amerika Syarikat dan Diploma 

Selepas Ijazah Pertama dalam Perancangan dan Pembinaan 

Perumahan daripada Bouwcentrum International Education, 

Rotterdam, Belanda. 

Dato’ Prof Zainuddin pernah memegang pelbagai jawatan di 

beberapa negeri di Malaysia sebelum dilantik sebagai Ketua 

Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Malaysia dari 

23 Mac 1993 hingga 7 Februari 2001. Sebagai menghargai 

pencapaian dan sumbangan cemerlang beliau dalam bidang 

perancangan, Dato’ Prof Zainuddin telah dianugerahkan 

gelaran Profesor Adjunct Perancangan Bandar oleh Universiti 

Teknologi Malaysia pada tahun 1996, telah digelar Tokoh 

Perancang Bandar Tahun 1995 oleh Institut Perancang Bandar 

Malaysia dan telah dianugerahkan Fellow Paul Harris oleh 

Kelab Rotary Antarabangsa pada tahun 1995 dan telah 

menerima Fellow Alumni pada tahun 1997 daripada Kansas 

State University, Amerika Syarikat dan menerima Fellow Alam 

Sekitar dan Pembangunan (LESTARI) Universiti Kebangsaan 

Malaysia serta Fellow Institut Perancang Bandar Malaysia. 

Dato’ Prof Zainuddin adalah ahli Jawatankuasa Audit, 

Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa Pencalonan Syarikat. 

Dato’ Prof Zainuddin turut berkhidmat sebagai Penasihat 

Teknikal kepada Kerajaan Negeri Johor bagi pembangunan 

Pusat Pentadbiran Negeri baru di Nusajaya dan juga 

merupakan Ketua Penasihat Perancangan kepada 

“Knowledged Economic City”, Madinah, Arab Saudi. Dato’ 

Prof Zainuddin juga merupakan bekas Pengerusi Putrajaya 

Holdings Sdn Bhd dan kini berkhidmat sebagai Pengarah UDA 

Holdings Berhad, Pelangi Berhad dan PK Resources Berhad. 



30 Jun 2008. 

06 

QUAH POH KEAT 


56 TAHUN 

Quah Poh Keat dilantik pertama kali menganggotai Lembaga 

Pengarah pada 15 Ogos 2008. Beliau adalah ahli Institut 

Akauntan Malaysia, Institut Akauntan Awam Bertauliah 

Malaysia, Institut Akauntan Pengurusan Bertauliah dan Fellow 

Institut Percukaian Malaysia dan Persatuan Akauntan 

Bertauliah. Beliau pernah berkhidmat sebagai Naib Presiden 

Institut Percukaian Malaysia dan kini merupakan ahli 

Persekutuan Jawatankuasa Dasar Ekonomi Pengilang Malaysia. 

Quah Poh Keat telah menjadi rakan kongsi KPMG sejak 1 

Oktober 1982 dan merupakan Rakan Kongsi Kanan Firma 

tersebut yang bertanggungjawab terhadap operasi harian 

KPMG Malaysia dari 1 Oktober 2000 hingga 30 September 

2007. Sebelum menyandang jawatan sebagai Rakan Kongsi 

Kanan (juga dikenali sebagai Rakan Kongsi Pengurusan dalam 

firma lain), beliau menggalas tanggungjawab Amalan Cukai 

dan Amalan Jepun dalam KPMG Malaysia. Beliau juga 

merupakan ahli Majlis Amalan Jepun KPMG, badan pentadbir 

dalam KPMG International yang mengendalikan Amalan 

Jepun dalam KPMG World. Beliau pernah menjadi Ahli 

Lembaga Pengarah KPMG Asia Pacific yang mengawalselia 

operasi KPMG di rantau Asia Pasifik dan Ahli KPMG 

International Council yang mengawalselia operasi KPMG di 

seluruh dunia. 

Quah Poh Keat mempunyai pengalaman dalam Pengauditan, 

Percukaian dan Amalan Insolvensi dan bertugas di kedua-dua 

Firma Malaysia dan dua tahun dengan Firma UK. Beliau 

bersara daripada KPMG Malaysia pada 31 Disember 2007. 

Quah Poh Keat adalah ahli Jawatankuasa Audit Syarikat. Beliau 

juga menyandang jawatan pengarah di On-Going Holdings 

Sdn Bhd, PLUS Expressways Berhad, Telekom Malaysia Berhad, 

Public Bank Berhad, Public Investment Bank Berhad, Public 

Finance Ltd, Public Financial Holdings Ltd, Public Bank (Hong 

Kong) Ltd dan IOI Corporation Berhad. 

Beliau tidak menghadiri sebarang Mesyuarat Lembaga 

Pengarah yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 

Jun 2008 kerana pelantikan beliau hanya berkuatkuasa selepas 

penghujung tahun kewangan.

07 

PUAN SRI DATIN HOONG MAY KUAN 

PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BUKAN BEBAS WARGANEGARA MALAYSIA, 

BERUSIA 68 TAHUN 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan dilantik pertama kali 

menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Disember 1975. 

Beliau merupakan bekas guru dan kini menganggotai Lembaga 

Pengarah beberapa syarikat milik persendirian. 

Beliau merupakan isteri kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng. 

Puan Sri dianggap mempunyai konflik kepentingan dalam 

Syarikat ini, kerana beliau mempunyai kepentingan dalam 

beberapa syarikat milik persendirian yang juga terlibat dalam 

pembangunan hartanah. Walau bagaimanapun, syarikatsyarikat 

milik persendirian beliau tidak bersaing secara 

langsung dengan perniagaan Syarikat disebabkan oleh lokasi 

pembangunannya yang berlainan. Selain daripada beberapa 

urusniaga berulang berbentuk hasil dengan pihak berkaitan 

yang diperlukan bagi operasi harian Syarikat dan syarikatsyarikat 

subsidiarinya dan yang Puan Sri dianggap memiliki 

kepentingan seperti yang didedahkan di bawah bahagian 

Maklumat Lain di dalam Laporan Tahunan ini, tiada sebarang 

pengaturan perniagaan lain dibuat dengan Syarikat di mana 

beliau mempunyai kepentingan peribadi. 

Puan Sri telah menghadiri kelapan-lapan Mesyuarat Lembaga 


30 Jun 2008. 

08 

DATO’ HJ ZAKARIA @ SHAMSUDDIN B DAHLAN 

PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BUKAN BEBAS WARGANEGARA MALAYSIA, 

BERUSIA 68 TAHUN 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin B Dahlan dilantik pertama kali 

menganggotai Lembaga Pengarah pada 21 Ogos 2001. Beliau 

memiliki Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti 

Malaya pada tahun 1966. Pada bulan Februari 1970, beliau 

menghadiri Kursus Analisis Pengurusan (Program Harvard 

University) dan memperolehi Sijil Analisis Pengurusan pada 

bulan Februari 1971. Beliau kemudiannya melanjutkan pelajaran 

ke peringkat Program Selepas Ijazah (Program MPA) dan 

memperoleh ijazah Sarjana Pentadbiran Awam dari State 

University of New York pada tahun 1977. 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin mempunyai kerjaya cemerlang 

dalam perkhidmatan awam bermula pada tahun 1966. Beliau 

telah berkhidmat dalam beberapa jabatan dan Kementerian 

seperti Jabatan Perkhidmatan Awam, Kementerian Kewangan, 

SIRIM dan Jabatan Perdana Menteri. Jawatan terakhir yang 

disandang beliau sebelum bersara pada tahun 1995 ialah 

sebagai Timbalan Ketua Setiausaha II di Kementerian 

Pendidikan. Selepas itu, beliau dilantik sebagai anggota 

Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Malaysia dari tahun 1995 

hingga September 2000. 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin adalah ahli Jawatankuasa 

Pencalonan. 



30 Jun 2008. 

Nota-nota: 

1 Selain daripada yang dinyatakan di atas, tiada di kalangan Pengarah 

mempunyai: 

a sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah 

dan/atau pemegang saham utama Syarikat; dan 

b sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. 

2 Tiada di kalangan Pengarah pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan 

dalam tempoh 10 tahun lepas. 

33

34 


BERSEPADU 

TENAGA 

Sejak 

bulan Mac 2007, 

IOI telah bekerjasama 

dengan program RAKAN COP (Rakan 

kepada Polis) untuk memerangi jenayah dan 

mewujudkan kejiranan yang selamat dan 

mesra bagi penduduk di Puchong. Di bawah 

program ini, orang ramai bertindak sebagai 

pemantau polis, memberi maklumat 

berhubung jenayah kepada Ibu Pejabat Polis 

melalui perkhidmatan talian hotline, sms atau 

mms. Untuk mempertingkatkan lagi 

keselamatan komuniti, kami telah menaja 10 

buah kereta ronda polis dan menaja 

sepenuhnya pembinaan sebuah balai polis 

yang lengkap dengan asrama di dalam 

perbandaran kami. 

35

36 


LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT 

A AHLI 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

Pengerusi / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 

Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

Quah Poh Keat, CPA (M), CA (M), FCCA, ACMA, MIT (Malaysia) 

Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

(Dilantik pada 15 Ogos 2008) 

Dato’ Yeo How, CPA (M), CA (M) 

Ahli / Pengarah Eksekutif 

(Meletak jawatan pada 30 Jun 2008) 

B KOMPOSISI DAN TERMA RUJUKAN 

1 Keahlian 

Jawatankuasa Audit (“Jawatankuasa”) hendaklah dilantik oleh Lembaga Pengarah daripada kalangan para Pengarah dan 

hendaklah dianggotai tidak kurang daripada tiga (3) orang ahli. Semua ahli Jawatankuasa mestilah merupakan Pengarah 

Bukan Eksekutif dengan majoriti daripada mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif Bebas. 

Jawatankuasa hendaklah mempunyai sekurang-kurangnya seorang (1) Pengarah yang merupakan ahli Institut Akauntan 

Malaysia atau individu yang mesti mempunyai pengalaman bekerja selama sekurang-kurangnya tiga (3) tahun dan lulus 

peperiksaan seperti yang dinyatakan dalam Bahagian I dalam Jadual Pertama Akta Perakaunan, 1967 atau ahli salah sebuah 

(1) persatuan yang dinyatakan dalam Bahagian II Jadual tersebut atau memenuhi keperluan-keperluan lain seperti yang 

digariskan atau diluluskan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad. 

Jawatankuasa hendaklah memilih Pengerusi daripada kalangan ahlinya yang merupakan seorang Pengarah Bukan Eksekutif 

Bebas. 

Jika seseorang ahli Jawatankuasa meletak jawatan, meninggal dunia atau atas sebarang sebab lain tidak lagi menjadi ahli 

sehingga menyebabkan bilangan ahli kurang daripada tiga (3) orang, Lembaga Pengarah hendaklah, dalam tempoh tiga 

(3) bulan daripada peristiwa tersebut, melantik ahli baru dalam bilangan yang diperlukan untuk mencukupkan jumlah 

minimum ahli seramai tiga (3) orang. 

Tempoh memegang jawatan dan prestasi Jawatankuasa dan setiap ahli hendaklah dikaji oleh Lembaga Pengarah sekurangkurangnya 

sekali setiap tiga (3) tahun.

B KOMPOSISI DAN TERMA RUJUKAN SAMB 

2 Objektif 

Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk: 

i Memberi bantuan kepada Lembaga Pengarah dalam melunaskan tanggungjawab fidusiarinya, khususnya dalam 

bidang-bidang berkaitan kawalan kewangan dan pengurusan, laporan kewangan dan dasar etikan perniagaan Syarikat 

dan syarikat subsidiarinya. 

ii Memberi penekanan yang lebih tinggi terhadap fungsi audit dengan berperanan sebagai titik tumpuan komunikasi 

antara para Pengarah bukan ahli Jawatankuasa, juruaudit luar, juruaudit dalaman dan pengurusan serta menyediakan 

satu forum untuk perbincangan yang bebas daripada pengurusan. Ia juga berperanan sebagai ejen utama Lembaga 

Pengarah dalam memastikan kebebasan juruaudit luar Syarikat, kewibawaan pengurusan dan kecukupan pendedahan 

kepada pemegang saham. 

iii Menjalankan tugas-tugas tambahan lain yang wajar dan perlu untuk membantu Lembaga Pengarah. 

3 Kuasa 

Jawatankuasa diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk: 

i Menyiasat sebarang perkara dalam terma rujukannya dan mempunyai akses penuh dan tidak terhalang kepada 

sebarang maklumat mengenai Syarikat dan Kumpulan. 

ii Mempunyai saluran komunikasi secara langsung dengan juruaudit luar dan juruaudit dalaman. 

iii Akses penuh kepada mana-mana kakitangan atau ahli pengurusan. 

iv Boleh mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luar, juruaudit dalaman atau kedua-duanya sekali, tanpa kehadiran 

para Pengarah dan kakitangan lain, bila-bila difikirkan perlu. 

Jawatankuasa juga diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk memperolah sumber-sumber yang perlu untuk mendapatkan 

nasihat perundangan luar atau prefesional bebas lain yang ia anggap perlu dan wajar bagi pelaksanaan tugasnya. 

4 Tugas dan Tanggungjawab 

Bagi mencapai objektif utamanya, Jawatankuasa perlu menjalankan tugas dan tanggungjawab seperti yang diringkaskan di 

bawah: 

i Mengkaji dasar-dasar am, prosedur dan kawalan Syarikat dengan pihak pengurusan secara berkala, khususnya 

berkaitan perakaunan pengurusan, laporan kewangan, pengurusan risiko dan etika perniagaan. 

ii Mempertimbangkan pelantikan juruaudit luar, terma rujukan pelantikan mereka, yuran audit dan sebarang persoalan 

berkaitan peletakan jawatan atau pemecatan mereka. 

iii Mengkaji dengan juruaudit luar rancangan audit, skop dan bentuk audit mereka bagi Syarikat dan Kumpulan. 

iv Mengkaji surat pengurusan juruaudit luar dan tindakan pengurusan berhubungnya. 

v Mengkaji dengan juruaudit luar masalah dan pandangan yang timbul daripada audit interim dan akhir mereka. 

37

38 


LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT SAMB 


4 Tugas dan Tanggungjawab samb 

vi Mengkaji dengan juruaudit luar laporan audit dan penilaian mereka terhadap sistem kawalan dalaman. 

vii Mengkaji kerjasama yang diberikan oleh kakitangan Syarikat atau Kumpulan kepada juruaudit luar. 

viii Melaksanakan perkara berikut berkaitan fungsi audit dalaman: 

mengkaji kecukupan skop, fungsi, daya saing dan sumber fungsi audit dalaman dan sama ada ia mempunyai kuasa 

yang diperlukan untuk menjalankan kerjanya. 

mengkaji program dan proses audit dalaman, keputusan program audit dalaman, proses atau penyiasatan yang 

dijalankan dan sama ada tindakan sewajarnya telah diambil berhubung syor-syor fungsi audit dalaman. 

mengkaji sebarang taksiran atau penilaian prestasi ahli-ahli fungsi audit dalaman. 

meluluskan sebarang pelantikan atau pemecatan ahli kakitangan kanan fungsi audit dalaman. 

memberi perhatian terhadap peletakan jawatan ahli kakitangan audit dalaman dan memberi peluang kepada 

mereka mengemukakan sebab-sebab peletakan jawatan. 

ix Mengkaji penyata kewangan suku tahunan dan penyata kewangan tahunan Syarikat dan Kumpulan sebelum 

dikemukakan kepada Lembaga Pengarah. 

Kajian tersebut akan memfokus kepada: 

Sebarang perubahan atau pelaksanaan dasar dan amalan perakaunan penting. 

Peristiwa penting dan luar biasa. 

Pelarasan dan isu-isu penting yang timbul daripada audit. 

Andaian usaha perniagaan berterusan. 

Pematuhan dengan piawaian perakaunan yang diguna pakai dan diluluskan serta sebarang keperluan perundangan lain. 

x Mengkaji sebarang urusniaga pihak berkaitan dan situasi percanggahan kepentingan yang mungkin timbul di dalam 

Syarikat dan Kumpulan termasuk sebarang urusniaga, prosedur atau tatacara yang menimbulkan persoalan terhadap 

kewibawaan pengurusan. 

xi Menjalankan tanggungjawab lain yang mungkin dipersetujui oleh Jawatankuasa dan Lembaga Pengarah. 

xii Mempertimbangkan laporan, penemuan penting dan tindakan pengurusan terhadap sebarang penyiasatan yang 

dijalankan oleh juruaudit dalaman. 

5 Tatacara Mesyuarat 

Bilangan Mesyuarat 

Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat sekurang-kurangnya lima (5) kali setahun. Pengerusi juga hendaklah memanggil 

mesyuarat Jawatankuasa jika diminta berbuat demikian oleh ahli lain, pengurusan atau juruaudit dalaman atau luar untuk 

mempertimbangkan sebarang perkara di dalam skop dan tanggungjawab Jawatankuasa.


5 Bilangan Mesyuarat samb 

Kehadiran di Mesyuarat 

Ketua bahagian kewangan dan bahagian audit dalaman serta wakil-wakil juruaudit luar hendaklah secara lazimnya dijemput 

ke mesyuarat Jawatankuasa. Walau bagaimanapun, Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat dengan juruaudit luar tanpa 

kehadiran ahli lembaga pengarah eksekutif sekurang-kurangnya dua kali setahun. Jawatankuasa juga boleh menjemput para 

pengarah dan kakitangan lain untuk menghadiri mana-mana mesyuaratnya bagi membantu menyelesaikan dan 

menjelaskan perkara-perkara yang timbul. 

Kuorum 

Satu kuorum hendaklah terdiri daripada para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas dan hendaklah terdiri tidak kurang daripada 

dua (2) orang. 

6 Setiausaha dan Minit Mesyuarat Jawatankuasa 

Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak sebagai setiausaha Jawatankuasa dan sebagai prosedur laporan, minit mesyuarat 

hendaklah diedarkan kepada semua ahli Lembaga Pengarah. 

C AKTIVITI 

Pada tahun ini, Jawatankuasa telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya selaras dengan terma rujukannya. 

Aktiviti utama yang dijalankan oleh Jawatankuasa adalah seperti berikut: 

i Kajian skop kerja dan rancangan audit juruaudit luar dan membincangkan keputusan pemeriksaan dan syor-syor mereka. 

ii Mengkaji dengan juruaudit luar keputusan audit, laporan audit dan syor-syor kawalan dalaman mereka berhubung 

kelemahan kawalan yang diperhatikan dalam proses mereka menjalankan audit. 

iii Mengkaji penyata kewangan beraudit sebelum mengesyorkannya untuk kelulusan Lembaga Pengarah. 

iv Mengkaji pematuhan Syarikat, khususnya berhubung penyata kewangan suku tahun dan akhir tahun dengan 

Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad dan piawaian perakaunan yang diguna pakai dan diluluskan 

oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia. 

v Mengkaji pengumuman keputusan kewangan belum beraudit suku tahunan Kumpulan dan Syarikat sebelum disyorkan 

kepada Lembaga untuk dipertimbangkan dan diluluskan. 

vi Mengkaji keperluan sumber, program dan rancangan Jabatan Audit Dalaman bagi tahun kewangan ini untuk memastikan 

kecukupan liputan terhadap aktiviti setiap unit perniagaan dan penilaian tahunan prestasi Jabatan Audit Dalaman. 

vii Mengkaji laporan audit yang dibentangkan oleh Jabatan Audit Dalaman berhubung penemuan dan syor-syor mereka 

serta tindak balas pengurusan berkaitan dengannya dan memastikan supaya penemuan-penemuan penting ditangani 

dengan sewajarnya oleh pengurusan. 

viii Mengkaji urusniaga pihak berkaitan yang dimeterai oleh Kumpulan. 

39

40 


LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT SAMB 

C AKTIVITI SAMB 

ix Mengkaji dan menilai aktiviti pengurusan risiko dan laporan kajian risiko Kumpulan. 

x Mengkaji tahap pematuhan Kumpulan dengan peruntukan berkaitan yang ditetapkan di bawah Kod Tadbir Urus 

Korporat Malaysia untuk tujuan menyediakan Penyata Tadbir Urus Korporat dan Penyata Kawalan Dalaman menurut 

Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad. 

Bilangan Mesyuarat dan Butir-Butir Kehadiran 

Lapan (8) mesyuarat telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. Rekod kehadiran setiap ahli adalah seperti 

berikut: 

Bilangan 

Jumlah Mesyuarat 

Ahli Jawatankuasa Audit Mesyuarat Dihadiri 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 8 8 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 8 8 

Dato’ Yeo How (Meletak jawatan pada 30 Jun 2008) 7 7 

Tiga (3) mesyuarat telah diadakan selepas akhir tahun kewangan hingga ke tarikh Laporan Pengarah dan telah dihadiri oleh 

ahli-ahli seperti berikut: 

Bilangan 


Ahli Jawatankuasa Audit Mesyuarat Dihadiri 



Quah Poh Keat (Dilantik pada 15 Ogos 2008) 2 2 

D FUNGSI AUDIT DALAMAN 

Rancangan Audit Dalaman tahunan diluluskan oleh Jawatankuasa pada permulaan setiap tahun kewangan. 

Jabatan Audit Dalaman menjalankan audit rutin dan mengkaji semua unit operasi di dalam Kumpulan dengan penekanan 

diberikan kepada bidang-bidang risiko utama. Audit Dalaman menerimapakai pendekatan berasaskan risiko ke arah 

merancang dan menjalankan audit yang dipandu sebahagiannya oleh rangka kerja Pengurusan Risiko Korporat. Kesan ke 

atas visi IOI diambil kira dalam menentukan tahap risiko sebagai satu kaedah menyeluruh dalam menyumbang kepada 

pencapaian objektif Kumpulan dan dalam mempertingkatkan nilai pelaburan pemegang saham. 

14 tugasan audit telah diselesaikan pada tahun kewangan ini ke atas pelbagai unit beroperasi Kumpulan yang meliputi 

perladangan, hartanah dan sektor-sektor lain. Laporan Audit telah dikeluarkan kepada Jawatankuasa dan Lembaga 

Pengarah dengan menyertakan penemuan, syor-syor untuk memperbaiki kelemahan yang diperhatikan sepanjang 

pelaksanaan audit dan ulasan pengurusan berhubung penemuan tersebut. Satu sistem yang kukuh telah disediakan untuk 

memastikan supaya semua tindakan pembetulan telah diambil ke atas isu-isu yang dipersetujui dan syor-syor diketengahkan 

dalam laporan audit. Isu-isu penting dan perkara yang tidak diselesaikan secara memuaskan akan diketengahkan kepada 

Jawatankuasa setiap suku tahun.

TADBIR URUS KORPORAT 

PENGENALAN 

Lembaga Pengarah mengakui kepentingan tadbir urus korporat yang baik terhadap kejayaan Kumpulan. Ia berusaha 

memastikan supaya piawaian tadbir urus korporat yang tinggi diamalkan di seluruh Kumpulan bagi memastikan 

kesinambungan dan kemapanan pertumbuhan untuk kepentingan semua pemegang kepentingannya. 

Amalan tadbir urus korporat Kumpulan dipandu oleh rangka kerja “Wawasan IOI” di mana kejayaan komersial yang 

bertanggungjawab dan seimbang hendaklah dicapai dengan mengambil kira kepentingan semua pemegang kepentingan. Satu 

rangkaian nilai teras dan prinsip panduan berperanan memimpin warga kerja kami di semua peringkat melaksana dan mengurus 

perniagaan dan hal ehwal Kumpulan. Kami percaya bahawa tadbir urus korporat yang baik menghasilkan kejayaan jangka 

panjang yang boleh ditaksir dan mapan serta mencipta nilai bagi para pemegang saham dan memberi manfaat kepada semua 

pemegang kepentingan, yang mana kesemuanya ditampilkan menerusi rekod pencapaian prestasi kami dari setahun ke setahun. 

Sukacita kami laporkan bahawa usaha bersistematik dan agresif Syarikat untuk menarik pelabur jangka panjang telah 

menempatkan Syarikat di kedudukan yang baik dalam senarai Anugerah Nilai Pemegang Saham KPMG 2008 untuk kali kedua. 

Syarikat sekali lagi memenangi Anugerah Pemaju Hartanah Paling Cemerlang The Edge 2008 yang berprestij untuk tahun 

keenam (6) berturut-turut. 

Berkaitan prinsip dan syor-syor Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (“Kod”), Lembaga Pengarah dengan sukacita menyediakan 

penyata berikut yang menggariskan bagaimana Kumpulan telah mengamalkan prinsip yang digariskan dalam Kod tersebut. 

Kecuali perkara-perkara yang dikenal pasti secara khusus, Lembaga telah mematuhi amalan terbaik yang ditetapkan di dalam Kod. 


Peranan dan Tugas-tugas Utama 

Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya terhadap prestasi keseluruhan Syarikat dan Kumpulan. 

Lembaga Pengarah merangka visi dan objektif strategik Kumpulan, dasar hala tuju, rancangan tindakan dan kawal selia strategik 

bagi sumber-sumber Kumpulan ke arah merealisasikan “Wawasan IOI”. Ia memfokus secara umumnya kepada strategi, prestasi 

kewangan, isu-isu perniagaan kritikal dan penting serta bidang-bidang khusus seperti risiko utama dan pengurusannya, sistem 

kawalan dalaman, perancangan peralihan jawatan bagi pengurusan kanan, program perhubungan pelabur dan dasar 

komunikasi pemegang saham. 

Para pengarah eksekutif menggalas tanggungjawab utama dalam mengurus perniagaan dan sumber Kumpulan. Pengetahuan 

mereka yang mendalam berhubung perniagaan dan pengurusan melalui penglibatan secara langsung yang mereka amalkan 

membolehkan Kumpulan berada di kedudukan teratas dalam industri pilihannya. 

Para pengarah bukan eksekutif bebas pula terlibat secara aktif dalam pelbagai jawatankuasa Lembaga Pengarah dan memberi 

sumbangan besar dalam bidang-bidang seperti pemantauan prestasi dan peningkatan tadbir urus serta kawalan korporat. 

Mereka menyediakan pandangan yang lebih luas, penilaian dan pendapat yang bebas berhubung cadangan pengurusan yang 

dikemukakan oleh para pengarah eksekutif dan bertindak sebagai penentu keseimbangan yang berkebolehan kepada para 

pengarah eksekutif. 

Walaupun saiz Lembaga Pengarah agak kecil, namun ia menyediakan campuran kepakaran keusahawanan, perniagaan dan 

profesional yang berkesan dalam bidang pengurusan am, kewangan, perundangan dan teknikal bagi industri-industri yang 

Kumpulan ceburi. Keteguhan utama bagi struktur ini adalah dari sudut proses membuat keputusan yang pantas. 

41

42 


TADBIR URUS KORPORAT SAMB 

LEMBAGA PENGARAH SAMB 

Komposisi dan Keseimbangan Lembaga Pengarah 

Lembaga Pengarah terdiri daripada lapan (8) orang ahli, yang mana tiga (3) daripada mereka adalah pengarah eksekutif, tiga 

(3) pengarah bukan eksekutif bebas dan dua (2) pengarah bukan eksekutif bukan bebas. Komposisi Lembaga Pengarah ini 

mematuhi Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”) yang menghendaki sekurangkurangnya 

2 orang atau 1/3 daripada Lembaga Pengarah terdiri daripada para pengarah bebas. Profil ringkas bagi setiap 

Pengarah dibentangkan di muka surat 30 hingga 33 dalam Laporan Tahunan ini. 

Dalam kapasitinya sebagai Pengerusi Eksekutif, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng berfungsi sebagai Ketua Pegawai Eksekutif dan 

Pengerusi Lembaga Pengarah. Walaupun Lembaga Pengarah menyedari bahawa pertindanan dua (2) peranan tersebut tidak 

mematuhi amalan terbaik, namun ia turut mengambil kira bahawa Tan Sri juga merupakan pemegang saham kawalan dalam 

syarikat pegangan iaitu IOI Corporation Berhad, yang secara tidak langsung mewujudkan kepimpinan pemegang saham dan 

keselarasan kepentingan secara semulajadi. Berhubung kemungkinan wujud konflik kepentingan, Lembaga Pengarah tidak 

berasa bimbang kerana tidak wujud risiko yang tidak sewajarnya berikutan semua urusniaga pihak berkaitan dilaksanakan 

mengikut Keperluan Penyenaraian Bursa Securities dan dengan bantuan para penasihat/perundingcara bebas untuk memberi 

khidmat nasihat kepada ahli Lembaga Pengarah dan pemegang saham. 

Lembaga Pengarah juga mempunyai rangka kerja yang ditakrif dengan jelas berhubung pelbagai kategori perkara yang 

memerlukan kelulusan, pengesahan atau perhatian Lembaga Pengarah, mengikut kesesuaian. 

Di samping itu, kehadiran para pengarah bebas yang mempunyai rekod dan pengalaman cemerlang untuk melaksanakan 

pertimbangan secara bebas telah mewujudkan keseimbangan dalam Lembaga Pengarah. Pada bulan Ogos 2008, Lembaga 

Pengarah telah melantik seorang pengarah bebas tambahan iaitu Encik Quah Poh Keat untuk mengukuhkan lagi komposisi 

Lembaga Pengarah. 

Selain daripada tiga (3) orang pengarah bebas tersebut dan wakil IOI Corporation Berhad yang merupakan pemegang saham 

utama, Lembaga Pengarah turut dianggotai oleh Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan, wakil daripada Permodalan 

Nasional Berhad. 

Lembaga Pengarah mengenal pasti YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan Lembaga 

Pengarah di mana sebarang kemusykilan (daripada para pemegang saham, pengurusan atau lain-lain) boleh disampaikan. 

Mesyuarat Lembaga Pengarah 

Lembaga Pengarah mempunyai sekurang-kurangnya lima (5) mesyuarat berjadual setahun dengan mesyuarat tambahan 

berhubung hal-hal tertentu diadakan jika perlu. Mesyuarat Lembaga Pengarah membawa pertimbangan bebas untuk 

menangani isu-isu berkaitan strategi, isu risiko, prestasi, sumber dan piawaian tatacara. 

Lapan (8) mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. Rekod kehadiran bagi 

setiap Pengarah sejak tahun kewangan yang lalu adalah seperti berikut: 

Bilangan 


Mesyuarat Dihadiri 


Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 8 7 

Dato’ Lee Yeow Chor 8 7 

Dato’ Tan Thean Thye – – 

(Dilantik pada 1 Julai 2008) 

Dato’ Yeo How 8 7 

(Meletak jawatan pada 30 Jun 2008)


Mesyuarat Lembaga Pengarah samb 

Bilangan 


Mesyuarat Dihadiri 

Pengarah Bukan Eksekutif 


Puan Sri Datin Hoong May Kuan 8 8 


Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan 8 8 

Quah Poh Keat – – 

(Dilantik pada 15 Ogos 2008) 

Bekalan Maklumat 

Semua ahli Lembaga Pengarah dibekalkan dengan maklumat secara tepat pada masanya. Laporan Lembaga Pengarah 

diedarkan sebelum mesyuarat Lembaga Pengarah bagi membolehkan para Pengarah mendapatkan maklumat dan penjelasan 

lanjut, jika perlu, sebelum mesyuarat. 

Laporan Lembaga Pengarah menyediakan, antara lain, maklumat kewangan dan korporat berkala, isu-isu operasi, kewangan 

dan korporat penting, prestasi pelbagai unit perniagaan dan cadangan pengurusan yang memerlukan kelulusan Lembaga 

Pengarah. 

Taklimat terperinci secara berkala mengenai tinjauan industri, prestasi syarikat dan tinjauan hadapan (ramalan) juga diadakan 

untuk para Pengarah bagi memastikan Lembaga Pengarah dimaklumkan dengan sewajarnya berhubung arah aliran dan 

perkembangan pasaran dan industri terkini. 

Lembaga Pengarah mendapat khidmat dua (2) orang Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab terhadap Lembaga Pengarah 

bagi memastikan supaya semua prosedur Lembaga diikuti dan supaya undang-undang dan peraturan yang diguna pakai 

dipatuhi. Ini termasuk tanggungjawab Pengarah berkaitan pendedahan kepentingan dan pendedahan sebarang konflik 

kepentingan dalam urusniaga dengan Kumpulan. Setiausaha Syarikat turut dipertanggungjawabkan untuk mengetengahkan 

segala isu yang mereka fikir perlu untuk dibawa kepada perhatian Lembaga Pengarah. Selain daripada Setiausaha Syarikat, para 

pengarah bebas juga mempunyai akses tidak terhalang kepada para pegawai kewangan dan undang-undang serta juruaudit 

dalaman Syarikat. 

Dalam melaksanakan tugas mereka, ahli Lembaga Pengarah boleh mendapatkan pandangan atau nasihat profesional daripada 

perundingcara luar seperti bank-bank saudagar, penilai, perundingcara sumber manusia dan lain-lain. 

Latihan dan Pembangunan Para Pengarah 

Semua Pengarah yang baru dilantik telah menyelesaikan Program Akreditasi Mandatori menurut Keperluan Penyenaraian Bursa 

Securities. 

Keperluan latihan sebagaimana dianggap perlu oleh ahli Lembaga Pengarah secara individu telah disediakan. Ahli Lembaga 

Pengarah sentiasa mengikuti perkembangan am berkenaan ekonomi, industri, dan teknikal melalui penyertaan mereka dalam 

pelbagai persidangan, seminar dan taklimat yang sesuai. 

Pada tahun ini, ahli Lembaga Pengarah telah menghadiri beberapa program latihan. Selain menghadiri, beberapa ahli Lembaga 

Pengarah turut menyumbang secara aktif dengan membentangkan kertas kerja di beberapa persidangan dan seminar latihan. 

43

44 




Program Latihan, Seminar dan Taklimat yang Dihadiri oleh Pengarah 

Berhubung Pengurusan Risiko dan Laporan Kewangan 

Forum berkenaan Pemulihan Cukai Pendapatan Ke Arah Mempertingkatkan Daya Saing Ekonomi Nasional 

Persidangan Cukai Nasional 2007 

Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (“MICPA”) – Forum Perniagaan 2007 

Persidangan Akauntan Nasional 2007 

Seminar mengenai pelbagai Piawaian Laporan Kewangan 

Bidang-bidang lain 

Persidangan Hartanah Asia Pasifik 

Persidangan CEO Forbes Global Tahunan ke-7 

Persidangan Pelaburan Asian ke-11 2008 

Persidangan Pelabur Pendapatan Tetap Citi Asia Pacific 2008 

MIM – Majlis Makan Malam & Syarahan Tunku Abdul Rahman ke-24 – Menerajui Perniagaan Global 

Pembentangan dan Majlis Makan Tengahari UBS mengenai “Unjuran Ekonomi Global – Pandangan 2008” 

Persatuan Ekonomi Malaysia – Tinjauan Penggal Pertengahan Rancangan Malaysia Kesembilan 

Akademi Pengarah Malaysia berhubung Prospek Semasa dan Masa Depan Perbankan Islam 

Bursa Invest Malaysia 2008 

Ceramah Bursa – Prinsip Penyatuan Lanjutan 

Pelantikan ke Lembaga Pengarah 

Jawatankuasa Pencalonan Syarikat dianggotai oleh pengarah bebas. Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab 

mengesyorkan sebarang pelantikan ke Lembaga Pengarah. Dalam membuat syor mereka, Jawatankuasa Pencalonan 

mempertimbangkan campuran kemahiran dan pengalaman serta ciri-ciri lain yang diperlukan, termasuk daya saing teras yang 

perlu dibawa oleh para Pengarah ke Lembaga. Sebarang pencalonan baru yang diterima akan dinilai dan diluluskan oleh 

keseluruhan Lembaga Pengarah. 

Setelah mengkaji komposisi Lembaga Pengarah berkaitan keperluan penyelarasan semula yang seterusnya dengan amalan 

terbaik, Jawatankuasa Pencalonan telah mecadangkan pelantikan Encik Quah Poh Keat, seorang Akauntan Bertauliah, sebagai 

Pengarah Bukan Eksekutif dan ahli Jawatankuasa Audit. 

Dato’ Yeo How, yang telah bersama dengan Kumpulan sejak 25 tahun yang lalu dan berkhidmat dalam Lembaga Pengarah 

sejak tahun 1992, telah meletak jawatan pada penghujung tahun kewangan ini untuk meneruskan kerjaya di luar negara. Dato’ 

Tan Thean Thye pula telah dicalonkan sebagai Pengarah Eksekutif baru. 

Pemilihan Semula 

Selaras dengan Tataurusan Pertubuhan Syarikat (“Tataurusan”), semua Pengarah yang dilantik oleh Lembaga Pengarah tertakluk 

kepada pemilihan oleh para pemegang saham pada peluang pertama selepas pelantikan mereka. Tataurusan turut 

memperuntukkan bahawa sekurang-kurangnya satu pertiga (1/3) daripada jumlah baki Pengarah tertakluk kepada pemilihan semula 

mengikut giliran pada setiap Mesyuarat Agung Tahunan dengan syarat bahawa semua Pengarah termasuk Pengarah Urusan 

hendaklah bersara daripada jawatan sekurang-kurangnya sekali setiap tiga (3) tahun tetapi mestilah layak untuk dipilih semula. 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor akan bersara mengikut giliran pada Mesyuarat Agung Tahunan akan 

datang dan oleh kerana layak, telah menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula. 

Dato’ Tan Thean Thye and Encik Quah Poh Keat akan bersara mengikut persaraan biasa pada Mesyuarat Agung Tahunan akan 

datang dan oleh kerana layak, telah menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula.


Imbuhan Pengarah 

Skim imbuhan Syarikat dihubungkait dengan prestasi, kekananan perkhidmatan, pengalaman dan skop tanggungjawab serta 

diukur rujuk secara berkala dengan kajian pasaran/industri yang dijalankan oleh perundingcara sumber manusia. 

Jawatankuasa Imbuhan Syarikat terdiri daripada para Pengarah berikut: 

1 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (Pengerusi) 

2 YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

3 Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 

Jawatankuasa Imbuhan menentukan dan meluluskan pakej-pakej imbuhan para pengarah eksekutif selaras dengan garis 

panduan dasar Syarikat yang menetapkan satu komponen ganjaran yang agak tinggi kepada pakej imbuhan untuk membentuk 

hubungan yang kukuh antara imbuhan dan prestasi. 

Pakej imbuhan Pengerusi Eksekutif diluluskan oleh Lembaga Pengarah penuh dan yuran bagi para Pengarah juga ditentukan 

oleh Lembaga Pengarah penuh dengan kelulusan daripada para pemegang saham pada Mesyuarat Agung Tahunan. 

Maklumat mengenai imbuhan para Pengarah Syarikat yang terdiri daripada imbuhan diterima/akan diterima daripada Syarikat 

dan syarikat-syarikat subsidiari pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 adalah seperti berikut: 

1 Imbuhan agregat Pengarah dikategorikan ke dalam komponen yang sesuai: 

Manfaat 

Bonus & Seumpa- 

Yuran Gaji Insentif manya Lain-lain Jumlah 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pengarah Eksekutif 144 2,366 6,646 190 1,375 10,721 

Pengarah Bukan Eksekutif 192 – – – – 192 

2 Bilangan Pengarah yang mana imbuhan mereka termasuk dalam julat-julat berikut: 

Julat Imbuhan Eksekutif 

Bilangan Pengarah 

Bukan Eksekutif 

Di bawah RM50,000 – 4 

RM50,001 hingga RM1,050,000 – – 

RM1,050,001 hingga RM1,100,000 2 – 

RM1,100,001 hingga RM8,550,000 – – 

RM8,550,001 hingga RM8,600,000 1 – 

Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008, tiada pengarah ditawarkan opsyen saham di bawah ESOS syarikat pegangan, 

IOI Corporation Berhad. 

45

46 



PEMEGANG SAHAM 

Dialog Antara Syarikat dan Pelabur 

Syarikat berusaha mengekalkan saluran komunikasi yang terbuka dan telus dengan para pemegang saham dan pelabur 

institusinya serta masyarakat pelabur secara umum dengan tujuan untuk memberi gambaran yang sejelas dan selengkap 

mungkin berhubung prestasi dan kedudukan Kumpulan. Syarikat percaya bahawa hubungan pelabur yang membina dan 

berkesan adalah faktor penting dalam mempertingkatkan nilai pelaburan pemegang saham. Walau bagaimanapun, dalam pada 

Syarikat berusaha untuk menyediakan sebanyak mungkin maklumat kepada para pemegang saham dan pemegang 

kepentingannya, ia turut mengambil kira rangka kerja perundangan dan penguatkuasaan yang mentadbir pelepasan bahan dan 

maklumat sensitif harga. 

