ComputerTrends - KKV-Trends magazin 2024.07.10.

AZ INFORMATIKA MAGAZINJA 

2024 • JÚLIUS 

KPMG – KERESIK 

A HELYÜKET 

A SZOLGÁLTATÓ 

KÖZPONTOK 

CHARAF HASSAN – 

MEGÚJULÁSRA 

KÉSZÜL 

A MŰEGYETEM 

HRP, A KKV-K SZAKÉRTŐ 

DISZTRIBÚTORA 

PÁL IMRE 

HRP Europe Kft. 

2024. július 10. I. évfolyam 7. szám 

24007 

Ára: 990 Ft

PYTHON 

haladó 

Adatvizualizáció, 

statisztikai adatelemzés és 

gépi tanulás PYTHON-NAL 

ONLINE 

5 x 3 óra 

időtartamban / 

9.00 – 12.00 

2024. július 15-19. 

5 NAP - NAPI 3 ÓRA ONLINE 

A képzés kihelyezett formában is 

elérhető maximum 10 fős csoport részére. 

www.businessevents.hu +36 30 677 8407 info@businessevents.hu

Tartalom 

9 

KÖSZÖNTŐ 

4 Bőle György, a HWSW alapítója és lapigazgatója 

Nem csak a fejlesztőké a világ: vannak üzemeltetőink is! 

CÍMLAPUNKON 

5 

5 Pál Imre – HRP, a kkv-k szakértő disztribútora 

A számos területen úttörő IT-disztribútor által kínált gazdag 

portfólió időtálló, innovatív és előremutató megoldásokat, 

valamint a hozzájuk kapcsolódó értéknövelt szolgáltatásokat 

biztosít a hazai kis- és középvállalatok számára. 

EXKLUZÍV 

12 

18 

22 

14 

16 

24 

9 Charaf Hassan – Megújulásra készül a Műegyetem 

A modellváltás nem cél, de az egyik eszköze lehet a BME megújulásának. 

Az intézmény új vezetője az elengedhetetlen fenntartói 

lépések mellett házon belül is számos sürgős változást 

szorgalmaz a működőképesség fenntartása érdekében. 

TECHNOLÓGIA 

12 SAP Sapphire 2024 – Asszisztáló okos alkalmazások 

A szállító az AI lehetőségeinek határait feszegető cégekkel működik 

együtt, hogy a vállalatok működését új szintre emelje. 

14 HPE Discover 2024 – Kulcsrakész AI-magánfelhő 

Egyszerűsítené és gyorsítaná a generatív AI vállalati 

bevezetését a HPE és az NVIDIA most bejelentett, közösen 

fejlesztett megoldásaival. 

16 SUSECON 2024 – Nyílt AI, a választás szabadsága 

Innovatív, nyílt és biztonságos, vállalati szintű AI megoldásokat 

fejleszt, hogy a vállalatokat a generatív mesterséges intelligencia 

gyorsabb bevezetésében segítse, jelentette be a SUSE. 

18 Cisco Live 2024 – Hiperpajzs a hálózaton 

Az AI infrastruktúra tervezésében, telepítésében 

és monitorozásában ígér áttörést most bejelentett 

klasztermegoldásával a szállító. 

20 Budapest Data + ML Fórum 2024 – 

Modern adatstack összerakhatóan 

Mennyire bízhat az üzlet az LLM-ek teljesítményében? 

ÜZLET 

22 Leggyakoribb kriptocsalások – 

Hogyan ismerjük fel és előzzük meg ezeket? 

Ahogy egyre több ember kerül kapcsolatba a 

kriptovalutákkal, úgy nő a csalások száma és egyre 

kifinomultabb módszereket alkalmaznak a csalók. 

24 KPMG Keresik a helyüket a szolgáltatóközpontok 

Óriási a verseny a globális piacon, nem vagyunk könnyű 

helyzetben, ezért minden eszközt meg kell ragadni, ha azt 

akarjuk, hogy a vállalatok Magyarországot válasszák. 

MELLÉKLET 

26 KKV-MELLÉKLET 

3 Tartalomjegyzék 

HIRDETŐINK: PYTHON 2. OLDAL, HRP 5.OLDAL, POWER AUTOMATE 26. OLDAL

KÖSZÖNTŐ 

Nem csak a fejlesztőké a világ: 

vannak üzemeltetőink is! 

Július utolsó pénteki napja világszerte a Sysadmin Day, azaz a rendszergazdák 

és üzemeltetők megbecsülésének napja, akik számára idén már huszonötödik 

alkalommal rendeznek világszerte kisebb-nagyobb összejöveteleket. Ez a nap jó 

alkalom arra, hogy a kollégák és főnökök kimutathassák megbecsülésüket a láthatatlan 

munkát végző szakemberek iránt. 

Ki az? Tervezi, szereli, javítja és 

védelmezi a szervezet hálózatát és 

számítógépeit, mindezt a szervezet 

igényeinek megfelelően. A válasz az 

üzemeltető, méghozzá a jó üzemeltető, 

akinek a létezéséről jó esetben addig 

nem is tudnak, amíg nincs baj a rendszerrel. 

A sysadminok folyamatosan 

készenlétben állnak, hogy elhárítsák 

a felmerülő problémákat, sok esetben 

mégis láthatatlanok maradnak a vállalaton 

belül, hiszen ez a feladat nem 

feltétlen jár különösebb dicsőséggel. 

Paradoxon, hogy a legjobban működő 

IT a legkevésbé látható. A számítógépek, 

szerverek, szolgáltatások rendben 

működnek, az e-mailek jönnek-mennek – miért járna ezért bárkinek dicséret? Pedig 

ezek az elképesztően komplex rendszerek folyamatos felügyeletet, karbantartást 

igényelnek, fennakadásmentes üzemelésük pedig nem magától értődő, ahhoz dedikált 

szakemberek áldozatos munkájára van szükség. 2000-ben elégelte meg egy 

amerikai rendszergazda, hogy már a titkárnőknek is van világnapjuk, miközben a 

cégek és szervezetek infrastruktúrájának működését biztosító szakembereknek 

még ennyi sem jut. Ted Kekatos így kitalálta az ünnepnapot, amely a hozzá kapcsolódó 

weboldal, a sysadmin.com révén fokozatosan világméretűvé nőtte ki magát. A 

Sysadmin Day ötletét egyébként a HP egyik lézernyomtató-reklámja inspirálta: a 

szóban forgó hirdetésben az elégedett vállalati alkalmazottak ajándékokkal lepték 

meg a nyomtatót megvásárló rendszeradminisztrátort. 

Kekatos ötlete nyomán idén már 25 éve, hogy létezik a rendszeradminisztrátorok 

és üzemeltetők világnapja, amikor a kollégák, munkaadók (és az egész társadalom) 

kifejezheti megbecsülését a szakma iránt. Napjainkban az informatikai rendszerek 

minden korábbinál komplexebbek, és cégeink, intézményeink működését egészében 

rájuk bízzuk, így érdemes egy napot azon szakembereknek is dedikálni, akik sokszor 

munkaidőtől függetlenül – és legyünk őszinténk, leggyakrabban forráshiányos körülmények 

között – biztosítják a szükséges technikai háttér folytonosságát. 

Közeledünk a 2024-es év azon alkalmához, amikor a hazai főnökök és kollégák is 

kimutathatják megbecsülésüket – például azzal, hogy korábban elengedik a kollégájukat 

a hazai ünneplésre. A rendszeradminisztrátorok megbecsülésének napja 

hagyományosan július utolsó péntekére esik, de a HWSW által szervezett, immár 15. 

hazai SYSADMINDAY a nagy nyári szabadságolásokhoz idomulva, a hivatalos július 

26-i dátumhoz képest némileg előbb, július 19-én várja a látogatókat a Duna parton, 

egészen pontosan a Budapest Garden területén. 

A hazai rendezvény célja, hogy az infrastruktúra üzemeltetőinek kedvében járjunk 

és éreztessük megbecsülésünket, függetlenül attól, hogy milyen cégnél/intézménynél 

dolgoznak és milyen feladatokat látnak el. Bár a Sysadmin Day elsősorban 

a kikapcsolódásról, szórakozásról szól, a látogatók számára igyekeztünk tartalmas 

programot összeállítani. Az IT Security fókuszú meetup mellett Benk Dénes standup 

műsora fogja színesíteni az eseményt. 

Egy igazán jó vezető pedig el is kíséri a csapatát! 

KIADJA A PROJECT029 

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT. 

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9. 

HU ISSN 3004-1236, project029.com 

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető 

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika 

mbabinecz@project029.com 

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET: 

Keskeny és Társai 2001 Kft. 

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6. 

Ügyvezető: Keskeny Árpád 

SZERKESZTŐSÉG 

Főszerkesztő: Sós Éva 

esos@computertrends.hu 

Szerzőink: 

Mallász Judit, Kis Endre, Tésy János 

Olvasószerkesztő: 

Nagy Attila 

Tördelőszerkesztő: Király Zoltán 

zkiraly@computertrends.hu 

Ügyfélszolgálat: 

terjesztes@project029.com 

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM 

Hirdetésfelvétel: 

e-mail: info@project029.com 

ajanlat@project029.com 

1065 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 59. 2/9. 

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné 

irodriguez@computertrends.hu 

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea 

abohn@project029.com 

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei 

szerint gondozza, de nem vállalja azok 

visszaküldését, megőrzését. A ComputerTrendsben 

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy 

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot 

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos 

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk 

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet. 

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb 

körültekintéssel kezeli, ám azok tartalmáért 

felelősséget nem vállal. 

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI, 

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK 

A lapot a Magyar Posta 

és alternatív terjesztők terjesztik. 

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán, 

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között), 

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu, 

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft, 

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft. 

Olvassa online is a ComputerTrends szaklapot! 

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését 

az ESET biztonsági programokkal végezzük, 

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója, 

a Sicontact Kft. biztosít számunkra. 

Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult 

BŐLE GYÖRGY, 

a HWSW alapítója és lapigazgatója

HRP, a kkv-k szakértő 

disztribútora 

A számos területen úttörő IT-disztribútor által kínált gazdag portfólió időtálló, 

innovatív és előremutató megoldásokat, valamint a hozzájuk kapcsolódó értéknövelt 

szolgáltatásokat biztosít a hazai kis- és középvállalatok számára. Kérdéseinkre Pál Imre 

ügyvezető igazgató válaszolt, aki már 26 éve dolgozik a cégnél. 

A HRP 

magas 

szintű 

mérnöki 

szolgáltatást 

nyújt 

a kiemelt 

gyártók 

termékvonalai 

esetében az 

operáció, 

működtetés 

során is. 

ComputerTrends: Milyen szektorokban és 

milyen területeken kínál megoldásokat a 

HRP Europe Kft. a piacon? 

Pál Imre: A HRP már több mint 30 éves múltra 

tekint vissza, klasszikus nagykereskedőként 

indult a 90-es évek elején. Mára az informatika 

teljes spektrumában kínálunk megoldásokat, 

több esetben értéknövelt szolgáltatásokat is az 

összes piaci szereplő számára. Portfóliónkban 

megtalálhatók a kliens, szerver és adattároló 

termékek, a hálózatvédelem és végpontvédelem, 

a szoftveres és felhőmegoldások, mentési megoldások, 

komponensek, gamer eszközök, játékkonzolok 

és ezek kiegészítői is. Nagy figyelmet 

fordítunk arra, hogy az új technológiákat is minél 

korábban beépítsük a kínálatba, valamint arra, 

hogy a piac igényeinek megfelelő termékekkel, 

eszközökkel bővítsük a portfóliót. Így kerültek be 

néhány éve a kínálatunkba az interaktív táblák, 

kijelzők, drónok, napenergia-rendszerek vagy 

legújabban az AI alapú megoldások. 

CT: Értéknövelő disztribútorként a HRP-nek 

jó szeme van arra, hogy a sikeres technológiákban 

lássa meg a fantáziát a számos 

megatrend közül, minek köszönhetik ezt a 

képességüket? 

PI: A kínálatunkat mindig is úgy igyekeztünk 

kialakítani, hogy az „A” brandek és a költségtakarékosabb 

megoldások is elérhetők legyenek, a 

rendszerintegrátorok és a kisebb IT szolgáltatók 

is megtalálják a számukra fontos termékeket és 

megoldásokat. Emiatt kiemelt piaci szegmensünkként 

tekintünk a kkv szektorra. Folyamatosan 

monitorozzuk a gyártói kínálatot, de a kkv-k 

igényeit is. Felmérjük a partnereinken keresztül 

a felhasználói igényeket, modern, korszerűbb, 

energiahatékonyabb, vagy gazdaságosabb megoldásokat 

ajánlunk a szektor képviselőinek. Évek 

óta építjük a digitális tartalmainkat, amelyek 

biztosítani tudják, hogy egy-egy technológiai 

újdonságról mind a felhasználók, mind az értékesítési 

csatorna szereplői a lehető leghamarabb 

értesüljenek. 

Napjaink slágere az AI, amire a hatékonyságnövelés 

jegyében próbáljuk ráirányítani a figyelmet. 

Tekintve, hogy már több gyártó bizonyos termékeiben 

beépítve működnek AI alapú funkciók, óriási 

lehetőség a kkv-k számára, hogy a korábban a 

multik privilégiumának tartott szolgáltatásokat 

elérhetik ezeken keresztül. 

CT: Egy KKV számára milyen hozzáadott 

értéket tudnak nyújtani a többi disztribútorhoz 

képest? 

PI: Szükség esetén támogatjuk a felhasználók 

beszerzéseit vagy akár már a rendszerek tervezését 

is pre-sales tanácsadással, igényfelméréssel, 

kompatibilitás vizsgálattal, igény esetén 

POC tesztrendszert állítunk össze. Számos gyártónkkal 

közösen try-and-buy megoldásunk van, 

vagyis egy komolyabb eszköz beszerzése előtt 

tesztelésre ki tudjuk adni a demo verziót meghatározott 

időre. 

A HRP magas szintű mérnöki szolgáltatást 

nyújt a kiemelt gyártók termékvonalai esetében 

az operáció, működtetés során is. A Level1, de 

sok esetben a Level2 terméktámogatás is a disztribútor 

feladata, értsük ez alatt az 5/8 vagy 7/24 

rendelkezésre állást, hibabejelentő rendszer 

működtetését vagy rendszer supportot is. 

Az átlagnál nagyobb figyelmet fordítunk az 

ismeretek átadására, oktatásra. Nagyon büszkék 

vagyunk az ez évben indult e-learning portálunkra, 

amely a viszonteladó partnereknek nyújt 

segítséget a különböző gyártói megoldások, 

gyártói technikai információk rendszerezésére. 

Ez tehát kifejezetten a partnereink, a megoldásszállítók 

támogatása, de emellett vannak 

felhasználói oktatásaink is. Ezeket a megoldásszállító 

partnereinkkel közösen szervezzük adott 

felhasználócsoportjaik számára. Ilyen tantermi 

képzések például Microsoft Teams, Azure alapok 

és vizsgafelkészítők, Fortinet SD-WAN, SASE 

témákban voltak a legutóbbi időkben. 

Szintén említésre méltó, hogy a HRP a Fortinet 

Inc. hivatalos tréningközpontja (ATC), és nálunk 

magyar nyelven végezhetik el az érdeklődők 

a gyártó hivatalos mérnöki tréningjeit. Ezek a 

tréningek mind a viszonteladó partnerek, mind a 

felhasználók, akár kkv-k számára is elérhetőek. 

CT: Milyen új technológiák bevezetésére 

helyezik a hangsúlyt? Mindez a gyártói 

oldal folyamatos monitorozása mellett a 

szakembereik és egyben a partnereik folya- 

2024. július | ComputerTrends | 5

CÍMLAPUNKON 

PÁL IMRE, 

ügyvezető igazgató 

HRP Europe Kft. 

6 | ComputerTrends | 2024. július

CÍMLAPUNKON 

matos képzését is igényli, ezt szervezett 

formában valósítják meg? 

PI: Ma a legfontosabb technológiák a 

zöldenergiához, az adattároláshoz, a 

kibervédelemhez és az AI-hoz köthetők. 

Hiszünk a tudásalapú megoldásokban, 

a mérnöki hozzáértésben. Működésünket 

ma már nem is tudjuk elképzelni 

magasan képzett mérnök, pre-sales 

és sales munkatársak nélkül. Nem 

titok, hogy ez nem csupán saját piaci 

stratégiánk egyik fontos alapköve – a 

multinacionális gyártóink kivétel nélkül 

megkövetelik a gyártói vizsgákat a disztribútor 

munkatársaitól, ezek ma már a 

disztribúciós jogosultság feltételei. 

CT: Milyen kereslet erősödése érezhető 

az ügyfelek részéről, illetve 

milyen technológiák, megoldások 

népszerűek? Minden ügyféligényre 

van megoldás? 

PI: Minden időszaknak megvannak 

trendjei, jelenleg egyértelműen a 

mesterséges intelligencia megoldások 

iránt van a legnagyobb érdeklődés. A 

kkv-k számára legkézzelfoghatóbb ilyen 

megoldás a Microsoft Copilot for M365, 

ami képes keresni a saját M365 felhőben 

végzett munkákban, e-mailekben, dokumentumok 

között, ezekből gyűjteni tud, 

összefoglaló anyagot készíteni, megadott 

instrukciók alapján prezentációt 

készíteni, instrukciók és korábbi dokumentumok 

alapján szerződéstervezetet 

vagy e-mailt előállítani. A Microsoft 

Teams-ben elérhető a „transcript” 

funkció, ami a megbeszélésen elhangzottakat 

rögzíti, majd ebből meeting 

memot képes létrehozni. Emellett képés 

hangminőség javítására is bizonyos 

keretek között megoldást nyújt. 

Ha tovább lépünk az AI-tól, akkor a 

legerősebb igényeket az adattárolásban 

és a kiberbiztonságban látjuk. Ismét 

kiemelem, hogy a különböző kihívásokra 

igyekszünk több gyártó, többféle 

megoldását is kínálni, és ennek talán 

legprominensebb példája a fizikai adattárolás 

és a felhő kérdésköre. A DELL és 

a Fujitsu szerver- és tárolómegoldásai 

mellett megtalálható nálunk a Microsoft 

Azure is, amely fogyasztás-alapú 

díjazással érhető el. Különösen a kkv-k 

számára jelenthet skálázható megoldást 

a felhőalapú tárolás, amely az 

on-premise megoldásoktól eltérően 

nem igényel hatalmas kezdeti beruházást 

sem. Itt külön kiemelném az egyik 

legújabb gyártónk, egy szlovákiai ISV 

(Independent Sotware Vendor), a Tech- 

Arrow termékét, a ContentAccess-t, 

amely nagyon gazdaságos megoldást 

kínál a file-rendszerek és e-mailek 

utólag is kereshető mentésére és a 

felhőtárhelyek gazdaságosabb kihasználására 

azáltal, hogy a régen használt 

anyagokat azonnal kereshető formában 

archiválja. 

Ha már a mentésnél tartunk, mind az 

Arcserve, mind az Acronis gyártónk a 

biztonságos mentés teljes spektrumát 

kínálja – akár kkv-k részére is-, és 

munkatársaink a felhasználói igények 

felmérése alapján adják a legmegfelelőbb 

ajánlatot az adott projektre. 

Napjaink slágere az AI, 

amire a hatékonyságnövelés 

jegyében próbáljuk 

ráirányítani a figyelmet. 

Tekintve, hogy már több 

gyártó bizonyos termékeiben 

beépítve működnek AI 

alapú funkciók, óriási lehetőség 

a kkv-k számára, 

hogy a korábban a multik 

privilégiumának tartott 

szolgáltatásokat elérhetik 

ezeken keresztül. 

Fontos még megemlítenem a Fortinet 

hálózatbiztonsági megoldásait. Hetedik 

éve vagyunk a Fortinet magyarországi 

disztribútora. A Fortinet világelső 

kiberbiztonsági gyártó, és a termékei, 

szolgáltatásai iránti igény töretlenül 

növekszik. A Fortinet UTP megoldása 

(egységesített fenyegetés elleni 

védelem) a kkv-k számára egy aduász, 

hiszen minden olyan hálózatbiztonsági 

modult tartalmaz, amit ma egy fejlődő 

vállalkozásnak alkalmaznia kell: tűzfal, 

antivírus, e-mail szűrés, végpontvédelem, 

web/url szűrés, vezetékes és 

vezetéknélküli kapcsolatok védelme, 

behatolás detektálás és megelőzés, 

kétfaktoros hitelesítés, SSL vizsgálat, 

VPN. A Fortinet kkv megoldásaival 

lényegében nagyvállalati szolgáltatásokat 

élvezhet kompaktabb formában 

már a legkisebb cég is. 

IT erőforrás hiányos szektorok (pl. a 

kkv-k) számára kiemelt jelentőséggel 

bírhat a Fortinet automatizált válaszrendszere. 

Az automatizált válaszok 

és munkafolyamatok gyorsabb észlelést, 

jobb védelmet tesznek lehetővé, 

miközben csökkentik a nyomást a 

túlterhelt vagy korlátos IT csapaton. Az 

automatizálás révén a támadások és az 

incidensek minden emberi beavatkozás 

nélkül gyorsan, hatékonyan kezelhetők. 

Ezek a funkciók segítenek kiküszöbölni 

az alapvető védelmi hiányosságokat, 

miközben csökkentik a manuális folyamatokat. 

Az incidensekre való automatikus 

reagálás és ezek elszigetelése 

olyan funkciók, melyek támogatják az 

azonnali reagálást az észlelt fenyegetésekre, 

megakadályozva ezzel azok 

szélesebb körű elterjedését. Az automatizáció 

segít biztosítani a hálózatért 

felelős vezetőknek, hogy a működtetett 

infrastruktúra szigorúan megfeleljen az 

adatvédelmi törvényeknek és az iparági 

szabályozásnak. 

A Fortinet a kibervédelmi megoldásai 

mellett speciális analíziseszközökkel 

is támogatja a felhasználókat, vagyis 

egy vállalat vagy szervezet számára 

ingyenes monitoring teszteket biztosít a 

veszélyeztetettség azonosítására. Emellett 

a Fortinet termékei MSP (Managed 

Service Provider) konstrukcióban is 

elérhetők. 

CT: A tartós piaci felkészültség 

és a változó igényekhez igazodó 

termékportfóliójukat továbbra is 

a szolgáltatások egyre szélesedő 

körével egészítik ki, ez viszont 

emberi erőforrás-igényes terület, 

hogyan találnak rá a megfelelő 

szakemberekre és hogyan tartják 

meg őket? 

PI: A megfelelő szakemberek megtalálása 

érdekében kiemelt figyelmet 

fordítunk a toborzási stratégiánkra. 

A modern toborzási csatornák, mint 

például a LinkedIn és más szakmai 

hálózatok, valamint a fejvadász cégek 

bevonása nélkülözhetetlen. Ezen felül 

a munkaerőpiacon a szakmaiságunk is 

segít vonzani azokat a tehetségeket, akik 

szeretnének részesei lenni a HRP víziójának 

és céljainak. 

A munkatársak hosszú távú megtartása 

érdekében folyamatosan fejlesztjük 

a belső képzési és karrierépítési 

programjainkat. Ez elsősorban azért 

is fontos, mert mára már 4 generáció 

van jelen a munkaerőpiacon. A belső 

kommunikáció és a visszajelzések 

fontosságát hangsúlyozzuk, hogy 

a munkatársak értékelve érezzék 


CÍMLAPUNKON 

magukat és lássák a fejlődési lehetőségeiket 

a vállalaton belül. 

A pozitív munkahelyi légkör és a támogató 

vállalati kultúra kiépítése kulcsfontosságú 

a szakemberek megtartásában. 

A csapatépítő programok, a munkahelyi 

wellness kezdeményezések és a nyitott 

kommunikációs csatornák mind hozzájárulnak 

egy olyan környezet kialakításához, 

ahol a munkatársak jól érzik 

magukat és hosszú távon elkötelezettek 

maradnak. 

Ezek a stratégiák segítenek abban, 

hogy a vállalatunk folyamatosan alkalmazkodjon 

a változó piaci igényekhez és 

fenntartsa a piaci versenyképességét a 

megfelelő humán erőforrások biztosításával. 

A cél az, hogy a szolgáltatásainkat 

a legmagasabb színvonalon nyújtsuk, 

miközben a munkatársaink motiváltak 

és elégedettek maradnak. 

CT: A HRP nemcsak több mint 

disztribútor, hiszen munkáltatóként 

is többet nyújtanak egy átlagos 

vállalatnál. Mennyi munkatársuk 

van, főként milyen munkaköröket 

kínálnak, mi teszi a HRP-t munkáltatóként 

is különlegessé? 

PI: Nagyon sok munkatársunk dolgozik 

nálunk több mint 5/10/15 éve, és vannak 

25+ éve kitartó kollégáink is. 150-es 

létszámmal működünk, a munkatársak 

több mint fele kereskedő (köztük account 

menedzserek és termékmenedzserek), 

a többiek technológiai mérnökök, logisztikusok, 

marketing munkatársak, de a 

pénzügyi-adminisztratív terület és az IT 

is házon belül van. 

Elsődleges szempont, hogy képzett, 

motivált, és további fejlődésre képes 

kollégákkal dolgozzunk. Ezek közül 

is talán a motiváció a legfontosabb, 

ezért az új és meglévő kollégáknak 

örömmel nyújtunk segítséget képzés, 

továbbképzés területén. Néhány évente 

komplex képzési projektjeink is vannak, 

elsősorban nyelvi, informatikai, kereskedelmi, 

tárgyalástechnikai tréningek. A 

mérnökök természetesen rendszeresen 

részt vesznek a gyártók hazai és külföldi 

képzésein. 

A motiváció erősítésére persze más 

eszközöket is bevetünk: gyakoriak a 

belső rendezvények, közös élményprogramok, 

mint például főzőverseny, 

kertiparti, motivációs előadások külső 

meghívott szakértőkkel. Emellett 

mindenki számára elérhető az irodai 

masszázs és a gyümölcsnapok. Ez évtől 

tematikus hónapokat vezettünk be, 

amelynek a lényege, hogy a közös belső 

aktivitásokat havonta egy-egy kulcstényező 

köré csoportosítjuk, így jöhetett 

létre például az egészség hónapja, a 

hölgyek hónapja, a megújulás hónapja 

vagy éppen a tanulás hónapja is. 

Ma a legfontosabb technológiák 

a zöldenergiához, 

az adattároláshoz, a kibervédelemhez 

és az AI-hoz 

köthetők. Hiszünk a tudásalapú 

megoldásokban, a 

mérnöki hozzáértésben. 

Működésünket ma már nem 

is tudjuk elképzelni magasan 

képzett mérnök, pre-sales és 

sales munkatársak nélkül. 

CT: Jelenleg milyen trendek uralkodnak 

a disztribútorok világában, 

amellett, hogy egyre inkább 

komplex megoldásszállítókká 

próbálnak válni? Megfér egymás 

mellett az értéknövelt és a hagyományos 

disztribúció? 

PI: Törekszünk arra, hogy a gyártói és 

termékportfólió biztosítsa a komplett 

megoldásszállító státuszt. Mindemellett 

érezzük azt, hogy a hagyományos 

és az értéknövelt disztribúció más-más 

erőforrásokat, más-más invesztíciót, 

felkészültséget igényel, és természetesen 

a két operáció költségessége, 

jövedelmezősége is eltérő. A megoldás a 

részünkről a gyártói kínálat üzletágakba, 

mintegy kisebb organikus részekbe 

szervezése úgy, hogy az adott disztribúciós 

feladat szerinti célok és elvárt 

eredmények kerülnek az üzletágak 

számára meghatározásra. Nagyfokú 

rugalmasságot és a kihívásokra, változásokra 

történő extrém gyors reagálást 

igényel két ilyen terület hatékony egyben 

tartása. De a kliensekre, perifériákra, 

kiegészítőkre, fogyóeszközökre is 

szükség van egy jól működő vállalatnál 

a komplex rendszerek üzemeltetése 

során. 

Ami a disztribúciós trendeket illeti, 

erősödő koncentrációt érzünk a gyártói 

csatornákat illetően, de még mindig jobb 

ütemben és lényegesen nagyobb rugalmassággal 

tudunk reagálni piaci kihívásokra, 

törvényi vagy piaci változásokra, 

veszélyekre épp úgy, mint bármilyen 

szervezeti vagy működési átalakítással 

szembe nézni, ha a körülmények azt 

kívánják meg. 

CT: Az elmúlt 33 évben milyen 

mérföldköveket, sikereket tudna 

felsorolni? A partnerségeik is 

visszanyúlnak a több évtizedes 

múltra? 

PI: Ahogy a munkatársakkal, úgy a 

partnereinkkel is sok esetben 25+ 

éves kapcsolatunk van. Ez segíti az 

első kézből történő információszerzést, 

akár a piaci igényekről, akár egy 

termék vagy megoldás sikeréről, sikertelenségéről. 

Rendszeresek a Partner 

Napjaink, amelyek fizikai rendezvények, 

és a viszonteladó partnereink körében 

mindig nagy érdeklődés övezi őket. 

Kiemelkedő számú webinárt is tartunk 

a partnerek tájékoztatása, a gyártói 

megoldások bemutatása céljából. 

A legnagyobb sikereinknek mindig 

a partnerek is részesei, ilyen volt a 

közelmúltban például az, hogy Európa 

egyetlen DJI mezőgazdasági drón 

elosztóközpontjaként már második éve 

tartottunk a régió neves drónszakértői 

számára konferenciát. Kiemelném, 

hogy ez évtől már nemcsak ezen agrár 

drónok, hanem a hozzájuk tartozó alkatrészellátás 

is a HRP-n keresztül bonyolódik 

Európában. 

