Laporan Direksi - Board of Director’s <strong>Report</strong> <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong> ”Membangun Kultur Berbasis Kinerja melalui mesin-mesin pertumbuhan dengan konsep SBU untuk menjadi <strong>Bank</strong> terkemuka di daerah. Target kami meningkatkan keuntungan di semua segmen yang fokus, sehingga perlu didukung dengan kultur kinerja yang merupakan bagian dari transformasi organisasi” ”Builds Culture Based on Performance trough growth machines with SBU concept to become region Foremost <strong>Bank</strong>. Our target is to increase profit in every focus segment, so that need performance culture support which is part of organization transformation” 14 Erzon Direktur Utama/President Director
Pemegang saham yang terhormat, Dengan berbahagia, kami menyampaikan hasil kinerja yang diperoleh pada tahun <strong>2007</strong> yang baru saja berlalu. Kinerja tahun <strong>2007</strong> sedikit menurun dibanding pencapaian tahun 2006, hal ini terjadi antara lain karena adanya penurunan Dana Pihak Ketiga yang dikelola oleh <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> yang sebagian besar meupakan dana milik Pemerintah Daerah. Namun demikian terdapat beberapa hal yang menjadi catatan prestasi bagi kinerja <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> antara lain 1. Peningkatan status menjadi <strong>Bank</strong> Umum Devisa telah dikeluarkan oleh <strong>Bank</strong> Indonesia dengan Surat Keputusan Deputi Gubernur <strong>Bank</strong> Indonesia No.9/5/KEP.DpG/<strong>2007</strong> tanggal 15 Maret <strong>2007</strong> tentang Penunjukan PT. <strong>Bank</strong> Pembangunan Daerah <strong>Riau</strong> sebagai <strong>Bank</strong> Umum Devisa 2. Penggunaan mesin AS400 pada sistem core banking bank vision secara online pada seluruh cabang pada awal tahun <strong>2007</strong> turut mendukung operasional aktivitas devisa dimana sistem ini sudah mengintegrasi multi currency sebagai basis aktivitas devisa 3. Peningkatan jumlah jaringan kantor, guna menjawab kebutuhan nasabah terhadap layanan <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> terus dilakukan. Disamping peningkatan jumlah kantor konvensional pada tahun <strong>2007</strong> unit syariah pun turut berperan dengan melakukan pembukaan Kantor Kas Syariah di Kantor PW Muhammadiyah <strong>Riau</strong> dan pembukaan Unit Layanan Syariah (Office Channeling Syariah) di seluruh kantor konvensional hingga akhir tahun <strong>2007</strong>. Perkembangan di tahun <strong>2007</strong> dengan laba sebesar Rp 305 miliar menunjukkan bahwa program kerja yang mulai dijalankan di tahun <strong>2007</strong> telah mulai menunjukkan hasil. Kami berharap bahwa kondisi dan kinerja keuangan yang baik di tahun <strong>2007</strong> membangun momentum yang lebih kuat dan mempercepat pertumbuhan peningkatan asset pada tahun 2008. Adapun rentabilitas pada laporan tahunan <strong>2007</strong> sebagai berikut : ROA 2.46 %, ROE menguat menjadi 32.88 % dengan CAR sebesar 31.81 %. Apabila kita menengok kembali perkembangan perekonomian Indonesia dan sektor perbankan sepanjang tahun <strong>2007</strong> serta program kerja yang telah kami susun untuk tahun mendatang, nampaknya kita perlu optimis akan apa yang akan dapat kami capai di tahun 2008. Kondisi dan Regulasi Perbankan Nasional dan Kondisi sektor perbankan Nasional di sepanjang tahun <strong>2007</strong> mengalami perkembangan yang positif, hal ini tercermin dari penurunan tingkat bunga yang cukup siginifikan. Menurunnya suku bunga terutama di semester kedua <strong>2007</strong>, serta indikator makro ekonomi lainnya yang terus membaik telah membangkitkan harapan bahwa sektor perbankan dapat meningkatkan peranan aktif fungsi intermediasinya. Didorong pertumbuhan kredit yang cukup kuat. Begitu juga kinerja perbankan yang menunjukkan peningkatan laba dan penguatan balance sheet, tercermin dalam Margin Bunga Bersih (Net Interest Margin atau NIM) sebesar 5.05 % di tahun <strong>2007</strong>. Memenuhi amanat RUPS-LB pada tanggal 22 Nopember <strong>2007</strong> lalu telah dilaksanakan pelantikan Manajemen Baru PT. <strong>Bank</strong> Pembangunan Daerah <strong>Riau</strong> pada Rabu, 19 Desember <strong>2007</strong> oleh Gubernur <strong>Riau</strong>. Mengiringi kegiatan awal manajemen baru, saat ini tengah digagas untuk melakukan proses Transformasi