Syarikat menggunakan aktiviti hubungan pelabur penting berikut untuk mengemaskini para pelabur, menerangkan objektif 

perniagaan dan kewangannya serta untuk mendapatkan maklumat daripada para pelabur: 

Berjumpa dengan penganalisis kewangan dan pengurus dana institusi; 

Mengambil bahagian dalam pameran bergerak dan persidangan pelabur, baik di peringkat domestik mahu pun 

antarabangsa; dan 

Mengambil bahagian dalam persidangan menerusi talian dengan para pelabur dan penganalisis penyelidikan. 

Kumpulan juga telah mewujudkan beberapa laman web dengan laman web utamanya di www.ioigroup.com dan 

www.ioiproperties.com.my bagi para pemegang saham dan orang ramai untuk mengakses maklumat korporat, penyata 

kewangan, berita dan acara berkaitan Kumpulan dari semasa ke semasa. Fakta-fakta penting dan bahan pembentangan yang 

diedarkan di acara-acara tersebut juga akan disediakan di laman web Kumpulan untuk menyediakan peluang akses yang sama 

kepada pemegang saham dan masyarakat pelabur yang lain. 

Pada tahun kewangan ini, Kumpulan telah mengambil bahagian dalam satu (1) pameran bergerak dan persidangan pelabur 

dan telah mengadakan kira-kira lima (5) mesyuarat dengan para penganalisis kewangan dan pelabur. 

Selain daripada yang di atas, pengurusan bercaya bahawa Laporan Tahunan Syarikat adalah sumber maklumat yang penting 

dan mudah bagi para pelabur sedia ada dan potensi serta bagi para pemegang kepentingan yang lain. Justeru, Syarikat 

berusaha untuk menyediakan tahap laporan dan ketelusan tinggi yang memenuhi keperluan melebihi keperluan mandatori 

dengan tujuan untuk memberi nilai kepada para penggunanya. 

Mesyuarat Agung Tahunan dan Komunikasi Lain dengan Pemegang Saham 

Seperti tahun-tahun sebelum ini, Mesyuarat Agung Tahunan (“AGM”) Syarikat sentiasa mendapat sambutan yang baik. Adalah 

menjadi amalan biasa di mana Pengerusi akan memberi masa yang mencukupi untuk sesi Q&A semasa AGM bagi membuka 

ruang kepada pemegang saham mengemukakan cadangan dan ulasan untuk dipertimbangkan oleh pengurusan. 

Pengumuman yang tepat pada masanya juga disediakan kepada orang ramai berhubung keputusan suku tahun, cadangan 

korporat dan pengumuman lain Syarikat yang diperlukan bagi memastikan penyebaran maklumat berkaitan Syarikat secara 

berkesan dan supaya maklumat yang tepat disediakan kepada masyarakat pelabur secara umumnya. 

Kumpulan menikmati tahap liputan dan pendedahan yang tinggi di kalangan masyarakat pelabur. 

KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT 

Tanggungjawab Pengarah dalam Menyediakan Penyata Kewangan Beraudit Tahunan 

Para Pengarah dikehendaki oleh Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) untuk menyediakan penyata kewangan tahunan bagi setiap tahun 

kewangan yang memberi gambaran yang benar dan saksama berhubung keadaan hal ehwal Kumpulan dan Syarikat. Selepas 

berbincang dengan juruaudit luar, para Pengarah berpendapat bahawa Syarikat telah menggunakan dasar perakaunan yang 

sesuai dan telah diguna pakai secara konsisten dan disokong oleh pertimbangan serta anggaran yang wajar dan berhemat, dan 

bahawa penyata kewangan telah disediakan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan yang diluluskan dan diguna pakai di 

Malaysia serta peruntukan Akta.

KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT SAMB 

Tanggungjawab Pengarah dalam Menyediakan Penyata Kewangan Beraudit Tahunan samb 

Para Pengarah bertanggungjawab memastikan supaya Kumpulan dan Syarikat menyimpan rekod perakaunan yang 

mendedahkan dengan ketepatan yang munasabah kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat yang membolehkan mereka 

memastikan supaya penyata kewangan tersebut telah mematuhi Akta. Mereka menggalas tanggungjawab umum untuk 

mengambil langkah yang sewajarnya bagi melindungi aset Kumpulan dan mengesan serta mencegah penipuan dan perkaraperkara 

berkaitan ketidakpatuhan yang lain. 

Laporan Kewangan 

Dalam membentangkan penyata kewangan tahunan dan pengumuman keputusan kewangan suku tahunan kepada para 

pemegang saham, Lembaga Pengarah berhasrat untuk membentangkan satu penilaian yang seimbang dan boleh difahami 

berhubung kedudukan dan prospek kewangan Kumpulan serta memastikan supaya keputusan kewangan dikeluarkan kepada 

Bursa Securities dalam tempoh masa yang ditetapkan dan memastikan supaya penyata kewangan mematuhi keperluan 

penguatkuasaan berhubung laporan. Sehubungan itu, Lembaga Pengarah telah dibantu oleh Jawatankuasa Audit. 

Selain daripada Penyata Pengerusi, Laporan Tahunan Syarikat turut mengandungi maklumat bukan mandatori berikut untuk 

mempertingkatkan pemahaman di kalangan para pemegang saham mengenai operasi perniagaan Kumpulan: 

Perbincangan dan analisis pengurusan. 

Arah aliran dan maklumat penting kewangan, petunjuk prestasi penting dan nota-nota latar belakang industri lain yang 

dianggap perlu. 

Kawalan Dalaman 

Maklumat berhubung kawalan dalaman Kumpulan dibentangkan menerusi Penyata Kawalan Dalaman dalam Laporan Tahunan ini. 

Fungsi Audit Dalaman 

Fungsi audit dalaman Kumpulan dijalankan oleh Jabatan Audit Dalaman yang melapor secara langsung kepada Jawatankuasa 

Audit mengenai aktiviti-aktivitinya yang berdasarkan kepada Rancangan Audit Dalaman tahunan yang diluluskan. 

Hubungan dengan Juruaudit Luar 

Lembaga Pengarah mengekalkan hubungan yang telus dan profesional dengan juruaudit luar Kumpulan. 

Jawatankuasa Audit 

Syarikat mempunyai Jawatankuasa Audit yang mempunyai komposisi memenuhi Keperluan Penyenaraian Bursa Securities, iaitu 

Pengarah Bukan Eksekutif membentuk Jawatankuasa Audit di mana majoriti daripada mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif 

Bebas dengan seorang ahli merupakan akauntan bertauliah. 

Jawatankuasa Audit bermesyuarat secara berkala untuk menjalankan fungsi dan tugas menurut terma rujukannya. Ahli Lembaga 

Pengarah lain turut menghadiri mesyuarat atas jemputan Jawatankuasa Audit. Walau bagaimanapun, Jawatankuasa Audit akan 

bermesyuarat dengan juruaudit luar sekurang-kurangnya dua kali setahun tanpa kehadiran ahli Lembaga Pengarah eksekutif. 

Jawatankuasa Audit boleh mendapatkan nasihat profesional luar bebas dan menjemput mana-mana pihak luar dengan 

pengalaman yang berkaitan untuk menghadiri mesyuaratnya, jika perlu. 

Yuran audit bukan berkanun bagi khidmat yang disediakan untuk Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 

2008 oleh BDO Malaysia, masing-masing adalah adalah sebanyak RM59,000 dan RM17,000. 

Peranan Jawatankuasa audit berkaitan dengan juruaudit luar dan bilangan mesyuarat yang diadakan pada tahun kewangan ini 

serta rekod kehadiran setiap ahli dinyatakan dalam Laporan Jawatankuasa Audit. 

47

48 


PENYATA KAWALAN DALAMAN 

PENGENALAN 

Penyata ini adalah selaras dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad berhubung pematuhan IOI 

Properties terhadap peruntukan Prinsip dan Amalan Terbaik berkaitan kawalan dalaman seperti yang digariskan dalam Kod 

Tadbir Urus Korporat Malaysia. 

Berikut, Lembaga Pengarah dengan sukacita membentangkan kemasikini tahunan mengenai keadaan kawalan dalaman IOI 

Properties termasuk kerja-kerja yang telah dilaksanakan bagi tempoh yang ditinjau. 

PENGIKTIRAFAN TANGGUNGJAWAB 

Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa ia bertanggungjawab secara muktamad ke atas sistem kawalan dalaman IOI 

Properties – termasuk jaminan kecukupan dan kewibawaannya, serta keselarasannya dengan objektif perniagaan kami. Walau 

bagaimanapun, perlu dimaklumi bahawa sistem kawalan tersebut dirangka untuk mengurus dan bukan menghapuskan secara 

keseluruhan risiko-risiko yang berkaitan; justeru, ia hanya boleh menyediakan jaminan berpatutan dan bukan mutlak terhadap 

kerugian atau kegagalan ketara. 

RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO 

Kawalan IOI Properties dirangka untuk bertindak balas terhadap faktor-faktor risiko yang boleh menjejaskan pencapaian objektif 

perniagaannya yang diselaraskan dengan VISI. IOI Properties turut menganggap risiko sebagai ketidaktentuan yang boleh 

menimbulkan peluang-peluang yang memerlukan tindak balas strategik. IOI Properties menerima pakai satu Rangka Kerja 

Pengurusan Risiko seluruh Perniagaan (ERM) Kumpulan yang seragam bagi operasinya – memastikan supaya pendekatan 

menyeluruh digabungkan dengan piawaian yang konsisten dalam prestasi pengurusan risiko operasi tidak berpusatnya. Rangka 

kerja ERM Kumpulan IOI yang diformalkan sejak tahun 2002 memenuhi garis panduan yang dikeluarkan oleh Pasukan Petugas 

Kawalan Dalaman di Institut Juruaudit dalaman Malaysia, dan diukur rujuk dengan rangka kerja ERM COSO Amerika Syarikat 

(AS). IOI Properties menerima pakai sebuah dasar penyesuaian berterusan, dan oleh yang demikian, pembangunan baru seperti 

piawaian pengurusan risiko antarabangsa ISO (ISO 31000) akan turut dikaji apabila diselesaikan. Selaras dengan apa yang 

dinyatakan di atas, Lembaga Pengarah menjalankan kajian tahunan terhadap kecukupan dan penyenggaraan rangka kerja dan 

dasar ERM IOI Properties – khususnya berkaitan mekanisma bagi mengenal pasti, menilai, tindakan & kawalan, komunikasi dan 

pemantauan risiko utama secara berterusan. 

TINJAUAN BAGI TEMPOH INI 

Bagi tempoh yang ditinjau, jawatankuasa pengurusan risiko dan kumpulan kerja IOI Properties yang terdiri daripada kakitangan 

semua peringkat - telah melaksanakan bidang-bidang kerja berikut: 

Menjalankan kajian dan kemaskini terhadap profil risiko termasuk risiko baru dan memberi penarafan semula kepada risiko 

utama. 

Menilai kecukupan proses, sistem dan kawalan dalaman penting berkaitan risiko utama yang telah diberi penarafan, dan 

mewujudkan tindakan strategik, program dan tugasan boleh dilaksana untuk mengurus perkara-perkara yang dinyatakan di 

atas dan/atau menghapuskan kelemahan prestasi. 

Memastikan program audit dalaman meliputi risiko utama yang dikenal pasti. Penemuan audit sepanjang tempoh kewangan 

berperanan sebagai mekanisma maklum balas penting untuk mengesahkan keberkesanan aktiviti pengurusan risiko dan 

kawalan dalaman yang telah diterapkan. 

Mengkaji perkembangan pelaksanaan program-program boleh dilaksana yang telah digariskan terlebih dahulu, dan menilai 

keberkesanan selepas pelaksanaan. 

Mengkaji kecukupan semua pelan penyambungan dan luar jangka perniagaan, dan ketersediaannya untuk pelaksanaan segera.

TINJAUAN BAGI TEMPOH INI SAMB 

Bagi tempoh yang ditinjau, faktor risiko dalaman dan kawalan operasi yang berkaitan, secara umumnya adalah stabil. Walau 

bagaimanapun, persekitaran luaran secara amnya telah menjadi begitu tidak menentu di mana kita menyaksikan kenaikan harga 

bahan binaan berikutan peningkatan tekanan inflasi dalam pasaran di mana kami beroperasi. Walaupun pasaran hartanah kami 

tidak dijejaskan secara langsung oleh kekalutan krisis gadai janji subprima Amerika Syarikat dan kejatuhan kredit berikutannya 

yang diburukkan lagi oleh harga minyak mentah dunia yang melambung tinggi, namun kesan daripada krisis tersebut boleh 

menjejaskan ekonomi Malaysia dan seterusnya pasaran hartanah domestik. Sukacita kami laporkan bahawa program 

pengurusan risiko kami telah memberi manfaat besar dalam bertindak balas terhadap ketidaktentuan tersebut dan telah 

memajukan lagi pencapaian objektif perniagaan Kumpulan. Berikut, kami senaraikan kes-kes utama bagi risiko yang telah 

diuruskan di peringkat perniagaan pada tempoh yang ditinjau: 

Menangani peningkatan kos bahan dan buruh melalui rundingan dan pembelian bahan binaan dengan para pembekal 

daripada sumber secara langsung. 

Mengetatkan kawalan ke atas pengurusan modal kerja dan kredit. 

Mengumpul dana melalui penerbitan hak berjumlah RM788 juta untuk mengurangkan pinjaman bank kumpulan. 

Penerbitan hak tersebut telah diselesaikan pada 4 Ogos 2008. 

Mengurangkan kesan peningkatan harga sumber tenaga melalui pergantungan yang lebih besar terhadap peralatan dan 

kelengkapan yang boleh menjimatkan penggunaan tenaga di hartanah pelaburan kami. 

Mengurangkan pendedahan risiko pasaran Harta Sebenar Antarabangsa melalui kerjasama dengan rakan kongsi tempatan 

dan usaha pemasaran antarabangsa kepada para pelabur bernilai tinggi. 

KESIMPULAN LEMBAGA PENGARAH 

Lembaga Pengarah dengan berbesar hati mendedahkan bahawa keadaan Sistem Kawalan Dalaman IOI Properties secara 

umumnya adalah mencukupi, berkesan dan sejajar dengan amalan terbaik global. Lembaga Pengarah juga berpendapat 

bahawa Rangka Kerja ERM yang diterima pakai menyediakan mekanisma bersistem yang mencukupi untuk mengenal pasti, 

menilai, tindakan & kawalan, komunikasi dan pemantauan risiko utama secara berterusan. Bagi tahun kewangan yang ditinjau, 

tiada peristiwa kegagalan kawalan atau ketidakpatuhan ketara yang telah menyebabkan sebarang kerugian besar kepada IOI 

Properties yang memerlukan pendedahan di dalam Laporan Tahunan ini. Kesimpulan Lembaga Pengarah dicapai berdasarkan 

kepada tinjauannya sebagaimana yang dinyatakan di atas, dan juga berhubung perkara-perkara berikut: 

Laporan audit dalaman secara kerap dan perbincangan berkala dengan Jawatankuasa Audit. 

Laporan kajian risiko dua kali setahun oleh setiap unit. 

Pembentangan dan perbincangan kajian risiko dua kali setahun yang dihadiri oleh Jawatankuasa Audit, Lembaga Pengarah, 

juruaudit dalaman dan juruaudit berkanun. 

Pendedahan oleh Ketua Pegawai Eksekutif/Ketua Pegawai Kewangan unit-unit operasi berhubung Pensijilan & Penilaian 

Kawalan Dalaman. 

Laporan pengurusan berkala berhubung keadaan hal ehwal Syarikat yang turut meliputi keadaan kawalan dalamannya. 

Penilaian kami berhubung keadaan hal ehwal dan prestasi am IOI Properties. 

49

50 


PENYATA KEPENTINGAN PENGARAH 

DALAM SYARIKAT DAN SYARIKAT-SYARIKAT BERKAITAN PADA 29 OGOS 2008 

Nama Pengarah Langsung % Tidak Langsung % 

Syarikat 

Bil. Saham biasa berharga RM0.50 sesaham* 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 2,025,500 0.25 5,074,500 0.62 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan – – 7,100,000 0.87 

Dato' Lee Yeow Chor 30,000 – 5,024,500 0.62 

Dato’ Tan Thean Thye 131,200 0.02 – – 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 10,000 – – – 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad – – – – 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan – – – – 

Quah Poh Keat – – – – 

Syarikat Pegangan 

IOI Corporation Berhad 

Bil. Saham biasa berharga RM0.10 sesaham 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 46,022,670 0.78 2,415,868,568 40.79 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan – – 2,461,891,238 41.57 

Dato' Lee Yeow Chor 6,713,000 0.11 2,407,062,843 40.64 

Syarikat Subsidiari 

Kapar Realty And Development Sdn Berhad 

Bil. Saham biasa berharga RM1,000 sesaham 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 100 27.03 – – 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 20 5.41 – – 

Property Skyline Sdn Bhd 


Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng – – 1,111,111 10.00 

Property Village Berhad 


Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng – – 1,000,000 10.00 

Melalui kepentingan mereka di dalam IOI Corporation Berhad, syarikat pegangan, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng, Puan Sri Datin 

Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor juga dianggap mempunyai kepentingan di dalam saham biasa Syarikat dan semua 

syarikat subsidiarinya setakat mana IOI Corporation Berhad mempunyai kepentingan. 

* Dilaraskan menurut Pecahan Saham pada 23 Jun 2008.

MAKLUMAT LAIN 

KONTRAK-KONTRAK PENTING 

Tiada sebarang kontrak penting yang dimetarai oleh Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya yang melibatkan kepentingan 

Pengarah dan pemegang saham utama sama ada yang masih wujud pada penghujung tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 

atau yang dimetarai sejak akhir tahun kewangan sebelumnya. 

URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN BERULANGAN YANG BERBENTUK HASIL ATAU PERDAGANGAN 

Urusniaga pihak berkaitan berulangan yang berbentuk hasil atau perdagangan bagi Kumpulan IOI Properties yang dilaksanakan 

menurut mandat para pemegang saham bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 adalah seperti berikut: 

Jenis Urusniaga Para Pengarah/Pemegang Saham Nilai 

Pihak Berkaitan Utama dan Individu Berkaitan Urusniaga 

Pihak-pihak Berkaitan Yang Berulangan Dengan Mereka (RM’000) 

Pamol Plantations Sdn Bhd (1) Penjualan keluaran ladang IOI (3) 17,389 

oleh Nice Frontier Sdn Bhd (2) PHSB (4) 

RPSB (5) 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan (7) 

Dato’ Lee Yeow Chor (8) 

Dato’ Yeo How (9) 

Lee Yeow Seng (10) 

IOI Landscape Services Sdn Bhd (1) Pembelian pokok dan IOI (3) 1,387 

mendapatkan perkhidmatan PHSB (4) 

lanskaping oleh Pilihan RPSB (5) 

Megah Sdn Bhd, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 

Dynamic Management Puan Sri Datin Hoong May Kuan (7) 

Sdn Bhd, Flora Dato’ Lee Yeow Chor (8) 

Development Sdn Bhd Dato’ Yeo How (9) 

dan Lush Development Lee Yeow Seng (10) 

Sdn Bhd (2) 

Malayapine Estates Sdn Bhd (11) Perkhidmatan pengurusan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (12) 1,805 

projek hartanah Puan Sri Datin Hoong May Kuan (13) 

oleh Pilihan Megah Dato’ Lee Yeow Chor (14) 

Sdn Bhd (2) Lee Yeow Seng (15) 

PHSB (16) 

IOI (16) 

RPSB (16) 

51

52 

URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN BERULANGAN YANG BERBENTUK HASIL ATAU PERDAGANGAN samb 

Jenis Urusniaga Para Pengarah/Pemegang Saham Nilai 

Pihak Berkaitan Utama dan Individu Berkaitan Urusniaga 

Pihak-pihak Berkaitan Yang Berulangan Dengan Mereka (RM’000) 

Resort Villa Development Sdn Bhd (1) Sewa hartanah oleh IOI (3) 3,809 

Flora Development PHSB (4) 

Sdn Bhd (2) & (17) RPSB (5) 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 





IOI (3) Penyediaan Perkhidmatan PHSB (4) 8,000 

Pengurusan dan Sokongan RPSB (5) 

oleh DMSB (2) Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 





PSSB (18) Penyediaan Perkhidmatan PHSB (4) 1,980 

Pengurusan dan Sokongan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 

oleh DMSB (2) Puan Sri Datin Hoong May Kuan (7) 




Syarikat-syarikat Subsidiari PSSB (18) Penyediaan Perkhidmatan PHSB (4) 5,731 

Pengurusan dan Sokongan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (6) 

oleh PSSB (18) Puan Sri Datin Hoong May Kuan (7) 




Nota: 


MAKLUMAT LAIN SAMB 

1 Syarikat subsidiari IOI Corporations Berhad (IOI). Syarikat-syarikat subsidiari IOI Properties yang berkaitan boleh berurusniaga dengan syarikat-syarikat subsidiari 

IOI untuk urusniaga seperti yang dinyatakan di atas jika para Pengarah Syarikat berpendapat bahawa urusniaga tersebut akan dimeterai secara saksama dan 

untuk manfaat Syarikat dan Kumpulan IOI Properties secara keseluruhan. 

2 Syarikat-syarikat subsidiari IOI Properties. Syarikat-syarikat subsidiari IOI Properties yang lain boleh berurusniaga dengan Pihak Berkaitan berkenaan bagi 

urusniaga seperti yang dinyatakan di atas menggantikan syarikat subsidiari yang dinyatakan di atas jika para Pengarah Syarikat berpendapat bahawa urusniaga 

tersebut akan dimeterai secara saksama dan untuk manfaat Syarikat dan Kumpulan IOI Properties secara keseluruhan. 

3 IOI adalah Pemegang Saham Utama IOI Properties dan dianggap Pemegang Saham Utama bagi setiap syarikat subsidiari yang dinyatakan di dalam jadual di atas. 

4 Progressive Holding Sdn. Bhd. (“PHSB”) adalah pemegang saham utama IOI dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI Properties dan individu yang 

mempunyai hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng. PHSB mempunyai kepentingan secara langsung sebanyak 2,334,298,143 saham mewakili 

39.26% kepentingan ekuiti dalam IOI. 

5 Right Purpose Sdn Bhd (“RPSB”) mempunyai hubungan dengan IOI dan memegang 1,980,000 saham mewakili 0.61% kepentingan di IOI Properties.

6 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng adalah Pengerusi Eksekutif dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI dan IOI Properties. Beliau mempunyai kepentingan (secara 

langsung atau tidak langsung) sebanyak 2,386,279,213 saham mewakili 40.13% kepentingan ekuiti dalam IOI. Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng juga merupakan 

Pengarah dan Pemegang Saham Utama Summervest Sdn. Bhd. (“Summervest”). 

7 Puan Sri Datin Hoong May Kuan adalah Pengarah IOI Properties dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI dan IOI Properties dan mempunyai hubungan 

dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng, Dato’ Lee Yeow Chor dan Lee Yeow Seng. Beliau mempunyai kepentingan tidak langsung sebanyak 2,386,279,213 

saham mewakili 40.13% kepentingan ekuiti dalam IOI. 

8 Dato’ Lee Yeow Chor adalah Pengarah Eksekutif IOI dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI dan IOI Properties dan mempunyai hubungan dengan Tan Sri 

Dato’ Lee Shin Cheng dan beliau merupakan anak kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan. Beliau mempunyai kepentingan 

(secara langsung atau tidak langsung) sebanyak 2,339,561,143 saham yang mewakili 39.35% kepentingan ekuiti dalam IOI. Dato’ Lee juga merupakan 

Pengarah dan Pemegang Saham Summervest. 

9 Dato’ Yeo How adalah Pengarah Eksekutif IOI dan IOI Properties (meletak jawatan pada 30 Jun 2008). Beliau memegang 712,500 saham mewakili 0.01% 

kepentingan ekuiti dalam IOI. 

10 Lee Yeow Seng adalah seorang dianggap Pemegang Saham Utama IOI dan IOI Properties dan mempunyai hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 

yang mana beliau merupakan anak kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan adik kepada Dato’ Lee Yeow Chor. Beliau 

mempunyai kepentingan (secara langsung dan tidak langsung) sebanyak 2,334,993,543 saham mewakili 39.27% kepentingan ekuiti dalam IOI. 

11 Malayapine Estates Sdn Bhd (“Malayapine”) adalah sebuah syarikat subsidiari PHSB dan syarikat yang mempunyai hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng. 

12 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng adalah Pengerusi Eksekutif/Pengarah dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI, IOI Properties dan Malayapine. 

13 Puan Sri Datin Hoong May Kuan adalah Pengarah IOI Properties dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI, IOI Properties dan Malayapine dan mempunyai 

hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng, Dato’ Lee Yeow Chor dan Lee Yeow Seng. 

14 Dato’ Lee Yeow Chor adalah Pengarah Eksekutif/Pengarah dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI, IOI Properties dan Malayapine dan mempunyai 

hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng yang mana beliau adalah anak kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan. 

15 Lee Yeow Seng adalah Pengarah Malayapine dan dianggap Pemegang Saham Utama IOI, IOI Properties dan Malayapine dan mempunyai hubungan dengan Tan 

Sri Dato’ Lee Shin Cheng yang mana beliau adalah anak kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan adik kepada Dato’ Lee 

Yeow Chor. 

16 PHSB, IOI dan RPSB mempunyai hubungan dengan Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng. 

17 Sewa hartanah adalah berkaitan ruang dalam sebuah blok pejabat di Two IOI, IOI Resort, 62502 Putrajaya dengan keluasan binaan 85,791 kaki persegi dengan 

sewa bulanan sebanyak RM317,427. 

18 Syarikat-syarikat subsidiari bukan milik penuh IOI Properties, dengan kepentingan minoriti dipegang oleh Summervest, sebuah syarikat yang mana Tan Sri Dato’ 

Lee Shin Cheng dan Dato’ Lee Yeow Chor mempunyai kepentingan secara langsung. 

Selain daripada pendedahan pihak berkaitan yang telah dibentangkan dalam penyata kewangan menurut Piawaian Laporan 

Kewangan No. 124 (“FRS 124”), pendedahan di atas turut dilakukan bertujuan untuk mematuhi Perenggan 10.09 

Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (“Keperluan Penyenaraian”) berhubung nilai urusniaga pihak 

berkaitan berulang berbentuk hasil atau perdagangan yang dijalankan menurut mandat para pemegang saham pada tahun 

kewangan ini, kerana skop perhubungan pihak berkaitan dan pendedahan yang ditetapkan oleh Keperluan Penyenaraian 

adalah, pada tahap tertentu, berbeza daripada FRS 124. 

Pegangan saham para Pengarah/Pemegang Saham Utama yang berkepentingan seperti yang dinyatakan di atas adalah 

berasaskan kepada maklumat yang didedahkan dalam Pekeliling kepada Para Pemegang Saham berhubung Cadangan 

Pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Pihak Berkaitan Berulangan yang Berbentuk Hasil atau 

Perdagangan bertarikh 28 September 2007. 

53

Laporan 

Pengarah 

Kunci 

Kira-kira 

PENYATA KEWANGAN 

056 Penyata 066 

Pendapatan 

067 Penyata 069 

Perubahan 

Dalam Ekuiti 

Penyata 

Aliran Tunai 

Akuan 

Berkanun 

073 Nota-nota 076 Penyata 145 

Kepada 

Penyata 

Kewangan 

145 Laporan 146 

Juruaudit 

Bebas 

Oleh Para 

Pengarah

56 


LAPORAN PENGARAH 

Para Pengarah IOI Properties Berhad dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Kumpulan 

dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. 

AKTIVITI UTAMA 

Aktiviti utama Syarikat meliputi pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan pegangan pelaburan. 

Aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari, bersekutu dan entiti dikawal bersama dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata 

kewangan. 

Tiada perubahan ketara dalam bentuk aktiviti Kumpulan dan Syarikat pada tahun kewangan ini. 

KEPUTUSAN KEWANGAN 

Keputusan Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 adalah seperti berikut: 

Kumpulan Syarikat 

RM’000 RM’000 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 238,390 

Cukai (138,797) (58,183) 

Keuntungan bagi tahun kewangan 411,386 180,207 


Pemegang ekuiti Syarikat 390,269 180,207 

Kepentingan minoriti 21,117 – 

DIVIDEN 

Dividen yang telah diisytihar dan dibayar sejak tahun kewangan lepas adalah seperti berikut: 

411,386 180,207 

Syarikat 

RM’000 

Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2007: 

Dividen interim kedua sebanyak 30.0 sen sesaham biasa, tolak cukai 27%, dibayar pada 18 September 2007 71,229 

Dividen tersebut telah dibayar kepada para pemegang saham yang nama mereka tercatat dalam Rekod Pendeposit semasa 

penutupan perniagaan pada 6 September 2007. 

Syarikat 

RM’000 

Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008: 

Dividen interim sebanyak 35.0 sen sesaham biasa, tolak cukai 26%, dibayar pada 26 Disember 2007 84,304 

Dividen khas sebanyak 25.0 sen sesaham biasa, tolak cukai 26%, dibayar pada 26 Disember 2007 60,217 

144,521 

Dividen tersebut telah dibayar kepada para pemegang saham yang nama mereka tercatat dalam Rekod Pendeposit semasa 

penutupan perniagaan pada 12 Disember 2007. 

Tiada dividen akhir disyorkan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008.

TERBITAN SAHAM DAN DEBENTUR 

Pada 23 Jun 2008, Syarikat telah membahagikan 333,809,400 saham biasa sedia adanya berharga RM1.00 sesaham menjadi 

667,618,800 saham biasa berharga RM0.50 sesaham (“Pemecahan Saham”). Pemecahan Saham tersebut telah diselesaikan 

dengan penyenaraian dan sebut harga saham biasa tersebut di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad pada 24 Jun 2008. 

Pada tahun kewangan ini, Syarikat telah menerbitkan: 

Sebelum Pemecahan Saham 

i 829,000 saham biasa baru berharga RM1.00 sesaham bagi tunai pada RM7.60 sesaham biasa yang timbul daripada 

pelaksanaan opsyen yang diberi di bawah Skim Opsyen Eksekutif Saham Syarikat; dan 

ii 22,900 saham biasa baru berharga RM1.00 sesaham bagi tunai pada RM9.50 sesaham biasa yang timbul daripada 

pelaksanaan opsyen yang diberi di bawah Skim Opsyen Saham Eksekutif Syarikat. 

Saham yang baru diterbitkan bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham sedia ada Syarikat yang diterbitkan. 

Tiada terbitan debentur oleh Syarikat pada tahun kewangan ini. 

SAHAM PERBENDAHARAAN 

Melalui sebuah resolusi biasa yang diluluskan di mesyuarat agung luar biasa yang diadakan pada 30 Januari 2002, para 

pemegang saham Syarikat telah meluluskan rancangan Syarikat untuk membeli semula sehingga 10% daripada modal saham 

terbitan dan berbayar Syarikat (“Belian Balik Saham”). Kuasa yang diberi oleh pemegang saham kemudiannya diperbaharui 

semasa Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat berikutnya termasuk mesyuarat terakhir yang diadakan pada 29 Oktober 2007. 

Para Pengarah Syarikat komited untuk mempertingkatkan nilai Syarikat kepada para pemegang sahamnya dan percaya bahawa 

langkah Belian Balik Saham tersebut boleh digunakan demi menjaga kepentingan Syarikat dan para pemegang sahamnya. 

Pada tahun kewangan ini dan sebelum Pemecahan Saham, Syarikat telah membeli semula 764,800 saham biasa berharga 

RM1.00 sesaham daripada modal saham terbitannya daripada pasaran terbuka. Harga purata yang dibayar untuk saham yang 

dibeli semula tersebut adalah RM10.50 sesaham. Urusniaga pembelian semula dibiayai oleh dana yang dihasil di dalam Syarikat. 

Saham yang dibeli semula ini dipegang sebagai saham perbendaharaan dan diuruskan selaras dengan keperluan Seksyen 67A 

Akta Syarikat, 1965. 

Syarikat berhak untuk menjual semula saham-saham tersebut atau mengagihkannya sebagai dividen pada masa akan datang. 

Sebagai saham perbendaharaan, hak yang berserta dengan pengundian, dividen dan penyertaan dalam pengagihan lain telah 

digantung. Tiada saham perbendaharaan yang dibeli semula tersebut dijual pada 30 Jun 2008. 

Pada tarikh kunci kira-kira, bilangan saham biasa tertunggak diterbit selepas menolak saham perbendaharaan daripada ekuiti 

adalah 650,149,000 saham biasa berharga RM0.50 sesaham. 

57

58 


LAPORAN PENGARAH SAMB 

SKIM OPSYEN SAHAM EKSEKUTIF (“ESOS”) 

Satu Skim Opsyen Saham Eksekutif (“ESOS”) telah dilaksanakan pada 23 November 2005 untuk manfaat para eksekutif dan 

pengarah eksekutif sepenuh masa Kumpulan. 

Ciri-ciri penting ESOS adalah seperti berikut: 

a Bilangan maksimum saham yang tersedia di bawah ESOS 

Jumlah bilangan saham biasa baru dalam Syarikat (“Saham IOIP”) yang boleh ditawarkan di bawah ESOS tidak boleh 

melebihi 10% daripada jumlah modal saham biasa terbitan dan berbayar Syarikat pada masa tawaran opsyen dibuat secara 

bertulis oleh jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Pengarah untuk mentadbir ESOS (“Jawatankuasa Opsyen”) kepada 

mana-mana eksekutif atau Pengarah Eksekutif Kumpulan (“Tawaran”) yang memenuhi kriteria kelayakan bagi penyertaan 

dalam ESOS seperti yang dinyatakan dalam peraturan, terma dan syarat ESOS (“Undang-undang Kecil”). 

b Kelayakan 

Selain daripada para eksekutif yang berkhidmat dengan syarikat subsidiari asing milik Syarikat (termasuk syarikat subsidiari 

Malaysia yang merupakan syarikat subsidiari asing), dan eksekutif yang berkhidmat dengan subsidiari Syarikat, di mana 

Syarikat memegang kurang daripada 75% modal saham terbitan dan berbayarnya, mana-mana eksekutif (termasuk Pengarah 

Eksekutif) Kumpulan akan layak untuk menyertai ESOS jika, pada tarikh Tawaran (“Tarikh Tawaran”), eksekutif berkenaan: 

i telah mencapai usia 18 tahun; 

ii tersenarai sebagai pekerja sepenuh masa dan senarai gaji syarikat dalam Kumpulan (selain daripada syarikat yang tidak 

aktif) selama sekurang-kurangnya 3 tahun; dan 

iii termasuk dalam kategori dan kriteria lain yang mungkin ditentukan menurut pertimbangan mutlak Jawatankuasa 

Opsyen dari semasa ke semasa. 

(Kakitangan yang layak di atas selepas ini dirujuk sebagai “Eksekutif Layak”) 

Eksekutif Kumpulan tidak boleh menyertai lebih daripada satu ESOS yang dilaksanakan oleh mana-mana syarikat dalam 

Kumpulan pada satu-satu masa. 

c Perumpukan maksimum yang dibenarkan dan asas peruntukan 

i Bilangan maksimum agregat Saham IOIP baru yang boleh ditawarkan dan diperumpuk kepada mana-mana Eksekutif 

Layak dalam Kumpulan tidak boleh melebihi perumpukan maksimum yang dibenarkan seperti yang dinyatakan dalam 

Undang-Undang Kecil dan tertakluk kepada berikut: 

bilangan Saham IOIP baru yang diperumpuk, dalam agregat, kepada Pengarah Eksekutif dan pengurusan kanan 

Kumpulan tidak boleh melebihi 50% daripada jumlah Saham IOIP baru yang boleh diterbitkan di bawah ESOS; dan 

bilangan Saham IOIP baru yang diperumpuk kepada mana-mana Eksekutif Layak, sama ada secara bersendirian 

atau berkumpulan melalui orang yang berkaitan dengan beliau (seperti yang ditakrif di bawah Keperluan 

Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad) memegang 20% atau lebih daripada modal terbitan dan berbayar 

Syarikat, tidak melebihi 10% daripada jumlah Saham IOIP baru yang boleh diterbitkan di bawah ESOS. 

ii Bilangan Saham IOIP baru yang boleh ditawarkan dan diperumpuk kepada mana-mana Eksekutif Layak hendaklah, 

tertakluk kepada perumpukan maksimum yang dibenarkan, menurut pertimbangan mutlak Jawatankuasa Opsyen 

selepas mengambilkira tempoh perkhidmatan dan prestasi Eksekutif Layak dalam Kumpulan seperti yang diperuntukkan 

dalam Undang-Undang Kecil atau perkara-perkara lain yang sesuai menurut pertimbangan muktamad dan mutlak 

Jawatankuasa Opsyen.

SKIM OPSYEN SAHAM EKSEKUTIF (“ESOS”) SAMB 

d Harga langganan 

Harga langganan adalah yang mana lebih tinggi antara berikut: 

i harga pasaran purata berwajaran Saham IOIP untuk 5 hari pasaran sebelum Tarikh Tawaran; atau 

ii nilai tara Saham IOIP; 

dan tertakluk kepada pelarasan yang ditetapkan di dalam Undang-Undang Kecil, mengikut kesesuaian. 

e Tempoh dan penamatan ESOS 

i ESOS mula berkuatkuasa pada 23 November 2005 dan akan berkuatkuasa untuk tempoh 10 tahun. 

ii ESOS boleh ditamatkan oleh Syarikat sebelum tamat tempoh atau jangka masanya jika syarat-syarat berikut dipenuhi: 

persetujuan diperolehi daripada para pemegang saham Syarikat melalui resolusi biasa di mesyuarat agung; dan 

persetujuan bertulis diperolehi daripada semua Penerima Opsyen yang masih belum melaksanakan Opsyen 

mereka, sama ada sebahagian atau sepenuhnya. 

f Pelaksanaan opsyen 

i Opsyen boleh dilaksanakan hanya selepas tamat ulang tahun pertama Tarikh Tawaran. 

ii Opsyen yang tertakluk kepada Tawaran yang sama hanya boleh dilaksanakan dalam 4 kelompok sepanjang tempoh 4 

tahun dengan maksimum 25% daripada opsyen tersebut boleh dilaksana pada satu-satu tahun. 

iii Jika maksimum 25% dalam satu-satu tahun tertentu tidak dilaksanakan oleh Penerima Opsyen, peratus yang belum 

dilaksanakan boleh dibawa ke hadapan kepada tahun-tahun berikutnya dan tidak akan tertakluk kepada peratusan 

maksimum bagi tahun berikutnya dengan syarat opsyen yang belum dilaksanakan itu tidak dibawa ke hadapan selepas 

tempoh opsyen. 

iv Penerima akan layak untuk melaksanakan semua baki opsyen selepas ulang tahun ke 9 ESOS. 

g Hak yang disertakan bersama Saham IOIP 

Saham IOIP baru yang akan diperumpuk berikutan pelaksanaan opsyen berkenaan, selepas perumpukan dan terbitan, akan 

bertaraf pari passu dalam semua hal dengan saham biasa sedia ada Syarikat tetapi Saham IOIP baru ini tidak akan layak 

untuk mendapat sebarang dividen, hak, perumpukan dan/atau pengagihan lain yang mungkin diisytiharkan, pada tarikh 

selepas tarikh perumpukan saham tersebut. Opsyen ini tidak akan mempunyai sebarang hak untuk mengundi di mesyuarat 

agung Syarikat. 

Pergerakan opsyen ke atas saham yang belum diterbitkan berharga RM0.50 setiap satu dalam Syarikat yang diberi di bawah 

ESOS pada tahun kewangan adalah seperti berikut: 

Bil. opsyen ke atas saham biasa * 

Pada Pada 

Harga Opsyen * Tarikh Tawaran 1 Julai 2007 Dilaksana Tamat 30 Jun 2008 

RM3.80 24 Januari 2006 10,524,600 (1,658,000) – 8,866,600 

RM4.75 8 Mac 2007 1,700,000 (45,800) (95,000) 1,559,200 

Jumlah 12,224,600 (1,703,800) (95,000) 10,425,800 

* Dilaras menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008. 

59

60 



RIZAB DAN PERUNTUKAN 

Tiada pindahan penting kepada dan daripada rizab atau peruntukan pada tahun kewangan selain daripada yang dinyatakan di 

dalam penyata kewangan. 

