Computerworld magazin 2023.09.20. LIV. évfolyam 18. szám
A Computerworld magazin 2023. szeptember 20-án megjelent száma.
A Computerworld magazin 2023. szeptember 20-án megjelent száma.
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A KÉTHETI SZAKLAP<br />
2023. szeptember 20. • <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>18.</strong> <strong>szám</strong><br />
WITTINGHOFF<br />
DÁNIEL<br />
üzletfejlesztési igazgató,<br />
Mastercard<br />
Ez már nem<br />
az a világ:<br />
kiberbiztonság<br />
a tranzakciókon túl<br />
2023. szeptember 20. / <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>18.</strong> <strong>szám</strong><br />
Ára: 495 Ft<br />
9 770587 151006 23018
2023. október 11-12.<br />
Az első hazai internethálózattal<br />
foglalkozó (NOG) konferencia<br />
A te céged köztük van?<br />
hunog.hu<br />
Főszervezők:<br />
Platinatámogató:<br />
Ezüsttámogatók:<br />
Bronztámogatók:<br />
Kávészponzor:<br />
Szakmai támogatók:<br />
Ebédszponzor:<br />
Aranytámogató:<br />
Connectivity szponzor<br />
Fenntarthatósági szponzor:<br />
Social Event szponzor:<br />
Médiatámogató:
TARTALOM | 2023. szeptember 20.<br />
/ IMPRESSZUM<br />
KIADJA A PROJECT029<br />
MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT.<br />
1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9.<br />
HU ISSN 0237-7837 web: project029.com<br />
FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető<br />
OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika<br />
mbabinecz@project029.com<br />
MARKETINGMENEDZSER: Kovács Judit<br />
jkovacs@project029.com<br />
NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET:<br />
Keskeny és Társai 2001 Kft.<br />
1158 Budapest, Rákospalotai határút 6.<br />
Ügyvezető: Keskeny Árpád<br />
SZERKESZTŐSÉG<br />
Brand Director: Schrankó Péter<br />
pschranko@computerworld.hu<br />
<strong>Computerworld</strong> kiemelt szakértők:<br />
Hatvani István, RPA, GRC szakértő<br />
Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu<br />
Lengré Tamás, ASC Kft.<br />
Sebastian Tamas, RocketShepherd.com<br />
Szota Szabolcs, hellocristo.hu<br />
Főszerkesztő: Sós Éva<br />
esos@computerworld.hu<br />
Szerkesztőség:<br />
Mallász Judit, Kis Endre,<br />
Meixner Zoltán, Móray Gábor<br />
Olvasószerkesztő: Váczy Laura<br />
Tördelő grafikus: Király Zoltán<br />
zkiraly@computerworld.hu<br />
Ügyfélszolgálat:<br />
terjesztes@project029.com<br />
A <strong>Computerworld</strong> az IVSZ és az NJSZT hivatalos<br />
médiapartnere.<br />
PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM<br />
HIRDETÉSFELVÉTEL<br />
Lapreferens: Rodriguez Nelsonné<br />
irodriguez@computerworld.hu<br />
Telefon: +36 1 577 4311<br />
Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea<br />
abohn@project029.com<br />
Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274<br />
e-mail: info@project029.com<br />
ajanlat@project029.com<br />
1065 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 59. 2/9.<br />
Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei<br />
szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését,<br />
megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben<br />
megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy<br />
fordításban), minden megjelent képet, táblázatot<br />
stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos<br />
terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk<br />
kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet.<br />
A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel<br />
kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget<br />
nem vállal.<br />
TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI,<br />
ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK<br />
A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és<br />
egyes <strong>szám</strong>ítástechnikai szak üzletek terjesztik.<br />
Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán,<br />
az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között),<br />
a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu,<br />
fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft,<br />
fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft.<br />
Olvassa online is a <strong>Computerworld</strong> szaklapot!<br />
A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését<br />
az ESET biztonsági programokkal végezzük,<br />
amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója,<br />
a Sicontact Kft. biztosít <strong>szám</strong>unkra.<br />
Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult<br />
4 | Vélemény | Dr. Bodó Gergely<br />
ügyvéd, a Bodó Ügyvédi Iroda<br />
vezetője – Hogyan védje egy kkv<br />
a márkáját? | Egy cégnév, márkanév<br />
vagy terméknév bevezetése sok<br />
időbe és pénzbe kerül, ezért sokat is<br />
ér. A legtöbb esetben mégsem védi a<br />
márkákat semmi, bárki lemásolhatja.<br />
Ez ellen véd a védjegyoltalom, amit<br />
december 8-ig még Európai Uniós<br />
támogatással igényelhetnek a kis- és<br />
közepes vállalkozások.<br />
5 | Címlapunkon | Mastercard – Ez<br />
már nem az a világ: kiberbiztonság<br />
a tranzakciókon túl | Sérülékenységeik<br />
jobb ismeretében, megelőzési<br />
és válaszadási stratégiájukat<br />
folyamatosan finomhangolva védekezhetnek<br />
a szervezetek a mind rafináltabb<br />
kiberfenyegetésekkel szemben – mutatott<br />
rá a Mastercard. A cég szakértői<br />
szerint technológiai beruházásokon túl<br />
a vállalatoknak ehhez adatkultúrájukat,<br />
alkalmazottaik biztonságtudatosságát is<br />
fejleszteniük kell.<br />
7 | Hírmozaik<br />
9 | Aktuális | Az IT-beszállítókra<br />
támaszkodnak a cégek a<br />
mesterséges intelligencia<br />
bevetéséhez | A felkészültség<br />
jelentősen meghatározza, hogy egy<br />
vállalkozás üzleti lehetőségként<br />
viszonyul-e a mesterséges<br />
intelligenciához. Többek közt ez derült<br />
ki az SAP Hungary saját, SurvAI<br />
elnevezésű kutatásából, melyet az<br />
idén 24. alkalommal megrendezett<br />
SAP NOW Hungary 2023 konferencián<br />
mutattak be Siófokon. A csaknem<br />
300 vállalati vezetővel készült<br />
felmérés szerint a cégek elsősorban<br />
a termelésben, marketingben,<br />
ügyfélkapcsolatok területén<br />
várnak jelentős AI hatást, míg a<br />
hagyományosan humán területeken,<br />
mint a jog és a HR, ódzkodnak<br />
a mesterséges intelligencia<br />
használatától.<br />
12 | Technológia | Főszerepben a<br />
beszéd | Bár az üzleti kommunikációban<br />
a szöveges forma a domináns,<br />
az egyik legfontosabb információforrás<br />
továbbra is az emberi hang, ami<br />
pozitív, de akár negatív irányban is<br />
befolyásolhatja a folyamatokat. Éppen<br />
ezért az innovatív hangelemzési technológiák<br />
értékes eszközök lehetnek<br />
a kockázati tőkebefektetők, üzleti angyalok,<br />
de a pénzforrásokra pályázó<br />
vállalkozók kezében is.<br />
15 | Kyndryl – Platformhíd a<br />
komplexitás felett | Informatikai<br />
környezetük modernizálásához a vállalatok<br />
helyi rendszereiket frissíthetik,<br />
felhőszolgáltatásokkal kapcsolhatják<br />
össze vagy felhőbe vihetik, de alkalmazzák<br />
a három megközelítés bármely<br />
kombinációját vagy mindegyikét,<br />
a transzformáció mindig összetett<br />
folyamat – mutatott rá legújabb jelentésében<br />
a Kyndryl. A bonyolult feladat<br />
megoldását az IT infrastruktúra<br />
szolgáltató nyílt platformmal segíti,<br />
amelyen az üzemeltetési adatok mesterséges<br />
intelligenciával és iparági<br />
szakértelemmel találkoznak.<br />
18 | SAS Explore 2023 –<br />
AI alkalmazásgyár SaaS<br />
eszközökkel | Viya analitikai és<br />
adatmenedzsment platformját<br />
bővítő, szolgáltatásként működő<br />
képességeket jelentett be az SAS<br />
éves technológiai konferenciáján. Az<br />
új eszközök a felhőben bárhonnét<br />
elérhető környezetet kínálnak az AI<br />
modellek és alkalmazások gyors<br />
fejlesztéséhez, több programozási<br />
nyelvet támogatnak, és a skálázható<br />
<strong>szám</strong>ítási kapacitásokhoz is közvetlen<br />
hozzáférést adnak.<br />
21 | IDC – Felhőbe megy a pénz<br />
| A gazdasági nehézségek és a karcsúsodó<br />
keretek ellenére az európai<br />
vállalatok idén és a következő években<br />
sem fogják vissza magukat, amikor<br />
nyilvános felhőszolgáltatásokra költenek<br />
– adott előrejelzést az IDC.<br />
22 | A neobankok kora: innováció<br />
a banki szférában | A digitális<br />
átalakulással a bankszektorban is új<br />
szereplők jelentek meg az elmúlt évtizedben,<br />
a neobankok. Ezek valóban<br />
digitális bankok: nincs hagyományos<br />
fiókhálózatuk és gyakran helyezik a<br />
technológiai innovációt az üzleti modelljük<br />
középpontjába.<br />
AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI<br />
Matercard ........................................1, 5.<br />
ISZT/HUNOG .......................................2.<br />
Digitális közigazgatás 2023 .............. 11.<br />
P029 ...................................................23.<br />
FintechShow ......................................24.<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary
DR. BODÓ GERGELY<br />
ügyvéd,<br />
a Bodó Ügyvédi Iroda vezetője<br />
VÉLEMÉNY<br />
Hogyan védje egy kkv a márkáját?<br />
Egy cégnév, márkanév vagy terméknév bevezetése sok időbe és pénzbe kerül, ezért sokat<br />
is ér. A legtöbb esetben mégsem védi a márkákat semmi, bárki lemásolhatja. Ez ellen véd a<br />
védjegyoltalom, amit december 8-ig még Európai Uniós támogatással igényelhetnek a kis- és<br />
közepes vállalkozások.<br />
Ezerszer egyszerűbb és olcsóbb egy védjegy bejegyzése, mint jogi vitába<br />
bonyolódni vagy új márkát felépíteni. Védjegyoltalom nélkül, ha a konkurencia<br />
megtévesztően hasonló termékeket és emblémákat használ,<br />
évekbe és tetemes perköltségbe is telhet, mire jogorvoslatot nyerhetünk. Ezzel<br />
szemben, egy bejegyzett védjeggyel ez gyerekjáték.<br />
A januárban indult támogatási program keretében az Európai Unió visszatéríti a<br />
nemzeti vagy uniós védjegyek, formatervezési minták bejelentési díjának 75 százalékát,<br />
illetve az Unión kívüli védjegyek 50%-át.<br />
Egy vállalkozás legfeljebb 1000 euró összegű visszatérítést kaphat. A pályázaton<br />
európai uniós székhellyel rendelkező, mikro-, kis- vagy középvállalkozások<br />
vehetnek részt. A pályázat 2023. december 8-ig tart. A pályázati keretösszeg 25<br />
millió euró, a pályázatok elbírálása érkezési sorrendben történik, tehát érdemes<br />
mihamarabb benyújtani.<br />
Kinek érdemes a védjegyoltalommal élni?<br />
Nagyon nehéz meghúzni a határt, szívem szerint azt mondanám, minden működő<br />
vállalkozásnak. De talán könnyebben választ kaphatunk, ha megfordítjuk a<br />
kérdést: mekkora veszteséggel járna, ha egy másik cég megtévesztésig hasonló<br />
névvel folytatna hasonló tevékenységet? Ha ez nagyobb vagy egyenlő a védjegy<br />
költségével, már megéri befektetni. Az aktív kommunikációt folytató cégek<br />
<strong>szám</strong>ára pedig kifejezetten javasolt élni a védjegybejelentés lehetőségével, hiszen<br />
ilyenkor a márkanév széles körben forog, a másolás kockázata is nagyobb.<br />
Gyakori kérdés, hogy mit lehet levédeni, mi nevezhető védjegynek? Védjegy<br />
lehet a márkanév, terméknév, termék vagy szolgáltatás különböző elemei, a neve<br />
mellett, az írásmódja, grafikája és például a színei is, melyek az egyediséget biztosítják.<br />
Emellett minden egyéb egyedi ismertetőjel levédhető, például egy szlogen.<br />
A vállalkozás tevékenységének helyszínétől, valamint jövőbeli terveitől függően<br />
