Computerworld magazin 2023.10.18. LIV. évfolyam 20. szám

A KÉTHETI SZAKLAP 

2023. október 18. • LIV. évfolyam 20. szám 

SZABÓ 

PÉTER, 

ügyvezető igazgató, 

Kontron Hungary 

DIGITALIZÁCIÓS 

PARTNER AZ ÜZLET 

ÁTALAKÍTÁSÁBAN 

2023. október 18. / LIV. évfolyam 20. szám 

Ára: 495 Ft 

9 770587 151006 23020

2023. 

NOVEMBER 

30. 

BUDAPEST 

Agile 

FORUM 

www.businessevents.hu 06-30/677-8407 info@businessevents.hu 

Főbb témák 

• Felhő üzemeltetés agilisan - a DevOps és a Scrum kapcsolata 

• Az AI és gépi tanulás használata a Scrumban 

• BE Agile in Industry 4.0: Az Agilitás és a Negyedik Ipari Forradalom 

• Az emberi kapcsolatok és a csapatmunka agilis szemmel 

• Scaled Agile Framework (SAFe) 

• Mikor lesz kész? Kiszámíthatóság a Flow metrikák által 

• Agilis szerepek: rugalmas játék a csapatban (egyéniség varázsa a csapatban)

TARTALOM | 2023. október 18. 

/ IMPRESSZUM 

KIADJA A PROJECT029 

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT. 

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9. 

HU ISSN 0237-7837 web: project029.com 

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető 

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika 

mbabinecz@project029.com 

MARKETINGMENEDZSER: Kovács Judit 

jkovacs@project029.com 

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET: 

Keskeny és Társai 2001 Kft. 

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6. 

Ügyvezető: Keskeny Árpád 

SZERKESZTŐSÉG 

Lapigazgató: Svájger Árpád 

asvajger@computerworld.hu 

Computerworld kiemelt szakértők: 

Hatvani István, RPA, GRC szakértő 

Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu 

Lengré Tamás, ASC Kft. 

Sebastian Tamas, RocketShepherd.com 

Szota Szabolcs, hellocristo.hu 

Főszerkesztő: Sós Éva 

esos@computerworld.hu 

Szerkesztőség: 

Mallász Judit, Kis Endre, 

Meixner Zoltán, Móray Gábor 

Olvasószerkesztő: Váczy Laura 

Tördelő grafikus: Király Zoltán 

zkiraly@computerworld.hu 

Címlapfotó: Zsigmond László 

Ügyfélszolgálat: 

terjesztes@project029.com 

A Computerworld az IVSZ és az NJSZT hivatalos 

médiapartnere. 

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM 

HIRDETÉSFELVÉTEL 

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné 

irodriguez@computerworld.hu 

Telefon: +36 1 577 4311 

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea 

abohn@project029.com 

Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274 

e-mail: info@project029.com 

ajanlat@project029.com 

1065 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 59. 2/9. 

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei 

szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését, 

megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben 

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy 

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot 

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos 

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk 

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet. 

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel 

kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget 

nem vállal. 

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI, 

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK 

A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és 

egyes számítástechnikai szak üzletek terjesztik. 

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán, 

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között), 

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu, 

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft, 

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft. 

Olvassa online is a Computerworld szaklapot! 

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését 

az ESET biztonsági programokkal végezzük, 

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója, 

a Sicontact Kft. biztosít számunkra. 

Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult 

4 | Vélemény | Rédey Iván, a cseh 

központú Shoptet magyarországi 

vezetője – A magyarok 45%-a 

előfizetne azért, hogy akciósan 

vásárolhasson | Az online előfizetéseinktől 

elvárjuk a kiszámíthatóságot, 

ugyanakkor élményeket is szeretnénk 

– a Shoptet friss reprezentatív kutatása 

alapján az előfizetéses modell 

bőven rejt még lehetőségeket az e-kereskedelemben. 

5 | Címlapunkon | Kontron Hungary 

– Digitalizációs partner az üzlet 

átalakításában | Ha helyesen közelítik 

meg a vállalatok, akkor a digitális 

transzformáció elsősorban nem informatikai 

projekt – mindig üzleti kezdeményezés, 

amelynek megvalósítását a 

technológia elősegíti. 

7 | Aktuális | Intelligens 

technológiák az intelligens 

önkormányzatok számára | 

Bárhogyan is nevezzük, virtuálisnak, 

tudásalapúnak, digitálisnak vagy akár 

információs városnak, az urbanizáció 

megköveteli a fejlett technológiai 

megoldások fokozódó alkalmazását, 

amelyek központi szerepet játszanak a 

jövő városának működésében. 

8 | Hírmozaik 

9 | ELO Digital Office – Tartalmas 

konszolidáció az ügyfélszolgálaton 

| A központi vállalati tartalomkezelő 

platform bevezetésével elérhető 

üzleti előnyök rendkívül széles palettáját 

bemutató projekten dolgozik 

a hazai távközlési szektorban az ELO 

Digital Office. 

10 | Graphisoft – Építés csapatban 

| Az előzetes verziók kiadós tesztelését 

követően teljes termékportfólióját 

frissítette a Graphisoft. Az új képességekkel 

az Archicad felhasználói 

könnyebben modellezhetik, dokumentálhatják 

és vizualizálhatják készülő 

épületeiket, ezáltal felgyorsíthatják a 

tervezés folyamatát. 

11 | NTT DATA Business Solutions 

– ERP modernizálás teljes 

spektrumban | Az SAP S/4HANA 

átállás előkészítése önmagában felér 

egy teljes projekttel, amely a választható 

szolgáltatási modellek és beruházástípusok 

széles választékában 

a bőség zavarába futhat. Érdemes 

már ekkor olyan tapasztalt tanácsadó 

partnerre támaszkodni, amely a régi 

és az újgenerációs technológiákat 

egyaránt ismeri, és az átállás minden 

módját támogatja. 

12 | Asura Technologies – A videoanalitika 

két arca | A mesterséges 

intelligencia szédítően felgyorsult fejlődése 

rendkívül nagy lehetőségeket 

nyit a szervezetek előtt, ugyanakkor 

azokhoz mérhető kockázatokat hordoz. 

15 | Technológia | Kötelező kiberbiztonság 

| Egy évük van a felkészülésre 

az Európai Unió új kiberbiztonsági 

irányelve, a NIS2 hatálya alá tartozó 

szervezeteknek. Jól jöhet a tanácsadói 

segítség. 

16 | Mi az? Energiatakarékos, kényelmes 

és biztonságos lesz tőle 

az otthon | A Berg Insight prognózisa 

szerint három-négy év múlva már a 

világ otthonainak közel harmada lesz 

okosotthon. 

18 | Microsoft – Információk a 

kibertámadók célkeresztjében | 

Bár a pusztítás vagy a pénzlopás ösztönzőereje 

örök, a kibertámadásokat 

napjainkban ismét a kémkedés szándéka 

vezérli elsősorban, állapította 

meg éves biztonsági jelentésében a 

Microsoft. 

20 | Gyakorlattá vál(ha)t az egykori 

sci-fi | Már a hazai logisztikai 

cégek is egyre nyitottabbak a korszerű 

technológiákra, köztük a mesterséges 

intelligencia alkalmazásokra. Önmagában 

a hardver és a szoftver megvásárlása 

azonban nem elegendő. 

22 | Digitális faktoring: gyors, egyszerű, 

automatizált folyamatok | 

A faktoring, mint finanszírozási forma, 

nem új keletű. Már az ókori Rómában 

is léteztek hasonló finanszírozási 

megoldások, ahol a kereskedők eladták 

követeléseiket harmadik feleknek. 

AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI 

Kontron Hungary.............................1, 5. 

Agile Forum..........................................2. 

Sessionbase......................................... 7. 

ELO Digital Hungary............................ 9. 

NTT Data..............................................1. 

Asura Technologies...........................12. 

MVM Paks...........................................14. 

Filter:max...........................................15. 

Digital Payment..................................23. 

Kia Hungary........................................24. 

ComputerworldHUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary

VÉLEMÉNY 

A magyarok 45%-a előfizetne azért, 

hogy akciósan vásárolhasson 

Az online előfizetéseinktől elvárjuk a kiszámíthatóságot, ugyanakkor élményeket is szeretnénk – a 

Shoptet friss reprezentatív kutatása alapján az előfizetéses modell bőven rejt még lehetőségeket 

az e-kereskedelemben. A válaszok alapján jelenleg honfitársaink 6%-a fizet elő különböző 

kedvezményekre, ingyenes és/vagy gyorsabb kiszállításra, pedig sokkal többen hajlandóak 

lennének áldozni ezekért. 45% nyúlna a zsebébe minden hónapban például azért, hogy fix 

kedvezményeket kapjon, 27% pedig azért, hogy rendelését gyorsabban, ingyen kiszállítsák. 

RÉDEY IVÁN, 

a cseh központú 

Shoptet magyarországi 

vezetője 

A 

webáruházüzemeltetéssel foglalkozó 

Shoptet reprezentatív kutatása 

alapján a magyarok 77%-a 

fizet elő valamilyen online szolgáltatásra, 

termékre vagy ezek ötvözetére, és a 

többség többnyire tudatos az online előfizetései 

terén. A legtöbben streaming szolgáltatásra 

fizetnek elő, de népszerűek a 

tárhely és az online videójáték előfizetések 

is. Sajtóterméket a magyarok 9%-a vesz, 

kedvezményekért, ingyenes és/vagy gyorsabb 

kiszállításért pedig honfitársaink 6%-a 

fizet. Minden 20. válaszadó mondta magáról, 

hogy kimondottan azért fogyaszt fizetős 

online tartalmat, hogy támogasson olyan 

embert/ügyet, aki/ami számára értéket 

teremt. Nyelvtanulást segítő alkalmazást 

fizetős formában jelenleg a magyarok 6%-a 

használ. Akadnak szép számban olyanok 

is, akik élelmiszerért, torna programokért, 

életmód-, szépség - vagy karriertanácsadásért 

fizetnek elő. 

A válaszok alapján egyértelműen az 

exkluzív tartalom, a kiszámítható minőség és 

a kényelem a legfőbb motivációs tényezőink, 

amikor az előfizetés gombra kattintunk. Sokat 

dob a latba az is, hogy ezek az előfizetések 

egyszerűbbé teszik az életünket, időt 

takaríthatunk meg általuk. Minden 5. magyar 

bevallása szerint a meglepetésért, élményért 

fizet elő, ugyanennyien pedig azért, hogy 

spórolhassanak. 

Könnyítene az életén a magyarok fele, 

hiszen ennyien szívesen előfizetnének olyan 

mindennap használt termékekre, amiknél 

előre ki tudják számolni, hogy havonta, 

negyedévente mennyit használnak belőle. 

Ilyen lehet például a wc-papír, mosószer, 

mosogatószer vagy akár a borotva is. A 

válaszadók 45%-a fizetne akcióért is, 

azaz hogy az előfizetés fejében bizonyos 

termékeket kedvezményesen vásárolhasson 

meg. 27% pedig azért, hogy a rendelését 

gyorsabban és ingyenesen kiszállítsák. 

A kutatás alapján úgy tűnik, hogy 

Magyarországon az e-kereskedelmi piacon 

egyelőre kiaknázatlan terület az előfizetéses 

modell. A számok magukért beszélnek: jóval 

több magyar fizetne elő olyan szolgáltatásra, 

amivel kedvezményekhez és ingyenes, 

gyors kiszállításhoz juthat. Kiváló lehetőség 

lehet ez a webshopoknak, hogy vevőikből 

törzsvásárlók legyenek. 

A Shoptet kutatásából kiderült az is, 

hogy nemcsak tervezett dolgokra, hanem 

élményekre, meglepetésekre is vágyunk. 

Az USA-ban nagyon népszerűek például az 

anyukáknak szóló meglepetésboxok, vagy 

a bio édességeket tartalmazó újdonságok. 

Úgy fest, hogy erre nálunk is lenne igény. 

A magyarok több mint negyede például 

előfizetne olyan élményekért, amelyeknek 

csak az idejét tudják, de a konkrét programot 

nem. Ugyanennyien örömmel vennének 

olyan válogatást is, ami izgalmas, számukra 

érdekes édességeket rejt. Tízből három 

nő előfizetne olyan konyhai csomagra, ami 

recepteket és azok hozzávalóit küldi el 

meghatározott rendszerességgel, ötödük 

pedig szívesen kipróbálna időről időre különleges 

kozmetikumokat, és ezért hajlandó 

lenne rendszeresen fizetni is. 

A KUTATÁSRÓL 

A felmérés 1330 fő megkérdezésével készült 2023 szeptemberében, amely reprezentatív 

a magyarországi 16-59 éves okostelefonnal rendelkezőkre kor, nem, iskolai végzettség és 

lakóhely szerint. A kutatást a Shoptet megbízásából az Opinio Institue Kft. készítette. 

4 | | 2023.10.18.

CÍMLAPUNKON 

KONTRON HUNGARY 

Digitalizációs partner 

az üzlet átalakításában 

Ha helyesen közelítik meg a vállalatok, akkor a digitális transzformáció 

elsősorban nem informatikai projekt – mindig üzleti kezdeményezés, amelynek 

megvalósítását a technológia elősegíti. A Kontron Hungary informatikai 

kompetenciáira építve ennek jegyében alakul át maga is digitalizációs 

tanácsadóvá, amit immár a cég új neve is jelez. 