PENGARAH 

Para Pengarah yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lepas adalah seperti berikut: 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 

Dato’ Lee Yeow Chor 



Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan 

Dato’ Tan Thean Thye (Dilantik pada 1 Julai 2008) 

Quah Poh Keat (Dilantik pada 15 Ogos 2008) 

Dato’ Yeo How (Meletak jawatan pada 30 Jun 2008) 

Menurut Artikel 101 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor bersara mengikut 

giliran di Mesyuarat Agung Tahunan akan datang dan oleh kerana layak, menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula. 

Menurut Artikel 102 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Dato’ Tan Thean Thye dan Encik Quah Poh Keat bersara mengikut 

pengosongan lazim di Mesyuarat Agung Tahunan akan datang dan oleh kerana layak, menawarkan diri mereka untuk pemilihan 

semula. 

KEPENTINGAN PENGARAH 

Para Pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan ini dan kepentingan benefisiari mereka dalam saham biasa 

dan opsyen ke atas saham biasa Syarikat dan perbadanan berkaitannya pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 seperti 

yang dicatatkan dalam Daftar Pegangan Saham Pengarah yang disimpan oleh Syarikat di bawah Seksyen 134 Akta Syarikat, 

1965 adalah seperti berikut: 

Pada Pada 

Kepentingan Langsung 1 Julai 2007 Diperoleh Dilupus 30 Jun 2008 

Syarikat 

Bil. saham biasa berharga RM0.50 sesaham* 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 1,620,400 – – 1,620,400 

Dato' Lee Yeow Chor 30,000 – – 30,000 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 10,000 – – 10,000 



Bil. saham biasa berharga RM0.10 sesaham 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 48,444,915 – (2,422,245) 46,022,670 

Dato' Lee Yeow Chor 5,540,000 2,150,000 (977,000) 6,713,000 

Subsidiari 

Kapar Realty And Development Sdn. Berhad 

Bil. saham biasa berharga RM1,000.00 sesaham 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 100 – – 100 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 20 – – 20 

* Dilaraskan menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008.

KEPENTINGAN PENGARAH SAMB 

Pada Pada 

Kepentingan Tidak Langsung 1 Julai 2007 Diperoleh Dilupus 30 Jun 2008 

Syarikat 

Bil. saham biasa berharga RM0.50 sesaham* 

Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 4,019,600 444,600 (402,600) 4,061,600 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 4,019,600 2,065,000 (402,600) 5,682,000 

Dato' Lee Yeow Chor 4,019,600 – – 4,019,600 




Tan Sri Dato' Lee Shin Cheng 2,461,075,045 77,965,975 (124,326,152) 2,414,714,868 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 2,509,519,960 77,965,975 (126,748,397) 2,460,737,538 

Dato' Lee Yeow Chor 2,454,806,045 73,997,100 (122,740,302) 2,406,062,843 

Subsidiari 

Property Skyline Sdn. Bhd. 



Property Village Berhad 



* Dilaraskan menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008. 

Menurut kepentingan mereka dalam saham biasa IOI Corporation Berhad, syarikat pegangan, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng, 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor juga dianggap mempunyai kepentingan dalam saham biasa Syarikat 

dan semua subsidiari Syarikat setakat mana IOI Corporation Berhad mempunyai kepentingan. 

Tiada Pengarah lain yang berkhidmat pada akhir tahun kewangan memegang sebarang kepentingan dalam saham biasa dan 

opsyen ke atas saham biasa dalam Syarikat atau saham biasa, opsyen ke atas saham biasa dan debentur perbadanan berkaitan 

dengannya pada tahun kewangan ini. 

Pergerakan opsyen ke atas saham biasa belum diterbit berharga RM0.10 setiap satu di bawah ESOS syarikat pegangan kepada 

para Pengarah Syarikat yang berkhidmat pada akhir tahun kewangan ini adalah seperti berikut: 

Bil. opsyen ke atas saham biasa berharga 

RM0.10 sesaham dalam syarikat pegangan 

Harga Pada Pada 

Pengarah Opsyen 1 Julai 2007 Dilaksana 30 Jun 2008 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng RM2.50 15,000,000 – 15,000,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM2.50 5,000,000 (2,000,000) 3,000,000 

61

62 



MANFAAT PENGARAH 

Sejak akhir tahun kewangan lepas, tiada Pengarah Syarikat yang telah menerima atau menjadi layak untuk menerima sebarang 

manfaat (selain daripada manfaat yang dinyatakan dalam Nota 39 kepada penyata kewangan) disebabkan oleh kontrak yang 

dibuat oleh Syarikat atau sebuah perbadanan dengan Pengarah berkenaan, atau dengan firma di mana Pengarah tersebut 

menjadi ahli, atau dengan sebuah syarikat di mana Pengarah tersebut mempunyai kepentingan kewangan yang besar 

melainkan bagi sebarang manfaat yang mungkin dianggap timbul daripada urusniaga pihak berkaitan penting seperti yang 

dinyatakan dalam Nota 39 kepada penyata kewangan. 

Pada sepanjang dan akhir tahun kewangan ini, tiada perjanjian yang masih wujud di mana Syarikat merupakan salah satu pihak, 

dengan tujuan atau tujuan-tujuan untuk membolehkan para Pengarah Syarikat memperoleh manfaat melalui pengambilan 

saham di dalam atau debentur Syarikat atau sebarang badan korporat lain, melainkan bagi saham opsyen yang diberi kepada 

para Pengarah Syarikat menurut ESOS Syarikat Pegangan. 

MAKLUMAT BERKANUN KEPADA PENYATA KEWANGAN KUMPULAN DAN SYARIKAT 

Sebelum penyata kewangan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat disediakan, para Pengarah telah mengambil langkahlangkah 

munasabah: 

i untuk memastikan bahawa tindakan sewajarnya telah diambil berhubung pelupusan hutang lapuk dan penyediaan 

peruntukan bagi hutang ragu dan telah berpuashati bahawa semua hutang lapuk yang diketahui telah dihapuskira dan 

peruntukan yang mencukupi telah dibuat untuk hutang ragu; dan 

ii untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa, selain daripada hutang yang tidak mungkin akan direalisasi nilai bukunya 

dalam perjalanan biasa perniagaan Kumpulan dan Syarikat telah diturunkan nilainya kepada satu jumlah yang 

berkemungkinan akan dapat direalisasi. 

Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak menyedari sebarang keadaan: 

i yang mungkin menyebabkan jumlah hutang lapuk yang dihapuskira atau jumlah peruntukan bagi hutang ragu dalam 

penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi dengan ketara; atau 

ii yang mungkin akan menyebabkan nilai yang dinyatakan bagi aset semasa di dalam penyata kewangan Kumpulan dan 

Syarikat mengelirukan; atau 

iii yang mungkin timbul yang menyebabkan kepatuhan terhadap kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan 

Syarikat mengelirukan atau tidak sesuai. 

Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: 

i sebarang tuntutan ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin liabiliti 

mana-mana pihak lain; dan 

ii sebarang liabiliti luarjangka berhubung Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan. 

Tiada liabiliti luarjangka atau liabiliti lain yang berkuatkuasa, atau berkemungkinan akan berkuatkuasa dalam tempoh dua belas 

bulan selepas akhir tahun kewangan, yang pada pendapat para Pengarah, akan atau boleh dengan ketara menjejaskan 

kemampuan Kumpulan atau Syarikat memenuhi tanggungjawabnya apabila sampai masanya.

MAKLUMAT BERKANUN LAIN 

Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak menyedari sebarang keadaan yang tidak diuruskan di dalam laporan ini atau 

penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang mungkin akan menyebabkan sebarang jumlah dalam penyata kewangan ini 

mengelirukan. 

Pada pendapat para Pengarah: 

i keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan ini tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, 

urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa; dan 

ii tiada perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa yang timbul pada tempoh antara akhir tahun 

kewangan dan tarikh laporan ini yang berkemungkinan akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi Kumpulan dan 

Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat. 

PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN 

i Pemerbadanan sebuah syarikat dikenali sebagai IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd. 

Pada 20 Julai 2007, Syarikat mengumumkan pemerbadanan sebuah syarikat subsidiari milik penuh yang dikenali sebagai 

IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd. (“IOIPS”) di Singapura. Modal saham terbitan dan berbayar adalah sebanyak SGD2.00 

yang meliputi 2 saham biasa berharga SGD1.00 sesaham berbayar penuh. 

ii Pelaburan dalam entiti dikawal bersama dikenali sebagai Pinnacle Sentosa Pte. Ltd. 

Sebuah entiti dikawal bersama, Pinnacle (Sentosa) Pte. Ltd. (“PSPL”) telah diperbadankan pada 7 Januari 2008 di 

Singapura. Pada 21 Januari 2008, IOIPS telah melanggan 650,000 saham biasa mewakili 65% modal saham berbayar PSPL 

pada harga terbitan SGD1.00 sesaham. Entiti dikawal bersama tersebut telah ditubuhkan untuk melaksanakan 

pengambilalihan dan pembangunan tanah di Sentosa Cove di Pulau Sentosa, Singapura seperti yang disebut di bawah (iii). 

iii Pengambilalihan Pinnacle Collection Land di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura 

Pada 9 Januari 2008, IOIPS dan Ho Bee Investment Limited (“HB”), sebuah syarikat senarai awam Singapura, telah berjaya 

mentender tanah pegangan pajakan 99 tahun di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura seluas kira-kira 21,523 meter 

persegi atau kira-kira 5.3 ekar, untuk pembayaran tunai sebanyak SGD1,097,499,999 (bersamaan dengan RM2.5 bilion). 

Pengambilalihan tersebut diselesaikan pada 7 April 2008. 

Tanah tersebut dirancang untuk tujuan pembangunan 280 unit kondominium. Tanah ini adalah salah satu daripada dua 

bidang tanah pembangunan kondominium yang mengapit laluan masuk marina menuju ke Sentosa Cove dan juga 

bersebelahan dengan tapak Seaview Collection yang berjaya ditender oleh sebuah lagi subsidiari asing Syarikat bersamasama 

dengan HB pada bulan Mac 2007. 

iv Pengambilalihan Tanah Perumahan seluas 15,230 meter persegi di Wilayah Persekutuan, Kuala Lumpur 

Seperti yang dilaporkan dalam Laporan Tahunan tahun lepas, pada 26 Disember 2006, Syarikat telah memeterai perjanjian 

jual beli dengan Tenaga Nasional Berhad untuk mengambilalih tanah kediaman pegangan bebas yang terletak di Wilayah 

Persekutuan, Kuala Lumpur dengan keluasan kira-kira 15,230 meter persegi atau kira-kira 3.76 ekar, dengan pembayaran 

tunai berjumlah RM49 juta. Pengambilalihan tersebut telah diselesaikan pada 26 Mac 2008. 

63

64 



PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN SAMB 

v Pengambilalihan kepentingan ekuiti dalam Mergui Development Pte. Ltd. oleh Multi Wealth Singapore Pte. Ltd. 

Pada 26 Mei 2008, Multi Wealth Singapore Pte. Ltd., sebuah subsidiari asing Syarikat telah mengambilalih kepentingan 

ekuiti sebanyak 53% dalam Mergui Development Pte. Ltd. (“MDPL”). MDPL adalah sebuah syarikat usaha sama yang 

ditubuhkan untuk tujuan pelaksanaan pembelian parsel tanah pegangan bebas di Mergui Land, Singapura dengan keluasan 

kira-kira 74,355 kaki persegi dan dengan nisbah tapak 2.8 (“Mergui Land”) yang akan dibangunkan semula menjadi 

pembangunan kediaman berbilang tingkat. Rakan kongsi usaha sama lain adalah Kim Seng Heng Realty Pte. Ltd. dan LBH 

Pte. Ltd., masing-masing memegang kepentingan ekuiti sebanyak 35% dan 12% dalam MDPL. Pembayaran pembelian 

bagi Mergui Land adalah sebanyak SGD120 juta (bersamaan RM288.7 juta). 

PERISTIWA PENTING SELEPAS TAHUN KEWANGAN 

Terbitan Hak Boleh Batal 

Pada 4 Ogos 2008, Syarikat telah mengumumkan penyelesaian terbitan hak boleh batal dengan penyenaraian dan sebut harga 

bagi 162,537,250 saham biasa baru berharga RM0.50 setiap satu pada harga terbitan RM4.85 setiap satu di Papan Utama 

Bursa Malaysia Securities Berhad pada tarikh yang sama. 

JAWATANKUASA AUDIT 

Para Pengarah yang berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Audit sejak tarikh laporan lepas adalah seperti berikut: 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome (Pengerusi) 


Quah Poh Keat (MIA No. 2022) (Dilantik pada 15 Ogos 2008) 

Dato’ Yeo How (MIA No. 4368) (Meletak jawatan pada 30 Jun 2008) 

JAWATANKUASA PENCALONAN 

Para Pengarah yang berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Pencalonan sejak tarikh laporan lepas adalah seperti berikut: 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad (Pengerusi) 


Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan 

JAWATANKUASA GANJARAN 

Para Pengarah yang berkhidmat sebagai ahli Jawatankuasa Ganjaran sejak tarikh laporan lepas adalah seperti berikut: 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng (Pengerusi) 


Datuk Prof Zainuddin b Muhammad

SYARIKAT PEGANGAN 

Syarikat pegangan adalah IOI Corporation Berhad, sebuah syarikat yang diperbadankan di Malaysia dan disenaraikan di Papan 

Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. 

JURUAUDIT 

Juruaudit yang bersara, Tetuan BDO Finder, telah menyatakan kesediaan mereka untuk menerima pelantikan semula. 

Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut sebuah resolusi Pengarah: 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 




Putrajaya 

29 Ogos 2008 

65

66 


PENYATA PENDAPATAN 

BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 2008 


2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Hasil 6 787,915 704,878 220,476 251,314 

Kos jualan (331,112) (245,523) – – 

Keuntungan kasar 456,803 459,355 220,476 251,314 

Pendapatan operasi lain 7 157,452 149,846 15,369 3,097 

Perbelanjaan pemasaran dan jualan (13,406) (9,349) (110) (75) 

Perbelanjaan pentadbiran (51,475) (44,964) (11,499) (9,211) 

Perbelanjaan operasi lain (16,266) (11,341) (16) (317) 

Keuntungan operasi 8 533,108 543,547 224,220 244,808 

Pendapatan faedah 9 30,593 11,326 16,783 14,020 

Kos pembiayaan 10 (19,514) (3,626) (2,613) (1,420) 

Bahagian keputusan syarikat bersekutu 6,069 3,934 – – 

Bahagian keputusan entiti dikawal bersama 21 (73) (7) – – 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 555,174 238,390 257,408 

Cukai 11 (138,797) (132,500) (58,183) (68,117) 

Keuntungan bagi tahun kewangan 411,386 422,674 180,207 189,291 

Keuntungan Milik: 

Pemegang ekuiti Syarikat 390,269 396,988 180,207 189,291 

Kepentingan minoriti 21,117 25,686 – – 

Pendapatan sesaham biasa 

milik pemegang ekuiti Syarikat (sen) * 12 

Asas 59.98 61.12 

Dicairkan 59.59 60.89 

411,386 422,674 180,207 189,291 

* Perbandingan pendapatan sesaham biasa milik pemegang ekuiti Syarikat telah dinyatakan semula untuk mengambil kira kesan pembahagian saham biasa berharga 

RM1.00 sesaham menjadi RM0.50 sesaham pada 23 Jun 2008. 

Dividen kasar sesaham biasa berharga 

RM1.00 setiap satu (sen) 13 

Dividen interim pertama 35.00 35.00 35.00 35.00 

Dividen khas 25.00 – 25.00 – 

Dividen interim kedua – 30.00 – 30.00 

Jumlah 60.00 65.00 60.00 65.00 

Nota pada muka surat 76 hingga 144 membentuk se bahagian penting dalam penyata kewangan ini.

KUNCI KIRA-KIRA 

PADA 30 JUN 2008 67 

ASET 


2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Aset bukan semasa 

Hartanah, loji dan peralatan 14 78,898 47,435 434 434 

Tanah dipegang untuk pembangunan hartanah 15 887,932 778,484 50,614 – 

Hartanah pelaburan 16 720,939 596,869 – – 

Pelaburan jangka panjang lain 17 5,069 5,503 4,752 5,186 

Muhibah daripada penyatuan 18 3,931 3,931 – – 

Pelaburan dalam subsidiari 19 – – 178,942 178,942 

Pelaburan dalam syarikat bersekutu 20 96,128 94,019 62,161 66,121 

Pelaburan dalam entiti dikawal bersama 21 2,552 1,122 – – 

Jumlah dihutang oleh entiti dikawal bersama 21 1,513,326 160,357 – – 

Aset cukai tertunda 35 11,599 11,484 132 136 

3,320,374 1,699,204 297,035 250,819 

Aset semasa 

Kos pembangunan hartanah 22 375,377 380,420 – – 

Inventori 23 87,927 84,968 – – 

Penerimaan perdagangan dan penerimaan lain 24 244,221 227,367 830 25,441 

Jumlah dihutang oleh subsidiari 19 – – 844,364 516,569 

Jumlah dihutang oleh syarikat berkaitan 25 45 576 – – 

Cukai dikutip semula 3,645 4,205 106 2,553 

Dana jangka pendek 26 60,000 168,896 60,000 168,896 

Deposit dengan institusi kewangan 27 54,101 44,919 54,101 27,156 

Tunai dan baki bank 28 128,470 114,239 1,196 5,450 

953,786 1,025,590 960,597 746,065 

Aset bukan semasa dipegang untuk jualan 29 – 13,190 – – 

953,786 1,038,780 960,597 746,065 

JUMLAH ASET 4,274,160 2,737,984 1,257,632 996,884 

Nota pada muka surat 76 hingga 144 membentuk sebahagian penting dalam penyata kewangan ini.

68 


KUNCI KIRA-KIRA SAMB 

PADA 30 JUN 2008 

EKUITI DAN LIABILITI 


2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Ekuiti milik pemegang ekuiti Syarikat 

Modal saham 30 333,809 332,958 333,809 332,958 

Rizab 31 241,576 221,639 178,472 179,300 

Pendapatan tersimpan 32 1,785,626 1,611,107 265,952 301,495 

2,361,011 2,165,704 778,233 813,753 

Kepentingan minoriti 98,912 75,593 – – 

Jumlah ekuiti 2,459,923 2,241,297 778,233 813,753 

Liabiliti 

Liabiliti bukan semasa 

Pinjaman 33 615,809 169,102 – – 

Liabiliti jangka panjang lain 34 24,369 – – – 

Liabiliti cukai tertunda 35 73,230 50,562 – – 

713,408 219,664 – – 

Liabiliti semasa 

Pembayaran perdagangan dan 

pembayaran lain 36 190,565 195,219 1,840 747 

Pinjaman 33 887,835 55,466 260,000 – 

Jumlah dihutang kepada subsidiari 19 – – 217,559 182,384 

Cukai 22,429 26,338 – – 

1,100,829 277,023 479,399 183,131 

Jumlah liabiliti 1,814,237 496,687 479,399 183,131 

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 4,274,160 2,737,984 1,257,632 996,884 


PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI 

BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 2008 69 

Kumpulan 

Milik pemegang ekuiti Syarikat 

Rizab 

pertukaran Saham Penda- Kepen- 

Modal Premium Rizab matawang perbenda- patan tingan Jumlah 

saham saham modal asing haraan tersimpan Jumlah minoriti ekuiti 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada 1 Julai 2006 332,668 236,250 33,517 12,851 (61,899) 1,367,240 1,920,627 50,489 1,971,116 

Perbezaan pertukaran 

matawang – – – (2,867) – – (2,867) (582) (3,449) 

Perbelanjaan bersih 

diiktiraf secara langsung 

dalam ekuiti – – – (2,867) – – (2,867) (582) (3,449) 

Keuntungan bagi 

tahun kewangan – – – – – 396,988 396,988 25,686 422,674 

Jumlah pendapatan 

dan perbelanjaan diiktiraf 

bagi tahun kewangan – – – (2,867) – 396,988 394,121 25,104 419,225 

Pengiktirafan perbelanjaan 

opsyen saham (Nota 8(b)) – – 2,356 – – – 2,356 – 2,356 

Pelaksanaan opsyen saham 290 2,205 (293) – – – 2,202 – 2,202 

Pembelian semula 

saham (Nota 31.2) – – – – (481) – (481) – (481) 

Dividen yang dibayar bagi 

tahun kewangan lepas – – – – – (70,146) (70,146) – (70,146) 


tahun kewangan 

semasa (Nota 13) – – – – – (82,975) (82,975) – (82,975) 

Pada 30 Jun 2007 332,958 238,455 35,580 9,984 (62,380) 1,611,107 2,165,704 75,593 2,241,297 


70 


PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI SAMB 


Kumpulan 

Milik pemegang ekuiti Syarikat 

Rizab 

pertukaran Saham Penda- Kepen- 

Modal Premium Rizab matawang perbenda- patan tingan Jumlah 

saham saham modal asing haraan tersimpan Jumlah minoriti ekuiti 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada 1 Julai 2007 332,958 238,455 35,580 9,984 (62,380) 1,611,107 2,165,704 75,593 2,241,297 

Perbezaan pertukaran 

matawang – – – 20,765 – – 20,765 2,202 22,967 

Pendapatan bersih 

diiktiraf secara langsung 

dalam ekuiti – – – 20,765 – – 20,765 2,202 22,967 

Keuntungan bagi 

tahun kewangan – – – – – 390,269 390,269 21,117 411,386 

Jumlah pendapatan 

diiktiraf bagi 

tahun kewangan – – – 20,765 – 390,269 411,034 23,319 434,353 


opsyen saham (Nota 8(b)) – – 1,533 – – – 1,533 – 1,533 

Pelaksanaan opsyen saham 851 6,562 (895) – – – 6,518 – 6,518 

Pembelian balik 

saham (Nota 31.2) – – – – (8,028) – (8,028) – (8,028) 


tahun kewangan lepas – – – – – (71,229) (71,229) – (71,229) 



semasa (Nota 13) – – – – – (144,521) (144,521) – (144,521) 

Pada 30 Jun 2008 333,809 245,017 36,218 30,749 (70,408) 1,785,626 2,361,011 98,912 2,459,923 


Syarikat 

Tidak Boleh Diagih Boleh Diagih 

Saham 

Modal Premium Rizab perbenda- Pendapatan Jumlah 

saham saham modal haraan tersimpan Ekuiti 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada 1 Julai 2006 332,668 236,250 1,162 (61,899) 265,325 773,506 

Keuntungan bagi tahun kewangan – – – – 189,291 189,291 

Jumlah pendapatan diiktiraf 

bagi tahun kewangan – – – – 189,291 189,291 


opsyen saham (Nota 8(b)) – – 2,356 – – 2,356 

Pelaksanaan opsyen saham 290 2,205 (293) – – 2,202 

Pembelian semula saham (Nota 31.2) – – – (481) – (481) 

Dividen dibayar bagi 

tahun kewangan lepas – – – – (70,146) (70,146) 


tahun kewangan semasa (Nota 13) – – – – (82,975) (82,975) 

Pada 30 Jun 2007 332,958 238,455 3,225 (62,380) 301,495 813,753 

Nota pada muka surat 76 hingga 144 membentuk sebahagian penting dalam penyata kewangan ini. 

71

72 


PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI SAMB 


Syarikat 

Tidak Boleh Diagih Boleh Diagih 

Saham 

Modal Premium Rizab perbenda- Pendapatan Jumlah 

saham saham modal haraan tersimpan Ekuiti 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada 1 Julai 2007 332,958 238,455 3,225 (62,380) 301,495 813,753 

Keuntungan bagi tahun kewangan – – – – 180,207 180,207 

Jumlah pendapatan diiktiraf 

bagi tahun kewangan – – – – 180,207 180,207 


opsyen saham (Nota 8(b)) – – 1,533 – – 1,533 

Pelaksanaan opsyen saham 851 6,562 (895) – – 6,518 

Pembelian semula saham (Nota 31.2) – – – (8,028) – (8,028) 


tahun kewangan lepas – – – – (71,229) (71,229) 


tahun kewangan semasa (Nota 13) – – – – (144,521) (144,521) 

Pada 30 Jun 2008 333,809 245,017 3,863 (70,408) 265,952 778,233 


PENYATA ALIRAN TUNAI 

BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 30 JUN 2008 73 


2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Operasi 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 555,174 238,390 257,408 

Pelarasan bagi: 

Perbelanjaan faedah 19,514 3,626 2,613 1,420 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 14 4,448 4,438 – – 

Perbelanjaan opsyen saham 8(a) 1,533 2,356 1,533 2,356 

Inventori diturun nilai 92 – – – 

Bahagian keputusan entiti dikawal bersama 73 7 – – 

Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira 14 33 26 – – 

Peruntukan bagi hutang ragu 31 73 – – 

Kerugian daripada penjualan hartanah, loji dan peralatan 8 4 – – 

Hutan lapuk dihapuskira 6 15 – – 

Peruntukan hutang ragu dimasukkan semula (20) (66) – – 

Keuntungan daripada penjualan hartanah, loji 

dan peralatan (161) (193) – – 

Pendapatan dividen daripada pelaburan jangka panjang (222) (78) (206) (64) 

Pendapatan daripada penjualan pelaburan 

jangka panjang lain (352) (133) (352) (133) 

Pendapatan daripada penjualan tanah dipegang 

untuk pembangunan hartanah (450) (168) – – 

Bahagian keuntungan syarikat bersekutu (6,069) (3,934) – – 

Keuntungan daripada penjualan hartanah pelaburan (7,453) – – – 

Keuntungan daripada penjualan aset bukan 

semasa dipegang untuk jualan (16,715) – – – 

Pendapatan faedah (30,593) (11,326) (16,783) (14,020) 

Keuntungan nilai saksama hartanah pelaburan 16 (115,078) (134,887) – – 

Kerugian kemerosotan daripada pelaburan 

jangka panjang lain – 144 – 144 

Inventori dihapuskira – 2 – – 

Hutang ragu diperoleh semula – (5) – – 

Keuntungan pertukaran matawang asing tidak direalisasi – – (12,982) – 

Pendapatan dividen daripada subsidiari – – (220,270) (251,250) 

Kerugian pertukaran matawang asing tidak direalisasi – – – 169 

Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan modal kerja 398,808 415,075 (8,057) (3,970) 


74 


PENYATA ALIRAN TUNAI SAMB 



2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Operasi (samb) 

Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan modal kerja 398,808 415,075 (8,057) (3,970) 

Pengurangan/(peningkatan) dalam kos pembangunan hartanah 102,574 (15,598) – – 

Pengurangan dalam inventori 15,355 5,275 – – 

Peningkatan dalam penerimaan perdagangan (37,440) (43,471) – (1) 

(Peningkatan)/pengurangan dalam penerimaan lain, 

deposit dan pra bayaran (1,604) (2,554) 122 409 

Pengurangan/(peningkatan) dalam jumlah dihutang 

oleh syarikat-syarikat berkaitan 531 (693) – – 

Peningkatan dalam penerimaan perdagangan 1,277 5,513 – – 

(Pengurangan)/peningkatan dalam pembayaran lain dan akruan (25,604) 5,639 288 235 

Peningkatan dalam jumlah dihutang kepada 

pelanggan daripada kontrak (1,964) – – – 

Tunai dijana daripada/(digunakan dalam) operasi 451,933 369,186 (7,647) (3,327) 

Cukai dibayar (123,168) (99,034) (627) (105) 

Cukai dikembalikan 2,947 – 2,195 – 

Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam) aktiviti operasi 331,712 270,152 (6,079) (3,432) 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pelaburan 

Kutipan daripada penjualan hartanah pelaburan 35,845 – – – 

Kutipan daripada penjualan aset bukan semasa 

dipegang untuk jualan 30,276 – – – 

Faedah diterima 16,721 11,150 16,783 14,459 

Pembayaran diterima daripada syarikat bersekutu 3,960 1,000 3,960 1,000 

Kutipan daripada penjualan pelaburan jangka panjang lain 786 348 786 348 

Kutipan daripada penjualan tanah dipegang 

untuk pembangunan hartanah 724 211 – – 

Kutipan daripada penjualan hartanah, loji dan peralatan 281 460 – – 

Dividen diterima daripada pelaburan jangka panjang lain 189 75 160 62 

Tambahan kepada hartanah pelaburan 16 (974) (210) – – 

Pelaburan dalam entiti dikawal bersama (1,503) (1,129) – – 

Tambahan kepada hartanah, loji dan peralatan 14 (36,072) (7,207) – – 

Tambahan kepada tanah dipegang untuk 

pembangunan hartanah (180,414) (263,708) (26,109) – 

Bayaran dibuat kepada entiti dikawal bersama (1,316,120) (160,357) – – 

Deposit dibayar untuk tanah pembangunan hartanah – (24,500) – (24,500) 

Tambahan kepada pelaburan jangka panjang lain – (4,064) – (4,064) 

Dividen diterima daripada subsidiari – – 163,000 183,412 

Bayaran dibuat kepada subsidiari – – (279,638) (187,830) 

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (1,446,301) (447,931) (121,058) (17,113) 



2008 2007 2008 2007 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pembiayaan 

Pengeluaran daripada pinjaman jangka pendek 887,501 31,635 260,000 – 

Pengeluran daripada pinjaman jangka panjang 435,396 169,101 – – 

Kutipan daripada penerbitan saham 6,518 2,202 6,518 2,202 

Pembelian balik saham (8,028) (481) (8,028) (481) 

Faedah dibayar (18,899) (2,603) (1,808) (1,420) 

Pembayaran balik pinjaman jangka pendek (58,842) (35,918) – – 

Dividen dibayar (215,750) (153,121) (215,750) (153,121) 

Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam) 

aktiviti pembiayaan 1,027,896 10,815 40,932 (152,820) 

Pengurangan bersih dalam tunai dan bersamaan tunai (86,693) (166,964) (86,205) (173,365) 

Tunai dan bersamaan tunai pada awal tahun kewangan 37 328,054 495,024 201,502 374,867 

Kesan perubahan kadar pertukaran 1,210 (6) – – 

Tunai dan bersamaan tunai pada akhir tahun kewangan 37 242,571 328,054 115,297 201,502 

Nota pada muka surat 76 hingga 144 membentuk sebahagian penting dalam penyata kewangan ini. 

75

76 


NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN 

1 AKTIVITI UTAMA 

Aktiviti utama Syarikat meliputi pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan pegangan pelaburan. 

Aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari, bersekutu dan entiti dikawal bersama dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata 

kewangan. 

Tiada perubahan ketara dalam bentuk aktiviti Kumpulan dan Syarikat pada tahun kewangan ini. 

2 ASAS PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN 

2.1 Asas Penyediaan 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut Piawaian Laporan Kewangan (“FRS”) berkenaan 

yang diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965. 

2.2 Asas perakaunan 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut konvensyen kos sejarah kecuali jika dinyatakan 

sebaliknya dalam penyata kewangan. 

Penyediaan penyata kewangan ini memerlukan para Pengarah membuat anggaran dan andaian yang memberi kesan 

kepada jumlah aset, liabiliti, hasil dan perbelanjaan dan pendedahan aset luarjangka dan liabiliti luarjangka. Selain itu, 

Pengarah juga dikehendaki melaksanakan pertimbangan mereka dalam proses penggunaan dasar-dasar perakaunan. 

Bidang yang melibatkan pertimbangan, anggaran dan andaian dinyatakan dalam Nota 4 kepada penyata kewangan. 

Walaupun anggaran dan andaian tersebut adalah berasaskan kepada pengetahuan terbaik para Pengarah tentang 

peristiwa dan tindakan, keputusan sebenar mungkin berbeza daripada daripada anggaran-anggaran tersebut. 

2.3 Pembentangan matawang 

Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (“RM”), yang juga merupakan matawang fungsi Syarikat 

dan semua maklumat kewangan yang dibentangkan dalam RM digenapkan kepada ribu (RM’000) yang terhampir 

kecuali jika dinyatakan sebaliknya. 

3 PENGGUNAAN PIAWAIAN LAPORAN KEWANGAN (“FRS”) BARU DAN DISEMAK SEMULA DAN PINDAAN KEPADA 

FRS 

3.1 FRS baru dan pindaan kepada FRS digunakan 

i FRS 6 Carigali dan Penilaian Sumber Galian adalah mandatori bagi tahun kewangan bermula pada 1 Julai 2007. 

FRS 6 tidak berkaitan dengan operasi Kumpulan. 

ii FRS 1192004 Pindaan kepada FRS 1192004 Manfaat Kakitangan – Keuntungan dan Kerugian Aktuari, Rancangan dan 

Pendedahan Kumpulan adalah mandatori bagi tahun kewangan bermula 1 Julai 2007. 

Pindaan ini membolehkan sebarang kaedah sistematik yang menghasilkan pengiktirafan keuntungan dan 

kerugian aktuari dalam tempoh di mana ia timbul dengan syarat bahawa asas yang sama digunakan kepada 

keuntungan dan juga kerugian dan asas tersebut digunakan secara konsisten dari semasa ke semasa.


FRS SAMB 

3.1 FRS baru dan pindaan kepada FRS digunakan samb 

Oleh kerana Kumpulan tidak berhasrat untuk menukar dasar perakaunan yang digunakan bagi pengiktirafan 

keuntungan dan kerugian aktuari dan tidak menyertai dalam sebarang rancangan pelbagai majikan, penggunaan 

pindaan ini akan hanya memberi kesan kepada format dan tahap pendedahan dibentangkan dalam penyata 

kewangan. 

iii Pindaan kepada FRS 121 Kesan Perubahan Kadar Tukaran Asing – Pelaburan Bersih dalam Operasi Asing adalah 

mandatori bagi tahun kewangan bermula pada 1 Julai 2007. 

Pindaan ini menyebabkan perbezaan pertukaran yang timbul daripada perkara kewangan yang membentuk 

bahagian pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi asing untuk diiktiraf dalam ekuiti tanpa mengira matawang 

bagi butiran kewangan dinominasikan dan sama ada keputusan butiran kewangan timbul daripada urusniaga 

dengan Syarikat atau mana-mana syarikat subsidiari. Sebelum ini, perbezaan pertukaran yang timbul daripada 

urusniaga sedemikian antara Syarikat dan subsidiarinya akan diambilkira dalam penyata pendapatan atau ekuiti 

bergantung kepada matawang butiran kewangan tersebut. 

Penggunaan pindaan ini tidak mempunyai sebarang kesan ke atas penyata kewangan Kumpulan. 

iv FRS berikut adalah mandatori bagi tahun kewangan bermula pada 1 Julai 2007: 

FRS 107 Penyata Aliran Tunai 

FRS 111 Kontrak Pembinaan 

FRS 112 Cukai Pendapatan 

FRS 118 Hasil 

FRS 120 Perakaunan bagi Geran Kerajaan dan Pendedahan Bantuan Kerajaan 

FRS 134 Laporan Kewangan Interim 

FRS 137 Peruntukan, Liabiliti Luarjangka dan Aset Luarjangka 

Pindaan tersebut adalah sejajar dengan FRS MASB dengan Piawaian Perakaunan Antarabangsa (“IAS”) sama ada 

dari segi bentuk dan kandungan. Penggunaan piawaian ini hanya akan memberi kesan terhadap pendedahan 

bentuk dan kandungan yang dibentangkan di dalam penyata kewangan. 

v Interpretasi IC 1 Perubahan dalam Pemberhentian, Penyimpanan dan Liabiliti Serupa adalah mandatori bagi 

tahun kewangan bermula pada 1 Julai 2007. 

Interpretasi ini menangani kesan peristiwa yang mengubah ukuran pemberhentian sedia ada, penyimpanan atau 

liabiliti serupa, iaitu perubahan dalam anggaran aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi yang 

diperlukan untuk menjelaskan obligasi, perubahan dalam kadar diskaun berasaskan pasaran semasa seperti yang 

ditakrif dalam perenggan 48 FRS 1372004 dan peningkatan yang menunjukkan perjalanan masa. 

Penggunaan interpretasi IC ini tidak mempunyai kesan terhadap peruntukan dalam penyata kewangan. 

vi Interpretasi IC berikut adalah mandatori bagi tahun kewangan bermula 1 Julai 2007: 

Interpretasi IC 2 Saham Ahli dalam Entiti Kerjasama dan Instrumen Yang Serupa 

Interpretasi IC 5 Hak kepada Kepentingan yang timbul daripada Pemberhentian, Penyimpanan dan 

Dana Pemulihan Alam Sekitar 

Interpretasi IC 6 Liabiliti timbul daripada Penyertaan dalam Pasaran Khusus – Sisa Elektrik dan 

Peralatan Elektronik 

Interpretasi IC 7 Penggunaan Pendekatan Penyataan Semula di bawah FRS 1292004 Laporan Kewangan 

dalam Ekonomi Inflasi Hiper 

Interpretasi IC ini tidak berkaitan dengan operasi Kumpulan. 

77

78 


NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN SAMB 


FRS SAMB 

3.1 FRS baru dan pindaan kepada FRS digunakan samb 

vii Skop Interpretasi IC 8 FRS 2 adalah mandatori bagi tahun kewangan bermula pada 1 Julai 2007. 

Interpretasi IC ini sesuai kepada urusniaga yang mana barangan atau perkhidmatan diterima, termasuk 

urusniaga dalam entiti yang tidak boleh dikenal pasti secara khusus bagi sebahagian atau kesemua barangan 

atau perkhidmatan yang telah diterima. Jika nilai saksama bayaran berasaskan saham adalah berlebihan bagi 

barangan atau perkhidmatan diterima yang boleh dikenalpasti, seluruh nilai saksama bayaran berasaskan saham 

akan dicaj kepada penyata pendapatan. 

Penggunaan Interpretasi IC ini tidak mempunyai kesan terhadap pengiktirafan dan pengukuran bayaran 

berasaskan saham dalam penyata pendapatan. 

viii Rangka kerja bagi Penyediaan dan Pembentangan Penyata Kewangan (“Rangka Kerja”) berkuatkuasa bagi tahun 

kewangan bermula 1 Julai 2007. 

Rangka kerja yang menggariskan konsep yang menjadi asas penyediaan dan pembentangan penyata kewangan 

bagi pengguna luaran. Ia bukan merupakan piawaian perakaunan yang diluluskan MASB seperti yang ditakrifkan 

dalam perenggan 11 FRS 101 dan oleh itu, tidak mentakrif piawaian bagi sebarang pengukuran tertentu atau 

isu pendedahan tertentu. 

3.2 FRS dan Pindaan kepada FRS yang tidak digunakan 

Kumpulan tidak menggunakan FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran dan pindaan 

selanjutnya yang terhasil daripada FRS 139 yang tarikh berkuatkuasanya adalah bagi tahun kewangan bermula 1 

Julai 2010 seperti yang diumumkan oleh MASB. FRS 139 menetapkan prinsip bagi pengiktirafan dan pengukuran 

aset kewangan dan liabiliti kewangan termasuk keadaan di mana perakaunan lindung nilai dibenarkan. Menurut 

pengecualian yang diberi di bawah perenggan 103AB FRS 139, kesan penggunaan FRS 139 terhadap penyata 

kewangan selepas penggunaan pertama piawaian seperti yang dikehendaki oleh perenggan 30(b) FRS 108, tidak 

didedahkan. 

4 ANGGARAN DAN PERTIMBANGAN PERAKAUNAN PENTING 

4.1 Pertimbangan Penting Yang Dibuat Dalam Penggunaan Dasar-Dasar Perakaunan 

Berikut adalah pertimbangan yang dibuat oleh pengurusan dalam proses penggunaan dasar-dasar perakaunan 

Kumpulan yang mempunyai kesan paling ketara terhadap amaun yang diiktiraf dalam penyata kewangan. 

4.1.1 Pengkelasan antara hartanah pelaburan dan hartanah, loji dan peralatan 

Kumpulan telah mewujudkan kriteria tertentu berasaskan kepada FRS 140 dalam membuat pertimbangan 

sama ada sesebuah hartanah layak sebagai hartanah pelaburan. Hartanah pelaburan adalah hartanah yang 

dipegang untuk peningkatan modal atau untuk mendapatkan sewa atau untuk kedua-duanya. 

Sesetengah hartanah meliputi bahagian yang dipegang untuk mendapatkan sewaan atau untuk 

peningkatan modal dan sebahagian lain yang dipegang untuk kegunaan dalam pengeluaran atau bekalan 

barangan atau perkhidmatan atau tujuan pentadbiran. Jika bahagian ini boleh dijual secara berasingan (atau 

dipajak secara berasingan di bawah pajakan kewangan), Kumpulan akan mengambilkira bahagian tersebut 

secara berasingan. Jika bahagian tersebut tidak boleh dijual secara berasingan, hartanah tersebut 

merupakan hartanah pelaburan hanya jika bahagian yang tidak ketara sahaja dipegang untuk kegunaan 

dalam pengeluaran atau bekalan barangan atau perkhidmatan atau tujuan pentadbiran. Pertimbangan 

dibuat ke atas hartanah secara berasingan berasaskan kepada penentuan sama ada perkhidmatan sokongan 

adalah ketara sehinggakan sesuatu hartanah tidak layak sebagai hartanah pelaburan.

