20.09.2023 Views

Computerworld magazin 2023.08.23. LIV. évfolyam 16. szám

A Computerworld magazin 2023. augusztus 23-án megjelent száma.

A Computerworld magazin 2023. augusztus 23-án megjelent száma.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KERTÉSZ NELLI,<br />

Deputy CEO,<br />

Provice Informatika Kft<br />

AKTUÁLIS<br />

Obszervabilitás – A digitális<br />

transzformáció svájci bicskája<br />

Jerry Fodor (természetesen magyar származású) amerikai filozófus „svájci bicska” elmélete<br />

szerint az ember mentális működése sok kis modulból áll. Miként a svájci bicskának minden<br />

funkcióra (vágás, dugóhúzás, sörnyitás stb.) különböző eszköze van, úgy az elménk is egymástól<br />

független modulokat fejlesztett ki az egyes feladatok elvégzésére (térlátás, beszédértés,<br />

mozgáskoordináció, emlékezés stb.). Ezek a mentális modulok a korábban ötnek, de valójában<br />

inkább már kilenc vagy akár huszonegynek gondolt érzékszervünk által folyamatosan szállított<br />

adatok értelmezésén és feldolgozásán alapulnak.<br />

Hasonló elvek mentén épül fel a digitális<br />

vállalatoknál az obszervabilitás<br />

is. Itt az érzékszerveket hardveres<br />

vagy szoftveres szenzorok jelentik, amelyek<br />

folyamatosan küldik az adatokat a rendszerek<br />

fizikai vagy architekturális működéséről,<br />

illetve a rajtuk futó tranzakciókról a<br />

központi adatbázisba. Az ott található mesterséges<br />

intelligencia (MI) a kontextuális adatokból<br />

a rendszerek valós működését teszi átláthatóvá.<br />

Az MI folyamatosan tanul és működteti saját<br />

„svájci bicska” moduljait: infrastruktúra- és<br />

alkalmazás monitoring, sérülékenységelemzés<br />

és -védelem, digitális élmény és felhasználói<br />

viselkedéselemzés, üzleti analitikák előállítása,<br />

működésautomatizálás – csak hogy a legfontosabb<br />

szakmodulokat említsük.<br />

Az obszervabilitás három célt valósít meg a<br />

vállalatok működésében:<br />

1. Hibátlan és biztonságos digitális tranzakciók<br />

– és azok hibamentes, agilis és hatékony<br />

menedzselése<br />

2. Kiváló digitális élmény – felhasználói lojalitás és<br />

márkatudatosság fejlesztése<br />

3. Gyorsabb innováció – kiváló kódok rövidebb idő<br />

alatt<br />

Akinek az eddigi okfejtés túl elméletinek vagy<br />

koncepcionálisnak tűnt, azt szeretnénk megnyugtatni,<br />

az obszervabilitásnak közvetlen kézzel fogható<br />

előnyei vannak a vállalatok <strong>szám</strong>ára. Nézzünk 3<br />

példát a gyakorlati alkalmazására!<br />

Problémakezelés – Mit kezdjünk az<br />

„előrejelezhetetlen” problémákkal?<br />

Nézzük meg egy általános folyamaton, a problémakezelésen<br />

keresztül, mi a különbség a monitoring<br />

és az obszervabilitás között. A hagyományos monitoringszemlélet<br />

KPI-okat és különféle dashboardokat<br />

használ a teljesítményproblémák elemzésére.<br />

Érzékelhetően ez a szemlélet az ismert helyzetekre<br />

és az előzetesen definiálható határértékekre épül,<br />

de nem tud mit kezdeni többek között az „előrejelezhetetlen”<br />

problémákkal vagy a dinamikusan változó<br />

környezettel.<br />

Az obszervabilitás ezzel szemben egészen<br />

más megközelítést jelent. Teljes képet ad az általános<br />

környezetről, egy addig még ismeretlen<br />

problémás helyzetben is képes automatikusan<br />

meghatározni a valódi gyökérokot (a probléma<br />

előidézéséért felelős egyetlen okot), hovatovább<br />

az elhárításra is tesz javaslatot. A stabil üzemidőt,<br />

a performancia javulását kapjuk eredményül, a<br />

javítási idő lecsökkenése és jobb erőforrás-kihasználás<br />

mellett.<br />

12 | | <strong>2023.08.23.</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!