A 

Kontron Hungaryt idén újból az 

év hazai partnerévé választotta a 

Microsoft. A korábban S&T Hungary 

néven ismert informatikai tanácsadó cég 

ugyanis az elmúlt hét évben immár negyedszer 

– és ami a díj történetében egészen 

különleges, ezúttal két egymást követő 

évben – érdemelte ki a rangos elismerést a 

szoftvercég felhőalapú technológiáihoz és 

megoldásaihoz kapcsolódó, sikeres szolgáltatásaival 

és innovatív fejlesztéseivel. 

Tavaly júniusban nevet váltó anyacége 

után idén februártól a magyar leányvállalat 

is új néven szolgálja ki ügyfeleit. Szabó 

Pétert, a Kontron Hungary Kft. ügyvezető 

igazgatóját a hazai szervezetek digitális 

átalakulásáról, valamint arról kérdeztük, 

hogy a név mellett mi változik még a transzformáció 

támogatásában. 

Szabó Péter, 

ügyvezető igazgató, 

Kontron Hungary 

Computerworld: Anyacégük bejelentése 

szerint a névváltás stratégiájukat 

hangsúlyozza, amely a dolgok internetét 

állítja középpontba, IoT alapú, 

intelligens, saját fejlesztésű megoldásait 

az S&T AG ugyanis már korábban 

is Kontron márkanéven szállította. Mit 

üzennek az új név felvételével a hazai 

piacnak? 

Szabó Péter: A digitális transzformáció 

helyes megközelítésben elsősorban nem 

informatikai projekt, hanem mindig üzleti 

kezdeményezés, amelynek megvalósítását 

a technológia teszi lehetővé. Stratégiánkat 

is ennek szellemében alakítottuk át. Míg 

korábban elsősorban klasszikus értelemben 

vett IT integrátorként a hálózati és 

biztonsági technológiák, az infrastruktúra 

és az alkalmazások bevezetésében, bővítésében 

és működtetésében segítettük 

ügyfeleinket, ma már – technológiai kompetenciáinkra 

építve, azokat folyamatosan 

továbbfejlesztve – digitalizációs tanácsadóként 

is szeretnénk támogatni ügyfeleinket 

ilyen átalakulásukban. 

Névváltásunkkal is hangsúlyozzuk, 

hogy a szervezetek digitális átalakulását 

lehetővé tevő technológiákkal, a felhőre, a 

mesterséges intelligenciára (AI) és a dolgok 

internetére (IoT) épülő, újgenerációs megoldásokkal, 

saját termékekkel és fejlesztésekkel 

ügyfeleinket üzleti céljaik elérésében 

segítjük országhatárokon innen és túl. 

Technológiai partnereink platformjain 

folyamatosan dolgozunk ilyen fejlesztéseken. 

Az SAP és más gyártók vállalatirányítási 

rendszeréhez is illeszkedő intelligens 

– általunk készített AI modellre épülő – 

számlafeldolgozó alkalmazást készítettünk 

például, amely a számladigitalizációs és 

-feldolgozási folyamatot a hazai törvényi 

előírásoknak és követelményeknek megfelelően 

automatizálja, beleértve a számlainformációk 

adóhatóságnál lévő adatokkal 

való összevetését, ellenőrzését, majd az 

ügyfél ERP rendszerében található információk 

alapján minimális emberi beavatkozással 

való befogadását is. 

A generatív mesterséges intelligencia 

rohamos fejlődése mindennél jobban szemlélteti, 

hogy a digitalizációs technológiák 

térhódítása milyen átformáló erővel hat a 

vállalatok életére. A hazai piacon az elsők 

között kezdtünk fejleszteni a Microsoft 

Azure OpenAI szolgáltatásaira. Szakértői 

csapatunk képes fejleszteni készen elérhető 

vagy saját modellre épülő intelligens 

alkalmazásokat, például ügyfélszolgálati 

chatbotokat, vagy képfeldolgozáson, mintaés 

eltérés-felismerésen alapuló alkalma- 

2023.10.18. | | 5

CÍMLAPUNKON 

zásokat, de bármilyen egyedi gépi tanulási 

probléma megoldására is készen állunk. 

A Microsoft technológiáinak alkalmazását 

egy adaptációs és változástámogató szolgáltatással 

(ACM) is támogatjuk, amellyel 

a szervezetek jobban kezelhetik a digitális 

átalakulás folyamatát – és partnerdíjával 

többek között ezt a munkát is elismeri a 

szoftvercég. Az év partnere elismerést 

ugyanis egzakt pontozási rendszer alapján 

ítéli oda, amely a szakmai specializációk 

megszerzésétől kezdve az innovatív fejlesztéseken 

át az értékesítési eredményekig 

számos szempont szerint értékeli a partnerek 

teljesítményét. 

CW: Nagy technológiai szállítók 

többszörösen díjazott partnereként 

milyennek látják a meghatározó IT 

trendek – a felhő, az IoT és az AI – 

itthoni hatását, a hazai szervezetek 

eddigi digitális átalakulását az állami 

és a versenyszférában? 

SZP: Míg pár évvel ezelőtt a világjárvány 

kirobbanása a munkavégzés gyors átalakítására, 

azonnali digitalizációra kényszerítette 

a szervezetek többségét, addig 

napjainkban tapasztaljuk, hogy a mesterséges 

intelligencia, különösen a generatív 

AI rohamos fejlődése inspirálja a vállalatok 

további transzformációját mind a 

versenyszférában, mind az államigazgatási 

szektorban, informatikai és üzleti oldalon 

egyaránt. A döntéshozók egyrészt a folyamatok, 

az üzleti működés hatékonyságát 

javítanák az új technológiával, másrészt rá 

épülő, innovatív megoldásokkal indítanának 

új szolgáltatásokat, növelnék az értéket, 

javítanák az élményt, amelyet ügyfeleiknek 

adnak. 

A megfogalmazott igények kiszolgálásához 

azonban önmagában a legfejlettebb 

technológia is kevés. Szemléletváltás, az 

üzleti gondolkodásmód előtérbe helyezése 

is szükséges az informatikai területen 

ahhoz, hogy a vállalatok kézzelfogható, 

konkrét projekteket is meghatározhassanak 

és fontosság szerint rangsorolhassanak, 

amelyekkel transzformációjukban rövid 

átfutással mérhető eredményeket érhetnek 

el. Az alacsonyan lógó gyümölcsök elérése 

közben pedig kidolgozhatják a hosszabb távú 

digitalizációs stratégiájukat, amely mentén 

célzottan, magabiztosan haladhatnak előre 

üzleti céljaik felé. 

Sikeres előrehaladásukhoz a szervezeteknek 

adatvagyonukat is fel kell mérniük, 

kezelését kiértékelniük, az adatmenedzsment 

szintre hozása és megerősítése 

ugyanis az eredményes digitális átalakulás 

megkerülhetetlen előfeltétele. A mesterséges 

intelligenciát is adatok éltetik, 

értékes felismeréseket, pontos előrejelzéseket 

és eredményeket az üzlet csak akkor 

várhat, ha a biztonsági és megfelelési 

követelmények figyelembe vételével kezelt, 

hozzáértően előkészített, megbízhatóan 

jó minőségű adatokkal táplálja, és okosan 

kérdez tőle. Ügyfeleinket ezen a téren 

az adattisztítástól kezdve a folyamatok 

átalakításáig tanácsokkal és eszközökkel, 

többek között gépi tanulásra (ML) épülő 

automatizálással is segítjük. 

Mérlegelniük kell a vállalatoknak 

továbbá, hogy digitalizációs igényeik 

kiszolgálásához mikor és milyen mértékben 

érdemes testre szabniuk az 

alkalmazásokat és a folyamatokat, és 

mikor előnyösebb, ha szabványos, kulcsra - 

kész megoldást választanak. Miközben 

helyi igényekre szabott megoldásokat 

fejlesztünk a Microsoft és az SAP platformjain, 

technológiai partnereink nyilvános, 

hibrid és magánfelhőben elérhető 

alkalmazásaikat beépített AI-képességekkel 

ruházzák fel, virtuális asszisztensekkel 

bővítik, amelyek az üzleti 

felhasználók számára széles körben 

megkönnyítik a vállalati adatvagyon kiaknázását 

és a munkafolyamatok automatizálását. 

Feltéve, hogy ehhez a vállalatok 

az emberi munkaerő megfelelő készségeit 

is továbbfejlesztik. 

Nagyon jó, hogy a felhajtás, amelyet 

a ChatGPT tavaly őszi bemutatkozása 

váltott ki, a mesterséges intelligenciára 

irányította az emberek figyelmét, amellyel 

az élet minden területén, így munkahelyükön 

is egyre több dolguk lesz. Mindez 

elősegítheti a technológia elfogadását, 

de ahhoz, hogy az alkalmazottak valóban 

eredményesen tudjanak együttműködni 

gépi kollégáikkal, a megfelelő készségek 

és a vállalati kultúra tudatos fejlesztésére 

is szükség lesz. Ez egy hosszabb időtávú 

folyamat, amelyhez tudatos stratégia és 

következetes megvalósítás szükséges. 

CW: A digitalizáció nyomán átalakuló 

igényekre és követelményekre milyen 

szolgáltatásokkal és megoldásokkal 

fognak válaszolni a továbbiakban? 

A technológia gyors fejlődése hogyan 

formálja üzleti stratégiájukat? 

SZP: Sok olyan kérdést is felvet a mesterséges 

intelligencia fejlődése, amelyre ma 

még nem tudjuk a választ. Kinek a teljesítményét 

értékelik majd többre a munkáltatók 

– hogy egy példát említsek –, az üzleti 

felhasználóét, aki az AI-t szavakban utasítva 

pillanatok alatt szoftverkódot generál, 

vagy a hivatásos fejlesztő munkáját, aki 

maga, kiemelkedő szakmai hozzáértéssel, 

de esetleg kevesebb üzleti tapasztalattal 

és valamivel lassabban írja meg a programot? 

Melyikük érdeme lesz nagyobb, 

annak, aki gyorsabban hoz lére kódot, ami 

esetleg ingatagabb, kevésbé optimalizált, 

vagy annak, akinek több időre lesz szüksége, 

de stabilabb, hosszabb távon is fenntartható 

szoftvert hoz létre? Lehetséges, 

hogy ezek valamilyen kombinációja lesz 

a nyerő, például gyors, közvetlen üzleti 

igényen alapuló low code (prototípus jellegű) 

fejlesztés után jön majd annak szakértők 

általi átalakítása hosszabb távú üzemre? 

Hasonlóan ahhoz, ahogyan erre az önkiszolgáló 

üzleti intelligencia és az analitika 

vonatkozásában is figyelmeztettünk, a 

low-code és no-code eszközök elterjedésével 

a vállalatoknak egyensúlyt kell találniuk 

a fejlesztés demokratizálásában és 

az ellenőrzés megtartásában, beleértve a 

szoftverkódot emberi utasításra, promtra 

író és munkafolyamatokat automatizáló 

mesterséges intelligencia használatát is. 

Mindezen eszközök és megoldások nemcsak 

a szakemberhiánnyal küzdő informatikai 

területet tehermentesíthetik, hanem az 

üzlet agilitását is növelhetik, mivel a polgári 

fejlesztőként eljáró felhasználóknak nem 

kell minden felmerülő igény kiszolgálásával 

az IT osztályra várniuk. 

Óriási lehetőség ez az üzlet számára, 

amelyet azonban hasonlóan nagy kockázatok 

kísérnek. A vállalatok a mesterséges 

intelligenciával is akkor fognak eredményeket 

elérni, ha megbízható, biztonságos és 

etikus, szabályozott és transzparens alkalmazásához 

minden technológiai, szervezeti 

és emberi feltételt megteremtenek. Az 

újgenerációs technológiák felgyorsult fejlődésével 

és a szakemberhiánnyal egyszerre 

szembesülő szervezeteknek érdemes ehhez 

partnert keresniük. Digitalizációs tanácsadóként 

felkészült és tapasztalt szakembergárdánkkal, 

naprakész tudásunkkal és 

folyamatosan bővülő kompetenciáinkkal 

átfogóan és hathatósan tudjuk segíteni 

ügyfeleinket további digitális átalakulásukban. 

6 | | 2023.10.18.

AKTUÁLIS 

Intelligens technológiák az intelligens 

önkormányzatok számára 

Bárhogyan is nevezzük, virtuálisnak, tudásalapúnak, digitálisnak vagy akár információs 

városnak, az urbanizáció megköveteli a fejlett technológiai megoldások fokozódó alkalmazását, 

amelyek központi szerepet játszanak a jövő városának működésében. De mivel okosítható fel 

egy intelligens település? 

Az elmúlt évtizedekben a települések 

önkormányzatai egyre összetettebb 

társadalmi-technikai problémákkal 

szembesültek, miközben az is nyilvánvalóvá 

vált számukra, hogy a városok fejlődésében 

és versenyképességük megőrzésében 

nagy jelentőséggel bírnak a fejlett technológiai 

megoldások. A települések vezetői 

egyre inkább felismerik, hogy az intelligens 

város egy többdimenziós koncepció, 

amelynek bár nagyon különböző összetevői 

és elemei vannak, közösen járulnak hozzá 

a városi környezet objektív és szubjektív 

minőségéhez, mivel ösztönzik az új szolgáltatások 

és alkalmazások fejlesztését, valamint 

hatékonyabb környezetet teremtenek 

a problémamegoldásban és innovációban. 