A tavalyi évben indult el a Fortinet 

Authorized Training Centerünk, amely az 

első és egyetlen hazai Fortinet képzési 

központ. Két éve vezettünk be egy, a 

korábbinál jóval hatékonyabb automata 

szoftver disztribúciós platformot, ami 

vélhetően hozzájárult a hazai felhőpenetráció 

erősödéséhez is. A felületen a 

megrendelőtől a gyártóig automatikusan 

végigfut egy-egy licenc megrendelése és 

a rendelés teljesítése, ezzel is könnyítve 

a partnereink munkáját. 

Az idei év nagy újítása az e-learning 

platformunk, amely a márciusi indulást 

követően mára már több mint 30 gyártói 

tananyagot és vizsgát tartalmaz. 

A beszélgetés elején említett innovatív 

gyártói megoldásokhoz minden területen 

és a lehető legszélesebb körben 

igyekszünk innovatív hozzáállást, szervezést, 

szolgáltatásokat is nyújtani, 

amelyek kedvezményezettjei és haszonélvezői 

a partnereinken keresztül azok 

a felhasználók, akikhez a termékeink, 

szolgáltatásaink eljutnak, köztük a hazai 

kkv-k is. 


EXKLUZÍV 

MALLÁSZ 

JUDIT 

Megújulásra készül a Műegyetem 

A modellváltás nem cél, de az egyik eszköze lehet a BME megújulásának. 

Az intézmény új vezetője az elengedhetetlen fenntartói lépések mellett házon belül 

is számos sürgős változást szorgalmaz a működőképesség fenntartása érdekében. 

Merész célt tűzött ki maga és munkatársai elé: a Műegyetem a következő évtized 

elejére kerüljön be Európa top 100 felsőoktatási intézménye közé. 

Július 1-jétől Charaf Hassan személyében új 

rektora van a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi 

Egyetemnek (BME). Noha 

a Villamosmérnöki és Informatikai Kar (VIK) 

legutóbbi dékánja nehéz helyzetben vette át 

az intézmény vezetését, és tisztában van vele, 

hogy céljai eléréséhez küzdelmes út vezet, 

mégis egyértelműen bizakodó. Elképzeléseiről, 

terveiről röviddel a megválasztása után nyilatkozott 

a lapunknak. 

ComputerTrends: Melyek a hivatalba 

lépését követő legsürgetőbb tennivalók? 

Charaf Hassan: Az egyetemnek több területen 

meg kell újulnia. Hangsúlyozottan azért 

mondok megújulást, és nem megújítást, mert a 

megújulás mindig belső akaratból ered. Nálunk 

is ez a helyzet: felismertük, hogy melyek a 

gyenge pontjaink, és teszünk annak érdekében, 

hogy ezek minél hamarabb megszűnjenek, 

ugyanis az egyetem működése a jelenlegi 

formában nem folytatható. Ez a működési 

modell gátja a fejlődésnek, de még a szinten 

tartásnak is. Az államháztartási törvény, a 

vagyonkezelési és központosított közbeszerzési 

szabályok, a kellő finanszírozás hiánya megfojtanak 

minket, nem teszik lehetővé az észszerű 

gazdálkodást, akadályozzák a versenyképességet. 

Új működési módra kell áttérnünk, ám 

a megoldást nekünk magunknak kell megtalálnunk. 

Össze kell fognunk, több lehetőség áll 

előttünk, mihamarabb ki kell dolgoznunk azok 

részleteit, majd közösen kell választanunk. 

CT: Dékánként sok változást ért el a 

VIK-en. Mondhatjuk, hogy amit „kicsiben” 

már megoldott, most egyetemi szintre 

emeli? 

ChH: Sajnos nem oldottunk meg mindent, 

inkább úgy fogalmaznék, hogy elindítottunk 

pozitív folyamatokat. Mondok egy példát. 

Korábban a karon volt tíz, nagy önállósággal 

rendelkező tanszék, valamint egy dékán, 

aki – hivatala közreműködésével – tulajdonképpen 

asszisztált a tanszékeknek. Ezt a 

gyakorlatot megfordítottuk: ma a döntések 

központilag, a tanszékvezetői értekezleteken, 

a kar menedzsmentje részéről születnek, majd 

az eredményről a tanszékek tájékoztatást 

kapnak. Másképpen fogalmazva: a központ 

szolgáltatásokat nyújt a tanszékeknek. Számos 

dolgot lehet megújítani, hatékonyabbá tenni. A 

dékán, illetve a rektor legyen igazi vezető, aki 

szükség esetén képes a megfelelő erőforrásokat 

behozni. Ahhoz, hogy változás legyen, 

több energiát kell befektetni, a plusz energiák 

mozgósításához pedig a fenntartónak 

mélyebben kell a zsebébe nyúlni. 

CT: Van valami konkrét, időponthoz 

köthető cél, amit a tervbe vett változtatásokkal 

el szeretne érni? 

ChH: Az a vízióm, hogy 2032-re, a BME 250. 

születésnapjára egyetemünk kerüljön be 

Európa top 100 felsőoktatási intézményébe. 

Szerintem ez reális cél. Ehhez azonban 

megfelelő működési és finanszírozási modell 

kell. A jelenlegi, merev keretek között nem 

lehet fejlődni. A sikeres továbblépés legfontosabb 

tényezője, hogy az államot partnernek 

tekintjük ebben a folyamatban. Lehet, hogy 

a külső adottságok miatt modellt kell váltanunk, 

de az nem cél, hanem egy eszköz, ami 

hozzásegít minket a víziónk megvalósításához. 

A BME-n minden adottság – értékes múlt, 

tudás, tapasztalat, megfelelő méret – megvan, 

hogy feljussunk a csúcsra. Ha valaki úgy 

gondolja, hogy túlzottak, irreálisak a céljaim, 

szeretném a figyelmébe ajánlani Széchenyi 

István gondolatait: „Merjünk nagyok lenni, s 

valóban nem olyan nehéz, de legyünk egyszersmind 

bölcsek is!” 

CT: Van olyan egyetem a világon, amit 

követendő példának tekint? 

ChH: Sokat tanulmányoztam a nagy elismertségnek 

örvendő, egyesült államokbeli MIT 

anyagait. Pénzügyi jelentésükből kiderül, hogy 

az intézménybe komoly összegek folynak be 

tandíjakból, szabadalmakból, spin-off cégektől, 

jogdíjakból stb. A BME-n ez a szám rendkívül 

kicsi. Ezen drasztikusan szeretnék változtatni. 

Ahhoz azonban, hogy jó irányba forduljanak 

a dolgok, hogy a fontos mutatókban Európa 

átlaga fölé kerüljünk, az államnak is invesztálnia 

kell. Emellett természetesen nekünk is 

bőven van tennivalónk. Nagyon fontos például, 

hogy a jelenleginél több külföldi hallgatót 

Új működési 

módra kell 

áttérnünk, ám 

a megoldást 

nekünk 

magunknak 

kell 

megtalálnunk. 


EXKLUZÍV 

CHARAF HASSAN, 

a Budapesti Műszaki 

és Gazdaságtudományi 

Egyetem 

rektora 


EXKLUZÍV 

Arra törekszem, 

hogy a BME 

az ország 

kompetenciaés 

erőforrásközpontja 

legyen. 

Ehhez nem elég 

csendben a 

szakma csúcsán 

lenni, ehhez 

hallatni kell a 

hangunkat. 

befogadó, jól működő felsőoktatási üzletágat 

hozzunk létre, hiszen ez mindenütt a világon 

profitábilis terület. Vállalom az üzleti gondolkodást, 

sőt büszke vagyok rá. Korábban, a 

dékánságom elején ért már ezért kritika, de 

álláspontom nem változott. Vannak támogatóim, 

hiszen a rektorválasztáson a Szenátus 

több mint kétharmada bizalmat szavazott 

nekem. 

CT: Az utóbbi időben milyen arányban 

járultak hozzá az egyetem bevételeihez 

az ipari együttműködésekből származó 

pénzek? 

ChH: Ez az egyik fájó pontom. Kétségtelen, 

hogy az egyes tanszékek lehetőségei eltérőek, 

változnak a divatszakmák, de sajnos még az 

utóbbi időben szerencsés helyzetbe került 

informatikában sem lehetünk elégedettek 

a számokkal. Tény, hogy az elmúlt években, 

egyetemi szinten, összességében csökkenő 

tendenciát figyelhettünk meg. Az ok egyszerű: 

az egyetem rugalmatlansága. Egy államháztartási 

intézménynél még akkor is több 

hónapig tart a szerződéskötés, ha beáramló 

pénzekről van szó. Ez a helyzet nem fenntartható, 

hiszen az egyetem működéséhez szükséges 

pénzügyi hátteret elő kell teremteni. 

Ennek meghatározó hányadát képezik a közalkalmazotti 

bérek, de égető szükségünk van 

egyéb forrásokra is. Az új menedzsmentnek 

azon kell dolgoznia, hogy ez minél hamarabb 

megvalósuljon. Számokkal fogjuk alátámasztani 

partnerünknek, az államnak állításainkat 

és jogos elvárásainkat, miközben a magunk 

részéről mi is megteszünk mindent, hogy 

erőnkhöz és képességeinkhez mérten, megfelelő 

üzleti gondolkodással hozzájáruljunk az 

egyetem pénzügyi stabilitásához. Ezúton is 

szeretnék köszönetet mondani az iparnak az 

eddigi együttműködésért. Feltett szándékom, 

hogy a jövőben számottevően megnöveljem 

az egyetem ipari megbízásokból származó 

bevételeit. 

CT: Az elmúlt hónapokban sok mindent 

lehetett olvasni a sajtóban a BME kilátástalan 

helyzetéről. Ezt a fenntartónak szóló 

üzenetként is fel lehetett fogni, nem? 

ChH: Én nem dacból és nem a sajtóban 

szeretnék üzengetni. Az effajta magatartás 

nem tesz jót a Műegyetemnek. A rektor feladata, 

hogy harcoljon, vitatkozzon, tárgyaljon 

és kommunikáljon, a kancellár úrral együtt. A 

miénk a felelősség és a döntés is. Természetesen 

minden vezetőnek megvan a maga feladata, 

a számonkérés mindenkire érvényes. 

CT: A vezetőkre is vonatkozó változások 

miatt nem számít némi ellenállásra? 

ChH: Nem csak kisebb, hanem nagyobb 

konfliktusok is lehetnek. Türelmes vagyok, 

felkészültem rájuk. Engem választottak 

rektornak, a rektori programom ismert. 

Meggyőződésem, hogy egy vezetőnek nem elég, 

ha kiváló kutató vagy remek oktató. Ahhoz, 

hogy egy tanszék, egy kar vagy egy egyetem 

működőképes legyen, nélkülözhetetlen az üzleti 

elemeket tartalmazó menedzsmentszemlélet 

is. 

CT: Most, hogy rektor lett, mi lesz a 

sorsa a VIK-nek és az ön által vezetett 

tanszéknek? 

ChH: Az egyetemi szabályzatok egyértelműek. 

Amint megválasztják a VIK új vezetőjét 

– várhatóan az ősz elején –, átadom 

a dékánságot. Addig párhuzamosan látom 

el a két feladatot. Ami az Automatizálási 

és Alkalmazott Informatikai Tanszéket 

(AUT) illeti, dékánként már csak formálisan 

voltam, illetve vagyok tanszékvezető. Amint 

a kollégák teljesen felkészültek, nemcsak az 

operatív részt adom át, hanem formálisan is 

új vezetője lesz a tanszéknek. Noha a karon 

és a tanszéken is vannak még megoldatlan 

feladatok, büszke vagyok az elért eredményeinkre. 

Rektorként sem a VIK, sem az AUT 

életébe nem akarok beleszólni, de ha látom, 

hogy valami rossz irányba megy, nem hagyom 

majd szó nélkül. 

CT: Folytatja az oktatást és a kutatást? 

ChH: Az oktatásról semmiképpen sem 

szeretnék lemondani, de kutatni biztos nem 

fogok. 

CT: Számos szakmai szervezet tagja, 

elnökségi tagja. Megtartja ezeket a 

tisztségeit? 

ChH: Tanszékvezetőként, dékánként több 

szakmai szervezet munkájába kapcsolódtam 

be, hallattam a hangomat szakmapolitikai 

kérdésekben, és ez jót tett a VIK-nek. Ezt 

szeretném kiterjeszteni az egyetemen: célom, 

hogy a Műegyetem kulcsszereplő legyen az 

összes, kompetenciánkba eső szakmapolitikai 

formációban. Természetesen minden 

korábbi tisztségemet nem tudom megtartani, 

de a kulcspozíciókat, így például a HUN-REN 

Irányító Testületét semmiképpen sem hagyom 

el. Szintén megtartom a mandátumomat 

azokban a koalíciókban, ahol szakmapolitikával 

foglalkozunk. Arra törekszem, hogy a BME az 

ország kompetencia- és erőforrásközpontja 

legyen. Ehhez nem elég csendben a szakma 

csúcsán lenni, ehhez hallatni kell a hangunkat. 

Jó hír, hogy egyetemünk megítélése kormányzati 

körökben egyértelműen pozitív. Erre építhetünk. 


KIS 

ENDRE 

TECH/AI 

SAP SAPPHIRE 2024 

Asszisztáló okos alkalmazások 

Generatív mesterséges intelligenciára épülő Business AI megoldásait felhőalapú üzleti 

megoldásaiba építi, amelyek világszerte a szervezetek legfontosabb, üzletkritikus 

folyamatait futtatják, jelentette be az SAP éves konferenciáján. A szállító az AI 

lehetőségeinek határait feszegető cégekkel működik együtt, hogy a vállalatok 

működését új szintre emelje. 

Forradalmian új technológiát szállítunk, 

amellyel a vállalatok valós 

eredményeket érhetnek el, agilitásra 

tehetnek szert, és felszabadíthatják 

kreatív energiájukat, mindazt 

a találékonyságot, amelyre szükségük 

lesz, hogy érvényesülni tudjanak 

napjaink gyorsan változó üzleti környezetében 

– mondta nyitó előadásában 

Christian Klein, az SAP vezérigazgatója. 

Innovatív Business AI megoldásait 

az SAP minden üzleti alkalmazásába 

beépíti, ezáltal üzleti 

összefüggésbe ágyazott, adatalapú 

felismerésekhez juttatja a vállalatokat. 

Az alkalmazottak a munkafolyamatok 

részeként egy kattintással értékes betekintést 

nyernek, így hamarabb jutnak 

eredményre, és – amiben az emberek a 

legjobbak – kreativitásukkal gyorsabban 

oldhatják meg a felmerülő problémákat, 

mondta a szoftvercég a június elején 

Orlandóban megtartott SAP Sapphire 

2024 konferenciáján. 

Az előadások közönsége az üzleti 

alkalmazásokba épített vállalati mesterséges 

intelligencia számos példáját lát - 

hatta. Az SAP SuccessFactors emberierőforrás-kezelő 

(HCM) megoldás AI 

által generált jelentései például felelősségteljes 

módon gyűjtött információkat 

adnak a HR vezetőknek a kompenzációval 

kapcsolatos megbeszélésekhez, az 

SAP Sales Cloud értékesítéstámogató 

megoldás előrejelző képességeivel 

pedig emberek és termékek olyan 

kombinációit javasolja, amelyek a leginkább 

növelhetik az eladásokat. 

Ugyancsak a konferencián bejelentett, 

újabb partneri együttműködések 

nyomán az Amazon Web Services, a 

Meta, a Mistral AI és más szereplők 

nagy nyelvi modelljeivel bővül az SAP 

Christian Klein, az SAP vezérigazgatója... 

Business Technology Platformján (BTP) 

elérhető LLM-ek választéka. Az SAP 

AI Core Hub szolgáltatáson keresztül 

a vállalatok így még könnyebben építhetnek 

generatív AI használati eseteket 

SAP alkalmazásaikhoz. 

Munkában 

a mesterséges intelligencia 

A Joule, az SAP generatív mesterséges 

intelligenciával felruházott copilot 

alkalmazása, amely a különféle rendszerekben 

elérhető adatokat gyorsan 

összegyűjti és összefüggésbe helyezi a 

munkafolyamatok automatizálásához és 

a döntéshozás támogatásához, a szoftvercég 

teljes megoldásportfóliójában 

megjelenik. Digitális asszisztensét – 

amelyet eredetileg tavaly ősszel mutatott 

be – az SAP mostanra beépítette 

S/4HANA Cloud és más alkalmazásaiba, 

közöttük olyan megoldásokba, mint az 

SAP Build és az SAP Integration Suite. 

Az idei év végéig pedig a Joule az SAP 

Ariba és Analytics Cloud megoldásaiban 

is meg fog jelenni. 

Az SAP emellett a Joule és a Microsoft 

Copilot for Microsoft 365 összekapcsolását 

is tervezi. A digitális asszisztensek 

mély, kétirányú integrálásával az 

alkalmazottak mind az SAP alkalmazásokban, 

mind a Microsoft 365-ben kezelt 

információkhoz közvetlenül, a munkafolyamatokon 

belül hozzáférhetnek, 

így még hatékonyabban dolgozhatnak. 

A két cég még idén hozzálát a két copilot 

integrálásához, ezáltal az SAP üzleti 

megoldásaiban elérhető vállalati adatok, 

valamint a Microsoft Teams, Outlook, 

Word és más alkalmazásokban elérhető, 

kontextuális tudás összekapcsolásához. 

Egységes munkakörnyezetet és 

felhasználói élményt teremtenek, amely 

egészen újszerű módon fogja növelni a 

termelékenységet, mondta a két szállító. 

Az SAP és a Microsoft emellett újabb 

Azure felhőrégiókat is bejelentett a 

konferencián, amelyek tovább növelik az 

SAP Business Technology Platform és az 

SAP AI Services területi elérhetőségét. 

Mutatja a Business AI egyre növekvő 

jelentőségét, hogy konferenciáján az 

SAP ismét megerősítette elkötelezettségét 

a mesterséges intelligencia releváns, 

megbízható és felelősségteljes 

fejlesztése és alkalmazása mellett. 

A szoftvercég az UNESCO vonatkozó 

ajánlásaiban (UNESCO Recommendation 

on the Ethics of Artificial Intelligence) 

megfogalmazott tíz vezérelvet 

követi, amelyek mentén a szervezetek 


TECH/AI 

az emberi jogokat tiszteletben tartva, a 

méltányosságot és a fenntartható fejlődést 

előmozdítva fejleszthetik és használhatják 

az AI technológiákat. 

Partnerek a vállalati 

AI-innovációban 

Május végén, napokkal a Sapphire 2024 

konferencia kezdete előtt jelentette 

be az AWS és az SAP, hogy stratégiai 

együttműködésüket kibővítve átalakítják 

a felhőalapú vállalatirányítás élményét. 

A két szállító például könnyebbé teszi a 

RISE with SAP megoldás bevezetését az 

AWS felhőjében csakúgy, mint az ERP 

munkaterhelések nagyobb teljesítményű 

és hatékonyságú futtatását, valamint a 

generatív AI beépítését az üzletkritikus 

alkalmazásokba. 

Az SAP AI Core infrastruktúrán elérhető, 

említett generatív AI hub biztonságos 

hozzáférést ad a nagy nyelvi 

modellek széles köréhez, amelyeket a 

vállalatok ezáltal könnyebben integrálhatnak 

a szoftvercég üzleti alkalmazásaival. 

A hubon keresztül mostantól az 

Amazon Bedrock AI modelljei – közöttük 

az Anthropic Claude 3 modellcsalád 

és az Amazon Titan – is elérhetők, a 

szervezetek így a nagy teljesítményű 

LLM-ek és más alapmodellek (FM-ek) 

még szélesebb körével építhetnek és 

szabhatnak testre saját adataikkal AI 

alkalmazásokat. Világszerte szervezetek 

tízezrei használják az Amazon 

Bedrock menedzselt szolgáltatását és 

API-ját olyan vezető AI szállítók alapmodelljeinek 

elérésére, mint az AI21 Labs, 

az Anthropic, a Cohere, a Meta, a Mistral 

AI, a Stability AI és maga az Amazon. 

A most bejelentett integráció révén 

az SAP ügyfelei felgyorsíthatják a generatív 

mesterséges intelligencia vállalati 

bevezetését, és modernizálhatják a 

szoftvercég megoldásaira épülő, kulcsfontosságú 

üzleti folyamataikat. Az innovatív 

képességeket a szervezetek a RISE 

with SAP beépített használati eseteiben 

és közvetlenül a Business Technology 

Platformon is használhatják. A tervek 

szerint a két szállító a továbbiakban még 

több Bedrock-képességhez fog hozzáférést 

adni az AI hubon keresztül, hogy 

még szélesebb AI funkcionalitás beágyazását 

tegye lehetővé az SAP felhőalapú 

alkalmazásaiban, például újabb használati 

eseteket támogasson a pénzügy és a 

termékeéletciklus-kezelés területén. 

Konferenciáján az SAP több más 

partnerével is közös bejelentéseket 

tett. Joule digitális asszisztensét és 

Integrated Business Planning for 

Supply Chain megoldását például 

összekapcsolja a Google Cloud Cortex 

keretrendszerének alapvető adatinfrastruktúrájával 

és folyamataival, hogy 

a vállalatok a Business AI segítségével 

még pontosabban előrejelezhessék és 

hatékonyabban kezelhessék az ellátási 

láncokban jelentkező kockázatokat, 

valamint ennek megfelelően optimális 

készletszinteket határozhassanak meg. 

A Meta Llama 3 újgenerációs generatív 

AI modelljét pedig, amely a nyelvi árnyalatok 

és az összefüggések értelmezésében 

jeleskedik, az SAP Analytics Cloud 

alkalmazásainak testre szabásához 

fogja kínálni. 

A Sapphire 2024 nyitó előadásában 

elhangzott, hogy az NVIDIA teljes ellátási 

láncát az SAP megoldásaival kezeli, 

de a két cég együttműködése a termékfejlesztés 

számos területére is kiterjed. 

Amikor a szoftvercég például a RISE 

with SAP megoldás bevezetésének 

támogatására tanítja a Joule-t, akkor az 

NVIDIA csúcstechnológiás AI modelljei 

szűrik át a tanácsadói tudásbázist, hogy 

a digitális asszisztens biztosan releváns 

és pontos válaszokat adjon az implementációval 

kapcsolatos kérdésekre. 

Az SAP ABAP Cloudban a Joule kódgenerálással 

segíti a fejlesztők munkáját, 

amihez az NVIDIA gyorsított számítási 

infrastruktúrája futtatja, skálázza és 

menedzseli a szoftvercég generatív AI 

modelljeit. Nem utolsósorban az SAP 

Intelligent Product Recommendation 

megoldásában is az NVIDIA Omniverse 

Cloud platformja teszi elérhetővé a 

szimulációs képességeket, amelyekkel 

a vállalatok a legösszetettebb termékek 

és konfigurációk digitális mását is 

elkészíthetik. 

...és Julia White, megoldásokért felelős igazgató az SAP Sapphire 2024 konferencia 

nyitó előadásában 

Agilitás és fenntarthatóság 

a felhőben 

Az üzleti sikerre törekvő vállalatok helye 

a mesterséges intelligencia korában 

a felhőben van, mutatott rá az SAP. 

A szoftvercég újabb kezdeményezésekkel 

segíti ügyfeleit, hogy az átálláshoz 

megtalálják az összetett SAP 

S/4HANA Cloud transzformációkhoz 

szükséges szakértelemmel rendelkező 

partnereket. A most bejelentett RISE 

with SAP Validated Partner Designation 

programon keresztül a vállalatok 

például a bonyolult, több országra kiterjedő 

implementációk sikeres megvalósításához 

szükséges kompetenciákkal 

és tapasztalatokkal rendelkező partnert 

választhatnak beruházásukhoz. 

A konferencián bemutatott felhőalapú 

megoldások között debütált az SAP 

Sustainability Control Tower és a 

Sustainability Footprint Management 

megoldás is – mindkettő szénlábnyomuk 

csökkentésében és a megfelelési 

követelmények teljesítésében segíti a 

szervezeteket. A Sustainability Control 

Tower funkcióival a vállalatok az eddiginél 

sokkal gyorsabban, automatikusan 

készíthetnek jelentéseket a környezeti, 

társadalmi és irányítási (ESG) fenntarthatóságukat 

mutató adatokból. 

Az SAP Sustainability Footprint Management 

pedig a szénlábnyom-számítások 

pontosságát és gyorsaságát növeli, AI 

képességeivel automatikus ajánlásokat 

adva a kibocsátási tényezők beállításához. 


KIS 

ENDRE 

TECH/AI 

HPE DISCOVER 2024 

Kulcsrakész AI-magánfelhő 

Egyszerűsítené és gyorsítaná a generatív AI vállalati bevezetését a HPE és az NVIDIA 

most bejelentett, közösen fejlesztett megoldásaival. Discover konferenciáján a szállító 

IT üzemeltetői copilot alkalmazást és a mesterséges intelligencia fenntarthatóságát 

növelő, moduláris adatközponti megoldásokat is bemutatott. 

A 

generatív mesterséges intelligencia 

hatalmas lehetőség a digitálisan átalakuló 

vállalatoknak, széttöredezettsége 

és összetettsége miatt a technológia azonban 

túl sok kockázatot és akadályt rejt magában, 

amelyek nemcsak hátráltatják széles körű elfogadását, 

hanem akár veszélyeztethetik a szervezetek 

legértékesebb tulajdonát, az adatvagyont 

– mondta nyitó előadásában Antonio Neri, a HPE 

elnök-vezérigazgatója. – Az NVIDIA-val közösen 

fejlesztett, kulcsrakész magánfelhős megoldásainkkal 

a vállalatok könnyebben kiaknázhatják 

a generatív AI óriási potenciálját, erőforrásaikkal 

ugyanis az új használati esetek kidolgozására, 

termelékenységük növelésére és új bevételi 

források feltárására összpontosíthatnak. 

A Las Vegasban júniusban megtartott Discover 

2024 konferencián bejelentett, közös fejlesztésű 

portfólió központi eleme a HPE Private Cloud AI, 

amely az NVIDIA AI hardver- és szoftvertechnológiája, 

valamint a HPE AI adattárolói, szerverei 

és GreenLake felhője közötti, eddigi legmélyebb 

integrációt képviseli. Az új megoldásokkal a 

vállalatok mérettől függetlenül gyorsan, rugalmasan 

és energiahatékony, fenntartható módon 

haladhatnak előre a generatív mesterséges 

intelligenciára épülő alkalmazások fejlesztésében 

és bevezetésében, mondta a két szállító. 

A különböző AI munkaterhelésekhez és használati 

esetekhez a szervezetek a HPE Private Cloud 

AI négyféle konfigurációja közül választhatnak, 

amelyek használatát az önkiszolgálás felhő - 

élménye, a teljes körű életciklus-kezelés, valamint 

az IT üzemeltetést támogató, szintén új 

OpsRamp AI copilot digitális asszisztens segíti. 

Ebből épül fel 

a HPE Private Cloud AI 

Felhőalapú felhasználói élményével a HPE 

Private Cloud AI felgyorsítja az innováció folyamatát 

és a beruházások megtérülését, miközben 

a mesterséges intelligencia alkalmazását kísérő 

kockázatok kezelésében is segíti a vállalatokat, 

demonstrálták a konferencia előadói. A magánfelhős 

megoldás többek között támogatja a 

következtetéseket (inferenciát), a finomhangolást 

és a RAG (retrieval-augmented generation) AI 

munkaterheléseket a szervezetek saját adatain, 

továbbá vállalati szinten ellenőrizhetővé teszi az 

adatvédelemmel, biztonsággal, transzparenciával 

és irányítással kapcsolatos követelmények 

teljesítését. ITOps és AIOps képességeivel növeli 

a termelékenységet és a hatékonyságot, rugalmasságánál 

fogva könnyebbé teszi a jövőbeni AI 

lehetőségek gyors kiaknázását és igények kiszolgálását, 

és mindehhez a szoftverek gondosan 

összeállított készletét kínálja magánfelhőben. 

A szoftverkészlet az NVIDIA AI Enterprise 

szoftverplatformjára épül, amely az adatkutatás 

munkafolyamatait, valamint az éles környezetben 

bevezethető copilotok és más generatív AI alkalmazások 

fejlesztését és telepítését egyaránt 

felgyorsítja. A platform részét képező NVIDIA NIM 

inferencia mikroszolgáltatások pedig konténerezéssel 

teszik zökkenőmentessé a prototípusként 

fejlesztett AI modellek biztonságos bevezetését a 

különféle használati esetekben. 

Mindezt a HPE AI Essentials szoftvere egészíti 

ki, amely egységes kezelőfelületen elérhető, 

használatra kész eszközöket és szolgáltatásokat 

kínál az adatokkal és a modellekkel összefüggő 

folyamatok irányításához, a mesterséges intelligencia 

életciklus-kezeléséhez, törvényi követelményeknek 

megfelelő, megmagyarázható és 

megismételhető használatához. 

A működés optimális teljesítményét a HPE 

Private Cloud AI teljesen integrált infrastruktúrája 

biztosítja, amely az NVIDIA Spectrum-X 

Ethernet hálózati eszközeiből, a HPE GreenLake 

for File Storage adattárolóiból, valamint az 

NVIDIA processzorait és platformjait, közöttük 

a legújabb szuperchipeket és architektúrákat 

támogató HPE ProLiant szerverekből épül fel. 