három besorolású védjegyoltalom közül lehet választani. A nemzeti védjegy<br />
bejegyzés Magyarország területén biztosítja a védjegyoltalmat, az Európai Uniós<br />
védjegy bejegyzés az Európai Unió minden tagállamára kiterjed, míg a nemzetközi<br />
védjegy bejegyzés azokban az országokban biztosít védjegyoltalmat, ahol bejegyezték.<br />
Kiemelkedő jelentősége van a védjegybejelentés napjának, ugyanis ettől<br />
<strong>szám</strong>ítják a védjegy elsőbbségét.<br />
A nemzeti védjegy dokumentációja egyszerűbb, azonban az Uniós és nemzetközi<br />
pályázat összetettebb a folyamat. A védjegyek bejelentésekor és a védjegyoltalom<br />
bitorlását követően is érdemes ügyvéd segítségét igénybe venni a jogszerűség<br />
biztosítása érdekében.<br />
Mit tehet az, akinek jogtalanul használják<br />
a márkanevét, logóját?<br />
Amikor egy logót, emblémát, márkanevet valaki jogtalanul használ, akkor bitorlás<br />
történik. Ha a két szolgáltatás vagy termék közötti hasonlóság véletlen, azt a jog<br />
jóhiszemű bitorlásnak is nevezi.<br />
Ilyenkor gyakran egy ügyvédi felszólítás után kiderül, hogy a bitorlás nem volt<br />
szándékos és a bitorló azonnal megváltoztatja a megtévesztő márkajegyeket.<br />
Súlyosabb esetben azonban a másolás következtében védjegybitorlás miatt eljárást<br />
kell kezdeni. Ilyenkor mindig ügyvéd jár el, hiszen bírósági tárgyalásra is sor<br />
kerül.<br />
4 | | <strong>2023.09.20.</strong>
CÍMLAPUNKON<br />
MASTERCARD<br />
Ez már nem az a világ:<br />
kiberbiztonság a tranzakciókon túl<br />
Sérülékenységeik jobb ismeretében, megelőzési és válaszadási stratégiájukat<br />
folyamatosan finomhangolva védekezhetnek a szervezetek a mind rafináltabb<br />
kiberfenyegetésekkel szemben – mutatott rá a Mastercard. A cég szakértői<br />
szerint technológiai beruházásokon túl a vállalatoknak ehhez adatkultúrájukat,<br />
alkalmazottaik biztonságtudatosságát is fejleszteniük kell.<br />
Szakértelem és pénz – míg tíz évvel ezelőtt<br />
mindkettő kellett egy jól kivitelezett hackertámadáshoz,<br />
addig ma már egyik sem<br />
szükséges feltétlenül még egy bonyolultabb kibertámadás<br />
kivitelezéséhez sem. A technológia fejlődésével<br />
a belépési küszöb mind költség, mind tudás<br />
vonatkozásában nagyon alacsonyra került a kiberbűnözésben<br />
is, miközben az „iparág” működése<br />
hihetetlenül szervezetté és professzionálissá vált.<br />
A kiberalvilág piacterein az akár szolgáltatásként<br />
elérhető eszközök mellett a célpontként szolgáló<br />
felhasználói adatok százezrei is szinte fillérekért<br />
megvehetők, így bárki könnyen indíthat támadásokat,<br />
és már egy-két próbálkozással <strong>szám</strong>ottevő<br />
értékű zsákmányra tehet szert. Várható, hogy a<br />
következő években egyre többen akarnak majd<br />
kiberbűnözés útján pénzhez jutni. Világszinten az<br />
adatvédelmi incidensek összköltsége – az okozott<br />
kár és a támadásokkal szembeni védekezés költségét<br />
is beleértve – 2024-re már meghaladhatja<br />
az 5 billió dollárt, és a felmérések szerint 10 cég<br />
közül 8 már ma is tapasztalja a kiberfenyegetettség<br />
növekedését.<br />
– Századunkban az adatlopás lett az új zsebtolvajlás,<br />
a szélhámosok helyébe mára jól öltözött,<br />
nyelveket beszélő kiberbűnözők léptek – mondta<br />
Wittinghoff Dániel, a Mastercard kiberbiztonsági<br />
megoldásokért felelős üzletfejlesztési igazgatója.<br />
– Mégis úgy tűnik, alig veszünk tudomást a digitális<br />
térben ránk leselkedő veszélyekről: az adatbiztonsági<br />
események 95 százaléka ugyanis emberi hibák<br />
miatt következik be. Ideje, hogy komolyan vegyük a<br />
fenyegetéseket, mert a digitális átalakulás, az automatizáció<br />
és a mesterséges intelligencia nemcsak<br />
az legitim vállalkozásokat, hanem a kiberbűnözőket<br />
is segíti. Miközben AI-támogatással előállított,<br />
megtévesztő erejű adathalász levelek bombázzák<br />
őket, a vállalatok továbbra is különböző biztonsági<br />
rendszerek tucatjait hegesztgeti egymáshoz, hogy a<br />
biztonság hamis illúziójába ringathassák magukat.<br />
Pedig ahol 47 különböző elemből épül fel a kiber-<br />
Wittinghoff Dániel,<br />
üzletfejlesztési igazgató,<br />
Mastercard<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 5
CÍMLAPUNKON<br />
védelem, ott valójában maradnak a komoly<br />
kockázatok.<br />
Identitás és ökoszisztéma,<br />
két gyenge láncszem<br />
A Covid-19 óta eltelt, mindössze pár évben<br />
közel 1,1 milliárd új felhasználó jelent meg<br />
a neten, mutatott rá az ITU, az ENSZ telekommunikációs<br />
szervezete. A világjárvány<br />
alatt éveket léptünk előre a digitalizációban,<br />
de ugyanannyit vissza is léptünk a digitális<br />
tér biztonságát illetően. Tíz vállalat közül<br />
majdnem kilenc például szembesült már<br />
olyan incidensekkel, amelyeket az otthonról<br />
dolgozó alkalmazottak hibái idéztek elő.<br />
A Mastercard felmérései szerint Magyarország<br />
ezen a téren a sereghajtók közé<br />
tartozik.<br />
– A kiberbiztonság nemcsak technológia,<br />
hanem vállalati kultúra kérdése is – tette<br />
hozzá Wittinghoff Dániel. – A technológia<br />
adott, a felhasználók adatkultúrája, biztonságtudatossága<br />
azonban nem tart lépést<br />
a fenyegetéskörnyezet fejlődésével, ami<br />
óriási kockázatot jelent. A kiberbűnözők<br />
ezért a következő években is előszeretettel<br />
használják majd ki ezt a sérülékenységet,<br />
a felhasználói identitás továbbra is az<br />
egyik legbecsesebb zsákmányuk lesz.<br />
A legtöbb kiberbiztonsági incidens mögött<br />
ugyanis illetéktelen kezekbe került digitális<br />
azonosítókat találunk, amelyek használatával<br />
a bűnözők bejutnak a vállalatok<br />
rendszereibe.<br />
Hatékonyságukat azzal is növelik, hogy ott<br />
csapnak le, ahol a védelem a leggyengébb.<br />
Minthogy a kritikus fontosságú infrastruktúrák<br />
kibervédelme az elmúlt évtizedben<br />
magas szintre fejlődött, ma már minden<br />
bűnözői csoport tudja, hogy egy komplex<br />
digitális ökoszisztémában a támadást<br />
mindig a kevésbé védett szegmensben kell<br />
indítani. A digitális térben ehhez elegendő<br />
klónozni egy felhasználót, vagy célba venni<br />
egy beszállító partner rendszerét. Rajtuk<br />
keresztül a támadók bejuthatnak a központi<br />
hálózatokra, és értékes adatokat lophatnak,<br />
vagy fennakadást idézhetnek elő az ellátási<br />
láncok működésében.<br />
A feltört felhasználói fiókokból indított<br />
támadások és csalások <strong>szám</strong>a éppen ezért<br />
meredeken emelkedik. Aggasztó trend az<br />
is, hogy a harmadik féltől igénybe vett szolgáltatásokkal<br />
összefüggő incidensek már a<br />
cégek 59 százalékát érintik, de mindössze<br />
16 százalékuk képes folyamatszinten kezelni<br />
ezeket a kockázatokat.<br />
Szektorok<br />
a célkeresztben<br />
A Mastercard felmérése szerint a kormányzati<br />
és közszolgáltatói szektort éri a legtöbb<br />
kibertámadás – Magyarországon is –,<br />
megelőzve a legvonzóbb célpontok listáján<br />
második helyen szereplő bankok és biztosítók<br />
párosát. A járműgyártás, a közlekedés,<br />
a logisztika és az áramszolgáltatás szintén<br />
a kibertámadásoknak leginkább kitett iparágak<br />
közé tartozik.<br />
– Várható ezért, hogy hamarosan a<br />
mezőgazdaság és az élelmiszeripar kerül a<br />
támadók célkeresztjébe – mondta Wittinghoff<br />
Dániel. – A két terület ugyanis belépett<br />
már a digitális világba, védelmi- és biztonsági<br />
gyakorlata, szemlélete azonban még<br />
kevéssé fejlett, ebből eredő kockázatai<br />
jórészt feltáratlanok. A vállalatok ezekben<br />
az iparágakban jó gyakorlatot vehetnek<br />
át a bank- és pénzügyi szektor, valamint a<br />
közigazgatás tapasztalataiból, ahol a digitális<br />
biztonság prioritása és szabályozása<br />
hagyomány szerint erős.<br />
A törvényi szabályozás – mint például az<br />
európai uniós DORA és NIS2 rendelet – ma<br />
már a többi, kritikus fontosságú iparágban<br />
is kötelezővé teszi a megfelelő digitális<br />
védelem kiépítését mind a szereplőknek,<br />
mind beszállítóiknak. A kiberbiztonsági<br />
szabályok új ágazatokra és szervezetekre<br />
történő kiterjesztése mellett a – korábbi<br />
NIS rendeletet frissítő – NIS2 nagyon fontos<br />
eleme, hogy a hatálya alá tartozó cégek a<br />
beszállítóik kiberbiztonsági szintjéért is<br />
felelnek, ezért ezt a vállalati kört is hatékony<br />
védekezésre fogják bírni. Magyarországon,<br />
ahol a kkv-szektor kiberbiztonsági védelme<br />
és kultúrája kevéssé fejlett, a NIS2 így<br />
jelentős előrelépést hozhat.<br />
Digitális vállalat újratöltve<br />
A Mastercard olyan terület, a fizetési iparág<br />
szereplője, amelyet a kiberbűnözés immár<br />
három évtizede célkeresztjében tart.<br />
A vállalat napi egymilliárd tranzakciót<br />
bonyolít le a gyorsaság, a kényelem és a<br />
biztonság igényét szem előtt tartva. Folyamatosan<br />
figyeli eközben a digitális ökoszisztéma<br />
fejlődését és összetetté válását, és<br />
mostanáig több tucat technológiai céget is<br />
felvásárolt, hogy fizetési szolgáltatóból digitális<br />
szolgáltatóvá váljon.<br />
– Nagyot léptünk előre az elmúlt öt<br />
évben a digitális fizetési rendszerekben<br />
elkövetett csalások azonosításában, egy<br />
tranzakció biztonsági elemzését mindössze<br />
50 ezredmásodperc alatt elvégezzük –<br />
mondta Wittinghoff Dániel. – Ugyanakkor a<br />
Mastercardnál kevesen tudhatják jobban,<br />
hogy a tranzakciók biztonságát nem elég<br />
a fizetés pillanatában garantálni, hanem<br />
azt az ügyfélkapcsolat teljes tartama alatt<br />
biztosítani kell. Kiemelt figyelmet fordítunk<br />
ezért a kiberbiztonságra, képességeinket<br />
többek között olyan speciális területen is<br />
bővítettük, mint a felhasználói identitáskezelés,<br />
a kockázatelemzés, vagy például<br />
a felhasználói viselkedés elemzése, amely<br />
szintén kulcsfontosságú szerepet kap a<br />
kibervédelemben.<br />
Ma a digitális ökoszisztémákban a kiberbiztonság<br />
az egyik legégetőbb probléma,<br />
amelynek kezelése rendkívül nagy terhet<br />
ró a szervezetekre. A Mastercard ezért<br />
olyan vállalatok <strong>szám</strong>ára is elérhetővé teszi<br />
a legkorszerűbb technológiákat, amelyek<br />
saját erejükből nem lennének képesek a<br />
megfelelő védekezésre, mert ehhez például<br />
nincs elég szakemberük. Számukra az<br />
eszközöknél lényegesen többet, szakértelmet<br />
is ad a hatékony kibervédelmi<br />
rendszerek kiépítéséhez, de megoldásaival<br />
még ennél is tovább megy.<br />
– Globális vállalatként, adatokra épülő<br />
lokális tapasztalataival a Mastercard 2.0<br />
minden szervezetet hozzásegít a lehetőségek<br />
kiaknázáshoz, amelyeket a digitális<br />
ökoszisztémák adatalapú világa kínál<br />
a digitálisan átalakuló vállalatoknak –<br />
mondta a Mastercard szakértője. – Fejlett<br />
marketingeszközöket adunk például a<br />
vásárlói élmény személyre szabásához és<br />
minden digitális csatornán (web, mobil,<br />
push, email) átívelő összehangolásához,<br />
a legjobb ajánló rendszerek, a leghatékonyabb,<br />
üzletileg is kifizetődő hűségprogramok<br />
kialakításához. A mesterséges<br />
intelligencia képességeivel teljes piaci<br />
folyamatokat modellezünk például üzletnyitáshoz,<br />
a bolt eszményi helyének kiválasztásához,<br />
a vonzó kínálat összeállításához<br />
és a promóciós kampány indításához.<br />
YourPass alkalmazásunk pedig a digitális<br />
pénztárcák használatát forradalmasítja.<br />
Segítségével többek között biztosítási<br />
