01.06.2013 Views

LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna

LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna

LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sebagai pemimpin pada segmen ini, <strong>Sampoerna</strong><br />

terus berinvestasi untuk memperkuat produk<br />

premium kami. Salah satu contohnya adalah<br />

peluncuran Dji Sam Soe Gold pada bulan Juli.<br />

Varian baru ini kini semakin memperkuat<br />

kelompok merek Dji Sam Soe yang sudah ada.<br />

Segmen sigaret putih mesin (SPM) mengalami<br />

sedikit penyusutan pangsa pasar menjadi 8,0%<br />

dari 8,4% pada tahun 2008. Namun demikian,<br />

kelompok merek Marlboro menunjukkan<br />

kinerja yang kuat pada segmen ini dengan<br />

ditunjang oleh Marlboro Black Menthol yang<br />

diluncurkan pada bulan Maret. Marlboro<br />

tumbuh sebesar 0,9 miliar batang sehingga<br />

angka penjualannya menjadi 11,7 miliar<br />

batang dengan pangsa pasar sebesar 4,9%.<br />

Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus<br />

bergulir mengikuti roadmap industri rokok<br />

yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem<br />

campuran (advalorem dan spesifik), menjadi<br />

sistem spesifik penuh pada tahun 2009.<br />

Perseroan mendukung penuh perubahan ke<br />

arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan<br />

menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta<br />

terprediksi.<br />

Pada tahun 2009, susunan Direksi berganti.<br />

John Gledhill ditunjuk sebagai Presiden<br />

Direktur menggantikan Martin Gray King.<br />

Paul Janelle ditunjuk sebagai Direktur<br />

menggantikan Kevin Douglas Click.<br />

Seperti tahun-tahun sebelumnya, <strong>Sampoerna</strong><br />

berfokus untuk mempersiapkan diri<br />

menghadapi masa depan industri yang<br />

menantang. Kapasitas produksi kami<br />

meningkat di tahun 2009 dengan penambahan<br />

kapasitas pada pabrik Karawang. Kami<br />

berinvestasi pada berbagai program untuk<br />

meningkatkan proses-proses internal dan<br />

efisiensi. Program tersebut antara lain<br />

meliputi: Program One, untuk beralih ke sistem<br />

pendukung administrasi SAP tunggal; Office<br />

One, untuk merampingkan dukungan logistik,<br />

dan <strong>Sampoerna</strong> 9, untuk mengonsolidasikan<br />

divisi penjualan, transportasi dan percetakan<br />

kami. Program-program tersebut dirancang<br />

untuk menjaga daya saing kami di tengah<br />

pasar yang berubah pesat.<br />

Kami menyempurnakan sistem pengelolaan<br />

kinerja, menggunakan perangkat penilaian<br />

PMI yang disebut ”MAP” (Managing and<br />

Appraising Performance), dengan fokus pada<br />

pengembangan potensi dan aspirasi karier<br />

para karyawan. Kemudian sebagaimana<br />

tahun-tahun sebelumnya, sejumlah karyawan<br />

berpotensi tinggi mendapatkan peluang untuk<br />

menjalani penugasan jangka pendek pada<br />

afiliasi PMI di negara lain, atau pada Pusat<br />

Operasional PMI di Lausanne, Swiss.<br />

Dalam upaya menyempurnakan lingkungan<br />

dan pengalaman kerja para karyawan, kami<br />

meluncurkan Survei Pendapat Karyawan<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!