„Közel 30 év alatt kifejlesztettünk egy 

olyan algoritmusokkal megtámogatott 

ügyviteli rendszert, amely a hazai közterületi 

közigazgatásban egyedülálló. Ennek a 

területnek a teljes elektronizálása, mind a 

belső ügymenet tekintetében, mint pedig 

a külső (ügyfelek) szereplők tekintetében 

elkészült, számos helyen üzemszerűen 

működik. A rendszer magába foglalja 

mindazt, amit jelenleg egy önkormányzatnak 

feladatait tekintve el kell végeznie a 

közterületekkel kapcsolatban. Ez nemcsak 

a parkolás és a közterület-felügyeleti munka 

támogatását foglalja magában, annál sokkal 

összetettebb és hatékonyabb megoldást ad 

a városvezetés kezébe”- mondta a közterület-felügyeleti 

és közterületen végzett 

parkolás-ellenőrzési, továbbá egyéb 

ellenőrzési munkát segítő információs 

rendszerek fejlesztésével foglalkozó Sessionbase 

vezetője, Schäffer Zoltán. 

Interaktív és információalapú 

városi környezetek 

Tagadhatatlan, hogy az okos megoldások 

közigazgatásba történő bevezetése forradalmi 

átalakulást okozhat a városi szolgáltatások 

nyújtásában. A szakember szerint 

azonban fontos kérdés, hogy a mai kor követelményeinek 

megfelelően egy adott város 

vagy önálló városrész „üzemvitelében” mit 

érdemes figyelembe venni annak érdekében, 

hogy a lehető leghatékonyabban, a lehető 

legkevesebb emberi beavatkozással, a lehető 

legtöbb információ álljon rendelkezésre a 

folyamatokról, lehetőleg automatikusan, 

amelyeket elemezve akár gépi, akár emberi 

beavatkozás tehető. További lehetőségként 

a rendelkezésre álló információs tömegből 

a várost „használó” lakosság, szolgáltatók, 

értékesítési helyek, turisztikai szereplők is 

tájékozódhatnak, rendelkezhetnek többletinformációval 

tevékenységük során. 

„A költségcsökkentés terén cégünk a 

kezdetektől arra törekszik, hogy minél több 

feladatot automatizáljon, tipizáljon, így ezek 

algoritmusok és gépi döntések segítségével 

emberi erőforrás nélkül is elvégezhetők, 

tetszőleges időben. Ennek megfelelően a 

rendszereinkben több száz ilyen funkció 

létezik, amelyek automatikusan emberi 

beavatkozás nélkül végzik feladatukat. 

Ennek a fejlesztési filozófiának kettős célja 

van. Csökkentsük az adminisztrációra fordított 

humán erőforrás mennyiségét, továbbá 

érjük el azt, hogy az ügyfelek ne keressék 

fel az ügyfélszolgálatot/hivatalt, hanem 

valamilyen számukra elérhető webes felületen 

intézhessék el az ügyeiket. Ezen felül 

a lehető legváltozatosabb és legegyszerűbb 

módon tegyük lehetővé számukra a díjak 

és követelések befizetését” – szögezte le a 

szakember. 

A nagytömegű adatgyűjtés eredményeként 

hatékonyabb és célirányos feladat-végrehajtások 

megvalósítása növeli a szervezet 

teljesítőképességét és csökkenti az egyes 

eseményekre fordított megoldási időt. A 

turisztikai ágban az elemzések eredményeként 

valós adatok alapján lehet nagyon 

rövid idő alatt eredményesen beavatkozni 

a folyamatokba, a lakosság, a szolgáltatók 

és a vendégek oldaláról elérhetővé válik az 

önszerveződő folyamatok és megoldások 

nyújtása az adatelemzések alapján. 

Mit eredményez az „OKOS 

VÁROS” koncepciónak 

megfelelő rendszer kialakítása? 

– transzparens és jól dokumentált 

működést 

– nagyobb bevételt (kisebb költséggel, 

hatékonyabban működő szervezeteket, 

több bevétellel) 

– kisebb személyes hivatali ügykezelés 

– kiterjedtebb lakossági szolgáltatásokat, 

rengeteg kényelmi funkcióval 

– sokrétű fizetési és problémakezelési 

megoldást 

– a turisztikai adatgyűjtés nyomán hatékonyabb 

„ügyfélkezelést” (virtuális városkártya, 

városi applikáció bevezetése, 

szolgáltatók hatékonyabb bevonása, 

turisztikai viselkedésminták elemzése, 

hatékonyság növelése) 

Ennek kulcsa, hogy az egyes települések 

működési funkciói köré épülő adatgyűjtő, 

adatfeldolgozó, funkcionálisan ügyvitelt 

bonyolító rendszereit egy egységes komplex 

rendszerbe kell szervezni. Ezt többféleképpen 

is meg lehet valósítani, amelyben a 

Sessionbase áll az önkormányzatok rendelkezésére. 

2023.10.18. | | 7

AKTUÁLIS 

Megzabolázott 

energiafogyasztás 

A Baltikum legnagyobb, legzöldebb adatközpontja, 

az észt Greenergy Data Centers 

a Siemens White Space Cooling Optimization 

(WSCO) segítségével, valós idejű adatok 

alapján, folyamatosan figyeli a szervertermek 

hőmérsékletét és légáramlását. A 

rendszer ennek megfelelően optimalizálja a 

hűtő- és szellőztető berendezések beállításait, 

teljesítményét. Emellett mesterséges 

intelligencia segítségével, a szerverek 

kihasználtságára és terhelésükre vonatkozó 

adatok alapján, proaktív szabályozásra is 

képes, amivel nem csak az energiafogyasztást 

csökkenti, hanem a nem-tervezett leállások 

megelőzésében is szerepet játszik. 

A megújuló energiaforrásokból működő 

Greenergy adatközpont további fenntartható 

megoldásokat is alkalmaz. Az irodaterek 

fűtésére fordítják például a hűtés során 

keletkező maradékhőt, valamint fejlett 

épület- és energiateljesítmény-irányítási 

rendszereket használnak. 

Mindezeknek köszönhetően, más hasonló 

létesítményekkel összehasonlítva, a tallinni 

központ jelentősen kevesebb energiát 

fogyaszt; már a rendszer első indításakor 

hozzávetőlegesen 30 százalékos hatékonyságnövelést 

mértek. 

Robusztus kiberbiztonság 

kkv-knak 

A Zyxel elindítja a “Connect and Protect 

Plus” szolgáltatását, melynek célja, hogy 

támogassa azokat a kisvállalkozásokat, 

amelyek hálózati infrastruktúrájuk megváltoztatása 

nélkül szeretnék növelni hálózatuk 

védelmét. 

Hírmozaik 

ceginfo.computerworld.hu 

A Zyxel Networks CNP+ egy felhőalapú 

biztonsági szolgáltatás, amely közvetlenül 

a vezeték nélküli hozzáférési pontokhoz 

csatlakoztatva védi a WiFi felhasználókat. 

Forradalmasítja a kisvállalkozások hálózati 

biztonságát, mivel fokozott védelmet 

nyújt a webes tartalomszűrés és az adatfolyamokhoz 

való illetéktelen hozzáférés 

megakadályozása révén, ezáltal megerősítve 

azt a potenciális adatszegések ellen. 

Ráadásul a CNP+ a meglévő rendszerek 

módosítása nélkül oldja meg ezeket a kihívásokat, 

minimalizálva a hálózati átkonfigurálást 

és a szolgáltatási zavarokat. Ez 

az innovatív megoldás a sebességükről és 

kapacitásukról ismert WiFi 6/7 hozzáférési 

pontok erejét használja ki, lehetővé téve 

számukra a hagyományosan biztonsági 

átjárók által végzett biztonsági ellenőrzések 

elvégzését. Emellett kényelmes távoli 

menedzsmentet is lehetővé tesz a Zyxel 

Networks Nebula felhőplatformján vagy egy 

mobilalkalmazáson keresztül. 

Sorban állás nélkül 

intézhetjük ügyeinket 

A hazai e-közigazgatási fejlesztések 

legújabb eszközeinek köszönhetően egyre 

hatékonyabbá válik az ügyintézés az 

állampolgárok számára. A MIA pontokon 

elérhető ügyek száma folyamatosan bővül, 

országszerte már közel négyszáz helyszínen 

– a Központi Okmányirodában, 306 

kormányablakban, 38 postahivatalban és 55 

Digitális Jólét Ponton (DJP) – találhatók meg 

a mesterséges intelligenciával támogatott 

készülékek. 

A bankautomatákhoz hasonlító önkiszolgáló 

terminálok ügyfélközpontú szolgáltatásnyújtást 

tesznek lehetővé, hiszen 

minden olyan technológiai kiegészítővel 

rendelkeznek, amelyeknek köszönhetően 

gyorsan, egyszerűen és önállóan intézhetjük 

hivatali ügyeinket. A készülékekbe 

kamerát, mikrofont, ujjnyomat- és okmányolvasót, 

hangszórót, nyomtatót, bankkártya 

terminált, valamint aláíró padot is 

beépítettek. 

Első lépés az azonosítás, amely a 

felhasználó valamely személyazonosításra 

alkalmas okmányának (útlevél vagy 

személyazonosító igazolvány) és arcképének 

segítségével történik. Ezt követően 

elindítható például a vezetői engedély és a 

személyi igazolvány pótlása, de igényelhető 

anyakönyvi kivonat és erkölcsi bizonyítvány 

is. A Mesterséges Intelligencia Asszisztens 

lépésről lépésre vezeti végig a felhasználót 

az ügyintézése során, a folyamat zárásaként 

pedig hiteles nyomtatott bizonylat tartalmazza 

az adatokat és az indított ügy azonosító 

számát. 

A fejlesztés 2,6 milliárd forint hazai és 

uniós forrásból, a „Mesterséges intelligenciával 

támogatott ügyintézési pont (KIOSK) 

kiterjesztése a kormányhivatalokra, illetve 

más külső ügyintézési helyszínekre” 

(KÖFOP-1.0.0-VEKOP-15-2020-00058) 

projekteken keresztül valósult meg. 

A projektet a Széchenyi 2020 program 

keretében Budapest Főváros Kormányhivatala, 

a Belügyminisztérium, a Kormányzati 

Informatikai Fejlesztési Ügynökség, a NISZ 

Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt. 

és az IdomSoft Zrt. valósította meg. 

8 | | 2023.10.18.

AKTUÁLIS 

A 

dokumentumokat, iratokat, ügyeket 

érintő munkafolyamataik támogatására 

szakrendszerek helyett 

központi tartalomkezelő megoldást bevezető 

vállalatok nemcsak hatékonyságukat 

és rálátásukat növelhetik a túlbonyolítás 

elkerülésével, hanem olyan területeket 

is a legfejlettebb ECM képességekkel 

támogathatnak, amelyekre elsőre nem is 

gondolnának – mutattunk rá előző lapszámunkban 

Laczkó Kristóffal, az ELO Digital 

Office magyarországi képviseletének stratégiai 

és operatív igazgatójával. 

Mint arról cikkünkben (Központi tartalomkezelés 

sokoldalúan, 2023/19) olvashattak, a 

szállító és egyik Business Partnere a hazai 

távközlési szektorban jelenleg dolgozik azon 

az ügyfélszolgálati folyamatkonszolidációt 

megvalósító projekten, amely különösen jól 

példázza az ELO ECM Suite központi vállalati 

tartalomkezelő platformmal elérhető üzleti 

előnyöket. 

ELO DIGITAL OFFICE 

Tartalmas konszolidáció 

az ügyfélszolgálaton 

A központi vállalati tartalomkezelő platform bevezetésével elérhető üzleti előnyök rendkívül 

széles palettáját bemutató projekten dolgozik a hazai távközlési szektorban az ELO Digital 

Office. Tartalomkezelő platformjával a szállító olyan jövőbiztos megoldást ad ügyfelének, amely 

az igények és a követelmények változásával a folyamatok csoportszintű konszolidálását és 

optimalizálását hosszú távon is könnyebbé teszi. 

Laczkó Kristóf, 

stratégiai és operatív igazgató, ELO 

Digital Office magyarországi képviselet 

Folyamatszabványosítás 

csoportszinten 

Tulajdonosváltást követően a hazai 

távközlési szektor egyik szereplője egy 

vállalatcsoport tagjaként folytatja tovább 

tevékenységét, amelynek vezetősége 

a tagvállalatoknál korábban kialakított 

ügyfélszolgálati folyamatok konszolidálásával, 

szabványosításával és optimalizálásával 

is növelné a működés hatékonyságát 

és a szolgáltatások színvonalát. 

– Tartalomkezelő platformunkon változatos 

ügyfélszolgálati folyamatokat hozunk 

közös nevezőre, ami a szokottnál összetettebb 

feladatot ró csapatunkra – mondta 

Laczkó Kristóf. – Bár az egyes tagvállalatokra 

vonatkozó, eltérő megfelelési 

követelmények miatt bizonyos specifikus 

folyamatokat nem alakíthatunk át, a folyamatok 

túlnyomó többségét szabványosíthatjuk 

és csoportszinten konszolidálhatjuk, 

amivel a működés, az ügyfélkiszolgálás 

és a riportolás hatékonyságát is növeljük, 

a fejlett analitikai képességekkel a felsővezetői 

döntéstámogatást is javítjuk. 