kötvények, névjegyek, NFT-k, hűség kártyák<br />
költöztethetők a mobiltelefonba, és ott<br />
távolról, dinamikusan kezelhetők. A vállalatok<br />
így minden nap más termékekre érvényes<br />
kedvezménykuponokat élesíthetnek<br />
ügyfeleiknél, mindkét fél <strong>szám</strong>ára gyümölcsözőbbé<br />
tehetik a kialakított, személyre<br />
szabott kapcsolatot.<br />
6 | | <strong>2023.09.20.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Hírmozaik<br />
ceginfo.computerworld.hu<br />
Hatalmas magyar siker<br />
a juniorok informatikai diákolimpiáján<br />
Georgiában rendezték meg a világ harminc országának legfeljebb 15 és fél éves diákjai <strong>szám</strong>ára<br />
meghirdetett Európai Junior Informatikai Diákolimpiát (eJOI) szeptember 8-14 között. A magyar<br />
diákolimpikonok a Neumann Társaság tehetséggondozási programja keretében, a Nemzeti<br />
Tehetség Program támogatásával készültek fel az eJOI-ra, amelyről egy aranyéremmel és egy<br />
bronzéremmel tértek haza.<br />
A tavalyi virtuális verseny után a 2023-es, a georgiai (korábbi nevén: Grúzia) Kutaisiben megrendezett Európai Junior Informatikai Diákolimpián<br />
már személyesen vehettek részt az induló diákolimpikonok, köztük a magyar csapat négy tagja, akiket a Neumann Társaság tehetséggondozási<br />
szakosztályának munkatársai készítették fel a versenyre az ELTE Informatikai Karával szoros közreműködésben, a Nemzeti Tehetség<br />
Program – 1823 támogatásával. A szervezők a hivatalos versenyzők pont<strong>szám</strong>a alapján alakították ki az éremhatárokat: az erős mezőnyű<br />
versenyen összesen közel 96 diák indult Európából és <strong>szám</strong>os Európán kívüli országból. A mezőny első fele kapott érmeket, ebbe a szegmensbe<br />
ketten kerültek be a magyar delegáltak közül.<br />
A versenyen aranyérmet szerzett Görömbey Tamás, a Debreceni Fazekas Mihály Gimnázium diákja, és bronzéremmel tért haza Sánta<br />
Gergely, a Budapesti Fazekas Mihály Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium tanulója. Mellettük a középmezőnyben bizonyította Juhász-<br />
Molnár Mirkó (Budapesti Fazekas Mihály Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium), valamint Széles Zsombor (Szigetszentmiklósi Batthyány<br />
Kázmér Gimnázium) a nemzetközi versenyen is jelentős tudását.<br />
A magyar csapatot dr. Horváth Győző, az ELTE IK tanszékvezetője vezette, helyettese pedig Nikházy László, az ELTE Informatika Doktori<br />
Iskola hallgatója volt.<br />
„A következő évek diákolimpikonjai próbálták ki magukat a juniorok <strong>szám</strong>ára megrendezett nemzetközi versenyen. Azon dolgozunk, hogy a<br />
fiatalok megkapják a továbblépéshez szükséges felkészítést is” 50 kommentálta a magyar junior diákolimpikonok idei eredményeit Erdősné<br />
dr. Németh Ágnes, a Neumann Társaság tehetséggondozásért felelős alelnöke.<br />
2023-ban zajlik a #neumann120 emlékév, amelynek kapcsán a Neumann Társaság egy dedikált honlapot indított, amely a www.neumann120.<br />
hu címen érhető el. Ezen az oldalon minden fontos információ megtalálható a 2023-as emlékév kapcsán zajló eseményekről, a Kaleidoszkóp<br />
menüpont alatt pedig Neumann János életéből fennmaradt vizuális emlékeket lehet böngészni.<br />
Történelmet írtak<br />
a magyar informatikusok<br />
a szakmák Európa-bajnokságán<br />
Egészen elképesztő sikert értek el a magyar webfejlesztő és informatikai rendszerüzemeltető<br />
versenyzők Gdanskban, a EuroSkills 2023 versenyen. A szakmák Európa-bajnokságaként<br />
<strong>szám</strong>ontartott megmérettetésen Hidvégi János webfejlesztő, valamint a Bandúr Tamás –<br />
Koncsik Zsolt összeállítású rendszerüzemeltető csapat is aranyérmet szerzett. Utóbbi két fiatal<br />
a legeredményesebb versenyzőnek járó „Jos de Goey Best of Europe” díjat is kiérdemelte.<br />
A EuroSkills Gdansk 2023 versenyen kiemelkedően szerepelt a teljes magyar csapat. 22 szakmában indulva 5 arany-, 1 ezüst és 4 bronzéremet<br />
szereztek, az átlagteljesítményt tekintve az országok rangsorában csak Svájc előzött meg minket. A sikerből oroszlánrészt vállaltak a<br />
Skills IT szervezet által felkészített webfejlesztő és informatikai rendszerüzemeltető versenyzők, akik elképesztően magas pont<strong>szám</strong>mal nem<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 7
AKTUÁLIS<br />
csak az aranyérmet szerezték meg kategóriájukban, hanem az összes szakma több mint 500 versenyző eredményének összehasonlításában<br />
az abszolút első, illetve a harmadik helyet érték el.<br />
A webfejlesztő Hidvégi János a váci Boronkay György Műszaki Technikumban végzett néhány évvel ezelőtt, utána rögtön belevetette magát a<br />
munka világába, alig 21 évesen már szenior fejlesztőként alkalmazták. A versenyre közel másfél éven keresztül készült Sisák Zoltán szakértő<br />
irányításával. Kiemelkedő tehetsége, kreativitása és rendkívül pozitív hozzáállása alapján már a tréning alatt lehetett sejteni, hogy esélyes a<br />
dobogóra. A verseny három napja alatt aztán bizonyította klasszisát, hiszen fantasztikus teljesítményével kétséget sem hagyott afelől, hogy ő<br />
most Európa legjobb fiatal webfejlesztője.<br />
A rendszerüzemeltetők két fős csapatban versenyeztek. Hazánkat Bandúr Tamás és Koncsik Zsolt képviselte, akik a budapesti Pataky István<br />
Híradásipari és Informatikai Technikum diákjai voltak, de jelenleg már a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki<br />
és Informatikai Karának hallgatói. A két fiatal szintén hosszú és nagyon intenzív felkészítésen vett részt Csőke János szakértő vezetésével, aki<br />
maga is egykori EuroSkills aranyérmes versenyző. Tamás és Zsolt történelmet írt, mert a szinte hibátlan, 97%-os teljesítményük példa nélküli<br />
a verseny történetében.<br />
„Mindig is hittem abban, hogy ha a tehetséges magyar fiataloknak magas színvonalú oktatást és a képességeik kibontakoztatásához szükséges<br />
kiváló körülményeket, illetve szakmai támogatást biztosítunk, akkor bárkit képesek maguk mögé utasítani. János, Tamás és Zsolt ezzel<br />
a teljesítményükkel igazi példaképpé váltak társaik <strong>szám</strong>ára” – kommentálta a sikert Charaf Hassan, a BME VIK dékánja.<br />
„A három versenyző nem csak szakmai kiválóságát, hanem emberi nagyságát is bizonyította a verseny során. Elmondhatatlanul boldog<br />
és hálás vagyok, hogy mindezt a helyszínen személyesen is átélhettem. Szívből köszönöm a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, valamint<br />
minden szakmai együttműködőnk támogatását, akik nélkül nem érhettük volna el ezt az elképesztő sikert” – tette hozzá Sisák Zoltán, a HTTP<br />
Alapítvány elnöke.<br />
„A hazai IT-ágazat, és ezzel együtt természetesen a mi cégcsoportunk <strong>szám</strong>ára is létfontosságú, hogy minél több világklasszis szakemberünk<br />
legyen. Meggyőződésünk, hogy az utánpótlás nevelés lehet a siker kulcsa ezen a területen. A három magyar IT-s fiatal fantasztikus<br />
sikere bizonyítja, hogy a Skills IT szervezet többi tagjával együtt jó úton járunk” – nyilatkozta Kiss Tibor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt.<br />
rendszerintegrációs üzletágvezetője.<br />
„Évek óta aktív résztvevői vagyunk EuroSkills és WorldSkills versenyeken induló magyar informatikusok felkészítésének, ennek is köszönhető,<br />
hogy két korábbi versenyző már évek óta cégünk legkiválóbb szakemberei közé tartozik. Nagyon örülünk, hogy ismét van három olyan<br />
versenyzőnk, akik a teljes európai mezőnyt maguk mögé utasították” – értékelte az eredményt Eperjesi Tamás, a GetCon Hungary Zrt.<br />
vezérigazgatója.<br />
Negyedjére is keresik<br />
az év innovátorát<br />
A Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület idén is meghirdeti a jelenkor kiemelkedő<br />
innovátorait célzó elismerését, a HTE Fekete László-díjat. A pályázatra 2023. október 1-jéig<br />
lehet jelentkezni vagy arra érdemes személyt jelölni, mindössze pár oldalas bemutatkozó írás<br />
kíséretében. A szakmai elismerés mellett a nyertest 1.000.000 Ft készpénz is illeti.<br />
A díj Fekete László (1960-2017) előtt tiszteleg, aki a hazai távközlési és informatikai<br />
közösség vezető alakja volt, mind munkásságában, mind személyiségében.<br />
A HTE Fekete László-díj az újítás mögött álló személyt hivatott díjazni, így azon<br />
magánemberek indulhatnak érte (vagy jelölhetik őket), akik egyéni innovatív<br />
kvalitással rendelkeznek, legyen szó informatikus vagy távközlési szakemberekről,<br />
tervező-, fejlesztőmérnökökről, illetve egyéb projektvezetőkről.<br />
Kikötés, hogy a jelölt egy vagy több infokommunikációs projektben ötletgazdaként<br />
és/vagy vezetőként már részt vett, valamint az általa létrehozott innovatív<br />
szolgáltatás, termék vagy fejlesztés Magyarországon a pályázat benyújtásakor<br />
már elérhető legyen.<br />
- A pályázathoz elegendő akár egy 6 oldalas anyag is, de fontos, hogy kiderüljön belőle a jelölt adott innovációban nyújtott szerepe és munkamódszere,<br />
hiszen persze fontos az adott termék, de az értékelés döntő eleme maga az Ember az innováció mögött – mondta Maradi István, a<br />
pályázat kurátora.<br />
2020 óta évente egyszer, a HTE Infokom szakmai nagyrendezvényen kerül átadásra a díj, amelynek előző évi nyertese Scheidler Balázs – az<br />
ő 1998-ban létrehozott szoftverfejlesztésével dolgozik ma már a NASA, valamint az Amazon Kindle. Scheidler jelenleg startup befektetőként,<br />
valamint mentorként munkálkodik, az Év Innovátora díjjal járó összeget pedig egy gyermekszegénység ellen küzdő alapítványnak ajánlotta fel.<br />
8 | | <strong>2023.09.20.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Az IT-beszállítókra támaszkodnak<br />
a cégek a mesterséges intelligencia<br />
bevetéséhez<br />
A felkészültség jelentősen meghatározza, hogy egy vállalkozás üzleti lehetőségként viszonyul-e<br />
a mesterséges intelligenciához. Többek közt ez derült ki az SAP Hungary saját, SurvAI<br />
elnevezésű kutatásából, melyet az idén 24. alkalommal megrendezett SAP NOW Hungary 2023<br />
konferencián mutattak be Siófokon. A csaknem 300 vállalati vezetővel készült felmérés szerint a<br />
cégek elsősorban a termelésben, marketingben, ügyfélkapcsolatok területén várnak jelentős AI<br />
hatást, míg a hagyományosan humán területeken, mint a jog és a HR, ódzkodnak a mesterséges<br />
intelligencia használatától.<br />
Az SAP NOW konferencia a magyarországi<br />
vállalati informatika egyik<br />
legfontosabb eseménye, melyen<br />
évről évre több mint 1000 vállalati és<br />
kormányzati döntéshozó vesz részt. A<br />
több mint 80 szakmai előadás és interaktív<br />
bemutatók mellett itt mutatta be az<br />
SAP a kifejezetten a magyar piacon lefolytatott<br />
SurvAI elnevezésű kutatását is.<br />
„Nem is mi lennénk, ha nem akartuk volna<br />
adatokkal alátámasztani és elemezni, hogy<br />
mit gondolnak az AI témájáról ügyfeleink,<br />
és általában a magyar vállalatok” – mondta<br />
el a konferencián nyitóbeszédében Pintér<br />
Szabolcs, az SAP Hungary ügyvezető igazgatója.<br />
A felmérés célja az volt, hogy megmutassa,<br />
a vállalatok miként viszonyulnak<br />
a mesterséges intelligenciához, milyen<br />
területeken <strong>szám</strong>ítanak AI-indukálta változásra,<br />
erre milyen eszközökkel készülnek,<br />
valamint függ-e a hozzáállásuk a cégük<br />
méretétől, az iparágtól vagy a digitalizáltság<br />
fokától. Noha a kutatás nem reprezentatív, a<br />
csaknem 300 cégtulajdonossal, felsővezetővel<br />
készült kutatásban a magyar gazdaság<br />
széles spektruma képviseltette magát,<br />
vállalatméret szempontjából arányos<br />
eloszlásban.<br />