4 ANGGARAN DAN PERTIMBANGAN PERAKAUNAN PENTING SAMB 

4.2 Sumber Utama Ketidakpastian Anggaran 

Andaian utama berkaitan masa hadapan dan sumber utama lain ketidakpastian anggaran pada tarikh kunci kira-kira 

yang mempunyai risiko ketara menyebabkan pelarasan penting kepada amaun bawa aset dan liabiliti dalam tahun 

kewangan akan datang dibincangkan di bawah: 

4.2.1 Kemerosotan nilai muhibah dalam penyatuan 

Kumpulan menentukan sama ada muhibah mengalami kemerosotan nilai sekurang-kurangnya sekali 

setahun. Ini memerlukan anggaran nilai kegunaan Unit penjanaan Tunai (“CGU”) di mana muhibah 

diperuntukkan. Anggaran amaun nilai kegunaan memerlukan pengurusan membuat anggaran jangkaan 

aliran tunai masa hadapan yang dijangka daripada CGU tersebut dan juga memilih kadar diskaun yang 

sesuai bagi mengira nilai semasa aliran tunai tersebut. Maklumat terperinci selanjutnya dinyatakan dalam 

Nota 18 kepada penyata kewangan. 

4.2.2 Pembangunan hartanah 

Kumpulan mengiktiraf hasil dan perbelanjaan pembangunan hartanah di dalam penyata pendapatan 

menggunakan kaedah “peratus siap”. Peringkat siap ditentu mengikut nisbah kos pembangunan hartanah 

yang ditanggung bagi kerja yang dijalankan sehingga ke tarikh kunci kira-kira berbanding jumlah anggaran 

kos pembangunan hartanah. 

Pertimbangan penting diperlukan dalam menentukan peringkat siap, tahap kos pembangunan hartanah 

yang telah ditanggung, jumlah hasil dan kos pembangunan hartanah tersebut serta keupayaan kutipan 

semula hartanah yang dibangunkan. Dalam membuat pertimbangan ini, Kumpulan menilai berasaskan 

kepada pengalaman masa lalu dan dengan bergantung kepada kerja pakar. 

Perbezaan sebanyak 10% dalam anggaran jumlah hasil atau kos pembangunan akan menghasilkan varian 

lebih kurang 9% dalam hasil Kumpulan dan varian 9% dalam kos jualan Kumpulan. 

4.2.3 Aset cukai tertunda 

5 DASAR PERAKAUNAN PENTING 

Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua kerugian cukai tidak digunakan dan peruntukan modal tidak diserap 

sehingga ke tahap berkemungkinan digunakan keatas keuntungan yang boleh dicukai akan kerugian cukai 

tidak diserap dan peruntukan modal. Pertimbangan pengurusan penting diperlukan untuk menentukan 

amaun aset cukai tertunda yang boleh diiktiraf, berasaskan kepada kemungkinan masa dan tahap 

keuntungan boleh dicukai masa hadapan berserta dengan strategi perancangan cukai masa hadapan. 

Dasar perakaunan yang dinyatakan di bawah digunakan secara konsisten kepada semua tempoh yang dibentangkan di 

dalam penyata kewangan ini, dan telah digunakan secara konsisten oleh entiti Kumpulan, kecuali jika dinyatakan 

sebaliknya. 

5.1 Asas Penyatuan 

5.1.1 Syarikat-syarikat subsidiari 

Syarikat-syarikat subsidiari adalah entiti di mana Kumpulan mempunyai kawalan terhadap dasar kewangan 

dan operasi bagi mendapat manfaat daripada aktivitinya. Kawalan wujud apabila Kumpulan mempunyai 

kuasa untuk mentadbir dasar kewangan dan operasi sesebuah entiti. Kewujudan dan kesan hak mengundi 

potensi yang boleh dilaksanakan pada masa itu atau boleh ditukar dipertimbangkan apabila menilai kawalan 

yang wujud. 

79

80 



5 DASAR PERAKAUNAN PENTING SAMB 

5.1 Asas Penyatuan samb 

5.1.1 Syarikat-syarikat subsidiari samb 

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat subsidiari dinyatakan pada kos 

tolak kerugian kemerosotan, jika ada. Semasa penjualan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan 

penjualan bersih dan jumlah bawanya dimasukkan ke dalam penyata pendapatan. 

Penyata kewangan yang disatukan meliputi penyata kewangan Syarikat dan semua subsidiarinya yang 

disediakan sehingga akhir tahun kewangan. Semua penyata kewangan syarikat subsidiari disatu berasaskan 

kaedah pembelian perakaunan. 

Di bawah kaedah pembelian perakaunan, kos penyatuan perniagaan diukur pada agregat nilai saksama 

pada tarikh pertukaran bagi sesuatu aset diberikan, liabiliti yang ditanggung atau diambil, dan instrumen 

ekuiti yang diterbitkan campur sebarang kos yang berkaitan secara langsung dengan penggabungan 

perniagaan. 

Pada tarikh pengambilalihan, kos penyatuan perniagaan diperuntukkan kepada aset diambilalih, liabiliti dan 

liabiliti luarjangka yang diambil serta boleh dikenalpasti dalam penyatuan perniagaan tersebut yang diukur 

pada permulaan pada nilai saksama pada tarikh pengambilalihan. Lebihan daripada kos penyatuan 

perniagaan berbanding kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset, liabiliti dan liabiliti luarjangka 

yang boleh dikenalpasti diiktiraf sebagai muhibah. Lihat Nota 5.11 kepada dasar perkaunan mengenai 

muhibah. Jika kos penyatuan perniagaan adalah kurang daripada kepentingan dalam nilai saksama bersih 

aset, liabiliti dan liabiliti luarjangka yang boleh dikenalpasti, Kumpulan akan: 

i menaksir semula pengenalpastian dan pengukuran aset, liabiliti dan liabiliti luarjangka yang boleh 

dikenalpasti milik syarikat yang diambilalih dan pengukuran kos penyatuan; dan 

ii mengiktiraf dengan segera dalam penyata pendapatan sebarang baki selepas penaksiran semula 

tersebut dibuat. 

Apabila lebih daripada satu urusniaga pertukaran terlibat, sebarang pelarasan kepada nilai saksama aset, 

liabiliti dan liabiliti luarjangka syarikat subsidiari yang boleh dikenalpasti berkaitan dengan kepentingan 

Kumpulan yang dipegang sebelumnya diambilkira sebagai penilaian semula. 

Syarikat subsidiari disatukan dari tarikh penyatuan, yang merupakan tarikh di mana Kumpulan memperolehi 

kawalan, dan terus disatukan sehingga ke tarikh kawalan tersebut tamat. 

Baki dalam kumpulan, urusniaga dan keuntungan serta kerugian tidak direalisasi daripada urusniaga dalam 

kumpulan dihapuskan sepenuhnya. Kerugian dalam kumpulan mungkin menunjukkan kemerosotan yang 

memerlukan pengiktirafan dalam penyata kewangan yang disatukan. Jika sebuah syarikat subsidiari 

menggunakan dasar perakaunan selain daripada yang diterima pakai dalam penyata kewangan yang 

disatukan bagi urusniaga dan peristiwa yang berlaku dalam keadaan yang sama, pelarasan yang sewajarnya 

dibuat kepada penyata kewangan dalam menyediakan penyata kewangan yang disatukan. 

Keuntungan atau kerugian daripada penjualan sesebuah syarikat subsidiari, yang mana perbezaan antara 

kutipan penjualan bersih dan bahagian Kumpulan daripada aset bersihnya pada tarikh penjualan termasuk 

jumlah bawa muhibah dan jumlah terkumpul sebarang perbezaan pertukaran yang berkaitan dengan 

subsidiari tersebut, diiktiraf dalam penyata pendapatan yang disatukan. 

Kepentingan minoriti pada tarikh kunci kira-kira adalah bahagian keuntungan atau kerugian dan aset bersih 

syarikat subsidiari yang dikaitkan dengan kepentingan ekuiti yang tidak dimiliki oleh Kumpulan, sama ada 

secara langsung atau tidak langsung melalui syarikat subsidiari. Ia diukur pada bahagian minoriti ke atas 

nilai saksama aset dan liabiliti subsidiari pada tarikh pengambilalihan dan bahagian minoriti ke atas 

perubahan dalam ekuiti syarikat subsidiari sejak tarikh tersebut.



5.1.1 Syarikat-syarikat subsidiari samb 

Apabila kerugian berkaitan dengan minoriti dalam syarikat subsidiari melebihi kepentingan minoriti dalam 

ekuiti syarikat subsidiari tersebut, lebihan tersebut, dan sebarang kerugian selanjutnya yang berkaitan 

dengan minoriti, diperuntukkan terhadap kepentingan Kumpulan kecuali sehingga ke tahap minoriti 

mempunyai obligasi terikat dan boleh membuat pelaburan tambahan untuk menampung kerugian 

tersebut. Jika syarikat subsidiari selepas itu melaporkan keuntungan, keuntungan tersebut diperuntukkan 

kepada kepentingan Kumpulan sehingga bahagian kerugian minoriti yang diserap oleh Kumpulan telah 

diperoleh semula. 

Kepentingan minoriti dibentangkan dalam kunci kira-kira yang disatukan dan penyata perubahan dalam 

ekuiti, secara berasingan daripada ekuiti yang berkaitan dengan pemegang saham ekuiti Syarikat. 

Kepentingan minoriti dalam keputusan Kumpulan dibentangkan di dalam penyata pendapatan yang 

disatukan sebagai satu peruntukan daripada jumlah keuntungan atau kerugian bagi tahun kewangan antara 

kepentingan minoriti dan pemegang ekuiti Syarikat. 

Apabila Kumpulan beli ekuiti sesebuah syarikat subsidiari daripada minoriti untuk pertimbangan tunai dan 

harga pembelian ditentukan pada nilai saksama, tambahan kepentingan Kumpulan di dalam syarikat 

subsidiari tersebut dianggap sebagai pembelian kepentingan ekuiti yang mana kaedah pengambilalihan 

perkaunan digunakan. 

Walau bagaimanapun, perubahan kepentingan Kumpulan dalam syarikat subsidiari yang tidak memenuhi 

syarat tunai dan nilai saksama seperti yang dinyatakan dalam perenggan terdahulu dianggap sebagai 

urusniaga ekuiti. Sebarang perbezaan antara bahagian Kumpulan daripada aset bersih sebelum dan selepas 

perubahan tersebut, serta sebarang pembayaran yang diterima atau dibayar dilaraskan kepada atau 

daripada rizab Kumpulan. 

5.1.2 Syarikat-syarikat bersekutu 

Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti di mana Kumpulan dan Syarikat mempunyai pengaruh besar, 

umumnya berserta dengan pegangan saham antara 20% hingga 50% daripada hak mengundi dan bukan 

merupakan syarikat subsidiari atau kepentingan di dalam entiti yang dikawal bersama. Pengaruh besar 

adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam dasar kewangan dan operasi syarikat yang dilaburkan tetapi 

tidak mempunyai kawalan atau kawalan bersama ke atas dasar-dasar tersebut. 

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan di dalam syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan 

pada kos tolak kerugian kemerosotan nilai, jika ada. Semasa pelupusan pelaburan tersebut, perbezaan 

antara kutipan penjualan bersih dan nilai bawanya dimasukkan ke dalam penyata pendapatan. 

Pelaburan di dalam syarikat bersekutu diambilkira dalam penyata kewangan yang disatukan menggunakan 

kaedah ekuiti perakaunan berasaskan kepada penyata kewangan terkini syarikat bersekutu berkenaan, dari 

tarikh pengaruh penting bermula sehingga ke tarikh Kumpulan tidak lagi mempunyai pengaruh penting ke 

atas syarikat bersekutu tersebut. Pelaburan dalam syarikat bersekutu di dalam kunci kira-kira yang disatukan 

pada mulanya diiktiraf pada kos dan dilaraskan selepas itu bagi perubahan selepas pengambilalihan dalam 

bahagian Kumpulan daripada aset bersih pelaburan tersebut. 

Kepentingan dalam syarikat bersekutu adalah jumlah bawa daripada pelaburan dalam syarikat bersekutu di 

bawah kaedah ekuiti berserta dengan sebarang kepentingan jangka panjang yang pada kandungannya, 

merupakan sebahagian daripada kepentingan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu tersebut. 

Lebihan daripada kos pelaburan daripada bahagian Kumpulan daripada nilai saksama bersih bagi aset bersih 

daripada aset, liabiliti dan liabiliti luarjangka boleh dikenalpasti syarikat bersekutu pada tarikh pengambilalihan 

mewakili muhibah. Muhibah berkaitan dengan syarikat bersekutu dimasukkan dalam jumlah bawa pelaburan 

tersebut dan tidak dilunaskan. Lebihan daripada bahagian Kumpulan dalam nilai saksama bersih bagi aset 

bersih daripada aset, liabiliti dan liabiliti luarjangka yang boleh dikenalpasti syarikat bersekutu berbanding kos 

pelaburan pada tarikh pengambilalihan diiktiraf dalam penyata pendapatan yang disatukan. 

81

82 





5.1.2 Syarikat-syarikat bersekutu samb 

Bahagian Kumpulan daripada keputusan syarikat bersekutu pada tahun kewangan diiktiraf di dalam penyata 

pendapatan yang disatukan, selepas pelarasan untuk menyeragamkan dasar perakaunan dengan dasar 

perakaunan Kumpulan, dari tarikh pengaruh penting tersebut bermula sehingga ke tarikh pengaruh penting 

tersebut tamat. Pengagihan yang diterima daripada syarikat bersekutu mengurangkan jumlah bawa 

pelaburan. Pelarasan kepada amaun bawa juga mungkin perlu untuk perubahan dalam nisbah kepentingan 

Kumpulan di dalam syarikat bersekutu tersebut yang timbul daripada perubahan dalam ekuiti syarikat 

bersekutu yang tidak diiktiraf dalam penyata pendapatan syarikat bersekutu berkenaan. Perubahan 

sedemikian meliputi termasuk perubahan yang timbul daripada penilaian semula hartanah, loji dan 

peralatan dan perbezaan pertukaran matawang asing. Bahagian Kumpulan daripada perubahan tersebut 

diiktiraf secara langsung dalam ekuiti Kumpulan. 

Apabila bahagian kerugian Kumpulan melebihi kepentingannya dalam syarikat bersekutu, jumlah bawa 

kepentingan tersebut dikurangkan kepada sifar dan Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya kecuali 

jika ia menanggung obligasi perundangan atau konstruktif atau membuat bayaran bagi pihaknya. 

Penyata kewangan terkini yang tersedia bagi syarikat bersekutu digunakan oleh Kumpulan dalam 

menggunakan kaedah ekuiti. Jika tarikh laporan penyata kewangan tidak serentak, bahagian keputusan 

yang diperoleh adalah dengan menggunakan penyata kewangan terkini di mana perbezaan tarikh laporan 

tidak melebihi tiga bulan. Pelarasan dibuat bagi kesan sebarang urusniaga penting atau peristiwa penting 

yang berlaku antara tempoh perantara. 

5.1.3 Entiti dikawal bersama 

Entiti dikawal bersama adalah usaha sama yang melibatkan pengwujudan perbadanan, perkongsian atau 

entiti lain yang mana terdapat perjanjian berkontrak berhubung perkongsian kawalan bersama ke atas 

aktiviti ekonomi entiti berkenaan. Kawalan bersama wujud apabila keputusan kewangan dan operasi 

strategik berkaitan dengan aktiviti memerlukan persetujuan sebulat suara daripada semua pihak yang 

berkongsi kawalan. 

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam entiti dikawal bersama dinyatakan pada kos 

tolak kerugian kemerosotan nilai, jika ada. 

Entiti dikawal bersama diambilkira di dalam penyata kewangan yang disatukan menggunakan kaedah ekuiti 

perakaunan. Penyata kewangan yang disatukan meliputi bahagian Kumpulan daripada pendapatan dan 

perbelanjaan ekuiti entiti dikawal bersama yang diambilkira, selepas pelarasan untuk menyesuaikan dasar 

perakaunan dengan dasar perakaunan Kumpulan, dari tarikh kawalan bersama bermula sehingga ke tarikh 

kawalan bersama tersebut tamat. 

Selepas pelupusan pelaburan tersebut, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan jumlah bawanya 

dimasukkan ke dalam penyata pendapatan. 

5.1.4 Urusniaga dihapuskan semasa penyatuan 

Urusniaga dalam kumpulan dan baki dan keuntungan tidak direalisasi yang terhasil dihapuskan semasa 

penyatuan. Kerugian tidak direalisasi yang terhasil daripada urusniaga dalam kumpulan juga dihapuskan 

melainkan jika kos tidak boleh diperolehi semula. 

Keuntungan tidak direalisasi yang timbul daripada urusniaga antara Kumpulan dan syarikat bersekutunya 

dan entiti dikawal bersama yang dimasukkan ke dalam jumlah bawa aset dan liabiliti berkaitan dihapuskan 

sebahagiannya hingga ke setakat kepentingan Kumpulan di dalam syarikat bersekutu dan entiti dikawal 

bersama. Kerugian tidak direalisasi daripada urusniaga sedemikian juga dihapuskan sebahagiannya 

melainkan jika kos tidak boleh diperolehi semula.


5.2 Matawang Asing 

5.2.1 Matawang fungsi dan pembentangan 

Penyata kewangan berasingan bagi setiap entiti dalam Kumpulan diukur menggunakan matawang utama 

persekitaran ekonomi di mana entiti beroperasi (“matawang fungsi”). Penyata kewangan dibentangkan 

dalam Ringgit Malaysia (“RM”) yang juga merupakan matawang fungsi Syarikat. 

5.2.2 Urusniaga dan penterjemahan matawang asing 

Sesuatu urusniaga matawang asing dicatatkan pada pengiktirafan permulaan dalam matawang fungsi 

dengan menggunakan jumlah matawang asing pada kadar pertukaran spot antara matawang fungsi dan 

matawang asing pada tarikh urusniaga. 

Pada setiap tarikh kunci kira-kira, perkara kewangan matawang asing diterjemah menggunakan kadar 

pertukaran pada tarikh tersebut. Butiran bukan kewangan yang diukur dari segi kos sejarah dalam 

matawang asing diterjemah menggunakan kadar pertukaran pada tarikh urusniaga. Perkara bukan 

kewangan yang diukur pada nilai saksama dalam matawang asing diterjemah menggunakan kadar 

pertukaran pada tarikh di mana nilai saksama ditentukan. 

Perbezaan pertukaran yang timbul daripada penjelasan butiran kewangan atau daripada penterjemahan 

butiran kewangan pada kadar yang berbeza daripada kadar ia diterjemah pada pengiktirafan awal pada 

tempoh tersebut atau dalam penyata kewangan sebelumnya, diiktiraf dalam penyata pendapatan pada 

tempoh ia timbul. 

Perbezaan pertukaran yang timbul daripada butiran kewangan yang membentuk sebahagian daripada 

pelaburan bersih entiti dalam operasi asing diiktiraf dalam penyata pendapatan Syarikat atau penyata 

kewangan berasingan operasi asing berkenaan, mengikut kesesuaian. 

Dalam penyata kewangan yang disatukan, perbezaan pertukaran sedemikian diiktiraf dalam rizab 

penterjemahan matawang asing tanpa mengira matawang di mana butiran tersebut didenominasikan dan 

sama ada butiran kewangan terhasil daripada urusniaga Syarikat atau mana-mana syarikat subsidiarinya. 

Semasa pelupusan operasi asing, jumlah terkumpul perbezaan pertukaran yang berkaitan dengan operasi 

asing diiktiraf dalam penyata pendapatan disatukan apabila keuntungan atau kerugian daripada pelupusan 

diiktiraf. 

Bagi tujuan penyatuan, aset dan liabiliti operasi asing diterjemah kepada Ringgit Malaysia pada kadar 

pertukaran yang hampir dengan kadar pertukaran yang berkuatkuasa pada tarikh kunci kira-kira. Butiran 

penyata pendapatan diterjemah pada kadar pertukaran purata bagi tahun kewangan tersebut. Semua 

perbezaan pertukaran yang timbul daripada penterjemahan dimasukkan dalam rizab pertukaran matawang 

asing sehingga pelupusan pelaburan bersih berkenaan. 

Pelarasan muhibah dan nilai saksama yang timbul daripada pengambilalihan operasi asing dianggap 

sebagai aset dan liabiliti operasi asing tersebut dan dicatat pada matawang fungsi operasi asing tersebut 

dan diterjemah pada kadar penutup pada tarikh kunci kira-kira. 

5.3 Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai 

Semua butiran hartanah, loji dan peralatan diukur pada awalnya pada kos. Kos termasuk perbelanjaan yang 

berkaitan secara langsung dengan pemerolehan butiran tersebut. Kos aset terbina sendiri termasuk kos bahan dan 

buruh langsung, sebarang kos langsung berkaitan untuk membawa aset berkenaan kepada keadaan yang boleh 

digunakan untuk tujuannya, dan kos untuk mengasingkan dan memindahkan butiran tersebut dan mengekalkan 

tapak di mana ia terletak. 

83

84 




5.3 Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai samb 

Kos selanjutnya dimasukkan dalam jumlah bawa aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan, mengikut kesesuaian, 

hanya apabila kos ditanggung dan mungkin mempunyai manfaat ekonomi masa hadapan yang berkaitan 

dengannya akan mengalir kepada Kumpulan dan kos butiran berkenaan boleh diukur dengan pasti. Jumlah bawa 

bahagian yang digantikan tidak lagi diiktiraf. Kos servis harian hartanah, loji dan peralatan dicaj kepada penyata 

pendapatan pada tempoh kewangan ia ditanggung. 

Setiap bahagian butiran hartanah, loji dan peralatan dengan kos yang besar berhubung dengan jumlah kos butiran 

tersebut dan yang mempunyai hayat berguna yang berbeza, disusutnilai secara berasingan. 

Selepas pengikitarafan awal, hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak susutnilai terkumpul dan 

sebarang kerugian kemerosotan nilai terkumpul. 

Tanah milik bebas dan pembinaan dalam pelaksanaan tidak disusutnilai. 

Hartanah, loji dan peralatan lain disusutnilaikan mengikut kaedah garis lurus untuk menghapuskan kos aset tersebut 

sepanjang anggaran hayat bergunanya. Kadar susutnilai tahunan utama adalah seperti berikut: 

Bangunan dan peningkatan 2% - 10% 

Loji dan jentera 4% - 20% 

Kenderaan bermotor 10% - 20% 

Perabot, kelengkapan dan peralatan 5% - 33% 

Perbelanjaan pembangunan padang golf 2% 

Susutnilai ke atas aset dalam pembinaan bermula apabila aset tersebut sedia untuk kegunaannya. 

Pada setiap tarikh kunci kira-kira, jumlah bawa suatu butiran hartanah, loji dan peralatan ditaksir untuk menentukan 

kemerosotan nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan menunjukkan bahawa jumlah bawa mungkin tidak 

boleh dikutip semula. Penurunan nilai dibuat jika jumlah bawa melebihi jumlah yang boleh dikutip semula. 

Nilai sisa, hayat berguna dan kaedah susutnilai dikaji pada setiap akhir tahun kewangan bagi memastikan bahawa 

jumlah, kaedah dan tempoh susutnilai adalah konsisten dengan anggaran sebelumnya dan jangkaan pola 

penggunaan manfaat ekonomi masa hadapan yang terkandung dalam butiran hartanah, loji dan peralatan. 

Anggaran nilai sisa, hayat berguna dan caj susutnilai berkaitan bagi hartanah, loji dan peralatan adalah berasaskan 

kepada faktor komersial dan pengeluaran. Kumpulan menjangka bahawa nilai sisa hartanah, loji dan peralatannya 

adalah tidak ketara. 

Jumlah bawa sesuatu butiran hartanah, loji dan peralatan tidak lagi diiktiraf semasa pelupusan atau apabila tiada 

manfaat ekonomi masa hadapan dijangka daripada penggunaan atau pelupusannya. Perbezaan antara kutipan 

pelupusan bersih, jika ada, dan jumlah bawa diiktiraf di dalam penyata pendapatan. 

Hartanah yang sedang dibina untuk kegunaan masa hadapan sebagai hartanah pelaburan diambilkira sebagai 

hartanah, loji dan peralatan sehingga pembinaan atau pembangunan selesai, di mana pada masa itu ia diukur 

semula pada nilai saksama dan dikelaskan semula sebagai hartanah pelaburan. Sebarang keuntungan atau kerugian 

yang timbul daripada pengukuran semula tersebut diiktiraf dalam penyata pendapatan. 

Apabila penggunaan hartanah berubah daripada kegunaan pemilik kepada hartanah pelaburan, hartanah tersebut 

dinilai semula kepada nilai saksama dan dikelaskan semula sebagai hartanah pelaburan. Sebarang keuntungan yang 

timbul daripada pengukuran semula diiktiraf secara langsung dalam ekuiti. Sebarang kerugian diiktiraf dengan sertamerta 

di dalam penyata penyata pendapatan.


5.3 Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai samb 

Nilai saksama hartanah, loji dan peralatan yang diiktiraf sebagai keputusan penyatuan perniagaan adalah berasaskan 

kepada nilai pasaran. Nilai pasaran hartanah adalah jumlah anggaran yang mana suatu hartanah boleh ditukar pada 

tarikh penilaian antara pembeli dan penjual yang bersetuju dalam urusniaga yang saksama selepas usaha pemasaran 

yang sewajarnya di mana setiap pihak bertindak mengikut pengetahuan, hemat dan tanpa paksaan. 

5.4 Kos Pinjaman 

Kos pinjaman yang berkaitan secara langsung dengan pengambilalihan, pembinaan atau pengeluaran aset yang 

layak dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset tersebut sehingga apabila sebahagian besar daripada 

semua aktiviti yang perlu untuk menyediakan aset untuk kegunaan atau penjualannya diselesaikan, yang mana 

selepas itu perbelanjaan tersebut dicaj kepada penyata pendapatan. Aset yang layak adalah aset yang memerlukan 

masa yang lama untuk sedia digunakan atau dijual. Permodalan kos pinjaman digantung semasa tempoh lanjutan di 

mana pembangunan aktif terhenti. 

Jumlah kos pinjaman yang layak untuk permodalan adalah kos pinjaman sebenar yang ditanggung atas pinjaman 

pada tempoh tolak sebarang pendapatan pelaburan daripada pelaburan sementara pinjaman tersebut. 

Semua kos pinjaman lain diiktiraf dalam penyata pendapatan pada tempoh ia ditanggung. 

5.5 Pajakan 

5.5.1 Pajakan kewangan 

Pajakan diiktiraf sebagai pajakan kewangan jika ia dipindahkan sebahagian besarnya kepada Kumpulan 

semua risiko dan ganjaran berkaitan kepada pemilikan. Pajakan tanah dan bangunan dikelaskan sebagai 

pajakan operasi atau kewangan dalam cara yang sama seperti pajakan aset lain. Selepas itu, elemen tanah 

dan bangunan pajakan dipertimbangkan secara berasingan bagi tujuan pengkelasan pajakan. Semua 

pajakan yang tidak memindahkan sebahagian besar semua risiko dan ganjaran dikelaskan sebagai pajakan 

operasi selain daripada yang berikut: 

hartanah yang dipegang di bawah pajakan operasi yang sebaliknya akan memenuhi definisi hartanah 

pelaburan dikelaskan sebagai hartanah pelaburan mengikut asas dari satu hartanah kepada hartanah 

dan, jika dikelaskan sebagai hartanah pelaburan, diambilkira seolah-olah ia dipegang di bawah pajakan 

kewangan; dan 

tanah dipegang bagi kegunaan sendiri di bawah pajakan operasi dengan nilai saksama yang tidak boleh 

diukur secara berasingan daripada nilai saksama sebuah bangunan yang terletak di atasnya pada 

permulaan pajakan, diambil kira sebagai dipegang di bawah pajakan kewangan, melainkan bangunan 

tersebut dengan jelas dipegang di bawah pajakan operasi. 

5.5.2 Pajakan operasi – Kumpulan sebagai pemegang pajakan 

Pajakan aset yang mana semua risiko dan ganjaran berkaitan kepada pemilikan dikekalkan oleh pemilik 

pajakan dikelaskan sebagai pajakan operasi. Bayaran dibuat di bawah pajakan operasi dicaj kepada penyata 

pendapatan mengikut asas garis lurus sepanjang tempoh pajakan. 

5.5.3 Pajakan tanah dan bangunan 

Bayaran pajakan minimum termasuk bayaran muka sekaligus yang dibuat untuk memperolehi kepentingan dalam 

tanah dan bangunan diperuntukkan antara elemen tanah dan bangunan sebagai nisbah kepada nilai saksama 

relatif faedah pegangan pajakan dalam elemen tanah dan elemen bangunan pada permulaan pajakan. 

85

86 




5.5 Pajakan samb 

5.5.3 Pajakan tanah dan bangunan samb 

Bayaran muka sekaligus pajakan yang dibuat mewakili bayaran terdahulu pajakan dan dilunaskan sepanjang 

tempoh pajakan mengikut asas garis lurus kecuali bagi tanah pegangan pajakan yang dikelaskan sebagai 

hartanah pajakan atau suatu pajakan yang dipegang di bawah pembangunan hartanah. 

Bagi pajakan tanah dan bangunan yang mana jumlah yang mungkin diiktiraf pada mulanya bagi elemen 

tanah adalah tidak ketara, tanah dan bangunan dianggap sebagai satu unit tunggal bagi tujuan 

pengkelasan dan dikelaskan sewajarnya sebagai pajakan kewangan atau operasi. Dalam hal tersebut, hayat 

ekonomi bangunan dianggap sebagai hayat ekonomi seluruh aset yang dipajakkan. 

5.6 Aktiviti Pembangunan Hartanah 

5.6.1 Tanah dipegang untuk pembangunan hartanah 

Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah meliputi tanah di mana aktiviti pembangunan yang 

besar telah dijalankan atau di mana aktiviti pembangunan tidak dijangka akan disiapkan dalam kitaran 

operasi biasa. Tanah tersebut dikelaskan dalam aset bukan semasa dan dinyatakan pada kos tolak sebarang 

kerugian kemerosotan nilai terkumpul. 

Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah dikelaskan sebagai kos pembangunan hartanah pada 

masa apabila aktiviti pembangunan telah bermula dan di mana ia boleh dibuktikan apabila aktiviti 

pembangunan boleh disiapkan dalam kitaran operasi biasa. 

5.6.2 Kos pembangunan hartanah 

5.7 Hartanah Pelaburan 

Kos pembangunan hartanah meliputi kos yang berkaitan dengan pengambilalihan tanah dan semua kos 

yang berkaitan secara langsung dengan aktiviti pembangunan yang boleh diperuntukkan secara munasabah 

kepada aktiviti-aktiviti tersebut. Ia meliputi kos tanah sedang dibangunkan, kos pembinaan dan kos 

pembangunan berkaitan lain yang sama bagi seluruh projek. 

Kos pembangunan hartanah tidak diiktiraf sebagai perbelanjaan diiktiraf sebagai aset dan dinyatakan pada 

yang lebih rendah antara kos dan nilai boleh realisasi bersih. 

Lebihan hasil diiktiraf dalam penyata pendapatan ke atas pengebilan kepada pembeli ditunjukkan sebagai 

pengebilan terakru di bawah penerimaan perdagangan dan penerimaan lain dan lebihan pengebilan 

kepada para pembeli ke atas hasil yang diiktiraf dalam penyata pendapatan ditunjukkan sebagai pengebilan 

berperingkat di bawah pembayaran perdagangan dan pembayaran lain. 

Hartanah pelaburan adalah hartanah yang dipegang sama ada untuk memperolehi hasil sewaan atau peningkatan 

modal atau kedua-duanya dan tidak diduduki oleh Kumpulan. Hartanah tersebut diukur pada mulanya pada kos, 

termasuk kos urusniaga. Selepas pengiktirafan awal, hartanah pelaburan dinyatakan pada nilai saksama. Nilai 

saksama diperolehi dengan merujuk kepada bukti pasaran harga urusniaga bagi hartanah yang serupa dan dibuat 

oleh jurunilai bebas berdaftar yang mempunyai kelayakan profesional yang diiktiraf dan pengalaman terkini di lokasi 

dan kategori hartanah yang dinilai. 

Hartanah yang diduduki oleh syarikat-syarikat dalam Kumpulan diambilkira sebagai diduduki oleh pemilik dan bukan 

sebagai hartanah pelaburan dalam penyata kewangan yang disatukan. 

Keuntungan atau kerugian yang timbul daripada perubahan dalam nilai saksama hartanah pelaburan diiktiraf dalam 

penyata pendapatan pada tahun ia timbul.


5.7 Hartanah Pelaburan samb 

Kepentingan hartanah di bawah pajakan operasi dikelaskan dan diambilkira sebagai hartanah pelaburan mengikut 

asas dari hartanah kepada hartanah apabila Kumpulan memegangnya untuk memperolehi sewaan atau peningkatan 

modal atau kedua-duanya. Sebarang kepentingan hartanah sedemikian di bawah pajakan operasi yang dikelaskan 

sebagai hartanah pelaburan dibawa pada nilai saksama. 

Pelaburan hartanah tidak lagi diiktiraf apabila sama ada ia telah dilupuskan atau apabila hartanah pelaburan 

dikeluarkan secara kekal daripada kegunaan dan tidak mempunyai manfaat ekonomi masa hadapan daripada 

pelupusannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul daripada pemberhentian atau pelupusan hartanah pelaburan 

ditentukan sebagai perbezaan antara kutipan pelupusan bersih jika ada, dan jumlah bawa aset dan diiktiraf dalam 

penyata pendapatan pada tempoh pemberhentian atau pelupusan. 

5.8 Kontrak Pembinaan 

Kos kontrak meliputi kos yang berkaitan secara langsung dengan kontrak tertentu dan yang tidak berkaitan dengan 

aktiviti kontrak secara umumnya dan boleh diperuntukkan kepada kontrak dan kos lain yang boleh dicaj secara 

khusus kepada pelanggan di bawah terma kontrak. Kos kontrak meliputi bahan, perbelanjaan dan buruh langsung 

serta bahagian overhed pembinaan yang sesuai. 

Kos agregat yang ditanggung dan keuntungan atau kerugian yang diiktiraf daripada setiap kontrak dibandingkan 

dengan pengebilan berperingkat sehingga ke akhir tahun. Jika kos yang ditanggung dan keuntungan yang diiktiraf 

(tolak kerugian yang diiktiraf) melebihi pengebilan berperingkat, baki ditunjukkan sebagai jumlah yang terhutang 

oleh pelanggan daripada kontrak. Jika pengebilan berperingkat melebihi kos yang ditanggung campur keuntungan 

yang diiktiraf (tolak kerugian pengiktirafan), baki ditunjukkan sebagai jumlah yang dihutang kepada pelanggan 

daripada kontrak. 

5.9 Inventori 

Inventori dinyatakan pada yang lebih rendah antara kos dan nilai boleh realisasi bersih. 

Kos ditentukan mengikut asas masuk dahulu-keluar dahulu atau purata berwajaran. Kos meliputi kos asas pembelian 

campur kos membawa inventori kepada lokasi dan keadaan yang dikehendaki. Kos mengeluar dan barangan siap 

meliputi kos bahan mentah, buruh langsung serta sebahagian daripada overhed pengeluaran. 

Inventori hartanah pembangunan siap dinyatakan pada yang lebih rendah antara kos dan nilai boleh direalisasi 

bersih. Kos ditentukan mengikut asas pengenalpastian tertentu dan meliputi tanah, semua kos bangunan langsung 

dan kos pembangunan berkaitan lain. 

Nilai boleh realisasi bersih adalah harga jualan yang dianggar dalam perjalanan biasa perniagaan, tolak kos anggaran 

penyiapan dan perbelanjaan penjualan. 

5.10 Tunai dan Bersamaan Tunai 

Tunai dan bersamaan tunai meliputi tunai dan baki bank, overdraf bank, deposit dan pelaburan jangka pendek 

berkecairan tinggi lain dan dana jangka pendek dengan kematangan asal selama tiga bulan atau kurang, yang sedia 

untuk ditukar kepada tunai dan tertakluk kepada risiko perubahan nilai yang tidak ketara. 

5.11 Muhibah 

Muhibah mewakili lebihan kos pengambilalihan ke atas kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset, liabiliti dan 

liabiliti luarjangka yang boleh dikenalpasti milik syarikat yang diambilalih. 

Muhibah diukur pada kos tolak sebarang kerugian kemerosotan nilai terkumpul. Muhibah tidak dilunaskan tetapi 

sebaliknya dikaji bagi kemerosotan, setiap tahun atau lebih kerap jika peristiwa atau perubahan keadaan 

menunjukkan bahawa nilai bawa mungkin merosot. Keuntungan atau kerugian daripada penjualan sesebuah entiti 

meliputi jumlah bawa muhibah berkaitan dengan entiti yang dijual. 

87

88 




5.12 Kemerosotan Nilai Aset Bukan Kewangan 

Nilai bawa aset, selain daripada inventori, aset cukai tertunda, aset yang timbul daripada kontrak pembinaan, aset 

yang timbul daripada manfaat kakitangan dan aset kewangan (selain daripada pelaburan dalam syarikat subsidiari, 

syarikat bersekutu dan entiti dikawal bersama), kos pembangunan hartanah dan hartanah pelaburan yang diukur 

pada nilai saksama, dikaji pada setiap tarikh kunci kira-kira untuk menentukan sama ada terdapat sebarang petunjuk 

kemerosotan. Jika petunjuk sedemikian wujud, kemerosotan diukur dengan membandingkan nilai bawa aset 

tersebut dengan jumlah yang boleh dikutip semula. 

Bagi muhibah, jumlah boleh dikutip semula dianggarkan pada setiap tarikh kunci kira-kira atau lebih kerap apabila 

petunjuk kemerosotan nilai boleh dikenalpasti. 

Bagi tujuan menguji kemerosotan nilai aset berkenaan, jumlah boleh dikutip semula ditentukan mengikut asas aset 

secara individu melainkan jika aset tersebut tidak menjana aliran tunai yang sebahagian besarnya bebas daripada 

aset-aset lain. Jika dalam keadaan ini, jumlah yang boleh dikutip semula ditentukan bagi Unit Penjanaan Tunai 

(“CGU”) kepada unit di mana aset tersebut dirujuk. Muhibah yang diperoleh dalam penyatuan perniagaan adalah 

dari tarikh pengambilalihan, diperuntukkan kepada setiap CGU Kumpulan, atau sekumpulan CGU, yang dijangka 

akan mendapat manfaat daripada sinergi penyatuan, tanpa mengira sama ada aset lain atau liabiliti Kumpulan 

dirujuk kepada unit-unit tersebut atau kumpulan unit-unit. 

Jumlah yang boleh dikutip semula adalah yang mana lebih tinggi antara harga jualan bersih dan nilai-dalam-kegunaan 

yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang didiskaun. Dalam menganggar nilai-dalamkegunaan, 

anggaran aliran tunai masuk dan keluar masa hadapan yang akan diperolehi daripada penggunaan 

berterusan aset dan daripada pelupusan muktamadnya didiskaunkan kepada nilai semasanya menggunakan kadar 

diskaun sebelum cukai yang menggambarkan penilaian pasaran semasa nilai wang mengikut masa dan risiko khusus 

yang dikaitkan dengan aset berkenaan yang anggaran aliran tunai masa hadapan tidak dilaraskan. Jumlah boleh dikutip 

semula dianggarkan bagi aset secara berasingan atau, jika tidak boleh, bagi CGU yang mengandungi aset tersebut. 

Kerugian kemerosotan nilai diiktiraf apabila jumlah bawa aset melebihi jumlah boleh dikutip semula. Kerugian 

kemerosotan nilai dicaj kepada penyata pendapatan melainkan jika ia membalikkan penilaian semula sebelumnya 

yang mana dalam keadaan tersebut akan dicaj kepada ekuiti. 

Kerugian kemerosotan nilai muhibah tidak dibalikkan dalam tempoh berikutnya. Kerugian kemerosotan bagi aset 

selain daripada muhibah dibalikkan jika, hanya jika terdapat perubahan dalam anggaran yang digunakan untuk 

menentukan jumlah boleh dikutip semula aset berkenaan sejak kerugian kemerosotan nilai terakhir diiktiraf. 