Az ELO Digital Office vállalati tartalomkezelő 

platformjának bevezetését előkészítő 

folyamatfelmérés idén nyáron indult a 

csoport tagvállalatainál, majd ennek alapján 

kiválasztották a folyamatokat, amelyeket 

elsőként szabványosíthatnak az ECM rendszerben. 

Hasonló módon a projektcsapat 

kijelölte azokat a mára elavult szakrendszereket 

is, amelyeket a bevezetett, új platform 

fejlett képességeivel teljes egészében ki 

fog váltani. Ugyanakkor a vállalatcsoport 

ERP, CRM és más tranzakciós rendszereit 

természetesen megtartja, az ELO Digital 

Office ECM Suite ezekkel zökkenőmentesen 

integrálódik. 

– Projektcsapatunk ezt követően a 

kijelölt mérföldkövek mentén egyre több 

folyamatot fog átvinni a tartalomkezelő 

platformra, így a fokozatosan kiteljesedő 

konszolidáció, amely óhatatlanul bizonyos 

terhet ró a felhasználókra, a tagvállalatok 

napi működésében a lehető legkisebb 

mértékben lesz érezhető – mondta a stratégiai 

és operatív igazgató. – Az első szabványosított 

folyamatot jelenleg teszteljük, 

az ügyfélszolgálati konszolidációs projekt 

első ütemét pedig a tervek szerint jövő év 

áprilisában zárjuk. 

Konszolidációs 

mesterfogások 

Az előkészítő felmérés során a projektcsapat 

a meglévő ügyfélszolgálati folyamatok 

közül kiválasztja azokat, amelyeket 

a legtöbb tagvállalat addigi gyakorlatának 

legkisebb átalakításával csoportszintű 

szabványként átvehet. A munka gyors 

előrehaladását az ELO Digital Office hazai 

szakembereinek és nemzetközi fejlesztőgárdájának 

szakértelme és tapasztalata, a 

Business Partner iparági kompetenciája, 

valamint a szállító vállalati tartalomkezelő 

platformjának ELO Flows komponense is 

segíti. 

– Folyamatautomatizáló ELO Flows 

megoldásunkkal low-code eszközöket 

adunk a munkafolyamatok kevés kódírással 

megvalósítható, gyors digitalizálásához – 

mondta Laczkó Kristóf. – Tartalomkezelő 

platformunkkal ezáltal olyan jövőbiztos 

megoldást adunk ügyfelünknek, amellyel a 

folyamatok csoportszintű konszolidálását és 

optimalizálását hosszú távon is könnyebben 

folytathatja, folyamatait a változó üzleti 

igényekhez és megfelelési követelményekhez 

igazodva rugalmasan és rövid átfutással 

átalakíthatja. 

2023.10.18. | | 9

KIS 

ENDRE 

AKTUÁLIS 

GRAPHISOFT 

Építés csapatban 

Az előzetes verziók kiadós tesztelését követően teljes termékportfólióját frissítette a Graphisoft. 

Készülő épületeiket az Archicad felhasználói az új képességekkel könnyebben modellezhetik, 

dokumentálhatják és vizualizálhatják, ezáltal felgyorsíthatják a tervezés folyamatát. 

Merész jövőképet vázoltunk fel 

termékfejlesztési ütemtervünk 

tavalyi bejelentésekor, és az eredményeket 

máris szállítjuk – mondta Kiss 

Márton, a Graphisoft alelnöke a BIM (building 

information modeling) építészeti 

és multidiszciplináris tervezőszoftvereiről 

ismert cég októberben Budapesten 

megtartott Building Together | Connect 

online eseményén. 

A szállító teljes termékpalettáján átívelő 

frissítésre azt követően került sor, hogy a 

felhasználók egy robusztus tesztprogram 

keretében kipróbálhatták és véleményezhették 

az Archicad, a BIMcloud, a BIMx és 

a DDScad előzetes változatait. A szoftverek 

most kibocsátott, végleges verziói egyebek 

mellett professzionális vizualizációs eszközökkel 

bővültek, valamint új képességekkel 

emelik magasabb szintre az összetett 

projektek kezelését és a multidiszciplináris 

tervezés körüli együttműködést. 

Biztonságos 

együttműködés 

többfaktoros azonosítással 

Az Archicad 27 többek között a tervváltozatok 

kezeléséhez kapott új, beépített 

funkciót, amelyet végponttól végpontig 

érő, zökkenőmentes munkafolyamat 

támogat. Az új megoldással az építészek 

és a multidiszciplináris tervezőcsapatok 

az eddiginél hatékonyabban értékelhetik ki 

és mutathatják be ügyfeleiknek a tervopciókat, 

ezáltal lényegesen gyorsabban találhatják 

meg a legjobb alternatívát, mondta a 

szoftvercég. 

Továbbjavítva a projektek menedzselhetőségét 

az Archicad új verziójában a Graphisoft 

az attribútum-kezelő munkafolyamatot 

is a felhasználók által kért képességekkel 

bővítette. A frissítés a tervezőcsapatok 

hatékonyságát például több attribútum 

mappákba rendezésével, továbbfejlesztett 

konzisztenciával és új, intuitív módon használható 

eszközökkel – közöttük az elemek 

elhelyezését segítő távolságmutatókkal 

– növeli, amelyek a más tervezőplatformokról 

átváltó építészek beilleszkedését is 

megkönnyítik. 

A BIMcloud révén a tervezőcsapatok 

tagjai projektmérettől, helytől és internetsebességtől 

függetlenül valós időben 

működhetnek együtt. A privát és nyilvános 

felhőben, szabványos hardveren 

és SaaS (software-as-a-service) szolgáltatási 

modellben is elérhető megoldással 

a kisebb irodák is élhetnek a valós 

idejű, elosztott munkavégzés előnyeivel. 

A BIMcloud nemrég bejelentett többfaktoros 

azonosításával (multi-factor authentication, 

MFA) a felhőben végzett munkát 

még biztonságosabbá teszi. 

Multidiszciplináris tervezés 

jobb folyamatokkal 

Különböző eszközökön egyaránt használható 

3D prezentációs és koordinációs alkalmazás 

a BIMx, amellyel a tervezők személyi 

számítógépen, tableten vagy telefonon is 

dolgozhatnak a stúdióban, az ügyfél irodájában 

vagy az építkezés helyszínén. Az app 

most beépített probléma-jelentő képességeket 

kapott, amelyekkel a felmerülő 

kérdések gyorsabban megválaszolhatók 

akár a projektegyeztető megbeszéléseken, 

akár az építkezéseken, mondta a Graphisoft. 

A szoftvercég Archicad, BIMx és BIMcloud 

SaaS megoldását Archicad Collaborate 

néven egyetlen előfizethető csomagban is 

kínálja online áruházában, hogy a kedvező 

díjkonstrukcióval a kisebb tervezőirodák 

számára is hozzáférhetővé tegye termékeit, 

hangzott el az online eseményen. 

További újdonság, hogy a DDScad intelligens 

mechanikai, elektromos és vízvezeték 

tervező (MEP) eszközeivel a mérnökcsapatok 

mostantól közvetlenül elérik a gyártó 

vállalatok termékadatait. A dobozból kivehető, 

használatra kész adatintegrációnak 

köszönhetően a MEP projektek a költségkeret 

tartása mellett gyorsabban elkészülhetnek, 

miközben a tervezőmérnökök 

a BIM projekteken dolgozó kollégákkal is 

zökkenőmentesen együttműködhetnek. 

Friss képességeivel maga az Archicad 

is hatékonyabbá teszi a multidiszciplináris 

csapatokban dolgozó építészek 

és mérnökök munkáját. A MEP Modeler 

legújabb verziója a modellezés beépített 

munkafolyamataival teszi gördülékennyé 

az együttműködést, a Structural Analytical 

Model továbbfejlesztett eszközei pedig 

a nagy, összetett projektek esetében is 

jelentősen csökkentik a szerkezeti tervezés 

átfutási idejét. 

10 | | 2023.10.18.

AKTUÁLIS 

NTT DATA BUSINESS SOLUTIONS 

ERP modernizálás 

teljes spektrumban 

Az SAP S/4HANA átállás előkészítése önmagában felér egy 

teljes projekttel, amely a választható szolgáltatási modellek 

és beruházástípusok széles választékában a bőség zavarába 

futhat. Érdemes már ekkor olyan tapasztalt tanácsadó 

partnerre támaszkodni, amely a régi és az újgenerációs 

technológiákat egyaránt ismeri, és az átállás minden módját 

támogatja. 

Éles Ferenc, 

vezető tanácsadó, 

NTT DATA 

Business Solutions 

Tudatában vannak maguk az SAPfelhasználók 

is, de nem hangsúlyozhatjuk 

elégszer, hogy 2027 előtt át 

kell állniuk a szoftvercég újgenerációs 

S/4HANA vállalatirányítási megoldására. 

A szállító akkortól megszünteti az R/3-as 

(ECC 6.0-s) ERP rendszerének támogatását, 

ami nemcsak technológiai, hanem 

auditálási és törvényi megfelelési, ezáltal 

üzleti problémákat is okozhat a vállalatoknak. 

– Az átállás nemcsak szükséges, hanem 

időszerű is, érdemes minél előbb hozzálátni, 

mert a folyamatot kompetensen támogató 

hazai SAP partnerek száma véges – mondta 

Éles Ferenc, az NTT DATA Business Solutions 

Kft. vezető tanácsadója. – A projektet 

sokáig halogató vállalatok azt kockáztatják, 

hogy elérhető szabad erőforrások híján az 

időszak végi hajrában magukra maradnak. 

Modellválaszték 

szolgáltatáshoz 

A helyben telepíthető, valamint magánés 

nyilvános felhőben is elérhető SAP 

S/4HANA-ra történő átállást a szoftvercég 

partnerei többféle eszközzel és 

módszerrel támogatják. A vállalatok így 

rugalmasan választhatnak az üzleti igényeikhez 

legjobban illeszkedő megoldást, de 

az alapos mérlegelést követelő döntés 

korántsem egyszerű, önmagában felér egy 

projekttel. 

– Hagyományos szolgáltatási modellben, 

helyben is bevezethetik az S/4HANA-t azon 

szervezetek, amelyek a folyamatok legrugalmasabb 

testreszabásához vagy más 

követelmények teljesítéséhez adataikat és 

rendszerüket is saját adatközpontjukban 

akarják tartani – mondta Éles Ferenc. – 

Az újgenerációs ERP megoldás azonban 

egyedül az SAP által tanúsított Linux operációs 

rendszeren és hardveren fut, ezek 

beszerzése és üzemeltetése növelni fogja 

a költségeket. A spektrum másik végén a 

nyilvános felhőben, szolgáltatásként elért 

S/4HANA nemcsak a költséghatékonyságot, 

hanem a vállalatok agilitását és 

verseny képességét is jelentősen növelheti. 

A felhasználók itt érik el elsőként és legteljesebb 

mértékben a szoftverinnovációkat, 

napjainkban például a generatív mesterséges 

intelligenciára épülő képességeket. 

A nagy felhőszolgáltatók ráadásul sokkal 

fenntarthatóbban működnek, mint a vállalati 

adatközpontok, ami szintén egyre hangsúlyosabb 

elvárássá, követelménnyé válik. 

Magánfelhős bevezetést választhatnak 

emellett a szervezetek, amelyek a helyben 

telepített ERP rendszeréhez hasonló rugalmasságot 

igényelnek, de az üzemeletetés 

terhét adatközponti szolgáltatóra ruháznák 

át. 

– Az NTT DATA Business Solutions az SAP 

legmagasabb, platina fokozatú partnerként 

teljes körű kompetenciával és több mint 

30 év tapasztalatával támogatja a szervezetek 

S/4HANA átállását – mondta Éles 

Ferenc. – A nagyobb testreszabást igénylő, 

összetettebb folyamatokkal működő vállalatoknak 

a RISE with SAP, a nyilvános felhőben 

szabványos folyamatokat kínáló rendszert 

megcélzó ügyfeleknek a GROW with SAP 

szolgáltatáscsomagot ajánljuk. Az SAP 

által tanúsított Conversion Factory konverziós 

megoldásunkkal a vállalatokat mindössze 

pár hónap leforgása alatt átállítjuk a 

felhőalapú S/4HANA-ra. 

Kékmezős beruházás 

Mielőtt még hozzálátnának az S/4HANA 

átálláshoz, a vállalatoknak fel kell mérniük 

folyamataikat és adatkörnyezetüket is, 

hogy eldönthessék, mit és hogyan vigyenek 

át az új rendszerbe, hagyjanak a régiben, 

vagy váltsanak ki korszerűbb megoldással. 

Projektjüket ennek függvényében zöld-, 

barna- vagy kékmezős beruházásként is 

megvalósíthatják. 

– Zöldmezős beruházással a vállalat az új 

rendszerben új fejezetet kezd az üzlet történetében, 

míg régi szoftvere az archiválás 

feladatait látja el a megfelelés követelményei 

szerint – mondta Éles Ferenc. – Barnamezős 

beruházáskor viszont a szervezet 

régi vállalatirányítási rendszeréből adatait 

és folyamatait is konvertálja az új ERP 

megoldásba. 