Antonio Neri, 

a HPE 

elnök-vezérigazgatója 


TECH/AI 

HPE Discover 2024: nyitó előadás a Las Vegas Sphere arénában 

Másodpilóta 

AI-megfigyeléshez 

A HPE GreenLake felhőjén keresztül a 

vállalatok önkiszolgáló módon használhatják 

a HPE Private Cloud AI megoldást. 

A felhőszolgáltatásokkal a felhasználók 

egyetlen, platformalapú felületen 

menedzselhetik, hangolhatják össze, 

automatizálhatják és figyelhetik meg a 

végpontokat, a munkaterheléseket és az 

adatokat a hibrid környezetekben – beleértve 

a működés fenntarthatóságának 

mérését is. 

A GreenLake felhőben a HPE 

OpsRamp obszervációs platformja 

biztosít ITOps, AIOps és más észlelésimegfigyelési 

képességeket a szállító 

termékeihez és szolgáltatásaihoz. 

Mostantól az OpsRamp ezen képességei 

az NVIDIA számításgyorsító technológiájára 

is végponttól végpontig kiterjednek, 

beleértve az említett NIM és AI 

szoftvereket, a Tensor Core GPU-kat 

és AI klasztereket, valamin az NVIDIA 

Quantum InfiniBand és Spectrum 

Ethernet hálózati kapcsolókat is. A 

vállalati rendszergazdák így hibrid és 

többfelhős környezetekben is átfogóan 

monitorozhatják AI infrastruktúrájukat 

és munkaterheléseiket, és azonnal 

észlelhetik a rendellenes működésre 

utaló jeleket. 

A szintén új OpsRamp üzemeltetési 

copilot párbeszédalapú kezelőfelülettel 

teszi könnyebbé a nagy 

adatkészletek elemzését, intelligens 

digitális asszisztensként jelentősen 

növeli az IT felügyelet hatékonyságát. 

OpsRamp platformját a HPE emellett 

a CrowdStrike API-jával is integrálni 

fogja, a vállalatok így egységes szolgáltatástérképen 

kísérhetik majd 

figyelemmel végpontjaik biztonsági 

állapotát teljes infrastruktúra- és alkal - 

mazáskörnyezetükben. 

Discover 2024 konferenciáján a szállító 

újabb virtualizációs képességgel is 

bővítette HPE GreenLake portfólióját, 

amely az iparági szabványnak számító 

KVM hypervisor vállalati használatra 

kész változatát saját klaszter-orkesztrációs 

szoftverével kombinálja a nagy 

teljesítményt és magas rendelkezésre 

állást követelő munkaterhelések támogatásához. 

A virtualizációs képesség a 

HPE Ezmeral szoftverének konténerszolgáltatásait 

egészíti ki. 

Az NVIDIA AI Computing by HPE portfóliót 

alkotó termékeket és szolgáltatásokat 

a két szállító közös piacra lépési 

stratégiával támogatja. Az értékesítési 

csapatok és a viszonteladó partnerek 

mellett ebben a nagy rendszerintegrátor 

cégek – közöttük a Deloitte, a HCLTech, 

az Infosys, a TCS és a WIPRO – is részt 

vesznek, amelyek számos iparág 

szereplőit segítik az összetett AI munkaterhelések 

futtatásában. 

A HPE Private Cloud AI magánfelhős 

megoldás megjelenése idén 

őszre várható, csakúgy, mint az NVIDIA 

processzorokkal konfigurált, tizenkettedik 

generációs HPE ProLiant 

DL380a és ProLiant DL384 szervereké. 

A szupergyors NVIDIA H200 NVL 

grafikus processzorokkal konfigurált 

HPE Cray XD670 szerver azonban már a 

nyári hónapoktól elérhető lesz. 

Moduláris adatközpontok kis szénlábnyommal 

A szervezetek gyors ütemben építik be a mesterséges intelligencia technológiáit informatikai környezetük minden rétegébe, 

ez azonban drámai mértékben növelheti energiaigényüket, ha infrastruktúrájukat nem optimalizálják az AI munkaterhelések 

futtatására. A HPE ezért a dániai székhelyű Danfoss multinacionális céggel közösen új szolgáltatást jelentett 

be, amely az IT vezetőket és az adatközpontokat üzemeltető piaci szereplőket energiafogyasztásuk csökkentésében segítheti. 

A HPE IT Sustainability Services – Data Center Heat Recovery szolgáltatás például olyan, polcról levehető, használatra 

kész hővisszanyerő modult tartalmaz, amellyel a szervezetek mérhetik és kezelhetik az IT létesítményekben keletkező, 

felesleges hőt. 

A Discover 2024 konferencián bemutatott, energiahatékony adatközponti megoldások egyike a skálázható HPE Modular 

Data Center (MDC), amelyet a vállalatok rendkívül nagy kW/rack teljesítménysűrűségű, ugyanakkor kis lábnyomú, fizikai 

konténerek formájában szinte bárhol háromszor gyorsabban telepíthetnek, mint egy hagyományos kialakítású adatközpontot. 

Az akár 6 hónap alatt üzembe állítható és többek között direkt folyadékhűtéssel működő MDC-vel a vállalatok 20 

százalékkal csökkenthetik energiafogyasztásukat. 

A moduláris adatközpontok energiahatékonyságát 1,1-es PUE-értékük is mutatja, ugyanakkor alkalmasak a leginkább 

energiaigényes architektúrák, például a HPE Cray Supercomputing EX4000 befogadására is. Segítségükkel a kritikus 

fontosságú és számításigényes, szuperszámítógépes és AI munkaterheléseket futtató vállalatok, kutatóközpontok és 

egyetemek gyorsabban és fenntarthatóbb módon juthatnak eredményekre, mondta a két szállító. 

Hővisszanyerő moduljaival és más, innovatív megoldásaival a Danfoss a többlethő újrahasznosításában is segíti a szervezeteket, 

Turbocor olajmentes kompresszorai pedig akár 30 százalékkal növelik az adatközponti hűtés hatékonyságát. 


KIS 

ENDRE 

TECH/AI 

SUSECON 2024 

Nyílt AI, a választás szabadsága 

Innovatív, nyílt és biztonságos, vállalati szintű AI megoldásokat fejleszt, hogy 

a vállalatokat a generatív mesterséges intelligencia gyorsabb bevezetésében 

segítse, jelentette be a SUSE. A kulcsrakész platformra építő felhasználók szabadon 

választhatnak a nyelvi modellek közül, amelyeket privát környezetben, 

helyben vagy a felhőben is bevezethetnek. 

Miközben a generatív mesterséges 

intelligencia üzleti értéke 

és használatának fontossága 

egyre nyilvánvalóbbá válik, a vállalatok 

a bevezetés korai szakaszában 

olyan problémákkal küszködnek, mint 

az árnyék-AI megjelenése, a törvényi 

megfelelés kockáztatása és az ellenőrzés 

hiánya, a szállítóhoz láncolódás 

veszélyéről és az egekbe szálló költségekről 

nem is beszélve – mondta a 

cég éves konferenciáján Pilar Santamaria, 

a SUSE AI megoldásokért felelős 

alelnöke. – Mesterséges intelligencia 

megoldásainkkal, amelyeket SUSE 

AI Early Access Programunk keretében 

szállítunk, ügyfeleinket mindezen 

akadályok elhárításában fogjuk segíteni. 

a SUSE technológiai és termékfejlesztési vezetője 

A SUSE AI megoldások, amelyek 

már az idei év második felében megjelennek, 

moduláris, biztonságos, szállítófüggetlen 

és LLM-agnosztikus 

generatív AI-platformot alkotnak, 

amellyel a vállalatok lebonthatják az 

informatikai környezetükben kialakult 

technológiai és adatsilókat, így a 

bevezetés költségeit is csökkenthetik, 

mondták a júniusban Berlinben megtartott 

SUSECON 2024 konferencia előadói. 

Az új AI megoldásokkal – amelyek a 

szállító nyílt forráskódú, vállalati SUSE 

Linux, valamint Rancher Prime Kubernetes 

konténerfelügyeleti és NeuVector 

Prime biztonsági platformjára épülnek 

– a szervezetek privát környezetet 

alakíthatnak ki, amelyben jobban ellenőrizhetik 

adatokat érintő folyamataikat, 

így csökkenthetik a megfelelés 

sérülésének kockázatát, és javíthatják 

adatvagyonuk védelmét, gyorsabban és 

magabiztosabban aknázhatják ki a generatív 

mesterséges intelligenciában rejlő 

lehetőségeket. 

Emberközpontú 

mesterséges intelligencia 

A nyílt, biztonságos és törvényi megfelelést 

segítő, generatív mesterséges 

intelligenciára épülő megoldások 

fejlesztéséhez és szállításához a most 

bejelentett SUSE AI Early Access 

Program ad keretet, amelyhez a szállító 

a közös innováció jegyében ügyfelek és 

partnerek csatlakozását is várja. A részt 

vevő szervezetek a SUSE AI-szakértőviel 

működhetnek együtt, így fontos szerepet 

kapnak a jövőbeni megoldások formálásában, 

a fejlesztési irányok meghatározásában. 

Miként a program neve is utal 

rá, a csatlakozó ügyfelek és partnerek 

korai hozzáférést kapnak a SUSE AI 

megoldások legfrissebb buildjeihez, és 

az új képességek kiaknázásában a szállító 

tanácsadói és technikusai is segíteni 

fogják őket. 

Mesterséges intelligencia stratégiájában 

is az open source elveit követi, 

elkötelezett a biztonság és a választás 

szabadsága, az adatvédelem beépítése 

mellett, mondta a SUSE. Felelősségteljes 

AI-használatot biztosító megoldásokat 

fejleszt, amelyek lehetővé teszik, 

hogy a vállalatok az általuk választott 

modellekkel és eszközökkel dolgozzanak 

egy privát, megbízható és biztonságos 

környezetben. 

A SUSE AI mindig az embert helyezi 

előtérbe, a mesterséges intelligencia 

képességeit az emberi tehetség kiegészítésére 

bontakoztatja ki, mondta a 

szállító. Nyílt AI platformján olyan, 

vállalati használatra kész megoldásokat 

fog fejleszteni ügyfeleivel és partnereivel, 

amelyek az ismétlődő, rutinszerű 

feladatok automatizálásával tehermentesítik 

az alkalmazottakat, így gyorsabb, 

egyben biztonságosabb innovációhoz 

segítik a szervezeteket, és a mesterséges 

intelligenciát széles körben 

hozzáférhetővé teszik. 

Üzletkritikus Linux 

az adatközponttól... 

Konferenciáján a SUSE új képességeket 

jelentett be Linux, felhőnatív és peremhálózati 

(edge) megoldásainak teljes 

portfóliójában. A friss funkciók a nyílt 

forráskód és a generatív mesterséges 

intelligencia révén új módszereket 

kínálnak az alkalmazások fejlesztéséhez 

és működtetéséhez a környezetek mindegyikében, 

ezáltal gyorsabb értékteremtéshez 

és a költségek csökkentéséhez 

segítik a vállalatokat. 

– A választás lehetősége napjaink 

összetett informatikai környezetében 

alapvető fontosságú, a közelmúlt piaci 


TECH/AI 

konszolidációs fejleményei azonban 

sok vállalatot megfosztanak ettől 

a szabadságtól – mondta Thomas 

Di Giacomo, a SUSE technológiai és 

termékfejlesztési vezetője. – Egyedülállóan 

nyílt és ökoszisztéma-fókuszú 

megközelítésünkkel mi továbbra is 

biztosítjuk ügyfeleinknek a rugalmasságot 

az adatközponti infrastruktúrában, 

amellyel elérhetik megcélzott üzleti 

eredményeiket. 

Az üzletkritikus informatikai szolgáltatások 

futtatásához a SUSE Linux 

Enterprise ad platformot, amelyet 

az agilitást, a megbízhatóságot és a 

nyíltság szabadságát értékelő szervezetek 

előszeretettel választanak 

IT-infrastruktúrájuk hatékony működtetéséhez. 

Bár egyre több szállító kínál 

erősebb adatvédelmet ígérő confidential 

computing megoldásokat, a végponttól 

végpontig érő, és a törvényi szabályozásnak 

is megfelelő, lehető legnagyobb 

biztonság elérése és fenntartása 

továbbra is komoly feladat elé állítja a 

vállalatokat. A SUSE Linux Enterprise 

és a SUSE Manager legújabb verzióinak 

bejelentésével, valamint az Intel TDX 

(Trust Domain Extensions) és az AMD 

SEV (Secure Encrypted Virtualization) 

technológiák támogatásával – beleértve 

a legnagyobb felhőszolgáltatók 

virtuális gépeinek támogatását és távoli 

hitelesítését – a szállító még nagyobb 

szerepet vállal a confidential computing 

elősegítésében. 

Berlinben mutatkozott be a SUSE 

Linux Enterprise Server 15 Service Pack 

6-os verziója, amely az új Long Term 

Service Pack Support Core szolgáltatás 

révén például 2037-ig garantálja 

az IT-szolgáltatások naprakészségét, a 

leghosszabb távú támogatást biztosítva 

a vállalati Linux piacon. Az adatközpontokban, 

a felhőben és a peremhálózati 

környezetekben futó informatikai szolgáltatások 

üzemeltetését egyszerűsítő 

SUSE Linux Enterprise Server 15 

Service Pack 6 jelentősen csökkenti az új 

technológiák bevezetését kísérő kockázatokat 

és költségeket, valamint biztosítja 

az üzletmenet folytonosságát mind 

a tervezett, mind pedig a váratlan szolgáltatáskimaradások 

minimalizálásával. 

A szervermegoldás frissített, 6.4-es 

kernelverziót kapott, és új könyvtárakat 

is tartalmaz, köztük az OpenSSL 3.1-et. 

A SUSE Linux Enterprise biztonságát és 

a törvényi szabályozásnak való megfelelőségét 

a tanúsított szoftverszállítás 

mellett a legszigorúbb szabványok követése 

is szavatolja. 

Most premierezett a SUSE Linux 

Enterprise Micro 6.0 kis méretű és 

biztonságos, nyílt forráskódú hoszt 

operációs rendszer is, amely kifejezetten 

a konténeres és virtualizált informatikai 

szolgáltatások futtatására termett. 

Legfrissebb verziója már teljes lemeztitkosítást 

is tartalmaz, így tovább növeli az 

adatbiztonságot a helyi adatközpontban 

és azon túli környezetekben is. 

Tizenhatnál több különböző Linux 

disztribúciót támogat a SUSE Manager 

5.0, amely egyetlen felügyeleti 

konzolról biztosítja bármely Linux rendszer 

automatikus frissítését, valamint 

a konfigurációk megfelelőségének 

kezelését, mérettől és helyszíntől 

függetlenül. A nagyobb rugalmasság 

és állóképesség, skálázhatóság és 

hordozhatóság, valamint az egyszerűbb 

telepítés érdekében maga a SUSE 

Manager is konténerizált megoldásként 

jelenik meg. Legújabb, 5.0-s verziója 

távoli hitelesítési képességeket is kínál 

a SUSE Linux Enterprise Server 15 

SP6-hoz, a vállalatok így ellenőrizhetik, 

hogy távoli infrastruktúráik confidential 

computing környezetekben futnak, és a 

megfelelés még szigorúbb követelményeit 

teljesíthetik. 

...a peremhálózatig 

Friss fejlesztéseket jelentett be a SUSE 

vállalati konténerfelügyeleti és -biztonsági, 

valamint virtualizációs kínálatában 

is. A Rancher Prime 3.1-es, új 

verziója például a SUSE által felvásárolt 

StackState technológiájával egységes 

obszervációs platformot alkot, amellyel 

a vállalati informatikai csapatok gyorsabban 

észlelhetik és oldhatják meg a 

A SUSECON 2024 

nyitó előadása Berlinben 

konténerezett, felhőalapú környezetekben 

jelentkező problémákat. 

A NeuVector Prime 5.4-es verziója új 

keretrendszert kapott, amely felgyorsítja 

az új vagy frissített megfelelési 

jelentések (közöttük a DISA-STIG) 

készítését. A friss verzió az elosztott 

túlterheléses támadások ellen is véd, 

riasztásokat generál, illetve blokkolja 

a rendszert, amikor a kapcsolatok 

száma vagy a sávszélesség használata 

meghaladja a beállított küszöbértékeket. 

A Harvester felhőnatív 

virtualizációs platform legújabb, 

1.3.1-es verziójával pedig a vállalatok a 

hagyományos, VMware-alapú és egyéb 

virtuális gépeken futó munkaterheléseket 

ültethetik át modern, felhőnatív 

megoldásokra. 

Kifejezetten erőforrásszegény, ingadozó 

internetkapcsolattal rendelkező, 

távoli helyszíneken történő futtatásra 

készítette fel a SUSE Edge 3.0 megoldását, 

így az különösen jó választás 

beágyazott peremhálózati eszközökhöz. 

A SUSE Edge a SUSE Linux Enterprise 

Micróra épül, és kiaknázza a Cloud 

Native Computing Foundation (CNFC) 

által tanúsított Kubernetes disztribúciók 

előnyeit, valamint támogatja a konténerek, 

virtuális gépek és mikroszolgáltatások 

felügyeletét és végrehajtását, 

elősegítve a peremhálózati eszközök 

teljes életciklus-kezelését. 

További innovatív vállalati Linux-funkciók 

fejlesztésén is dolgozik, mondta 

konferenciáján a szállító, amelyek a 

megoldások jövőre megjelenő fő verzióiban 

– például a 2025-ben érkező SUSE 

Linux Enterprise Server 16-ban és a 

SUSE Linux Enterprise Server for SAP 

Applications 16-ban – válnak majd elérhetővé. 


KIS 

ENDRE 

TECH/AI 

CISCO LIVE 2024 

Hiperpajzs a hálózaton 

Az AI infrastruktúra tervezésében, telepítésében és monitorozásában ígér áttörést most 

bejelentett klasztermegoldásával a Cisco. Éves konferenciáján a szállító biztonsági 

felhőjét is új architektúrával, készülékekkel, valamint a kiterjedt észlelést és válaszadást 

segítő munkafolyamatokkal frissítette. 

A 

mesterséges intelligencia nem 

csupán egy újabb fordulópont 

az információtechnológia fejlődésében, 

hanem a digitális rugalmasság 

és állóképesség forrása, egész szervezeteket 

kapcsolhat össze, biztonságukat 

és növekedésüket szolgálhatja, 

és a mindenki előtt nyitott, befogadó 

jövő építését segítheti. A Cisco abban a 

kivételes helyzetben van, hogy forradalmasítsa 

az infrastruktúra és az adatok 

összekapcsolását és védelmét a különböző 

méretű szervezetek számára, 

ezért ügyfeleink az AI korszakában 

is számíthatnak ránk, mint stratégiai 

partnerre – mondta nyitó előadásában 

Chuck Robbins, a cég elnök-vezérigazgatója. 

Las Vegasban júniusban megtartott 

éves konferenciáján a Cisco ennek 

jegyében mesterséges intelligenciával 

felvértezett hálózati, biztonsági 

és felügyeleti, azaz megfigyelhetőségi 

(observability) megoldásokkal bővítette 

portfólióját, amelyekkel a vállalatok jobb 

rálátást és mélyebb betekintést nyernek 

teljes informatikai környezetük összekapcsolásához 

és védelméhez, digitális 

állóképességük növeléséhez. 

Hitelesített klaszterek 

generatív AI-hoz 

A Cisco Live 2024 húszezer fős közönsége 

– és közel 1 millió online résztvevője 

– előtt premierezett a Nexus 

HyperFabric AI Cluster megoldás, amely 

a szállító és az NVIDIA innovatív technológiáját 

ötvözve teszi egyszerűbbé a 

generatív AI alkalmazások telepítését, 

és analitikai képességeivel nagyobb 

betekintést ad a teljes AI infrastruktúra 

működésébe. Az AI klaszterek segítségével 

a vállalatok mélyebb informatikai 

ismeretek nélkül is könnyen 

kialakíthatják, menedzselhetik és optimalizálhatják 

a generatív mesterséges 

intelligencia modellek és inferencia 

alkalmazások futtatásához szükséges 

infrastruktúrát, mondta a Cisco. 

A helyben telepíthető (on-premise) 

megoldás az NVIDIA MGX moduláris és 

rugalmas szerverarchitektúrára épülő 

referenciatervekkel segíti az AI infrastruktúra 

kialakítását, majd a hitelesített 

telepítés folyamatán is végigvezeti a 

felhasználókat, és támogatja a környezet 

monitorozását. Felhőalapú felügyeleti 

és automatizációs képességeivel a 

vállalatok a házon belüli adatközpontokon, 

kolokációs létesítményeken és 

peremhálózati helyszíneken átívelő, 

nagyméretű környezeteket is könnyen 

telepíthetnek és menedzselhetnek. 

Cisco Live 2024: 

Chuck Robbins, 

elnök-vezérigazgató... 

A Cisco Nexus HyperFabric AI klaszterek 

a Cisco Silicon One architektúráját 

és 6000-es sorozatú hálózati kapcsolóit 

az NVIDIA mesterséges intelligencia 

munkaterhelések futtatását gyorsító 

processzoraival – Tensor Core GPU 

és BlueField-3 DPU processzoraival 

és hálózati kártyáival –, az NVIDIA AI 

Enterprise szoftverével, valamint a VAST 

egységes adattároló platformjával integrálják 

az infrastruktúra megoldásokban, 

amelyekhez a szállítók számos szolgáltatása 

is elérhető. 

Ügyfeleinek szűkebb köre ezeket a 

megoldásokat az idei év negyedik negyedében 

próbálhatja majd ki elsőként, 

mondta a Cisco, de azt követően az AI 

klaszterek rövid időn belül általánosan 

is hozzáférhetővé válnak. 

Konferenciáján jelentette be a Cisco 

ThousandEyes platformjának friss AI 

képességeit is, amelyekkel a szervezetek 

informatikai környezetük üzemeltetését 

alakíthatják át. A működést tükröző telemetriai 

adatok hatalmas mennyiségét 

mesterséges intelligenciával elemző 

platform segítségével a vállalatok digitális 

rugalmasságukat és állóképességüket 

növelhetik, reaktív megközelítésről 

proaktív üzemeltetésre válthatnak, és 

kiemelkedő digitális élményt biztosíthatnak 

felhasználóiknak, nemcsak 

saját hálózataikon, hanem azokon 

túli tartományokban, az interneten 

és más, általuk nem birtokolt felhő - 

környezetekben is. 

A ThousandEyes naponta sok milliárd 

eszköz- és mérési adatot gyűjt és 

elemez a Cisco Meraki, Catalyst és más 

hálózati platformjairól, és az így nyert 

felismerések alapján automatikusan 

ajánlásokat készít a proaktív üzemeltetéshez. 

Mostantól a Digital Experience 

Assurance for Cisco Networking Cloud 


TECH/AI 

Fotók: Cisco Pics 

szolgáltatáson keresztül a Thousand- 

Eyes ezeket a felismeréseket és ajánlásokat 

automatikusan az ügyfelek domain 

kontrollereibe és menedzsment rendszereibe 

tölti. 

Elemzésében, amelyet a Cisco 

megbízásából készített, a Forrester 

Consulting megállapította, hogy a ThousandEyes 

platformot használó vállalatok 

az IT hatékonyság és az ügyfélélmény 

jelentős mértékű javulását tapasztalják 

– a problémák megoldásához szükséges 

középidőt (MTTR) 50-80 százalékkal 

tudják csökkenteni, az üzemeltetés 

hatékonyságát pedig több mint 50 százalékkal 

növelik. 

A holnap biztonsági 

műveleti központja 

A Cisco Security Cloud biztonsági architektúráját 

is a mesterséges intelligencia 

korszakára szabott, új képességekkel 

bővítette. Az egységes, AI-alapú, hálózati 

tartományokon átívelő biztonsági 

platform segítségével a vállalatok kibervédelme 

kerülhet erőfölénybe a támadókkal 

szemben, mondta a konferencia 

nyitó előadásában Jeetu Patel, a szállító 

biztonsági és kollaborációs megoldásokért 

felelős alelnöke és vezérigazgatója. 

Vadonatúj Hypershield biztonsági 

architektúráját, amelyet az AI munkaterheléseket 

futtató, modern adatközpontok 

védelméhez fejlesztett ki, a 

Cisco idén áprilisban jelentette be. Nyílt 

forráskódú eBPF technológiájával a 

Hypershield új biztonsági végrehajtási 

pontokat épít be varratmentesen a virtuális 

gépekbe és a Kubernetes klaszterekbe 

a nyilvános felhőkben, valamint 

a fejlett processzorokkal konfigurált 

szerverekben és hálózati eszközökben, 

például kapcsolókban is. Live 2024 

konferenciáján a szállító bejelentette, 

hogy a Hypershield mostantól támogatja 

az AMD Pensando DPU adatfeldolgozó 

processzorait is, elsőként a Cisco 

Unified Computing System (UCS) szerverekben, 

majd az idei év végétől kezdve 

más gyártók kiszolgálóiban is. 

A Cisco Secure Firewall palettáját is 

új termékcsaláddal bővítette. A Cisco 

Firewall 1200 sorozatú tűzfalak szoftveralapú, 

nagy kiterjedésű (SD-WAN) 

hálózatokra optimalizált, kompakt kialakítású 

biztonsági készülékek formájában 

...és Jeetu Patel, 

biztonsági megoldásokért 

felelős alelnök-vezérigazgató nyitó előadása 

kerülnek piacra, így a vállalatoknak nem 

kell többféle eszközt – kapcsolót, útválasztót 

és tűzfalat – telepíteniük minden 

fióktelepükön. A sorozat első modelljei 

a tervek szerint idén októbertől lesznek 

elérhetők, teljesítményük pedig háromszor 

nagyobb lesz, mint a velük összemérhető, 

versenytárs tűzfalaké, mondta 

a Cisco. 

Megjelent a szállító fizikai és virtuális 

tűzfalaihoz elérhető Firewall Threat 

Defense (FTD) szoftvermegoldás friss, 

7.6-os verziója is, amely a mesterséges 

intelligencia képességeivel véd 

a nulladik napi sérülékenységeket 

kiaknázó támadásokkal szemben, és az 

alkalmazás-ellenőrzést több mint 70 

generatív AI appra terjeszti ki. 

Ugyancsak Las Vegasban debütált a 

Cisco Security Cloud Control, amellyel a 

szállító biztonsági felhőjének felügyeleti 

képességeit egységesíti. Az AI asszisztenseken 

túl a Security Cloud Control 

mesterséges intelligenciájával proaktív 

módon felismerésekkel segíti az intézkedést, 

automatizálja a problémák 

megoldását, valamint segíti a szabályok 

ésszerűsítését és a konfigurációk optimalizálását 

a hibrid környezetekben. 

A Security Cloud Control megjelenése 

2024 szeptemberében várható, egységes 

felügyeletével a Cisco Secure Firewall 

Threat Defense, Secure Firewall ASA, 

Multicloud Defense és Hypershield 

megoldásait egyaránt támogatni fogja. 

A Cisco Extended Detection and 

Response (XDR) és a Splunk Enterprise 

Security megoldások közötti 

integráció idén májusi bejelentésével 

olyan SecOps platform született, 

amelyre a Cisco – telemetriai adataihoz 

és hálózatfelderítési képességeihez 

hasonlóan – szintén épít a jövő 

biztonsági műveleti központjának (SOC) 

létrehozásában. A két cég most egy új, 

egységes fenyegetésészlelő, vizsgáló 

és válaszadó munkafolyamatot is bejelentett, 

amelyen keresztül a SecOps 

csapatok még jobban hasznosíthatják 

a telemetriai adatokból nyert felismeréseket, 

és gyorsabban intézkedhetnek 

a kapott riasztások alapján. A Cisco 

Security Cloud Technology Add-on 

(TA) for Splunk egyszerűen és megbízható 

módon teszi elérhetővé a Cisco 

Security Cloud telemetriai és analitikai 

eredményeit a Splunkban. A Cisco Duo 

és a Secure Malware Analytics már 

elérhető, és a következő hónapokban a 

kínálat további adatforrásokkal bővül. 

Hamarosan a Meraki MX készülékekről 

érkező hálózati telemetriai 

adatokat is közvetlenül integrálni fogja 

XDR megoldásába, mondta a Cisco. 

A vállalatok még a rendkívüli mértékben 

elosztott környezetekből érkező adatok 

elemzését is mindössze pár kattintással 

megkezdhetik majd, így még gyorsabban 

észlelhetik és priorizálhatják 

a fenyegetéseket, és megállíthatják a 

támadásokat. 

Konferenciáján a Cisco nem utolsósorban 

bejelentette, hogy egymilliárd 

dolláros alapot hozott létre, amelyen 

keresztül a biztonságos és megbízható 

AI megoldások fejlesztését fogja 

támogatni. Stratégiai beruházásaival 

a Cohere, a Mistral AI és a Sale AI 

munkáját olyan kritikus területeken 

fogja előmozdítani, mint például a 

számítási infrastruktúra és az alapmodellek 

fejlesztése, valamint a modellek 

tanítása. 


KIS 

ENDRE 

TECH/AI 

BUDAPEST DATA + ML FÓRUM 2024 

Modern adatstack összerakhatóan 

Vertikálisan integrált adatplatformokkal, felhőben futó vagy akár kliens eszközre 

telepíthető nagy és kis AI modellekkel válaszolnak a szállítók a mesterséges 

intelligenciát mind szélesebb körben használó vállalatok szerteágazó adatos, analitikai 

és automatizációs igényeire. De mennyire bízhat az üzlet az LLM-ek teljesítményében? 

A 

Budapest Data + ML Fórum idén 

júniusban már második alkalommal 

jelentkezett két nagy 

területet átfogó, új formátumában. 