Mit hívjunk AI-nak?<br />
Az eredmények azt mutatták, hogy már a<br />
mesterséges intelligencia definíciója sem<br />
egyértelmű. A sofőr nélküli önvezetésről,<br />
a ChatGPT nyelvi modellről vagy éppen egy<br />
önálló chatbotról például meg tudták ítélni<br />
a válaszadók, hogy AI-alapúak, ugyanakkor<br />
a nagyon egyszerű algoritmusokkal, folyamatábrákkal<br />
működő szolgáltatásokat is<br />
hajlamosak voltak AI képességekkel felruházni,<br />
amennyiben eléggé bonyolultnak<br />
tűntek. Az azonban feltétlenül jó jel, hogy a<br />
válaszadók többsége (70%) tisztában van az<br />
AI-jal kapcsolatos tudása korlátaival, ahogy<br />
azzal is, hogy az AI nem új dolog, eddig is<br />
jelen volt az üzleti rendszerekben (60%). A<br />
vállalatok vezetői azt is felismerik, hogy van<br />
feladatuk az AI megismerésével, használatával<br />
kapcsolatban, és nem értékelik túl<br />
saját cégeik képességeit atekintetben, hogy<br />
milyen fokon állnak az alkalmazkodásban.<br />
Kétharmaduk inkább pozitív, de csupán<br />
20 százalékuk gondolja, hogy saját cégük<br />
valóban eredményes, és vezető az AI-használatában<br />
az adott területen.<br />
Mi táplálja a bizalmat<br />
az AI iránt?<br />
A megkérdezett vállalati döntéshozók<br />
körében is kimutathatók azok a félelmek,<br />
amik a hétköznapokban is jellemzik az<br />
AI-diskurzust: az „elveheti a munkánkat”<br />
(55%), vagy hogy olyan célokra fordíthatják<br />
az AI-t a digitális nagyvállalatok, ami<br />
morálisan megkérdőjelezhető (63%), itt is<br />
megjelent. Az egyértelműen látszik az SAP<br />
kutatásából is, hogy ha egy márka hiteles,<br />
akkor bizalommal lesznek iránta a felhasználói.<br />
Egy SAP felhasználó például sokkal<br />
kevésbé tart attól, hogy kikerül kezéből az<br />
irányítás, és 46%-uk alapozna üzleti döntést<br />
egy 100%-ban AI által készített elemzésre,<br />
míg azok, akik nem használják az SAP-t,<br />
kevésbé bíznak a mesterséges intelligenciában<br />
(31%).<br />
A SurvAI arra is rámutatott, hogy a kisebb<br />
cégek inkább kiszolgáltatottságként élik<br />
meg az AI-jal teli jövőt. 50 fő alatti cégeknél<br />
lényegesen borúsabbak a válaszok minden<br />
szakterületre vonatkozóan. Hasonlóan polarizált<br />
a vélemény, ha árbevétel tekintetében<br />
választjuk ketté a válaszadók körét.<br />
Hol lesz az AI-hatás?<br />
A felmérés azt mutatja, hogy bár a cégvezetők<br />
pozitívan látják a jövőt például a<br />
logisztika területén (78%), azonban sokkal<br />
magasabb a borúlátók aránya a jog (44%) és<br />
a HR (40%) területén. A kettő között persze<br />
valószínűsíthető összefüggés, hiszen ha egy<br />
raktárban az önjáró robotok terjednek el,<br />
kiszorítva ezzel a raktáros munkatársakat,<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 9
AKTUÁLIS<br />
MILYEN TAKTIKÁKKAL KÉSZÜLNEK AZ AI KORSZAK KIHÍVÁSAIRA?<br />
dedikált büdzsé az AI-alapú<br />
HR-hatások kompenzálására<br />
cégen belüli AI-audit<br />
akciócsoport<br />
az AI-vonatkozású üzleti hatások<br />
<strong>szám</strong>szerűsítve az üzleti tervben<br />
szcenárió-elemzés<br />
az AI-vonatkozású hatásokról<br />
dedikált büdzsé AI-alapú<br />
szolgáltatások fejlesztésére<br />
fentiek közül egyiket sem<br />
akkor az végülis logisztika területén pozitív,<br />
míg HR szempontból egy negatív hatás.<br />
Hasonlóan megosztó a jogi jövőkép is; sok<br />
jogi problémát vethet fel az AI-használata<br />
(szerzői jogok, fogyasztói jogok, GDPR, felelősségbiztosítás,<br />
stb.), nem beszélve arról,<br />
hogy vajon mikor merjük rábízni magunkat<br />
egy mesterséges intelligenciával meghozott<br />
bírói döntésre vagy mediációs, vitarendezési<br />
javaslatra.<br />
Az is látszik, hogy a cégek elsősorban<br />
a termelésben, termékfejlesztésben, a<br />
fogyasztók elérésében várják a legnagyobb<br />
horderejű változást. Emellett az is egyértelműen<br />
kiderült, hogy az SAP-felhasználók<br />
sokkal inkább használják a mesterséges<br />
intelligencia adta lehetőségeket és<br />
további terveik vannak vele a marketing, a<br />
termékfejlesztés, vagy éppen a menedzsment<br />
területén. „Ez nem is csoda annak<br />
tükrében, hogy az SAP globális konferenciáján<br />
tavasszal bejelentettük, 2025-re a<br />
vezető üzleti szoftvercég kívánunk lenni a<br />
mesterséges intelligencia használatában”<br />
– mondta Pintér Szabolcs, aki hozzátette:<br />
az SAP vállalatirányítási szoftvereiben,<br />
platformajánlataiban már évtizedek óta<br />
használnak különböző szintű mesterséges<br />
intelligenciát, jelenleg a legfejlettebb üzleti<br />
AI képességek hatásait már három területen<br />
is érzékelhetik az ügyfelek: egyrészt az<br />
automatizációban, hiszen a gép már <strong>szám</strong>os<br />
ismétlődő feladatot vesz át az emberektől;<br />
másrészt a felhasználói élmény javulásában,<br />
a gép és az ember közötti kapcsolat<br />
megkönnyítésében; harmadrészt az adatok<br />
értelmezése és csoportosítása révén a<br />
döntéstámogatásban és előrejelzések<br />
készítésében. A kutatás a forrás és a tudás<br />
kérdéskörére is kiterjedt. A válaszadók<br />
többsége túlnyomórészben saját forrásaira<br />
<strong>szám</strong>ít (55%) a jövőbeni AI-fejlesztések<br />
finanszírozására, de külső forrásként hitelt<br />
(20%) vagy uniós pénzt (30%) is megjelöltek.<br />
Azt is megmutatta a felmérés, hogy<br />
az SAP felhasználók tudatosabban állnak a<br />
mesterséges intelligenciához: körükben 80<br />
százalék körüli azok aránya, akik lehetőséget<br />
látnak, és valódi árbevételi hatást is<br />
remélnek az AI használatától.<br />
De hol van már most is AI?<br />
A konferencián is megfogalmazódott az<br />
igény, hogy a cégvezetők az unásig ismételt<br />
chatbot és képgenerátori példálódzásokon<br />
túl azt is lássák, hogyan támogathatja őket<br />
az üzleti környezetben az AI. A házigazda<br />
ezekből is bemutatott a résztvevők <strong>szám</strong>ára<br />
néhány kézzelfogható példát a konferencián.<br />
Az SAP a HR területén piacvezető<br />
SuccessFactors szoftverébe integrált a<br />
Microsofttal közösen kifejlesztett megoldásokat.<br />
Így például a beépített AI segít az<br />
újonnan nyíló pozíciók munkaleírásainak<br />
automatikus elkészítésében, és a konkrét<br />
munkaköri leírások és a jelöltek önéletrajzai<br />
alapján javasol interjúkérdéseket a felvételiztető<br />
HR kollégának. A már felvett munkavállalóknak<br />
pedig időről időre tesz képzési<br />
javaslatokat a pozícióhoz és az érdeklődési<br />
körhöz illeszkedve.<br />
Az automatizálás sok más területen<br />
is messze meghaladja már a korábbi<br />
gyakorlatot. Ma már naponta nem csak<br />
meg<strong>szám</strong>lálhatatlan mennyiségű szállítólevél<br />
automatikus feldolgozása<br />
történik, a raktárszervezést, készletezést<br />
és utánpótlást is AI támogatással optimalizálhatják<br />
az SAP-t használó cégek.<br />
Beszerzési területen kiemelhető az SAP<br />
Business Network új intelligens <strong>szám</strong>lakonverziós<br />
képessége, ami automatikusan<br />
kinyeri és feldolgozza a releváns<br />
információkat a szállítói <strong>szám</strong>lákból,<br />
tovább gyorsítva a <strong>szám</strong>lafeldolgozást és<br />
a pontosságot. Az SAP S/4HANA új intelligens<br />
beszedései pedig segítenek előre<br />
jelezni a késedelmes fizetés kockázatát a<br />
<strong>szám</strong>lákon, és jobban rangsorolni, hogy<br />
mely ügyfeleknek van szükségük nyomon<br />
követésre.<br />
Az SAP Hungary által készített<br />
SurvAI kutatás médiapartnere<br />
a <strong>Computerworld</strong> volt.<br />
A NAGYVÁLLALATOK ÉS AZ SAP FELHASZNÁLÓK ELTÖKÉLTEBBEK A FEJLESZTÉSEK TERÉN<br />
AI fejlesztéshez milyen forrást venne igénybe köv. 3 évben?<br />
nem tervezünk AI-fejlesztést<br />
nem pénzügyi jellegű támogatás, pl.<br />
tanácsadás, mentorálás, mintagyár<br />
látogatás stb.<br />
egyéb pénzügyi eszköz, pl. kockázati tőke,<br />
garancia konstrukció stb.<br />
vissza nem térítendő<br />
támogatás/EU-s forrás<br />
hitel-jellegű finanszírozás<br />
anyavállalati/cégcsoporton belüli<br />
finanszírozás<br />
saját forrás, önerő<br />
10 | | <strong>2023.09.20.</strong>
DIGITÁLIS<br />
KÖZIGAZGATÁS<br />
2023<br />
AZ E-ÜGYINTÉZÉSI TÖRVÉNY VÁLTOZÁSAI,<br />
KÖFOP PROJEKTEK ÉS A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA<br />
ALKALMAZÁSA A KÖZIGAZGATÁSBAN<br />
A mesterséges intelligencia megoldásai a közigazgatásba is begyűrűznek. Melyek az eddigi<br />
tapasztalatok az AI alkalmazása során, mire kell figyelni ezen megoldások bevezetésekor és<br />
melyek a legfőbb alkalmazási területek?<br />
A BusinessEvents októberi konferenciájának egyik központi kérdése, hogy hol tart ez a szektor<br />
az AI alkalmazásában és mik az eddigi konklúziók. A közelmúltban a mesterséges intelligencia<br />
jogi szabályozásában is történt előre lépés az Európai Unióban és Magyarországon egyaránt.<br />
Kérdés, hogy a mesterséges intelligencia közigazgatás területén való alkalmazása milyen<br />
speciális kihívásokat jelent más területekhez képest?<br />
Milyen működő vagy készülő alkalmazások tették szükségessé, hogy a mesterséges intelligencia<br />
alkalmazása már megjelent az e-közigazgatás hazai jogi szabályozásában?<br />
Melyek a mesterséges intelligencia közigazgatási alkalmazásának legjobb nemzetközi példái,<br />
és mi várható a közeljövőben Magyarországon? Mennyiben befolyásolhatja a mesterséges<br />
intelligencia készülő uniós szabályozása ennek hazai közigazgatási alkalmazását?<br />
A BusinessEvents 2023. október 10-én Budapesten megrendezésre kerülő<br />
Digitális Közigazgatás konferenciáján többek között ezekről a kérdésekről hallhatnak előadást<br />
a résztvevők a NAV Mesterséges Intelligencia Munkacsoportjának elnökétől és egyéb,<br />
a témában illetékes szakembertől is.<br />
A rendezvényen továbbá bemutatásra kerül, hogy miként változik az E-ügyintézési törvény, melyek a törvény változtatásának<br />
okai, célja, valamint szó lesz a további jogalkotási tervekről is. Milyen lesz az új elemek bevezetésének ütemezése és milyen<br />
módon történik a törvény kiterjesztése új szolgáltatókra?<br />
A GFM előadója beszél arról is, hogy az elektronikus dokumentumok, elektronikus magánokiratok szabályozásában bekövetkező<br />
változások hogyan hatnak a piaci szféra dokumentumkezelésére és az e-közigazgatás működésére.<br />
Mindemellett <strong>szám</strong>os, a közigazgatás digitalizálását érintő változásról is tájékoztatást kapnak a résztvevők, úgy mint az idén<br />
októberben záruló jelentősebb KÖFOP projektek eredményei, a közigazgatási folyamatokban meghatározó hitelesítés és<br />
e-aláírások kérdései, az Egészségügyi adattér rendelet aktualitásai, a közigazgatási eljárásokhoz kapcsolódó levéltári szolgáltatás<br />
fejlesztései, a Magyar Nemzeti Levéltár hatósági feladatellátása. A rendezvényen szó lesz az ügyviteli és belső folyamatok<br />
új irányairól az automatizáció eredményeként a költségcsökkentés és hatékonyságnövelés elérése érdekében.<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 11<br />
www.digitaliskozigazgatas.hu
AKTUÁLIS<br />
Egy startup nem más, mint<br />
fogadás a jövőre, vagyis a<br />
befektetők meggyőzése valami<br />
újról és ismeretlenről. Ezért<br />
is olyan fontosak a szóbeli<br />
meggyőzés terepei: a befektetői<br />
pitchek, a finanszírozási<br />
tárgyalások, a crowdfundingvideók,<br />
a networkingrendezvények.<br />
Ezeken a<br />
terepeken kulcsszerepet játszhat<br />
a beszédhang – hangsúlyozza<br />
Nicolaus Franke.<br />
12 | | <strong>2023.09.20.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
MALLÁSZ<br />
