LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna
LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna
LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sebagai pemimpin pada segmen ini, <strong>Sampoerna</strong><br />
terus berinvestasi untuk memperkuat produk<br />
premium kami. Salah satu contohnya adalah<br />
peluncuran Dji Sam Soe Gold pada bulan Juli.<br />
Varian baru ini kini semakin memperkuat<br />
kelompok merek Dji Sam Soe yang sudah ada.<br />
Segmen sigaret putih mesin (SPM) mengalami<br />
sedikit penyusutan pangsa pasar menjadi 8,0%<br />
dari 8,4% pada tahun 2008. Namun demikian,<br />
kelompok merek Marlboro menunjukkan<br />
kinerja yang kuat pada segmen ini dengan<br />
ditunjang oleh Marlboro Black Menthol yang<br />
diluncurkan pada bulan Maret. Marlboro<br />
tumbuh sebesar 0,9 miliar batang sehingga<br />
angka penjualannya menjadi 11,7 miliar<br />
batang dengan pangsa pasar sebesar 4,9%.<br />
Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus<br />
bergulir mengikuti roadmap industri rokok<br />
yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem<br />
campuran (advalorem dan spesifik), menjadi<br />
sistem spesifik penuh pada tahun 2009.<br />
Perseroan mendukung penuh perubahan ke<br />
arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan<br />
menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta<br />
terprediksi.<br />
Pada tahun 2009, susunan Direksi berganti.<br />
John Gledhill ditunjuk sebagai Presiden<br />
Direktur menggantikan Martin Gray King.<br />
Paul Janelle ditunjuk sebagai Direktur<br />
menggantikan Kevin Douglas Click.<br />
Seperti tahun-tahun sebelumnya, <strong>Sampoerna</strong><br />
berfokus untuk mempersiapkan diri<br />
menghadapi masa depan industri yang<br />
menantang. Kapasitas produksi kami<br />
meningkat di tahun 2009 dengan penambahan<br />
kapasitas pada pabrik Karawang. Kami<br />
berinvestasi pada berbagai program untuk<br />
meningkatkan proses-proses internal dan<br />
efisiensi. Program tersebut antara lain<br />
meliputi: Program One, untuk beralih ke sistem<br />
pendukung administrasi SAP tunggal; Office<br />
One, untuk merampingkan dukungan logistik,<br />
dan <strong>Sampoerna</strong> 9, untuk mengonsolidasikan<br />
divisi penjualan, transportasi dan percetakan<br />
kami. Program-program tersebut dirancang<br />
untuk menjaga daya saing kami di tengah<br />
pasar yang berubah pesat.<br />
Kami menyempurnakan sistem pengelolaan<br />
kinerja, menggunakan perangkat penilaian<br />
PMI yang disebut ”MAP” (Managing and<br />
Appraising Performance), dengan fokus pada<br />
pengembangan potensi dan aspirasi karier<br />
para karyawan. Kemudian sebagaimana<br />
tahun-tahun sebelumnya, sejumlah karyawan<br />
berpotensi tinggi mendapatkan peluang untuk<br />
menjalani penugasan jangka pendek pada<br />
afiliasi PMI di negara lain, atau pada Pusat<br />
Operasional PMI di Lausanne, Swiss.<br />
Dalam upaya menyempurnakan lingkungan<br />
dan pengalaman kerja para karyawan, kami<br />
meluncurkan Survei Pendapat Karyawan<br />
15