A konferencia hagyomány szerint a 

workshopok napjával indított, majd első 

ízben összevont Data + ML nap következett, 

négy szekcióban, személyes 

részvétel mellett tartott előadásokkal, 

a harmadik napon pedig mintegy 30 

külföldi szakember online előadásai 

zárták a programot. A résztvevők 

száma is minden eddiginél nagyobb volt 

– 120 cégtől több mint 340 szakember 

regisztrált, és háromnegyedük személyesen 

is részt vett a második nap elő - 

adásain. 

Arató Bence, a konferenciát szervező 

BI Consulting ügyvezető igazgatója a 

második nap nyitó előadásában tekintette 

át az adatplatformok, az adattárházak 

és a data engineering, valamint 

az adattudomány, a gépi tanulás és a 

mesterséges intelligencia területét 

formáló, legfrissebb trendeket. 

Vertikális integrációk... 

A Gartner tavaly decemberben közreadott 

mágikus négyzetében (2023 

Magic Quadrant for Cloud Database 

management Systems) a felhőalapú 

adatbázis-kezelő platformok nagy szállítói 

a feltörekvő szereplőkkel együtt 

ugyanúgy ott vannak a vezetők és a 

látnokok alnégyzetében, mint egy évvel 

korábban. Minimális változás, hogy az 

IBM, az SAP, a Cloudera és a Teradata 

átkerült a vizionárusok közé – az AWS, 

a Microsoft, a Google, az Oracle, a Databricks 

és a Snowflake maradt a vezetők 

alnégyzetében. A beruházások tervezésekor 

azonban figyelembe kell venni a 

Gartner másik összehasonlító elemzését 

is, amely a különféle analitikai használati 

esetek szerinti, kritikus fontosságú 

képességek alapján rangsorolja a 

szereplőket – ez árnyalja a képet, bár a 

listák élén ugyanezek a szállítók szerepelnek, 

csak változatos sorrendben. 

További, az adatmenedzsment technológiák 

érettségét vizsgáló elemzésében 

(Hype Cycle for Data Management, 2023) 

a Gartner többek között azt prognosztizálja, 

hogy a data mesh kollaboratív 

koncepciójából, amely szerint a vállalati 

területek egymás adatigényeit szolgálnák 

ki, az emberi tényező miatt nem 

lesz semmi. A data lake ezzel szemben 

beérni látszik, szépen halad a görbén a 

termelékenység fennsíkja felé. Bár még 

csak most kapaszkodik fel az innovációs 

mozgatóerők első emelkedőjén a felfokozott 

elvárások csúcsa felé, hasonlóan 

ígéretesnek tűnik az adattermék (data 

product) is, amely – az adatok összegyűjtését 

és elemzését követően – kész 

információval, felismeréssel vagy funkcionalitással 

segíti az adatfogyasztókat 

az üzleti kihívások megválaszolásában. 

Figyelemre méltó, hogy a DBMS piac 

tavaly fontos mérföldkőhöz érkezett, 

szállítói bevételek alapján számított 

összmérete ugyanis első ízben 100 

milliárd dollár fölé nőtt. 

A piac markáns trendje a vertikális 

integráció. Egyre jellemzőbb a stack 

expanziója, platformjukon a nagy 

játékosok ugyanis igyekeznek átfogó, 

integrált szolgáltatást adni. Jó példa 

erre a Databricks, amely saját SQL 

motort, munkafolyamat ütemezőt, ETL 

keretrendszert, adatirányítási (data 

governance) megoldást és beépített AI 

támogatást is kínál. Saját fejlesztések 

és felvásárlások útján hasonló stratégiát 

követ a Snowflake és a többi nagy szállító 

is. Várható további terjeszkedésük a 

BI réteg irányába is – a Microsoft Fabric 

mintájára, amely már tartalmazza a 

Power BI platformot is. 

Idén májusban a Snowflake például 

beruházott az Omni Analytics nevű 

cégbe, amelynek platformja a modern 

üzleti intelligencia rugalmasságát és 

gyorsaságát, valamint a beágyazott 

analitikát a hagyományos adatmodellező 

eszközök következetességével és 

irányítási képességeivel kombinálja. 

Ugyancsak ebben a hónapban Snowflake 

a Sigmába is újabb beruházást eszközölt. 

A cég BI és analitikai megoldásával 

a felhasználók könnyebben elemezhetik 

az élő adatokat, látványos vizualizációkat 

készíthetnek, és beágyazott, interaktív 

adatélményeken keresztül működhetnek 

együtt kollégáikkal. 

...és nyílt táblaformátumok 

Folytatódik a nyílt táblaformátumok 

versenye, amelyek a modern adatarchitektúrák 

fontos részeként a strukturált 

és félig strukturált adattömegek 

tárolásában segítik a vállalatokat. 

A két legnépszerűbb – képességeit 


TECH/AI 

tekintve sok mindenben hasonló, de 

részben eltérő – formátum a Delta 

Lake (UniForm) és az Apache Iceberg. 

Az újabbnak számító Delta Lake a 

Databricks és a Microsoft valamivel 

nagyobb támogatását élvezi, a kiforrottabb 

Iceberg mögött a szállítók szélesebb 

köre sorakozott fel. A formátumok 

azonban átjárhatók – mindkettő Parquet 

adatfájlokat és metaadat réteget 

tartalmaz –, az Iceberg kliensével 

például olvashatók a Delta Lake táblák. 

A két formátum a továbbiakban 

még közelebb kerülhet egymáshoz, 

június elején, a Budapest Data + ML 

Fórummal egy időben a Databricks 

ugyanis bejelentette, hogy felvásárolta 

a Tabulart – az adatmenedzsmenttel 

foglalkozó céget, amelyet az Iceberg 

eredeti fejlesztői alapítottak. Táblák 

közötti zökkenőmentes együttműködést 

ígér a metaadat-fordító Apache X Table 

is, amelyet a fejlesztők kipróbálhatnak 

a GitHubon. Így végső soron az adott 

követelményeken, használati eseten 

és a meglévő technológiai környezeten 

múlik majd, hogy a vállalatoknak 

melyik táblaformátumot érdemes 

választaniuk. 

Arató Bence az adataréna új csillagai 

között említette a DuckDB OLAP 

adatbázist, amellyel az adatkutatók 

és analitikusok nagy adatkészleteket 

elemezhetnek gyorsan és hatékonyan. 

A Polars egy nagy teljesítményű Data- 

Frame könyvtár, ugyancsak hatékony 

adatmanipulációhoz. A dlt pedig egy nyílt 

forráskódú könyvtár, amely a Python 

scriptekhez adva különféle – gyakran 

kevéssé rendezett – forrásokból is 

betölti az adatokat a jól strukturált, élő 

adatkészletekbe. 

Mindezen trendekből leszűrhető, 

hogy a sokat emlegetett és még mindig 

kialakulóban levő modern data stack 

fejlődése mindinkább az együttműködő 

elemekből igény szerint összerakható 

(composable) adatstack kialakulása felé 

mutat. 

Modellek érája 

A McKinsey legfrissebb felmérése 

(Global Survey on AI) szerint a vállalatok 

65 százaléka már rendszeresen használja 

a generatív mesterséges intelligenciát, 

ami a mindössze tíz hónappal 

korábban mért arány közel kétszerese. 

A generatív AI iránti érdeklődés a 

mesterséges intelligencia más képességeit 

is a figyelem középpontjába állította. 

Míg az elmúlt hat évben változatlanul 

a szervezetek fele számolt be AI bevezetésről, 

addig a mostani felmérésben 

arányuk 72 százalékra szökött fel. 

A begyűjtött válaszok alapján a generatív 

AI azokon a vállalati területeken terjed 

a leggyorsabban, amelyek a legnagyobb 

üzleti értéket termetheti: a szervezetek 

34 százaléka a marketing és az értékesítés, 

23 százaléka a termék- és szolgáltatásfejlesztés, 

17 százaléka pedig az 

IT-felügyelet és üzemeltetés támogatására 

vezette be. 

Sorra jelennek meg a minden eddiginél 

nagyobb teljesítményű és fejlettebb 

képességekkel rendelkező nagy nyelvi 

modellek (LLM-ek), mint például az idén 

tavasszal debütáló, újgenerációs Meta 

Llama 3, vagy az OpenAI multimodális 

GPT-4o modellje. Mellettük azonban 

mind nagyobb érdeklődés övezi az olyan 

modellek porondra lépését is, mint 

a Microsoft Phi-3 kis nyelvi modellje, 

az Apple és a Lenovo okostelefonon 

futtatható modelljei, vagy például a 

Databricks DBRX és a Snowflake Arctic 

alapmodellje. 

A mesterséges intelligencia további 

térhódításának ütemét a modellek nagy 

teljesítményű futtatásához szükséges, 

speciális processzorok piaci elérhetősége 

is befolyásolja – a szállítók, mint 

az NVIDIA jelenleg ugyanis küzdenek 

a hirtelen felívelő, óriási kereslet 

kiszolgálásával. 

A legnagyobb piaci szereplők tíz- és 

százezres darabszámban vásárolják, 

egyszerűen elkapkodják a legyártott 

készleteket. Az NVIDIA H100-as 

processzorainak legnagyobb felhasználói 

a Microsoft, a Meta, az AWS, a 

Google és az Oracle. A kisebb vásárlóerővel 

rendelkező szervezetek emiatt 

hátrányba kerülnek, ezért a nyílt forráskódú 

alapmodelleket kínáló Hugging 

Face ZeroGPU néven új programot 

indított, amelyen keresztül az akadémiai 

szektorban dolgozó és más független AI 

fejlesztőknek 10 millió dollár értékű GPU 

erőforráshoz ad ingyenes hozzáférést. 

Miközben a vállalatok a generatív 

AI egyre több előnyét tapasztalják, a 

technológiát kísérő, újfajta kockázatokkal 

is szembesülnek, mutatott rá 

elemzésében a McKinsey. A kockázatok 

az adatkezeléstől kezdve a magánélet 

és a szellemi tulajdon védelmén át a 

modellek felügyeletéig, a pontatlanságig, 

az elfogultságig és a megmagyarázhatóság 

hiányáig ívelnek, és komoly 

biztonsági kockázatot jelent a technológia 

szabálytalan használata is. 

Az üzlet számára kulcsfontosságú 

kérdés, hogy megbízhat-e a nyelvi 

modellben, amelynek alapján például 

ügyfélszolgálati chatbotja válaszol a 

kérdésekre – szakmailag pontosak 

ezek a válaszok, a vállalat értékrendjét 

tükrözik, vagy éppen ellenkezőleg, a cég 

megítélését rontják? 

Kutatók egy csoportja SaySelf néven új 

megközelítést és keretrendszert dolgozott 

ki, amelyekkel az LLM-ek működése 

átláthatóbbá és megbízhatóbbá tehető. 

Lényege, hogy a nagy nyelvi modellnek 

válaszaival együtt azt is meg kell adnia, 

mennyire biztos azok pontosságában. 

Az LLM-eket ennek alapján jobban 

lehetne kalibrálni, így magabiztosságuk 

és tényleges pontosságuk jobban közelítene 

egymáshoz, és megbízhatóbbá 

válnának a gyakorlati alkalmazásokban 

is. A SaySelf keretrendszer kódját a 

kutatók a GitHubon tették közzé. 


SIKLÓS BENCE 

tanácsadó, 

Peak 

ÜZLET 

Leggyakoribb kriptocsalások – 

Hogyan ismerjük fel 

és előzzük meg ezeket? 

Az utóbbi években látványosan nőtt az érdeklődés a kriptovaluták iránt, 

és egyre többen döntenek úgy, hogy befektetnek ezekbe a digitális eszközökbe. 

A növekvő népszerűség azonban nem csak a befektetők, hanem a csalók figyelmét is 

felkeltette. Ahogy egyre több ember kerül kapcsolatba a kriptovalutákkal, úgy nő 

a csalások száma és egyre kifinomultabb módszereket alkalmaznak a csalók. 

Ebben a cikkben bemutatjuk a leggyakoribb csalási formákat, segítve olvasóinkat 

azok felismerésében és megelőzésében. 

Az amerikai Szövetségi Kereskedelmi 

Bizottság (Federal Trade 

Commission, FTC) adatai szerint 

2021 januárja és 2022 júniusa között 

több mint 46 ezer ember jelentette, 

hogy már veszített kriptovalutát valamilyen 

csalás miatt. Ezek együttes értéke 

a vizsgált időszakban meghaladta az 

egymilliárd dollárt. A Better Business 

Bureau (BBB) jelentése szerint tavaly 

a kripto és befektetési csalás áldozatává 

vált amerikaiak mintegy 80 százaléka 

pénzt vesztett – nem is keveset. 

Az elvesztett összeg mediánja 3800 

dollár volt, az érintettek fele ennél 

kevesebbet, fele ennél többet veszített, 

sokan jóval nagyobb veszteségről 

számoltak be. 

A legfelkapottabb csalási 

technikák a kriptovilágban 

A kriptocsalások általában két kategóriába 

sorolhatók. Az egyik, amikor 

az áldozat digitális pénztárcáját veszik 

célba a támadók. Ennek során a csalók 

olyan információkat próbálnak megszerezni, 

amelyek hozzáférést biztosítanak 

az áldozat kriptotárcájához. A másik 

esetben az áldozat saját maga utal át 

kriptovalutát közvetlenül egy csalónak. 

A csalók ezt általában úgy érik el, hogy 

elsőre kecsegtetőnek tűnő, ámde 

csalárd befektetési vagy üzleti lehetőségeket 

kínálnak a kevésbé hozzáértő 

felhasználók számára. 

Adathalászat 

Az adathalászat, vagy angolul phishing, 

az egyik leggyakoribb és leghatékonyabb 

módszer, amelyet a csalók arra 

használnak, hogy érzékeny információkat, 

például felhasználóneveket, 

jelszavakat és kriptotárcákhoz tartozó 

privát kulcsokat szerezzenek meg. Az 

adathalászat lényege, hogy a támadók 

egy megbízható forrásnak álcázzák 

magukat, és így próbálják rávenni az 

áldozatokat arra, hogy önként adják át 

ezeket az adatokat. 

A phishing támadások leggyakrabban 

e-mailben, közösségi média 

üzenetekben vagy hamis weboldalakon 

keresztül történnek. Egy tipikus adathalász 

e-mail vagy üzenet úgy néz ki, 

mintha egy jól ismert szolgáltatótól, 

például egy kriptotőzsdétől vagy egy 

pénzügyi szolgáltatótól érkezett volna. 

Ezek az üzenetek gyakran tartalmaznak 

egy linket, amely egy hivatalosnak tűnő, 

de valójában hamis weboldalra vezet, 

ahol arra kérnek, hogy adjuk meg a bejelentkezési 

adatainkat. Ha ezt megteszszük, 

gyakorlatilag szabad hozzáférést 

adunk a csalóknak a tárcánkhoz, akik 

pillanatok alatt ellopják a tárcában lévő 

pénzt. Az FBI szerint 2022-ben több mint 

háromszázezer ember esett áldozatul 

adathalász csalásoknak, amely során 52 

millió dollárt adtak át a csalóknak. 

Adományozási csalások 

(Giveaway scam) 

A csalók gyakran adják ki magukat 

hírességeknek vagy kripto-influencereknek. 

A figyelem felkeltése érdekében 

sok csaló azt ígéri, hogy a nekik küldött 

kriptovalutát megsokszorozzák. 

Ezek az üzenetek gyakran a sürgősség 

érzetét keltik, a “soha vissza nem térő” 

lehetőség pedig arra késztetheti az 

embereket, hogy meggondolatlanul 

átutalják pénzüket az azonnali megtérülés 

reményében. A csalók gyakran 

hoznak létre hírességekhez köthető 

hamis közösségi média profilokat, és 

ezen küldik el a csalárd oldalra vezető 

linket, amelyen keresztül ellopják az 

áldozat adatait. 


ÜZLET 

Romantikus csalások 

A csalók gyakran használnak társkereső 

oldalakat, hogy elhitessék a gyanútlan 

emberekkel, hogy valódi kapcsolatra 

vágynak. Amint a csaló az áldozat bizalmába 

férkőzött, elkezdi meggyőzni a 

másikat, hogy adjon pénzt neki. Miután 

megkapta a pénzt, a társkereső csaló 

eltűnik. 

Az FTC szerint a romantikus csalások 

általában az első helyen állnak mindenfajta 

pénzzel kapcsolatos csalások 

között. Az eltulajdonított összeg mediánja 

a kutatásukban vizsgált időszak 

alatt 4400 dollár volt, a teljes összeg 

pedig elérte az 1,3 milliárd dollárt. 

Rug pull 

Egy klasszikus átverési technika az 

úgynevezett rug pull. Ez akkor fordul 

elő, amikor egy kriptovaluta-projekt 

fejlesztői tőkét gyűjtenek a projekt 

finanszírozásához, majd hirtelen minden 

likviditást kivonnak – ezzel együtt maguk 

is eltűnnek. A csalók elérhetetlenné 

válnak, a befektetők pedig elveszítik 

minden befektetett pénzüket. 

Pump and dump 

A rug pullhoz hasonló technika a pump 

and dump. Ennek során egy adott 

tokent a csalók a közösségi médiában 

(leggyakrabban az X-en, Discordon 

vagy Telegramon) népszerűsítenek. 

A tapasztalatlan felhasználókat átjárja 

a kimaradástól való félelem (Fear Of 

Missing Out, FOMO), egy erős pszichológiai 

reakció, és meggondolatlanul 

vásárolnak a tokenből, ezzel felhajtva 

az árat. Miután ez megtörtént, a csalók 

– akik már jóval a token népszerűsítése 

előtt felhalmoztak a kriptovalutából 

alacsony áron – eladják eszközeiket, 

aminek következtében a kripto értéke 

bezuhan. Ez akár perceken belül 

megtörténhet. 

Hogyan szúrjuk ki 

az átveréseket? 

A csalások hatékony felismeréséhez az 

alábbi figyelmeztető jelekre célszerű 

figyelni. 

Ha valaki az adott piaci helyzethez 

mérten kiugróan magas hozamot ígér, 

az eleve gyanús. Egyetlen pénzügyi 

befektetés esetén sem lehet garantálni 

azt, hogy a jövőbeli hozamok kiugróan 

magasak lesznek – a befektetések 

értéke ugyanúgy csökkenhet, mint 

nőhet. Minden olyan ajánlat, amely azt 

ígéri, hogy biztosan sok pénzt keresünk 

az üzleten, valószínűleg átverés. 

Minden kriptovalutával kapcsolatos 

projektnek rendelkeznie kell whitepaperrel, 

amely részletesen leírja a 

kriptopénz működését. Ha egy projekt 

whitepaperjének nincs értelme – vagy 

ami még rosszabb, nem is létezik –, 

akkor jobb, ha elkerüljük azt. 

A csalók gyakran fektetnek nagy 

összegeket marketingbe, legyen szó 

online hirdetésekről, fizetett influencerekről 

vagy valamilyen promócióról. 

Ennek célja, hogy a lehető legrövidebb 

idő alatt minél több embert érjenek el 

a gyors pénzszerzés érdekében. Ha egy 

reklám vagy ajánlat hangzatos kijelentéseket 

tesz anélkül, hogy azokat a megfelelő 

dokumentumokkal alátámasztaná, 

érdemes lehet további kutatómunkát 

végezni az adott kriptóról. 

Ha a kriptopiacon fektetünk be, elengedhetetlen, 

hogy utána járjunk annak, 

kik állnak a projekt mögött. Amennyiben 

erről nem található információ, érdemes 

óvatosan eljárni. 

És ami a legfontosabb: az ingyen pénz 

ígérete mindig átverés. 

Hogyan védekezzünk 

az átverésekkel szemben? 

Amikor kriptovalutába fektetünk, elengedhetetlen, 

hogy egy megbízható 

digitális pénztárcát használjunk. Ha egy 

vállalat arra kér, hogy osszuk meg privát 

kulcsainkat egy befektetési lehetőség 

megismerése érdekében, szinte biztosan 

átverésről van szó. Soha ne osszuk meg 

a privát kulcsainkat, hiszen azzal hozzáférést 

adunk a pénztárcánkhoz és a 

benne lévő kriptovalutákhoz. 

Csak olyan kriptovalutába fektessünk 

be, amelyeknek alaposan megismertük 

és megértettük működését. 

A csalók gyakran sürgetik a potenciális 

áldozataikat, hogy átgondolatlan, 

gyors pénzküldésre bírják őket. Mindig 

szánjunk időt a kutatómunka elvégzésére, 

és ne hagyjuk magunkat nyomás 

alá helyezni! 

Ha egy ismeretlen személy váratlanul 

kriptovaluta befektetési lehetőséget 

kínál, valószínűleg egy csalóval van 

dolgunk. Soha ne adjunk meg ilyen 

esetben személyes adatokat, és ne utaljunk 

pénzt ismeretleneknek. 

Bár a Google Play Áruházban és 

az Apple App Store-ban is előfordulhatnak 

hamis alkalmazások, ezekről 

a platformokról még mindig biztonságosabb 

letölteni applikációkat, mint 

ismeretlen forrásokból. Éppen ezért 

fontos, hogy mindig ellenőrizzük az 

alkalmazások hitelességét! 

Soha ne fektessünk be olyan pénzt, 

amelyet a megélhetésünkre vagy a 

hosszú távú terveink megvalósítására 

tettünk félre. Az ilyen befektetési 

döntések még akkor is túl 

kockázatosak, ha nem csalásról van 

szó. A kriptovaluták rendkívül volatilisek, 

ezért fontos számolni azzal 

is, hogy a piac nem igazolja majd az 

előzetes várakozásainkat, ami a tervezett 

időtávon jelentős veszteséget is 

hozhat. 

Azok a cégek, amelyek gyors meggazdagodást 

ígérnek, valószínűleg csalók. 

Ne feledjük: ha valami túl szépnek tűnik 

ahhoz, hogy igaz legyen, akkor az szinte 

biztos, hogy hamis! 


MALLÁSZ 

JUDIT 

ÜZLET 

Keresik a helyüket 

a szolgáltatóközpontok 

A korszerű technológiákkal összetettebbé, magasabb színvonalúvá válik 

a szolgáltatóközpontok munkája. Óriási a verseny a globális piacon, nem vagyunk 

könnyű helyzetben, ezért minden eszközt meg kell ragadni, ha azt akarjuk, hogy 

a vállalatok Magyarországot válasszák. Kulcsfontosságú a képzett munkaerő. 

Bizonyos szintű IT tudás már mindenütt alapkövetelmény. 

A 

szolgáltatóipari szektor a legdinamikusabban 

fejlődő ágazatok közé tartozik 

Magyarországon. A kezdeti SSC-k 

(Shared Services Center) ma már nem csupán 

egyszerű feladatokat látnak el, hanem magas 

hozzáadott értékű tevékenységeket, adatelemzést, 

döntéselőkészítő munkát is végeznek a 

korszerű technológia közreműködésével, így 

joggal nevezhetjük őket GBS (Global Business 

Solution) központoknak. A becslések szerint 

jelenleg a szektorban 200 multinacionális cég, 

több mint 100 ezer munkavállalót foglalkoztat. 

A GBS-ek gazdasági súlya vitathatatlan, ám 

szerepük az innováció, a versenyképesség 

és a nagy hozzáadott érték szempontjából 

is meghatározó – vélik a KPMG szakértői. A 

kiélezett globális versenyben azonban senki 

sem ülhet a babérjain, a hazai GBS-eknek meg 

kell találniuk azt a szerepkört, amiben régiós 

szinten is kiemelkedőek lehetnek. Horváth 

Balázs, a KPMG partnere részletesebben 

is megvilágítja a szektor helyzetét, várható 

jövőjét. 

Horváth Balázs: Amikor 20-25 évvel ezelőtt 

elkezdték ide telepíteni a szolgáltatóközpontokat, 

többnyire tranzakcionális, ismétlődő elemeket 

tartalmazó, könnyen másolható munkákat hoztak 

Magyarországra. A dolgozók ismeretei fokozatosan 

bővültek, és az anyavállalatok egyre több 

tudást delegáltak a központokba. Eredetileg a 

pénzügyi, számviteli feladatok domináltak, majd 

jöttek az ügyfélszolgálatok, a HR, a logisztikai 

és az IT szolgáltatások. A hagyományos, tranzakcionális 

munka mellett megjelentek, és egyre 

nagyobb teret hódítanak a magasabb hozzáadott 

értékű tevékenységek. E folyamat eredményeképpen 

mára az SSC-ktől eljutottunk a GBS 

3.0-ig. 

CT: Hova vezet a változás? 

HB: A nagy átalakulás globálisan új helyzetet 

teremt. A mesterséges intelligencia berobbanása 

miatt mindenki átgondolja a működési modelljét, 

a szolgáltatóközpontjai földrajzi helyét, illetve azt, 

hogy milyen szolgáltatásokat helyezzen ki. 

CT: Mennyiben érinti mindez a magyarországi 

SSC-ket, GBS-eket? 

HB: A közép-kelet-európai régióban hagyományosan 

komoly vetélytársunk Lengyelország. 

Manapság már konkurenciaként kell számításba 

vennünk más, távolabbi országokat is, főleg 

Indiát, de említhetem például a Fülöp-szigeteket 

is. Egyértelmű, hogy az IT mint szolgáltatási 

terület meghatározó. Ezen a téren alapvető 

fontosságú a kompetencia – itt álljuk a versenyt, 

ám a szakemberek számosságát tekintve 

hatalmas a különbség Magyarország és India 

között, de Lengyelországról se feledkezhetünk 

meg. Egy amerikai vagy angol gyökerű multinacionális 

vállalatnak nagy valószínűséggel elsőként 

India jut az eszébe, ha egy nagyobb létszámú 

programozót igénylő projektet akar indítani. Mert 

ismerjük el, a hazai piac, méreténél fogva, nem 

túl rugalmas. Itthon gondot okozhat, ha hirtelen 

száz vagy kétszáz fejlesztőre van szükség, 

ugyanakkor az is komoly problémát jelent, ha 

egy részleg bezárása nyomán ugyanennyi programozó 

munkája szűnik meg egyik napról a 

másikra. A mesterséges intelligencia és a többi 

új technológia miatt napjainkban mindenki újragondolja 

a működési modelljét, hogy mit, hova 

helyezzen ki, illetve hogy a GBS-ek milyen szolgáltatásokat 

nyújtsanak. Mindezek eredményeképpen 

lehet, hogy egy multi egy távoli országot 

választ, de az sem kizárt, hogy éppen onnan hoz 

munkákat Európába. Az biztos, hogy nagy lesz 

a mozgás, a piac meglehetősen turbulens, és 

nehéz előrejelezni, hogy pontosan mi fog történni. 

Jelenleg mindenki abban bízik, hogy a globális 

gazdaság fölfelé ível, és ezáltal mindenkinek több 

munkája lesz. 

CT: Egy tízmilliós országban nyilván nincs 

annyi IT-szakember, mint például Indiában 

vagy akár Lengyelországban. Mi az, amivel 

mégis fel tudjuk venni a versenyt a nálunk 

nagyobbakkal? Mivel tudjuk idevonzani 

a szolgáltatóközpontjuknak helyszínt 

keresőket? 

HB: Az informatika világában megkülönböztető 

faktort jelenthetnek a képességek. A megfelelő 

Senkinek sem 

szabad úgy 

kikerülnie 

a felsőoktatásból, 

hogy 

nincsenek meg 

az alapvető 

képességei 

az új technológiákhoz. 


ÜZLET 

szervezetek feladata, hogy helyesen 

definiálják azt a tudást, azt a szakértelmet, 

ami a munkaerőpiacon keresett, 

ami miatt érdemes Magyarországra 

jönni. A szakirányú képzések bővítésével, 

a kompetens emberek létszámának 

növelésével előrébb tudunk 

lépni. Megítélésem szerint óhatatlanul 

különbséget kell tenni Budapest és az 

ország többi része között, az IT-területeken 

is, de azon kívül fokozottan. 

Számításba venném, hogy Budapestnek 

komoly vonzereje van a külföldiek 

számára. Ezt kihasználva meg lehetne 

növelni az itt tanuló, majd Magyarországon 

munkát vállaló külföldiek 

létszámát. Az idegen nyelveket beszélő, 

képzett szakemberek jelenléte helyzetelőnybe 

hozhatná Budapestet és néhány 

nagyvárost a többi országgal szemben. 

A munkaerő költségeit már nem nagyon 

tudjuk lejjebb szorítani, az nem volna 

kívánatos, és az érintett munkavállalók 

által sem elfogadható, így ezt a faktort 

nem tekinteném befolyásolónak. 

CT: Az IT-nél maradva, miért jelent 

különbséget Budapest és a vidék, 

hiszen ebben a szektorban – a 

Covid alatt – elterjedt, és ma már 

természetes a távmunka? 

HB: A nagyvállalatok 

szeretik, ha munkatársaik, 

ha nem is minden nap, de 

alkalmanként azért bejárnak 

az irodába. Bizonyos területeken 

ez szigorúbb szabály, 

mint az IT-ban, de a cégek 

ez utóbbi esetében is jellemzően 

elvárják a heti egy-két 

nap helyszíni munkát. Ezzel 

szemben az IT-sok többsége 

egyáltalán nem igényli a 

személyes találkozásokat, 

inkább otthonról dolgozik. 

Ez megnehezíti a vidékiek 

helyzetét, hiszen nem 

kerülhetik el a rendszeres 

utazást. Budapest abból a 

szempontból is előnyt élvez, 

hogy a külföldi munkavállalók 

általában a fővárosban 

kívánnak letelepedni, ritkán 

választanak más régiót. 

Ennek egyenes következménye, 

hogy a befektetők 

elsősorban a fővárosban 

találnak munkaerőt, így a 

többség Budapestet tekinti 

befektetései elsődleges 

célpontjának. 