JUDIT<br />
Főszerepben a beszéd<br />
Bár az üzleti kommunikációban a szöveges forma a domináns, az egyik legfontosabb<br />
információforrás továbbra is az emberi hang, ami pozitív, de akár negatív irányban is<br />
befolyásolhatja a folyamatokat. Éppen ezért az innovatív hangelemzési technológiák értékes<br />
eszközök lehetnek a kockázati tőkebefektetők, üzleti angyalok, de a pénzforrásokra pályázó<br />
vállalkozók kezében is.<br />
Jó célt szolgálhat, de akár fegyverré is<br />
válhat a gondosan alakított beszédhang<br />
a vállalkozó kezében. Ez utóbbira<br />
példa a Theranos nevű biotechnológiai<br />
startup alapítójának esete. A most már<br />
börtönbüntetését töltő Elizabeth Holmes<br />
dollármilliárdokat csalt ki befektetőktől<br />
egy nem létező genetikai elemző eljárásra.<br />
Azt állította, hogy vállalkozása innovatív<br />
technológiával forradalmasítja a vérvizsgálatot:<br />
egyetlen csepp vérből kimutat<br />
olyan adatokat, amelyekhez egyébként jóval<br />
bonyolultabb és költségesebb laborvizsgálatok<br />
szükségesek.<br />
Holmes 2015-ig tartó sikerében – a<br />
Steve Jobsot utánzó öltözködése mellett<br />
– kulcsszerepet játszott mesterségesen<br />
elmélyített, férfias, bariton hangja. Ezzel<br />
a karakterrel okosnak, magabiztosnak és<br />
szellemesnek tűnt, és képes volt befektetők<br />
tömegeit hipnotizálni. Noha extrém esetről<br />
van szó, a vállalkozók hangjának igenis sok<br />
köze lehet a sikerhez, mutatnak rá a Bécsi<br />
Közgazdaságtudományi Egyetem (WU)<br />
vezetőképző akadémiájának (WU Executive<br />
Academy) professzorai. A szakértők szerint<br />
a hangkódok a jövőben a vállalkozók és<br />
a befektetők eszköztárának is a részévé<br />
válnak.<br />
Startupoknál<br />
kulcsszerepben<br />
a beszédhang<br />
Holmes esete a bukás ellenére tanulságos,<br />
mutat rá Nikolaus Franke, a Bécsi Közgazdaságtudományi<br />
Egyetem hangkutatással<br />
foglalkozó professzora, a WU Executive<br />
Academy Vállalkozási és Innovációs Intézet<br />
igazgatója. – Bár ma a hivatalos kommunikáció<br />
nagy része szöveges formában<br />
zajlik, az emberi hang továbbra is az egyik<br />
legfontosabb információs csatorna. A hangszín<br />
finomságai, tudatosan nem érzékelt<br />
árnyalatai mindig nagy szerepet játszottak<br />
a meggyőzésben. Az emberi beszédhangból<br />
ösztönösen, rövid idő alatt rengeteg olyan<br />
információt vonunk le a beszélő szándékairól,<br />
tulajdonságairól, erősségeiről, amelyet<br />
csupán az elmondottak tartalma nem adna<br />
vissza – fogalmaz a professzor.<br />
Mindez különösen érvényes a startupok<br />
világában. – Egy startup nem más,<br />
mint fogadás a jövőre, vagyis a befektetők<br />
meggyőzése valami újról és ismeretlenről.<br />
Ezért is olyan fontosak a szóbeli meggyőzés<br />
terepei: a befektetői pitchek, a finanszírozási<br />
tárgyalások, a crowdfunding-videók, a<br />
networking-rendezvények. Ezeken a terepeken<br />
kulcsszerepet játszhat a beszédhang<br />
– hangsúlyozza Nicolaus Franke.<br />
Hangkutatási eredmények<br />
az üzleti szférában<br />
Természetesen a beszédhang mindig is a<br />
meggyőzés egyik legfontosabb eszköze volt,<br />
amit ösztönösen alkalmaztak az érintettek.<br />
A beszédhanggal kapcsolatos tudományos<br />
kutatás azonban hihetetlen ütemben<br />
fejlődik. Ma már a beszéd <strong>szám</strong>os paramétere<br />
mérhető, következésképpen manipulálható<br />
is. A mesterséges intelligencia,<br />
az egyre összetettebb elemző szoftverek<br />
új távlatokat nyitnak a kutatók <strong>szám</strong>ára,<br />
akik rövid idő alatt, hatékonyan, nagy<br />
mennyiségű adat felhasználásával hasonlíthatják<br />
össze a beszédhangot a beszélő<br />
tulajdonságaival.<br />
A hangkutatás mindeddig a pszichológia,<br />
az orvostudomány, a nyelvészet és az<br />
evolúcióbiológia szakembereit foglalkoztatta<br />
elsősorban. A közgazdaságtudomány<br />
mindeddig még nem vette kellőképpen<br />
figyelembe a hangkutatás eredményeit, de<br />
Nikolaus Franke szerint ez csak idő kérdése.<br />
A professzor és kollégái, Jan Fell és<br />
Klaus Marhold azt vizsgálják, hogy az eddigi<br />
hangkutatási eredmények hogyan hasznosíthatók<br />
a vállalkozói szférában. – A hang<br />
alapvető tulajdonságainak kombinációja<br />
egyedi kódot alkot, amely kód a beszélő<br />
személyiségének hiteles lenyomata. A négy<br />
alapvető tulajdonság, amire oda kell figyelni:<br />
a hangmagasság, a hangerő, a tempó és<br />
a hangminőség (a hang érdessége). Ezek<br />
kombinációja kifejezi a vállalkozó magabiztosságát,<br />
kreativitását, motiváltságát,<br />
nyitottságát és megbízhatóságát. Vagyis<br />
az innovatív hangelemzési technológiák<br />
értékes eszközök lehetnek a kockázati<br />
tőkebefektetők, üzleti angyalok kezében –<br />
mondja Franke professzor.<br />
A beszédhang hazudhat<br />
A hangtudomány fejlődésével hozzáférhető,<br />
modern eszközöket ugyanakkor az ifjú<br />
vállalkozók is használhatják, hogy fejleszszék<br />
fellépésüket. – A fiatalabb generációk<br />
beszédstílusa sokszor nyegle, felemás,<br />
vannak, akik a mondat végén megemelt<br />
hangmagassággal beszélnek, így kijelentéseik<br />
kérdésnek hatnak, nem meggyőzőek.<br />
A hasonló hibák az új hangelemző technológiák<br />
és a hangtudomány segítségével kielemezhetők,<br />
szisztematikusan újratanulhatók,<br />
vagy akár technológiai úton is rásegíthetnek<br />
a beszédhangra – fogalmaz a kutató.<br />
A professzor ugyanakkor figyelmeztet: a<br />
beszédhang hazudhat. Azok a vállalkozók,<br />
akik ismerik a hangkódokat, és tudják,<br />
hogyan használhatják azokat, könnyebben<br />
fogják meggyőzni a befektetőket még akkor<br />
is, ha vállalkozásuk mögött nincs értékes<br />
tartalom.<br />
Milyen szerephez jut<br />
a mondanivaló?<br />
– Elgondolkoztató, hogy milyen ember<br />
hangja, beszéde győzné meg legjobban a<br />
befektetőket egy pitch deck során. Mindazonáltal<br />
a Theranos esetében véleményem<br />
szerint a szemantika nagyobb súllyal esett a<br />
latba, mint a gondosan alakított beszédhang.<br />
Maga a felvázolt genetikai eljárás olyan,<br />
szinte végtelen üzleti lehetőséggel kecsegtetett,<br />
amely elvakította a befektetőket. Ha<br />
Elisabeth Holmes sokkal magasabb hangon<br />
beszélt volna, akkor is lett volna esélye a<br />
befektetőknél. Eltekintve ettől a konkrét<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 13
TECHNOLÓGIA<br />
esettől, érdekes volna egy kísérlet, ahol<br />
ugyanazt a pitch decket tíz vagy akár száz,<br />
különböző hangtartományú ember mondaná<br />
el, majd a potenciális befektetők osztályoznák,<br />
hogy melyiket, milyen mértékben<br />
tartják meggyőzőnek, befektetésre érdemesnek<br />
– véli Németh Géza egyetemi tanár,<br />
a BME Villamosmérnöki és Informatikai<br />
Kar (VIK), Távközlési és Médiainformatikai<br />
Tanszék (TMIT), Beszédkommunikáció<br />
és Intelligens Interakciók Laborcsoport<br />
vezetője.<br />
A beszéd egyik meghatározó paramétere<br />
a frekvenciatartomány. Ha valaki mélyebb<br />
hangfekvésben beszél, annak a mondanivalója<br />
általában komolyabbnak tűnik. Ez<br />
az oka, hogy például a rádióbemondóknál,<br />
a metró vagy a vasút hangosbemondóinál<br />
a mélyebb hangú embereket részesítik<br />
előnyben.<br />
Fontos jellemző a beszéd tempója. Ha<br />
valaki gyorsan beszél, azt egyrészt nehezebb<br />
követni, másrészt a hadarás egyfajta<br />
bizonytalanságot, izgatottságot sugall.<br />
Hasonlóképpen a túl lassú beszéd is a<br />
bizonytalanság, esetleg a depresszió érzetét<br />
keltheti. Ugyanakkor nem biztos, hogy a<br />
normál beszédtempóval minden probléma<br />
elkerülhető. Fontos, hogy hol tart az ember<br />
szünetet, milyen hosszúak a szünetek,<br />
mennyit habozik és ö-zik az illető, hányszor<br />
kezd újra egy-egy gondolatot.<br />
Nem szabad megfeledkezni a beszéd<br />
hangerejéről és dinamikatartományáról<br />
sem. Aki minden dinamika nélkül beszél, az<br />
depressziósnak, félénknek tűnhet.<br />
– A beszéd felsorolt jellemzői definiálhatók<br />
és viszonylag egyszerűen mérhetők.<br />
A hangminőség azonban nem egzakt<br />
fogalom, sok minden érthető alatta. Lehet<br />
egy hang rekedtes vagy krisztálytiszta,<br />
de vannak rá szubjektív jelzők is, például<br />
simogató, lelkesítő. Ezek a paraméterek<br />
nem feltétlenül a személyre jellemzők,<br />
hanem inkább arra a kommunikációs kontextusra,<br />
amiben a beszéd elhangzik. Már<br />
többször felvetettem ipari partnereinknek,<br />
hogy érdekes lenne ilyen irányú méréseket,<br />
kísérleteket végezni. Ha például a beszédfelismerő<br />
mérné az ügyfél beszédtempóját,<br />
beszédének alapfrekvenciáját, dinamikáját,<br />
a szüneteket stb., és a válaszgenerálásban<br />
ezeket figyelembe venné, akkor ezt vajon<br />
hogy fogadná az ügyfél? Sajnos eddig még<br />
nem tudtunk ilyen kísérleteket végezni, de<br />
az eredmény kétségtelenül hasznos lehetne<br />
– mutat rá a BME kutatója.<br />
Kimérhető eltérések<br />
A tudomány már jó ideje vizsgálja az emberi<br />
hang tulajdonságait. A kutatásokban <strong>szám</strong>os<br />
szempontot vesznek figyelembe.<br />
– Mi itt a tanszéki laborban főleg az<br />
informatikai/akusztikai kérdéseket boncolgatjuk:<br />
sok beszédakusztikai paramétert<br />
(hangmagasság, érdesség, a hangszalagműködés<br />
tulajdonságai, hangerő, ritmus,<br />
hangsúlyok, intonáció stb.) tudunk mérni.<br />
Több kutatásunk is arra irányul, hogy az<br />
egyes érzelmekre mi jellemző a beszédben.<br />
Informatikai szempontból elmondható,<br />
hogy a technológia már készen van rá, hogy<br />
a gépi tanulás/mélytanulás segítségével<br />
akár a Theranos-jelenséget is ki lehessen<br />
elemezni: ki lehessen deríteni, hogy Elisabeth<br />
Holmes beszédhangjának jellemzői<br />
miben térnek el egy átlagos beszédhangtól.<br />
Az eltérések géppel, automatikusan fel is<br />
ismerhetők. Biztos vagyok benne, hogy a<br />
szóban forgó esetben kimérhetők a különbségek,<br />
például a mélyebb hangmagasság, a<br />
határozott hangsúlyozás, a szép, szabályos<br />
intonáció – hangsúlyozza Sztahó Dávid tudományos<br />
munkatárs, a TMIT Beszédakusztikai<br />
Laboratóriumának vezetője.<br />
Azzal azért óvatosan kell bánni, hogy az<br />
említett jellemzők a jó vállalkozó ismérvei.<br />
Ezek legfeljebb a jónak látszó vállalkozó<br />
ismérvei. A kutató szerint hiba, ha a beszédhang,<br />
a határozottság, a meggyőzőképesség<br />
háttérbe szorítja a valós tartalmat, vagy<br />
akár egy lámpalázas vállalkozó hátrányba<br />
kerül magabiztos, vagy magabiztosnak tűnő<br />
versenytársaival szemben.<br />
Kis műhely,<br />
akár az úri szabó<br />
A TMIT Beszédkommunikáció<br />
és Intelligens<br />
Interakciók Laboratórium<br />
magyar<br />
nyelvű beszédszintézis<br />
technológiával<br />
támogatta a budapesti<br />
Atlétikai Világbajnokságot. Szintén a<br />
műegyetemi csapat beszédszintetizátorát<br />
hallhatják azok, akik igénybe<br />
veszik a MÁV telefonos Elvira szolgáltatását.<br />
Most ér véget az APH-ALARM<br />
európai uniós projekt, amelynek<br />
keretében egy nemzetközi konzorcium<br />
(amelynek a BME is tagja) mesterséges<br />
intelligenciával támogatott, átfogó<br />
biztonsági és univerzális monitorozást,<br />
valamint riasztást kínál stroke-on<br />
átesett, kommunikációs nehézségekkel<br />
küzdő, afáziás emberek <strong>szám</strong>ára. A<br />
segítséget kérő/riasztó funkció kézzel,<br />
gesztusokkal és automatikusan is<br />
irányítható. Most indul az EU ENFIELD<br />
európai kiválósági központ projektje,<br />