Az SAP támogatja emellett az átállás 

harmadik útját is – ez az úgynevezett 

kékmezős beruházás, amely szelektív átállást 

tesz lehetővé. A legnagyobb rugalmasságot 

biztosítja, mivel a kiválasztott meglévő 

folyamatok és adatok átvitele mellett újabb 

folyamatok, üzletágak vagy cégek egyidejű 

hozzáadására is alkalmat ad. 

– A szerteágazó lehetőségekkel szembesülő 

vállalatok elkerülhetik a bőség zavarát, 

ha már az előkészítő projekthez olyan partnert 

választanak, amely az SAP régi vállalatirányítási 

rendszereit és újgenerációs 

megoldásait egyaránt ismeri, és az átállás 

minden formáját, valamint a folyamatfelmérést 

is a legfejlettebb kompetenciákkal 

támogatja – mondta Éles Ferenc. – Az NTT 

DATA Business Solutions ezt az előkészítő 

projektet is rövid átfutással, 2-3 hónap 

leforgása alatt megvalósítja. 

2023.10.18. | | 11

A vállalatok működésük 

digitalizálásával biztosíthatják 

a jó minőségű és nagy 

mennyiségű adathalmazokat, 

ez az AI területéhez köthető 

technológiák alkalmazásának 

alfája és omegája 

Leginusz László, 

technológiai igazgató, 

Asura Technologies

AKTUÁLIS 

ASURA TECHNOLOGIES 

A videoanalitika két arca 

A mesterséges intelligencia szédítően felgyorsult fejlődése rendkívül nagy lehetőségeket nyit a 

szervezetek előtt, ugyanakkor azokhoz mérhető kockázatokat hordoz. A rá épülő megoldások 

eredményes alkalmazásához a vállalatoknak szoftveres képességeik mellett embereik 

készségeit is fejleszteniük kell. 

Észak-Amerikától kezdve Európán át 

Dél-Kelet-Ázsiáig a világ egyre több 

pontján vezeti be a parkolás és az 

úthasználat díját automatikusan beszedő, a 

közúti forgalmat monitorozó videoanalitikai 

megoldásait az Asura Technologies. A hat 

éve alapított magyar cég olyan területekre 

szállít, amelyeken különösen fontos, hogy 

a felhasználók megbízhassanak a mesterséges 

intelligencia (AI) gépi látásában. 

Leginusz Lászlót, a cég technológiai 

igazgatóját és társalapítóját ennek előfeltételeiről 

kérdeztük. 

Computerworld: Milyen szempontok 

alapján választhatnak a vállalatok 

megfelelő AI technológiát az üzleti 

lehetőségek biztonságos és megbízható 

kiaknázásához? 

Leginusz László: A legoptimálisabb 

eszközök megtalálásához több alapvető 

szempontot is figyelembe kell vennünk. 

A pontos predikció képessége például 

kiemelten fontos, mivel egy AI rendszer 

csak akkor teremt értéket, ha megbízható 

és precíz előrejelzéseket ad. Hatékony 

modellek nélkül az AI alkalmazások 

aligha fognak megfelelni az elvárásoknak. 

A hatékonyság szempontjából nagyon 

fontos még a modellek sebessége, ugyanis 

ez alapvetően meghatározza a teljes 

rendszer infrastruktúra igényét, ami 

könnyen kerékkötője lehet egy technológia 

elterjedésének. 

A modell interpretálhatósága szintén 

kulcsfontosságú. A gépi tanulási modellek, 

különösen a mélytanulási modellek 

gyakran „fekete dobozként” működnek, 

nehéz megérteni, hogyan jutnak döntésre. 

Az elmúlt időszakban azonban történtek 

előrelépések ezen a területen, átfogó 

betekintést engedve a kutatóknak a 

modellek működésébe. További fontos 

szempont a technológiai infrastruktúra 

skálázhatósága, különösen nagyobb vállalatok 

esetében. Olyan AI megoldásokra 

lesz szükségük, amelyek a cég növekedéséhez 

és az igények változásához is 

alkalmazkodnak. 

Létfontosságúnak tartjuk, hogy megoldásaink 

széles körben kompatibilisek és 

integrálhatók legyenek más rendszerekkel, 

ezért a világ vezető kameragyártó és VMS 

(video management system) szállító cégeivel 

is együttműködünk. Minden szervezet 

költséghatékonyságra törekszik. Minél 

kompaktabb és kevesebb paraméterrel 

rendelkezik egy neurális háló, működtetése 

annál gazdaságosabb. Gépi tanulással (ML) 

foglalkozó részlegünk ennek érdekében 

folyamatosan optimalizálja modelljeink 

teljesítményét és hatékonyságát. 

Biztonság szempontjából kiemelt jelentőségű 

az adattárolás és a modellfuttatás 

helye. A GDPR előírásainak megfelelően 

kardinális fontosságú, hogy a vállalatok 

megfelelően védjék az ügyfelek adatait. 

A biztonság az Asura filozófiája szerint 

is elsődleges, ezért modelljeinket saját 

infrastruktúránkon futtatjuk. Nem utolsó 

sorban a szervezeteknek etikai szempontokat 

is mérlegelnünk kell. Az AI alkalmazása 

során tiszteletben kell tartaniuk a 

magánélet védelmét és az alapvető emberi 

jogokat, és ezen túlmenően a technológiával 

kapcsolatban mindig átlátható, 

felelősségteljes és etikus döntéseket kell 

hozniuk. 

CW: Az Asura megoldásaiban hogyan 

érvényesülnek ezek a szempontok a 

gyakorlatban? 

LL: Videoanalitikai megoldásaink egyedülálló 

és rendkívül gyors konvolúciós 

neurális hálókra épülnek, amelyek az AI 

legújabb kutatási eredményeit integrálják. 

Számos mélytanulási modellünkkel a 

közúti forgalom teljes spektrumát tudjuk 

monitorozni és analizálni, beleértve a 

forgalom számlálását és elemzését, valamint 

a járművekkel kapcsolatos részletes 

adatok pontos azonosítását is. 

Teljes mértékben vizuális adatforrásokból, 

azaz kamerákból gyűjtjük be 

az ehhez szükséges információkat, ez 

a megközelítés nemcsak precíz, hanem 

Asura Recognizer Unit rendszerünk 

hardverkövetelményeinek jelentős optimalizálását 

is lehetővé teszi. Ügyfeleink 

így kivételes minőségű és hatékony 

megoldást kapnak, amely optimális költséghatékonyságot 

és rendszer-integrációt 

biztosít a közúti forgalom valós idejű 

analíziséhez. 

CW: Milyen készségekre lesz még 

szükségük a vállalatoknak az AI 

eredményes, biztonságos és etikus 

alkalmazásához? 

LL: A vállalatoknak ehhez több kulcskészséget 

is fejleszteniük kell. Működésük 

digitalizálásával biztosíthatják például a 

jó minőségű és nagy mennyiségű adathalmazokat, 

ez az AI területéhez köthető 

technológiák alkalmazásának alfája és 

omegája. Az adatkincs létrehozása mellett 

ugyanilyen fontos az adathalmazok megértése 

és mások számára érthetővé tétele 

is, az egyes modellek létrehozása során 

a különböző vizualizációs eszközök nagy 

mértékben elősegítik az egyes problémák 

diagnosztizálását. 

A mesterséges intelligencia a közeljövőben 

kulcsszerephez jut a vállalati 

működés számos területén. Létfontosságú, 

hogy a szervezetek a megfelelő szakértők, 

például adatkutatók (data scientist) bevonásával 

értékeljék az AI optimális alkalmazási 

területeit. 

Szem előtt kell tartaniuk továbbá döntéseik 

etikai vetületeit is. Az AI alkalmazásával 

a munkakörök is változni fognak, 

azonban az emberi beavatkozás továbbra 

is nélkülözhetetlen marad. A vállalatoknak 

ezért arra kell törekedniük, hogy 

megértsék embereik igényeit, és támogassák 

alkalmazkodásukat a technológia 

gyors fejlődéséhez. 

2023.10.18. | | 13

KATTANJ RÁ 

A TUDOMÁNYRA! 

EGY KÍSÉRLETET MEGÉR 

Kövesd az Atomenergetikai 

Múzeumot a Facebookon 

és a Youtube-on!

TECHNOLÓGIA 

A 

NIS2 kötelezi a tagállamokat, hogy 

hozzanak intézkedéseket a hálózati 

és információs rendszerek kiberbiztonságának 

javítása érdekében, építsenek 

nemzeti eseményértesítési rendszereket, 

és működjenek együtt más uniós intézményekkel 

a kiberbiztonság területén. A 

Magyarországon tevékenykedő cégeknek 

azon magyar jogszabályoknak kell megfelelniük, 

amelyek a NIS2 elvárásait a hazai 

jogszabályi környezetben implementálják. 

Az egyik legfontosabb ilyen jogszabály az 

idén tavasszal megjelent, kiberbiztonsági 

felügyeletről szóló 23. évi XXIII. törvény 

(Kibertan). Az érintett szervezeteknek 

2024. október 18-ától kell alkalmazniuk az 

előírt védelmi intézkedéseket, 2025. január 

elsejétől pedig már várhatóak az első 

felügyeleti auditok. 

FILTER:MAX 

Kötelező kiberbiztonság 

Egy évük van a felkészülésre az Európai Unió új kiberbiztonsági irányelve, a NIS2 hatálya alá 

tartozó szervezeteknek. Jól jöhet a tanácsadói segítség. 

Nem halogatható 

a felkészülés 

A NIS2 hatálya alá a kiemelten kockázatos 

(energetika, közlekedés, egészségügy stb.) 

és a kockázatos (postai szolgálatok, hulladékgazdálkodás 

stb.) ágazatok közepes és 

nagy szervezetei tartoznak. A mikro- és 

kisvállalkozások csak akkor érintettek, 

amikor a NIS2 hatálya alá tartozó cégek 

beszállítóivá válnak. Mivel sok fenyegetettség 

az ellátási láncból ered, érthető, 

hogy a szabályozások előtérbe helyezik az 

ellátási lánc ellenállóképességét. 

– Fontos, hogy a szervezet tudatában 

legyen saját felkészültségi szintjének, tehát 

a kiindulópontnak. Mind a NIS2, mind a 

Kibertan kitér rá, hogy az érintett szervezetek 

rendelkezzenek információbiztonsági 

irányítási rendszerrel. A gyakorlatban ez 

azt jelenti, hogy ha egy cég tevékenysége 

megfelel az ISO 27001-es szabványnak, 

akkor jó felkészültségi állapotban tudhatja 

magát. Éretleneknek tekinthetők azonban 

például azok a szervezetek, amelyeknek 

ugyan vannak bizonyos védelmi megoldásaik, 

de azok nem tudatosak, nem 

dokumentáltak, nem nyomon követettek. 

Előrehaladottabb érettségi állapotúak 

azok a vállalatok, ahol például van dedikált 

információbiztonsági felelős, vagy olyan 

informatikai vezető, aki ezt a szerepet is 

vállalja. Vannak aztán olyan szervezetek, 

amelyek már évek óta felügyelet alatt 

állnak, felkészültségüket rendszeresen 

vizsgálják, auditálják, és folyamatosan 

javítják kiberrezilienciájukat. Minden vállalatnak 

meglévő állapotából lehet előrehaladnia. 

Az alap, hogy a szervezetnek legyen 

információbiztonsági irányítási rendszere, 

végezzen kockázatelemzést, és abba vonja 

be az ellátási láncban szereplő szervezeteket. 

Különösen azokra a beszállítókra kell 

figyelmet fordítani, amelyek infokommunikációs 

termékekkel, folyamatokkal vagy 

szolgáltatásokkal támogatják a szervezetet. 

Az érettebbeknél jellemzően a hiányosságok 

felmérése és pótlása van még hátra. 

Az éretlen szervezeteknek azonban sokkal 

több tennivalójuk van, nekik már most 

érdemes belevágni a felkészülésbe – mutat 

rá Borbély Zsuzsanna, a filter:max Kft. szolgáltatási 

üzletágvezetője. 

Lépésről lépésre 

a teljes megfelelésig 

Aki ismeri az ISO 27001-et, könnyen eligazodik 

a NIS2 és a Kibertan információbiztonsági 

szakmai követelményei között. 

A filter:max szakértői több mint tíz éve 

dolgoznak információbiztonsági szabályozási 

rendszerekkel, amelyek elemeit az új 

jogszabályok is felölelik. 

Indulásként képes felmérni a szervezet 

kiberbiztonsági felkészültségi állapotát. 

Fontos, hogy legyen a cégnek kockázatelemzése, 

beleértve a beszállítói láncból eredő 

kockázatokat, és ennek mentén, arányosan 

építse ki védelmi rendszerét. Nélkülözhetetlen 

az üzletfolytonosság-menedzsment. 

Fontos az incidensmenedzsment 

mint folyamat létrehozása, valamint annak 

implementálása, továbbá a jelentési kötelezettség 

teljesítése. – Az érintett szervezet 

ügyvezetője bizonyos kérdésekben személyes 

felelősséggel tartozik. A vállalatnál 

információbiztonsági tudatosító oktatásokat 

kell tartani, amelyeken a döntéshozóknak 

is részt kell venni – hangsúlyozza Borbély 

Zsuzsanna. 