Bisnis <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> ke arah aktivitas yang lebih pro bisnis, perubahan yang bersifat fundamental dalam rangka membangun pondasi untuk mempercepat pertumbuhan (Building Foundation for Growing) Pelaksanaan Building Foundation for Growing dilakukan antara lain melalui upaya Transformasi <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> dilaksanakan melalui 3 (tiga) strategi yaitu: Pertama, Strategi ’Reorganisasi’ – Penciptaan mesin pertumbuhan melalui pembentukan organisasi yang berbasis SBU (Strategic Dear Stakeholders, Happily, we are reporting performance result that achieved in <strong>2007</strong>, the performance in <strong>2007</strong> less decreased compared to 2006, this happened because of the depreciation of third party fund which managed by <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> where most of the fund is belong to local government. However, several things are accomplishment for the performance of <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> such as: 1. Status enhanced be Foreign Exchange <strong>Bank</strong> granted by <strong>Bank</strong> Indonesia with letter of appointment Deputy Governor <strong>Bank</strong> Indonesia No.9/5/KEP.DpG/<strong>2007</strong> March 15 , <strong>2007</strong> related to the designation <strong>Riau</strong> Regional Development <strong>Bank</strong>,Ltd. as Foreign Exchange <strong>Bank</strong>. 2. Use AS4000 machine on core banking bank vision system online for all branch in the early <strong>2007</strong> is also supporting foreign exchange activities as the system has integrated multi currency as foreign exchange basis. 3. Enhanced the number of office network, to answer customer needs to the services of <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong>. Besides of enhancing the number of conventional office in <strong>2007</strong>, Sharia unit is also launched Sharia Cash Office in <strong>Riau</strong> PW Muhammadiyah Office and opening Office Channeling Sharia in all over Conventional office up to year-end <strong>2007</strong>. The development in <strong>2007</strong> with profit equal to Rp. 207.175 billions, was showed that work program which was start in <strong>2007</strong> showed a result. We hope that good finance condition and performance in <strong>2007</strong> build a strong momentum and accelerate asset increase growth in 2008. Meanwhile, the rentability on annual report <strong>2007</strong> as follow: ROA 2.46 %, ROE up to 32.88% with CAR equal to 31.81% Back in <strong>2007</strong> concerning Indonesian economics development and banking and work program which we already sets for coming year, seemly we have to optimism for what we can accomplish in year 2008. National banking condition, regulation, and national banking sector condition during <strong>2007</strong> showed a positive development, this could be seen in interest rate depreciation significantly. The depreciation rate of interest especially in second semester <strong>2007</strong>, also other macro economy indicator is going better has arises hope that baking fields can increase an active role of its intermediation function. A strong loan growth supporting, is also banking performance that shows profit increasing and balance sheet reinforcement, can bee seen on net interest margin or NIM amoun to 5.05% in <strong>2007</strong>. Fulfilling mandate of Extraordinary Shareholders General Meeting (ESGM) on November 22, <strong>2007</strong>, there had been held inauguration the new management of <strong>Riau</strong> Regional Development <strong>Bank</strong>,Ltd on Wednesday December 19, <strong>2007</strong> by Governor of <strong>Riau</strong>. For the first step, the management has a concept to do a business transformation process of <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> into a pro business activities, change fundamentally in order for Building Foundation for Growing. The implementation of Building Foundation for Growing done such as trough Transformation of <strong>Bank</strong> <strong>Riau</strong> which implements trough 3 (three) strategies, which are: First, “Reorganization” strategy – builds growth machine trough organization formation based on SBU (Strategic Business Unit) 15 <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong>
Change language