Jumlah bawa sesebuah aset selain daripada muhibah meningkat kepada jumlah boleh dikutip semulanya yang 

disemak semula, dengan syarat jumlah ini tidak melebihi jumlah bawa yang mungkin ditentukan (tolak pelunasan 

atau susutnilai) jika tiada kerugian kemerosotan nilai diiktiraf bagi aset dalam tahun-tahun sebelumnya. Kemasukan 

semula kerugian kemerosotan nilai bagi sesebuah aset selain daripada muhibah diiktiraf dalam penyata pendapatan, 

melainkan jika aset tersebut dibawa pada jumlah dinilai semula, yang mana dalam keadaan tersebut, pembalikan 

tersebut dianggap sebagai peningkatan dalam penilaian semula. 

5.13 Instrumen Kewangan 

5.13.1 Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira 

Sesebuah instrumen kewangan adalah sebarang kontrak yang menambah aset kewangan sesebuah syarikat 

perniagaan dan liabiliti kewangan atau instrumen ekuiti kepada perniagaan yang lain. 

Sesebuah aset kewangan adalah sebarang aset yang berbentuk tunai, instrumen ekuiti syarikat perniagaan 

lain, hak berkontrak untuk menerima tunai atau aset kewangan lain daripada syarikat perniagaan lain, atau 

hak berkontrak untuk menukar aset kewangan atau liabiliti kewangan dengan syarikat perniagaan lain 

dengan syarat ia berpotensi memberi kelebihan kepada Kumpulan. 

Liabiliti kewangan adalah sebarang liabiliti yang berbentuk obligasi berkontrak untuk menyampaikan wang 

tunai atau aset kewangan lain kepada syarikat perniagaan lain atau obligasi berkontrak terhadap pertukaran 

aset kewangan atau liabiliti kewangan dengan syarikat perniagaan lain dengan syarat ia berpotensi tidak 

memberi kelebihan kepada Kumpulan.


5.13 Instrumen Kewangan samb 

5.13.1 Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira samb 

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai aset, liabiliti atau ekuiti menurut ciri-ciri pengaturan kontraknya. 

Faedah, dividen dan kerugian serta keuntungan berkaitan dengan instrumen kewangan atau komponen 

yang merupakan liabiliti kewangan akan diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan di dalam penyata 

pendapatan. Pengagihan sesuatu instrumen kewangan kepada para pemegang ekuiti didebitkan secara 

langsung kepada ekuiti, selepas ditolak sebarang kesan cukai berkaitan. Instrumen kewangan diimbangi 

apabila Kumpulan mempunyai hak di sisi undang-undang untuk mengurangkan dan berhasrat untuk 

menjelaskan mengikut asas bersih atau untuk merealisasikan aset berkenaan dan menjelaskan liabiliti secara 

serentak. 

5.13.1.1 Pelaburan jangka panjang lain 

Pelaburan jangka panjang selain daripada pelaburan dalam subsidiari, syarikat bersekutu, entiti 

dikawal bersama dan hartanah pelaburan yang dinyatakan pada kos dan peruntukan bagi 

penurunan nilai dibuat di mana, pada pendapat para Pengarah, berlaku penurunan selain 

daripada sementara dalam nilai pelaburan berkenaan. Jika penurunan nilai selain daripada 

penurunan sementara berlaku bagi seseuatu pelaburan, penurunan tersebut diiktiraf sebagai 

perbelanjaan dalam tempoh penurunan tersebut dikenalpasti. 

5.13.1.2 Pelaburan jangka pendek 

Pelaburan jangka pendek dinyatakan pada yang mana lebih rendah antara kos dan nilai pasaran, 

ditentukan menurut asas portfolio. Kos ditentukan mengikut asas purata berwajaran manakala 

nilai pasaran ditentu berasaskan kepada nilai pasaran yang disebut harga. Peningkatan atau 

penurunan dalam jumlah bawa pelaburan jangka pendek diiktiraf dalam penyata pendapatan. 

Pelaburan dalam dana amanah pendapatan tetap yang tidak memenuhi definisi tunai dan 

bersamaan tunai dkelaskan sebagai pelaburan jangka pendek. 

Berikutan pelupusan pelaburan, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan jumlah bawanya 

diiktiraf dalam penyata pendapatan. 

5.13.1.3 Penerimaan 

Penerimaan perdagangan dan penerimaan lain, termasuk jumlah dihutang oleh syarikat 

bersekutu dan pihak-pihak berkaitan, dikelaskan sebagai pinjaman dan penerimaan di bawah FRS 

132 Instrumen Kewangan: Pendedahan dan Pembentangan. 

Penerimaan di bawa pada nilai boleh direalisasi yang dijangka. Hutang lapuk dihapuskira kepada 

penyata pendapatan pada tempoh ia dikenalpasti. Anggaran dibuat bagi hutang lapuk 

berasaskan kepada semakan ke atas semua jumlah tertunggak pada tarikh kunci kira-kira. 

5.13.1.4 Pembayaran 

Liabiliti bagi pembayaran perdagangan dan pembayaran lain, termasuk jumlah yang dihutang 

kepada syarikat-syarikat bersekutu dan pihak-pihak berkaitan diiktiraf pada mulanya pada nilai 

saksama pertimbangan yang akan dibayar pada masa hadapan untuk barangan dan 

perkhidmatan yang diterima, dan kemudian diukur pada kos yang dilunaskan menggunakan 

kaedah faedah berkesan. 

89

90 




5.13 Instrumen Kewangan samb 

5.13.1 Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira samb 

5.13.1.5 Instrumen Ekuiti 

Saham biasa dikelaskan sebagai ekuiti yang dicatatkan pada nilai nominal dan kutipan daripada 

lebihan nilai nominal saham yang diterbitkan jika ada, diambilkira sebagai premium saham. 

Saham biasa dan premium saham dikelaskan sebagai ekuiti. Dividen daripada saham biasa 

diiktiraf sebagai liabiliti apabila diisytihar. 

Kos urusniaga sesuatu urusniaga ekuiti diambilkira sebagai pengurangan daripada ekuiti, selepas 

ditolak cukai. Kos urusniaga ekuiti meliputi hanya pertambahan kos luaran yang berkaitan secara 

langsung dengan urusniaga ekuiti yang mungkin boleh dielakkan. 

Apabila saham terbitan Syarikat dibeli semula, bayaran yang dijelaskan, termasuk sebarang kos 

urusniaga berkaitan dibentangkan sebagai perubahan dalam ekuiti. Saham dibeli semula yang 

tidak dibatal dikelaskan sebagai saham perbendaharaan dan dibentangkan sebagai pengurangan 

daripada ekuiti. Tidak ada keuntungan atau kerugian yang diiktiraf dalam penyata pendapatan 

daripada penjualan, penerbitan semula atau pembatalan saham perbendaharaan. Apabila saham 

perbendaharaan diterbit semula melalui penjualan semula, perbezaan antara bayaran pembelian 

dan jumlah bawa saham perbendaharaan tersebut ditunjukkan sebagai perubahan dalam ekuiti. 

5.13.2 Instrumen kewangan tidak diiktiraf dalam kunci kira-kira 

5.14 Peruntukan 

Kumpulan menggunakan instrumen kewangan derivatif, termasuk tukaran hadapan matawang asing, 

tukaran dan opsyen kadar faedah dan kontrak hadapan dan tukaran komoditi, untuk melindung nilai 

pendedahannya kepada turun naik kadar tukaran matawang asing, kadar faedah dan turun naik harga 

komoditi yang timbul daripada aktiviti operasi, pembiayaan dan pelaburan. Instrumen ini tidak diiktiraf di 

dalam penyata kewangan semasa permulaan. 

Instrumen kewangan derivatif yang digunakan untuk tujuan perlindungan nilai diambilkira mengikut asas 

yang sama dengan aset asas, liabiliti atau kedudukan bersih. Sebarang keuntungan atau kerugian yang 

timbul diiktiraf mengikut asas yang sama seperti yang timbul daripada aset, liabiliti atau kedudukan bersih 

yang berkaitan. 

5.13.2.1 Kontrak hadapan matawang asing 

Kontrak hadapan matawang asing digunakan untuk tujuan melindung nilai daripada 

pendedahan matawang asing hasil daripada penerimaan dan pembayaran dalam matawang 

asing. Sebarang keuntungan atau kerugian yang timbul daripada kontrak yang dimeterai sebagai 

lindung nilai urusniaga masa hadapan yang dijangka ditunda hingga tarikh urusniaga tersebut di 

mana pada masa itu ia dimasukkan dalam pengukuran urusniaga berkenaan. 

5.13.2.2 Kontrak swap kadar faedah 

Kontrak swap kadar faedah digunakan untuk melindung nilai pendedahan Kumpulan terhadap 

pergerakan dalam kadar faedah. Perbezaan dalam kadar faedah yang akan dibayar diiktiraf dalam 

penyata pendapatan sepanjang tempoh kontrak sebagai sebahagian daripada perbelanjaan faedah. 

Sesuatu peruntukan diiktiraf apabila terdapat obligasi semasa, perundangan atau konstruktif yang dihasilkan oleh 

kejadian dahulu, apabila terdapat kemungkinan aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi akan 

diperlukan bagi menjelaskan obligasi tersebut dan satu anggaran jumlah obligasi yang menyakinkan boleh dibuat. 

Jika kesan nilai masa dari segi wang adalah penting, jumlah peruntukan akan didiskaun kepada nilai semasanya pada 

kadar sebelum cukai yang menggambarkan penilaian pasaran semasa nilai masa dari segi wang dan risiko khas 

berkaitan dengan liabiliti tersebut.


5.15 Liabiliti Luarjangka dan Aset Luarjangka 

Suatu liabiliti luarjangka adalah kemungkinan obligasi yang timbul daripada kejadian dahulu yang mana 

kewujudannya akan disahkan oleh kejadian atau tidak terjadinya satu atau lebih kejadian masa hadapan yang tidak 

dapat dipastikan di luar kawalan Kumpulan atau obligasi semasa yang tidak diiktiraf kerana tiada kemungkinan aliran 

keluar sumber akan diperlukan untuk menjelaskan obligasi berkenaan. Liabiliti luarjangka juga timbul dalam kes yang 

sangat luarbiasa di mana suatu liabiliti tidak boleh diiktiraf kerana ia tidak boleh diukur dengan pasti. Kumpulan 

tidak mengiktiraf liabiliti luarjangka tetapi mendedahkan kewujudannya dalam penyata kewangan. 

Aset luarjangka adalah aset kemungkinan yang timbul daripada kejadian dahulu yang mana kewujudannya akan 

disahkan oleh kejadian atau tidak terjadinya satu atau lebih kejadian masa hadapan yang tidak dapat dipastikan di 

luar kawalan Kumpulan. Kumpulan tidak mengiktiraf aset luarjangka tetapi mendedahkan kewujudannya di mana 

aliran masuk manfaat ekonomi mungkin berlaku, tetapi tidak dapat dipastikan. 

Berhubung pengambilalihan syarikat subsidiari oleh Kumpulan di bawah penggabungan perniagaan, liabiliti 

luarjangka yang diandaikan diukur pada awalnya pada nilai saksama pada tarikh pengambilalihan, tanpa mengira 

tahap sebarang kepentingan minoriti. 

5.16 Pengiktirafan Hasil 

Hasil diukur pada nilai saksama pembayaran yang telah diterima atau akan diterima dan diiktiraf apabila terdapat 

kemungkinan bahawa manfaat ekonomi yang berkaitan dengan urusniaga akan mengalir kepada entiti-entiti 

tersebut dan jumlah hasil boleh diukur dengan menyakinkan. 

5.16.1 Komoditi, produk dan perkhidmatan lain 

Hasil diiktiraf apabila produk dihantar dan diterima oleh pelanggan, jika ada, atau pelaksanaan perkhidmatan. 

5.16.2 Pembangunan hartanah 

Hasil daripada jualan hartanah pembangunan diiktiraf berasaskan kepada kaedah “peratusan penyiapan” 

berhubung dengan semua unit yang telah dijual. Peringkat penyiapan ditentu berasaskan kepada nisbah kos 

pembangunan hartanah yang telah ditanggung bagi kerja yang telah dijalankan setakat tarikh kunci kirakira 

berbanding jumlah anggaran kos pembangunan hartanah. 

Apabila keputusan daripada aktiviti pembangunan tidak boleh dianggar dengan menyakinkan, hasil 

pembangunan hartanah akan diiktiraf hanya setakat kos pembangunan hartanah ditanggung yang 

mungkin boleh dikutip semula dan kos pembangunan hartanah ke atas unit-unit pembangunan yang telah 

dijual diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tempoh ia ditanggung. 

Sebarang kerugian yang dijangka daripada projek pembinaan, termasuk kos yang akan ditanggung 

sepanjang tempoh liabiliti berkenaan, diiktiraf dengan serta-merta dalam penyata pendapatan. 

5.16.3 Kontrak pembinaan 

Hasil daripada kerja yang dilaksanakan daripada kontrak pembinaan diiktiraf berasaskan kepada kaedah 

“peratusan penyiapan”. Peringkat penyiapan ditentu berasaskan kepada nisbah kontrak yang telah 

ditanggung bagi kerja yang telah dijalankan sehingga tarikh kunci kira-kira berbanding jumlah anggaran kos 

kontrak. 

Apabila keputusan daripada kontrak pembinaan tidak boleh dianggarkan dengan menyakinkan, hasil 

kontrak akan diiktiraf hanya ke setakat kos kontrak yang ditanggung yang mungkin boleh dikutip semula 

dan kos kontrak diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tempoh ia ditanggung. 

Apabila jumlah kos kontrak berkemungkinan akan melebihi jumlah hasil kontrak, kerugian yang diramal 

akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dengan serta-merta. 

91

92 




5.16 Pengiktirafan Hasil samb 

5.16.4 Pendapatan dividen 

Pendapatan dividen diiktiraf apabila hak para pemegang saham untuk menerima pembayaran ditentukan. 

5.16.5 Pendapatan sewa 

Pendapatan sewa daripada hartanah pelaburan diiktiraf berasaskan akruan. 

5.16.6 Pendapatan faedah 

Pendapatan faedah diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila terakru. 

5.16.7 Yuran pengurusan 

5.17 Manfaat Kakitangan 

Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan dilaksanakan. 

5.17.1 Manfaat kakitangan jangka pendek 

Upah, gaji, bonus, manfaat berbentuk kewangan dan bukan kewangan lain, diakru dalam tempoh 

perkhidmatan yang berkaitan dilaksanakan oleh kakitangan Kumpulan. 

Bayaran ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan bergaji diiktiraf sebagai perbelanjaan 

apabila kakitangan memberi perkhidmatan yang menambahkan kelayakan mereka untuk menerima bayaran 

ketidakhadiran pada masa akan datang. Bayaran ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit 

diiktiraf apabila ketidakhadiran berlaku. 

5.17.2 Ganjaran persaraan 

Kumpulan mempunyai pelbagai pelan ganjaran persaraan selaras dengan syarat dan amalan dalam negara 

di mana ia beroperasi. Pelan ganjaran ini adalah sama ada caruman bertabung atau pelan manfaat yang 

bertabung. 

Sesuatu pelan caruman bertabung adalah sebuah pelan pencen yang mana Kumpulan membayar caruman 

tetap kepada sebuah entiti berasingan (tabung) dan tidak mempunyai obligasi undang-undang atau 

konstruktif untuk membayar caruman selanjutnya jika tabung tersebut tidak memiliki aset yang mencukupi 

untuk membayar semua ganjaran kakitangan berkaitan perkhidmatan kakitangan pada tempoh semasa dan 

tempoh-tempoh terdahulu. Pelan manfaat bertabung adalah pelan pencen yang menabungkan sejumlah 

ganjaran pencen yang akan disediakan, biasanya sebagai fungsi berdasarkan satu atau lebih daripada satu 

faktor seperti usia dan tahun perkhidmatan. 

5.17.2.1 Pelan caruman bertabung 

Caruman Kumpulan kepada pelan caruman bertabung dicaj kepada penyata pendapatan pada 

tempoh ia berkaitan. Apabila caruman dibayar, Kumpulan tidak lagi mempunyai obligasi 

bayaran.


5.17 Manfaat Kakitangan samb 

5.17.2 Ganjaran persaraan samb 

5.17.2.2 Pelan ganjaran bertabung 

5.17.3 Manfaat pampasan ekuiti 

Obligasi bersih Kumpulan berhubung pelan ganjaran bertabung diambilkira secara berasingan 

bagi setiap pelan dengan menganggar jumlah ganjaran masa depan yang diperolehi oleh 

kakitangan sebagai ganjaran kepada perkhidmatan mereka pada tempoh semasa dan tempohtempoh 

terdahulu; ganjaran tersebut didiskaun untuk menentukan nilai semasa dan nilai saksama 

sebarang aset pelan yang dikurangkan. Kadar diskaun adalah hasil pasaran pada tarikh kunci kirakira 

berasaskan bon korporat berkualiti tinggi atau bon kerajaan. Pengiraan dijalankan oleh 

aktuari menggunakan kaedah unjuran kredit unit. 

Apabila ganjaran sesebuah pelan dipertingkatkan, bahagian peningkatan maanfaat yang 

berkaitan perkhidmatan masa lepas oleh kakitangan diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam 

penyata pendapatan berasaskan garis lurus sepanjang tempoh purata sehingga ganjaran tersebut 

menjadi dimiliki. Setakat mana manfaat boleh dimiliki dengan segera, perbelanjaan diiktiraf 

dengan segera di dalam penyata pendapatan. 

Untuk mengira obligasi Kumpulan berhubung pelan ini, setakat mana sebarang keuntungan atau 

kerugian aktuari tidak diiktiraf terkumpul melebihi sepuluh peratus daripada yang lebih besar 

antara nilai saksama obligasi ganjaran bertabung dan nilai saksama aset pelan, bahagian tersebut 

diiktiraf di dalam penyata pendapatan sepanjang tempoh baki jangka hayat kerja kakitangan 

yang menyertai pelan ini. Jika tidak, keuntungan atau kerugian aktuari tidak diiktiraf. 

Jika keputusan pengiraan menguntungkan Kumpulan, aset yang diiktiraf dihadkan kepada jumlah 

bersih sebarang kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos perkhidmatan masa lalu serta nilai semasa 

sebarang bayaran yang dikembalikan pada masa hadapan daripada pelan atau pengurangan 

caruman masa hadapan kepada pelan tersebut. 

Kumpulan mengendalikan pelan pampasan penjelasan ekuiti berasaskan saham, yang membolehkan 

kakitangan Kumpulan memperoleh saham Syarikat atau syarikat pegangan pada harga yang ditentukan 

terlebih dahulu. Perbelanjaan pampasan berkaitan opsyen saham kini diiktiraf dalam kos kakitangan di 

dalam penyata pendapatan pada tempoh pemberian dengan peningkatan selaras di dalam ekuiti. 

Jumlah yang akan diiktiraf sebagai perbelanjaan pampasan ditentukan dengan merujuk kepada nilai 

saksama opsyen saham pada tarikh pemberian dan bilangan opsyen saham yang akan diberi menjelang 

tarikh pemberian. Nilai saksama opsyen saham dikira menggunakan model penentuan harga opsyen 

binomial yang dijalankan oleh aktuari. 

Pada tarikh kunci kira-kira, Kumpulan menyemak semula anggarannya berhubung bilangan opsyen yang 

dijangka akan boleh dilaksanakan pada tarikh pemberian. Ia mengiktiraf kesan semakan semula tersebut 

daripada anggaran asal, jika ada, di dalam penyata pendapatan, dan pelarasan berkaitan ke ekuiti sepanjang 

baki tempoh pemberian tersebut. Jumlah ekuiti diiktiraf dalam rizab modal sehingga opsyen dilaksanakan, 

yang mana pada ketika itu akan dipindahkan kepada premium saham, atau sehingga opsyen luput, yang 

mana pada ketika itu akan dipindahkan terus kepada pendapatan tersimpan. 

Kutipan yang diterima selepas ditolak sebarang kos urusniaga berkaitan secara langsung dikreditkan kepada 

ekuiti apabila opsyen dilaksanakan. 

93

94 




5.18 Cukai Pendapatan 

Cukai pendapatan meliputi semua keuntungan domestik, dan asing ke atas keuntungan boleh dicukai. Cukai 

pendapatan turut termasuk cukai lain, seperti cukai pegangan, yang perlu dibayar oleh syarikat subsidiari, syarikat 

bersekutu atau entiti dikawal bersama asing semasa pengagihan kepada Kumpulan dan Syarikat. 

Cukai pendapatan ke atas keuntungan atau kerugian bagi tahun kewangan meliputi cukai semasa dan tertunda. 

5.18.1 Cukai semasa 

Cukai semasa adalah jumlah cukai pendapatan yang akan dibayar atau akan diterima berhubung dengan 

keuntungan atau kerugian yang dikenakan cukai bagi suatu tempoh. 

Cukai semasa bagi tahun semasa dan tempoh-tempoh terdahulu diukur pada jumlah yang dijangka akan 

dikutip semula daripada atau dibayar kepada pihak berkuasa cukai. Kadar cukai dan undang-undang cukai 

yang digunakan untuk mengira jumlah adalah yang berkuatkuasa atau sebahagian besarnya berkuatkuasa 

pada tarikh kunci kira-kira. 

5.18.2 Cukai tertunda 

Cukai tertunda diambilkira di bawah kaedah liabiliti bagi semua perbezaan sementara antara nilai bawa aset 

dan liabiliti pada tarikh kunci kira-kira dan asas-asas cukai berkaitan mereka. 

Cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara, melainkan cukai tertunda tersebut timbul 

daripada muhibah atau pengiktirafan awal bagi aset atau liabiliti dalam suatu urusniaga yang bukan 

merupakan satu kombinasi perniagaan dan pada masa urusniaga tersebut, ia tidak menjejaskan sama ada 

keuntungan perakaunan atau keuntungan boleh dicukai. 

Aset cukai tertunda diiktiraf hanya setakat berkemungkinan terdapat keuntungan boleh dicukai untuk 

menggunakan perbezaan sementara yang boleh ditolak, kerugian cukai yang tidak diserap dan peruntukan 

modal yang tidak digunakan boleh digunakan. Jumlah bawa bagi aset cukai tertunda dikaji pada setiap 

tarikh kunci kira-kira. Jika keuntungan boleh dicukai tidak mungkin tersedia dengan mencukupi bagi 

membolehkan manfaat sebahagian atau keseluruhan aset cukai tertunda digunakan, jumlah bawa aset cukai 

tertunda tersebut akan dikurangkan dengan sewajarnya. Apabila berkemungkinan bahawa keuntungan 

cukai yang mencukupi akan tersedia, pengurangan sedemikian akan dibalikkan hingga setakat keuntungan 

boleh dicukai. 

Aset dan liabiliti cukai tertunda diimbangi apabila wujud hak perundangan yang boleh dikuatkuasa untuk 

menghapuskan aset cukai semasa keatas liabiliti cukai semasa dan apabila cukai pendapatan tertunda 

berkaitan dengan pihak berkuasa cukai yang sama. 

Aset dan liabiliti cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan dikuatkuasakan pada tahun di 

mana aset tersebut direalisasi atau liabiliti berkenaan dilangsaikan, berdasarkan kepada kadar cukai dan 

undang-undang cukai yang telah digubal atau sebahagian besarnya telah digubal pada tarikh kunci kira-kira. 

5.19 Aset Bukan Semasa (atau Kumpulan Pelupusan) Dipegang untuk Jualan 

Aset bukan semasa (atau kumpulan pelupusan) dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan jika nilai bawanya akan 

dikutip semula terutamanya melalui urusniaga jualan dan bukannya melalui penggunaan berterusan. Syarat ini 

dianggap telah dipenuhi hanya apabila jualan sangat berkemungkinan berlaku dan aset berkenaan tersedia untuk 

jualan segera dalam keadaan semasanya dan hanya tertakluk kepada syarat biasa dan berdasarkan kelaziman.


5.19 Aset Bukan Semasa (atau Kumpulan Pelupusan) Dipegang untuk Jualan samb 

Sebaik sebelum pengkelasan sebagai dipegang untuk jualan, pengukuran aset bukan semasa (atau semua aset dan 

liabiliti dalam kumpulan pelupusan) dibawa sehingga ke tarikh sekarang menurut FRS yang berkenaan. Kemudian, 

semasa pengkelasan permulaan sebagai dipegang untuk jualan, aset bukan semasa atau kumpulan pelupusan (selain 

daripada hartanah pelaburan, aset cukai ditunda, aset manfaat kakitangan, aset kewangan dan inventori) diukur 

menurut FRS 5 yang dinyatakan pada yang lebih rendah antara jumlah bawa dan nilai saksama tolak kos untuk 

jualan. Sebarang perbezaan, jika ada, dimasukkan dalam penyata pendapatan sebagai kerugian kemerosotan nilai. 

Aset bukan semasa (atau kumpulan pelupusan) yang dipegang untuk jualan dikelaskan sebagai aset semasa (dan 

liabiliti semasa, dalam hal jika liabiliti bukan semasa dimasukkan ke dalam kumpulan pelupusan) dalam kunci kirakira 

dan dinyatakan pada yang lebih rendah antara nilai bawa sebaik sahaja sebelum pengkelasan dan nilai saksama 

tolak kos untuk menjual dan tidak disusutnilai. Sebarang pendapatan atau perbelanjaan terkumpul diiktiraf secara 

langsung dalam ekuiti berkaitan dengan aset bukan semasa (atau kumpulan pelupusan) yang dikelaskan sebagai 

dipegang untuk jualan, dibentangkan secara berasingan. 

Jika kumpulan telah mengklasifikasikan sesuatu aset (atau kumpulan pelupusan) sebagai dipegang untuk jualan 

tetapi kemudian kriteria untuk pengkelasan semula tersebut tidak lagi dipenuhi, entiti tersebut tidak lagi 

mengklasifikasi aset tersebut (atau kumpulan pelupusan) sebagai dipegang untuk jualan. Kumpulan akan mengukur 

aset bukan semasa yang tidak lagi diklasifikasikan sebagai dipegang untuk jualan (atau tidak lagi dimasukkan dalam 

klasifikasi kumpulan pelupusan sebagai dipegang untuk jualan) pada nilai yang lebih rendah antara: 

i jumlah bawa sebelum aset (atau kumpulan pelupusan) dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan, dilaraskan 

untuk sebarang susutnilai, pelunasan atau penilaian semula yang mungkin diiktiraf sekiranya aset (atau 

kumpulan pelupusan) tidak dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan; dan 

ii jumlah boleh dikutip semula pada tarikh keputusan seterusnya untuk tidak dijual. 

5.20 Perbelanjaan Penanaman Baru dan Penanaman Semula 

Perbelanjaan penanaman baru, yang mewakili jumlah kos ditanggung daripada pembersihan tanah hingga 

permulaan penuaian, adalah dipermodalkan di bawah perbelanjaan pembangunan perladangan dan tidak 

dilunaskan. Perbelanjaan penanaman semula yang mewakili kos ditanggung dalam menanam semula kawasan lama 

yang pernah bertanam, dicaj kepada penyata pendapatan dalam tahun kewangan di mana ia ditanggung. 

5.21 Laporan Segmen 

Laporan segmen dibentangkan untuk mempertingkatkan penilaian risiko dan pulangan Kumpulan. Segmen 

perniagaan memperuntukkan produk atau perkhidmatan yang tertakluk kepada risiko dan pulangan yang berbeza 

daripada segmen perniagaan lain. Segmen geografi memperuntukkan produk dan perkhidmatan dalam persekitaran 

ekonomi tertentu yang tertakluk kepada risiko dan pulangan yang berbeza daripada komponen yang berbeza dalam 

persekitaran ekonomi lain. 

Segmen hasil, perbelanjaan, aset dan liabiliti adalah jumlah yang terhasil daripada aktiviti operasi sesuatu segmen 

yang berkaitan secara langsung dengan segmen berkenaan dan bahagian yang berkaitan yang boleh diperuntukkan 

secara berpatutan kepada segmen berkenaan. Segmen hasil, perbelanjaan, aset dan liabiliti ditentukan sebelum baki 

dalam kumpulan dan urusniaga dalam kumpulan dihapuskira sebagai sebahagian daripada proses penyatuan, kecuali 

hingga setakat baki dan urusniaga dalam kumpulan berkenaan adalah antara syarikat perniagaan dalam Kumpulan di 

dalam segmen yang sama. 

95

96 



6 HASIL 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Jualan hartanah pembangunan 682,805 627,151 – – 

Kontrak pembinaan 3,219 2,931 – – 

Sewa 

- hartanah pelaburan 59,912 52,305 – – 

- lain-lain 3,159 2,242 – – 

Jualan keluaran perladangan 30,732 13,485 – – 

Pelaksanaan perkhidmatan 7,866 6,686 – – 

Pendapatan dividen 

- subsidiari tidak disebut harga – – 220,270 251,250 

- sekuriti disebut harga 222 78 206 64 

7 PENDAPATAN OPERASI LAIN 

787,915 704,878 220,476 251,314 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Keuntungan nilai saksama hartanah pelaburan 115,078 134,887 – – 

Keuntungan daripada pelupusan aset bukan 

semasa dipegang untuk jualan 16,715 – – – 

Yuran pengurusan 8,000 7,240 – – 


hartanah pelaburan 7,453 – – – 

Keuntungan daripada pelupusan dana 

jangka pendek 2,024 2,959 2,024 2,959 

Keuntungan daripada pelupusan tanah 

dipegang untuk pembangunan hartanah 450 168 – – 

Keuntungan daripada pelupusan pelaburan 

jangka panjang lain 352 133 352 133 

Keuntungan daripada pelupusan hartanah, 

loji dan peralatan 161 193 – – 

Peruntukan hutang ragu dimasukkan semula 20 66 – – 

Keuntungan pertukaran matawang asing 

tidak direalisasi – – 12,982 – 

Hutang lapuk dikutip semula – 5 – – 

Lain-lain 7,199 4,195 11 5 

157,452 149,846 15,369 3,097

8 KEUNTUNGAN OPERASI 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

a) Keuntungan operasi diperolehi selepas mengecaj: 

Peruntukan bagi hutang ragu 31 73 – – 

Bayaran juruaudit 

BDO Binder 

- Audit berkanun 148 133 45 39 

- Audit tidak berkanun 

- perkhidmatan pematuhan cukai dan nasihat 50 49 17 13 

- lain-lain 9 – – – 

Juruaudit lain 

- Audit berkanun 94 63 – – 

Hutang lapuk dihapuskira 6 15 – – 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan (Nota 14) 4,448 4,438 – – 

Perbelanjaan operasi langsung hartanah pelaburan 17,366 14,958 – – 

Kerugian kemerosotan nilai daripada pelaburan 

jangka panjang – 144 – 144 

Inventori diturunkan nilai 92 – – – 

Inventori dihapuskira – 2 – – 

Kerugian daripada pelupusan hartanah, 

loji dan peralatan 8 4 – – 

Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira 33 26 – – 

Sewa premis dibayar kepada sebuah syarikat berkaitan 3,809 3,740 – – 

Perbelanjaan opsyen saham (Nota 8(b)) 1,533 2,356 1,533 2,356 

Kerugian pertukaran matawang asing tidak direalisasi – – – 169 

dan mengkredit: 

Peruntukan bagi hutang ragu dimasukkan semula 20 66 – – 

Hutang lapuk dikutip semula – 5 – – 

Keuntungan nilai saksama daripada hartanah 

pelaburan (Nota 16) 115,078 134,887 – – 

Keuntungan daripada pelupusan: 

- hartanah pelaburan 7,453 – – – 

- tanah dipegang untuk pembangunan hartanah 450 168 – – 

- aset bukan semasa dipegang untuk jualan 16,715 – – – 

- pelaburan jangka panjang lain 352 133 352 133 

- hartanah, loji dan peralatan 161 193 – – 

Dividen kasar diterima daripada 

- pelaburan lain disebut harga di Malaysia 222 78 206 64 

- syarikat subsidiari tidak disebut harga – – 220,270 251,250 

Pendapatan sewa 

- hartanah pelaburan 59,912 52,305 – – 

- lain-lain 3,159 2,242 – – 

Keuntungan pertukaran matawang asing 

tidak direalisasi – – 12,982 – 

Kos kontrak Kumpulan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun kewangan berjumlah RM2,616,000 (2007 – RM324,000). 

Kos inventori Kumpulan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun kewangan berjumlah RM25,404,000 (2007 – 

RM10,558,000). 

97

98 



8 KEUNTUNGAN OPERASI SAMB 

b) Maklumat Kakitangan 

Kos manfaat kakitangan adalah seperti berikut: 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Upah, gaji dan lain-lain 40,216 34,819 7,335 4,342 

Caruman kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 5,257 4,443 1,100 651 

Perbelanjaan bagi ganjaran persaraan 10 12 – – 

Perbelanjaan opsyen saham 1,533 2,356 1,533 2,356 

9 PENDAPATAN FAEDAH 

47,016 41,630 9,968 7,349 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pendapatan faedah 

Deposit jangka pendek 3,893 6,913 3,776 6,894 

Syarikat subsidiari – – 12,165 6,299 

Entiti dikawal bersama 22,524 277 – – 

Akaun pembangunan perumahan 2,083 2,002 4 4 

Lain-lain 2,093 2,134 838 823 

10 KOS KEWANGAN 

30,593 11,326 16,783 14,020 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Perbelanjaan faedah 

Kredit pusingan 5,419 1,235 2,613 – 

Pinjaman jangka pendek 1,863 – – – 

Syarikat subsidiari – – – 1,420 

Pinjaman berjangka 12,232 2,391 – – 

19,514 3,626 2,613 1,420

11 CUKAI 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tahun semasa 

Cukai pendapatan Malaysia 109,116 113,522 58,046 68,196 

Cukai luar negeri 1,658 546 – – 

Cukai tertunda (Nota 35) 16,838 14,797 4 5 

127,612 128,865 58,050 68,201 

Tahun-tahun terdahulu 

Cukai pendapatan Malaysia 6,084 (132) 133 5 

Cukai luar negeri 9 (9) – – 

Culai tertunda (Nota 35) 5,092 3,776 – (89) 

11,185 3,635 133 (84) 

138,797 132,500 58,183 68,117 

Penyesuaian bernombor antara kadar cukai berkesan purata dan kadar cukai berkenaan adalah seperti berikut: 


2008 2007 2008 2007 

% % % % 

Kadar cukai berkenaan 26.00 27.00 26.00 27.00 

Kesan cukai berhubung dengan: 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan tidak layak 0.07 0.07 – – 

Perbelanjaan tidak dibenarkan 1.31 1.13 0.29 0.30 

Pendapatan tidak dikenakan cukai (3.20) (4.32) (1.94) (0.81) 

Kadar cukai berlainan bagi takat pendapatan 

boleh dicukai tertentu (0.05) (0.05) – – 

Kadar cukai berlainan di wilayah perundangan 

asing (0.04) (0.05) – – 

Bahagian keputusan selepas cukai syarikat bersekutu (0.50) (0.26) – – 

Kesan perubahan dalam kadar cukai ke atas 

cukai tertunda (0.39) (0.30) – – 

23.20 23.22 24.35 26.49 

Kurangan/(lebihan) peruntukan pada tahun-tahun 

terdahulu 2.03 0.65 0.06 (0.03) 

Kadar cukai berkesan purata 25.23 23.87 24.41 26.46 

Tertakluk kepada persetujuan dengan pihak berkuasa cukai, syarikat-syarikat subsidiari tertentu Kumpulan mempunyai 

kerugian cukai tidak diiktiraf lebih kurang RM1,406,000 (2007 – RM1,540,000). Kerugian tersebut tersedia akan dibawa ke 

hadapan untuk dikurangkan daripada pendapatan boleh dicaj masa hadapan apabila syarikat subsidiari tersebut 

memperoleh pendapatan boleh ditaksir masa hadapan yang berciri dan dalam jumlah yang mencukupi bagi kerugian cukai 

yang akan digunakan. 

Cukai pendapatan Malaysia dikira pada kadar berkanun 26% (2007 – 27%) daripada keuntungan boleh ditaksir yang 

dianggar bagi tahun. Cukai korporat Malaysia dikurangkan daripada 27% kepada 26% bagi tahun taksiran (“TT”) 2008 dan 

akan seterusnya dikurangkan kepada 25% bagi TT2009, seperti yang diumumkan dalam Bajet Malaysia 2008. Pengiraan 

cukai tertunda pada 30 Jun 2008 telah menunjukkan perubahan tersebut. Cukai bagi wilayah perundangan lain dikira pada 

kadar berkuatkuasa dalam wilayah perundangan masing-masing. Cukai tertunda dikira pada perbezaan sementara antara 

asas cukai aset dan liabiliti dan jumlah bawanya di dalam penyata kewangan. 

99

100 



12 PENDAPATAN SESAHAM BIASA 

Pendapatan asas sesaham biasa 

Pendapatan asas sesaham biasa Kumpulan dikira berasaskan kepada keuntungan bagi tahun kewangan milik pemegang 

ekuiti Syarikat yang dibahagikan dengan bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan pada tahun kewangan, 

setelah mengambil kira saham perbendaharaan yang dipegang oleh Syarikat. 

Kumpulan 

2008 2007 

Keuntungan bagi tahun kewangan milik pemegang ekuiti Syarikat (RM’000) 390,269 396,988 

Bilangan purata berwajaran saham biasa berharga RM0.50 setiap satu dalam 

terbitan (RM’000)* 650,707 649,548 

Pendapatan asas sesaham biasa (sen) 59.98 61.12 

*Dilaraskan menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008 

Pendapatan sesaham biasa dicairkan 

Pendapatan sesaham biasa dicairkan Kumpulan dikira berasaskan kepada keuntungan dilaraskan bagi tahun kewangan milik 

pemegang ekuiti Syarikat yang dibahagikan dengan bilangan purata berwajaran bilangan saham biasa dalam terbitan 

dengan mengambil kira semua saham biasa yang berpotensi dicairkan. 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Keuntungan bagi tahun kewangan milik pemegang ekuiti Syarikat 390,269 396,988 

Bilangan purata berwajaran saham biasa yang dilaraskan bagi pengiraan pendapatan sesaham biasa dicairkan diperoleh 

seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

’000 ’000 

Bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan* 650,707 649,548 

Pelarasan bagi opsyen saham yang diberi kepada eksekutif Kumpulan* 4,202 2,500 

Bilangan purata berwajaran saham biasa yang dilaraskan untuk pendapatan 

dicairkan sesaham biasa* 654,909 652,048 

Pendapatan sesaham biasa dicairkan (sen) 59.59 60.89 

*Dilaraskan menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008

13 DIVIDEN 

Kumpulan dan syarikat 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Dividen interim pertama diisytihar dan dibayar sebanyak 35 sen (2007 – 35 sen) 

sesaham biasa berharga RM1.00 setiap satu, tolak cukai 26% (2007 – 27%) 84,304 82,975 

Dividen khas diisytiharkan dan dibayar sebanyak 25 sen (2007 – Tiada) 

sesaham biasa berharga RM1.00, tolaj cukai 26% (2007 – Tiada) 60,217 – 

Dividen interim kedua diisytihar sebanyak Tiada (2007 – 30 sen) 

sesaham biasa berharga RM1.00 setiap satu, tolak cukai Tiada (2007 – 27%) – 71,172 

Pelarasan dalam dividen interim kedua dibayar bagi tahun kewangan sebelumnya 57 – 

144,578 154,147 

Dividen-dividen tahun semasa dibayar kepada para pemegang saham yang nama mereka tercatat dalam Rekod Pendeposit 

semasa penutupan perniagaan pada 12 Disember 2007. 

Tiada dividen akhir disyorkan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. 