Időkorlátos vagy 

folyamatos együttműködés 

A filter:max projektalapon vagy folyamatos 

együttműködés keretében tudja segíteni a 

szervezeteket. Ha például egy vállalatnak 

csak az üzletfolytonosság-menedzsment 

rendszere hiányzik, akkor a feladat adott 

időkeretben megoldható. 

Más a helyzet, amikor a szervezet több 

hiányossággal küzd. Ilyenkor folyamatos 

segítségre van szüksége. – Sokszor cégen 

belül nincs meg az a szakértelem, amivel 

el tudnának jutni a jogszabályoknak való 

megfelelésig. Ilyenkor a megoldást a külső 

szakértő jelenti. Vannak olyan cégek is, 

amelyeknél van belső információbiztonsági 

szakértő, és végre is tudnák hajtani a jogszabályok 

által előírt lépéseket. Ahhoz azonban, 

hogy határidőre mindent el tudjanak 

végezni, szűkös a kapacitásuk. Ilyenkor is jól 

jön a külső segítség, amit mi szívesen megadunk 

– foglalja össze a filter:max által kínált 

tanácsadói szolgáltatásokat a szolgáltatási 

üzletágvezető. 

Október végén a filter:max egy webinar 

keretében ad tájékoztatást a jogszabályokról, 

valamint az ezeknek való megfelelésről. 

2023.10.18. | | 15

TECHNOLÓGIA 

Mi az? Energiatakarékos, kényelmes 

és biztonságos lesz tőle az otthon 

A Berg Insight prognózisa szerint három-négy év múlva már a világ otthonainak közel harmada 

lesz okosotthon. Magyarországon persze még nem ennyire rózsás a helyzet, de azért itthon is 

egyre többen költöznek okosotthonba, mások pedig a lakásuk „felokosítása” mellett döntenek. 

Az okosotthonok kézenfekvő előnye a kényelem, azonban ennél is meghatározóbb szempont lett 

az elmúlt időszakban az ilyen megoldások által kínált megtakarítási lehetőség. 

Az okosotthonok előnyeiről a magyar Chameleon 

Smart Home Nyrt. alapítója, Szarvas 

Péter árult el a Computerworld számára 

érdekességeket. A Chameleon a 2021-es Dubaji 

Világkiállításon a világon elsőként mutatta be az 

okosotthont az okostársasházzal összekapcsoló, 

felhőalapú koncepcióját. A cég tavaly jelentette be 

kanadai terjeszkedését: megoldásai mostanra már 

több tengerentúli toronyházban is elérhetőek. 

15 százalékkal is csökkenthetjük 

a közműszámlák összegét 

Érthető módon az elmúlt egy évben sok aggodalmat 

okozott a hazai háztartásoknak a rezsikiadások 

emelkedése, azonban azokat, akik okosotthonban 

élnek, ez jóval kevésbé érintette. Nem véletlen, hogy 

egyre többen már elsősorban a költségmegtakarítás 

miatt döntenek egy okosotthon mellett, s annak 

kényelmi funkciója – amiről egyébként később még 

szót ejtünk – szinte másodlagossá vált. 

Ugyanis egy 3 szobás lakás nagyjából egymillió 

forint körüli összegből okosítható, ennek köszönhetően 

pedig akár 10-15 százalékot is megspórolhatunk 

a havi közüzemi számlák összegéből. Hogy 

pontosan hogyan, azt az alábbiakban részletezzük. 

• Ha például úgynevezett égtáji redőnyvezérlés 

van az otthonunkban, akkor az elektromos 

redőnyök a Nap járását követve, automatikusan 

mozognak fel-le. Így a nyári hónapokban a 

túlzott felmelegedéstől, míg télen – a nyílászárókon 

beengedve a napfényt – a lehűléstől védik 

az otthonunkat. Ennek köszönhetően nyáron 

kevesebbet kell hűteni, télen pedig kevesebbet 

kell fűteni a lakást. 

• Spórolhatunk a fűtésen és a hűtésen azzal is, 

ha a rendszerre bízzuk a szabályozását: egy 

okosotthon automatizáltan kezeli a zónákra 

osztott lakás klímáját; például a középső szobát 

nem fűti vagy hűti annyira, mint a szélső helyiségeket, 

ahogyan a hálószobák hőmérsékletét is 

alacsonyabbra állítja, mint például a nappaliét. 

• Azzal is megtakaríthatunk kisebb-nagyobb 

összeget, hogy amikor elhagyjuk az otthonunkat, 

a rendszer automatikusan lekapcsolja a klímát, 

a villanyokat, a tévét vagy a konnektorokat. 

• És ez még nem minden: a Chameleon mobilalkalmazásán 

keresztül folyamatosan ellenőrizhetjük 

a lakásunk áram- és vízfogyasztását, 

így ha az adott időszakban elérünk egy általunk 

választott határt, lekapcsolhatunk vagy alacsonyabb 

üzemmódra állíthatunk bizonyos eszközöket, 

hogy mérsékeljük a fogyasztást. 

Nemcsak olcsóbb, 

de biztonságosabb is 

Az anyagi szempontok mellett a másik fontos dolog, 

ami miatt sokan az okosotthonok mellett döntenek, 

a biztonság. Számos példát tudunk említeni erre is. 

• Az előző ponttal szorosan összefügg a 

vízkár-megelőzés funkció: ha otthonunkban 

van szivárgás- és vízfolyás-érzékelő, akkor ez a 

mobilunkon keresztül figyelmeztet, ha nagyobb 

mennyiségű víz került a padlóra. Ha ezt csőtörés 

okozta, akkor a rendszer automatikusan elzárja 

a központi vezetéket, megakadályozva ezzel az 

elázást és a jelentősebb, akár milliós anyagi 

kárt. 

16 | | 2023.10.18.

TECHNOLÓGIA 

• Az extrém időjárásra is figyel a rendszer: nagy 

erejű széllökések vagy jelentős csapadék lezúdulása 

esetén lehúzza a redőnyöket, behúzza 

az árnyékolókat, a pergolát, valamint bezárja 

azokat az ablakokat, amelyeken beeshet az eső. 

• A feledékenyebb fogyasztók számára hasznos, 

hogy a Chameleon rendszere az otthonunk elhagyása, 

vagy például lefekvés előtt figyelmeztet, 

ha nyitva felejtettünk egy ajtót vagy ablakot, 

esetleg bekapcsolva maradt a tűzhely vagy a 

vasaló. 

• Népszerű funkció az „elmentem mód” is, 

ami egy gombnyomásra áramtalanít minden 

fogyasztót (kivéve persze az olyanokat, mint 

például a hűtő vagy a fagyasztó), bezárja a motorosan 

működő ablakokat, bekapcsolja a riasztót 

és lekapcsolja a fűtést és a hűtést. 

És ha még ez sem lenne elég: 

a pénzen túl időt és energiát is 

spórolhatunk 

A legtöbben manapság már anyagi szempontok 

– azaz a smart home-megoldások által kínált 

megtakarítási lehetőségek – miatt döntenek az 

okosotthonok mellett. Persze nem volt ez mindig 

így: korábban inkább a kényelem volt az elsődleges 

szempont. A Chameleon rendszere ezen a téren 

is számos újdonságot hozott a piacra. Nézzük a 

részleteket! 

• A rendszer helyettünk is odafigyel arra, hogy 

abban a helyiségben, ahol nem tartózkodik 

senki, lekapcsolja a lámpákat, ahogyan arra 

is, hogy a teraszon vagy a kertben kialakított 

mini-meteorológiai állomás jelzése alapján esős 

időben nem kapcsolja be az automatikus öntöző-berendezést, 

viszont becsukja az ablakokat. 

• A Chameleon mobilapplikációján keresztül 

hazaérkezés előtt kinyithatjuk az ablakokat, 

hogy az otthonunkba belépve friss levegőt 

szívhassunk. 

• A telefonunk segítségével kezelhetjük a kaputelefont, 

a garázskaput, vagy akár magát a bejárati 

ajtót is – így távolról is beengedhetjük a lakásba 

például a családtagokat. 

• Ha olyan társasházban lakunk, ahol okosfunkciók 

vannak, akkor az applikációval lefoglalhatjuk 

például a társasházi közösségi tereket 

(a grillteraszt, a fitneszrészleget vagy egy 

vendégparkolót), de még közösségi autótöltő és 

-kölcsönző szolgáltatásokat is elérhetünk. 

A Chameleon okosotthon-megoldásával tehát 

egyrészt hozzájárulhatunk a környezetvédelemhez, 

hiszen egy energiatakarékos otthon kevesebb károsanyag-kibocsátással 

jár (ráadásul a környezet 

mellett még a pénztárcánkat is kíméli), másrészt 

kényelmesebbé és biztonságosabbá is tehetjük azt a 

helyet, ahol a legtöbb időnket töltjük. Hogy pontosan 

mennyibe is kerülnek ezek az okosotthon-megoldások 

és milyen csomagokat lehet választani, azt a 

következő cikkünkben járjuk körbe! 

2023.10.18. | | 17

KIS 

ENDRE 

TECHNOLÓGIA 

MICROSOFT 

Információk 

a kibertámadók célkeresztjében 

Bár a pusztítás vagy a pénzlopás ösztönzőereje örök, a kibertámadásokat napjainkban ismét a 

kémkedés szándéka vezérli elsősorban, állapította meg éves biztonsági jelentésében a Microsoft. 

A szoftvercég szerint az előttünk álló években a mesterséges intelligencia a sikeres védekezés 

kritikus fontosságú elemévé válik, de hasonló szerepe lesz a partneri együttműködésnek is. 

A 

nemzetállami hátszéllel indított 

hírszerző és véleménybefolyásoló 

kibertámadások az elmúlt évben 120 

országot érintettek, és ezen belül voltak 

időszakok, amikor a kampányok fele a 

NATO tagországait, több mint 40 százaléka 

pedig a kritikus fontosságú infrastruktúrát 

építő és üzemeltető szervezeteket célozta 

a kormányzati és a versenyszférában. 

Jóllehet a fizikai károkozás és az anyagi 

haszonszerzés céljából indított zsarolóvírusos 

támadások gyakran ma is nagyobb 

sajtóvisszhangot kapnak, az adatok azt 

mutatják, hogy a rosszindulatú szereplőket 

ismét a hírszerzés, a kommunikáció 

titkos lehallgatása és a közvélemény manipulálása 

motiválja erősebben – mutatott rá 

blogbejegyzésében (Espionage fuels global 

cyberattacks) Tom Burt, a Microsoft alelnöke, 

aki a biztonsági jelentés főbb megállapításait 

a közreadás előtt nemzetközi 

sajtótájékoztatón ismertette. 

A Microsoft Digital Defense Report a 

globális fenyegetéskörnyezet tavaly július 

és idén június közötti állapotáról és trendjeiről, 

a nemzetállamok és a kiberbűnözők 

tevékenységéről, valamint a kibervédelem 

fejlődéséről ad részletes áttekintést. 

Az immár negyedik alkalommal közreadott, 

éves jelentéshez a Microsoft különböző 

biztonsági és fenyegetésfelderítési megoldásai 

szolgáltatnak telemetriai adatokat, 

amelyek másodpercenként több mint 750 

milliárd jelet gyűjtenek össze világszerte – 

ezt az adatfolyamot a szoftvercég több mint 

10 ezer biztonsági szakembere kifinomult 

adatanalitikai eszközökkel és AI algoritmusokkal 

elemzi. 

Kevéssé meglepő trend talán, hogy 

Oroszország jelenleg az Ukrajna ellen indított 

háborúját támogató kiberkémkedésre 

összpontosít, de a több mint 130 oldalas 

jelentés olyan, váratlanabb fejleményekre is 

felhívja a figyelmet, mint például Kína stratégiai 

partnereket – az Egy Övezet Egy Út 

programban részt vevő országokat, közöttük 

Malajziát, Indonéziát és Kazahsztánt – célzó 

támadásai, vagy az orosz nukleáris energetikai, 

védelmi és kormányzati információk 

megszerzésére törekvő Észak-Korea 

próbálkozásai. 

Jelentésében a Microsoft rávilágít arra is, 

hogy a nemzetállami támogatással működő 

szereplők a kiberhadviselés egyéb formái 

mellett mind gyakrabban alkalmaznak 

influenszereket a propaganda terjesztésére. 

A nemzeti és a globális közvélemény 

manipulálása a demokratikus intézmények 

aláásását célozza az ellenségnek tekintett 

országokban, ami a fegyveres konfliktusok 

és a nemzeti választások idején különösen 

veszélyes. Ukrajna megszállása óta influenszereinek 

tevékenységét Oroszország 

például következetesen összehangolja 

katonai és kibertámadásaival. Irán pedig 

a tavalyi elnöki választások után intézett 

pusztító kibertámadásokat az albán 

kormány ellen, amelyekkel együtt – azóta is 

tartó – influenszer-kampányt is indított. 