CT: Az IT területén mennyire 

követik a hazai felsőoktatási intézmények 

a szolgáltatóközpontok 

igényeit? 

HB: A fejlesztőközpontok már évekkel 

ezelőtt jó együttműködést alakítottak 

ki a műszaki egyetemekkel, valamint 

több középiskolával. Úgy látjuk, hogy 

ez jól működik, magas szintű tudásukkal 

a frissen végzettek megállják a 

helyüket a nemzetközi porondon. Ami 

a soft skilleket illeti – és ez nem csak 

az IT szektorra vonatkozik –, némileg 

árnyalnám a képet. Magyarországon és 

az egész közép-kelet-európai régióban 

számos kérdéshez más, tartózkodóbb a 

hozzáállás, mint Nyugat-Európában. A 

proaktivitás, az agilitás és a kommunikáció 

terén tapasztalható különbség, a 

visszafogottság hátrányt jelent nekünk, 

hiszen a befektetések a nyugati világból 

érkeznek. 

CT: Biztos, hogy hátrányt jelent a 

visszafogottabb magatartás? 

HB: Véleményem szerint igen. Számos 

nagy, páneurópai összejövetelen tapasztaltam, 

hogy nemcsak a magyarok, 

hanem a csehek, a szlovákok, a 

lengyelek is sokkal csendesebbek 

nyugati kollégáiknál. Szakembereink 

nagy tudással rendelkeznek, csak 

mindezt nem tudják jól előadni. Ez bizony 

hátrányt jelent. 

CT: Mennyire befolyásolja a szolgáltatóközpontok 

magyarországi 

piacát az, hogy sok esetben különböző 

időzónákban élőknek kell 

együtt dolgozni? 

HB: Ez sokszor okoz gondot. Magyarország 

és a közép-kelet-európai kis 

országok számára nem jó hír, hogy 

visszatérve Indiára mint példára, itt 

a fejlesztők nagy létszáma miatt ez a 

probléma is könnyen áthidalható. Bőven 

lehet találni olyan embereket, akik 

nem a szokásos munkaidőben, hanem 

délután vagy akár éjszaka szeretnek 

dolgozni. Nálunk szinte lehetetlen 

nagyobb létszámban olyan munkatársakat 

toborozni, akik hajlandóak egy 

teljesen felfordult életet élni. Éppen 

ezért a mi régiónkra inkább az európai 

beruházások irányulnak. Jelen vannak 

amerikai cégek is, de azok is inkább 

az európai operációkat tartják nálunk 

kivitelezhetőnek. 

CT: Milyennek várja a KPMG a 

magyarországi GBS piac alakulását, 

és mit tartana kívánatosnak? 

HB: Azt várom, hogy a mostanság 

tapasztalható extrém automatizációnak 

köszönhetően az összes, eddig nem IT-s 

szolgáltatóközpontban is egyre több IT-s 

pozíció jelenik meg, és ennek nyomán 

felgyorsul az ilyen típusú szakemberek 

keresése. Kitágul tehát a piac, ami 

nyilván némi félhígulást is jelent. Nő 

azon programozók száma, akik már nem 

a Műegyetemről vagy más felsőoktatási 

intézményből jönnek, hanem különféle 

tanfolyamokon szereztek képesítést. 

Úgy is fogalmazhatnék, hogy gyakorlatilag 

minden vállalat egy kicsit IT-s 

céggé fog válni. Ennek a változásnak az 

oktatásban is le kell képződnie: senkinek 

sem szabad úgy kikerülnie a felsőoktatásból, 

hogy nincsenek meg az alapvető 

képességei az új technológiákhoz. Fokozott 

versenyre számítok a nemzetközi 

porondon. Nagyon nehéz lesz megkülönböztetni 

magunkat nem csupán Lengyelországtól, 

de más országoktól, például 

Indiától is. Mindazonáltal én bizakodó 

vagyok. Amíg lesz képzett munkaerőnk, 

jó áron, addig lesz is munkája a magyarországi 

szolgáltatóközpontoknak. 


KIS 

ENDRE 

KKV-MELLÉKLET 

A 

nyilvános felhőszolgáltatások 

piacmérete tavaly világszinten 

elérte a 669,2 milliárd dollárt, 

adta közre júniusi jelentésében (Worldwide 

Semiannual Public Cloud Services 

Tracker, 2H 2023) az International 

Data Corporation (IDC), ami a 

megelőző, 2022-es naptári évhez 

képest 19,9 százalékos növekedést 

mutat. 

Szegmensenkénti bontásban a 

szolgáltatói bevételek legnagyobb 

forrását a software-as-a-service 

(SaaS) modellben működő alkalmazások 

adták, amelyek a teljes 

piac 45 százalékát tették ki a múlt 

évben. A piac második legnagyobb, 

19,9 százalékos szeletét az IaaS 

infrastruktúra-szolgáltatások 

alkották, amelyeket szorosan 

követtek a PaaS platformszolgáltatások 

és a SaaS szolgáltatásként használható 

rendszer-infrastruktúra szoftverek (SIS) 

a maguk 18,4 százalékos, illetve kereken 

17 százalékos részesedésükkel. Éves 

alapon a szállítói bevételek egyúttal e 

két utóbbi szegmensben növekedtek a 

leggyorsabb ütemben. 

Kész AI-infrastruktúra 

a felhőből 

Nagyrészt a mesterséges intelligencia 

bevezetését célzó, felhasználói beruházásoknak 

köszönhető, hogy a felhőpiacon 

a szállítók a PaaS szegmensben 

érik el a leggyorsabb bevételnövekedést 

– mondta Adam Reeves, az IDC kutatásvezetője. 

– Mind a piacvezető, mind 

a kisebb szállítók folyamatosan újabb, 

PaaS-alapú AI megoldásokkal bővítik 

palettájukat. Stratégiai partnerként arra 

törekednek, hogy ügyfeleiket nagy teljesítményű, 

fejlesztőbarát, megbízható 

és biztonságos megoldásokkal segítsék 

az intelligens alkalmazások hatékony 

építésében. 

A vezető szereplők 2023-ban is 

megőrizték pozíciójukat, az öt legnagyobb 

szolgáltató – a Microsoft, az 

IDC 

Bevételbűvölő AI 

Meggyőző, két számjegyű bővüléssel zárta a múlt évet a nyilvános felhőszolgáltatások 

piaca, amelynek közel felét a SaaS szegmens adja, de a leggyorsabban a 

platformszolgáltatások szelete növekszik. Az IDC friss jelentései szerint ehhez éppúgy 

a mesterséges intelligencia térhódítása adott lendületet, mint a vállalati alkalmazáspiac 

szintén szép számokat hozó 2023-as évéhez. 

Amazon Web Services, a Salesforce, a 

Google és az Oracle – bevételei együttesen 

a nyilvános felhőszolgáltatások 

teljes piacának 40,5 százalékát adták. 

A Microsoft, amely mind a négy szegmensben 

kínál megoldásokat, 16,8 

százalékos piaci részesedésével 

megtartotta első helyét, míg 12,4 százalékos 

tortaszeletével tavaly is az Amazon 

Web Services állt a dobogó második 

fokán. 

Az IDC előrejelzése szerint a nyilvános 

felhőszolgáltatások piacmérete 

idén meghaladja a 800 milliárd dollárt, 

ami éves alapon 20,5 százalékos növekedést 

ígér, és 2025-ben is hasonló 

ütemű bővülés várható. Bár a tempó 

az ötéves előrejelzési időszak további 

szakaszában valamelyest lassulni fog, 

a piac így is 19,5 százalékos összetett 

éves növekedési ütemmel számolhat, 

és mérete 2028-ra elérheti az 1,6 billió 

dollárt. 

– A fősodorba kerülő mesterséges 

intelligencia infrastruktúra-stratégiájuk 

újragondolására készteti a szervezeteket 

– mondta Dave McCarthy, 

az IDC kutatásvezető alelnöke. – 

A nyilvános felhőben elérhető IaaS szolgáltatások 

vonzó, AI-kész infrastruktúraként 

fognak megjelenni előttük, mivel 

a szolgáltatók nagy erőket fordítanak a 

munkaterhelések futtatásához szükséges, 

nagy teljesítményű számítási, 

tároló és hálózati kapacitások fejlesztésére. 

Az igény szerint használható és 

tényleges fogyasztás alapján elszámolt 

felhőalapú infrastruktúra így induló 

beruházás nélkül azonnali hozzáférést 

ad a legújabb AI technológiákhoz. 

Holtversenyben az 

SAP és a Salesforce 

A vállalati alkalmazások piaca 

szintén az alkalmazottak és az 

ügyfelek felhasználói élményét 

átalakító mesterséges intelligencia 

– és különösen a generatív 

AI térhódításának – köszönheti, 

hogy tavaly éves alapon kereken 12 

százalékos növekedést ért el világszinten, 

így 356 milliárd dolláros 

összbevétellel zárhatta 2023-at, 

állapította meg ugyancsak júniusban 

közreadott jelentésében (Worldwide 

Enterprise Applications Software 

Forecast, 2024–2028: AI Everywhere 

World Brings Intelligence and Experience-Orchestrated 

Applications) az IDC. 

Az öt legnagyobb alkalmazásszállító 

az SAP, a Salesforce, a Oracle, a Microsoft 

és az Intuit volt, bevételeik együttesen 

a teljes piac 21,2 százalékát tették 

ki. Az SAP és a Salesforce piaci részesedése 

közötti eltérés azonban mindössze 

0,2 százalék volt, így az elemző 

módszertana szerint tavaly ez a két szállító 

holtversenyben vezette a szereplők 

élmezőnyét. 

Előrejelzésében az IDC arra számít, 

hogy a vállalati alkalmazások piacán 

a szállítói bevételek 2028-ra meghaladják 

majd a 600 milliárd dollárt. 

A növekedéshez elsősorban a hagyományos 

mesterséges intelligencia, a gépi 

tanulás és a generatív AI munkaterheléseinek 

további integrálását célzó, 

felhasználói beruházások adnak lendületet. 

A szervezetek emellett a bevezetett 

alkalmazások naprakészen tartását 

segítő, újabb eszközökre is többet 

fognak költeni a digitalizáció előrehaladásával. 


AZ INFORMATIKA MAGAZINJA 

2024 • JÚLIUS 

KKV 

MELLÉKLET 

CSÚCSTECHNOLÓGIÁS 

BIZTONSÁGI 

SZOLGÁLTATÁSOK 

AI TÁMOGATÁSSAL 

AZ ADATMENTÉS 

STRATÉGIAI SZEREPE 

AZ ÜZLETI SIKERBEN 

DIGITALIZÁCIÓ – 

KINEK, MIÉRT ÉS HOGYAN? 

SZEKÉR ZOLTÁN 

kiberbintonsági és digitalizációs szakértő

GYORS, RUGALMAS ÉS INTELLIGENS 

ÜZLETI MEGOLDÁSOK 

A kereskedelmi potenciál maximalizálása iránti szilárd 

elkötelezettségünkre támaszkodva az ASUS Business 

bemutatja az AI-alapú kereskedelmi PC-k új termékcsaládját, 

amelyek újradefiniálják a hatékonyságot, a biztonságot és a 

fenntarthatóságot.

Tartalom 

6 

CÍMLAPUNKON 

4 Szekér Zoltán: Digitalizáció – Kinek, miért és hogyan? 

Visszagondoltam arra az időszakra, amikor még kartonokon, 

indigós papírokon vezetett nyilvántartásokkal és írógéppel írt 

kérvényekkel lehetett cégen belül ügyeket intézni. 

10 

21 

22 

4 

14 

17 

24 

MELLÉKLET 

6 Fortinet – csúcstechnológiás biztonsági szolgáltatások AI 

támogatással 

A FortiOS operációs rendszer legújabb verziói, az új Forti- 

Gate 200G sorozatú tűzfalak, valamint a Fortinet Security 

Fabric platformon belüli továbbfejlesztett és átfogóbb AI 

integráció segíti a vállalkozásokat a kiberbiztonsági pozíciójuk 

megerősítésében és a működési hatékonyságuk 

növelésében. 

9 Adatvédelem könnyedén: Itt a Microsoft 365 Backup 

A kis- és középvállalkozások még mindig nagyon kitettek az 

adatvesztés kockázatának, mivel gyakran nincs erőforrásuk 

és szakértelmük a komplex biztonsági intézkedések megvalósítására. 

10 Az adatmentés stratégiai szerepe az üzleti sikerben 

A vállalatok vezetői számára is létfontosságú, hogy megismerjék, 

miért is jó befektetés az adatmentési megoldások 

beépítése az üzleti stratégiába. 

13 A vshosting a magyar kkv-k megbízható IT szolgáltatója 

A vállalat szolgáltatásai maximálisan az üzleti igényekhez 

igazodnak. 

14 Digitalizáció az irodában – avagy miért van szüksége a 

kkv-knak is dokumentumkezelő rendszerre? 

Bár minden vállalatnak egyedi folyamatai és szervezeti igényei 

vannak, a különböző dokumentumok nyomon követése 

nagyban befolyásolja a működési hatékonyságot. 

16 HUNOG2024: idén is jön a hazai internethálózattal foglalkozó 

szakma kiemelt rendezvénye! 

17 ESET – A kkv-k nem engedhetik meg maguknak, hogy 

akár egyetlen ügyfelet is elveszítsenek egy kibertámadás 

miatt 

Még sok helyen él az az általános vélekedés, hogy csak a 

nagyvállalatok lehetnek a támadások célpontjai. 

18 Saját AI-t kapnak a kis-és középvállalkozások 

21 Ügyfélkezelés Excelben? Ideje váltani OTRS-re! 

A táblázatkezelő rendszereket az előző évezredben fejlesztették 

ki az akkori informatika követelményeinek megfelelően. 

22 Bessenyei István – Miért nem lenne biztos siker a dinamikus 

árazás a hazai boltokban? 

24 Dyntell – Egyedi megoldások egyedi igényekre 

Nincs ma olyan magyar gyártó, kereskedő vagy szolgáltató 

cég, amelyik ne tudna profitálni a digitalizációból. 

26 IDC – Bevételbűvölő AI 

Meggyőző, két számjegyű bővüléssel zárta a múlt évet a nyilvános 

felhőszolgáltatások piaca, amelynek közel felét a SaaS 

szegmens adja, de a leggyorsabban a platformszolgáltatások 

szelete növekszik. 

3 Tartalomjegyzék 

HIRDETŐINK: ASUS 2. OLDAL, FORTINET 7. OLDAL, IT PROJEKTMENEDZSER KÉPZÉS 8. OLDAL, ADATELEMZÉS FÓRUM 12. OLDAL, 

VSHOSTING 13. OLDAL, ELO DIGITAL-PENTATRADE 14. OLDAL, ISZT 16. OLDAL, SICONTACT 17. OLDAL, OTRS 21. OLDAL, 

GENERÁCIÓK VEZETÉSE 23. OLDAL, DYNTELL 24. OLDAL


Digitalizáció – Kinek, miért és hogyan? 

Visszagondoltam arra az időszakra, amikor még kartonokon, indigós 

papírokon vezetett nyilvántartásokkal és írógéppel írt kérvényekkel lehetett 

cégen belül ügyeket intézni. Természetesen ez térben és időben is korlátos, 

nehézkes, időigényes volt, a papírok és nyilvántartások elkallódásának 

veszélyéről már nem is beszélve. 

Amikor a digitalizációról beszélgetek 

2024-ben, sok kkv vezetőtől 

azt hallom, hogy „nekünk 

az túl bonyolult, meg költséges”. Arra 

gondoltam, vegyük végig, hogy akkor, 

amikor minden, de minden a digitális 

térben működik, hogyan lehet digitalizáció 

nélkül piacon maradni. 

Nagyvállalat vs. kkv 

Általában meg is kapom, hogy ez a 

digitalizációs törekvés a nagyvállalati 

környezetben talán indokolt, de 

egy kkv esetében teljesen más. Talán 

abban mindenképpen valóban eltér, 

hogy mire a kkv-nál a problémák 

megjelennek, már tényleg nagyon 

nehéz javítani bármit. Kényelmetlen 

ugyan, mégis megtanulnak a kkv 

vezetők a problémákkal együtt élni. 

Egészen addig, ameddig nem jön 

valami teljesen új esemény, például 

egy friss szabályozás, vagy ez a fekete 

doboz, amit most AI-nak hívnak. 

Ebben az esetben talán külső tanácsadóra 

lenne szükség, de a konzultáció 

drága, ahogy a felhő, vagy a CRM, vagy 

bármi, ami szervezeti, időbeni vagy 

technológiai beruházást igényel. 

Ki az, aki még nem 

hallotta ezt a gondolatot 

a fejében? 

„Mit számít az a pár file, megvan a 

saját gépemen. Nem is számít, mert 

minden kolléga tudja mi a dolga. 

Felhívjuk az ügyfeleinket és megkérdezzük 

azt a pár tételt és felírjuk 

papírra. Onnan meg visszaírjuk az 

Excelbe.” 

De vajon valóban tudja-e a kkv 

vezető, hogy milyen biztonságosan 

tárolandó adatmennyiség van a 

cégénél? Szintén kevesen vannak 

arról informálva, hogy az ingyenes 

felhő megoldások egyáltalán nem 

rendelkeznek teljeskörű védelmi 

megoldásokkal. 

Sajnos a problémaelhessegető 

gondolatnak a tényleges ára a megfizethetetlen 

kategóriába tartozik, 

mert az elveszett, elzsarolt adatokat 

visszaállni már egy kkv-nak sem 

lesz költségmentes. Sokat tanultak 

hasonló esetekben azok a vezetők is, 

akik egy nemzetközi felmérés alapján, 

3-5 éven belül egy ilyen laza visszaállásnak 

köszönhetően zárták be a 

SZERZŐ – SZEKÉR ZOLTÁN 

kiberbintonsági 

és digitalizációs szakértő 

• Hungarian Business Awards 

2024 – Excellence in integrated 

leadership communication for IT 

and organizational development 

• Hungarian Business Awards 

2023 – Strategic Business 

Transformation 

• Central Europian Business Awards 

2022 – Industrial Innovation 

Awards 

vállalatuk kapuját, mert pont ezt az 

átmeneti időszakot nem tudták már 

finanszírozni. 

Üzleti tervezés 

Ennél a pontnál kell, hogy felmerüljön az 

üzleti terv kérdése is. Bár minden vállalkozó 

első lépése az összes tankönyv 

szerint a „készíts üzleti tervet” rész, 

azonban mégis valahogy a tervezés a 

gyakorlatban a „minek ez nekem” kategóriába 

került az évek alatt. Az üzleti 

terv azonban nemcsak cégalapításnál, 

hanem egy működő vállalkozás esetén is 

szükséges. Többek között, hogy nyomon 

követhető legyen, a vállalkozás hol tart 

az induláskor (vagy az üzleti év elején) 

kitűzött célok megvalósításában. Az 

üzleti tervezés abban a gazdasági szegmensben 

különösen fontos, ahol a kkv-k 

működnek, hogy a pénzügyi részében 

lefektetetthez képest, hogyan áll a bevételek 

és kiadások tényleges alakulása, 

mennyire észszerű, gazdaságos és jövedelmező 

a vállalkozás működése. 



A hazai kkv-k termelékenységének és 

hozzáadott értékének növelése a technológiai 

és szervezeti megújítási támogatásokon 

keresztül is lehetséges volna. 

Általában pont ezeknek a fejlesztéseknek 

a fő célja vagy fókusza a korszerű 

termék- és szolgáltatásfejlesztési 

képességének megteremtése, bővítése. 

De ugyanilyen népszerű fejlesztési és 

támogatási célok a megújuló energiaforrást 

hasznosító technológiák, energiahatékonysági 

beruházások is. Azonban 

minden fejlesztési támogatást nyújtó 

intézmény – legyen szó banki hitelről, 

lízingről vagy strukturális támogatásról 

– első kérése az üzleti terv, vagyis a 

jelenlegi működési adatok, a fejlesztési 

elképzelés és a fejlesztést követő működési, 

jövedelmezőségi adatok összevetése. 

Az üzleti tervnek tehát nemcsak 

azt kell megmutatni, hogy hogyan térül 

meg a befektetett beruházás, hanem azt 

is, hogy mennyivel lesz gazdaságosabb, 

jövedelmezőbb a működés. Az üzleti terv 

tehát olyan alapadatokra, adatok elemzésére 

épül, amelyeknek több idősávra 

és különböző bontásokban kell rendelkezésre 

állnia. 

A digitalizáció értéke 

A digitalizáció egyik nagy előnye, hogy 

az ügymeneteket digitalizáljuk. Ügymeneteket, 

amelyek lényegében üzleti 

folyamatok. Ezekben a folyamatokban 

jönnek-mennek a termelésünkről 

vagy szolgáltatásunkról az adatok. Egy 

digitalizált folyamat pedig visszakövethető, 

elemezhető, összehasonlítható. 

Egy digitalizált rendszerben láthatjuk 

a folyamatokról, hogy kinél van az ügy, 

mennyi idő ment el vele, mibe került 

eddig, vagy éppen kinél állt meg. Minden 

ilyen rögzített információ persze lehet 

hátrány is, hiszen a folyamat-információk 

csak akkor képeznek hatékony 

rendszert, ha a szervezet képes is 

használni azokat. Amikor nem tudjuk, 

nem akarjuk a folyamat-információkat 

használni, akkor nincs az a szoftver, vagy 

nincs az az üzleti terv, amitől bármelyik 

szervezet képes jobban vagy hatékonyabban 

működni. 

Valóban költséges 

a digitalizáció? 

Ezért gondoltam vissza arra az 

időszakra, amikor minden papíron 

ment, hiszen sokan úgy gondolják, 

hogy a digitalizáció bonyolult és költséges. 

Valójában azonban a technológiai 

fejlődés lehetőségét biztosít ahhoz, hogy 

hatékonyabbá, versenyképesebbé váljon 

a vállalat. Való igaz, hogy a tanácsadók, 

felhőszolgáltatások és CRM rendszerek 

költségesek lehetnek, de hosszú távon 

ezek az eszközök jelentős megtakarítást 

és hatékonyságnövekedést hozhatnak. 

Ilyenek például az innovatív technológiák 

alkalmazása, – természetesen beleértve 

a 2025-től érkező ESG (Environmental 

Social Governance) ernyő alatti 

– megújuló energiaforrásokat és az 

energiahatékonysági beruházásokat, 

amelyek elősegíthetik a versenyképességet 

és a fenntarthatóságot. Tehát akár 

biztonsági, akár fenntarthatósági aspektusból 

vizsgáljuk, az üzleti terv nemcsak 

a vállalkozás indulásakor, hanem a 

működés során is elengedhetetlen. 

Többek között segít nyomon követni a 

vállalkozás fejlődését, a pénzügyi helyzet 

alakulását, és stratégiát biztosít a jövőbeli 

növekedéshez. Az üzleti tervhez 

strukturált adatokra van szükség, olyan 

adatokra, amelyek bármikor elemezhetően 

rendelkezésre állnak. Azon túlmenően, 

hogy a vállalat működési adatait 

törvényi kötelezettség is archiválni, az 

adatvesztés vagy adatbiztonsági incidensek 

a vállalati működést, a vállalati 

jövőtervezést is kockáztatják. Ez pedig 

súlyos következményekkel járhat, akár a 

cég működését is veszélyeztetheti. 

A digitalizáció kihívásokkal járhat, 

mégis elengedhetetlen egy modern 

üzleti környezetben a túléléshez és 

növekedéshez. Azok a cégek, amelyek 

nem alkalmazkodnak a digitális világ 

kihívásaihoz, hosszú távon hátrányba 

kerülhetnek, vagy egy bútoráruház 

online weboldalán rendelhetnek még 

irattári polcokat a manuálisan feldolgozhatatlan 

és elemezhetetlen iratkötegeik 

számára. 


Fortinet – csúcstechnológiás biztonsági 

szolgáltatások AI támogatással 

A FortiOS operációs rendszer legújabb verziói, az új FortiGate 200G sorozatú tűzfalak, 

valamint a Fortinet Security Fabric platformon belüli továbbfejlesztett és átfogóbb AI 

integráció segíti a vállalkozásokat a kiberbiztonsági pozíciójuk megerősítésében és a 

működési hatékonyságuk növelésében. 

Az elmúlt negyedévben a Fortinet 

számos új és továbbfejlesztett 

funkciót és fejlesztést jelentett 

be biztonsági termékeihez, ezzel is 

reagálva a folyamatosan növekvő kiberfenyegetettségre, 

valamint a változó 

ügyféligényekre és követelményekre. 

A gyártó ezzel együtt még mélyebben 

integrálja a generatív mesterséges 

intelligenciát portfóliójába, hogy segítse 

a biztonsági incidensek gyors észlelését 

és orvoslását, valamint megkönynyítse 

az új technológiák bevezetését. 

FortiOS – az egyetlen 

olyan operációs rendszer, 

amely egy egységben a 

hálózati és a biztonsági 

funkciókat is ellátja 

A FortiOS 7.6 operációs rendszer új 

verziója számos új funkciót és fejlesztést 

biztosít a Fortinet Security Fabric platformjához, 

olyan területeken például, 

mint a biztonságos SD-WAN, SASE 

hálózati biztonsági architektúra, Zero 

Trust biztonsági modell, automatizálás, 

új eszközök telepítése, távoli böngésző 

izoláció (RBI) és digitális teljesítmény 

monitoring (DEM) - mindezt rugalmas 

elérhetőséggel (SaaS vagy PaaS 

konstrukcióban). 

A FortiOS 7.6 natívan integrálja a 

FortiAI-t (korábban Fortinet Advisor) 

a központi FortiAnalyzer data lake-be 

és az egységes FortiManager kezelési 

konzolba. Ezek az integrációk pontosabb 

fenyegetés-elemzést és gyorsabb 

válaszreakciót tesznek lehetővé, emellett 

racionalizálják a hálózati műveleteket 

és a biztonsági szintet. A FortiAI 

kiterjesztése a Fortinet Security Fabric 

architektúrájára felgyorsítja a döntéshozatalt, 

segít a biztonsági incidensek 

gyors észlelésében és kezelésében, 

valamint biztosítja a technológia 

könnyű telepíthetőségét az ügyfelek 

számára. 

Az egységesített adatvédelem a 

Fortinet Security Fabric platformon 

keresztül a vállalatok szélesebb 

körének, akár kkv-knak is lehetővé teszi 

az átfogó adatszivárgás-megelőzést 

(DLP). Ezek a továbbfejlesztett FortiOS 

7.6 funkciók biztosítják, hogy az érzékeny 

információk biztonságban maradjanak, 

függetlenül attól, hogy hol találhatók a 

hibrid hálózatban. 

FortiGate 200G – a 

következő generációs 

tűzfal megerősíti a vállalati 

hálózati kapcsolatokat 

A közelmúlt gazdasági és társadalmi 

változásai nyomán a vállalatok és intézmények 

nagy része a centralizált hálózati 

modellről áttért a decentralizált 

modellre, ahol az információfeldolgozás 

és a döntéshozatal már a perifériák 

közelében történik, ott, ahonnan az 

adatok származnak. Ezért olyan infrastruktúrára 

van szükségük, amely képes 

kezelni a növekvő adatmennyiséget, 

és támogatja a sávszélesség-igényes 

alkalmazásokat és a központi hálózaton 

kívüli IoT-eszközöket. Ez különösen 

fontos a vállalati telephelyek esetében, 

amelyek jellemzően több különböző 

termelési- vagy szolgáltatóegységnek 

adnak otthont, és ezek működéséhez 

zökkenőmentes kapcsolatra, felhőalapú 

alkalmazásokra van szükség. 

A FortiGate 200G sorozatot úgy 

tervezték, hogy a modern vállalati telephelyen 

szükséges nagy teljesítményű 

hálózati és security funkciókat biztosítsa. 

A Fortinet szabadalmaztatott ASIC 

SP5 processzorát kihasználva kivételesen 

nagy áteresztőképességet biztosít, 

növeli a működési hatékonyságot, és 

lehetővé teszi a vállalatok számára a 

fejlődő fenyegetések elleni védelem 

megerősítését. 

KULCSFONTOSSÁGÚ JELLEMZŐK: 

– Az iparág vezető NGFW biztonsági 

teljesítménye, amely a piaci átlagnál 

7× nagyobb tűzfal-átbocsátási sebességet, 

16× nagyobb IPsec VPN-átbocsátási 

sebességet és 2× nagyobb 

fenyegetésvédelmet biztosít. 

– A FortiGuard biztonsági szolgáltatásokon 

keresztül nyújtott kivételes 

AI-alapú biztonság átfogó védelmet 

nyújt a meglévő és újonnan megjelenő 

fenyegetések ellen. Olyan szolgáltatásokat 

tartalmaz, mint a fejlett malware 

megelőzés, a DNS-szűrés, az adatszivárgás-megelőzés 

és a biztonsági 

környezet menedzselése. 

– Az 5GE portok támogatják a villámgyors 

csatlakozást és fokozzák a 

hozzáférési pontok teljesítményét, 

optimalizálják a sávszélesség kihasználását, 

növelik az adatátvitelt és 

biztosítják a hálózat magas szintű 

rendelkezésre állását. 