14 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 

Kumpulan 

2008 

Pada awal 

Perbezaan 

pertukaran Pengkelasan Pada akhir 

tahun mawatang semula/ tahun 

kewangan Tambahan Pelupusan asing Hapuskira pemindahan kewangan 

Pada kos RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas 5,853 – – – – – 5,853 

Perbelanjaan 

pembangunan 

padang golf 13,528 – – – – – 13,528 

Bangunan dan 

peningkatan 10,102 – – – (15) – 10,087 

Loji dan 

jentera 34,348 412 (2) – (177) – 34,581 

Kenderaan bermotor 10,669 1,320 (594) – (10) – 11,385 

Perabot, kelengkapan 

dan peralatan 15,593 822 (68) – (206) – 16,141 

Pembinaan dalam 

pelaksanaan 3,982 33,518 – – – – 37,500 

94,075 36,072 (664) – (408) – 129,075 

101

102 



14 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN SAMB 

Caj Perbezaan 

Pada awal susutnilai pertukaran Pengkelasan Pada akhir 

tahun tahun matawang semula/ tahun 

Susutnilai kewangan semasa Pelupusan asing Hapuskira pindahan kewangan 

Terkumpul RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Perbelanjaan 

pembangunan 

padang golf 327 317 – – – – 644 

Bangunan dan 

peningkatan 1,522 262 – – (13) – 1,771 

Loji dan jentera 27,899 1,439 (1) – (173) – 29,164 



dan peralatan 8,939 1,320 (51) – (179) – 10,029 

46,640 4,448 (536) – (375) – 50,177 

Kumpulan 

2007 

Pada awal 

Perbezaan 

pertukaran Pengkelasan Pada akhir 

tahun matawang semula/ tahun 

kewangan Tambahan Pelupusan asing Hapuskira pindahan* kewangan 

Pada Kos RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas 6,135 – – – – (282) 5,853 

Perbelanjaan 

pembangunan 

padang golf 13,528 – – – – – 13,528 

Bangunan dan 

peningkatan 12,111 – – – (10) (1,999) 10,102 

Loji dan jentera 34,026 327 – – (5) – 34,348 

Kenderaan bermotor 10,149 1,726 (1,204) – (2) – 10,669 


dan peralatan 14,590 1,172 (67) (2) (100) – 15,593 

Pembinaan dalam 

pelaksanaan – 3,982 – – – – 3,982 

90,539 7,207 (1,271) (2) (117) (2,281) 94,075 

Caj Perbezaan 

Pada awal susutnilai pertukaran Pengkelasan Pada akhir 

tahun tahun matawang semula/ tahun 

Susutnilai kewangan semasa Pelupusan asing Hapuskira pindahan kewangan 

Terkumpul RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Perbelanjaan 

pembangunan 

padang golf – 327 – – – – 327 

Bangunan dan 

peningkatan 1,259 304 – – (1) (40) 1,522 

Loji dan jentera 26,491 1,411 – – (3) – 27,899 



dan peralatan 7,812 1,274 (60) (2) (85) – 8,939 

43,335 4,438 (1,000) (2) (91) (40) 46,640 

* Tanah milik bebas dengan jumlah bawa RM282,000 telah dipindahkan kepada tanah dipegang untuk pembangunan hartanah (Nota 15). 

Bangunan dengan nilai bawa RM1,959,000 telah dikelaskan semula kepada aset bukan semasa dipegang untuk jualan (Nota 29).

14 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN SAMB 

Syarikat 

2008 

Pada awal Pada akhir 

tahun tahun 

kewangan Tambahan Pelupusan Hapuskira kewangan 

Pada Kos RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas 434 – – – 434 

434 – – – 434 

Pada awal Caj susutnilai Pada akhir 

tahun tahun tahun 

Susutnilai kewangan semasa Pelupusan Hapuskira kewangan 

Terkumpul RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas – – – – – 

Syarikat 

2007 

– – – – – 

Pada awal Pada akhir 

tahun tahun 

kewangan Tambahan Pelupusan Hapus kira kewangan 

Pada kos RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas 434 – – – 434 

434 – – – 434 

Pada awal Caj susutnilai Pada akhir 

tahun tahun tahun 

Susutnilai kewangan semasa Pelupusan Hapuskira kewangan 

Terkumpul RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas – – – – – 

– – – – – 


2008 2007 2008 2007 

Nilai Buku Bersih RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah milik bebas 5,853 5,853 434 434 

Perbelanjaan pembangunan padang golf 12,884 13,201 – – 

Bangunan dan peningkatan 8,316 8,580 – – 

Loji dan jentera 5,417 6,449 – – 

Kenderaan bermotor 2,816 2,716 – – 

Perabot, kelengkapan dan peralatan 6,112 6,654 – – 

Pembinaan dalam pelaksanaan 37,500 3,982 – – 

78,898 47,435 434 434 

103

104 



15 TANAH DIPEGANG UNTUK PEMBANGUNAN HARTANAH 

Kumpulan 

2008 

Tanah pegangan Tanah pegangan 

Tanah milik pajakan jangka pajakan jangka Kos 

bebas panjang pendek pembangunan Jumlah 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan 400,612 82,143 173 295,556 778,484 

Kos ditanggung 41,915 42,069 – 138,499 222,483 

Pengkelasan semula* 24,500 – – 5 24,505 

Pindahan kepada kos pembangunan 

hartanah (Nota 22) (24,176) – – (91,761) (115,937) 

Pindahan kepada hartanah pelaburan 

(Nota 16) (2,020) – – (19,309) (21,329) 

Pelupusan – (274) – – (274) 

Pada akhir tahun kewangan 440,831 123,938 173 322,990 887,932 

2007 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan 325,700 274 – 260,130 586,104 

Kos ditanggung 193,129 – – 97,549 290,678 

Pengkelasan semula (81,912) 81,912 – – – 

Pindahan kepada kos pembangunan 

hartanah (Nota 22) (25,814) – – (61,665) (87,479) 

Pindahan daripada hartanah, loji dan 

peralatan (Nota 14) 282 – – – 282 

Pindahan daripada bayaran pajakan 

terdahulu untuk tanah (Nota 38) – – 173 – 173 

Pindahan kepada aset bukan semasa 

dipegang untuk jualan (Nota 29) (10,773) – – (458) (11,231) 

Pelupusan – (43) – – (43) 

Pada akhir tahun kewangan 400,612 82,143 173 295,556 778,484 

Syarikat 

2008 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan – – – – – 

Kos ditanggung 24,500 – – 1,609 26,109 

Pengkelasan semula* 24,500 – – 5 24,505 

Pada akhir tahun kewangan 49,000 – – 1,614 50,614 

Termasuk dalam tanah dipegang untuk pembangunan hartanah Kumpulan adalah tanah perladangan tertentu yang 

diperoleh pada tahun kewangan lepas, dengan tujuan untuk digunakan bagi pembangunan hartanah. Buat masa ini, 

syarikat subsidiari berkenaan sedang menuai tanaman kelapa sawit dari tanah tersebut. 

* Deposit yang dibayar untuk tanah pembangunan hartanah yang diambilkira dalam deposit dan penerimaan lain yang masing-masing berjumlah 

RM24,500,000 dan RM5,000 pada tahun kewangan lepas telah dikelaskan sebagai tanah dipegang untuk pembangunan hartanah pada tahun kewangan.

16 HARTANAH PEMBANGUNAN 

Kumpulan 

2008 

Pindahan 

daripada 

tanah 

dipegang 

untuk Perbezaan 

Pada awal pembangunan Pelarasan pertukaran Pada akhir 

tahun hartanah nilai matawang tahun 

kewangan (Nota 15) saksama Tambahan Pelupusan asing kewangan 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tanah dan bangunan 

milik bebas 371,400 21,329 85,009 974 (28,392) – 450,320 


pegangan pajakan 225,469 – 30,069 – – 15,081 270,619 

2007 

596,869 21,329 115,078 974 (28,392) 15,081 720,939 

Pindahan 

daripada 

tanah 

dipegang Perbezaan 

Pada awal untuk Pelarasan pertukaran Pada akhir 

tahun pembangunan nilai matawang tahun 

kewangan hartanah saksama Tambahan Pelupusan asing kewangan 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 


milik bebas 302,561 – 68,629 210 – – 371,400 


pegangan pajakan 164,352 – 66,258 – – (5,141) 225,469 

466,913 – 134,887 210 – (5,141) 596,869 

105

106 



16 HARTANAH PEMBANGUNAN SAMB 

Hartanah pelaburan meliputi: 

Nama bangunan/lokasi Keterangan Hakmilik tanah Ruang boleh sewa bersih 

IOI Mall Pusat membeli-belah Milik Bebas 58,507 m. per 

Bandar Puchong Jaya 3 tingkat 

Puchong 

Selangor Darul Ehsan 

IOI Business Park 32 unit lot komersial Milik Bebas 34,111 m. per 

Bandar Puchong Jaya dan tempat letak kereta 

Puchong 


IOI Resort 37 unit banglo kediaman Milik Bebas 24,718 m. per 

Putrajaya 

Puteri Mart Pasar separa basah Milik Bebas 3,566 m. per 

Bandar Puteri 1 ½ tingkat 

Puchong 


IOI Mall Pusat membeli-belah Milik Bebas 22,642 m. per 

Bandar Putra, Kulai 4 tingkat 

Johor Bahru 

Johor Darul Takzim 

IOI Mart Kompleks membeli-belah Milik Bebas 6,319 m. per 

Taman Lagenda Putra pasar separa basah 

Senai-Kulai 1 tingkat 

Johor Bahru 


IOI Plaza Bangunan pejabat 12 tingkat Pegangan 8,658 m. per 

210 Middle Road Pajakan 

Singapore 

Hartanah pelaburan dengan jumlah bawa sebanyak Tiada (2007 – RM225,469,000) telah dicagarkan kepada bank untuk 

kemudahan kredit yang diberikan kepada sebuah syarikat subsidiari yang diperbadankan di luar negeri.

17 PELABURAN JANGKA PANJANG LAIN 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada kos 

Di Malaysia 

- Saham disebut harga 5,069 5,503 4,752 5,186 

- Saham tidak disebut harga 257 257 257 257 

5,326 5,760 5,009 5,443 

Tolak: kerugian kemerosotan nilai (257) (257) (257) (257) 

5,069 5,503 4,752 5,186 

Pada nilai pasaran 

- Saham disebut harga di Malaysia 5,619 8,395 5,261 8,017 

18 MUHIBAH DARIPADA PENYATUAN 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pada awal/akhir tahun kewangan 3,931 3,931 

Untuk tujuan ujian kemerosotan nilai, muhibah diperuntukkan kepada Unit Penjanaan Tunai Kumpulan (“CGU”) yang 

dikenalpasti menurut segmen perniagaan seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pelaburan hartanah 2,676 2,676 

Pembangunan hartanah 1,255 1,255 

3,931 3,931 

Muhibah diuji bagi kemerosotan nilai pada setiap tahun dengan membandingkan jumlah bawa dengan jumlah boleh 

dikutip semula bagi CGU berasaskan nilai-dalam-kegunaan. Nilai-dalam-kegunaan ditentukan dengan mendiskaun aliran 

tunai masa hadapan yang akan dijana daripada penggunaan berterusan CGU berdasarkan andaian-andaian berikut: 

i Aliran tunai diunjur berdasarkan rancangan perniagaan tiga tahun oleh pengurusan. 

ii Kadar diskaun yang digunakan untuk tujuan mendiskaun aliran tunai adalah anggaran pengurusan bagi pulangan 

modal digunakan yang diperlukan dalam setiap segmen. Kadar diskaun yang digunakan untuk unjuran aliran tunai 

adalah sebanyak 10%. 

iii Kadar pertumbuhan segmen hartanah dan segmen-segmen lain ditentu berdasarkan arah aliran industri dan prestasi 

segmen tesebut pada masa lalu. 

iv Margin keuntungan diunjurkan berdasarkan arah aliran industri dan margin keuntungan sejarah yang dicapai atau 

margin keuntungan yang ditentukan terlebih dahulu untuk projek-projek hartanah. 

Pengurusan tidak memaklumi sebarang kemungkinan perubahan yang wajar dalam andaian penting di atas yang boleh 

menyebabkan jumlah bawa CGU tersebut melebihi dengan ketara jumlah yang boleh dikutip semula. 

107

108 



19 SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI 

19.1 Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pada kos 

Saham tidak disebut harga di Malaysia 181,029 181,029 

Saham tidak disebut harga di luar Malaysia 228 228 

181,257 181,257 

Tolak: kerugian kemerosotan (2,315) (2,315) 

Butiran mengenai syarikat-syarikat subsidiari dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan. 

19.2 Jumlah dihutang oleh dan kepada syarikat-syarikat subsidiari 

178,942 178,942 

Jumlah dihutang oleh dan kepada syarikat-syarikat subsidiari merupakan jumlah tertunggak yang timbul daripada 

jualan dan pembelian antara syarikat, pendahuluan dan pembayaran yang dibuat bagi pihak atau oleh syarikat 

subsidiari. Jumlah tersebut tidak mempunyai tempoh pembayaran tetap, tidak bercagar dan tidak dikenakan faedah 

kecuali bagi jumlah yang dihutang oleh syarikat subsidiari sebanyak RM522,870,000 (2007 – RM191,562,000) dan 

jumlah yang dihutang kepada sebuah syarikat subsidiari sebanyak Tiada (2007 – RM18,330,000) yang dikenakan 

kadar faedah daripada 4.00% hingga 4.16% (2007 – 4.00%) setahun. 

20 SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU 

20.1 Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Saham tidak disebut harga, pada kos 

Saham biasa 27,285 28,645 27,285 28,645 

Saham keutamaan 34,876 34,876 34,876 34,876 

Wang permohonan saham keutamaan – 2,600 – 2,600 

62,161 66,121 62,161 66,121 

Bahagian selepas keputusan pengambilalihan 

dan rizab 15,209 9,140 – – 

Muhibah negatif diiktiraf 18,758 18,758 – – 

33,967 27,898 – – 

96,128 94,019 62,161 66,121 

Butiran mengenai syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan.

20 SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU SAMB 

20.2 Ringkasan maklumat kewangan syarikat-syarikat bersekutu 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Aset dan liabiliti 

Jumlah aset 429,094 424,265 

Jumlah liabiliti 83,755 104,117 

Keputusan 

Hasil 72,595 43,273 

Keuntungan bagi tahun kewangan 28,591 13,107 

21 ENTITI-ENTITI DIKAWAL BERSAMA 

21.1 Pelaburan dalam entiti yang dikawal bersama 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Saham tidak tercatat, pada kos 2,632 1,129 

Bahagian keputusan dan rizab selepas pengambilalihan (80) (7) 

2,552 1,122 

Butir-butir mengenai entiti-entiti dikawal bersama dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan. 

21.2 Kepentingan dalam entiti yang dikawal bersama 

Bahagian aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan Kumpulan bagi entiti yang dikawal bersama adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Aset dan liabiliti 

Aset semasa 2,409,778 536,463 

Jumlah aset 2,409,778 536,463 

Liabiliti semasa 5,838 187,844 

Liabiliti bukan semasa 2,401,388 347,497 

Jumlah liabiliti 2,407,226 535,341 

Keputusan 

Hasil – – 

Perbelanjaan, termasuk kos pembiayaan dan perbelanjaan cukai (73) (7) 

109

110 



21 ENTITI-ENTITI DIKAWAL BERSAMA SAMB 

21.3 Jumlah dihutang oleh entiti-entiti dikawal bersama 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Jumlah dihutang oleh entiti dikawal bersama 1,513,326 160,357 

Jumlah dihutang oleh entiti dikawal bersama merupakan jumlah tertunggak yang timbul daripada bahagian 

pendahuluan syarikat-syarikat subsdiari bagi pengambilalihan dan pembangunan tanah di Singapura dan berkaitan 

dengan perbelanjaan pembangunan dan modal kerja yang tidak bercagar, dikenakan faedah pada kadar antara 1.81% 

kepada 3.60% (2007 – 3.12%) setahun dan tidak dibayar semula dalam tempoh dua belas bulan berikutnya. 

22 KOS PEMBANGUNAN HARTANAH 

Kos terkumpul 

dicaj kepada 

Tanah milik Kos penyata 

bebas pembangunan kewangan Jumlah 

Kumpulan RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2008 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan 221,640 2,530,703 (2,371,923) 380,420 

Kos ditanggung 3,034 191,154 – 194,188 

Pindahan daripada tanah dipegang untuk 

pembangunan hartanah (Nota 15) 24,176 91,761 – 115,937 

Pindahan kepada inventori (837) (17,569) – (18,406) 

Diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam 

penyata pendapatan – – (296,762) (296,762) 

2007 

Pada akhir tahun kewangan 248,013 2,796,049 (2,668,685) 375,377 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan 196,452 2,227,159 (2,121,365) 302,246 

Kos ditanggung – 266,156 – 266,156 

Pindahan daripada tanah dipegang untuk 

pembangunan hartanah (Nota 15) 25,814 61,665 – 87,479 

Pindahan kepada inventori (626) (24,277) – (24,903) 

Diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam 

penyata pendapatan – – (250,558) (250,558) 

Pada akhir tahun kewangan 221,640 2,530,703 (2,371,923) 380,420

23 INVENTORI 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pada kos 

Hartanah pembangunan siap dibina 84,190 83,476 

Bahan mentah dan gunaan 1,134 56 

Inventori tapak semaian 265 214 

Lain-lain 479 203 

86,068 83,949 

Pada nilai boleh direalisasi bersih 

Hartanah pembangunan siap dibina 1,859 1,019 

24 PENERIMAAN PERDAGANGAN DAN PENERIMAAN LAIN 

87,927 84,968 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Penerimaan perdagangan (Nota 24.1) 117,119 89,464 6 6 

Penerimaan lain, deposit dan pra 

bayaran (Nota 24.2) 11,334 33,867 824 25,435 

Pengebilan terakru 111,229 101,461 – – 

Jumlah dihutang oleh pengguna daripada 

kontrak (Nota 24.3) 4,539 2,575 – – 

24.1 Penerimaan perdagangan 

244,221 227,367 830 25,441 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Penerimaan perdagangan 119,063 91,376 6 6 

Peruntukan bagi hutang ragu (1,944) (1,912) – – 

117,119 89,464 6 6 

Tempoh kredit penerimaan perdagangan adalah antara 7 hari hingga 90 hari dari tarikh invois dan pengebilan berperingkat. 

Hutang lapuk yang dihapuskira pada tahun kewangan daripada peruntukan yang dibuat pada tahun kewangan lepas 

adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Hutang lapuk dihapuskira – 207 

111

112 



24 PENERIMAAN PERDAGANGAN DAN PENERIMAAN LAIN SAMB 

24.2 Penerimaan lain, deposit and bayaran terdahulu 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Penerimaan lain 7,690 5,673 874 995 

Peruntukan bagi hutang ragu (1,127) (1,127) (60) (60) 

6,563 4,546 814 935 

Deposit lain 4,257 28,685 10 24,500 

Bayaran terdahulu 514 636 – – 

11,334 33,867 824 25,435 

Termasuk dalam penerimaan lain Kumpulan adalah jumlah dihutang oleh syarikat bersekutu sebanyak RM424,000 

(2007 – RM234,000) bagi perkhidmatan pengurusan projek hartanah yang disediakan oleh sebuah syarikat subsidiari 

yang tidak bercagar, tanpa faedah dan tidak mempunyai tempoh bayaran balik tetap. 

24.3 Jumlah dihutang oleh para pelanggan daripada kontrak 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Kos agregat ditanggung hingga kini 24,494 22,232 

Keuntungan diiktiraf 5,766 5,549 

30,260 27,781 

Pengebilan berperingkat (25,721) (25,206) 

Jumlah dihutang oleh pelanggan daripada kontrak 4,539 2,575 

25 JUMLAH DIHUTANG OLEH SYARIKAT-SYARIKAT BERKAITAN 

Kumpulan 

Jumlah yang dihutang oleh syarikat berkaitan merupakan urusniaga perdagangan yang tidak bercagar, tanpa faedah dan 

tidak mempunyai tempoh bayaran balik tetap. 

26 DANA JANGKA PENDEK 

Kumpulan dan Syarikat 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pada kos 

Pelaburan dalam dana amanah pendapatan tetap di Malaysia 60,000 168,896

27 DEPOSIT DENGAN INSTITUSI KEWANGAN 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Deposit dengan bank berlesen 54,101 44,919 54,101 27,156 

28 TUNAI DAN BAKI BANK 

Tunai dan baki bank Kumpulan dan Syarikat, masing-masing berjumlah RM107,232,000 (2007 – RM96,370,000) dan 

RM212,000 (2007 – RM208,000) yang dipegang di bawah Akaun Pemaju Perumahan menurut Seksyen 7A Akta Pemaju 

Perumahan (Kawalan dan Pelesenan), 1966 yang tidak tersedia untuk kegunaan umum oleh Kumpulan dan Syarikat. 

29 ASET BUKAN SEMASA DIPEGANG UNTUK JUALAN 

Pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008, aset bukan semasa yang dipegang untuk jualan adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Hartanah, loji dan peralatan (Nota 14) – 1,959 

Tanah dipegang untuk pembangunan hartanah (Nota 15) – 11,231 

– 13,190 

Tiada liabiliti yang berkaitan secara langsung dengan aset bukan semasa yang dikelaskan sebagai dipegang untuk jualan. 

Kumpulan telah membentangkan aset bukan semasa di atas sebagai dipegang untuk jualan pada tahun kewangan lepas 

kerana Kumpulan telah memeterai perjanjian berasingan untuk melupuskan dua bidang tanah yang sebelumnya dipegang 

untuk pembangunan hartanah. Tanah tersebut mempunyai keluasan gabungan 165.2 hektar. Penjualan tersebut 

diselesaikan pada tahun kewangan semasa. 

Kumpulan juga komited untuk menjual sebuah pangsapuri kediaman yang terletak di London, United Kingdom yang 

sebelumnya dikelaskan sebagai hartanah, loji dan peralatan. Aset ini telah dijual pada tahun kewangan semasa. 

113

114 



30 MODAL SAHAM 

Dibenarkan 


Bil. saham RM’000 

2008 

Saham biasa berharga RM0.50 sesaham 1,000,000,000 500,000 

2007 

Saham biasa berharga RM1.00 sesaham 500,000,000 500,000 

Diterbit dan berbayar penuh 

2008 

Sebelum Pemecahan saham 

Saham Biasa berharga RM1.00 sesaham 

Pada awal tahun kewangan 332,957,500 332,958 

Terbitan saham yang timbul daripada pelaksanaan ESOS pada RM7.60 sesaham biasa 829,000 829 

Terbitan saham yang timbul daripada pelaksanaan ESOS pada RM9.50 sesaham biasa 22,900 22 

333,809,400 333,809 

Selepas Pemecahan saham 

Saham Biasa berharga RM0.50 sesaham 

Pembahagian saham biasa berharga RM1.00 sesaham menjadi RM0.50 sesaham 333,809,400 – 

Pada akhir tahun kewangan 667,618,800 333,809 

2007 

Saham biasa berharga RM1.00 sesaham 

Pada awal tahun kewangan 332,667,800 332,668 

Terbitan saham timbul daripada pelaksanaan ESOS pada RM7.60 sesaham biasa 289,700 290 

Pada akhir tahun kewangan 332,957,500 332,958

30 MODAL SAHAM SAMB 

a Pada tahun kewangan, modal saham diterbit dan berbayar penuh Syarikat telah dinaikkan daripada RM332,957,500 

kepada RM333,809,400 melalui terbitan 851,900 saham biasa baru berharga RM1.00 sesaham untuk tunai menurut 

pelaksanaan skim opsyen saham eksekutif, seperti yang didedahkan dalam Nota 30.1. 

b Pada 23 Jun 2008, Syarikat telah membahagikan 333,809,400 saham biasa sedia adanya berharga RM1.00 sesaham 

menjadi 667,618,800 saham biasa berharga RM0.50 sesaham (“Pemecahan Saham”). Pemecahan Saham tersebut 

diselesaikan dengan penyenaraian dan sebut harga saham baru di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad 

pada 24 Jun 2008. 

c Para pemegang saham biasa layak untuk menerima dividen seperti yang diisytiharkan dari semasa ke semasa dan 

layak mendapat satu undi bagi setiap saham pada mesyuarat Syarikat. Semua saham biasa bertaraf sama berhubung 

dengan aset baki Syarikat. 

30.1 Skim Opsyen Saham Eksekutif 

Satu Skim Opsyen Saham Eksekutif (“ESOS”) telah dilaksanakan pada 23 November 2005 untuk manfaat para 

eksekutif dan pengarah eksekutif sepenuh masa Kumpulan. 

Ciri-ciri penting ESOS adalah seperti berikut: 

a Bilangan maksimum saham yang tersedia di bawah ESOS 

Jumlah bilangan saham biasa baru dalam Syarikat (“Saham IOIP”) yang boleh ditawarkan di bawah ESOS tidak 

boleh melebihi 10% daripada jumlah modal saham biasa terbitan dan berbayar Syarikat pada masa tawaran 

opsyen dibuat secara bertulis oleh sebuah jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Pengarah untuk mentadbir 

ESOS (“Jawatankuasa Opsyen”) kepada mana-mana eksekutif atau Pengarah Eksekutif Kumpulan (“Tawaran”) 

yang memenuhi kriteria kelayakan bagi penyertaan dalam ESOS seperti yang dinyatakan dalam peraturan, terma 

dan syarat ESOS (“Undang-Undang Kecil”) 

b Kelayakan 

Selain daripada para eksekutif yang berkhidmat dengan syarikat subsidiari asing milik Syarikat (termasuk syarikat 

subsidiari Malaysia yang merupakan syarikat subsidiari asing), dan eksekutif yang berkhidmat dengan subsidiari 

Syarikat di mana Syarikat memegang kurang daripada 75% daripada modal saham terbitan dan berbayarnya, 

mana-mana eksekutif (termasuk Pengarah Eksekutif) Kumpulan akan layak untuk menyertai ESOS jika, pada tarikh 

Tawaran (“Tarikh Tawaran”), eksekutif berkenaan: 

i telah mencapai usia 18 tahun; 

ii tersenarai sebagai pekerja sepenuh masa dan senarai gaji syarikat dalam Kumpulan (selain daripada syarikat 

yang tidak aktif) selama sekurang-kurangnya 3 tahun; dan 

iii termasuk dalam kategori dan kriteria lain yang mungkin ditentukan menurut pertimbangan mutlak 

Jawatankuasa Opsyen dari semasa ke semasa. 

(Kakitangan layak di atas selepas ini dirujuk sebagai “Eksekutif Layak”) 

Eksekutif Kumpulan tidak boleh menyertai lebih daripada satu ESOS yang dilaksanakan oleh mana-mana syarikat 

dalam Kumpulan pada satu-satu masa. 

115

116 




30.1 Skim Opsyen Saham Eksekutif samb 

c Perumpukan maksimum yang dibenarkan dan asas peruntukan 

i Bilangan maksimum agregat Saham IOIP baru yang boleh ditawarkan dan diperumpuk kepada mana-mana 

Eksekutif Layak dalam Kumpulan tidak boleh melebihi perumpukan maksimum dibenarkan yang dinyatakan 

dalam Undang-Undang Kecil dan tertakluk kepada berikut: 

bilangan Saham IOIP baru yang diperuntuk, dalam agregat, kepada para Pengarah Eksekutif dan 

pengurusan kanan Kumpulan tidak boleh melebihi 50% daripada jumlah Saham IOIP baru yang boleh 

diterbitkan di bawah ESOS; dan 

bilangan Saham IOIP baru yang diperuntuk kepada mana-mana Eksekutif Layak, sama ada secara 

bersendirian atau berkumpulan melalui orang yang berkaitan dengan beliau (seperti yang ditakrif di 

bawah Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad) memegang 20% atau lebih daripada 

modal terbitan dan berbayar Syarikat, tidak boleh melebihi 10% daripada jumlah Saham IOIP baru yang 

boleh diterbitkan di bawah ESOS. 

ii Bilangan Saham IOIP baru yang boleh ditawarkan dan diperumpuk kepada mana-mana Eksekutif Layak, 

hendaklah tertakluk kepada perumpukan maksimum yang dibenarkan, menurut pertimbangan mutlak 

Jawatankuasa Opsyen selepas mengambilkira tempoh perkhidmatan dan prestasi Eksekutif Layak dalam 

Kumpulan seperti yang diperuntukkan dalam Undang-Undang Kecil atau perkara-perkara lain yang sesuai 

menurut pertimbangan muktamad dan mutlak Jawatankuasa Opsyen. 

d Harga langganan 

Harga langganan adalah yang mana lebih tinggi antara berikut: 

i harga pasaran purata berwajaran Saham IOIP untuk 5 hari pasaran sebelum Tarikh Tawaran; atau 

ii nilai tara Saham IOIP; 

dan tertakluk kepada pelarasan yang ditetapkan di dalam Undang-Undang Kecil, mengikut kesesuaian. 

e Tempoh dan penamatan ESOS 

i ESOS mula berkuatkuasa pada 23 November 2005 dan akan berkuatkuasa untuk tempoh 10 tahun. 

ii ESOS boleh ditamatkan oleh Syarikat sebelum tamat tempoh atau jangka masanya jika syarat-syarikat berikut 

dipenuhi: 

persetujuan diperolehi daripada para pemegang saham Syarikat melalui resolusi biasa di mesyuarat 

agung; dan 

persetujuan bertulis diperolehi daripada semua Penerima Opsyen yang masih belum melaksanakan 

Opsyen mereka, sama ada sebahagian atau sepenuhnya.



f Pelaksanaan opsyen 

i Opsyen boleh dilaksanakan hanya selepas tamat ulang tahun pertama Tarikh Tawaran. 

ii Opsyen yang tertakluk kepada Tawaran yang sama boleh dilaksanakan dalam 4 kelompok sepanjang tempoh 

4 tahun dengan maksimum 25% daripada opsyen tersebut boleh dilaksana pada satu-satu tahun. 

iii Jika maksimum 25% dalam satu-satu tahun tertentu tidak dilaksanakan oleh Penerima Opsyen, peratus 

opsyen yang belum dilaksanakan boleh dibawa ke hadapan kepada tahun-tahun berikutnya dan tidak 

tertakluk kepada peratusan maksimum bagi tahun berikutnya dengan syarat opsyen yang belum dilaksanakan 

itu tidak dibawa kehadapan selepas tempoh opsyen. 

iv Penerima Opsyen akan layak untuk melaksanakan semua baki opsyen selepas ulang tahun ke-9 ESOS. 

g Hak yang disertakan dengan Saham IOIP 

Saham IOIP baru yang akan diperumpuk berikutan pelaksanaan opsyen berkenaan selepas perumpukan dan 

terbitan, akan bertaraf pari pasu dalam semua hal dengan saham biasa sedia ada Syarikat tetapi Saham IOIP baru 

ini tidak akan layak untuk mendapat sebarang dividen, hak, perumpukan dan/atau pengagihan lain yang 

mungkin akan diisytiharkan, pada tarikh selepas tarikh perumpukan saham tersebut. Opsyen ini tidak akan 

mempunyai sebarang hak untuk mengundi di mesyuarat agung Syarikat. 

Pergerakan opsyen ke atas saham yang belum diterbitkan berharga RM0.50 setiap satu dalam Syarikat dan harga 

pelaksanaan purata berwajaran pada tahun kewangan adalah seperti berikut: 

Bil. opsyen ke atas saham biasa* 

Tertunggak Tertunggak 

Boleh 

dilaksana 

Harga kepada Ditawar pada akhir pada akhir 

opsyen* awal tahun dan tahun tahun 

(RM) Tarikh tawaran kewangan diterima Dilaksana Luput kewangan kewangan 

2008 

3.80 24 Januari 2006 10,524,600 – (1,658,000) – 8,866,600 3,314,600 

4.75 8 Mac 2007 1,700,000 – (45,800) (95,000) 1,559,200 365,200 

12,224,600 – (1,703,800) (95,000) 10,425,800 3,679,800 

Harga pelaksanaan 

purata berwajaran * RM3.93 – RM3.83 RM4.75 RM3.94 RM3.89 

2007 

3.80 24 Januari 2006 11,232,000 – (579,400) (128,000) 10,524,600 2,196,600 

4.75 8 Mac 2007 – 1,700,000 – – 1,700,000 – 

11,232,000 1,700,000 (579,400) (128,000) 12,224,600 2,196,600 

Harga pelaksanaan 

purata berwajaran * RM3.80 RM4.75 RM3.80 RM3.80 RM3.93 RM3.80 


117

118 





i Opsyen saham tertunggak pada akhir tahun kewangan 

Harga Bil. Harga 

opsyen* opsyen pelaksanaan 

(RM) saham* purata berwajaran* Tempoh pelaksanaan 

2008 

3.80 8,866,600 3.80 24 Januari 2007 - 23 November 2016 

4.75 1,559,200 4.75 8 Mac 2008 - 23 November 2016 

10,425,800 3.94 

2007 

3.80 10,524,600 3.80 24 Januari 2007 - 23 November 2016 

4.75 1,700,000 4.75 8 Mac 2008 - 23 November 2016 

12,224,600 3.93 

ii Opsyen saham dilaksanakan pada tahun kewangan 

Harga 

Harga Bil. opsyen saham purata 

opsyen* Tarikh saham berwajaran* 

(RM) pelaksanaan dilaksanakan* (RM) 

2008 

3.80 Julai 2007 66,000 6.95 

3.80 Ogos 2007 448,000 7.05 

3.80 September 2007 58,000 6.35 

3.80 October 2007 112,000 7.05 

3.80 November 2007 338,000 6.85 

3.80 Disember 2007 53,000 6.55 

3.80 Januari 2008 46,000 6.55 

3.80 Februari 2008 189,000 6.40 

3.80 Mac 2008 320,000 5.95 

3.80 April 2008 24,000 5.60 

3.80 Mei 2008 4,000 5.00 

4.75 Mac 2008 7,400 5.95 

4.75 April 2008 29,400 5.60 

4.75 Mei 2008 9,000 5.00 


1,703,800 6.13



ii Opsyen saham dilaksanakan pada tahun kewangan samb 

Harga 

Harga Bil. opsyen saham purata 

opsyen* Tarikh saham berwajaran* 

(RM) pelaksanaan dilaksanakan* (RM) 

2007 

3.80 Februari 2007 9,000 4.99 

3.80 Mac 2007 34,000 5.08 

3.80 April 2007 74,000 6.03 

3.80 Mei 2007 122,000 6.33 

3.80 Jun 2007 340,400 6.44 

iii Nilai saksama opsyen saham diberi 

579,400 6.26 

Tiada opsyen saham yang telah diberi pada tahun kewangan semasa. 

Nilai saksama opsyen saham yang diberi pada tahun kewangan lepas telah dianggarkan oleh jurunilai luar 

menggunakan model binomial, dengan mengambilkira terma dan syarat opsyen tersebut diberikan. Nilai saksama 

opsyen saham diukur pada tarikh pemberian adalah seperti berikut: 

Harga Opsyen* Tarikh Nilai Saksama* 

(RM) Tarikh Pemberian Letak Hak (RM) 

2007 

4.75 8 Mac 2007 8 Mac 2008 0.811 

8 Mac 2009 0.846 

8 Mac 2010 0.855 

8 Mac 2011 0.848 

Nilai saksama opsyen saham yang diberi pada tahun kewangan lepas diperolehi berasaskan kepada andaian 

berikut: 

Diberi pada 

8 Mac 2007 

Harga saham purata berwajaran (RM) * 4.98 

Harga pelaksanaan purata berwajaran (RM) * 4.75 

Kadar tanpa risiko (%) 3.50 

Jangkaan hasil dividen (%) 6.00 

Turun naik pulangan saham (%) 25.00 

Kadar meninggalkan perkhidmatan oleh eksekutif yang layak (%) 

Sebelum tarikh letak hak 0.00 

Selepas tarikh letak hak 6.00 


119

120 



31 RIZAB 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Premium saham 245,017 238,455 245,017 238,455 

Rizab modal (Nota 31.1) 36,218 35,580 3,863 3,225 

Saham perbendaharaan, pada kos (Nota 31.2) (70,408) (62,380) (70,408) (62,380) 

Rizab pertukaran matawang asing (Nota 31.3) 30,749 9,984 – – 

Pergerakan dalam rizab ditunjukkan dalam penyata perubahan dalam ekuiti. 

31.1 Rizab modal 

241,576 221,639 178,472 179,300 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Tambahan bersih dalam bahagian Kumpulan 

daripada aset bersih yang timbul daripada 

saham diterbit oleh syarikat subsidiari tertentu 

kepada pemegang saham minoriti 32,355 32,355 – – 

Rizab opsyen saham 3,863 3,225 3,863 3,225 

31.2 Saham perbendaharaan 

36,218 35,580 3,863 3,225 

Melalui satu resolusi khas yang diluluskan pada mesyuarat agung luar biasa yang diadakan pada 30 Januari 2002, para 

pemegang saham Syarikat telah meluluskan rancangan Syarikat untuk membeli balik sehingga 10% daripada modal 

saham diterbit dan dibayar Syarikat (“Pembelian Balik Saham”). Kuasa yang diberi oleh para pemegang saham telah 

diperbaharui seterusnya di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang lepas pada 29 Oktober 2007. 

Para Pengarah Syarikat komited untuk mempertingkatkan nilai Syarikat kepada para pemegang sahamnya dan yakin 

bahawa langkah Pembelian Balik Saham boleh digunakan demi kebaikan Syarikat dan para pemegang sahamnya.

31 RIZAB SAMB 

31.2 Saham perbendaharaan samb 

Pada tahun kewangan ini, Syarikat telah membeli balik saham biasanya yang diterbit dari pasaran terbuka berharga 

RM1.00 seperti berikut: 

Harga Pembelian Sesaham 

Kos Tertinggi Terendah Purata 

Bil. Saham RM RM RM RM 

2008 

Pada awal 

tahun kewangan 7,970,100 62,380,310 9.05 5.17 7.83 

Pembelian pada 


Januari 2008 135,300 1,739,550 13.04 12.66 12.86 

Mei 2008 382,300 3,815,040 9.98 9.98 9.98 

Jun 2008 247,200 2,473,463 10.02 9.98 10.01 

764,800 8,028,053 13.04 9.98 10.50 

Jumlah sebelum 

Pemecahan Saham 8,734,900 70,408,363 13.04 5.17 8.06 

Pemecahan Saham 

pada 23 Jun 2008 8,734,900 – – – – 

Pada akhir tahun kewangan 17,469,800 70,408,363 6.52* 2.59* 4.03* 

2007 

Pada awal 

tahun kewangan 7,916,900 61,898,871 8.25 5.17 7.82 

Pembelian pada 


Mac 2007 53,200 481,439 9.05 9.05 9.05 

53,200 481,439 9.05 9.05 9.05 

Pada akhir tahun kewangan 7,970,100 62,380,310 9.05 5.17 7.83 

Urusniaga Pembelian Balik Saham ini dibiayai oleh dana yang dihasilkan secara dalaman. Saham Syarikat yang dibeli 

semula dipegang sebagai saham perbendaharaan selaras dengan peruntukan Seksyen 67A Akta Syarikat, 1965. 


31.3 Rizab pertukaran matawang asing 

Rizab pertukaran matawang asing digunakan untuk mencatat perbezaan pertukaran matawang asing yang timbul 

daripada terjemahan penyata kewangan operasi asing yang mempunyai matawang fungsi yang berbeza daripada 

matawang pembentangan Kumpulan. Ia juga digunakan untuk mencatat perbezaan yang timbul daripada butiran 

kewangan yang merupakan sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam operasi asing, di mana butiran 

kewangan dinyatakan sama ada dalam matawang fungsi entiti yang membuat laporan atau operasi asing. 

121

122 



32 PENDAPATAN TERSIMPAN 

Terakluk kepada persetujuan pihak berkuasa cukai: 

i Syarikat mempunyai kredit cukai yang mencukupi di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 untuk 

memperuntukkan sebanyak kira-kira RM83,072,000 daripada pendapatan tersimpannya sebagai dividen; dan 

ii Syarikat mempunyai kira-kira RM3,387,000 dalam akaun dikecualikan cukainya yang tersedia untuk diagihkan sebagai 

dividen dikecualikan cukai. 

Jumlah pendapatan tersimpan yang tidak diliputi pada 30 Jun 2008 adalah sebanyak RM179,493,000. 

Bermula dari 1 Januari 2008, Syarikat diberi pilihan untuk membuat pilihan yang tidak boleh ditarik balik untuk bertukar 

kepada sistem satu peringkat atau terus menggunakan kredit cukainya di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 

bagi tujuan pengagihan dividen sehingga kredit cukai tersebut digunakan sepenuhnya atau paling akhir menjelang 31 

Disember 2013. 

