perspective perspective - ChartNexus
perspective perspective - ChartNexus
perspective perspective - ChartNexus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
30<br />
Rumah Azeanna, Seri Austin<br />
KECEKALAN<br />
MENGHARUNGI RINTANGAN<br />
Walaupun ketidaktentuan global yang<br />
timbul akibat kenaikan harga minyak<br />
masih belum reda, kestabilan suasana<br />
politik dan ekonomi semasa dijangka<br />
dapat mengurangkan kesannya dalam<br />
tahun 2006. Langkah-langkah fiskal<br />
telah diambil untuk membangunkan<br />
kembali ekonomi, seperti perlaksanaan<br />
projek-projek bernilai RM2.4 bilion<br />
di bawah Rancangan Malaysia Ke-9.<br />
Ini menunjukkan satu permulaan yang<br />
baik bagi tahun 2006 di mana GDP dijangka<br />
meningkat kepada 6 peratus (Laporan Tahunan<br />
Bank Negara Malaysia 2005).<br />
Walaupun kenaikan kadar faedah mungkin<br />
menjanjikan kestabilan pasaran pengguna pada<br />
tahun 2006, UM Land tetap melihatnya sebagai<br />
tahun yang penuh dengan kemungkinan. Prospek<br />
perkembangan tetap wujud dengan adanya kadar<br />
simpanan Malaysia yang tinggi (36.4 peratus<br />
daripada keluaran dalam negara kasar) dan<br />
belanjawan yang dirangka untuk menggalakkan<br />
dan memberi lebih manfaat kepada sektor swasta.<br />
Berganding dengan profil demografik yang muda,<br />
saiz keluarga yang sederhana dan pemindahan<br />
ke kawasan urban meyakinkan kami bahawa<br />
pembeli masih mampu berbelanja dan ini akan<br />
mengekalkan kestabilan pasaran hartanah.<br />
Dengan adanya kestabilan ini, Kumpulan<br />
bercadang untuk memperkenalkan strategi serta<br />
inisiatif baru pada tahun 2006 dan akan terus<br />
melaksanakan rancangan pembangunan pesatnya.<br />
Pelancaran fasa-fasa baru akan diteruskan<br />
di dalam pembangunan yang sedia ada. Kami<br />
bercadang untuk membawa perspektif baru dan<br />
menambahkan daya tarikan rumah-rumah kami<br />
dengan menawarkan tema dan identiti yang unik.<br />
Untuk mencapai sasaran jualan kami, penekanan<br />
lebih akan diberi kepada penjenamaan dan<br />
kepuasan pelanggan di samping peningkatan<br />
saluran pemasaran.<br />
Antara langkah-langkah yang telah diambil<br />
termasuk menyediakan rumah-rumah pameran<br />
yang mempunyai konsep-konsep canggih<br />
dengan hiasan dalaman yang menawan serta<br />
perancangan pelancaran jualan yang lebih menarik.<br />
Kami juga akan menerokai reka bentuk yang lebih<br />
inovatif dan teknik-teknik pemasaran baru untuk<br />
memasarkan kediaman kami secara proaktif.<br />
MENJANA KEMAJUAN BARU<br />
Sesuatu perubahan pasti akan membawa kemajuan<br />
dan kejayaan.<br />
Bersandarkan prinsip ini, Kumpulan berharap<br />
untuk mencapai visi dan misi barunya melalui<br />
pendekatan baru yang pasti akan membawa<br />
kemajuan dan pertumbuhan yang dinamik.<br />
Ini dijelaskan di dalam pelan strategik 5-tahun<br />
(2006 - 2010) Kumpulan.<br />
Hala tujuan kami dibuat berdasarkan strategi<br />
pertumbuhan yang melibatkan penjenamaan<br />
pemasaran yang agresif, inovasi produk,<br />
pengambilalihan simpanan tanah yang strategik<br />
serta perkongsian pintar.<br />
Dari segi peningkatan operasi, UM Land telah<br />
memulakan strategi produktiviti yang lebih<br />
tertumpu kepada proses perniagaan utama, sistem<br />
sumber manusia, pengurusan maklumat &<br />
komunikasi dan pembentukan sistem imbuhan<br />
menurut prestasi untuk meningkatkan kualiti<br />
sumber manusia kami.<br />
Strategi-strategi membina ini penting untuk<br />
menyerlahkan kedudukan kami di dalam pasaran<br />
yang semakin bersaing dan seterusnya<br />
merealisasikan UM Land sebagai pemaju hartanah<br />
yang terunggul.
Change language