Lopakodó zsarolók 

és MFA-fásultság 

Bár a kiberbűnözők különféle csoportjai az 

elmúlt évben is fokozták kibertámadásaik 

intenzitását, a Microsoft termékek beépített 

védelme a rosszindulatú szoftverekkel 

operáló fenyegetések tízmilliárdjait blokkolták, 

továbbá a jelszavak nyers erővel 

történő feltörésére irányuló 237 milliárd 

próbálkozást hiúsítottak meg, és 619 ezer 

elosztott túlterheléses (DDoS) támadást 

hatástalanítottak – számolt be jelentésében 

a szoftvercég. 

Névtelenségük megőrzéséhez és hatékonyságuk 

növeléséhez a bűnözők távoli 

titkosítással, valamint felhőalapú eszközökkel, 

például virtuális gépek használatával 

is igyekeznek eltüntetni nyomaikat, a 

verseny- és a közszféra szorosabb együttműködésének 

köszönhetően azonban így 

is egyre gyakrabban kerülnek a bűnüldöző 

18 | | 2023.10.18.

TECHNOLÓGIA 

szervek hálójába. De míg a zsarolóvírusokkal 

dolgozó bandák némelyikét – mint például a Targetet 

– sikerül felszámolni, tagjait letartóztatni és vád 

alá helyezni, addig sok más csoport továbbra is 

keresi a gyenge pontokat, amelyeken keresztül a 

legkönnyebben beférkőzhet a kiszemelt áldozatok 

rendszereibe, ezért a kibervédelem folyamatos 

fejlesztésére is szükséges ráerősíteni. 

A Microsoft telemetriai adatai alapján az emberi 

közreműködéssel indított zsarolóvírusos támadások 

száma tavaly szeptember óta 200 százalékkal emelkedett. 

Az automatizált fenyegetésektől eltérően az 

ilyen kéz a billentyűzeten típusú támadások testre 

szabott követelésekkel veszik célba a tűz alá vett 

szervezet egészét. A bűnözők 60 százaléka az elmúlt 

időszakban távoli titkosítással minimalizálta a támadások 

lábnyomát, ezzel ellehetetlenítve a folyamatalapú 

elhárítást. 

A vállalati felügyeleten kívül eső, például 

alkalmazotti tulajdonban levő (BYOD) eszközök 

különösen könnyű prédának számítanak ebben 

a műfajban, a megfigyelt, sikeres támadások 80 

százalékában nem menedzselt eszközökön vérzett 

el a védelem. A zsarolóvírusokkal dolgozó bűnözők 

egyre gyakrabban keresik a kevéssé elterjedt 

szoftverek sérülékenységeit is, ami szintén megnehezíti 

a támadások előrejelzését és kivédését. 

Tavaly november óta megduplázódott az olyan 

esetek száma is, amelyekben a bűnözők adatokat 

is loptak áldozataiktól, és azok nyilvánosságra 

hozatalával fenyegetőztek, hogy kikényszerítsék 

a váltságdíj kifizetését – de az adatlopások persze 

a felhasználói azonosítók, illetve más értékes információk 

megszerzését, a kiberkémkedés célját is 

szolgálhatják. 

Ellentmondásos kiberbűnözési trend a többfaktoros 

azonosítás (multifactor authentication, 

MFA) elterjedését kísérő felhasználói fásultság 

kihasználása. Bár a jelszó mellett további azonosítók 

megadását kérő MFA 99,2 százalékkal csökkenti 

a fiók- vagy rendszerfeltörés kockázatát, így 

a szervezetek számára az egyik legkönnyebben 

bevezethető és leghatékonyabb védelmet jelenti, a 

felhasználók belefáradhatnak az azonosítók halmozásába. 

A bűnözők ezt kihasználva addig bombázzák 

őket MFA-értesítésekkel, amíg végül feladják, 

és engedélyezik a hozzáférést. Az elmúlt évben a 

Microsoft naponta mintegy 6 ezer ilyen MFA-fásultságra 

építő próbálkozást figyelt meg. 

AI és a kollektív védekezés 

A támadók máris fegyvertárukba illesztették a 

mesterséges intelligenciát (AI), amelyet többek 

között az adathalász levelek finomhangolására, 

valamint a propaganda illusztrálására, az influenszerek 

által terjesztett képi tartalom szintetizálására 

használnak. Az AI ugyanakkor a sikeres 

kibervédelem kulcsfontosságú technológiája, amely 

a kiberbiztonság különböző területein erősíti és 

terjeszti ki az észlelés, a válaszadás, az elemzés, 

az előrejelzés és az automatizálás képességeit. 

A nagy nyelvi modellek (LLM-ek) révén a mesterséges 

intelligencia emellett párbeszéd alapú 

kezelőfelületet alkot, természetes nyelven hívja fel a 

figyelmet a biztonsági adatok elemzésével felismert 

összefüggésekre és fogalmaz meg javaslatokat a 

hatékonyabb védekezéshez – mutatott rá jelentésében 

a Microsoft. 

Miközben a mesterséges intelligencia sok szempontból 

átformálja a társadalmat, a bizalom megőrzéséhez 

és a magánélet védelméhez, valamint a 

lehetőségek kiaknázáshoz és az elérhető előnyök 

hosszú távú biztosításához kulcsfontosságú, hogy a 

szállítók és a felhasználók felelősségteljes AI-gyakorlatot 

folytassanak. A generatív mesterséges 

intelligencia modelljei szükségessé teszik a kibervédelem 

továbbfejlesztését és olyan fenyegetésmodellek 

kidolgozását, amelyekkel az új kihívások 

– például a félretájékoztatást szolgáló szöveges, 

képi, video- és audiotartalom vagy a rosszindulatú 

kód generálása – eredményesen megválaszolhatók. 

A szoftvercég ezért minden AI termékét és szolgáltatását 

ezen elvek szerint fejleszti, olvasható a 

jelentésben. 

A Microsoft Digital Defense Report oldalain 

ismertetett fenyegetések mértéke és jellege elkeserítőnek 

tűnhet, a technológia frontján azonban 

hatalmas előrelépések történnek a támadók legyőzése 

érdekében, és erős partnerségek alakulnak ki, 

amelyek átlépnek az országokat és az iparágakat, 

a magán- és a közszférát elválasztó határokon – 

emelte ki blogbejegyzésében Tom Burt. A Microsoft 

alelnöke emlékeztetett arra is, hogy a demokratikus 

országokban élő, szavazásra jogosult polgárok 75 

százaléka a következő másfél évben alkalmat kap a 

voksolásra. Kollektív kibervédelmünk egyik sarokköve 

lesz ezért, hogy megőrizzük a választások 

biztonságát és a demokratikus intézmények erősségét. 

2023.10.18. | | 19

MALLÁSZ 

JUDIT 

TECHNOLÓGIA 

Gyakorlattá vál(ha)t az egykori sci-fi 

Már a hazai logisztikai cégek is egyre nyitottabbak a korszerű technológiákra, köztük a 

mesterséges intelligencia alkalmazásokra. Önmagában a hardver és a szoftver megvásárlása 

azonban nem elegendő. Magas szintű szaktudás nélkül elmarad a várt eredmény. 

A 

BME Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki 

Karának Anyagmozgatási 

és Logisztikai Rendszerek Tanszéke 

nem csupán a felsőfokú logisztikai szakemberek 

képzésében vesz részt, hanem – 

részben pályázatok révén – különféle ipari 

projektekbe is bekapcsolódik. Bőven van 

tehát tapasztalata a magyarországi logisztikai 

iparág helyzetéről, fejlődési irányairól. 

Bóna Krisztián tanszékvezető egyetemi 

docensnek elsősorban a mesterséges 

intelligenciát, az automatizációt, a robotizációt 

érintő kérdéseket tettünk fel. 

Computerworld: Mennyire van 

jelen a mesterséges intelligencia a 

logisztikában? 

Bóna Krisztián: Amikor a hétköznapi 

életben a mesterséges intelligencia szóba 

kerül, a legtöbb ember a robotokra és a 

filmekben látott sci-fire asszociál. A tudománynak 

ennél sokkal szélesebb területéről 

van azonban szó, benne foglaltatnak 

a különféle számítási intelligenciák, olyan 

algoritmusok, eljárások, amelyek számtalan 

dologban tudnak nekünk segíteni. 

A logisztikában gyakran jelentkeznek olyan 

problémák, ahol döntéseket kell hozni 

vagy támogatni az operatív irányításban. 

Ugyanígy taktikai szinten is: stratégiai 

döntést igényel például az, hogy miként 

építsünk fel egy logisztikai hálózatot, hova 

helyezzük el a raktárakat, az üzemeket, 

melyik melyikkel legyen kapcsolatban, 

hogy alakítsuk ki az ellátási láncot stb. 

Az ilyen jellegű problémáknál, amikor 

sok szempontot kell figyelembe venni, 

gyakran a klasszikus, egyszerű, analitikus 

megoldások nem vezetnek kielégítő 

eredményre. Ilyenkor célszerű a mesterséges 

intelligenciához folyamodni, például 

evolúciós számítási eljárásokat, illetve 

genetikus algoritmusokat alkalmazni. 

Nagyon sok ilyen létezik, egyiküket, a 

hangyakolónia algoritmust például különféle 

útkeresési problémák megoldásában, 

így a fuvarozásban is jól lehet használni. 

Tulajdonképpen ezek voltak a mesterséges 

intelligencia legelső alkalmazásai a 

logisztikában. 

CW: Milyen irányú a fejlődés a 

korszerű, mesterséges intelligenciát is 

magában foglaló logisztika világában? 

BK: Ahogy a mesterséges intelligenciával 

kapcsolatos eljárások fejlődtek, úgy vált 

egyre gazdagabbá az alkalmazás szintjén 

szóba jöhető lehetőségek tárháza is. 

Megjelentek például a neuronháló-alapú 

eljárások, amelyek lényegében az emberi 

döntéshozást, gondolkodást próbálják 

meg leképezni. Mi több, a technológiák 

fejlődésével egyre jobban berobbant az 

automatizáció, és egyre több olyan irányítási 

probléma vetődött fel, ahol gépeket 

kell meghatározott szempontok szerint 

irányítani. A logisztikában pedig magasfokú 

a gépesítettség. Van a logisztikának egy 

speciális területe, az úgynevezett intralogisztika, 

leegyszerűsítve: üzemi belső 

logisztika. Üzemen belül sokféle gépet, 

például targoncákat használnak, amelyek 

között manapság már bőven akadnak 

automata üzemmódban, autonóm módon, 

gépkezelő nélkül működők. Ilyen esetekben 

a gépkezelő humán intelligenciáját mesterséges 

intelligenciával kell kiváltani. Szükség 

van például gépi látásra, az objektumok 

automatikus felismerésére, feldolgozására, 

hogy a kapott adatokból a döntéshozatalt 

segítő információk szülessenek. 

CW: Mennyire alkalmazzák ezeket a 

megoldásokat a hazai cégek? 

BK: A fejlődés elindult. Egyre jobban 

kinyílnak a logisztikával foglalkozó hazai 

cégek az automatizáció irányában. Szaporodik 

a jó gyakorlatok, a jó példák száma. 

Úgy látom, hogy komoly fejlődés előtt állunk 

Magyarországon. 

CW: Van elég szakember, aki támogatja 

a logisztikai cégeket a korszerű 

technológiák használatában? 

BK: Az ilyen jellegű szakembereket az 

egyetemi felsőoktatásban képezik. Egyfelől 

szükség van a logisztikai szakmai kompetenciára, 

másfelől kell a mesterséges 

intelligenciához való hozzáértés. Ez utóbbit 

nyilván több felsőoktatási intézményben 

meg lehet szerezni, a kérdés inkább az, 

hogy a két terület egyvelege összeáll-e egy 

emberben. Mi azon vagyunk itt a BME-n, 

a logisztikai mérnöki képzésben, hogy 

lehetőség szerint a kompetenciáknak ez 

a fajta mixe meglegyen a jövő logisztikai 

mérnökeinek a fejében. Ezekhez a hightech 

kompetenciákhoz természetesen már 

mesterszintű tudásra van szükség. A BSc 

szinten tanulók is közel kerülnek ezekhez a 

kérdésekhez, a mesterséges intelligenciához, 

de ezen rendszerek megtervezésével, 

fejlesztésével csak az MSc szintű végzettséggel 

rendelkező szakemberek képesek 

megbirkózni. 

CW: Van különbség a globális piacon 

működő multinacionális logisztikai 

vállalatok és a hazai kis- és középvállalatok 

között a korszerű technológiák 

iránti fogékonyság tekintetében? 

BK: Az ember azt hinné, hogy a multik 

jobban hajlanak a korszerű megoldások 

bevezetésére, mint a kis hazai cégek. Azt 

látom azonban, hogy a kicsik részéről is 

megvan a nyitottság. A kérdés az, hogy 

20 | | 2023.10.18.

TECHNOLÓGIA 

intelligencia alkalmazások bevezetésére. 

Mi a helyzet ezen beruházások 

anyagi oldalával? 

BK: Tény, hogy ezek a beruházások 

ma még meglehetősen tőkeigényesek. 

A megtérülést nézve több oldalról lehet 

a problémát megközelíteni. Végezhetők 

olyan megtérülési számítások, amelyekből 

viszonylag egyszerűen kimutatható, hogy 

az automatizáció vagy a mesterséges intelligencia 

alkalmazása középtávon megtérülhet. 