33 PINJAMAN 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Liabiliti bukan semasa 

Bercagar 

Pinjaman berjangka (Nota 33.1) – 24,802 – – 

Tolak: Bahagian yang perlu dibayar dalam tempoh 

12 bulan di bawah pinjaman jangka pendek – (24,802) – – 

– – – – 

Tidak bercagar 

Pinjaman berjangka (Nota 33.1) 615,809 169,102 – – 

615,809 169,102 – – 

Liabiliti semasa 

Bercagar 

Pinjaman berjangka - bahagian perlu dibayar 

dalam tempoh 12 bulan – 24,802 – – 

Kredit pusingan (Nota 33.2) – 30,664 – – 

– 55,466 – – 


Kredit pusingan (Nota 33.2) 587,147 – 260,000 – 

Pinjaman jangka pendek (Nota 33.3) 300,688 – – – 

887,835 55,466 260,000 – 

Jumlah pinjaman 1,503,644 224,568 260,000 –

33 PINJAMAN SAMB 

33.1 Pinjaman berjangka 

Pinjaman berjangka Kumpulan termasuk: 

Bercagar 

i Pinjaman berjangka sebanyak SGD20 juta (bersamaan RM45 juta) berhubung syarikat subsidiari luar negeri yang 

dicagar melalui caj perundangan pertama ke atas hartanah pelaburan subsidiari. Jumlah tertunggak pada akhir 

tahun kewangan adalah Tiada (2007 – SGD11 juta (bersamaan RM25 juta)). Pinjaman berjangka ini dikenakan 

faedah pada kadar daripada 3.17% hingga 4.54% setahun pada tahun kewangan yang lepas dan perlu dibayar 

balik menerusi bayaran ansuran tahunan pada nilai yang berbeza sepanjang tempoh 5 tahun bermula pada Jun 

2004. Pinjaman berjangka ini telah dibiayai semula oleh satu pinjaman berjangka tidak bercagar pada tahun 

kewangan semasa. 


i Pinjaman berjangka sebanyak SGD75 juta (bersamaan RM180 juta) berhubung syarikat subsidiari luar negeri. 

Jumlah tertunggak pada akhir tahun kewangan adalah SGD75 juta (2007 – SGD75 juta). Pinjaman berjangka ini 

dikenakan faedah pada kadar daripada 1.14% hingga 3.32% (2007 – 3.05% hingga 3.32%) setahun dan perlu 

dibayar balik dalam tempoh 3 tahun dari tarikh pengeluaran pada Jun 2007. 

ii Pinjaman berjangka sebanyak SGD166 juta (bersamaan RM399 juta) berhubung syarikat subsidiari luar negeri 

yang dikeluarkan pada tahun kewangan semasa. Jumlah tertunggak pada akhir tahun kewangan adalah SGD166 

juta. Pinjaman berjangka ini dikenakan faedah pada kadar daripada 1.11% hingga 3.06% setahun dan perlu 

dibayar balik dalam tempoh 3 1/2 tahun dari tarikh pengeluaran pada September 2007. 

iii Pinjaman berjangka sebanyak SGD15 juta (bersamaan RM36 juta) berhubung syarikat subsidiari luar negeri yang 

dikeluarkan untuk membiayai semula pinjaman berjangka bercagar berjumlah SGD20 juta seperti yang 

dinyatakan di atas. Jumlah tertunggak pada akhir tahun kewangan adalah SGD15 juta (2007 – Tiada). Pinjaman 

berjangka ini dikenakan faedah pada kadar daripada 1.27% hingga 3.54% setahun dan perlu dibayar balik dalam 

tempoh 60 bulan dari pengeluaran pertama atau Jun 2013, mana-mana yang dahulu, mulai Jun 2008. 

Pinjaman-pinjaman berjangka ini perlu dibayar semula secara ansuran dalam jumlah yang berbeza-beza sepanjang 

tempoh-tempoh berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Kurang dari 1 tahun – 24,802 

1 - 2 tahun – – 

2 - 3 tahun 579,726 – 

3 - 4 tahun – 169,102 

4 - 5 tahun 36,083 – 

Lebih 5 tahun – – 

615,809 193,904 

123

124 



33 PINJAMAN SAMB 

33.2 Kredit pusingan 

Kredit pusingan Kumpulan dan Syarikat meliputi berikut: 

Bercagar 

i Kredit pusingan berjumlah SGD13.6 juta (bersamaan RM31 juta) berhubung dengan sebuah syarikat subsidiari 

luar negeri, yang dicagar oleh caj perundangan pertama ke atas hartanah pelaburan syarikat subsidiari berkenaan. 

Kredit pusingan ini dikenakan faedah daripada 3.17% hingga 4.54% setahun pada tahun kewangan lepas. Kredit 

pusingan ini telah dibiayai semula oleh kredit pusingan tidak bercagar pada tahun kewangan ini. 

Tidak Bercagar 

i Kredit pusingan berjumlah SGD125 juta (bersamaan RM301 juta) yang dikeluarkan oleh sebuah syarikat subsidiari 

asing pada tahun kewangan. Kredit pusingan ini dikenakan faedah daripada 1.45% hingga 2.40% setahun. 

ii Kredit pusingan berjumlah RM260 juta yang dikeluarkan oleh Syarikat pada tahun kewangan ini. Kredit pusingan 

ini dikenakan faedah antara 4.16% hingga 4.19% setahun. 

iii Kredit pusingan berjumlah SGD11 juta (bersamaan dengan RM25 juta) yang dikeluarkan pada tahun kewangan 

untuk membiayai semula kredit pusingan bercagar SGD13.6 juta (bersamaan RM31 juta) yang dinyatakan di atas. 

Kredit pusingan ini dikenakan faedah antara 1.27% hingga 3.54% setahun. 

33.3 Pinjaman jangka pendek tidak bercagar 

Pada tahun kewangan, pinjaman jangka pendek tidak bercagar berjumlah SGD 125 juta (bersamaan RM301 juta) 

telah dikeluarkan oleh sebuah syarikat subsidiari asing. Pinjaman jangka pendek ini dikenakan faedah daripada 1.18% 

hingga 2.21% setahun. 

34 LIABILITI JANGKA PANJANG LAIN 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Kos tanah perlu dibayar 36,369 – 

Tolak: Jumlah yang perlu dibayar dalam tempoh 12 bulan (Nota 36.2) (12,000) – 

24,369 – 

Kos tanah di atas perlu dibayar secara ansuran dalam tempoh tiga (3) tahun menurut perjanjian tambahan yang dimeterai 

oleh sebuah syarikat subsidiari.

35 CUKAI TERTUNDA 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada awal tahun kewangan 39,078 20,502 (136) (52) 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 11) 

- Tahun semasa 16,838 14,797 4 5 

- Tahun-tahun terdahulu 5,092 3,776 – (89) 

21,930 18,573 4 (84) 

Perbezaan pertukaran matawang asing 623 3 – – 

Pada akhir tahun kewangan 61,631 39,078 (132) (136) 

Dibentangkan selepas pengurangan yang sesuai seperti berikut: 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Liabiliti cukai tertunda 73,230 50,562 – – 

Aset cukai tertunda (11,599) (11,484) (132) (136) 

61,631 39,078 (132) (136) 

Perubahan liabiliti dan aset cukai tertunda pada tahun kewangan sebelum pengurangan adalah seperti berikut: 

Liabiliti cukai tertunda 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada awal tahun kewangan 50,562 33,865 – – 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan 

Perbezaan sementara daripada peruntukan 

modal yang dipercepatkan 90 144 – – 

Perbezaan sementara daripada pelunasan 

pelarasan nilai saksama daripada 

penggabungan perniagaan (1,876) (1,453) – – 

Perbezaan sementara daripada pelarasan 

nilai saksama daripada hartanah pelaburan 26,439 20,623 – – 

Kesan perubahan dalam kadar 

cukai daripada cukai tertunda (2,615) (2,617) – – 

22,038 16,697 – – 

Perbezaan pertukaran matawang asing 630 – – – 

Pada akhir tahun kewangan 73,230 50,562 – – 

125

126 



35 CUKAI TERTUNDA SAMB 

Aset cukai tertunda 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pada permulaan tahun kewangan 11,484 13,363 136 52 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan 

Perbezaan sementara daripada 

kerugian cukai tidak digunakan (101) 348 – – 


peruntukan modal tidak diserap 143 169 – – 

Perbezaan sementara lain yang boleh dikurangkan 528 (1,456) 2 94 

Kesan perubahan dalam kadar cukai daripada 

cukai tertunda (462) (937) (6) (10) 

108 (1,876) (4) 84 

Perbezaan pertukaran matawang asing 7 (3) – – 

Pada akhir tahun kewangan 11,599 11,484 132 136 

Komponen liabiliti dan aset cukai tertunda pada akhir tahun kewangan meliputi kesan cukai berikut: 

Liabiliti cukai tertunda 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 


peruntukan modal dipercepatkan 1,719 1,692 – – 

Perbezaan sementara daripada pelarasan 

nilai saksama daripada hartanah pelaburan 51,219 25,582 – – 

Perbezaan sementara daripada pelarasan nilai 

saksama daripada penggabungan perniagaan 20,292 23,288 – – 

Aset cukai tertunda 

73,230 50,562 – – 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Kerugian cukai tidak digunakan 310 416 – – 

Peruntukan modal tidak diserap 1,555 1,473 37 39 

Perbezaan sementara lain yang boleh dikurangkan 9,734 9,595 95 97 

11,599 11,484 132 136

35 CUKAI TERTUNDA SAMB 

Jumlah perbezaan sementara di mana tiada aset cukai tertunda telah diiktiraf adalah seperti berikut: 

Syarikat 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Kerugian cukai tidak digunakan 170 – 

Peruntukan modal tidak diserap 12 – 

182 – 

Aset cukai tertunda syarikat-syarikat subsidiari tertentu tidak diiktiraf berhubung dengan butiran ini kerana keuntungan 

boleh cukai syarikat-syarikat subsidiari berkenaan mungkin tidak tersedia untuk menyerap perbezaan sementara yang boleh 

dikurangkan. 

Perbezaan sementara boleh dikurangkan tersebut tidak tamat di bawah undang-undang cukai semasa melainkan jika 

terdapat perubahan ketara dalam pemegang saham syarikat subsidiari berkenaan lebih daripada 50%. Jika terdapat 

perubahan sedemikian, kerugian cukai tidak digunakan yang dibawa ke hadapan tidak akan tersedia kepada Kumpulan. 

36 PEMBAYARAN PERDAGANGAN DAN PEMBAYARAN LAIN 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pembayaran perdagangan (Nota 36.1) 101,354 80,647 66 66 

Pembayaran lain dan akruan (Nota 36.2) 86,226 92,157 1,774 681 

Pengebilan berperingkat 2,985 22,415 – – 

36.1 Pembayaran perdagangan 

190,565 195,219 1,840 747 

Pembayaran perdagangan bagi Kumpulan meliputi wang tertahan sebanyak RM51,238,000 (2007 – RM44,232,000) 

dan RM14,000 (2007 - RM14,000) masing-masing. 

Tempoh kredit pembayaran perdagangan adalah berbeza-beza dari 14 hingga 60 hari dari tarikh invois dan tuntutan 

berperingkat. Wang tertahan perlu dibayar semula apabila tempoh liabiliti luput antara 12 hingga 18 bulan. 

36.2 Pembayaran lain dan akruan 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pembayaran premium tanah 25,738 25,738 – – 

Pendahuluan daripada pemegang saham minoriti 8,012 17,064 – – 

Pembayaran lain 23,485 23,264 335 676 

Deposit pelanggan dan deposit lain 19,394 19,479 7 5 

Akruan 9,597 6,612 1,432 – 

86,226 92,157 1,774 681 

Termasuk dalam pembayaran lain Kumpulan adalah kos tanah sebanyak RM12 juta (2007 – Tiada). Pendahuluan 

daripada pemegang saham minoriti adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan tidak mempunyai tempoh pembayaran 

tetap. 

127

128 



37 TUNAI DAN BERSAMAAN TUNAI 

Tunai dan bersamaan tunai pada akhir tahun kewangan meliputi: 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Dana jangka pendek (Nota 26) 60,000 168,896 60,000 168,896 

Deposit dengan institusi kewangan (Nota 27) 54,101 44,919 54,101 27,156 

Tunai dan baki bank (Nota 28) 128,470 114,239 1,196 5,450 

242,571 328,054 115,297 201,502 

Kumpulan dan Syarikat mempunyai kemudahan pinjaman belum digunakan masing-masing sebanyak Tiada (2007 – 

RM32,096,000) dan RM8,514,000 (2007 – RM8,647,000) pada akhir tahun kewangan. 

38 PEMBAYARAN PAJAKAN TERDAHULU BAGI TANAH 

Syarikat 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Pada kos 

Pada awal tahun kewangan – 262 

Pindahan kepada tanah dipegang untuk pembangunan hartanah (Nota 15) – (262) 

Pada akhir tahun kewangan – – 

Pelunasan terkumpul 

Pada awal tahun kewangan – 89 

Pindahan kepada tanah dipegang untuk pembangunan hartanah (Nota 15) – (89) 


Jumlah bawa 


Pada tahun kewangan yang lepas, Kumpulan telah memindahkan semua pembayaran pajakan terdahulu bagi tanah kepada 

tanah dipegang untuk pembangunan hartanah.

39 PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN PENTING 

39.1 Identiti pihak berkaitan 

Pihak-pihak yang dianggap berkaitan dengan Kumpulan jika Kumpulan mempunyai kemampuan, secara langsung 

atau tidak langsung untuk mengawal atau melaksanakan pengaruh penting ke atas pihak tersebut dalam membuat 

keputusan kewangan dan operasi atau sebaliknya, atau jika Kumpulan dan pihak tersebut tertakluk kepada kawalan 

yang sama atau pengaruh penting yang sama. Pihak berkaitan mungkin merupakan individu atau entiti-entiti lain. 

Pihak berkaitan Kumpulan meliputi: 

i IOI Corporation Berhad, syarikat pegangan; 

ii Syarikat subsidiari langsung atau tidak langsung seperti yang dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan; 

iii Syarikat subsidiari langsung atau tidak langsung syarikat pegangan; 

iv Progressive Holdings Sdn Bhd, pemegang saham korporat utama syarikat pegangan; 

v Syarikat bersekutu dan entiti dikawal bersama seperti yang dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan; 

vi Kakitangan pengurusan utama yang terdiri daripada individu-individu (termasuk para Pengarah Syarikat) yang 

mempunyai kuasa dan bertanggungjawab merancang, mengarah dan mengawal aktiviti Kumpulan secara 

langsung atau tidak langsung; dan 

vii Syarikat berkaitan, syarikat-syarikat di mana Pengarah yang juga merupakan pemegang saham utama Syarikat 

mempunyai kepentingan pegangan saham utama. 

39.2 Urusniaga pihak berkaitan penting 

Di sampng urusniaga yang dinyatakan secara terperinci di bahagian lain penyata kewangan ini, Kumpulan dan 

Syarikat menjalankan urusniaga berikut dengan pihak-pihak berkaitan pada tahun kewangan: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Syarikat bersekutu 

Pembelian produk sawit 44,715 24,428 

Pembayaran yuran agensi 1,946 614 


Perkhidmatan pengurusan projek hartanah 1,805 1,258 

Syarikat-syarikat subsidiari syarikat pegangan 

Jualan produk sawit 30,732 13,485 

Pembelian loji dan perkhidmatan lanskap 1,387 1,451 

Pembayaran sewa premis 3,809 3,740 

Penyediaan perkhidmatan pengurusan 8,000 7,240 

Syarikat 

Syarikat-syarikat subsidiari 

Pendapatan faedah 12,165 6,299 

Perbelanjaan faedah – 1,420 


Pendapatan faedah 70 247 

Urusniaga pihak berkaitan yang dinyatakan di atas dijalankan menurut terma dan syarat yang tidak jauh berbeza 

daripada yang digunakan dalam urusniaga dengan pihak-pihak tidak berkaitan. 

Maklumat berhubung baki tertunggak yang timbul daripada urusniaga pihak berkaitan pada 30 Jun 2008 dinyatakan 

dalam Nota 19.2, Nota 21.3, Nota 24.2 dan Nota 25 kepada penyata kewangan. 

129

130 



39. PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN PENTING SAMB 

39.3 Pampasan kakitangan pengurusan utama 

Imbuhan kakitangan pengurusan utama pada tahun kewangan adalah seperti berikut: 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Pengarah 

Yuran 336 336 336 336 

Imbuhan 9,012 5,778 7,335 4,343 

Anggaran nilai wang manfaat seumpamanya 190 193 37 38 

Jumlah manfaat kakitangan jangka pendek 9,538 6,307 7,708 4,717 

Manfaat selepas perkhidmatan 1,375 887 1,100 651 

10,913 7,194 8,808 5,368 

Kakitangan pengurusan utama lain 

Manfaat kakitangan jangka pendek 468 405 – – 

Manfaat selepas perkhidmatan 70 60 – – 

Perbelanjaan opsyen saham 158 339 – – 

696 804 – – 

Bilangan opsyen saham diberi kepada kakitangan pengurusan utama pada tahun kewangan adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

’000 ’000 

Skim Opsyen Saham eksekutif Syarikat 

Pada awal tahun kewangan 1,600 1,600 

Diberi – – 

Dilaksanakan (300) – 

Pada akhir tahun kewangan 1,300 1,600 

Skim opsyen saham eksekutif syarikat pegangan 

Pada awal tahun kewangan 24,750 27,000 

Diberi – 

Dilaksanakan (3,750) (2,250) 

Luput (3,000) – 

Pada akhir tahun kewangan 18,000 24,750 

Opsyen saham yang diberikan adalah mengikut terma dan syarat yang sama dengan kakitangan lain dalam 

Kumpulan. Bilangan opsyen saham dilaraskan menurut Pemecahan Saham pada 23 Jun 2008.

40 LIABILITI LUARJANGKA – TIDAK BERCAGAR 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Indemniti balas kepada bank untuk 

jaminan bank yang dikeluarkan 6,486 6,353 6,486 6,353 

Jaminan kemudahan kredit syarikat subsidiari – – 1,243,644 224,568 

Jaminan kemudahan kredit entiti 

yang dikawal bersama 961,599 395,700 – – 

Litigasi melibatkan tuntutan bagi ganti rugi 

dan pampasan – 1,621 – – 

Tuntutan oleh pembeli rumah terhadap 

kelewatan penyerahan 58 58 – – 

41 INSTRUMEN KEWANGAN 

Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan 

968,143 403,732 1,250,130 230,921 

Aktiviti Kumpulan mendedahkannya kepada pelbagai risiko kewangan, termasuk risiko matawang asing, risiko kadar faedah, 

risiko turun naik harga, risiko kredit, risiko kecairan dan risiko aliran tunai. Objektif pengurusan risiko kewangan keseluruhan 

Kumpulan adalah untuk memastikan supaya Kumpulan mencipta nilai untuk pemegang sahamnya sambil meminimumkan 

potensi kesan buruk terhadap prestasi dan kedudukan kewangannya. Kumpulan beroperasi di dalam rangka kerja 

pengurusan risiko yang teguh dan garis panduan yang ditakrif dengan jelas yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah. 

41.1 Risiko matawang asing 

Pada masa ini, operasi Kumpulan di negara asing adalah di Singapura dan terdedah kepada matawang Dollar 

Singapura. Aset dan liabiliti yang dinominasi oleh matawang asing berserta dengan jangkaan aliran tunai daripada 

perbelanjaan dan sewa tetap terdedah terhadap matawang asing. 

Kumpulan mengekalkan perlindungan nilai semulajadi, jika boleh, dengan membuat pinjaman dalam matawang 

negara di mana sesuatu hartanah atau pelaburan terletak atau dengan membuat pinjaman dalam matawang yang 

sepadan dengan aliran hasil yang akan dijana daripada pelaburannya. 

Pendedahan matawang asing dalam matawang urusniaga selain daripada matawang fungsi entiti beroperasi 

dikekalkan pada tahap yang boleh diterima. 

41.2 Risiko kadar faedah 

Risiko kadar faedah Kumpulan berkaitan terutamanya dengan obligasi hutang Kumpulan. 

Kumpulan secara aktif menyemak portfolio hutangnya, dengan mengambil kira ciri-ciri dan keperluan perniagaannya 

serta keadaan perniagaan dan ekonomi semasa. Strategi ini membolehkannya mencapai kos modal yang optimum 

sambil memperoleh kadar pembiayaan jangka panjang untuk pelaburan jangka panjang. 

131

132 



41 INSTRUMEN KEWANGAN SAMB 

41.2 Risiko kadar faedah samb 

Kadar faedah berkesan dan analisis penentuan semula harga 

Berhubung dengan aset kewangan yang menghasilkan faedah dan liabiliti kewangan yang menanggung faedah, 

jadual berikut menunjukkan kadar faedah berkesan purata masing-masing pada tarikh kunci kira-kira dan tempoh 

kematangannya, atau jika lebih awal, penentuan semula harga. 

Kadar faedah 

berkesan Kurang Lebih 

purata dari dari 

berwajaran Jumlah 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun 3 - 4 tahun 4 - 5 tahun 5 tahun 

Kumpulan Nota % RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2008 

Instrumen kadar terapung 

Jumlah terhutang daripada 

entiti dikawal bersama 21.3 2.99 1,513,326 1,513,326 – – – – – 

Dana jangka pendek 26 2.60 60,000 60,000 – – – – – 

Deposit dengan 

institusi kewangan 27 3.42 54,101 54,101 – – – – – 

Tunai dipegang dalam 

Akaun Pemaju Perumahan 28 2.00 107,232 107,232 – – – – – 

Kredit pusingan 33 3.62 (587,147) (587,147) – – – – – 

Pinjaman jangka pendek 33 1.78 (300,688) (300,688) – – – – – 

Pinjaman berjangka 33 2.19 (615,809) (615,809) – – – – – 

2007 

Instrumen kadar terapung 


entiti dikawal bersama 21.3 3.12 160,357 160,357 – – – – – 





Akaun Pemaju Perumahan 28 2.10 96,370 96,370 – – – – – 

Kredit pusingan 33 3.41 (30,644) (30,644) – – – – – 

Pinjaman berjangka 33 4.21 (193,904) (193,904) – – – – –



Kadar faedah 

berkesan Kurang Lebih 

purata dari dari 

berwajaran Jumlah 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun 3 - 4 tahun 4 - 5 tahun 5 tahun 

Syarikat Nota % RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2008 

Instrumen Kadar Terapung 


syarikat subsidiari 19.2 4.00 522,870 522,870 – – – – – 





Akaun Pemaju Perumahan 28 2.00 212 212 – – – – – 

2007 

Instrumen Kadar Terapung 


syarikat subsidiari 19.2 4.00 191,562 191,562 – – – – – 





Akaun Pemaju Perumahan 28 2.10 208 208 – – – – – 

Jumlah dihutang 

kepada subsidiari 19.2 4.00 (18,330) (18,330) – – – – – 

133

134 





Pada tahun kewangan yang lalu, Kumpulan dan Syarikat mempunyai kontrak pertukaran kadar faedah berikut bagi 

mengoptimumkan kos faedah berbanding tempoh pinjaman masing-masing dan untuk mempertingkatkan pulangan 

jumlah yang dipegang di bawah Akaun Pemaju Perumahan: 

Pertukaran Kadar Faedah Jumlah Bayangan Tempoh Berkesan 


2008 

Tiada pertukaran kadar faedah yang telah dimeterai oleh Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2008. 

2007 

CMS Spread Range Accrual Swap RM100 juta, sepanjang tempoh 5 11 Mei 2006 sehingga 

tahun, bermula 11 Mei 2006 11 Mei 2011 

(ditamatkan pada tahun 

kewangan semasa) 

41.3 Risiko turun naik harga 

Kumpulan terdedah kepada risiko turun naik harga daripada perubahan dalam harga pasaran bagi pelaburan disebut 

harganya. Kumpulan tidak menggunakan instrumen derivatif untuk menguruskan risiko tersebut kerana pelaburan 

tersebut dipegang untuk jangka panjang. 

41.4 Risiko kredit 

Risiko kredit atau risiko kerugian kewangan daripada kegagalan para pelanggan atau pihak berurusniaga untuk 

melaksanakan obligasi kewangan dan kontrak mereka, diuruskan melalui permohonan kelulusan kredit, had kredit, 

program insurans dan prosedur pemantauan secara berterusan. Jika perlu, Kumpulan boleh mendapatkan cagaran 

daripada pihak yang berurusniaga sebagai kaedah untuk mengawal kerugian sekiranya berlaku keingkaran 

pembayaran. 

Kumpulan tidak mempunyai pendedahan ketara terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak berurusniaga 

atau mempunyai sebarang penumpuan utama risiko kredit berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan. 

Pendedahan maksimum kepada risiko kredit bagi Kumpulan dan Syarikat diwakili oleh nilai bawa setiap aset 

kewangan; dan bagi kontrak pertukaran kadar faedah, adalah amaun nosional. 

41.5 Risiko kecairan dan aliran tunai 

Kumpulan menguruskan secara aktif profil kematangan hutangnya, aliran tunai operasi dan ketersediaan pembiayaan 

bagi memastikan semua keperluan operasi, pelaburan dan pembiayaan dipenuhi. Bagi mengawal risiko kecairan, 

pengurusan mengukur dan meramal komitmen tunainya, mengawas dan mengekalkan tahap tunai dan bersamaan 

tunai yang dianggap mencukupi untuk membiayai aktiviti operasi dan pelaburan Kumpulan. Di samping itu, 

Kumpulan berusaha untuk mengekalkan ketersediaan kemudahan perbankan pada tahap yang munasabah 

berbanding kedudukan hutang keseluruhannya.


41.6 Nilai saksama 

Jumlah bawa instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat pada tarikh kunci kira-kira adalah hampir dengan nilai 

saksamanya kecuali seperti yang dinyatakan di bawah: 

2008 


Jumlah Nilai Jumlah Nilai 

bawa saksama bawa saksama 

Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Diiktiraf 

Pelaburan jangka panjang lain disebut harga 17 5,069 5,619 4,752 5,261 

Dana jangka pendek lain disebut harga 26 60,000 60,483 60,000 60,483 

Jumlah dihutang oleh 

syarikat subsidiari 21.3 1,513,326 1,341,700 – – 

Pinjaman berjangka 33 (615,809) (579,328) – – 

Liabiliti jangka panjang lain 34 (24,369) (22,852) – – 

2007 

Diiktiraf 

Pelaburan jangka panjang lain disebut harga 17 5,503 8,395 5,186 8,017 

Dana jangka pendek lain disebut harga 26 168,896 169,950 168,896 169,950 

Jumlah dihutang oleh entiti 

dikawal bersama 21.3 160,357 139,734 – – 

Pinjaman berjangka 33 (193,904) (174,226) – – 

Kaedah dan andaian berikut digunakan untuk menganggar nilai saksama instrumen kewangan: 

i Jumlah bawa aset dan liabiliti kewangan yang matang dalam tempoh 12 bulan hampir sama dengan nilai 

saksama disebabkan oleh tempoh matang instrumen kewangan tersebut yang agak singkat. 

ii Nilai saksama sekuriti disebut harga adalah harga pasaran disebut harganya pada tarikh kunci kira-kira. 

iii Nilai saksama pinjaman Kumpulan dianggar menggunakan analisis aliran tunai berdiskaun, berdasarkan kadar 

pinjaman menaik semasa bagi jenis pemberian pinjaman dan pinjaman yang sama dan dengan baki tempoh 

matang yang sama. 

iv Nilai saksama instrumen kewangan derivatif adalah jumlah anggaran yang dijangka akan dibayar atau diterima 

oleh Kumpulan semasa penamatan kedudukan tertunggak pada tarikh kunci kira-kira yang timbul daripada 

kontrak tersebut. 

v Nilai saksama bagi jumlah yang dihutang oleh entiti yang dikawal bersama didiskaun pada kos purata berwajaran 

pinjaman syarikat subsidiari yang telah membuat bayaran pendahuluan. 

vi Adalah tidak praktikal untuk menganggar nilai saksama bagi pelaburan tidak disebut harga jangka panjang 

Kumpulan kerana tiada harga pasaran yang disebut harga dan ketidakmampuan untuk menganggar nilai saksama 

tanpa menanggung kos yang berlebihan. Walau bagaimanapun, Kumpulan percaya bahawa jumlah bawa 

mewakili nilai boleh dikutip semula. 

135

136 



42 KOMITMEN 

42.1 Komitmen modal 


2008 2007 2008 2007 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

Perbelanjaan modal dibenar tidak 

diperuntuk bagi penyata kewangan 

- Dikontrak 

Pembelian hartanah, loji dan peralatan 371 – – – 

Pembelian tanah dipegang untuk 

pembangunan hartanah 137,691 24,500 – 24,500 

Pembinaan dalam pelaksanaan 28,646 54,651 – – 

42.2 Komitmen pajakan operasi 

42.2.1 Kumpulan sebagai penerima pajakan 

Kumpulan telah memeterai satu perjanjian operasi tidak boleh batal bagi pajakan ruang pejabat daripada 

sebuah syarikat berkaitan untuk tempoh pajakan selama 3 tahun dengan tempoh pembaharuan 3 tahun yang 

meliputi keluasan binaan 85,791 kaki per.. 

Pembayaran pajakan minimum agregat masa hadapan di bawah pajakan operasi tidak boleh batal yang 

dikontrak pada tarikh kunci kira-kira tetapi tidak diiktiraf sebagai liabiliti adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Tidak lewat dari 1 tahun 3,809 3,809 

Lewat dari 1 tahun dan tidak lewat dari 5 tahun 1,270 5,079 

Lewat dari 5 tahun – – 

42.2.2 Kumpulan sebagai pemberi pemajak 

5,079 8,888 

Kumpulan telah memeterai perjanjian pajakan operasi tidak boleh batal bagi hartanah pelaburannya. Pajakan 

tersebut mempunyai baki tempoh pajakan tidak boleh batal antara 2 – 3 tahun. Kumpulan juga memeterai 

pajakan hartanah jangka panjang bagi tanah pelaburan hartanah masa depannya. 

Penerimaan pembayaran pajakan minimum masa hadapan di bawah pajakan operasi tidak boleh batal yang 

dikontrak pada tarikh kunci kira-kira tetapi tidak diiktiraf sebagai penerimaan adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2008 2007 

RM’000 RM’000 

Tidak lewat dari 1 tahun 46,187 41,619 

Lewat dari 1 tahun dan tidak lewat dari 5 tahun 33,068 37,744 

Lewat dari 5 tahun 13,486 13,486 

92,741 92,849

43 PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN 

43.1 Pemerbadanan sebuah syarikat dikenali sebagai IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd. 

Pada 20 Julai 2007, Syarikat mengumumkan pemerbadanan sebuah syarikat subsidiari milik penuh yang dikenali 

sebagai IOI Propertites (Singapore) Pte. Ltd. (“IOIPS”) di Singapura. Modal saham terbitan dan berbayar adalah 

sebanyak SGD2.00 yang meliputi 2 saham biasa berharga SGD1.00 sesaham berbayar penuh. 

43.2 Pelaburan dalam entiti dikawal bersama dikenali sebagai Pinnacle Sentosa Pte. Ltd. 

Sebuah entiti dikawal bersama, Pinnacle (Sentosa) Pte. Ltd. (“PSPL”) telah diperbadankan pada 7 Januari 2008 di 

Singapura. Pada 21 Januari 2008, IOIPS telah melanggan 650,000 saham biasa meliputi 65% modal saham berbayar 

PSPL pada harga terbitan SGD1.00 sesaham. Entiti dikawal bersama tersebut ditubuhkan untuk melaksanakan 

pengambilalihan dan pembangunan tanah di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura seperti yang dinyatakan dalam 

43.3 di bawah. 

43.3 Pengambilalihan Pinnacle Collection Land di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura 

Pada 9 Januari 2008, IOIPS dan Ho Bee Investment Limited (“HB”), sebuah syarikat senarai awam Singapura, telah 

berjaya mentender tanah pegangan pajakan 99 tahun di Sentosa Cove, Pulau Sentosa, Singapura seluas kira-kira 

21,523 meter persegi atau kira-kira 5.3 ekar, untuk pembayaran tunai sebanyak SGD1,097,499,999 (bersamaan 

RM2.5 bilion). Pengambilalihan tersebut diselesaikan pada 7 April 2008. 

Tanah tersebut dirancang untuk tujuan pembangunan 280 unit kondominium. Tanah ini adalah salah satu daripada 

dua bidang tanah pembangunan kondominium yang mengapit laluan masuk menuju ke Sentosa Cove dan juga 

bersebelahan dengan tapak Seaview Collection yang berjaya ditender oleh sebuah lagi subsidiari asing Syarikat 

bersama-sama dengan HB pada Mac 2007. 

43.4 Pengambilalihan Tanah Perumahan seluas 15,230 meter persegi di Wilayah Persekutuan, Kuala Lumpur 

Seperti yang dilaporkan dalam Laporan Tahunan tahun lepas, pada 26 Disember 2006, Syarikat telah memeterai 

perjanjian jual beli dengan Tenaga Nasional Berhad untuk mengambilalih tanah kediaman pegangan bebas yang 

terletak di Wilayah Persekutuan, Kuala Lumpur dengan keluasan kira-kira 15,230 meter persegi atau kira-kira 3.76 

ekar, dangan pembayaran tunai berjumlah RM49 juta. Pengambilalihan tersebut telah diselesaikan pada 26 Mac 

2008. 

43.5 Pengambilalihan kepentingan ekuiti dalam Mergui Development Pte. Ltd. oleh Multi Wealth Singapore Pte. Ltd. 

Pada 26 Mei 2008, Multi Wealth (Singapore) Pte. Ltd., sebuah subsidiari asing Syarikat telah mengambilalih 

kepentingan ekuiti sebanyak 53% dalam Mergui Development Pte. Ltd. (“MDPL”). MDPL adalah sebuah syarikat usaha 

sama yang ditubuhkan untuk tujuan melaksanakan pembelian parsel tanah pegangan bebas di Mergui Land, Singapura 

dengan keluasan kira-kira 74,355 kaki persegi dan dengan nisbah plot 2.8 (“Mergui Land”) untuk dibangunkan semula 

menjadi pembangunan kediaman berbilang tingkat. Rakan kongsi usaha sama lain adalah Kim Seng Heng Realty Pte. 

Ltd. dan LBH Pte. Ltd., masing-masing memegang kepentingan ekuiti sebanyak 35% dan 12% dalam MDPL. 

Pembayaran pembelian bagi Mergui Land adalah sebanyak SGD120 juta (bersamaan RM288.7 juta). 

137

138 



44 PERISTIWA PENTING SELEPAS TAHUN KEWANGAN 

Penerbitan Hak Boleh Batal 

Pada 4 Ogos 2008, Syarikat telah mengumumkan penyelesaian terbitan hak boleh batal dengan penyenaraian dan sebut 

harga bagi 162,537,250 saham biasa baru berharga RM0.50 setiap satu pada harga terbitan RM4.85 setiap satu di Papan 

Utama Bursa Malaysia Securities Berhad pada tarikh yang sama. 

45 MAKLUMAT MENGIKUT SEGMEN 

Maklumat mengikut segmen dibentangkan berhubung perniagaan dan segmen-segmen geografi Kumpulan. Format 

utama, segmen perniagaan, adalah berdasarkan pengurusan dan struktur laporan dalaman Kumpulan. Urusniaga antara 

segmen telah dijalankan atas terma dan syarat yang tidak ketara berbeza dengan yang digunakan dalam urusniaga dengan 

pihak-pihak ketiga yang bebas. 

Segmen Perniagaan 

Kumpulan meliputi segmen-segmen perniagaan utama berikut: 

Pembangunan hartanah Pembangunan hartanah kediaman, komersial dan perindustrian 

Pelaburan hartanah Pelaburan dalam kompleks membeli-belah, kompleks pejabat dan hartanah lain 

Perladangan Penanaman kelapa sawit 

Operasi lain Pengurusan dan operasi padang golf, pengurusan projek dan operasi lain yang tidak 

begitu berskala besar untuk dilaporkan secara berasingan 

Segmen Geografi 

Perniagaan utama Kumpulan beroperasi di kawasan geografi utama berikut: 

Malaysia Pembangunan hartanah kediaman, komersial dan perindustrian 

Pelaburan dalam kompleks membeli-belah, kompleks pejabat dan hartanah lain 

Penanaman kelapa sawit 

Pengurusan dan operasi padang golf, pengurusan projek dan operasi lain 

Singapura Pelaburan dalam kompleks pejabat dan pembangunan hartanah kediaman

45 MAKLUMAT MENGIKUT SEGMEN SAMB 

Segmen Perniagaan 

Pembangunan Pelaburan Operasi 

hartanah hartanah Perladangan lain Penghapusan Disatukan 

RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2008 

Hasil 

Jualan luar 686,024 59,912 30,732 11,247 – 787,915 

Jualan antara segmen 62,687 – – – (62,687) – 

Jumlah hasil 748,711 59,912 30,732 11,247 (62,687) 787,915 

Keputusan 

Keuntungan operasi segmen 334,937 33,302 20,779 4,844 – 393,862 


daripada hartanah pelaburan – 115,078 – – – 115,078 


aset bukan semasa dipegang 

untuk jualan/hartanah pelaburan 3,304 9,643 11,221 – – 24,168 

Keputusan Segmen 338,241 158,023 32,000 4,844 533,108 

Pendapatan faedah 30,593 

Kos pembiayaan (19,514) 

Bahagian keputusan 

syarikat bersekutu 2,756 – 3,313 – – 6,069 

Bahagian keputusan entiti 

yang dikawal bersama (73) – – – – (73) 

Keuntungan sebelum cukai 550,183 

Cukai (138,797) 

Keuntungan bagi tahun kewangan 411,386 

139

140 




Segmen Perniagaan samb 



RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2008 

Aset 

Aset segmen 1,600,414 782,894 115,604 33,611 – 2,532,523 

Kepentingan dalam syarikat bersekutu 31,854 – 64,274 – – 96,128 

Kepentingan dalam entiti yang 

dikawal bersama 1,515,878 – – – – 1,515,878 

Aset korporat tidak diperuntuk 129,631 

Jumlah aset disatukan 4,274,160 

Liabilities 

Liabiliti segmen 186,714 26,098 1,314 808 – 214,934 

Liabiliti korporat tidak diperuntuk 1,599,303 

Jumlah liabiliti disatukan 1,814,237 

Maklumat lain 

Perbelanjaan modal 1,900 34,435 664 47 – 37,046 

Susut nilai dan pelunasan 1,967 1,423 165 893 – 4,448 

Perbelanjaan bukan tunai 

selain daripada susut nilai 

dan pelunasan 

1,032 (124,695) (11,219) (3,644) – (138,526)





RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2007 

Hasil 

Jualan luar 630,082 52,305 13,485 9,006 – 704,878 

Jualan antara segmen 132,249 – – – (132,249) – 

Jumlah hasil 762,331 52,305 13,485 9,006 (132,249) 704,878 

Keputusan 

Keuntungan operasi segmen 368,090 30,326 7,428 2,816 – 408,660 


daripada hartanah pelaburan – 134,887 – – – 134,887 

Keputusan Segmen 368,090 165,213 7,428 2,816 543,547 

Pendapatan faedah 11,326 

Kos pembiayaan (3,626) 

Bahagian keputusan syarikat bersekutu 1,768 – 2,166 – – 3,934 

Bahagian keputusan entiti yang 

dikawal bersama (7) – – – – (7) 

Keuntungan sebelum cukai 555,174 

Cukai (132,500) 

Keuntungan bagi tahun kewangan 422,674 

141

142 







RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

2007 

Aset 

Aset segmen 1,528,444 627,885 60,547 36,380 – 2,253,256 

Kepentingan dalam syarikat bersekutu 29,098 – 64,921 – – 94,019 

Kepentingan dalam entiti yang 

dikawal bersama 161,479 – – – – 161,479 

Aset korporat tidak diperuntuk 229,230 

Jumlah aset disatukan 2,737,984 

Liabiliti 

Liabiliti segmen 165,438 25,589 3,674 518 – 195,219 

Liabiliti korporat tidak diperuntuk 301,468 

Jumlah liabiliti disatukan 496,687 

Maklumat lain 

Perbelanjaan modal 2,573 4,290 382 172 – 7,417 

Susut nilai dan pelunasan 1,904 1,501 130 903 – 4,438 

Perbelanjaan bukan tunai 

selain daripada susut nilai 

dan pelunasan 2,030 (134,815) (1) (46) – (132,832)


Segmen Geografi 

2008 

Malaysia Singapura Disatukan 

RM’000 RM’000 RM’000 

Hasil daripada pelanggan luar mengikut lokasi pelanggan 775,943 11,972 787,915 

Aset segmen mengikut lokasi aset 2,476,489 1,797,671 4,274,160 

Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 37,046 – 37,046 

2007 

Hasil daripada pelanggan luar mengikut lokasi pelanggan 697,288 7,590 704,878 

Aset segmen mengikut lokasi aset 2,332,598 405,386 2,737,984 

Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 7,417 – 7,417 

46 SENARAI SYARIKAT SUBSIDIARI, BERSEKUTU DAN ENTITI YANG DIKAWAL BERSAMA 

Syarikat subsidiari, bersekutu dan entiti yang dikawal bersama, diperbadankan di Malaysia melainkan dinyatakan sebaliknya, 

adalah seperti berikut: 

Kepentingan Kumpulan Berkesan 

Nama Syarikat Utama 2008 2007 Aktiviti Utama 

Syarikat Subsidiari Langsung 

Cahaya Kota Development Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan 

pegangan pelaburan 

Flora Development Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan pelaburan hartanah 

Kapar Realty And Development Sdn. Berhad 68% 68% Pembangunan hartanah 

Kumpulan Mayang Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah 

Pine Properties Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan pelaburan hartanah 

Dynamic Management Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan pegangan 

pelaburan 

Commercial Wings Sdn. Bhd. 100% 100% Pelaburan hartanah 

Property Skyline Sdn. Bhd. * 90% 90% Penyediaan perkhidmatan pengurusan 

dan pegangan pelaburan 

IOI Land Singapore Pte. Ltd. * 100% 100% Pegangan pelaburan 

(Diperbadankan di Singapura) 

Flora Horizon Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan penanaman kelapa sawit 

Pilihan Teraju Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan penanaman kelapa sawit 

Hartawan Development Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan penanaman kelapa sawit 

Jutawan Development Sdn. Bhd. 100% 100% Tidak aktif 

Paduwan Development Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah dan penanaman kelapa sawit 

Paska Development Sdn. Bhd. 100% 100% Tidak aktif 

Multi Wealth (Singapore) Pte. Ltd. * 100% 100% Pegangan pelaburan 


IOI Properties (Singapore) Pte. Ltd. * 100% - Pegangan pelaburan 


Subsidiari kepada Cahaya Kota 

Development Sdn. Bhd. 

