fakultas ekonomi jurusan manajemen universitas hasanuddin ...
fakultas ekonomi jurusan manajemen universitas hasanuddin ...
fakultas ekonomi jurusan manajemen universitas hasanuddin ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pada dasarnya dijalankan oleh manusia, maka penilaian kinerja sesungguhnya<br />
merupakan penilaian atas perilaku manusia dalam melaksanakan peran yang<br />
mereka lakukan dalam perusahaan.<br />
Sistem pengukuran kinerja hanyalah suatu mekanisme yang<br />
memperbiki kemungkinan bahwa orgnisasi tersebut akan<br />
mengimplementasikan strateginya dengan baik. Gambar di bawah ini<br />
memberikan kerangkan dalam merencang sistem pengukuran kinerja<br />
Apa yang diberi imbalan,<br />
diukur<br />
Gambar 2.1<br />
Kerangka Merancang Sistem Pengukuran Kinerja<br />
Sumber : Robert N. Anthony and Vijay Govindorajan (2005:169)<br />
Menurut Mulyadi dan Setyawan (1999 : 227), pengukuran kinerja<br />
adalah: “Penentuan atau penilaian secara periodik efektivitas operasional suatu<br />
organisasi dan karyawan berdasarkan sasaran, standar dan kriteria yang telah<br />
ditetapkan sebelumnya.<br />
2.2.2 Tujuan dan Manfaat Pengukuran/ Penilaian Kinerja<br />
Sedarmayanti (2007:264), mengemukakan bahwa tujuan pengukuran<br />
atau penilaian kinerja yaitu :.<br />
Apa yang penting diukur<br />
STRATEGI<br />
Apa yang diselesaikan<br />
diberi imbalan<br />
1. Mengetahui keterampilan dan kemampuan karyawan.<br />
2. Sebagai dasar perencanaan bidang kepegawaian khususnya penyempurnaan<br />
kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja<br />
Apa yang diukur,<br />
diselesaikan