ahol a 30 résztvevő között képviselik<br />
Magyarországot. Fejlesztettek még<br />
olyan technológiát is, amely a depreszsziós<br />
betegek automatikus szűrését<br />
teszi lehetővé a beszédhangjuk elemzése<br />
által.<br />
Németh Géza felhívja a figyelmet:<br />
ma már a multinacionális cégek kínálatában<br />
is megtalálhatók a magyarul<br />
értő beszédtechnológiai eszközök.<br />
Ezek a vállalatóriások megengedhetik<br />
maguknak a keresztfinanszírozást, és<br />
így olcsón adhatják megoldásaikat. A<br />
tanszéki laboratóriumnak nincs más<br />
területe, így nehezebb a helyzete.<br />
Azt az egyedi támogatást azonban,<br />
amit az egyetemi csapat ad, más nem<br />
tudja nyújtani. Egyfajta úri szabóként<br />
működnek a konfekcióipar által<br />
elárasztott világban. Szolgáltatásaikra<br />
azonban – szerencsére – van igény.<br />
Nemrégiben például egy olyan nyílt,<br />
többnyelvű platform kialakításában<br />
vettek részt, ahol ők adták a magyar<br />
nyelvű beszédszintézist. A projektben<br />
angol, francia, svéd, japán, egyiptomi,<br />
koreai stb. kisebb szereplők voltak a<br />
partnereik.<br />
14 | | <strong>2023.09.20.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
KIS<br />
ENDRE<br />
KYNDRYL<br />
Platformhíd a komplexitás felett<br />
Informatikai környezetük modernizálásához a vállalatok helyi rendszereiket frissíthetik,<br />
felhőszolgáltatásokkal kapcsolhatják össze vagy felhőbe vihetik, de alkalmazzák a három<br />
megközelítés bármely kombinációját vagy mindegyikét, a transzformáció mindig összetett<br />
folyamat – mutatott rá legújabb jelentésében a Kyndryl. A bonyolult feladat megoldását az IT<br />
infrastruktúra szolgáltató nyílt platformmal segíti, amelyen az üzemeltetési adatok mesterséges<br />
intelligenciával és iparági szakértelemmel találkoznak.<br />
Napjaink gyorsan változó üzleti környezetében,<br />
amelyben sok döntéshozó újragondolja<br />
költésre vonatkozó terveit, a vállalatok<br />
továbbra is keresik a módját, hogy nagygépes<br />
környezetük korszerűsítésével növeljék hatékonyságukat,<br />
agilitásukat és innovációs erejüket.<br />
A Kyndryl friss felmérése (2023 State of Mainframe<br />
Modernization Survey Report) szerint a szervezetek<br />
szinte mindegyike (95 százaléka) mainframe-es<br />
alkalmazásainak legalább egy részét<br />
– átlagosan a munkaterhelések 37 százalékát –<br />
a felhőbe vagy elosztott platformokra költözteti.<br />
A megkérdezettek mindössze 1 százaléka tervezi,<br />
hogy a nagygépekről minden munkaterhelést más<br />
környezetbe viszi. A válaszadók zöme (90 százaléka)<br />
ugyanis egyetért abban, hogy a mainframe<br />
továbbra is nélkülözhetetlen az üzleti igények<br />
kiszolgálásában, mivel kimagasló biztonsága,<br />
megbízhatósága és teljesítménye mellett a felhőplatformokkal<br />
is rugalmasan összekapcsolható a<br />
hatékonyság növeléséhez.<br />
A vállalati mainframe modernizáció jelenlegi<br />
helyzetét és jövőjét vizsgáló, első globális jelentéséhez<br />
a Kyndryl a Coleman Parkes Research<br />
elemzőivel készített felmérést ötszáz döntéshozó<br />
– közöttük informatikai, technológiai igazgató és<br />
üzleti vezető – körében a világ összes régiójában<br />
és szinte minden iparágban. A kormányzati és a<br />
versenyszféra különböző méretű szereplőit képviselő<br />
válaszadók a nagygépes környezet korszerűsítésének<br />
eltérő szakaszaiban járó szervezetek<br />
színeiben nyilatkoztak. A felmérés egyik fontos<br />
megállapítása, hogy a megkérdezett vállalatok<br />
eddig összesen 12,5 milliárd dollárral csökkentették<br />
költségeiket a mainframe modernizáció<br />
eredményeként, és abban legtöbbjük hibrid megközelítést<br />
alkalmaz.<br />
Üzletkritikus IT modernizáció<br />
Az üzleti működés szempontjából kritikus fontosságú,<br />
nagygépes rendszereiket a vállalatok ugyanis<br />
háromféleképp frissíthetik – korszerűsíthetik magát<br />
a mainframe rendszert, azt összekapcsolhatják<br />
a nagy felhőszolgáltatók (hyperscalerek) szolgáltatásaival,<br />
vagy munkaterheléseiket maradéktalanul<br />
átvihetik a felhőbe. A Kyndryl felméréséből<br />
azonban kiderült, hogy a megkérdezett vállalatok<br />
szinte kivétel nélkül az említett három megközelítés<br />
kombinációját alkalmazzák – projektjeiket saját<br />
üzleti és technológiai követelményeik szerint valósítják<br />
meg, és ehhez mérlegelik az egyes platformok<br />
képességeit.<br />
Figyelemre méltó, hogy a megkérdezett vállalatok<br />
a mainframe modernizációhoz választott<br />
megközelítéstől függetlenül 9-11 százalékos költségcsökkentésről<br />
és a nyereségesség ennek megfelelő<br />
növekedésről <strong>szám</strong>oltak be. A felmérésben<br />
részt vevő szervezetek évente átlagosan 25 millió<br />
dollárral csökkentették költségeiket, ami jelzi, hogy<br />
a nagygépes környezet korszerűsítése megtérülő<br />
beruházás. A pénzügyi előnyökön túl a megkérdezettek<br />
kiemelték, hogy a transzformáció vállalatuk<br />
innovációs erejét is növelte, immár kiaknázhatják a<br />
nagyobb skálázhatóság előnyeit, és fejlesztéseiket<br />
gyorsabban bevezethetik.<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 15
TECHNOLÓGIA<br />
A technológiai<br />
környezetüket<br />
korszerűsítő és felhőbe<br />
áthelyező, digitálisan<br />
átalakuló vállalatok<br />
<strong>szám</strong>ára különösen<br />
fontos egy többfelhős<br />
menedzsment<br />
platform használata...<br />
16 | | <strong>2023.09.20.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
A Kyndryl felmérése ugyanakkor rávilágított<br />
arra is, hogy a választott modernizációs<br />
úttól függetlenül a válaszadók mindegyikét<br />
aggasztja a biztonság kérdése. A szervezet<br />
transzformációs stratégiáját meghatározó<br />
tényezők közül 49 százalékuk a biztonságot<br />
emelte ki legfontosabbként. A biztonságot<br />
a megkérdezettek egyúttal a sikeres mainframe<br />
modernizáció egyik kulcselemének,<br />
valamint a képzés és továbbképzés egyik<br />
legnépszerűbb területének tartják. A vállalatok<br />
<strong>szám</strong>ára mind komolyabb kihívást<br />
jelent továbbá, hogy a nagygépek működtetéséhez<br />
szükséges szakértelem egyre<br />
nehezebben lelhető fel a munkaerőpiacon.<br />
A válaszadók közel háromnegyede (74<br />
százaléka) mondta, hogy a megfelelő készségek<br />
korlátozottsága miatt szervezetüknél<br />
már ma is külső partnerre támaszkodnak<br />
transzformációs törekvéseikben.<br />
– Kutatásunkból kiderül, hogy a mainframe-ek<br />
mindinkább a hibrid felhőkörnyezetek<br />
szerves részévé válnak, és továbbra<br />
is hozzájárulnak az üzleti érték növeléséhez<br />
– mondta a tanulmány szeptemberi<br />
közzétételekor Petra Goude, a Kyndryl<br />
globális gyakorlatvezetője. – Sok vállalatot<br />
azonban aggodalommal tölt el az ilyen<br />
kritikus fontosságú környezetek támogatásához<br />
és védelméhez szükséges, hozzáértő<br />
szakemberek hiánya. Miként a begyűjtött<br />
válaszok mutatják, a status quo fenntartása<br />
nem lehet a modernizáció vagy az üzleti<br />
növekedés útja. A mély szakértelemmel<br />
és tapasztalattal rendelkező, megbízható<br />
tanácsadó és integrátor megtalálása ezért<br />
kulcsfontosságú a sikerhez, függetlenül<br />
attól, hogy a szervezetek hol tartanak<br />
transzformációjukban, és azt hogyan<br />
kívánják megvalósítani.<br />
Gépi intelligencia és emberi<br />
szakértelem<br />
Infrastruktúra szolgáltatóként a Kyndryl<br />
Bridge platformjával támogatja a szervezetek<br />
IT transzformációs törekvéseit,<br />
közöttük a mainframe modernizációt is.<br />
A technológiai szolgáltatások nyílt integrációs<br />
platformjaként a Kyndryl Bridge zökkenőmentesen<br />
kapcsolja össze az operatív<br />
adatokat a mesterséges intelligencia (AI)<br />
képességeivel és a szállító iparági szakértelmével,<br />
így a vállalatokat rendszereik<br />
újszerű működtetéséhez és jobb üzleti eredmények<br />
eléréséhez segítheti.<br />
– A Kyndryl Bridge újraértelmezi a mind<br />
komplexebbé váló technológiai környezetek<br />
menedzselését – mondta Martin<br />
Schroeter, a vállalat elnök-vezérigazgatója.<br />
– Különleges, AI-alapú, nyílt integrációs<br />
szolgáltatási platformunk felgyorsítja az<br />
automatizálást, növeli a hatékonyságot és<br />
fenntarthatóbbá teszi a működést, a szervezeteket<br />
ezzel növekedési céljaik elérésében<br />
és a szélesebb értékteremtésben is<br />
támogatja.<br />
Kiválását megelőzően a Kyndryl az IBM<br />
globális technológiai szolgáltató üzletágaként<br />
menedzselte évtizedeken át a<br />
nagyvállalatok komplex, üzletkritikus<br />
informatikai környezeteit, és teszi ezt<br />
továbbra is, immár önálló piai szereplőként,<br />
a világ legnagyobb infrastruktúra<br />
szolgáltatójaként. A tavaly szeptemberben<br />
bejelentett Bridge ezt a tapasztalatot<br />
és szakértelmet egy szolgáltatásként,<br />
as-a-service modellben működő üzemeltetési<br />
környezetben teszi hozzáférhetővé<br />
a vállalatoknak, amely online piacteret,<br />
felügyeleti konzolt, valamint AI és ML<br />
(gépi tanulás) alapú analitikai motort is<br />
tartalmaz.<br />
Idén júniusban a Kyndryl arról <strong>szám</strong>olt<br />
be, hogy a platformot már több mint ötszáz<br />
globális vállalat használja élesben, és segítségével<br />
éves költségeit mintegy 1 milliárd<br />
dollárral fogja csökkenteni. Az informatikai<br />
környezetek működésében bekövetkező<br />
incidensek megelőzése ugyanis a becslések<br />
szerint 670 millió dollárral, a karbantartáshoz<br />
szükséges tervezett leállások rövidítése<br />
pedig 370 millió dollárral viszi majd<br />
lejjebb az üzemeltetés éves költségeit.<br />
– A technológiai környezetüket korszerűsítő<br />
és felhőbe áthelyező, digitálisan<br />
átalakuló vállalatok <strong>szám</strong>ára különösen<br />
fontos egy többfelhős menedzsment platform<br />
használata, amellyel minden helyben<br />
telepített és felhőalapú erőforrást felügyelhetnek<br />
– mondta David Tapper, az IDC alelnöke.<br />
– Az olyan felügyeleti platformok, mint<br />
a Kyndryl Bridge, segítenek ebben, mivel<br />
támogatják a nyilvános felhőket, automatizálják<br />
a fejlesztés és a telepítés folyamatait,<br />
felgyorsítják a megcélzott üzleti eredmények<br />
elérését, átfogó rálátást adnak a technológiai<br />
környezet működésére, miközben<br />
az AI képességeivel növelik a hatékonyságot,<br />
az erőforrások használatát a tényleges<br />
igényekhez igazítják, optimalizálják a<br />
költést, valamint az üzletágakhoz rendelik<br />
és előrejelzik a költségeket.<br />
A Kyndryl arra <strong>szám</strong>ít, hogy Bridge platformját<br />
mostani pénzügyi évének végén,<br />
azaz 2024 márciusában már több mint ezer<br />
vállalat fogja használni. Akkorra a platformon<br />
elérhető szolgáltatások – például<br />
iparág-specifikus, többek között ipar 4.0-s,<br />
valamint a szervezetek rugalmas állóképességét<br />
növelő és a nettó kibocsátásmentes<br />
működés elérését segítő szolgáltatások –<br />
<strong>szám</strong>a is 190-hez fog közelíteni. Hozzájárul<br />
majd ehhez, hogy a Bridge platformon az<br />
AWS, az SAP, a Red Hat és a Kyndryl több<br />
más technológiai partnere is megoldásokat<br />
fejleszt, amelyek a teljes informatikai<br />
környezetre valós idejű rálátást adnak.<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 17
A generatív<br />
mesterséges<br />
intelligencia<br />
végtelennek<br />
tűnő lehetőségei<br />
világszerte akkora<br />
lelkesedést váltottak<br />
ki, hogy a technológia<br />
történetének<br />
következő fejezete<br />
szinte magát írja...