Vannak olyan esetek, ha mondjuk 

egy-egy operáció nagyon rosszul működik, 

ahol akár rövid távú megtérüléssel is lehet 

számolni. Nem tagadható, hogy Magyarországon 

a logisztikai operációkban még 

van hova fejlődnie a cégeknek. Ennek az 

első lépése nem feltétlenül a mesterséges 

intelligencia és az automatizáció bevetése. 

Indulásként egyszerűbb olyan megoldásokban 

gondolkozni, amelyek viszonylag 

rövidebb idő alatt megtérülhetnek. Kétségtelen 

azonban, hogy a korszerű eszközök, 

eljárások bevezetése így is, úgy is tőkeigényes, 

következésképpen jelenleg nehezen 

képzelhető el pályázatok nélkül. Hangsúlyozom, 

hogy nem csupán a hardver- és a 

szoftveroldalnak van költsége, hanem a 

rendszereket létrehozó tudásnak is. Azok 

nélkül a szakemberek nélkül, akik mindezt 

kitalálják, megépítik, implementálják, tesztelik, 

majd elkezdik alkalmazni, nem jöhet 

létre működő rendszer. Ezt a vállalatok 

sajnos hajlamosak elfelejteni. 

mikor jön el az az állapot, vagy mikor érik el 

azt az érzékenységküszöböt, amitől kezdve 

már komolyabban kezdenek el gondolkozni 

egy-egy megoldás tényleges bevezetésén. 

Szeretném hangsúlyozni, hogy itt nem 

csak azokra az eszközökre kell gondolni, 

amelyek automata módon tudnak különféle 

operatív műveleteket elvégezni (például 

automata targoncák), hanem olyanfajta 

intelligenciák is idetartoznak, amelyek 

mondjuk az operatív irányításban segítenek. 

Érdekes például a szoftverrobotok kérdésköre, 

amelyek egy-egy probléma kapcsán 

mesterséges intelligenciát is tartalmazhatnak 

azért, hogy a megfelelő döntéseket 

támogatni tudják, vagy akár konkrét döntéseket 

is hozhassanak. 

CW: A mesterséges intelligencia alkalmazásával 

mennyire vonódik ki az 

ember az operációból? 

BK: Azt látom, hogy nem vonódik ki, csak 

a szerepe alakul át. Régebben nehéz volt 

például sokféle lehetőséget megvizsgálni, 

végigszámolni egy döntéshozatal előtt, mert 

nem volt rá elég idő. Manapság a mesterséges 

intelligencia segítségével képesek 

vagyunk sokféle helyzetet lemodellezni, 

megvizsgálni, majd az eredményt mintegy 

étlapon átadni a döntéshozónak, aki tudása, 

szakmai tapasztalata, humán intelligenciája 

segítségével képes ezeket feldolgozni, 

kiértékelni, és lehetőség szerint a legjobb 

döntést meghozni. Ez óriási különbség a 

mesterséges intelligencia előtti és a jelenlegi 

gyakorlat között. 

CW: Európai viszonylatban elégedettek 

lehetünk azzal, ahogy Magyarországon 

a logisztikában terjednek a 

korszerű technológiák? 

BK: Úgy érzem, hogy mostanában mintha 

elindult volna a pezsgés, ami jó irányba 

terelgeti ezen rendszerek gyakorlati alkalmazását. 

Régebben a vállalatvezetők nem 

hittek igazán a modern technológiákban, 

és pontosan a dolgok sci-fi jellege miatt 

nem mertek komolyabb beruházásokba 

belekezdeni. Úgy érezték, hogy borzasztóan 

távol vannak ezektől a lehetőségektől, 

ráadásul azt tartották, hogy szakembereik, 

akik 20-25 éve vannak a szakmában, 

jobban tudnak mondjuk egy túratervet 

összeállítani, mint egy szoftverrobot. 

Aztán egyre-másra jöttek a jó megoldások, 

gyakorlatok. A vállalatvezetők észrevették, 

hogy a versenytársuk már előrelépett, 

és a korszerű technológiák segítségével 

jelentős összeget tudott megtakarítani. 

Hirtelen elkezdett kinyílni a vállalatok 

szeme a fejlesztési lehetőségekre. Úgy 

látom, hogy manapság jó irányba halad a 

korszerű technológiák alkalmazása. 

CW: Tételezzük fel, hogy egy vállalatnál 

megvan a szándék az automatizációra, 

különféle mesterséges 

2023.10.18. | | 21

SIKLÓS BENCE, 

tanácsadó, 

Peak 

TECHNOLÓGIA 

Digitális faktoring: gyors, egyszerű, 

automatizált folyamatok 

A faktoring, mint finanszírozási forma, nem új keletű. Már az ókori Rómában is léteztek hasonló 

finanszírozási megoldások, ahol a kereskedők eladták követeléseiket harmadik feleknek. 

A modern faktoring a XX. században kezdett elterjedni, a XXI. századra azonban a technológia 

rohamos fejlődése újraformálta ezt a piacot is. 

Mi az a digitális faktoring? 

Digitális faktoring alatt azt a folyamatot 

értjük, amikor egy vállalat le nem járt 

követeléseit eladja egy online platformon 

keresztül egy faktorcégnek. Ez a folyamat 

sokszor csak néhány kattintásból áll és 

minimálisra csökkentheti a forrásokhoz való 

hozzáférés idejét. 

A digitális faktoring szereplői az eladók 

(a követelés birtokosai), a vevők (azok, akik 

a terméket vagy szolgáltatásokat megvásárolták) 

és a faktoring társaságokat (akik a 

még le nem járt követeléseket megveszik). 

Gyors, olcsó, egyszerű 

Az egyik legnagyobb kihívás, amellyel a 

kkv-k szembenéznek, az a cash flow biztosítása: 

vevőik gyakran 60, 90 esetleg 120 

napos határidővel fizetnek, ám sokszor 

ennél jóval rövidebb időn belül szükségük 

lenne a bevételre. A digitális faktoring azt 

teszi lehetővé a vállalatok számára, hogy 

a fizetési határidő lejárta előtt megkapják 

számláik ellenértékét. 

A digitális faktoring az adminisztráció 

egyszerűsítésével és automatizált folyamatokkal 

teszi kényelmesebbé, gyorsabbá és 

egyszerűbbé a faktorálás folyamatát, jelentősen 

csökkentve a manuális munkát. 

Mindemellett lehetővé teszi a vállalatok 

számára, hogy egyedi igényeik és szükségleteik 

szerint válasszanak finanszírozási 

konstrukciók közül. Nem minden követelést 

lehet ugyanis azonos módon előfinanszírozni, 

a digitális platformok ugyanakkor 

lehetővé teszik az egyedi megoldások 

kialakítását. 

A digitális faktoring 

kockázatai 

Mint minden, ami jelen van az online 

térben, úgy a digitális faktoring platformok 

is kitettek a kibertámadásoknak, éppen 

ezért a vállalatoknak rendkívül körültekintően 

kell eljárniuk a digitális faktoring 

során. Rengeteg érzékeny adatot kell 

átadni a finanszírozónak, például számlákat, 

ügyféladatokat vagy szerződéseket. 

Amennyiben ezek az információk illetéktelen 

kezekbe kerülnek, az jelentős károkat 

okozhat a kkv-k számára. 

Az automatizált és digitalizált faktoring 

folyamat azt is maga után vonja, hogy a rendszer 

hibája esetén komplikációk léphetnek 

fel a finanszírozás során. Ha a vállalatok 

nem kapják meg időben a finanszírozást az 

efféle zavarok miatt, az pénzügyi és működésbeli 

problémákat eredményezhet. 

Kinek éri meg használni? 

A digitális faktoring elsősorban azon vállalatoknak 

nyújthat segítséget, amelyek jó 

hitelképességű ügyfelekkel rendelkeznek, 

amelyek általában hosszabb fizetési határidővel 

fogadják be számláikat. Ezek a 

cégek a faktoring révén képesek hosszú 

távon is megtartani ezen értékes a partnereiket. 

Olyan kkv-k is finanszírozáshoz 

juthatnak a faktoring révén, amelyek egyéb 

banki forrásra nem számíthatnak, például 

rövid működési múltjuk miatt vagy azért, 

mert nem rendelkeznek olyan fedezettel, 

amelyet a hitel biztosítékaként elfogadnak a 

bankok. 

Mit tartogat a jövő? 

A digitális faktoring előnyeinek felismerésével 

egyre több kkv dönthet úgy, hogy ezt 

a finanszírozási formát választja. Ahogy a 

platformok egyre felhasználóbarátabbá 

válnak és a vállalkozások megismerik 

az előnyöket, a kereslet várhatóan nő a 

jövőben. 

Az innováció mindeközben ezen a területen 

sem áll meg. Várhatóan új technológiai 

megoldások és funkciók jelennek meg 

a digitális faktoring platformokon, mint 

például a mesterséges intelligencia alapú 

kockázatértékelés vagy blockchain technológia 

alkalmazása a tranzakciók biztonságának 

növelése érdekében. 

A Fintech.hu kiadványsorozata – a 

Sparks_EDU – konkrét, kézzel 

fogható és a mindennapokba azonnal 

beépíthető tudást ad a fiataloknak, 

a kkv-knak és mindazon érdeklődőknek, 

akik fejlesztenék digitális 

pénzügyi és fintech ismereteiket. 

Az online kiadványok közérthető 

és naprakész információkat tartalmaznak, 

valamint a potenciális 

veszélyforrásokra is felkészítik az 

olvasókat. A kiadványokhoz kapcsolódó 

kérdéseket a news@peakfs.io 

email címre várjuk. 

A Sparks_EDU – 

Hogyan segítheti 

cégedet a digitális 

faktoring? 

kiadvány linkje 

a QR-kód alatt! 

22 | | 2023.10.18.

www.businessevents.hu +36 30 677 8407 conference@iir-hungary.hu 

DIGITAL 

PAYMENT 


PAYMENT 


2023. 2023. DECEMBER DECEMBER 5-6. 5-6. | | BUDAPEST BUDAPEST 

DIGITAL 

PAYMENT 

FÓKUSZBAN KÁRTYÁN ÉS A NEM KÁRTYÁN ALAPULÓ 

FÓKUSZBAN A KÁRTYÁN ÉS A NEM KÁRTYÁN ALAPULÓ 

FIZETÉSI 

FIZETÉSI 

MEGOLDÁSOK 

MEGOLDÁSOK 

2023. DECEMBER 5-6. | BUDAPEST 

→ FÓKUSZBAN Digitális 

Digitális 

ökoszisztéma 

ökoszisztéma A KÁRTYÁN stratégia 

stratégia ÉS A NEM kialakítása 

kialakítása KÁRTYÁN a meghatározott 

a meghatározott ALAPULÓ célok 

célok 

FIZETÉSI függvényében 

függvényében MEGOLDÁSOK 

→ Milyen Milyen üzleti üzleti modellek modellek érhetőek érhetőek el el az az azonnali azonnali fizetés fizetés kereskedelmi kereskedelmi 

elfogadására? 

→ AI AI típusú megoldások és és a a fintech-ek szerepe szerepe a banki a banki digitalizációban 

digitalizációban 

→ → Felhasználói Digitális ökoszisztéma tudatosság stratégia és és kibervédelem kialakítása a meghatározott a csalásmegelőzés a célok szolgálatában 

szolgálatá- 

függvényében 

→ Milyen üzleti modellek érhetőek el az azonnali fizetés kereskedelmi 

→ A elfogadására? piaci szereplők feladatai a a MiCA szabályozás kapcsán 

→ → AFR AI típusú 2.0 újdonságai megoldások a és a készpénzmentes a fintech-ek szerepe jövő jövő a banki megvalósításának digitalizációban folyamatában 

→ Felhasználói tudatosság és kibervédelem a csalásmegelőzés szolgálatában 

→ A piaci szereplők feladatai a MiCA szabályozás kapcsán 

→ AFR 2.0 újdonságai a készpénzmentes jövő megvalósításának folyamatában 

Bővebb 

Bővebb 

információ 

információ 

és és 

regisztráció: 

regisztráció: 

www.digitalpayment.hu 

www.digitalpayment.hu 

Bővebb információ és regisztráció:

Nyiss az új lehetőségekre! 

AKTUÁLIS 

Nyiss az új lehetőségekre! 

A teljesen elektromos Kia EV9. 

A teljesen elektromos Kia EV9. 

A kép illusztráció. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek, célja kizárólag a figyelem felhívása. Részletek a www.kia.com oldalon. 

A Kia EV9 üzemanyag-fogyasztása 0 l/100 km; CO2-kibocsátása 0 g/km, elektromosenergia-fogyasztása jelenleg még nem ismert, homologizáció függvénye, 

A kép illusztráció. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek, célja kizárólag a figyelem felhívása. Részletek a www.kia.com oldalon. 

melynek eredménye a modell értékesítésének kezdetét megelőzően lesz 24 közzétéve | a www.kia.com | weboldalon. 

A Kia EV9 üzemanyag-fogyasztása 0 l/100 km; CO 2-kibocsátása 0 g/km, elektromosenergia-fogyasztása 2023.10.18. Minden jog fenntartva. © Kia Hungary Kft. 

jelenleg még nem ismert, homologizáció függvénye, 

melynek eredménye a modell értékesítésének kezdetét megelőzően lesz közzétéve a www.kia.com weboldalon. Minden jog fenntartva. © Kia Hungary Kft.

Computerworld magazin 2023.10.18. LIV. évfolyam 20. szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?