IOI Building Services Sdn. Bhd. 100% 100% Perkhidmatan penyelenggaraan bangunan 

Lush Development Sdn. Bhd. ** 99.99% 99.99% Pembangunan hartanah 

Riang Takzim Sdn. Bhd. 99.99% 99.99% Tidak aktif 

Tanda Bestari Development Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah 

143

144 



46 SENARAI SYARIKAT SUBSIDIARI, BERSEKUTU DAN ENTITI YANG DIKAWAL BERSAMA SAMB 

Kepentingan Kumpulan Berkesan 

Nama Syarikat Utama 2008 2007 Aktiviti Utama 

Subsidiari kepada Dynamic 

Management Sdn. Bhd. 

Paksi Teguh Sdn. Bhd. 100% 100% Kontraktor am 

Pilihan Megah Sdn. Bhd. 100% 100% Pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan 

pegangan pelaburan 

Legend Advance Sdn. Bhd. * 70% 70% Pembangunan hartanah dan pelaburan hartanah 

Subsidiari kepada Pilihan Megah Sdn. Bhd. 

Future Link Properties Pte. Ltd.* 

(Diperbadankan di Singapura) 61% 61% Pelaburan hartanah 

Subsidiari kepada Property Skyline Sdn. Bhd. 

Nice Frontier Sdn. Bhd. * *** 92.50% 92.50% Pembangunan hartanah, pelaburan hartanah 

dan penanaman kelapa sawit 

Property Village Berhad * 81% 81% Pembangunan hartanah, kelab golf dan 

perkhidmatan rekreasi dan pegangan pelaburan 

Wealthy Growth Sdn. Bhd. * 90% 90% Pembangunan hartanah 

Subsidiari kepada Property Village Berhad 

Baycrest Sdn. Bhd. * 81% 81% Kontraktor am 

* Syarikat subsidiari tidak diaudit oleh BDO Binder. 

** Lush Development Sdn. Bhd. adalah syarikat subsidiari 99.9999% milik Cahaya Kota Development Sdn. Bhd.melalui kepentingan ekuitinya dalam Riang Takzim 

Sdn. Bhd. yang sebaliknya memegang 49% kepentingan ekuiti dalam Lush Development Sdn. Bhd. 

*** Kepentingan berkesan Kumpulan dalam Nice Frontier Sdn. Bhd. adalah sebanyak 92.50% melalui kepentingan ekuiti IOI Properties Berhad sebanyak 25% secara 

langsung dalam Nice Frontier Sdn. Bhd.. 

Syarikat Bersekutu 

Continental Estates Sdn. Bhd. 24.19% 25.19% Pembangunan hartanah dan penanaman kelapa sawit 

Nice Skyline Sdn. Bhd. 40% 40% Pembangunan hartanah dan pegangan pelaburan 

Entiti kawalan bersama oleh IOI Land 

Singapore Pte. Ltd. 

Seaview (Sentosa) Pte. Ltd. 

(Diperbadankan di Singapura) 50% 50% Pembangunan hartanah 

Entiti kawalan bersama oleh IOI 

Properties (Singapore) Pte. Ltd. 

Pinnacle (Sentosa) Pte. Ltd. 

(Diperbadankan di Singapura) 65% - Pembangunan hartanah 

Ekuiti kawalan bersama oleh 

Multi Wealth (Singapore) Pte. Ltd. 

Mergui Development Pte. Ltd. 

(Diperbadankan di Singapura) 53% - Pembangunan hartanah 

47 KEBENARAN UNTUK PENERBITAN 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 telah diluluskan untuk penerbitan 

oleh Lembaga Pengarah pada 29 Ogos 2008.

PENYATA OLEH PARA PENGARAH 

Pada pendapat para Pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 66 hingga 144 disediakan mengikut 

Piawaian Laporan Kewangan yang diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965 untuk memberi pandangan yang 

benar dan saksama tentang kedudukan Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2008 dan keputusan operasi serta aliran tunai 

Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut. 

Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para Pengarah: 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 




Putrajaya 

29 Ogos 2008 

AKUAN BERKANUN 

Saya, Kong Chee Khoon, sebagai pegawai terutama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan IOI Properties 

Berhad, mengakui dengan sesungguh dan seikhlasnya bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 66 hingga 

144 adalah pada pengetahuan dan kepercayaan saya, betul dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh kepercayaan akan 

kebenarannya dan menurut Akta Akuan Berkanun, 1960. 

Ditandatangani dan diakui ) 

oleh penama di atas ) 

di Puchong, Selangor Darul Ehsan ) Kong Chee Khoon 

pada 29 Ogos 2008 ) 

Di hadapan saya 

S. Nirmala Devi 

Suruhanjaya Sumpah 

No. B076 

145

146 


LAPORAN JURUAUDIT BEBAS 

KEPADA AHLI-AHLI IOI PROPERTIES BERHAD 

Laporan berhubung Penyata Kewangan 

Kami telah mengaudit penyata kewangan IOI Properties Berhad yang terdiri daripada kunci kira-kira pada 30 Jun 2008 bagi 

Kumpulan dan Syarikat, dan penyata pendapatan, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata aliran tunai Kumpulan dan 

Syarikat bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut dan, ringkasan dasar serta nota penerangan perakaunan penting 

lain, seperti yang dibentangkan di muka surat 66 hingga 144. 

Tanggungjawab Pengarah bagi Penyata Kewangan 

Pengarah Syarikat bertanggungjawab terhadap penyediaan dan pembentangan yang saksama bagi penyata kewangan ini 

selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan yang diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965. Tanggungjawab 

ini termasuk: merekabentuk, melaksana dan mengekalkan kawalan dalaman yang berkaitan dengan penyediaan dan 

pembentangan laporan kewangan yang saksama, bebas daripada salah nyata ketara, sama ada disebabkan oleh penipuan atau 

kesilapan; memilih dan menggunakan dasar perakaunan yang sesuai; dan membuat anggaran perakaunan yang munasabah 

mengikut keadaan. 

Tanggungjawab Juruaudit 

Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat kami berhubung penyata kewangan ini berdasarkan kepada audit 

kami. Kami telah menjalankan audit selaras dengan Piawaian berhubung Audit yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut 

menghendaki supaya kami mematuhi keperluan etika dan merancang serta menjalankan audit untuk mendapatkan jaminan 

yang munasabah sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara. 

Audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai jumlah dan pendedahan dalam penyata 

kewangan. Pemilihan prosedur bergantung kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian risiko salah nyata yang ketara di 

dalam penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. Dalam membuat penilaian risiko tersebut, kami 

mempertimbangkan kawalan dalaman yang berkaitan dengan penyediaan dan pembentangan penyata kewangan Syarikat 

yang saksama bagi merangka prosedur audit yang sesuai dengan keadaan, tetapi bukan bagi tujuan menyatakan pendapat 

kami berhubung keberkesanan kawalan dalaman Syarikat. Audit turut meliputi penilaian kesesuaian dasar perakaunan yang 

digunakan dan kewajaran anggaran perakaunan yang dibuat oleh para Pengarah, serta menilai pembentangan keseluruhan 

penyata kewangan. 

Kami percaya bahawa bukti audit yang telah kami peroleh adalah mencukupi dan sesuai untuk memberi asas kepada pendapat 

audit kami. 

Pendapat 

Pada pendapat kami, penyata kewangan ini telah disediakan dengan tersusun selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan yang 

diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965 bagi memberi pandangan yang benar dan saksama berhubung 

keadaan hal ehwal Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2008 serta keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat serta aliran tunai 

Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut.

Laporan berhubung Keperluan Perundangan dan Penguatkuasaan Lain 

Selaras dengan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia, kami juga melaporkan berikut: 

a Pada pendapat kami, rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar yang diperlukan oleh Akta yang perlu disimpan 

oleh Syarikat serta syarikat subsidiarinya di mana kami bertindak sebagai juruaudit, telah disimpan dengan sewajarnya 

selaras dengan peruntukan Akta. 

b Kami telah mempertimbangkan penyata kewangan dan laporan juruaudit mengenainya bagi semua syarikat subsidiari di 

mana kami tidak berperanan sebagai juruaudit, seperti dinyatakan dalam Nota 46 kepada penyata kewangan. 

c Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan Syarikat 

adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar untuk tujuan penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan 

kami telah berpuas hati dengan maklumat dan penjelasan yang diterima yang kami perlukan untuk tujuan berkenaan. 

d Laporan juruaudit ke atas penyata kewangan syarikat subsidiari tidak tertakluk kepada sebarang pengecualian dan tidak 

mengandungi sebarang teguran yang dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta tersebut. 

Hal-hal Lain 

Laporan ini disediakan hanya untuk ahli-ahli Syarikat, sebagai sebuah badan, selaras dengan Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 

dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab ke atas mana-mana individu lain bagi kandungan dalam laporan 

ini. 

BDO Binder 

AF : 0206 

Akauntan Bertauliah 

Tang Seng Choon 

2011/12/09 (J) 

Rakan Kongsi 

Kuala Lumpur 

29 Ogos 2008 

147

148 


HARTANAH KUMPULAN 

HARTANAH PEMBANGUNAN 

Baki 

Keluasan 

Tanah Nilai Buku 

Keluasan Bersih Bagi Bersih pada Tahun 

Tanah Kasar Pemban- 30 Jun 2008 Pengambil- 

Lokasi Pegangan Permulaan gunan Kegunaan RM’000 alihan 

Bandar Puteri Milik bebas 374 98 Projek 280,072 1994 

Lot 5452, 5454, 5456, hektar hektar pembangunan 

5458-5473, 5476-5477, campuran 

5479, 5481, 5483-5484 berterusan 

dan pelbagai lot yang 

dipecahkan di Puchong, 

Petaling, Selangor Darul Ehsan 

Bandar Putra Milik bebas 1,967 729 Projek 202,223 1994 

Pelbagai lot yang dipecahkan hektar hektar pembangunan 

di Senai-Kulai, Johor Bahru, campuran 

Johor Darul Takzim berterusan 

HSD 11323 PT No.12514 Pegangan 196 196 Tanah 162,873 2001 

Dengkil, Sepang pajakan hektar hektar pembangunan 

Selangor Darul Ehsan tamat 2091 masa depan 

Bandar Puchong Jaya Milik bebas 210 25 Projek 117,850 1990 

Parsel B pelbagai lot yang hektar hektar pembangunan 

dipecahkan di Puchong, campuran 

Petaling, Selangor Darul Ehsan berterusan 

Bandar Putra Milik bebas 332 79 Projek 103,885 1994 


di Senai-Kulai, Johor Bahru campuran 


Taman Kempas Utama Milik bebas 102 47 Projek 101,400 2006 


di Tebrau, Johor Bahru campuran 


Taman Lagenda Putra Milik bebas 91 37 Projek 89,816 2005 

Geran No. 25031-25040 hektar hektar pembangunan 

(Lot No. 7021, 7024-7032) campuran 

Geran No. 22-23 berterusan 

(MG No. 12-13) 

Title No. 14708-14719 

(Lot No. 5585-5596) 

Senai-Kulai, Johor Bahru 

Johor Darul Takzim

HARTANAH PEMBANGUNAN SAMB 

Baki Keluasan Nilai Buku 

Keluasan Tanah Bersih Bersih pada Tahun 

Tanah Kasar Bagi 30 Jun 2008 Pengambil- 

Lokasi Pegangan Permulaan Pembangunan Kegunaan RM'000 alihan 

IOI Resort Milik bebas 37 14 Pembangunan 55,814 1994 

Pelbagai lot yang dipecahkan hektar hektar kondominium 

di Dengkil, Sepang dan banglo 


Lot No. 281 PT 7 Milik bebas 15,230 15,230 Tanah 50,614 2008 

Seksyen 89A sq. m. sq. m. pembangunan 

Bandar Kuala Lumpur masa hadapan 

No. Lot 3210, 3211, 3220, Milik bebas 435 435 Tanah 37,864 2006 

dan 3421 hektar hektar pembangunan 

Durian Tunggal masa hadapan 

Alor Gajah 

Melaka 

Lot 375, 379, 385, 388, 406, Milik bebas 109 109 Tanah 27,165 2006 

492, 636, 697, 698, 700, 701, hektar hektar pembangunan 

703, 846 dan 893 masa hadapan 

Paya Rumput 

Melaka Tengah 

Melaka 

Lot 186, 216, 726, 1024, Milik bebas 217 217 Tanah 18,166 2006 

1026, 1029, 1030, 1031, 1032, hektar hektar pembangunan 

1033, 1041, 1081, 1082 dan 1774 masa hadapan 

Krubong 

Melaka Tengah 

Melaka 

HSD 1431 No. PT 4471 Pegangan 21 21 Tanah 14,123 2002 

Dengkil, Sepang pajakan hektar hektar pembangunan 

Selangor Darul Ehsan tamat 2091 masa hadapan 

Bandar Puchong Jaya Milik bebas 164 4 Perojek 1,271 1989 

Parsel A pelbagai lot yang hektar hektar pembangunan 

dipecahkan di Puchong, campuran 

Petaling Selangor Darul Ehsan berterusan 

HSD 13605 PTD 4911 Pegangan 6,930 6,930 Tanah 173 1986 

Sg. Segamat, Segamat pajakan sq. m. sq. m. perindustrian 

Johor Darul Takzim tamat 2046 kosong 

1,263,309 

Nilai buku bersih bagi hartanah pembangunan dinyatakan pada kos tanah Kumpulan berserta dengan perbelanjaan 

pembangunan berkaitan yang ditanggung bagi baki hartanah yang belum terjual. 

149

150 


HARTANAH KUMPULAN SAMB 

HARTANAH PELABURAN 

Nilai Buku 

Kawasan Usia Bersih Pada Tahun 

Keluasan Boleh Sewa Bangunan 30 Jun 2008 Penilaian 

Lokasi Pegangan Tanah Bersih Kegunaan (Tahun) RM’000 Semula 

IOI Plaza Pegangan 2,600 8,658 Bangunan 10 270,619 2008 

210 Middle Road pajakan meter per. meter per. pejabat 

Singapura tamat 2095 12 tingkat 

IOI Mall Milik bebas 66,521 58,507 Pusat 12 260,000 2008 

Bandar Puchong Jaya meter per. meter per. membeli-belah 

Puchong 3 tingkat 


IOI Resort Milik bebas 75,878 24,718 37 unit 1-12 75,000 2008 

Putrajaya meter per. meter per. banglo 

kediaman 

IOI Mall Milik bebas 47,259 22,642 Pusat 7 61,600 2008 

Bandar Putra, Kulai meter per. meter per. membeli-belah 

Johor Bahru 4 tingkat 


IOI Business Park Milik bebas – 34,111 32 unit 10 25,420 2008 

Bandar Puchong Jaya meter per. lot komersial 

Puchong dan tempat 

Selangor Darul Ehsan letak kereta 

Puteri Mart Milik bebas 16,916 3,566 Pasar separa 1 14,300 2008 

Bandar Puteri meter per. meter per. basah 1 1/2 

Puchong tingkat 


IOI Mart Milik bebas 25,457 6,319 Kompleks 1 14,000 2008 

Taman Lagenda Putra meter per. meter per. membeli-belah 

Senai-Kulai pasar separa 

Johor Bahru basah 1 

Johor Darul Takzim tingkat 

720,939

HARTANAH LAIN 

Nilai Buku 

Usia Bersih Pada Tahun 

Keluasan Bangunan 30 Jun 2008 Penilaian 

Lokasi Pegangan Tanah Kegunaan (Tahun) RM’000 Semula 

Palm Villa Golf Milik bebas 96 Padang golf – 18,074 1994 

dan Country Resort hektar 27 lubang 

Bandar Putra 

Kulai, Johor Bahru 


Palm Villa Golf Milik bebas 7 Rumah kelab 7 7,191 1994 

dan Country Resort hektar 

Bandar Putra 

Kulai, Johor Bahru 


No. 1 Lebuh Putra Utama Milik bebas Kawasan Pejabat 11 1,221 1994 

Bandar Putra binaan korporat 

Kulai, Johor Bahru bersih: 1,041 Bandar Putra 

Johor Darul Takzim meter per. 

HS (D) 41529 PT 9411 Milik bebas 2,690 Tanah – 313 1993 

Mukim Petaling meter per. stesen 

Selangor Darul Ehsan petrol 







151

152 


NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN 

DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ketiga Puluh Tiga akan diadakan di Kuala 

Lumpur Room (Aras I), Putrajaya Marriott Hotel, IOI Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia pada hari Rabu, 22 Oktober 2008 pukul 

9.30 pagi bagi tujuan-tujuan berikut: 

AGENDA 

1 Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 dan Laporan 

Pengarah dan Juruaudit mengenainya. 

2 Untuk memilih semula para Pengarah berikut yang bersara mengikut giliran menurut Artikel 101 Tataurusan Pertubuhan 

Syarikat: 

a Puan Sri Datin Hoong May Kuan 

b Dato’ Lee Yeow Chor 

3 Untuk memilih semula para Pengarah berikut yang bersara mengikut kekosongan biasa menurut Artikel 102 Tataurusan 

Pertubuhan Syarikat: 

a Dato’ Tan Thean Thye 

b Encik Quah Poh Keat 

4 Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah sebanyak RM336,000/- bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. 

5 Untuk melantik semula BDO Binder, juruaudit yang bersara dan untuk memberi kuasa kepada para Pengarah untuk 

menetapkan imbuhan mereka. 

6 Sebagai urusan khas, untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan sesuai, meluluskan Resolusi-resolusi Biasa berikut: 

6.1 Kuasa kepada Pengarah untuk memperumpuk dan menerbitkan saham menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

“BAHAWA, menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa penuh untuk 

memperumpuk dan menerbitkan saham dalam Syarikat dari semasa ke semasa dan atas terma dan syarat serta untuk 

tujuan pada anggapan mereka adalah wajar dan sentiasa tertakluk kepada kelulusan pihak berkuasa berkaitan yang 

telah diperolehi untuk tujuan penerbitan tersebut dan dengan syarat bahawa bilangan agregat saham yang akan 

diterbitkan menurut resolusi ini tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada modal saham diterbit Syarikat pada 

masa tersebut dan bahawa kuasa tersebut hendaklah terus berkuatkuasa sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan 

Syarikat akan datang dan bahawa para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk mendapatkan kelulusan 

daripada Bursa Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”) bagi penyenaraian dan sebut harga untuk tambahan 

saham yang diterbitkan tersebut.”

AGENDA SAMB 

6.2 Cadangan Pembaharuan Kuasa Pembelian Balik Saham Sedia Ada 

“BAHAWA, tertakluk kepada pematuhan dengan undang-undang dan peraturan yang digunapakai serta kelulusan 

semua pihak berkuasa berkaitan, kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Syarikat untuk menggunakan sehingga 

jumlah agregat pendapatan tersimpan beraudit dan akaun premium saham Syarikat terkini bagi membeli sehingga 

sepuluh peratus (10%) daripada modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat (“Cadangan Pembelian”) seperti 

yang mungkin ditentukan oleh para Pengarah Syarikat dari semasa ke semasa melalui Bursa Securities atas terma dan 

syarat sebagaimana yang mungkin difikirkan sesuai oleh para Pengarah dan demi kepentingan Syarikat; 

BAHAWA, atas budi bicara para Pengarah Syarikat, saham Syarikat yang bakal dibeli akan dibatalkan dan/atau disimpan 

sebagai saham perbendaharaan dan diagihkan sebagai dividen atau dijual semula di Bursa Securities dan/atau 

dibatalkan; 

BAHAWA, para Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa secara umumnya untuk melaksanakan semua 

tindakan dan perkara untuk memberi kesan kepada Cadangan Pembelian dengan kuasa penuh untuk menyetujui 

sebarang syarat, modifikasi, penilaian semula, pengubahan dan/atau pindaan (jika ada) sebagaimana yang mungkin 

akan dikenakan oleh pihak-pihak berkuasa berkaitan dan/atau untuk melaksanakan semua tindakan atau perkara 

sebagaimana yang para Pengarah fikirkan sesuai dan demi kepentingan Syarikat; 

DAN BAHAWA, kuasa tersebut hendaklah bermula serta-merta selepas kelulusan resolusi ini sehingga: 

i tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang di mana pada masa itu kuasa tersebut akan luput 

melainkan jika kuasa tersebut diperbaharui melalui resolusi biasa yang diluluskan dalam sebuah mesyuarat agung, sama 

ada tanpa syarat atau tertakluk kepada syarat; 

ii tamat tempoh di mana dalam jangka masa tersebut Mesyuarat Agung Tahunan seterusnya selepas tarikh tersebut 

dikehendaki oleh undang-undang untuk diadakan; atau 

iii dibatal atau diubah oleh resolusi biasa pemegang saham Syarikat dalam sebuah mesyuarat agung, 

mana-mana yang terdahulu tetapi tidak sehingga menjejaskan penyelesaian pembelian (pembelian-pembelian) oleh 

Syarikat sebelum tarikh luput yang dinyatakan di atas dan, dalam apa jua keadaan, sejajar dengan peruntukan 

Keperluan Penyenaraian Bursa Securities atau mana-mana pihak berkuasa berkaitan lain.” 

6.3 Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan berbentuk 

Hasil atau Perdagangan 

“BAHAWA, kelulusan adalah dan dengan ini diberi untuk pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Syarikat dan 

syarikat-syarikat subsidiarinya untuk memeterai Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan berbentuk hasil atau 

perdagangan yang perlu untuk operasi harian yang melibatkan kepentingan para Pengarah, Pemegang Saham Utama 

atau individu yang mempunyai hubungan dengan para Pengarah dan/atau Pemegang Saham Utama Syarikat dan 

syarikat-syarikat subsidiarinya (“Pihak Berkaitan”), sebagaimana diterangkan dalam Bahagian B, Seksyen 5 Peliling 

kepada Pemegang Saham Syarikat bertarikh 22 September 2008 tertakluk kepada perkara-perkara berikut: 

a urusniaga tersebut dijalankan dalam perjalanan biasa perniagaan atas terma komersial biasa yang tidak lebih 

memihak kepada Pihak Berkaitan berbanding yang secara umumnya tersedia kepada orang ramai dan tidak 

merugikan para pemegang saham minoriti Syarikat; dan 

153

154 


NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN SAMB 

AGENDA SAMB 

6.3 Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan berbentuk 

Hasil atau Perdagangan samb 

b pendedahan dibuat dalam laporan tahunan berhubung nilai agregat urusniaga-urusniaga yang telah dijalankan 

menurut Mandat Pemegang Saham pada tahun kewangan ini, 

BAHAWA, kuasa yang diberi oleh resolusi ini akan bermula serta-merta selepas Resolusi Biasa ini diluluskan dan akan 

terus berkuatkuasa sehingga: 

i tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang di mana pada masa itu ia akan luput melainkan 

diperbaharui melalui satu resolusi oleh para pemegang saham Syarikat dalam sebuah mesyuarat agung; 

ii tamat tempoh di mana dalam jangka masa tersebut Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat seterusnya selepas tarikh 

tersebut dikehendaki untuk diadakan oleh Seksyen 143(1) Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) (tetapi tidak berlanjutan 

sehingga ke tempoh yang mungkin dibenarkan menurut Seksyen 143(2) Akta); atau 

iii dibatal atau diubah oleh resolusi yang diluluskan oleh pemegang saham Syarikat dalam sebuah mesyuarat agung, 

mana-mana yang terdahulu. 

DAN BAHAWA, para Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk menyempurnakan dan melaksanakan 

semua tindakan dan perkara sebagaimana yang mereka fikirkan sesuai atau perlu untuk memberi kesan kepada 

Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham tersebut.” 

7 Untuk melaksanakan sebarang urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberi. 

Atas Arahan Lembaga Pengarah 

Lee Ai Leng 

Yap Chon Yoke 

Setiausaha 

Putrajaya 

22 September 2008

Nota 

1 Seorang ahli boleh melantik mana-mana individu untuk menjadi proksi beliau dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta tidak akan digunapakai kepada Syarikat. 

2 Suratcara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam tulisan tangan dengan ditandatangani oleh pelantik atau peguam beliau yang diberi kuasa sewajarnya 

dalam bentuk tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai atau ditandatangani oleh seorang pegawai atau peguam yang 

telah diberi kuasa sewajarnya. 

3 Seorang ahli tidak berhak untuk melantik lebih daripada dua (2) orang proksi untuk hadir dan mengundi dalam mesyuarat yang sama. Jika seorang ahli 

melantik dua (2) orang proksi untuk menghadiri mesyuarat yang sama, suratcara pelantikan proksi hendaklah menyatakan bahagian pegangan saham beliau 

yang akan diwakili oleh setiap proksi. 

4 Suratcara pelantikan seorang proksi boleh menyatakan undian yang perlu dilakukan oleh proksi tersebut berhubung resolusi tertentu dan, seperti yang 

dinyatakan dalam sesuatu suratcara pelantikan proksi, proksi berkenaan tidak berhak mengundi berhubung resolusi melainkan seperti yang dinyatakan di 

dalam suratcara tersebut. 

5 Suratcara pelantikan proksi hendaklah dihantar ke pejabat berdaftar Syarikat di Two IOI Square, IOI Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia tidak lewat dari 48 jam 

sebelum masa yang ditentukan untuk Mesyuarat tersebut diadakan atau sebarang penangguhannya. 

6 Nota Penerangan mengenai Urusan Biasa 

i Kuasa kepada para Pengarah untuk memperumpuk dan menerbitkan saham menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

Resolusi biasa yang dicadangkan di bawah perkara 6.1 dalam Agenda, jika diluluskan akan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk memperumpuk 

dan menerbitkan saham dalam Syarikat sehingga ke satu jumlah yang tidak melebihi sepuluh peratus (10%) modal saham diterbit Syarikat pada masa 

tersebut untuk tujuan-tujuan sebagaimana yang para Pengarah anggap demi kepentingan Syarikat. Ini akan mengelakkan sebarang kelewatan dan kos 

untuk mengadakan sebuah mesyuarat agung khusus untuk meluluskan isu saham sedemikian. Kuasa ini, melainkan jika dibatal atau diubah dalam sebuah 

mesyuarat agung, akan luput pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat akan datang. 

ii Cadangan Pembaharuan Kuasa Membeli Balik Saham Sedia Ada 

Resolusi biasa yang dicadangkan di bawah perkara 6.2 dalam Agenda, jika diluluskan akan memberi kuasa kepada Syarikat untuk membeli sehingga 

sepuluh peratus (10%) modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat melalui Bursa Securities. Kuasa ini, melainkan jika dibatal atau diubah dalam 

sebuah mesyuarat agung, akan luput pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat akan datang. 

iii Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan Berbentuk Hasil atau Perdagangan 

Resolusi biasa yang dicadangkan di bawah perkara 6.3 dalam Agenda adalah untuk memperbaharui Mandat Pemegang Saham yang diberikan oleh para 

Pemegang Saham Syarikat pada Mesyuarat Agung Tahunan lepas yang diadakan pada 29 Oktober 2007. Cadangan pembaharuan Mandat Pemegang 

Saham tersebut akan membolehkan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya memeterai sebarang Urusniaga Pihak Berkaitan yang Berulangan 

berbentuk hasil atau perdagangan yang perlu untuk operasi harian yang melibatkan kepentingan para Pengarah, Pemegang Saham Utama atau individu 

yang mempunyai hubungan dengan para Pengarah dan/atau Pemegang Saham Utama Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya (“Pihak Berkaitan”), 

dengan syarat urusniaga tersebut dijalankan dalam perjalanan biasa perniagaan atas terma komersial biasa yang tidak lebih memihak kepada Pihak 

Berkaitan berbanding yang secara umumnya tersedia kepada orang ramai dan tidak merugikan para pemegang saham minoriti Syarikat. Kuasa ini, 

melainkan dibatal atau diubah dalam satu mesyuarat agung, akan luput apabila tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. Butiran 

cadangan tersebut dibentangkan dalam Pekeliling kepada Pemegang Saham Syarikat bertarikh 22 September 2008. 

155

156 


PENYATA YANG DILAMPIRKAN BERSAMA NOTIS 

MESYUARAT AGUNG TAHUNAN 

MENURUT PERENGGAN 8.28 (2) KEPERLUAN PENYENARAIAN BURSA MALAYSIA SECURITIES BERHAD 

1 Pengarah yang menawarkan diri untuk pemilihan semula 

a Para Pengarah yang bersara mengikut giliran dan layak untuk dilantik semula menurut Artikel 101 Tataurusan Pertubuhan 

Syarikat adalah seperti berikut: 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 


b Para Pengarah yang bersara mengikut kekosongan biasa dan layak untuk dilantik semula menurut Artikel 102 Tataurusan 

Pertubuhan Syarikat adalah seperti berikut: 

Dato’ Tan Thean Thye 

Encik Quah Poh Keat 

Profil para Pengarah yang nama mereka disenaraikan di atas dibentangkan dalam bahagian bertajuk “Profil Pengarah” di 

muka surat 30 hingga 33 dalam Laporan Tahunan ini. Pegangan saham mereka dalam Syarikat dan syarikat-syarikat 

berkaitan seperti dinyatakan dalam bahagian bertajuk “Penyata Kepentingan Pengarah” di muka surat 50 dalam Laporan 

Tahunan ini. 

2 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 

Sebanyak lapan (8) Mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008. Maklumat 

kehadiran para Pengarah di Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan berakhir 30 Jun 2008 

adalah sebagaimana yang disediakan di muka surat 42 dan 43 dalam Laporan Tahunan ini. 

3 Tarikh, Masa dan Tempat Mesyuarat Agung Tahunan 

Mesyuarat Agung Tahunan Ketiga Puluh Tiga Syarikat akan diadakan seperti berikut: 

Tarikh : Rabu, 22 Oktober 2008 

Masa : 9.30 pagi 

Tempat : Bilik Kuala Lumpur (Aras I) 

Putrajaya Marriott Hotel 

IOI Resort, 62502 Putrajaya 

Malaysia

MAKLUMAT PEMEGANG SAHAM 

PADA 29 OGOS 2008 

Jenis saham : Saham biasa berharga RM0.50 sesaham 

Hak mengundi : Satu undi bagi setiap pemegang saham secara mengangkat tangan 

Satu undi bagi setiap saham biasa dalam pungutan suara 

Bilangan pemegang saham : 1,784 

ANALISIS PEGANGAN SAHAM 

Saiz pegangan Bil. pemegang Jumlah pegangan % 

1-99 97 1,844 0.00 

100-1,000 305 193,114 0.02 

1,001-10,000 976 4,070,748 0.50 

10,001-100,000 296 8,749,831 1.08 

100,001-40,636,611 109 214,476,968 26.39 

40,636,612 dan ke atas 1 585,239,745 72.01 

Jumlah 1,784 812,732,250 100.00 

SENARAI 30 PEMEGANG SAHAM UTAMA 

(tanpa mengagregat sekuriti daripada akaun-akaun sekuriti berlainan yang dimiliki oleh orang yang sama) 

Nama Bil. saham dipegang % 

1 IOI Corporation Berhad 585,239,745 72.01 

2 Valuecap Sdn Bhd 28,267,500 3.48 


4 Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 17,994,600 2.21 

Skim Amanah Saham Bumiputera 

5 Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 14,091,400 1.73 

6 Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd 9,670,250 1.19 

UBS AG Singapore bagi Westmead Holdings Limited 


Amanah Saham Malaysia 


UBS AG Singapore bagi Lee Beng Hong 

9 Malaysia Nominees (Tempatan) Sendirian Berhad 7,658,000 0.94 

Great Eastern Life Assurance (Malaysia) Berhad (PAR 1) 

10 HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 5,817,200 0.72 

Penama yang Dibenar Dikecuali bagi JPMorgan Chase Bank, 

National Association (Jersey) 

11 Permodalan Nasional Berhad 5,640,600 0.69 


UBS AG Singapore bagi Narisa Heights Investments Limited 

13 RHB Capital Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 5,000,000 0.62 

Akaun Sekuriti yang Disandarkan bagi Progressive Holdings Sdn Bhd 

14 Right Purpose Sdn Bhd 4,950,000 0.61 

15 Lai Ming Chun @ Lai Poh Lin 4,662,500 0.57 


UBS AG Singapore bagi Lee Beng Kiong 

157

158 


MAKLUMAT PEMEGANG SAHAM SAMB 

PADA 29 OGOS 2008 

SENARAI 30 PEMEGANG SAHAM UTAMA SAMB 

Nama Bil. saham dipegang % 


UBS AG Singapore bagi Lee Suat Kwan 

18 HLG Nominee (Tempatan) Sdn Bhd 3,121,800 0.38 

PB Trustee Services Berhad bagi HLG Growth Fund 


GSI for North of South Capital LLP 


Amanah Saham Didik 


UBS AG Singapore bagi Multiasia International Limited 

22 Lembaga Tabung Haji 2,622,000 0.32 


24 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 2,025,500 0.25 

25 UOBM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 2,000,000 0.25 

Akaun Sekuriti yang Disandarkan bagi Lai Ming Chun @ Lai Poh Lin 

26 Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,800,000 0.22 

Avenue Invest Berhad bagi Kumpulan Wang Amanah Pencen 


Penama yang Dibenar Dikecuali bagi J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. 


Golden Sachs International 


Penama yang Dibenar Dikecuali bagi JPMorgan Chase Bank, National 

Association (U.K.) 

30 MCIS Zurich Insurance Berhad 1,226,750 0.15 

Jumlah 770,870,895 94.84 

PEMEGANG SAHAM UTAMA PADA 29 OGOS 2008 

(menurut Daftar Pemegang Saham Utama) 

Bil. saham dipegang 

Nama pemegang saham Langsung % Tidak Langsung % 

1 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 2,025,500 0.25 *623,063,245 76.66 

2 Puan Sri Datin Hoong May Kuan - - **625,088,745 76.91 

3 Dato’ Lee Yeow Chor 30,000 - ***623,033,245 76.66 

4 Lee Yeow Seng - - ***623,033,245 76.66 

5 Progressive Holdings Sdn Bhd 5,024,500 0.62 ****618,008,745 76.04 

6 IOI Corporation Berhad 613,058,745 75.43 # 4,950,000 0.61 

* Dianggap berkepentingan melalui kepentingan beliau dalam IOI Corporation Berhad dan Progressive Holdings Sdn Bhd, dan saham dipegang oleh anak lelaki beliau, 

Dato’ Lee Yeow Chor. 

** Dianggap berkepentingan melalui kepentingan beliau dan kepentingan suami beliau, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dalam IOI Corporation Berhad dan Progressive 

Holdings Sdn Bhd, dan saham yang dipegang oleh Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan anak beliau Dato’ Lee Yeow Chor. 

*** Dianggap berkepentingan melalui kepentingan beliau dalam IOI Corporation Berhad dan Progressive Holdings Sdn Bhd. 

**** Dianggap berkepentingan melalui kepentingan beliau dalam IOI Corpotration Berhad. 

# Saham dipegang oleh Right Purpose Sdn Bhd yang merupakan syarikat subsidiari milik penuh IOI Corporation Berhad.

BORANG PROKSI 

Saya/Kami (Sila gunakan huruf besar) 

beralamat di 

sebagai ahli (ahli-ahli) IOI Properties Berhad, dengan ini melantik 

beralamat di 

dan/atau jika beliau gagal hadir, Pengerusi Mesyuarat sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami pada 

Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat Ketiga Puluh Tiga yang akan diadakan di Bilik Kuala Lumpur (Aras 1), Putrajaya Marriott 

Hotel, IOI Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia, pada 22 Oktober 2008 pada pukul 9.30 pagi atau sebarang penangguhannya. 

Proksi saya akan mengundi seperti berikut: 

Resolusi Menyokong Menentang 

1 Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan 

berakhir 30 Jun 2008 dan Laporan Pengarah dan Juruaudit mengenainya 

2 Untuk memilih semula Puan Sri Datin Hoong May Kuan sebagai Pengarah 

3 Untuk memilih semula Dato’ Lee Yeow Chor sebagai Pengarah 

4 Untuk memilih semula Dato’ Tan Thean Thye sebagai Pengarah 

5 Untuk memilih semula Encik Quah Poh Keat sebagai Pengarah 

6 Untuk meluluskan yuran Pengarah 

7 Untuk melantik semula BDO Binder sebagai Juruaudit dan untuk memberi kuasa 

kepada para Pengarah untuk menetapkan imbuhan mereka 

8 Untuk memberi kuasa kepada para Pengarah untuk memperumpuk dan menerbitkan 

saham menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

9 Untuk meluluskan cadangan pembaharuan kuasa pembelian balik saham sedia ada 

10 Untuk meluluskan cadangan pembaharuan mandat pemegang saham bagi 

urusniaga pihak berkaitan yang berulangan berbentuk hasil atau perdagangan 

(Sila tandakan "X" atau "✓" dalam ruang yang disediakan bagaimana anda ingin undian anda dibuat.) 

Bahagian pegangan saya/kami yang akan diwakili oleh proksi/proksi-proksi saya/kami adalah seperti berikut: 

Proksi pertama : % Bertarikh _______haribulan ______________ 2008. 

Proksi kedua : % 

100% 

Bil. Saham dipegang : 

No. Akaun CDS : 

IOI PROPERTIES BERHAD (No. Syarikat 25787-H) 

(Diperbadankan di Malaysia) 

Tandatangan Pemegang Saham 

Nota 

1 Seorang ahli boleh melantik mana-mana individu untuk menjadi proksi beliau dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta Syarikat 1965 tidak akan digunapakai 

kepada Syarikat. 

2 Suratcara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam tulisan tangan dengan ditandatangani oleh pelantik atau peguam beliau yang diberi kuasa sewajarnya 

dalam bentuk tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai atau ditandatangani oleh seorang pegawai atau peguam yang 

telah diberi kuasa sewajarnya. 

3 Seorang ahli tidak berhak untuk melantik lebih daripada dua (2) orang proksi untuk hadir dan mengundi dalam mesyuarat yang sama. Jika seorang ahli 

melantik dua (2) orang proksi untuk menghadiri mesyuarat yang sama, suratcara pelantikan proksi hendaklah menyatakan bahagian pegangan saham beliau 

yang akan diwakili oleh setiap proksi. 

4 Suratcara pelantikan seorang proksi boleh menyatakan undian yang perlu dilakukan oleh proksi tersebut berhubung resolusi tertentu dan, seperti yang 

dinyatakan dalam sesuatu suratcara pelantikan proksi, proksi berkenaan tidak berhak mengundi berhubung resolusi melainkan seperti yang dinyatakan di 

dalam suratcara tersebut. 

5 Suratcara pelantikan proksi hendaklah dihantar ke pejabat berdaftar Syarikat di Two IOI Square, IOI Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia tidak lewat dari 48 jam 

sebelum masa yang ditentukan untuk Mesyuarat tersebut diadakan atau sebarang penangguhannya.

lipat di sini 

lipat di sini 

Setiausaha Syarikat 

IOI Properties Berhad 

Two IOI Square 

IOI Resort, 62502 

Putrajaya, Malaysia 

setem

laporan tahunan - IOI Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?