TECHNOLÓGIA<br />
KIS<br />
ENDRE<br />
SAS EXPLORE 2023<br />
AI alkalmazásgyár SaaS eszközökkel<br />
Viya analitikai és adatmenedzsment platformját bővítő, szolgáltatásként működő képességeket<br />
jelentett be az SAS éves technológiai konferenciáján. Az új eszközök a felhőben bárhonnét elérhető<br />
környezetet kínálnak az AI modellek és alkalmazások gyors fejlesztéséhez, több programozási<br />
nyelvet támogatnak, és a skálázható <strong>szám</strong>ítási kapacitásokhoz is közvetlen hozzáférést adnak.<br />
A<br />
konferencián egyelőre előzetes változatban<br />
bemutatott új termékek a Viya platform<br />
evolúciós fejlődésébe illeszkednek, amelylyel<br />
lehetővé válik, hogy az SAS nagy teljesítményű,<br />
pontos és skálázható algoritmusait a felhasználók<br />
mindenütt futtathassák, ahol elemezni kívánt<br />
adataik keletkeznek.<br />
– Napjaink intenzív üzleti környezete fokozottan<br />
eredményorientált működésre készteti a szervezeteket,<br />
és a mesterséges intelligencia kulcsszerephez<br />
jut az emberi termelékenység növelésében – mondta<br />
a Las Vegasban szeptemberben megtartott konferencián<br />
Bryan Harris, az SAS ügyvezető alelnöke<br />
és technológiai igazgatója. – Viya ökoszisztémánkat<br />
ezért folyamatosan olyan termékekkel bővítjük,<br />
amelyekkel az adatkutatók és a fejlesztők hatékonyabban<br />
dolgozhatnak az innováció felgyorsításán.<br />
a fejlesztéshez szükséges, felhőnatív technológiák<br />
(tech stack) összeállítását és integrálását, a<br />
fejlesztők így az AI modellek és alkalmazások minél<br />
gyorsabb szállítására összpontosíthatnak. A tervek<br />
szerint az SAS App Factory eszközeihez a felhasználók<br />
széles köre szintén a jövő évben férhet majd<br />
hozzá.<br />
Igény szerinti analitika<br />
mindenkinek, mindenütt<br />
Az Explore konferencia közönsége a Viya ökoszisztéma<br />
új termékei között munkapadot és AI alkalmazásgyárat,<br />
valamint az SaaS modellben elérhető<br />
eszközök korai felhasználóival közösen fejlesztett,<br />
iparági megoldásokat is láthatott.<br />
Az SAS Viya Workbench például egy könnyűsúlyú<br />
fejlesztési környezet, amely a felhőben hatékonyan<br />
és biztonságos módon gyorsítja fel a szoftverkód<br />
előállítását és végrehajtását. A platform munkapadja<br />
architektúrájánál fogva többféle programnyelvet<br />
támogat, a felhasználók így az általuk<br />
preferált – Python, R vagy SAS – nyelven építhetnek<br />
gyorsan nagy teljesítményű és éles futtatásra<br />
kész modelleket. A felhasználót az SAS Viya platform<br />
élményébe bevezető munkapad a fejlesztő -<br />
környezet megválasztásában is hasonló rugalmasságot<br />
biztosít majd, a tervek szerint ugyanis három<br />
klienssel – Jupyter Notebook, Visual Studio Code<br />
és SAS Enterprise Guide – fog bővülni. A jelenleg<br />
privát előzetes változatában kipróbálható SAS Viya<br />
Workbench várhatóan 2024 elejétől lesz általánosan<br />
elérhető.<br />
Mesterséges intelligenciára épülő célalkalmazások<br />
készítését gyorsítja fel fejlesztőkörnyezetével<br />
az SAS App Factory. Az alkalmazásgyár React,<br />
TypeScript és Postgres alapokon automatizálja<br />
Korai felhasználók azonban már a konferencián<br />
is megosztották az alkalmazásgyárral szerzett első<br />
tapasztalataikat. A megújuló energiaforrásokat,<br />
nap- és szélerőműveket hálózataikba integráló<br />
közműveknek például a sokszínűbbé váló energiaportfólióban<br />
az eddiginél sokkal dinamikusabban<br />
kell egyensúlyozniuk a termelést és a fogyasztást.<br />
Az SAS Energy Forecasting Cloud – az App Factory<br />
eszközeivel készített első alkalmazások egyike –<br />
például lehetővé teszi, hogy a közüzemi tervezők és<br />
vezetők hatalmas mennyiségű adatot gyűjtsenek<br />
össze, és mesterséges intelligenciával támogatott<br />
analitikai modelleket hozzanak létre, amelyek<br />
pontosabban előrejelzik az energiaigény változásait.<br />
Az alkalmazással készített prognózisok alapján a<br />
közművek úgy növelhetik költséghatékonyságukat,<br />
hogy közben az ellátás stabilitását is megőrzik.<br />
A Cambridge Egyetem Kórházai pedig olyan<br />
alkalmazást építenek az SAS App Factory segít-<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 19
TECHNOLÓGIA<br />
ségével, amely a veseátültetések sikerességét<br />
fogja növelni. Az alkalmazás arra a<br />
kritikus időablakra összpontosít, amelyben<br />
a hisztopatológusok felülvizsgálhatják a<br />
veseszövetmintákat, hogy meghatározzák<br />
a transzplantáció életképességét. Számítógépes<br />
látás és mesterséges intelligencia<br />
segítségével az alkalmazás minden egyes<br />
biopsziát értékel, és rangsorolja a jelölt<br />
veséket, így a szövettanászok gyorsabban<br />
azonosíthatják a veséket, amelyek az átültetésre<br />
leginkább alkalmasak.<br />
Megbízható generatív AI<br />
iparági megoldásokban<br />
A generatív mesterséges intelligencia végtelennek<br />
tűnő lehetőségei világszerte akkora<br />
lelkesedést váltottak ki, hogy a technológia<br />
történetének következő fejezete szinte<br />
magát írja, fogalmazott konferenciáján a<br />
szoftvercég. Elemzők, közöttük a McKinsey<br />
előrejelzései szerint a generatív AI dollármilliárdokban<br />
mérhető bevétel növekedést<br />
hoz majd olyan iparágakban, mint a pénzügyi<br />
szolgáltatások, a technológiai szektor, az<br />
élettudományok és a kereskedelem. Az említett<br />
területek szereplőinek kritikusan fontos<br />
analitikai eszközöket szállító SAS 1 milliárd<br />
dolláros beruházással fejleszt iparági megoldásokat,<br />
amelyek az utolsó kilométeren is<br />
segíteni fogják a szervezeteket a generatív AI<br />
adta lehetőségek kiaknázásában.<br />
Gyártóipari és logisztikai ügyfeleivel<br />
együtt a szoftvercég például digitális ikreket<br />
fejleszt, amelyek az eszközök és folyamatok<br />
működését szimulálják. A pénzügyi<br />
és az egészségügyi szektor szereplőivel az<br />
SAS szintetikus adatokat állít elő, valamint<br />
a nagy nyelvi modellek (LLM-ek) lehetséges<br />
alkalmazásait kutatja olyan iparágspecifikus<br />
problémák megoldásában,<br />
amelyekben a technológia megbízható és<br />
biztonságos módon adna eredményeket a<br />
felhasználóknak.<br />
– A generatív AI értékteremtő alkalmazásához<br />
mély iparági szakértelem és a<br />
csúcstechnológiás képességek végponttól<br />
végpontig érő irányítása is szükséges –<br />
mondta Bryan Harris. – Egymilliárd dolláros<br />
beruházásunk részeként olyan iparági<br />
megoldásokat fejlesztünk, amelyekbe<br />
megbízható és pontos, megmagyarázhatóan<br />
és védhetően működő AI-képességeket<br />
integrálunk. Ügyfeleink gyakran üzlet kritikus<br />
területeken használják szoftvereinket, így<br />
nem engedhetjük meg magunknak, hogy<br />
másképp járjunk el.<br />
Explore konferenciáján az SAS részletesen<br />
ismertette a megbízható generatív<br />
mesterséges intelligencia fejlesztésében<br />
elért eredményeket. A szintetikus adatok<br />
generálása például olyan képesség, amely<br />
a magánélet védelmét, a torzítások csökkentését<br />
és a ritka események modellezését<br />
is lehetővé teszi, így a digitális ikrek<br />
alapjául szolgál. Innovációi ezen a területen<br />
rendkívüli mértékben javítják a prediktív<br />
modellezés pontosságát, miközben<br />
csökkentik annak költségét, mondta a<br />
szoftvercég.<br />
Rugalmas állóképességük növeléséhez<br />
és a katasztrófa- vagy más rendkívüli<br />
helyzetekre való felkészüléshez a<br />
szervezeteknek olyan bonyolult rendszerek<br />
működését szükséges modellezniük és<br />
optimalizálniuk, mint az ellátási láncok és a<br />
gyártósorok. A fizikai rendszereket leképező<br />
digitális ikreken végzett szimulációkkal<br />
a szervezetek ezt sokkal egyszerűbben<br />
és gyorsabban megtehetik, messzebbre<br />
láthatnak a jövőbe, és jobb stratégiai döntéseket<br />
hozhatnak, ezáltal növelhetik az üzleti<br />
értéket, a kockázatot és a veszteséget pedig<br />
csökkenthetik.<br />
Valódi értékteremtéshez a vállalatoknak<br />
a nagy nyelvi modelleket is szükséges<br />
finomhangolniuk iparági használati eseteik<br />
nek megfelelően, az érzékeny adatok és<br />
a magán élet megfelelő védelme mellett.<br />
Az SAS a neurális hálózatok, a mély- és a<br />
megerősítéses tanulás, valamint a természetes<br />
nyelvi feldolgozás területén kiépített<br />
szakértelmével segíti ebben a szervezeteket.<br />
Ügyfelei például már jelenleg is használhatják<br />
a generatív AI képességeit az SAS<br />
Customer Intelligence 360 alkalmazásban,<br />
amely a marketing területének ad teljes<br />
rálátást az ügyféladatokra, valamint felgyorsítja<br />
a tervezést és a tartalomkészítést.<br />
– Az SAS szándékosan közelíti egymáshoz<br />
a generatív AI-t, a szintetikus adatokat, a<br />
digitális ikrek szimulációit és a nagy nyelvi<br />
modelleket, és helyesen teszi – mondta<br />
Dan Vesset, az IDC csoportalelnöke. –<br />
Mind egyikük kritikusan fontos képesség a<br />
döntéshozás felgyorsítását célzó vezetők<br />
<strong>szám</strong>ára, akik a legújabb AI, analitikai és<br />
adatkezelési beruházásokat készítik elő.<br />
A mesterséges intelligencia etikus alkalmazása<br />
melletti kiállásával az SAS azt üzeni az<br />
ügyfeleknek, hogy alapos útmutatást ad az<br />
átalakító erejű technológiák használatához,<br />
ami különösen az érzékeny adatokat kezelő<br />
iparágakban, például a banki és az egészségügyi<br />
ágazatban tevékenykedő szervezeteknek<br />
fontos.<br />
Konferenciáján az SAS bejelentette<br />
továbbá, hogy a Microsofttal közösen olyan<br />
generatív AI-integráción dolgozik, amelyben<br />
a Microsoft Azure OpenAI skálázhatósága<br />
az SAS vállalati feladatok és operatív<br />
döntéshozást támogató, meglévő elemzések<br />
összehangolását segítő orkesztrációs<br />
képességeivel találkozik. A generatív<br />
mesterséges intelligencia új integrációjának<br />
privát előzetesét a vállalatok már az idei év<br />
negyedik negyedében kipróbálhatják.<br />
20 | | <strong>2023.09.20.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
KIS<br />
ENDRE<br />
IDC<br />
Felhőbe megy a pénz<br />
A gazdasági nehézségek és a karcsúsodó keretek ellenére az európai vállalatok idén és a<br />
következő években sem fogják vissza magukat, amikor nyilvános felhőszolgáltatásokra költenek<br />
– adott előrejelzést az IDC. A legtöbb pénzt továbbra is a szoftverszolgáltatások vonzzák, míg a<br />
leggyorsabban a platformszolgáltatásokra fordított költés növekedhet.<br />
Idén az európai vállalatok nyilvános<br />
felhőszolgáltatásokra fordított költése<br />
eléri a 142 milliárd dollárt, 2027-re<br />
pedig több mint kétszeresére, 291 milliárd<br />
dollárra emelkedik – adott előrejelzést<br />
(Worldwide Software and Public Cloud<br />
Services Spending Guide) az International<br />
Data Corporation (IDC) friss költési<br />
kalauzában. Az elemző az időszak végéig<br />
ugyanis évente átlagosan 20 százalékos<br />
piacbővülést vár.<br />
A mostani makrogazdasági kihívások,<br />
közöttük a magas infláció, a bankválság<br />
rémével fenyegető amerikai fejlemények és<br />
a technológiai ágazaton végigsöprő elbocsátások<br />
ellenére az európai vállalatok<br />
töretlenül folytatják a nyilvános felhőszolgáltatások<br />
bevezetését, felhő vonatkozású<br />
beruházásaikat az IT-költségvetés megszorítása<br />
sem veszélyezteti. Az IDC szerint<br />
2023 végéig térségünkben a vállalatok 55<br />
százaléka felhőmigrációt fog megvalósítani,<br />
hogy növelje az informatikai osztály<br />
hatékonyságát, fokozza az adatbiztonságot<br />
vagy – a generatív mesterséges intelligencia<br />