FortiAI: GenAI a 

hálózati műveletek és a 

biztonság támogatása és 

racionalizálása érdekében 

A Fortinet több mint egy évtizede úttörő 

szerepet játszik a mesterséges intelligenciát 

alkalmazó kiberbiztonsági innovációban 

- amely a Fortinet Security 

Fabric platform és a FortiGuard Labs 

biztonsági szolgáltatásainak kulcsfontosságú 

összetevőjévé vált. A FortiAI 

a mesterséges intelligencia legújabb 

vívmányait alkalmazza. Generatív AI-n 

alapuló kontextuális segítséget nyújt, 

amely támogatja a biztonsági (SecOps) 

és hálózati (NetOps) üzemeltetési 

csapatok gyorsabb és hatékonyabb 

döntéseit. A FortiAI több mint 30 nyelvet 

támogat, és lehetővé teszi a vállalatok 

számára, hogy áthidalják a kiberbiztonsági 

készségek hiányát, miközben csökkentik 

a kockázatot és racionalizálják 

a működést. Az eredetileg a FortiSIEM 

és a FortiSOAR részeként bevezetett 

FortiAI technológia a FortiAnalyzerbe 

és a FortiManagerbe is integrálva van. 

A Gyártó további integrációkat tervez, 

hogy a GenAI képességeit a teljes 

Fortinet Security Fabric platformba 

beépítsék. 


FEJLÉC 

Az EU-konform kiberbiztonság 

Magyarország első és egyetlen hivatalos 

Fortinet tréningközpontjában az ön számára is lehetőség 

nyílik, hogy minősített IT-biztonsági szakértővé váljon, és 

versenyképes szaktudáshoz jusson. 

Világszerte elismert 

NSE mérnöki képzések 

Eredeti gyártói tananyag 

Elméleti képzés és 

gyakorlati workshop 

Tantermi és 

online formában 

Minősített szakoktatók 

Magyar nyelvű oktatás 

HRP Oktatóterem 

1033, Budapest, 

Huszti út 34. 

Kontakt: 

fortinetatc@hrp.hu 


CERTIFIED 

IT PROJEKTMENEDZSER 

Projektmenedzsment 

módszertan fejlesztése és működtetése 

2024. szeptember 17-18-19., Budapest 

3 napos szakmai képzés 

Stabil működés 

biztosításával elkerülhetőek 

a szokásos csapdák 

Agilis projektelemek 

az informatikai 

projektirányításban 

• Találja meg a megfelelő IT projektirányítási technikákat! 

• Erősítse a projektműködést! 

• Alakítson ki hatékony tervezési és dokumentációs rendszert! 

• Alkalmazzon tudatosan megfelelő projektmódszertanokat! 

A részvételről 

FAR tanúsítványt 

kapnak a 

résztvevők 

A képzés trénere: 

Dr. Horváth Endre, ügyvezető, BudaSys 

www.businessevents.hu +36 30 677 8407 

info@businessevents.hu


Adatvédelem könnyedén: 

Itt a Microsoft 365 Backup 

Az adatmentésnek ma már alapvető fontosságúnak kellene lennie minden cég 

számára, függetlenül annak méretétől. A kis- és középvállalkozások azonban még 

mindig nagyon kitettek az adatvesztés kockázatának, mivel gyakran nincs erőforrásuk 

és szakértelmük a komplex biztonsági intézkedések megvalósítására. 

Az adatok elvesztése nemcsak 

anyagi károkat okozhat, hanem 

súlyosan befolyásolhatja a 

szervezet hírnevét és működését is. 

Az adatok véletlen törlése, a kártékony 

támadások, a jogi és szabályozási 

megfelelés mind olyan kihívások, 

amelyekkel szembe kell nézni egy mai 

modern vállalkozásnak. 

Erre az égető problémára reagált a 

Microsoft idén nyáron, egy újabb fontos 

lépést téve az adatbiztonság növelése 

terén: bemutatta a Microsoft 365 

Backupot. Ez az új szolgáltatás kifejezetten 

a Microsoft 365 irodai programcsomaghoz 

készült, és számos előnyt 

kínál már a legkisebb vállalkozások 

számára is. 

Miért érdemes a Microsoft 

365 Backup szolgáltatást 

választani? 

1. MALWARE ÉS RANSOMWARE 

VÉDELEM 

A kártékony támadások, mint például 

a malware és ransomware, komoly 

veszélyt jelentenek minden cég 

számára. A Microsoft 365 backup szolgáltatás 

segítségével a vállalkozások 

képesek helyreállítani adataikat egy 

esetleges támadás után, minimalizálva a 

működési zavarokat és adatvesztéseket. 

Ez a fajta védelem különösen fontos, 

mivel ezek a támadások egyre gyakoribbak 

és kifinomultabbak, egyre többen 

esnek áldozatául még a legnagyobb 

odafigyelés mellett is. 

2. ADATTÖRLÉS ELLENI VÉDELEM 

Még a legóvatosabb felhasználók is 

követhetnek el hibákat, például fontos 

fájlok vagy e-mailek véletlen törlésével. 

A Microsoft 365 backup szolgáltatás 

lehetővé teszi az ilyen adatok egyszerű 

és gyors visszaállítását, biztosítva, hogy 

egyetlen fontos információ se vesszen el. 

Emellett sajnos nemcsak véletlenül, 

hanem szándékos, rosszindulatú tevékenységek 

is fenyegethetik az adatok 

biztonságát. A kiberbűnözők nem ritkán 

szándékos adattörléssel próbálnak kárt 

okozni egy vállalkozásnak. A Microsoft 

365 Backup állandó biztonsági mentései 

révén a vállalkozások biztonságban 

tudhatják értékes adataikat. 

3. JOGI ÉS SZABÁLYOZÁSI 

MEGFELELÉS 

Számos iparágban szigorú jogi előírások 

és szabályozások vannak érvényben 

az adatmegőrzési időszakokkal 

kapcsolatban. A Microsoft 365 backup 

szolgáltatás segít betartani ezeket az 

előírásokat, lehetővé téve a vállalkozások 

számára, hogy biztonságosan és 

jogszerűen kezeljék adataikat. Az adatok 

titkosított formában kerülnek tárolásra, 

és a legmagasabb szintű biztonsági 

protokollok védik őket a jogosulatlan 

hozzáféréstől. 

4. KÖNNYŰ ADATVISSZAÁLLÍTÁS 

Az adatok helyreállítása a Microsoft 

365 backup szolgáltatás használatával 

rendkívül egyszerű és gyors. Legyen 

szó egyetlen fájl, e-mail vagy akár egy 

teljes OneDrive for Business vagy Share- 

Point Online dokumentumtár visszaállításáról, 

a folyamat gördülékeny és 

felhasználóbarát. 

5. MEGNÖVELT ÜZLETI FOLYTONOSSÁG 

A rendszeres és megbízható biztonsági 

mentések biztosítják, hogy a vállalkozások 

zavartalanul működhessenek, 

még váratlan események bekövetkeztekor 

is. Az adatmentés kulcsfontosságú 

az üzleti folytonosság fenntartásához, 

hiszen egy adatvesztés súlyosan befolyásolhatja 

a mindennapi működést. 

6. SKÁLÁZHATÓSÁG 

A Microsoft 365 Backup rugalmasan 

alkalmazkodik a vállalkozások növekvő 

igényeihez. Az előfizetéses modellnek 

köszönhetően a szolgáltatás könnyedén 

bővíthető, így a vállalkozások a növekedésük 

ütemében tudják növelni 

a mentési kapacitást. Ez különösen 

hasznos lehet azoknak a cégeknek, 

amelyek dinamikusan fejlődnek, és 

egyre több adatot kell biztonságosan 

tárolniuk. A skálázhatóság nemcsak a 

kapacitás, hanem a szolgáltatás nyújtotta 

funkcionalitás szempontjából is 

érvényesül, lehetőséget adva a vállalkozásoknak, 

hogy mindig az aktuális 

igényeiknek megfelelően használják a 

biztonsági mentési megoldást. 

Már rendelkezik mentési 

megoldással? 

Amennyiben már rendelkezik valamilyen 

mentési megoldással, akkor is érdemes 

megfontolni a Microsoft 365 Backup 

szolgáltatásra való váltást. Ugyan 

számos mentési megoldás létezik a 

piacon, de minél komplexebb és bonyolultabb 

a rendszerünk, annál nagyobb 

a hibázási lehetőség. Az azonos gyártótól 

származó megoldások együttes 

használatának előnyei nyilvánvalóak: 

a Microsoft 365 Backup szolgáltatás 

zökkenőmentesen integrálódik a 

meglévő Microsoft 365 környezetbe, 

minimalizálva a kompatibilitási problémákat 

és maximalizálva az adatbiztonságot. 

A szolgáltatás kezelése emellett 

egyszerű és felhasználóbarát, így használatához 

nem szükséges külön szakértelem 

vagy képzés. 

Összegzés 

A folyamatos adatmentés fontosságát 

nem lehet eléggé hangsúlyozni. A 

Microsoft 365 új backup szolgáltatása 

nélkülözhetetlen eszközzé válhat azon 

kis- és középvállalkozások számára, 

akik szeretnék biztosítani adataik 

biztonságát és üzleti folytonosságukat. 

Akár már rendelkezünk mentési 

megoldással, akár csak most tervezzük 

bevezetni azt, érdemes megfontolni 

a Microsoft saját biztonsági mentési 

megoldását a maximális adatbiztonság 

érdekében. 



Az adatmentés stratégiai szerepe 

az üzleti sikerben 

Az adatmentés valójában 

egy hihetetlenül fontos 

befektetés 

Indokolatlanul sokszor halljuk és már 

közhellyé kezd válni, hogy az üzleti 

világban az adatok jelentik az új olajat. 

Miközben a fizikai rendszereinket 

megvédjük, a virtuális térben az adatvagyonunkat 

már nem gondoljuk a vállalat 

vagyonának. Az adatmentés nem csupán 

egy IT-feladat, hanem alapvető eleme az 

üzleti stratégiának. A vállalatok vezetői 

számára is létfontosságú, hogy megismerjék, 

miért is jó befektetés az adatmentési 

megoldások beépítése az üzleti 

stratégiába. 

A vállalatoknak meg kell határozniuk 

az adatok értékét, majd ennek megfelelően 

kell kialakítaniuk a mentési 

gyakoriságot és a visszaállítási célokat. 

Főleg azért, mert ez teszi érthetővé az 

üzletfolytonosság és a kockázatkezelés 

költségeit. A mentési megoldásoknak 

összhangban kell lenniük az üzleti 

célokkal és a kockázatkezelési stratégiákkal. 

A vezetőknek tudatosan kell 

beépíteniük az adatmentést az üzleti 

folyamatokba, mert ezzel képes biztosítani 

az üzleti folytonosságot. A gyors 

reagálás nemcsak azt jelenti, hogy 

van-e mentés, vagy nincs, hanem azt is, 

hogy mennyi az az idő, ami alatt a cég 

visszaállítható. 

Megfelelő-e a már 5-10- 

20 éve bevált mentési 

megoldás? 

Egyre kevésbé ideális állapot, hogy egy 

hosszú ideje üzemelő, hagyományos 

backup-megoldást használjunk csak 

azért, mert „nekünk évek óta ez van, és 

bevált”. Sokszor nem gondolják végig 

az IT-vezetők – ezért nem is jelzik az 

üzleti vezetők felé –, hogy az elmúlt 

időszakban a védendő eszközök és 

rendszerek is teljesen megváltoztak. 

Sok új lehetőség, úgynevezett ”feature” 

jelent meg bennük, amelyeket a hagyományos 

backup-megoldások nem, vagy 

csak „toldozva-foltozva” támogatnak. 

Sokan nem tudják, hogy a kibertámadásból 

való felépülés jellemzően nem 

történik meg néhány óra alatt, hanem 

általában hetekig vagy hónapokig tart. 

Kutatások azt mutatják, hogy van olyan 

cég, akire végzetes. Ezért ami korábban 

elég volt, hogy egy földi és vagy virtuális 

infrastruktúrát tudtunk menteni, 

esetleg utána ezt még szalagos tároló 

használatával archiválni, ma már 

nagyon kevés. 

Példák a megfelelő 

mentési megoldásokra 

Az adatmentés nem csupán technológiai 

kérdés, hanem stratégiai döntés, 

amely hozzájárul a vállalat hosszú távú 

sikeréhez. Cikkünkben három gyártó 

megoldásainak lehetőségeivel próbáljuk 

bemutatni, hogyan képes a vállalat az 

adatvédelmi és üzleti folytonossági 

követelményeinek megfelelően kezelni 

az adatokat és azok rendelkezésre 

állását, mert ezt hívjuk tervezhető és 

kockázatarányos védekezésnek. 

Az első olyan gyártó, akiről ebben 

a kontextusban tudunk beszélni az az 

Arcserve. Az Arcserve SaaS megoldásai 

teljes körű védelmet nyújtanak 

az olyan népszerű alkalmazásokban 

tárolt adatok számára, mint a Microsoft 

365, Microsoft Entra ID (korábban 

Azure AD), Microsoft Dynamics 365. 

Ezek a megoldások garantálják az 

adatok függetlenségét, négy másolatot 

tárolnak a SaaS biztonsági mentésekből 

két különböző adatközpontban, sót, 

ugyanabban a régióban, ami NIS2 esetén 

lehet fontos. Az Arcserve SaaS Backup 

beállítása kevesebb mint 5 perc alatt 

elvégezhető, mielőtt élesbe állítanánk 

– mindezt egyetlen felületen keresztül. 

Az Arcserve tehát a kkv-k számára is 



könnyen kezelhető, megbízható és hatékony 

SaaS adatvédelmi megoldást kínál. 

A közép- és nagyvállalati kategóriában 

a TECH-ARROW mentési megoldásait 

az innovációval ötvözött rugalmasság 

teszi egyedülállóvá a szegmensben. A 

vállalat contentACCESS terméke egy 

olyan eszköz, amely lehetővé teszi a 

szervezetek számára, hogy az adatokat 

nem csupán biztonságosan tárolják, 

hanem azokat hatékonyan kezeljék és 

elemezzék is. A TECH-ARROW megoldásai 

különösen alkalmasak azokra 

a vállalatokra, amelyek rugalmasan 

szeretnék kezelni és maximalizálni az 

adatokból származó értéket. Esetükben 

érdemes megemlíteni, hogy a komplex 

mentési stratégia egy olyan módszer, 

amelyet rövid mentési időablak esetén 

alkalmaznak, amikor a rendszer folyamatosan 

használatban van interaktív 

vagy batch munkákhoz. Egy ilyen 

stratégia részletesebb megközelítést 

igényel, mint a közepes mentési stratégiák. 

Például, szükség lehet bizonyos 

kritikus fájlok meghatározott időpontokban 

történő mentésére. A mentési 

idő további csökkentése érdekében 

több eszközön is végezhető mentés 

egyszerre, vagy párhuzamos mentési 

műveletek hajthatók végre. 

A végére hagytuk az Acronis nevű 

gyártót, aki hosszú évtizedek óta a 

háttérben, mint egy szürke eminenciás, 

végzi a feladatát és így vált a kkv-k 

biztonságának őrévé. A kis- és középvállalkozások 

(kkv) számára nyújt kiváló 

megoldásokat. Az Acronis cyber protect 

egy olyan integrált biztonsági platform, 

amely nem csupán az adatmentést, 

hanem a kiberbiztonságot is magában 

foglalja. Ez a megközelítés különösen 

fontos a kkv-k számára, ahol az erőforrások 

korlátozottak, és ahol egyetlen, 

egyszerűen kezelhető megoldásra van 

szükség az adatok védelmére. 

Veszteségmegelőző 

gondolkodás és törvényi 

megfelelőség 

A mentési terv célja, hogy biztosítsa a 

vállalat adatvédelmi és üzleti folytonossági 

stratégiájának megfelelő végrehajtását 

rendkívüli helyzetekben. Az 

Üzleti stratégiába talán ezen a ponton 

van lehetőség beépíteni ezt a veszteség 

megelőző gondolkodást. Azok az alapelvek 

melyek megmutatják, hogy az 

adatok rendszeres mentése és tesztelt 

visszaállítása, vagy, hogy melyik integrált 

biztonsági platform használata és 

mely mentési folyamatok automatizálása 

és dokumentálása mellett mekkora 

költségek jelentkezhetnek, már a 

stratégiai tervezéskor meg kell, hogy 

mutatkozzanak. 

A törvényi változások miatt (pl. NIS2 

direktíva) már indokolt felülvizsgálni azt, 

hogy használunk e, vagy ha igen, akkor 

milyen lépésekből van felépítve az adatmentési 

folyamatunk: 

– Adatértékelés: az összes kritikus 

adat felmérése és besorolása 

fontosság szerint. 

– Mentési gyakoriság: a kritikus 

adatok napi mentése, míg a 

kevésbé fontos adatok heti vagy havi 

mentése. 

– Visszaállítási célok: a legfontosabb 

rendszerek 4 órán belüli visszaállítása, 

míg a kevésbé kritikus rendszerek 

24 órán belüli visszaállítása. 

– Tesztelés: negyedévente végzett 

visszaállítási tesztek a folyamatok 

ellenőrzésére. 

– Képzés: a dolgozók rendszeres 

képzése a mentési és visszaállítási 

folyamatokra. 

A döntés felelőssége 

A hagyományos backup-megoldások 

esetén sokszor nem lehet felhős szolgáltatásokat, 

megoldásokat kezelni. Ez azt 

jelenti, ha a cég bizonyos infrastruktúraelemeket 

a felhőben szeretne futtatni, 

vagy felhős megoldást használna, ha 

nincs szerencséje, akkor ezek az elemek 

egyáltalán nem lesznek menthetők a 

korábbi megoldásunkkal. 

Az adatmentési megoldások kiválasztása 

és integrálása az üzleti stratégiába 

kulcsfontosságú a vállalatok számára. 

Az Arcserve, a TECH-ARROW és az 

Acronis különböző megoldásai lehetővé 

teszik a szervezetek számára, hogy az 

üzleti szegmensüknek megfelelően 

válasszanak megoldást, és biztosítsák 

az adatok védelmét és a folytonosságot. 

Az adatmentés nem csupán technológiai 

kérdés, hanem stratégiai döntés, amely 

hozzájárul a vállalat hosszú távú sikeréhez. 


FEJLÉC 

A sikeres adatelemzési projektek kritériumai 

ADATELEMZÉS 

PROFESSZIONÁLISAN 

1 NAPOS KÉPZÉS Budapest, 2024. augusztus 27. 

Kihelyezett 

formában is! 

Kérje ajánlatunkat! 

+36 70 703 5465 

A kurzus célja: 

A kurzus célja annak a képességnek elsajátítása, 

hogy a meglévő adatok alapján valódi, 

üzleti oldal számára is hasznos összefüggések 

kerüljenek feltárásra. 

A kurzus során számos esettanulmány kerül 

bemutatásra, illetve játékos feladatokon keresztül 

ismerkedünk meg az emberi gondolkodás 

azon korlátaival, melyek miatt sok elemzés 

téves következtetésre jut. 

Tréner: 

Kovács Gyula, data science coach 

Szakterületem az adatok elemzése, elemzési eredmények 

átültetése üzleti folyamatokba. Rendelkezem programozó 

matematikus és közgazdász diplomával, ennek köszönhetően 

beszélem az IT és üzleti oldal nyelvét egyaránt. 

Az adatelemzés a szenvedélyem. Láttam, hogyan alakul át az 

adatelemzési piac az elmúlt években, látom 

hogyan változnak az adatelemzési eszközök, 

hogyan váltják le egymást különböző technológiák. 

És azt is látom, hogy a rengeteg 

innovatív megoldás ellenére kevés az igazán 

sikeres adatelemzési projekt, még napjainkban 

is. 

40 | ComputerTrends | 2024. július 

www.businessevents.hu +36-30/677-8407 info@businessevents.hu

FEJLÉC 

A vshosting a magyar kkv-k 

megbízható IT szolgáltatója 

A vállalat szolgáltatásai maximálisan az üzleti igényekhez igazodnak. 

Meghatározó szereplővé vált a 

magyar IT piacon a vshosting 

az elmúlt évben – köszönhetően 

annak, hogy kifejezetten a kisés 

középvállalkozások egyedi üzleti 

igényeire szabott, korszerű menedzselt 

hoszting szolgáltatásokat kínál. 

Az innováció és a kiválóság iránti elkötelezettséggel 

a vshosting megbízható 

partnerként áll azon vállalkozások 

mellett, amelyek célja az online jelenlét 

és működési hatékonyság folyamatos 

növelése. 

A modern vállalati 

működés már 

elképzelhetetlen 

menedzselt hoszting 

szolgáltatások nélkül 

A menedzselt hoszting szolgáltatások 

magukban foglalják a vállalat weboldalának 

és online infrastruktúrájának 

teljes körű kezelését. A kritikus funkciók 

kiszervezésével a cégek jobb teljesítményt 

érhetnek el, valamint magas 

szintű biztonságra és megbízhatóságra 

tehetnek szert anélkül, hogy kiterjedt 

saját erőforrásokra lenne szükségük. 

A menedzselt hoszting 

szolgáltatások 4 

kulcsfontosságú előnyt 

tartogatnak minden kkv 

számára 

Költséghatékonyság: A menedzselt 

hoszting szolgáltatások használatával 

a kkv-k csökkenthetik a belső IT 

csapat fenntartásával járó költségeket, 

beleértve a munkabért, képzéseket és 

eszközöket. 

Szakértői támogatás: A vállalkozások 

csúcsminőségű IT támogatást és 

karbantartást kapnak a vshosting vezető 

szakértőiből álló csapattól, amelynek 

folyamatos elérhetősége garantálja a 

leállások minimalizálását és a termelékenység 

maximalizálását. 

Skálázhatóság: A menedzselt hoszting 

szolgáltatásokkal rugalmasan növelhető 

vagy csökkenthető az IT erőforrások 

igénybevétele az üzleti igények szerint, 

lehetővé téve a folyamatos bővítést és a 

piaci változásokhoz való alkalmazkodást. 

Fokozott biztonság: Dedikált biztonsági 

intézkedésekkel és állandó monitorozással 

a menedzselt hoszting 

szolgáltatások segítenek megvédeni a 

vállalkozásokat a kibertámadásoktól és 

az adatvédelmi incidensektől. 

A vshosting olyan menedzselt hoszting 

szolgáltatásokat kínál, amelyek 

kifejezetten a kis- és középvállalkozások 

egyedi igényeinek támogatására 

lettek kialakítva. Szolgáltatásaik a felhő 

hosztingtól a teljes körű IT támogatásig 

terjednek. 

Ügyfeleik valódi 

sikertörténetei magukért 

beszélnek 

1. 

Javított weboldal teljesítmény: 

A vshosting menedzselt hoszting 

szolgáltatásai révén a kkv-k weboldalai 

zökkenőmentesen és hatékonyan 

működnek, jobb felhasználói élmény és 

csökkenő visszafordulási arány mellett. 

„A korábbi tárhelyünkhöz képest a 

vshosting segített stabilizálni és jelentősen 

növelni a szerverünk sebességét, 

ami felgyorsította az egész weboldalunkat.” 

Ing. Boris Gogola, a Takoy 

alapítója. 

Megbízható adatmentés és 

2. visszaállítás: Menedzselt hoszting 

szolgáltatásaik robusztus adatmentési 

és visszaállítási megoldásokat 

tartalmaznak. Megvédik a kritikus üzleti 

információkat és biztosítják a folytonosságot 

bármilyen zavar esetén. 

„A vshosting előtt cégünk két fizikai 

szervert bérelt, azonban az ezekkel 

járó korlátok és problémák számos 

kihívást jelentettek számunkra. A minimális 

támogatás, a nehézkes backup 

megoldás és a kétséges biztonsági 

Lépjen kapcsolatba 

a vshostinggal 

További információért kérjük, 

keresse fel a vshosting.hu 

weboldalt vagy lépjen 

kapcsolatba velük a 

konzultacio@vshosting.hu 

címen. 

védelem hátráltatta az üzletmenetet és 

a növekedést. Azonban mióta megismertük 

a vshostingot és ők felügyelik 

a rendszereinket, semmilyen problémánk 

nincs, maximálisan elégedettek 

vagyunk.” Molnár Csaba, az Oázis 

Computer ügyvezető igazgatója 

24/7 technikai támogatás 

A vshosting folyamatos, éjjel-nappali 

technikai támogatásával bármilyen IT 

probléma gyorsan megoldódik, minimalizálva 

a leállásokat és fenntartva a 

megszakítás mentes üzletmenetet. 

Személyre szabott 

IT megoldások Önnek 

Menedzselt felhőszolgáltatások: 

Személyre 

szabott, az AWS vagy 

Azure környezetekhez 

igazított, skálázható, 

Tudjon meg 

valamint üzleti célokkal 

többet. 

összehangolt működés. 

Menedzselt szervermegoldások: 

Átfogó 

gondoskodás a fizikai 

és virtuális szerverekről, 

az optimális teljesítmény 

Fedezze fel 

biztosítása 

az opciókat. 

érdekében. 

Optimalizált klaszterek 

a jobb teljesítményért: 

Növelje feldolgozási 

képességeit az általuk 

kezelt, hatékonyságra 

Tudja meg, 

szabott klaszterekkel. 

hogyan. 

Koncentráljon 

az üzleti növekedésre 

A vshosting megbízható és innovatív 

megoldást kínál az IT erőforrásaikat 

fejleszteni akaró magyar kkv-k számára, 

amelyekkel jelentős versenyelőnyre 

tehetnek szert. A menedzselt hoszting 

szolgáltatásaik nem csupán a működési 

hatékonyságot növelik, hanem 

lehetővé teszik az IT rendszerek magas 

szintű, szakszerű üzemeltetését, ezáltal 

felszabadítják a vállalkozások idejét és 

erőforrásait a fő tevékenységeikre való 

összpontosításhoz. 



Digitalizáció az irodában – avagy 

miért van szüksége a kkv-knak is 

dokumentumkezelő rendszerre? 

A 

jól szervezettség kulcsfontosságú 

egy sikeres vállalkozás 

számára. Bár minden vállalatnak 

egyedi folyamatai és szervezeti 

igényei vannak, a különböző 

dokumentumok nyomon követése 

nagyban befolyásolja a működési 

hatékonyságot. 

Az sem kérdés, hogy a digitalizáció 

korában az automatizálás az egyik 

eszköz a versenyelőny megszerzésére 

vagy megtartására. A papíralapú 

adminisztráció nem csak időigényes, 

de költséges is, és könnyen vezethet 

hibákhoz. Így nem csoda, hogy egyre 

több kisvállalat is dokumentumkezelő 

megoldáshoz folyamodik az 

üzleti folyamatok egyszerűsítése és 

átláthatósága miatt. 

A győri Pentatrade Kft. már 15 éve 

segíti ügyfeleit ezen az úton. Az alábbiakban 

a kis- és középvállalkozások 

számára elérhető előnyöket ismerhetjük 

meg tőlük az ELO dokumentumkezelő 

rendszer kapcsán: 

Az ilyen jellegű feladatok megoldására 

a német fejlesztésű, de Magyarországon 

kiterjedt szakmai partneri 

hálózaton keresztül kínált – és nem 

utolsó sorban számos referenciával 

rendelkező – ELO Digital Office 

dokumentumkezelő megoldást hívjuk 

segítségül. 

Az ELO számos szakmai területen 

tud segíteni, de kiemeltünk két olyan 

belső működési folyamatot, melyek 

optimalizálása bármely méretű 

vállalat esetén hatékonyabbá teszi 

a működést, és a leggyakrabban 

ezekhez nyúlunk hozzá először, 

amikor elektronikus dokumentumkezelő 

rendszer bevezetése történik. Ez 

a két terület a beérkező számlák és a 

mindennapi posta kezelése. 

HOGYAN VÉGZI AZ AUTOMATIKUS 

SZÁMLA-FELDOLGOZÁST AZ ELO 

DOKUMENTUMKEZELŐ RENDSZER? 

• Kezeli a számlák beérkezését. Az 

e-számlák közvetlenül a rendszerbe 

érkeznek, csökkentve a manuális 

adatbevitel szükségességét. A papír 

alapú számlák egy szkennelés után 

irattárazhatók, a digitális példánnyal 

dolgozhatunk tovább. 

• Optikai karakterfelismerés (OCR): 

Ha sok a papíralapú számla, akkor 

megéri az adatrögzítést automatikus 

felismerésre és rögzítésre 

cserélni. 

• Automatizált jóváhagyási folyamatok: 

A rendszer automatikusan 

továbbítja a számlákat a megfelelő 

jóváhagyókhoz, csökkentve 

az átfutási időt. A lehető legtöbb 

ellenőrzést bízzuk rá a rendszerre: 

számszaki ellenőrzések, dátumok 

vizsgálata, akár adószám vizsgálat. 

MIT ÉRÜNK EL A HASZNÁLATÁVAL? 

• Kevesebb manuális munka: Az 

automatizáció csökkenti az emberi 

hibák lehetőségét és felszabadítja a 

munkaerőt más feladatokra. 

• Gyorsabb feldolgozás: Az automatizált 

rendszerek jelentősen csökkentik 

a számlák feldolgozásának 

idejét, így javítva a cash flow-t. 

• Papírköltségek csökkentése: 

Nincs szükség másolatokra. 

• Üzleti kapcsolatok javulása: Az 

eltűnt számlák miatt elkésett 

utalások, az elkeveredett teljesítés 

igazolások kiküszöbölhetők, és 

zökkenőmentesek lesznek a folyamatok 

az üzleti partnerekkel is. 

A kis- és közepes 

vállalkozások számára 

a dokumentumkezelő 

rendszer bevezetése a 

beérkező számlák és 

posta kezelésére nemcsak 

jelentős költségmegtakarítást 

és hatékonyságnövelést 

eredményez, hanem 

versenyelőnyt is jelenthet. 

Hogyan automatizáljuk 

a bejövő és kimenő posta 

kezelését? 

Iparágtól és cégmérettől függetlenül, 

kétségkívül megoldandó feladat a 

vállalkozáshoz érkező és a kimenő dokumentumok 

átláthatósága. A számlák 

mellett ez is egy könnyen rendszerezhető 

terület, ha a megfelelő oldalról 

közelítjük meg, és jó megoldásokat 

választunk. 

MIT JELENT EZ A GYAKORLATBAN 

AZ ELO RENDSZER ESETÉBEN: 

• Bejövő posta digitalizálása és 

nyomon követése: A beérkező levelek 

digitalizálása, és elektronikus továbbítása 

a megfelelő osztályokra vagy 

személyekhez. A levelek ezután nem 

sokszorozódnak sem papírformában, 

sem e-mail fiókokban és a munkatársak 

saját mappáinak mélyén. 

• Kimenő posta automatizálása: 

Sablonok tudják segíteni a kimenő 

levelek gyors elkészítését, automatikus 

tárolását, verziókövetését. Az 

ELO biztosítja a gyors visszakeresés 

lehetőségét. 

Pentatrade Kft. 



VONZÓAK AZ ELÉRHETŐ 

EREDMÉNYEK 

• Csökkentett adminisztrációs költségek: 

A digitális postakezelés 

minimalizálja a fizikai levélkezelés 

költségeit és az ezzel járó 

időráfordítást. 

• Gyorsabb válaszidők: Az elektronikus 

dokumentumok gyorsabban 

elérhetők és továbbíthatók, növelve a 

vállalkozás reakcióképességét. 

számára a dokumentumkezelő rendszer 

bevezetése a beérkező számlák 

és posta kezelésére nemcsak jelentős 

költségmegtakarítást és hatékonyságnövelést 

eredményez, hanem 

versenyelőnyt is jelenthet. A digitális 

megoldások alkalmazása révén a 

vállalkozások rugalmasabbá, gyorsabbá 

és versenyképesebbé válhatnak 

a piacon. Ez határozottan egy olyan 

terület, ahol a nagyvállalati gyakorlatot 

át lehet ültetni kisebb méretű 

cégekre, és ott is meghozzák a várt 

eredményt. 

DE MENNYI AZ ANNYI? 

Azt természetesen lehetetlen megmondani, 

hogy mennyibe fog kerülni, hiszen 

ez a feladattól és sok minden mástól is 

függ. De akkor hogyan legyünk biztosak 

abban, hogy megtérül? 

A Pentatrade mindenféle kötelezettség 

nélkül vállalja, hogy nagy vonalakban 

felméri a feladatot, és elkészít 

egy projekt javaslatot, ami tartalmazza 

a lehetséges megoldásokat, a várható 

beruházás időtartamát, és a szükséges 

erőforrásokat, költségeket. Ezután 

már csak azt kell tudnunk megvizsgálni, 

hogy hol fog ez megtérülni. 

A digitális megoldások 

alkalmazása révén 

a vállalkozások 

rugalmasabbá, gyorsabbá 

és versenyképesebbé 

válhatnak a piacon. 

Itt sok mindent számba vehetünk: 

• Költségmegtakarítás: a közvetlen 

költségek mellett – kevesebb papír, 

nyomtatási és tárolási költség – 

közvetett költségekkel is számolnunk 

kell. Ez leginkább a munkaerő 

költségeiből adódhat. Hiszen kevesebb 

lesz a manuális adatbevitel 

és adminisztráció, a kereséssel, 

nyomozással töltött munkaidő, így a 

dolgozók más, értékteremtő feladatokra 

koncentrálhatnak. 

• Hatékonyságnövelés: az automatizált 

rendszerek, mint az ELO, sokkal gyorsabban 

dolgozzák fel a számlákat, 

továbbítják a leveleket, a feladatokat, 

ezáltal jelentősen csökkentve az 

átfutási időt. Továbbá minden dokumentum 

digitálisan nyomon követhető 

és pillanatok alatt visszakereshető, 

javítva az auditálhatóságot és az 

ügyfélszolgálat minőségét. Összefoglalva, 

a kis- és közepes vállalkozások 

A digitalizáció ELOra mutat 

A stuttgarti központú ELO Digital Office GmbH vezető szoftvergyártó a vállalati 

tartalomkezelés (ECM) területén. A német vállalat digitális üzleti folyamatmegoldásokat 

fejleszt minden iparág és szakterület, és minden méretű vállalat számára. 

Az ELO Digital Office a Louis Leitz cégcsoportból vált ki 1998-ban, és több mint 25 

éves tapasztalattal rendelkeznek az ECM iparágban. 

Világszerte úttörő megoldásokkal és előremutató technológiákkal segítik ügyfeleik 

digitalizációs projektjeit. Az ELO leányvállalatok Európában, Amerikában, Ázsiában, 

Afrikában és Ausztráliában 870 embert foglalkoztatnak. 

Az ELO Digital Office kiterjedt rendszerpartner hálózattal rendelkezik, és technológiai 

partnerséget ápol olyan szoftver- és hardvergyártókkal, mint a Microsoft, az 

SAP és az IBM. 

A magyarországi ELO iroda és a magyar ELO Business Partnerek minden érdeklődőt 

és ügyfelet személyre szabott tanácsadással és megoldásokkal segítenek, 

vállalatmérettől függetlenül. 

További információ: www.elo.com 



HUNOG2024 

2024. OKTÓBER 9-10. 

Flow Hotel & Conference**** 

Inárcs 

HUNOG2024: idén is jön a hazai 

internethálózattal foglalkozó 

szakma kiemelt rendezvénye! 

A hazai NOG (Network Operator Group) konferencia idei szervezése a tavaly 

megalapozott színvonalon folyik, építkezve az első magyar esemény kiemelkedő 

eredményeire. Az első HUNOG 85 céget és több, mint 160 szakembert 

vonzott, ami felülmúlta a várakozásokat, és bizonyította a konferencia 

iránti nagy érdeklődést. 

A 

HUNOG konferencia célja, hogy 

kiemelt szerepet játsszon a hazai 

internetszolgáltató és hálózatépítő 

szakma fejlődésének elősegítésében. 

A tavalyi, hiánypótló, mély 

szakmai és technológiai szimpóziumon 

24 neves hazai és külföldi szakember 

tartott előadást és 20 szponzor 

támogatta az internethálózatra fókuszáló 

műszaki seregszemlét. A résztvevők 

a rendezvény magas színvonalát, 

a tartalmas előadásokat és a kiváló 

kapcsolatteremtési lehetőségeket 

emelték ki, akárcsak a legnagyobb 

szponzorok is: 

Az adatközpontok specialistája, a főként 

DDOS támadások elleni védelemre szolgáló 

eszközök disztribútora, a CLICO 

Hungary country menedzsere, Csinos 

Tamás számára a HUNOG olyan fórumot 

kínál, ahol végre a szolgáltatói közösség 

is összegyűlhet és szakmai párbeszédet 

folytathat. Ez az IT-biztonság területén 

tevékenykedőknek azért fontos, mert az 

üzemeltetésen túl az új fejlesztésekről 

és a piaci trendekről is tájékozódhatnak. 

„A gyorsan változó támadási felület és 

az ügyfél-elvárások módosulása miatt 

ez kritikus szempont. Célunk, hogy 

tudástranszferrel segítsünk ebben a folyamatban” 

– szögezte le a tavaly arany- idén 

platina szponzor vezetője, aki szerint a 

konferencia lehetőséget ad arra is, hogy a 

szakemberek személyesen találkozzanak 

és megvitassák egymás fejlesztéseit, ami 

különösen fontos a magyar internet fejlődése 

szempontjából. „A szervezés és a 

helyszín kiváló volt, az esemény elsőre is 

csillagos ötöst érdemelt” – tette hozzá. 

A Forpsi tavaly bronz, idén aranyszponzorként 

vesz részt a HUNOG-on: „A tavalyi 

rendezvény fő célja a kapcsolatépítés és 

az ismerkedés volt. Bár néhány résztvevőt 

már korábban ismertünk, lehetőségünk 

nyílt új emberekkel találkozni, potenciális 

ügyfelekkel és érdeklődőkkel. A networking 

és a problémamegoldás lehetőségei 

kiemelkedőek voltak. Az esemény során 

olyan témák kerültek terítékre, amelyek 

mindannyiunkat érintenek, például az 

unió digitális szolgáltatásokra vonatkozó 

szabályozása – mondta Puchard Balázs, a 

Forpsi és az Aruba Cloud magyarországi 

marketing menedzsere, aki szerint a 

HUNOG egy sikeres kezdeményezés, amely 

nagyban hozzájárul a szakmai közösség 

fejlődéséhez. 

Miszori Attila, az ISZT elnöke szerint 

a szakmának szüksége van egy olyan 

eseményre, amely nemcsak szakmai 

előadásokat, hanem kapcsolatépítési 

lehetőségeket is biztosít. „Olyan fórumot 

szerettünk volna létrehozni, ahol az 

internethálózattal foglalkozó szakemberek, 

üzemeltetők, hosting szolgáltatók 

és regisztrátorok is részt vehetnek. 

A NOG-ok hálózata adott nekünk erre a 

célra megfelelő teret, hiszen Magyarországon 

korábban nem volt ilyen kezdeményezés” 

– mondta az elnök, aki szerint 

a rendezvény pozitív visszajelzéseiből 

és az idei regisztráció biztató alakulásából 

látszik, hogy szükség van egy ilyen 

konferenciára. 

Bodor Csaba, ISZT Nonprofit Kft. 

ügyvezetője szerint egy ilyen konferencia 

segíthet abban, hogy itthon, magyar 

nyelven legyenek elérhetőek azok az 

információk és kutatási anyagok, amelyekért 

korábban külföldre kellett utazni. 

A legfontosabb, hogy a szakemberek találkozhatnak 

egymással, akár együttműködő 

partnerek, akár versenytársak, és konkrét 

megoldásokat beszélhetnek meg. Ez 

elősegíti az iparág fejlődését, hiszen ha 

egy cég bemutatja, hogy mi vált be neki a 

piacon, az más cégek számára is hasznos 

lehet- szögezte le a cégvezető. 

Idén július 31-ig van lehetőség kedvezményes 

árú, Early Bird jegyeket venni. 

Érdemes időben regisztrálni, mert a 

helyszínt adó hotelben a szálláslehetőség 

véges. 

Az esemény egyik szervezője az ISZT (Internet Szolgáltatók Tanácsa Tudományos 

Egyesület), amely az internetszolgáltatók szakmai szövetsége hazánkban. Tagjai között 53 

internetszolgáltató található. A másik főszervező, az ISZT Nonprofit Kft. – amely az ISZT 

100%-os tulajdonában áll – felelős a legfelső szintű .HU névtérhez tartozó domainnevek 

nyilvántartásáért és kezeléséért, valamint a kapcsolódó műszaki infrastruktúra működtetéséért. 

Az ISZT üzemelteti a BIX-et is (Budapest Internet Exchange). 


A kkv-k nem engedhetik meg 

maguknak, hogy akár egyetlen 

ügyfelet is elveszítsenek 

egy kibertámadás miatt 

Még sok helyen él az az általános 

vélekedés, hogy csak a nagyvállalatok 

lehetnek a támadások 

célpontjai. Aztán ha megvan a baj, és 

mégis beüt egy kibertámadás, ami ellehetetleníti 

a munkát órákra, napokra 

vagy hetekre, akkor azonnal jön a 

kapkodás: egy kis cég életében nagy baj, 

ha emiatt elveszít akár egyetlen ügyfelet 

is – ami nem lehetetlen forgatókönyv egy 

ilyen helyzetben, ahogyan az sem, hogy a 

támadás akár csődbe is viszi a céget. 

Márpedig a fenyegetés napról napra 

nő, a kibervédelmi ismeretek hiánya 

miatt a vállalatok egyre kiszolgáltatottabbá 

válnak. Ez a probléma különösen 

a kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) 

érinti, amelyek a jelenlegi gazdasági 

környezetben kénytelenek csökkenteni 

kiadásaikat. Az ESET kiberbiztonsági 

kutatói a közelmúltban több mint 700, 

különböző iparágakban tevékeny kkv 

körében azt mérték fel, képesek-e felismerni 

a legújabb kiberfenyegetéseket, 

és tudnak-e reagálni rájuk. Az derült ki, 

hogy míg bizonyos ágazatokban a kkv-k 

nagyobb önbizalommal rendelkeznek, és 

másoktól eltérő megközelítéseket alkalmaznak 

a kiberbiztonság terén, gyakran 

ezek a vállalkozások teljes mértékben 

maguk kezelik az IT-védelmet, ami 

hamis biztonságérzetet adhat. A tudásszint 

emelése érdekében hozta létre 

az ESET Hackfelmetszők – Veled is 

megtörténhet című podcastjét, melyben 

kkv-k számára is értékes tudás szerezhető 

akár a reggeli dugóban ülve is. 

Nem csak a nagyok 

a célpontok 

Tévedés azt hinni, hogy a kiberbűnözők 

csak a nagy halakra, azaz a nagyvállalatokra 

utaznak. Miért is tennének így, 

amikor a nagyvállalatoknál vélhetően 

erős a védelem, van informatikus a 

cégnél - oda csak a felkészült hackerek 

tudnak betörni. A kevésbé ügyes csalók a 

gyengébben (vagy sehogyan nem) védett 

kkv-któl próbálnak pénzt, adatokat 

szerezni. 

A legnagyobb baj, hogy a cégek 

gyakran észre sem veszik, hogy betörtek 

hozzájuk: míg a fizikai betörést, az ajtó 

felfeszítését, az ablak betörését azonnal 

észlelik, addig egy felmérés szerint átlagosan 

185 napba telik, mire egy kisebb 

cégnél észreveszik, hogy valaki feltörte 

a hálózatukat. El lehet képzelni, hogy 

ez idő alatt mekkora károk okozhatók. 

De akkor hogyan tudja egy cégvezető 

megvédeni a céget, milyen megoldásokra 

támaszkodhat? 

Mi az, amire biztosan 

szüksége van egy kkv-nak? 

• Kétfaktoros autentikáció 

• Multiplatform megoldás 

• Az adatok titkosítása 

• Személyhez kötött jogosultságok 

• Biztonságos webhelykapcsolat 

• VPN kapcsolódás 

• Jelszómenedzser 

• Biztonságos bankolás és böngészés 

• Hálózatfelügyelet 

• Szervervédelem 

Íme 6 ok, amiért érdemes azonnal 

előtérbe helyezni a kisvállalkozás 

informatikai biztonságát: 

Az új adatvédelmi előírásoknak 

1. való megfelelés összetettebb 

feladat, mint amilyennek látszik – A 

tetemes bírságok elkerülése érdekében 

elengedhetetlen egy olyan részletes 

megfelelési terv készítése, amely 

eleget tesz a legkisebb előírásoknak is. 

Emellett kulcsfontosságú az alkalmazottak 

alapos képzése is. 

2. 

Egyre több munkavállaló dolgozik 

otthonról – az IT vezetők csaknem 

háromnegyede úgy véli, hogy a távmunkások 

nagyobb kockázatot jelentenek 

a vállalat biztonságára nézve, mint az 

irodában dolgozó alkalmazottak. 

A kisvállalkozások tökéletes 

3. célpontok – éppen a korlátozott 

biztonsági költségvetésük miatt. 

Zsarolóvírus támadások ejtik 

4. túszul az adatokat – a zsarolóvírus 

támadások 71%-a kisvállalkozásokat 

célzott meg. 

A hackerek gyorsan alkalmazkodnak 

a technológiai 

5. 

újdonságokhoz – a deepfake és más 

mesterséges intelligencia alapú technikák 

használatával valószínűleg 

tovább növekszik majd a kiberbűnözők 

aktivitása. 

A hírneve és a megélhetése forog 

6. kockán – Azon fogyasztók kétharmada, 

akik személyes adatai egy vállalat 

hibája miatt nyilvánosságra kerültek, 

teljesen elvesztették bizalmukat az 

érintett cég iránt. Ennek eredményeként 

ezeknek az ügyfeleknek csaknem 

egyharmada döntött úgy, hogy megszünteti 

üzleti kapcsolatát az adott céggel. 

Bár a veszélyek és kockázatok aggasztóak 

lehetnek, szerencsére számos 

olyan megoldás létezik, amelyek 

megadják a szükséges támogatást a 

kis- és középvállalkozások számára. 

A kisebb cégek számára az ESET Small 

Business Security megoldást, nagyobb 

méretű vállalkozások számára pedig az 

ESET vállalati csomagjait ajánljuk. Az 

elérhető funkciók a különböző csomagokban 

eltérnek, így a portfólióban 

minden cég megtalálhatja a méretének 

és igényeinek megfelelő védelmi megoldást. 

ESET Hackfelmetszők 

– Veled is megtörténhet 

podcast 

ESET Small 

Business Security 

ESET vállalati 

csomagok 



Saját AI-t kapnak 

a kis-és középvállalkozások 

Végre a hazai kis-és középvállalkozások is haszonélvezői lehetnek 

az AI-forradalomnak: a fejlesztőkből, AI-szakértőkből, és reklámügynökségi 

szakemberekből álló Think AI csapata megtalálta annak a módját, hogyan teheti 

a vállalati folyamatok szerves részévé a mesterséges intelligenciát anélkül, 

hogy a kkv-knál bárkinek is promptolnia kellene hozzá. 

A 

mesterséges intelligencia eddig 

csak a nagyvállalatok kiváltsága 

volt, akik már jelen pillanatban 

is komoly lépéseket tesznek 

annak érdekében, hogy kiaknázzák a 

technológiában rejlő lehetőségeket. 

Ha a hazai kis-és középvállalkozások 

nem követik nagyon gyorsan a példájukat, 

félő, hogy rövid időn belül behozhatatlan 

hátrányba kerülnek. Ez a 

felismerés késztette a Think AI megálmodóit 

arra, hogy olyan AI-alapú automatizációkat 

hozzanak létre a kkv-k 

számára, melyek a vállalati folyamatok 

elemi részévé teszik a mesterséges 

intelligenciát - méghozzá úgy, hogy a 

cégek dolgozóinak még csak meg sem 

kell nyitniuk a ChatGPT-t ahhoz, hogy 

hatékonyabban lássák el feladataikat. 

Lederer Balázst, a Think AI társalapítóját 

kérdeztük. 

ComputerTrends: Milyen AI-alapú 

megoldásokat kínálnak a hazai 

kkv-k számára? 

Lederer Balázs: Meglehetősen széles 

skálán mozgunk, hiszen nincs két ugyanolyan 

cég, így két ugyanolyan megoldás 

sem létezik. A működésünk lényege, 

hogy nem csupán briefek alapján próbálunk 

valamilyen AI-megoldást, modellt a 

rendszerbe erőltetni, a szolgáltatásunk 

része egy több körös mélyinterjú-sorozat, 

amelynek nyomán igyekszünk mélyen 

megismerni az ügyfeleink folyamatait, 

feltárni a fejleszthető területeket, és 

közösen gondolkodva megoldásokat 

találni. 

CT: Mi indokolta a fejlesztést, milyen 

problémát azonosítottak? 

LB: Nincs jelen az a szakértelem a 

cégekben, aminek segítségével az AI 

adta lehetőségeket használatba tudnák 

venni. Azért kezdtünk el ezzel a területtel 

foglalkozni, mert egyre több partner állt 

elő azzal, hogy szeretne folyamatokat 

LEDERER BALÁZS, 

a Think AI társalapítója 

automatizálni, optimalizálni az AI segítségével. 

Amint belekezdtünk, már az 

első projekteknél láttuk, hogy az AI szinte 

korlátlan lehetőségeiből ma gyakorlatilag 

kivétel nélkül minden vállalkozás 

profitálhat. Az átlag vállalkozó egyelőre 

ezt fel sem tudja mérni, egész egyszerűen 

nem tudják a cégvezetők elképzelni, 

hogy a vállalati folyamataik többsége 

és itt aláhúznám azt, hogy többsége, 

ma könnyedén automatizálható, az AI 

bevonható mind a folyamatokba, mind a 

munkavégzésbe, és a tervezésbe. 

CT: A nagyvállalatok is kiszervezik 

ezt a területet? 

LB: A nagy cégek lassan mozdulnak, a 

döntéshozatali folyamatok jellemzően 

összetettek és bürokratikusak. Az AI-ra 

vonatkozó EU-s szabályozás 

még képlékeny, így nagyon 

nehéz úgy rendszert fejleszteni, 

hogy arról a vállalatok 

elhiggyék, hosszú távon is 

jogilag megfelelő módon 

tudjanak vele működni, így a 

lehetséges kockázatok elkerülése 

miatt még kivárnak. 

A nagyvállalatok vagy felállítanak 

saját csapatot vagy 

éppen kiszervezik, mert 

minden cég vezetősége érzi 

vagy a kihívást, hogy előre 

menjen az új technológiák 

terén vagy a félelmet, hogy 

lépést kell tartania, nehogy 

lemaradjon. Ebből adódóan 

a nagyvállalatok is érdeklődést 

mutatnak a szolgáltatásunk 

iránt. 

CT: Mi különbözteti 

meg megoldásaikat a 

piacon elérhető többi 

megoldástól? 

LB: Bár AI-integrátorként 

definiáljuk magunkat, a 

működésünk gyökere nem technológiai, 

hanem üzleti pedigréből dolgozik. 

Csapattagjaink nem kizárólag az IT-területéről 

érkezett szakemberek: a kkv-s 

működés több területére is megfelelő 

rálátással rendelkezünk, így az audit 

során nem csak digitalizációs szemszögből 

vagyunk képesek megérteni a 

folyamatokat, hanem üzleti szemszögből 

is értelmezzük azok jelentőségét. 

Mondhatjuk úgy is, hogy sokat látott 

generalisták vagyunk, akiknek nem a 

mindenáron való AI-integráció a céljuk, 

hanem az ügyfeleink életének megkönynyítése 

az AI segítségével. 

CT: Milyen szintű testreszabás áll 

rendelkezésre, hogy megoldásaikat 

igényhez igazítsák? 



hatékonyabb. Illetve bizonyos korábbi 

feladatok eltűnnek, a dolgozóknak 

legfeljebb az ellenőrzésekkel kell 

foglalkozniuk. 

CT: Hogyan kezelik az adatvédelemmel 

és biztonsággal kapcsolatos 

aggályokat? 

LB: Mindig a felhasznált nyelvi modellek 

adatkezelési irányelveit vesszük alapul, 

és ezeket építjük be az ügyfeleink 

adatkezelési gyakorlatába. Technikai 

oldalról, különösen mivel a client-facing 

megoldások vannak kisebbségben, a 

bevett OAuth, illetve encrypted sensitive 

data megoldások elégségesek. 

LB: Teljes. Az automatizálandó folyamatokat 

közösen azonosítjuk és szabjuk 

testre ügyfeleinkkel. Az első igény sok 

esetben az AI-ra vonatkozóan fogalmazódik 

meg, azonban a valóságban 

ezeknek jelentős része folyamat-automatizálás 

és részben digitális transzformáció. 

A könnyebb megértés érdekében 

fontosnak tartom szétválasztani ezt a 

három réteget: digitális transzformáció, 

folyamat-automatizálás, AI. Ezek ebben 

a sorrendben egymásra épülő rétegek. 

Ezek ma már minden kkv számára 

elérhetőek, az egyedi igényekhez tökéletesen 

igazítható megoldásokról van szó. 

CT: Hogyan segítettek a kkv-knak 

a hatékonyság és termelékenység 

javításában? 

LB: A legutóbbit szeretném kiemelni, 

mert nagyon izgalmas, sok modulból 

álló automatizáció-sorozatot készítettünk 

el. Az ügyfelünk egy Németországban 

működő, kifejezetten a 

Horeca-szektor takarítási feladatait 

ellátó, milliárdos árbevételű középvállalat, 

amely a lehető legrövidebbre 

akarta fogni a takarításra szánt időt az 

egyes szállodákban. Egy olyan automatizációt 

készítettünk számukra, amely 

a hotelek alaprajzának feltöltését követően, 

és a szobák állapotának megadása 

után minden nap automatikusan generál 

egy útvonaltervet a takarító csapat 

számára, hogy a lehető leghamarabb 

végezzenek a munkával és a lehető 

legkevesebbet kelljen a szobák között 

mozogniuk. Ezzel körülbelül 25%-nyi 

kapacitást szabadítottunk fel, melynek 

köszönhetően a cég munkaerő-bevonás 

nélkül szerezhet nagyobb piacot. De 

vezettünk be olyan automatizációt is, 

kifejezetten vezetői szintre, amely a 

beérkező levelek alapján automatikusan 

delegál feladatokat a kollégák számára, 

és előkészíti a válasz e-maileket. Ezt 

az asszisztenst én is használom, első 

kézből tudom, hogy 30%-al kevesebb 

időt töltök parttalan levelezéssel. 

CT: Hogyan érik el, hogy az AI-megoldásaik 

könnyen kezelhetőek 

legyenek a kkv-k alkalmazottai 

számára? 

LB: Nem kell senkinek megtanulnia 

új szoftvereket használni. Ugyanazt a 

levelezést vagy vállalatirányítási rendszert, 

CRM-et használják a kollégák, 

vagy tovább megyek, ugyanúgy takarítanak, 

mint korábban. Az automatizálás 

a háttérben történik. Ha az AI 

árajánlatokat készít, akkor annyi a 

teendője a kollégának, hogy az e-maileket 

ellenőrzi kiküldés előtt, ott és 

abban a levelező kliensben, amit eddig 

is használt. A takarító személyzet pedig 

egész egyszerűen kap egy listát a takarítandó 

szobák sorrendjéről. Amiatt 

válik azonnal használható mindenki 

számára, mert nem igényel betanítást 

az alkalmazása, hisz nem kell hozzá 

megtanulni semmi újat. 

CT: Milyen stratégiákat alkalmaznak, 

hogy ösztönözzék a 

megoldásaik elfogadását és 

használatát? 

LB: Nincs rá szükség, nem kell őket 

ösztönözni, hisz lényegében ugyanazt 

csinálják, mint korábban, csak a 

háttérben futó automatizációs folyamatok 

miatt a teljesítményük lesz 

CT: A nyelvi modellek használata 

közben mennyire vannak biztonságban 

az adatok? 

LB: A legtöbb nyelvi modell úgy van 

összerakva, hogy minden rendelkezésükre 

bocsátott adatból tanuljon. 

Ha a promptjainkban nem korlátozzuk 

az adataink felhasználhatóságát, az 

bekerül egy globális tudásbázisba, 

ugyan cseppként a tengerbe, de mégiscsak 

visszakérdezhetővé válik, bár 

csak részelemeit illetően. Ezt egyrészt 

lehet korlátozni, másrészt ahol az 

adatbiztonságra kiemelkedő igény van, 

ott on premise megoldásokat használunk, 

lefordítva saját szerveren is lehet 

nyelvi modelleket futtatni, a PrivateGPT 

például ilyen, amit így teljesen zárt 

rendszerben tudunk működtetni, konkrétan 

fizikailag is elébe menve így az 

adatainkhoz való bármilyen illetéktelen 

hozzáférésnek. 

CT: Mennyire skálázhatóak az 

AI-megoldások a kkv-ügyfelek 

növekedésének és változó igényeinek 

kielégítésére? 

LB: Tökéletesen skálázható gyakorlatilag 

az összes AI-megoldás. Minden AI 

felhasználású folyamat-automatizálás 

esetén használunk a piacon elérhető 

szoftvermegoldásokat, melyek szinte 

mindegyike software as a service, 

vagyis egy előfizetéses szolgáltatás vagy 

mint az LLM-ek esetében token alapú, 

amennyit fogyasztunk, annyit kell fizetni. 

Ezeknek az előfizetési díja jellemzően 

néhány ezer forintos nagyságrend havi 

szinten. Vagyis, ha egy cég növekszik 

és több adatot használ fel egységnyi idő 

alatt, legfeljebb egy nagyobb csomagra 

kell váltania, vagy arányosan több tokent 

fizetnie, ami a kellemes gond kategó- 



riába esik. Vagyis szinte észrevétlenül 

skálázódik lényegében minden ilyen 

megoldás. 

CT: Biztosítanak-e képzést és folyamatos 

támogatást kkv-ügyfeleinek, 

hogy maximalizálják az AI-megoldások 

értékét? 

LB: Természetesen, az ügynökségi 

működést szoktuk meg, így igény esetén 

megállapodás szerint folyamatos partnerségre, 

együttműködésre is készen 

állunk. 

CT: Milyen tipikus megtérülésre 

számíthatnak a kkv-k az AI-megoldások 

bevezetésével? 

LB: Területtől függően a kényelmi 

net-neutraltól kezdve - konzervatív 

becsléssel - bizonyos területeken akár 

50%-os hatékonyságnövelést is el 

tudunk érni. 

CT: Hogyan segítik a kkv-kat az 

AI-technológiák hatékony kihasználásában, 

különösen akkor, ha 

korlátozott tech szakértelemmel 

rendelkeznek? 

LB: Éppen az az érdekes, hogy a 

kkv-knak nem kell tech szakértelemmel 

rendelkezniük ahhoz, hogy ma AI megoldásokat 

használjanak. Ezt az átalakítást 

elvégzi helyettük az AI integrátor csapatunk. 

Alapelvünk, hogy a digitális transzformáció 

bármely szakaszában lévő 

cégeknek tudunk segítséget nyújtani. 

Ahogy korábban már említettem, három 

egymásra épülő rétegről beszélünk: 1. 

digitális transzformáció, 2. automatizálás, 

3. AI. Az az egyéni vállalkozó is tud 

AI-t használni, aki ma is számlatömbből 

állítja ki a számláit. Egyszerűen csak 

más a feladat. Akkor is tudunk segíteni, 

ha a digitális átállás korábbi, alapozó 

lépéseinél van szükségük segítségre. Az 

AI kabát olyan, hogy bele sem kell nőni, 

mert testreszabható. 

CT: Hogyan alakítják ki az árképzési 

és fizetési modelleket, hogy 

megoldásaik elérhetőek legyenek a 

korlátozott költségvetéssel rendelkező 

kkv-k számára? 

LB: Alapcsomagunk a business 

starter kit úgy került kialakításra, hogy 

tartalmazza az auditot, az oktatási 

platformhoz való hozzáférést és egy 

automatizációt. Mivel mi magunk is 

vállalkozunk, ezért tisztában vagyunk a 

kkv-k pénzügyi lehetőségeivel, így ezt a 

csomagot úgy áraztuk be, hogy bármely 

kkv számára könnyen megfizethető 

legyen. Fontos, hogy a csomag teljes 

költségét a benne lévő automatizáció 

2-3 hónap alatt vissza tudja termelni, 

sokszor néhány hét alatt. 

CT: Milyen újításokat vagy fejlesztéseket 

terveznek a jövőben? 

LB: Jelenleg a fő fókuszunk az AI alapú 

automatizáció, de gőzerővel fejlesztjük 

a Legal Copilot platformunkat: ennek 

célja, hogy az ügyvédi irodák alkalmazottjai 

a lehető leghatékonyabban 

tudjanak eseteket feldolgozni, jogszabályhelyeket 

és összefüggéseket 

keresni, mindig a legfrissebb forrásanyagokból, 

beleértve ebbe a bírósági 

végzéseket is. 

CT: Hogyan képzelik el az AI szerepének 

fejlődését a magyar kkv-k 

körében, és hogyan tudnak ennek 

fényében az élvonalban maradni? 

LB: Még nagyon gyerekcipőben 

járunk, nem csak a magyar kkv-k, 

hanem globálisan mindenhol. Az 

első lépés mindenképpen az, hogy a 

kezdeti meglepetésből, hype-ból (és 

sok esetben csalódásból) felocsúdva 

a kkv-k megértsék, hogy az MI az nem 

a ChatGPT, és hogy a nyelvi modellek 

ereje nem ér véget a szöveggenerálásnál, 

hanem nagyon komoly üzleti 

előnyökhöz lehet általa jutni. A jelenleg 

elérhető technológia már most bőven 

meghaladta azt a szintet, amelyre egy 

átlagos kkv-nak szüksége lehet, és 

nagyon nehéz prognosztizálni, hogy hova 

tart a technológia. A mesterséges intelligencia 

óriási piacot teremt, amelynek a 

folyamatoptimalizálás csak egy szelete; 

a mi versenyelőnyünk leginkább a multidiszciplináris 

csapatból fakad; abból, 

hogy nem szeretnénk “szakbarbárok” 

lenni, és ez fog bennünket az élvonalban 

tartani. 

CT: Mi az előnye annak, hogy 

fejlesztőkből, AI-szakértőkből, és 

reklámügynökségi szakemberekből 

áll a csapatuk? 

LB: Olyan szemléletmódot tudunk 

adni, amely általában nem jellemző az 

IT-cégekre: nem csak a technológiai 

lehetőségeket ismerjük, de érdemben 

hozzá tudunk szólni az egyes céges 

folyamatokhoz, hiszen ha éppen nem az 

AI-integrátori sapkát hordjuk, akkor a 

más, szerteágazó portfólióban működő 

vállalkozásainkban megszerzett tudást 

itt is tudjuk kamatoztatni. 

CT: Hisznek abban, hogy az AI 

nem veszi el az emberek munkáját? 

LB: Ez egy örökzöld kérdés. Nem 

számít, hogy miben hiszünk: a történelemnek 

van egy olyan furcsa szokása, 

hogy bármire képes rácáfolni. A személyes 

véleményem az, hogy igenis lesznek 

olyan munkák, amelyek megszűnnek, 

és felelőtlen dolog azt sugallni, hogy 

ez nem így lesz. Ezzel együtt az adatok 

egyelőre azt mutatják, hogy kevés 

munkahelyet szüntetett meg eddig 

ténylegesen az AI, az ezzel kapcsolatos 

félelem sokkal nagyobb volt. Abban 

van felelőssége mindenkinek, aki erről 

beszél, hogy hogyan keretezi ezt az 

átalakulást. Ameddig csak parttalan 

riogatás az egész, addig károsnak 

gondolom, mert ez már nem az az idő, 

amikor kalapáccsal és vasvillával le 

lehet rombolni a gyártósorokat. Egyéni 

és céges szinten is elengedhetetlen a 

megfelelő oktatás, hogy az érintettek, 

akiknek megszűnik a munkaköre, időben 

tudjanak lépni. 



Ügyfélkezelés Excelben? 

Ideje váltani OTRS-re! 

A táblázatkezelő rendszereket az előző évezredben fejlesztették ki az akkori informatika 

követelményeinek megfelelően. Néhány vállalkozás még mindig ezt a technológiát 

használja az ügyfelekkel történő kommunikációhoz. A mai informatika viszont 

számos alternatívát nyújt a táblázatokkal szemben, amelyekkel erőforrást és időt lehet 

megtakarítani, miközben az ügyfélélmény is növekedhet. 

A 

konzultációk során a tanácsadóink 

gyakran szembesülnek 

azzal, hogy egy 

vállalkozás Excel-táblázatokban kezeli 

az ügyfeleket. Ilyenkor teszik fel a 

címben szereplő kérdést és próbálják 

kitalálni az okokat. Tényekkel alátámasztható 

válaszokat viszont csak 

nagyon ritkán kapnak. Összegyűjtöttük 

azokat a problémákat, amelyek 

az Excel-táblázatok ellen szólnak. Ez a 

cikk a tényekről szól. 

A táblázatkezelő egyfelhasználós. 

Arra lett kifejlesztve, hogy egy ügyintéző 

dolgozzon vele egy munkaállomáson. 

Kerülőmegoldásokkal 

ez a korlát áthidalható ugyan, 

de hiába teszik a fájlt a felhőbe 

vagy egy megosztott meghajtóra, 

amíg lehetőség van arra, 

hogy egy ügyintéző letöltse a 

fájlt és a saját gépén dolgozzon 

vele, addig a probléma 

továbbra is megoldatlan és 

ütköző fájlverziókhoz, legroszszabb 

esetben adatvesztéshez 

is vezethet. Az OTRS jegykezelő 

rendszer valóban többfelhasználós, 

az egyidejű munkavégzésre 

lett kifejlesztve. 

Az Excel-táblázat csak egy egyszerű 

fájl. Nem tud értesítést küldeni, nem tud 

figyelmeztetni a közelgő eseményekre. 

Nem tud automatikusan frissülni, 

ezért a benne lévő adatokból készített 

jelentések sem valós idejűek. Az OTRS 

ticketing rendszer egy élő rendszer, 

folyamatosan futó háttérfolyamatokkal 

és valós idejű jelentéskészítéssel. 

Az Excel-fájl nagy mértékben függ az 

azt kezelő személytől. Nem személyzettől, 

hanem egyetlen személytől. 

Újabb probléma adódik, ha ez a személy 

szabadságra megy vagy megbetegszik. 

Mivel egy személy kezeli a fájlt, a többi 

alkalmazott függ tőle, és nem biztos, 

hogy időben értesülnek arról, hogy 

helyettesíteni kellene. Az OTRS jegykezelő 

rendszerben azonnal értesülnek az 

ügyintézők egy másik ügyintéző irodán 

kívüli állapotáról, és a rendszer nem 

enged számára új kéréseket kiosztani. 

A humán erőforrás munkaideje 

korlátos. Egy átlagos munkavállaló 

218 napot dolgozik egy évben, napi 8 

órában. Bruttó 700.000 Ft-os fizetéssel 

ez 5440 Ft-os óradíjat jelent a munkáltatónak. 

Ennyibe kerül óránként egy 

alkalmazott, aki a táblázat frissítésével 

foglalkozik. Nem az ügyfélkérés megoldásával, 

csak a táblázat karbantartásával. 

Ezzel szemben egy felhőalapú 

OTRS jegykezelő rendszer az év 365 

napján, 24 órában fogadja az ügyfélkéréseket. 

Egy átlagos magyarországi 

vállalkozás számára már 125 forintos 

óradíjjal is elérhető, ami 43-szor 

olcsóbb a humán erőforrásnál. 

Az automatizálással csökken a hiba 

lehetősége. Kiszámolta már, hogy egy 

óra leállás mekkora veszteséget jelent 

a vállalkozásnak? Akár több százezer 

forintba kerülhet egy óra leállás, pontosabban 

ekkora bevételtől esik el egy 

vállalkozás óránként. Ha ez a leállás a 

legnagyobb ügyfelelet érinti, akkor akár 

az ügyfél elvesztéséhez és még nagyobb 

veszteséghez is vezethet. 

Az Excel-táblázat nem támogatja a 

külső rendszerek integrációját. Felsorolni 

is nehéz, hogy milyen jogszabályoknak 

kell megfelelni és milyen 

adatokat kell szolgáltatni a hatóságok 

részére. Az OTRS jegykezelő rendszerek 

fejlett integrációval rendelkeznek, szabványos 

protokollokon és webszolgáltatásokon 

keresztül képesek kommunikálni 

más rendszerekkel. Az adatszolgáltatások 

automatizálásával további humán 

erőforrás takarítható meg. 

Excel-táblázatokkal szinte lehetetlen 

a megfelelő jogosultságok kezelése, 

és annak biztosítása, hogy 

az összes ügyintéző csak 

a munkájához szükséges 

mennyiségű adatot érje el. 

Ez különösen akkor fontos 

feltétel, ha külsős ügyintézőnek 

kell hozzáférnie 

a vállalkozás adataihoz. 

Az OTRS jegykezelő rendszer 

fejlett jogosultságkezelésével 

ez könnyedén 

beállítható. 

Ezek voltak a leggyakrabban 

előforduló problémák, 

amelyekkel a 

tanácsadóink a vállalatokkal 

való konzultációkor szembesültek. 

Ezenkívül számos egyéb olyan 

problémával is találkoztunk, amelyeket 

hatékonyabban lehet az OTRS jegykezelő 

rendszerben megoldani, de a 

vállalat számára legjobb megoldások 

kialakításához mindenképpen személyes 

konzultációra van szükség. 

Ha az Ön vállalkozásában is 

Excel-táblázatokkal dolgoznak, akkor 

fontolja meg az itt leírtakat! Vegye fel 

velünk a kapcsolatot a sales@otrs.com 

címen, kérjen ingyenes bemutatót, és 

nézze meg a szakértőinkkel együtt, 

hogyan tudná egy jegykezelő rendszer 

hatékonyabbá tenni az üzleti folyamatait. 



Miért nem lenne 

biztos siker a dinamikus árazás 

a hazai boltokban? – 

Megkérdeztük a szakértőt 

Az utóbbi időben a hazai médiában 

is egyre több szó esik az úgynevezett 

dinamikus árazásról, ami 

röviden a termékek árának a kereslettől 

vagy épp a napszaktól függő, 

rugalmas változtatását jelenti. A légitársaságok 

és az utazásmegosztó szolgáltatók 

(pl. Uber) által már aktívan 

alkalmazott módszer az online kereskedelemtől 

sem idegen (lásd: Amazon), de 

vajon gyökeret verhet-e magyarországi, 

„fizikai” boltokban? Erről kérdeztük a 

retailinformatika vezető hazai megoldásszállítóját, 

a Laurel Kft-t. Bessenyei 

István alapító-tulajdonos az alábbiakban 

foglalta össze a ComputerTrendsnek 

a véleményét. 

Először is, teljesen normális piaci 

reakció, hogy ha egy lépés a kereskedőnek 

előnyökkel – jelen esetben többletbevétellel 

– kecsegtet, és adottak 

hozzá a technológiai feltételek, akkor 

sokan élni is akarnak ezzel a lehetőséggel. 

Márpedig a modern elektronikus 

polccímkékkel a dinamikus 

árazás zökkenőmentesen megvalósítható. 

Mi magunk is foglalkoztunk a 

kérdéssel, és úgy látjuk, az üzemanyagtöltő 

állomások shopjaiban kapható 

cikkekre például lenne létjogosultsága 

a rendszernek idehaza is éjjel és 

ünnepnapokon. Tegyük azonban hozzá, 

hogy ez egy nagyon speciális szegmens, 

amelynél kicsi az esély arra, hogy valaki 

egy 5-10%-os drágulás miatt inkább 

eláll a vételtől. A hazai kiskereskedelmi 

forgalom legnagyobb részét kitevő 

élelmiszerüzletekben viszont más a 

helyzet, így ezeknél én tanácsadóként 

óvatosságra inteném a tulajdonosokat. 

A Laurelnél egyre inkább tapasztaljuk, 

hogy azok a technológiai 

projektek, innovációk tudnak igazán 

sikeresek lenni, amelyek bevezetésénél 

figyelembe vették a vásárlói szokásokat. 

Márpedig a vásárlók szeretik a 

kiszámíthatóságot, szeretik előre tudni, 

mire számíthatnak. Ebbe beletartozik 

a környezet, a választék és persze az 

árszínvonal is. Ha ez 

utóbbinál, ami mind 

közül a talán legfontosabb 

tényező, „kiiktatjuk 

az átláthatóságot”, a 

vevőknek óhatatlanul az 

a nyugtalanító érzésük 

támadhat minden alkalommal, 

hogy talán nem 

jártak jól. Ez a bizonytalanság 

jelentősen 

csökkentheti a lojalitást 

és ezzel végső soron a 

forgalmat. Látszólag 

lesz a boltnak egy pillanatnyi 

bevételnövekedése, 

de hosszú távon 

veszíthet is a megoldással. 

Éppen ezért, ha 

egy üzletlánc hozzánk 

fordulna egy ehhez 

hasonló koncepcióval, 

azt javasolnám nekik, 

hogy először vizsgáljuk 

meg, hogyan lehet a 

várható hatásokat a 

lehető legpontosabban 

előre felmérni, és ennek 

tükrében gondoljuk ki 

közösen, hogyan lehet 

mindez eredményes. 

El tudok képzelni 

például egy olyan modellt, hogy 

azokban az órákban, amikor a nyitva 

tartás jelentős többletterhet jelent 

(például éjjel, ünnepnapokon), az árak 

feljebb kúsznak, hogy a bolt nagyobb 

eséllyel termelje ki az üzemeltetés 

költségeit. Tehát hétvégén 18 óra 

után 5-10%-kal drágább lesz minden, 

ehhez elektronikus polccímkékkel 

és egy korszerű háttérrendszerrel 

egyetlen gombnyomás (vagy előreprogramozás 

esetén annyi se) 

szükséges. Ekkor a felár egyfajta 

„kényelmi díjként” jelentkezik, vagyis 

mindenki, aki ebben a periódusban 

akar betérni az üzletbe, kalkulálhat 

azzal, hogy mélyebben a zsebébe kell 

BESSENYEI ISTVÁN, 

a Laurel Kft. 

alapító-tulajdonosa 

nyúlnia, viszont cserébe megkapja, 

amit akar. Ez egy tiszta, kiszámítható 

helyzet, aminek a fontosságát már 

fentebb is hangsúlyoztam. 

Ennél „dinamikusabb” árváltoztatások 

azonban a hazai fizikai üzletekben 

jelenleg véleményem szerint egyelőre 

csak speciális esetekben lehetnek 

célravezetőek. A technológia fejlődését 

látva persze könnyen lehet, hogy 1-2 év 

múlva már az én álláspontom is más 

lesz erről. Addig is, bőven akadnak 

más bevételnövelő, hatékonyságfokozó 

megoldások, amik bizonyítottan hozzák 

az elvárt eredményeket, miközben 

nem ássák alá a vevők bizalmát sem a 

kereskedő iránt. 


2024. OKTÓBER 1. | BUDAPEST 

Generációk hatékony 

vezetése 

Minimum 5 főt érdekelhet 

a tréning cégen belül? 

Kérje kihelyezett képzési 

ajánlatunkat és biztosítsa 

munkatársai képzését 

kényelmesen és 

költséghatékonyan! 

// Fókuszban a különböző generációk 

megértése, a generációk együtt dolgozása 

és people menedzsment 

A rendezvény témáiból: 

• Tervezés polikrízisben – Vezetői kihívások napjainkban a 

gyakorlatban 

• Vezetői kommunikáció generációnként és 

személyiségtípusonként, a generációk megértése 

• Eltérő generációjú munkavállalók motiválása, megtartása 

• A vállalati megtartó erő egyik alappillére, a csapat fontossága 

• Interkulturális menedzsment – Hogyan vezessek különböző 

generációjú, eltérő kultúrájú munkavállalókat? 

• Az emberközpontú vezető – A people menedzsment fontossága 

• Visszajelzések a vezetőről, a vezető önképe, önigazolása 

• A vezető együttműködése más területekkel: a HR-rel közös 

feladatok 

• Feladatkiosztás, feladat-leosztás, feladatdelegálás és time 

menedzsment 

Nem csak 

a 20 éveseké a 

munkahely… 

www.businessevents.hu 

+36 30 677 8407 



Dyntell – Egyedi megoldások 

egyedi igényekre 

Nincs ma olyan magyar gyártó, kereskedő vagy szolgáltató cég, amelyik ne tudna 

profitálni a digitalizációból. A Dyntell célja erre rámutatni és elvezetni a cégeket 

azokhoz az eszközökhöz, amikkel akár régiós szinten is labdába tudnak rúgni. 

A 

digitalizáció és az AI nemcsak a vállalatok 

hatékonyságát növelheti, hanem új lehetőségeket 

is teremthet a versenyképesség 

és a folyamatoptimalizálás terén. A vállalatoknak 

érdemes kihasználniuk ezeket a technológiákat, 

hogy a jövőben is versenyképesek 

maradjanak. Salga Pétert, a Dyntell Magyarország 

Kft. ügyvezetőjét arról kérdeztük, hogyan 

lehet választ adni a hazai cégek kihívásaira. 

ComputerTrends: Hogyan indult a Dyntell? 

Mi inspirálta önöket a vállalat alapítására, 

és milyen célokkal indultak el? 

Salga Péter: Matematika-biológia szakon 

végeztem a Debreceni Egyetemen, ahol már 

korán megszerettem a tudományos kutatást. 

A matematikai játékelmélet biológiai 

rendszerekben való alkalmazását vizsgáltam 

egy etológiai kísérlet keretében, és bár ez 

sikeres publikáláshoz vezetett, nem éreztem 

jelentős áttörésnek. Olyan területet kerestem, 

ahol úttörőként alkalmazhatom a matematikai 

elméleteket, ahol értéket tudok ezzel 

teremteni. 

Ezután talált meg egy külső lehetőség, ahol a 

feladat egy gyártó vállalat működésének modellezése 

és szoftveres támogatása volt, amiben 

az elemzés mellett a szoftver megalkotása is 

rendkívül vonzott, és persze az üzleti vénám is 

bizsergett. Belevágtunk, és így született meg a 

mai Dyntell elődje. Ennek már lassan huszonöt, 

kihívásokban és, azt merem mondani, sikerekben 

gazdag éve. 

CT: Milyen területeken fejlesztenek 

vállalatirányítási rendszereket? Milyen 

iparágakban alkalmazzák a Dyntell megoldásait 

előszeretettel, és milyen problémákat 

oldanak meg? 

SP: A Dyntell vállalatirányítási rendszere (és 

egyébként az üzleti intelligencia Dyntell BI is) 

rendkívül sokrétűen alkalmazható, hiszen nem 

csak leveszünk a polcról egy dobozt, átadjuk a 

vevőnek és hagyjuk, hogy csináljon amit akar. 

Ehelyett már a kialakítás során felmérjük, mire 

van igazán szüksége, hogyan lehet a cége kihívásait 

megválaszolni a Dnytell ERP-vel, és ehhez 

ajánlunk best practice alapon megoldásokat. 

Ahol pedig valami izgalmas, új kihívás merül fel, 

a 45 fős fejlesztői csapatunk egyedi testreszabásokkal 

szállítja le az illeszkedő modult vagy 

funkciót. 

Jelenleg az ügyfeleink kb. 60%-a gyártó cég, 

de ez sem egy homogén massza: itt is hatalmas 

szórás van a szektorok között. Nyilván nem 

mindegy, hogy az ember vadhúsfeldolgozó 

üzemet épít vagy egyedi hajógyártásban utazik, 

teljesen máshogy épülnek fel a folyamatok, 

más helyen van a fókusz, mások a mérőszámok. 

A Dyntell rugalmasságát bizonyítja, hogy minden 

típusú gyártástechnológiai folyamatra megoldást 

tudunk szállítani. 

CT: Miért fontos a közösségi élet a cég 

számára? Miért szerveznek konferenciákat 

és workshopokat, és hogyan 

járulnak hozzá a szakmai közösség 

fejlődéséhez? 

SP: Személyesen nagyon fontosnak érzem a 

közösség kialakítását, hiszen egy jól működő, 

egymást kölcsönösen támogató közösségben 

(ha egy pillanatra felvehetem a matematikus 

sapkámat) nem csak összeadódnak az erősségek, 

hanem összeszorzódnak. Ezt a filozófiát 

alkalmazom a cégkultúra kialakításában, az 

üzletkötésben, és ez hívta létre az eseményeinket, 

legyen szó a havonta megrendezett, 

online tudásmegosztó webináriumról, kerekasztal-beszélgetésekről, 

vagy a nagyobb ívű 

projektekről. Szervezünk gyárlátogatásokat, 

ahol az innovációban elől haladó partnereink 

nyitják meg a kapukat az érdeklődők előtt, 

és engednek bepillantást a kulisszák mögé, 

bemutatják azokat a best practice-eket, amiket 

mások is alkalmazhatnak a Dyntell ERP-ben 

vagy BI-ban, és amik valós hatékonyságnövelést 

jelentenek. 

Mindezek minden évben a Dyntell Next Konferencia 

és Partnertalálkozóban csúcsosodnak 

ki, ez a személyes esemény az, ami egyfajta 

módon összefogja az összes ilyen irányú törekvéseinket: 

mi ilyenkor teret adunk az innovációs 

úttörőknek, hogy számos előadáson át 

tanácsokkal lássák el az érdeklődőket, valós 

esettanulmányokat mutassanak be vagy együtt 

gondolkodásra buzdítsák a többieket. Nem egy 

helyről kaptunk már visszajelzést a Dnytell Next 

kapcsán, hogy a közösség ereje, az együtt ötletelés 

varázsa éves lemaradásokat hozott be a 

cégeknél pár nap alatt. 

A Dyntell rugalmasságát 

bizonyítja, 

hogy minden 

típusú gyártástechnológiai 

folyamatra 

megoldást 

tudunk 

szállítani. 

Dyntell NEXT 2024 

2024. OKTÓBER 17. 



Ez pedig rendkívül fontos, hiszen 

Magyarország termelékenységi mutatója 

roppant aggasztó, nemhogy az 

uniós átlagot nem érjük el, hanem a 

sor végén kullogunk. Úgy gondolom, 

hogy ez nem pénzkérdés, nem feltétlenül 

a tőke hiányzik, sokkal inkább a 

hozzáállás vagy a know-how: itthon 

még mindig lasszóval kell fogni azokat 

a cégvezetőket, akik megértik és fel 

tudják mérni a digitalizáció hatását a 

termelékenységre, és így a profitra. A 

legtöbb cég számára nem lenne pénzügyi 

akadálya egy ERP vagy BI rendszer 

bevezetésének a már nem adekvát 

Excellel vagy dobozos programokkal 

szemben, egyszerűen csak nem tudják, 

hogy mekkora kincset is jelent az a 

rengeteg adat, ami jelenleg kihasználatlanul 

hever a vállalkozásban. 

A mi célunk erre rámutatni és elvezetni 

a cégeket azokhoz az eszközökhöz, 

amikkel akár régiós szinten is labdába 

tudnak rúgni. 

CT: Milyen terveik vannak az októberi 

konferenciával kapcsolatban? 

Milyen témákat fognak feldolgozni 

és milyen előadókat várnak? 

Kiknek ajánlják? 

SP: Tavaly a mesterséges intelligencia 

volt a kulcsszó, de azóta már csak az 

nem hallott az AI szerepéről a vállalatirányításban, 

aki nem akart. Ezért 

idén egy másik területre szeretnénk 

irányítani a reflektorfényt: a digitális 

transzformációra. 

Úgy gondoljuk, hogy minden vállalatnak 

szüksége van olyan belső emberekre, 

akik ismerik a digitalizációs és 

SALGA PÉTER, 

a Dyntell Magyarország Kft. 

ügyvezetője 

AI technológiákat, ennek a tudásnak 

a felhasználásával pedig azt, hogyan 

lehetséges a folyamataik optimalizálása. 

Ez a belső támogatás vezet el 

ahhoz a költséghatékonysághoz, amit 

például a BMW gyárban is láthatunk 

(ráadásul testközelből, hiszen abban 

a megtiszteltetésben részesültünk, 

hogy mi támogathatjuk a debreceni 

BMW-gyár gyártásdigitalizációját). 

Bátor jóslat lesz, de én 

azt mondom, hogy a 

klasszikus egér-billentyű 

alapú munkavégzésnek pár 

éven belül leáldozik, helyette 

élőszóban kommunikálunk 

majd a szoftvereinkkel. 

Visszakanyarodva a konferenciára: 

október 17-én két tematikus teremben 

zajlanak majd az események, mindegyik 

előadás, bemutató, workshop 

vagy kerekasztal-beszélgetés másik 

oldaláról kapcsolódik majd a digitális 

transzformáció központi témájához. 

Ehhez olyan gyártókat, döntéshozókat, 

partnereket kerestünk meg, akikről 

tudjuk, hogy területükön úttörők és 

osztják a mi filozófiánkat a tudásmegosztás 

értékéről. És hogy kinek 

ajánlom? Kinek nem? Meg merem 

kockáztatni, hogy nincs ma olyan 

gyártó, kereskedő vagy szolgáltató cég 

Magyarországon, amelyik ne tudna 

profitálni a digitalizációból, vagy abból, 

hogy megismeri, mások hogyan javítanak 

a folyamataikon. 

CT: Milyen újításokat hoz a mesterséges 

intelligencia a Dyntell 

termékeiben? Milyen AI-alapú 

megoldásokat fejlesztenek, és 

ezek milyen előnyöket jelentenek a 

felhasználóknak? 

SP: Bátor jóslat lesz, de én azt 

mondom, hogy a klasszikus egér-billentyű 

alapú munkavégzésnek pár éven 

belül leáldozik, helyette élőszóban 

kommunikálunk majd a szoftvereinkkel. 

Persze ez nem azt jelenti, 

hogy kidobhatjuk a perifériáinkat az 

ablakon, de fel kell készítenünk a 

saját termékeinket is arra(például az 

AI erejével), hogy valós időben tudjon 

kommunikálni a felhasználóval, valós 

időben biztosítsa a döntéstámogatást. 

Már ma aranyat ér, ha egy szoftver 

figyeli a megadott paraméterek 

alapján a gyártást, forgalmat stb., és 

fennakadást vagy furcsaságot észlelve 

azonnal jelez. Gondoljunk csak bele: 

ha hiba történik a gyártósoron, akkor 

a nap végén akarjuk megtudni, hogy 

egész nap selejtet gyártottunk, vagy 

azonnal? Ha az egyik eszköz hatékonysága 

visszaesik, elég-e a havi zárásnál 

elkezdeni keresni a problémát, vagy 

jobb, ha abban a pillanatban cselekszünk. 

De tovább megyek: milliós 

különbséget jelenthet, ha egy gép 

meghibásodás miatt kiesik a gyártásból 

vagy ha előre tudjuk (vagyis 

a szoftver tudja helyettünk), hogy ez 

meg fog történni, és megelőzzük. 

Vagy tervezett karbantartással vagy 

azzal, hogy rögtön tudjuk, hogyan kell 

újraszervezni a folyamatokat, hogy a 

lehető leghatékonyabb maradhassunk. 

A Sentinel nevű kamerakép-elemző 

megoldásunk például ipari kamerák 

képét tudja valós időben vizsgálni, ami 

nem csak arra jó, hogy mindenfajta 

szép grafikonon ábrázoljuk a hatékonyságot 

(bár kétségtelen, rendkívül 

fontos felhasználása ez is), de veszélyhelyzet 

észlelésére is elengedhetetlen 

eszköz, ha például egy oda nem való 

munkás a rakodási területre tévelyeg. 

Napestig sorolhatnám még a 

példákat a HR-től a futószalag hatékonyságnövelésen 

át a marketinges 

felhasználásig, de most csak annyival 

zárom rövidre, hogy a digitalizációt és 

így az AI-megoldásokat nem véletlenül 

nevezik a következő ipari forradalomnak. 

Hosszabban pedig beszélhetünk 

majd róla egész nap a Dyntell Next 

idei eseményén, október 17-én. 


FEJLÉC 

2024. SZEPTEMBER 2. 9:00 - 12:30 

ONLINE képzés 

POWER 

AUTOMATE 

A Power Automate felhőszolgáltatás segítségével az üzleti felhasználók könnyen 

és egyszerűen végezhetik munkafolyamataikat az időigényes üzleti feladatok és 

folyamatok automatizálásával. 

A felhasználóknak mindössze egy webböngészőre és egy e-mail címre van szüksége. 

Érdemes tehát a Power Automate alkalmazást megtanulni, hiszen hatékonyabbá 

teszi a munkavégzést, csökkenti a hibázási lehetőséget és megszünteti az ismétlődő 

feladatokat. 

Részletes program és regisztráció: 

2024. július | ComputerTrends | 27 

www.businessevents.hu +36 30 677 8407

ComputerTrends - KKV-Trends magazin 2024.07.10.

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?