körüli felindulás hatására – előmozdítsa az<br />
AI-alapú automatizálást.<br />
Költést generál az AI<br />
A bankszektor, a kiskereskedelem és a<br />
távközlés fordít idén legtöbb pénzt a nyilvános<br />
felhőszolgáltatásokra, a három iparág<br />
ezzel a teljes európai piac értékének 26<br />
százalékát adja. A távközlési vállalatokat<br />
kevésbé érintette az energiaárak növekedése,<br />
mint más iparágakat. Emellett<br />
ebben az ágazatban az adósságok törlesztése<br />
továbbra is alacsony, és a magasabb<br />
kamatlábakhoz kapcsolódó költségek is<br />
visszafogottak, ami kedvező körülményeket<br />
teremt az informatikai költségvetés felszabadításához.<br />
Az elemző arra <strong>szám</strong>ít, hogy<br />
a távközlési szektor 2024-ben is jelentősen<br />
növeli majd nyilvános felhőhöz fűződő<br />
beruházásait, így az élettudományokkal, a<br />
közművekkel és az egészségügyi szolgáltatókkal<br />
együtt továbbra is a legtöbbet költő<br />
iparágak egyike lesz.<br />
Hosszabb távon a szoftver- és informatikai<br />
szolgáltatások ágazatában növekszik<br />
majd a leggyorsabb ütemben – 2022 és<br />
2027 között évente átlagosan 27 százalékkal<br />
– a nyilvános felhőre fordított költés.<br />
Bár ez az egyik leginnovatívabb szektor,<br />
szereplői a bevételek csökkenésével és az<br />
infrastruktúra költségeinek növekedésével<br />
szembesültek, így tömeges elbocsátásokra<br />
kényszerültek. Mindezek hatására nyilvános<br />
felhőszolgáltatásokba ruháznak be, hogy<br />
a kisebb lét<strong>szám</strong>mal működő területeken<br />
automatizálják a feladatokat, és növeljék az<br />
emberi munkaerő termelékenységét.<br />
A felhőberuházások továbbra is az<br />
innovációt szolgálják, és az olyan feljövő<br />
technológiákkal együtt, mint a generatív<br />
mesterséges intelligencia, a vállalatok<br />
digitális átalakulását fogják támogatni az<br />
elkövetkező években. Az elemző szerint a<br />
generatív AI jelentős piaci tényezővé válik,<br />
mivel nagy nyelvi modellekre (LLM-ekre)<br />
épül, amelyek nagy és könnyen skálázható<br />
<strong>szám</strong>ítási képességeket követelnek az<br />
adatok valós idejű feldolgozásához.<br />
Gyorsasági verseny<br />
a felhős világpiacon<br />
Világszinten a nyilvános felhőszolgáltatásokra<br />
fordított költés 2027-ben eléri<br />
az 1,35 billió dollárt. A bővülés üteme az<br />
előrejelzési időszak hátralevő részében<br />
valamelyest lassulni fog ugyan, de az éves<br />
átlagos növekedés várhatóan így is 19,9<br />
százalékos lesz az IDC előrejelzése szerint.<br />
A kalauzban szereplő 28 iparág közül a<br />
bankszektor, a szoftver- és informatikai<br />
szolgáltatások, valamint a távközlés költi<br />
majd a legtöbbet – 2027-ben együttvéve<br />
már 326 milliárd dollárt – nyilvános<br />
felhőszolgáltatásokra.<br />
Típus szerinti bontásban a SaaS szolgáltatások<br />
szegmense marad a legnagyobb,<br />
a teljes költés mintegy 40 százaléka ide<br />
áramlik. Az éves átlagos növekedés üteme<br />
(15,8 százalék) ugyanakkor itt lesz a leglassabb.<br />
A második legnagyobb kategória a<br />
IaaS, a harmadik pedig a PaaS szolgáltatásoké.<br />
A platformszolgáltatásokra fordított<br />
költés növekszik majd a leggyorsabban,<br />
évente átlagosan 27,2 százalékkal, leginkább<br />
az adatmenedzsment- és az alkalmazásplatformok,<br />
valamint az analitikai és<br />
üzletiintelligencia-szoftverek keresettsége<br />
miatt. Az infrastruktúra-szolgáltatásokra<br />
fordított költés ugyanebben az időszakban<br />
évente átlagosan 23,5 százalékkal fog növekedni,<br />
így ez lesz a második leggyorsabban<br />
bővülő szegmens.<br />
Földrajzi eloszlásban a nyilvános<br />
felhőszolgáltatások legnagyobb piaca az<br />
Egyesült Államok marad, ahol a költés 2027-<br />
ben eléri a 697 milliárd dollárt. Nyugat-<br />
Európa 273 milliárd dollár összértékű<br />
beruházásaival a dobogó második fokán<br />
áll majd abban az évben, Kína pedig 117<br />
milliárd dollárral a harmadik befutó lesz. Az<br />
előrejelzési időszakban azonban a nyilvános<br />
felhőre fordított költés Latin-Amerikában<br />
(évente átlagosan 29,1 százalékkal) és<br />
Kínában (26,9 százalékkal) növekszik majd a<br />
leggyorsabban.<br />
<strong>2023.09.20.</strong> | | 21
SIKLÓS BENCE,<br />
tanácsadó,<br />
Peak<br />
TECHNOLÓGIA<br />
A neobankok kora:<br />
innováció a banki szférában<br />
A digitális átalakulással a bankszektorban is új szereplők jelentek meg az elmúlt évtizedben,<br />
a neobankok. Ezek valóban digitális bankok: nincs hagyományos fiókhálózatuk és gyakran<br />
helyezik a technológiai innovációt az üzleti modelljük középpontjába.<br />
Kényelmes, olcsó és<br />
innovatív<br />
A neobankok egyik legnagyobb vonzereje<br />
a digitális kényelem. Az ügyfelek könnyen<br />
használható mobil- és webes alkalmazásokon<br />
keresztül, néhány kattintással<br />
intézhetik pénzügyeiket. Mindezt átlátható<br />
díjstruktúra mellett. Számos neobank<br />
díjmentes <strong>szám</strong>lavezetést, alacsony tranzakciós<br />
díjakat és kedvező deviza átváltást<br />
kínál ügyfeleiknek. Nem csak a kényelem és<br />
a díjak tekintetében hoznak azonban újdonságokat<br />
ezek a pénzintézetek: <strong>szám</strong>os innovatív<br />
szolgáltatással is előrukkoltak már és<br />
folyamatosak a fejlesztések.<br />
Mi van az érem másik<br />
oldalán?<br />
Természetesen minden éremnek két oldala<br />
van, és a neobankoknak is vannak hátrányaik.<br />
Az egyik legnagyobb kihívás az,<br />
hogy néhány komplexebb pénzügyi termék<br />
- mint például jelzáloghitelek - még nem<br />
érhető el náluk. Újszerűségük és digitális<br />
természetük miatt néhányan kételkedhetnek<br />
továbbá a megbízhatóságukban.<br />
Bár a digitális csatornák kényelmesek és<br />
gyorsak, nem szabad elfelejteni azt sem,<br />
hogy sokan még értékelik a személyes<br />
kapcsolattartás lehetőségét, amit egy<br />
neobank nem tud nyújtani. A kizárólagosan<br />
online működés miatt fokozottan ki vannak<br />
téve a kibertámadásoknak is, és a felhasználók<br />
sok esetben online csalás áldozatává<br />
válhatnak, amennyiben nem teszik meg a<br />
kellő óvintézkedéseket.<br />
A neobank piac éllovasai<br />
A neobankok közül néhány nagy név már<br />
kimagaslik a tömegből. Ezek a szereplők<br />
jelentős változásokat hoztak a pénzügyvilágba;<br />
milliók <strong>szám</strong>ára kínálnak innovatív<br />
megoldásokat. A 2015-ben alapított<br />
Revolut, az egyik leggyorsabban növekvő<br />
digitális bank, amely többek közt valós idejű<br />
költségkövetést, kedvező devizaváltást<br />
és kriptovaluta-szolgáltatásokat is kínál<br />
partnereinek. A német N26 az egyszerű<br />
felhasználói felületével, valamint átlátható<br />
díjstruktúrájával vált népszerűvé, míg a<br />
Monzo az Egyesült Királyságban lett híres<br />
a felhasználóbarát felülete és innovatív<br />
megtakarítási megoldásai miatt. A 2013-<br />
ban indult Nubank pedig mára már Brazília<br />
negyedik legnagyobb bankjának <strong>szám</strong>ít és<br />
több mint 85 millió ügyfelet szolgál ki.<br />
A neobankok jövője<br />
A technológiai fejlődés és a változó<br />
fogyasztói igények alapján elmondható,<br />
hogy a neobankok fényes jövő előtt állnak.<br />
A piacon való helytálláshoz alkalmazkodniuk<br />
kell ugyanakkor a változó követelményekhez<br />
és körülményekhez is.<br />
A hatóságok egyre nagyobb figyelmet<br />
fordítanak tevékenységükre; a fenntartható<br />
növekedés érdekében elengedhetetlen<br />
működésük és a változó<br />
szabályozás összhangjának a megteremtése.<br />
A piac bővülésével és a felhasználói<br />
igények változásával párhuzamosan<br />
egyre egyedibb, értéket teremtő szolgáltatásokkal<br />
kell továbbá előállniuk a telítődő<br />
piacon. A hagyományos bankokkal és<br />
más fintech cégekkel kötött partnerségek<br />
pedig lehetővé teszik ugyan <strong>szám</strong>ukra,<br />
hogy bővítsék termékpalettájukat és<br />
növeljék piaci jelenlétüket, de ez egyben<br />
szervezeti és technológiai kihívásokat is<br />
jelent a <strong>szám</strong>ukra.<br />
Mindezzel együtt a neobankok friss<br />
szemléletet és innovatív megoldásokat<br />
hoznak a pénzügyi világba. Kétségkívül<br />
pozitívan alakítják át a pénzügyi szektort<br />
ezek a modern intézmények.<br />
A Fintech.hu legújabb kiadványsorozata<br />
– a Sparks_EDU – konkrét, kézzel<br />
fogható és a mindennapokba azonnal<br />
beépíthető tudást ad a fiataloknak,<br />
a kkv-knak és mindazon érdeklődőknek,<br />
akik fejlesztenék digitális<br />
pénzügyi és fintech ismereteiket. Az<br />
online megjelenő kiadványok közérthető<br />
és naprakész információkat<br />
tartalmaznak, valamint a potenciális<br />
veszélyforrásokra is felkészítik az<br />
olvasókat. A kiadványokhoz kapcsolódó<br />
kérdéseket a news@peakfs.io<br />
email címre várjuk.<br />
A Sparks_EDU<br />
– Neobankok, a<br />
jövő bankolása<br />
kiadvány linkje<br />
a QR-kód alatt!<br />
22 | | <strong>2023.09.20.</strong>
2023<br />
OKTÓBER 12-13.<br />
ESZTERGOM :: Grand Hotel Esztergom<br />
**** superior<br />
MODERN VÁLLALATIRÁNYÍTÁS<br />
ÉS MUNKAVÉGZÉS AZ IT VEZETŐK<br />
NAPIRENDJÉN<br />
Hibrid és többfelhős digitalizá ció az üzlet,<br />
a hatékonyság és a biztonság növelésében<br />
TEMATIKA: A nagyvállalati és középvállalati IT vezetőket foglalkoztató legégetőbb<br />
kérdés, hogy vállalatuknál miként gyorsítsák fel az üzleti növekedés szempontjából<br />
kritikusan fontos digitális átalakulást – az üzleti növekedés eléréséhez hogyan<br />
növeljék a szervezet műveleti, költség- és energiahatékonyságát, agilitását,<br />
innovációs erejét és rugalmas állóképességét, valamint fenntarthatóságát.<br />
Konferenciánkon technológiai cégekkel és tanácsadó partnereikkel, valamint piacelemzőkkel<br />
előadásokon, panelbeszélgetéseken és esettanulmányokon keresztül mutatjuk be az informatikai és<br />
az üzleti vezetőknek, hogy a hazai piacon elérhető megoldásokkal, a bevezetésüket és eredményes<br />
használatukat segítő jó gyakorlat alkalmazásával hogyan válaszolhatnak a gyorsan változó üzleti<br />
környezet kihívásaira, hibrid és többfelhős digitális átalakulásuk felgyorsításával miként tehetik<br />
vállalatukat jövőbiztossá.<br />
BEMUTATJUK TÖBBEK KÖZÖTT, HOGY A DIGITALIZÁCIÓ MOTORJAKÉNT SZOLGÁLÓ TECHNOLÓGIÁK<br />
(FELHŐ, ANALITIKA, AI ÉS AUTOMATIZÁCIÓ) BEVEZETÉSÉVEL A VÁLLALATOK:<br />
> hogyan mélyíthetik el és tehetik gyümölcsözőbbé ügyfélkapcsolataikat<br />
> mit tehetnek az alkalmazotti élmény javításáért, a tehetség megnyerése, megtartása és gondozása érdekében –<br />
beleértve a fejlesztői élmény javítását az IT osztályon, illetve a modern munkavégzés támogatását vállalati szinten<br />
> hogyan teremthetik meg az üzleti agilitáshoz szükséges adatvezérelt működés feltételeit a modern<br />
adatinfrastruktúra, a fejlett analitika és az automatizálás (AI, ML) bevezetésével, valamint az adatképességek<br />
(pl. önkiszolgáló analitika, adatkutatás) és a vállalati adatkultúra fejlesztésével<br />
> miként menedzselhetik a hibrid és többfelhős digitális átalakulást kísérő bonyolultságot<br />
> hogyan vezethetik be a hibrid és többfelhős vállalati környezet és a modern munkavégzés biztonságát<br />
hatékonyan szolgáló módszereket és védelmet (pl. Zero Trust és DevSecOps)<br />
CÉLCSOPORT: informatikai és üzleti vezetők<br />
(CIO, CEO), valamint a technológiáért, digitalizációért,<br />
információbiztonságért, megfelelésért és biztonságért<br />
felelős vezetők (CTO, CDO, CISO, CGO, CSO)<br />
Bízunk benne, hogy Önt is a CIO.HU 2023 konferencia partnerei között üdvözölhetjük!<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary