Computerworld magazin 2023.03.08. LIV. évfolyam 05. szám
A Computerworld magazin 2023. március 8-án megjelent száma.
A Computerworld magazin 2023. március 8-án megjelent száma.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
QAYUM DANIEL<br />
tanácsadó,<br />
Peak<br />
TECHNOLÓGIA<br />
Döcög a szingapúri<br />
digitális bank kísérlet<br />
Még 2019 júniusában jelentette be a Monetary Authority of Singapore (MAS), hogy digitális banki<br />
engedélyek bevezetésén dolgozik. A neobankok nemzetközi népszerűségét látva, a szingapúri<br />
központi bank így próbálta meg támogatni az újvonalas pénzügyi megoldások terjedését<br />
szabályozott kereteken belül. Egyelőre úgy tűnik, hogy a projekt nem váltja be a várakozásokat.<br />
Egészen 2020 decemberéig kellett<br />
várni, hogy kiderüljön, kik kaphatják<br />
meg a belengetett engedélyeket.<br />
Összesen 21 jelentkezés érkezett be, főleg<br />
pénzügyi és technológiai nagyvállalatoktól.<br />
Az elbírálás fő szempontjai a fenntarthatóság,<br />
az üzleti modell, az értékajánlat,<br />
valamint a használni tervezett technológia<br />
voltak.<br />
Végül négy engedélyt osztott ki a MAS az<br />
alábbi nyerteseknek:<br />
• a Grab szuperalkalmazás és a Singtel<br />
telekommunikációs vállalat;<br />
• a Sea, egy helyi technológiai óriás;<br />
• az Ant Group, amely többek között az<br />
Alibaba tulajdonosa; valamint<br />
• a Greenland Financial, a Linklogis és<br />
egy pekingi befektetési vállalat pénzügyi<br />
és technológiai konzorciuma.<br />
Sorrendben nekik köszönhető a GXS<br />
Bank, a MariBank, az ANEXT és a Green<br />
Link Digital Bank létrejötte, amelyek tavaly<br />
kezdték meg működésüket.<br />
Nagy kihívás előtt a kihívók<br />
A nemzetközi tapasztalatok alapján joggal<br />
gondolhatták Szingapúrban, hogy a digitális<br />
bankok <strong>szám</strong>os problémás területen<br />
képesek lesznek segíteni. A korábbi fejleményekre<br />
alapozva több célt is megfogalmaztak<br />
a kezdeményezés irányába.<br />
Ilyen cél volt többek között a kis- és<br />
középvállalatok fokozott finanszírozása, és<br />
az elhanyagolt társadalmi rétegek kiszolgálása,<br />
valamint pénzügyi tudatosságra nevelése.<br />
De az alacsony működési költségekből<br />
adódóan a piaci árak csökkentése, valamint<br />
a fenntartható fejlődés támogatása is a<br />
tervek között szerepelt.<br />
Jelen állás szerint azonban sokat kell<br />
várni, míg ezek teljesülhetnek – már ha<br />
eljön ez az idő. A GXS Bank egyelőre csak<br />
néhány kiválasztott partner és munkavállalói<br />
csoport <strong>szám</strong>ára nyitotta meg kapuit. A<br />
MariBank is csak anyavállalata, a Sea alkalmazottait<br />
szolgálja ki. Mellettük a vállalkozásokra<br />
összpontosító ANEXT és Green<br />
Link Digital Bank sem ért el semmilyen piaci<br />
áttörést.<br />
Átgondolatlan stratégia?<br />
Első ránézésre minden adott, hogy a<br />
mobilalkalmazásokon keresztül elérhető<br />
digitális bankok nagy sikereket arassanak<br />
Szingapúrban. A lakosság több mint 90<br />
százalékának van okostelefonja. Emellett<br />
digitálisan nagyon érett a társadalom, ami<br />
az innovatív banki termékek preferenciájában<br />
is visszaköszön. A sort még <strong>szám</strong>os<br />
további tényezővel is lehetne folytatni.<br />
Egy dolog azonban nem adott, ami <strong>szám</strong>os<br />
országban is megalapozta az úgynevezett<br />
neobankok sikerét. Ez pedig az elavult<br />
bankszektor.<br />
A legnagyobb hitelintézetek mind digitálisan<br />
fejlettek. Talán a DBS Bank emelkedik<br />
ki közülük a leginkább. Még 2014-ben<br />
kezdett el nagy figyelmet fordítani az innovációra,<br />
piaci helyzetének javítása érdekében.<br />
Megerősítette digitális rendszereit és<br />
csatornáit; bankoktól szokatlan, a mindennapokban<br />
hasznos szolgáltatásokat vezetett<br />
be ügyfeleinek; valamint reflektorfényt<br />
helyezett a fenntartható pénzügyi megoldásokra.<br />
Erőfeszítéseinek köszönhetően<br />
egyesek a világ egyik legjobb bankjaként<br />
hivatkoznak rá.<br />
Korai ítéletet hozni<br />
A jelenlegi helyzet dacára még nem szabad<br />
temetni a szingapúri digitális bankokat.<br />
Mind a négy bank csak tavaly kezdte meg<br />
működését, és többen is kapkodtak, hogy<br />
tartani tudják a korábban leütött határidőt.<br />
Vélhetően még mindig próbálják<br />
összeszedni magukat, és lévén sikeres<br />
nagyvállalatok állnak mögöttük, bármikor<br />
fellendülhetnek. Bár több országban is<br />
kezdik megkérdőjelezni a neobanki üzleti<br />
modellt, sok pozitív példa is van a szingapúri<br />
bankok <strong>szám</strong>ára. Latin-Amerikában<br />
a Nubank már több mint 70 millió ügyfélre<br />
tett szert – közülük legalább 5 millióan<br />
először jutnak banki termékekhez. Az Egyesült<br />
Királyságban több digitális bank (pl.<br />
Starling Bank, Zopa Bank) is kezd nyereségesen<br />
működni, miközben <strong>szám</strong>ottevő a<br />
piaci részesedésük. Mi több, a JPMorgan<br />
digitális üzleti modellre alapozza lakossági<br />
banki terjeszkedését Európában.<br />
A Peak kutató és tanácsadó csapata<br />
minden hónapban átfogó körképet<br />
készít a fintech világ mozzanatairól,<br />
azok bankszektorra, biztosítókra, IT<br />
szektorra és kormányzati szervekre<br />
gyakorolt hatásairól. A tanulmányokban<br />
részletesen foglalkozunk a<br />
nemzetközi fintech fejleményekkel,<br />
amelyeket a lehetőségek és a fenyegetések<br />
szempontjából is elemzünk.<br />
A teljes körképpel, vagy annak egyes<br />
elemeivel kapcsolatban felmerülő<br />
kérdéseket a science@peakfs.io email<br />
címre várjuk.<br />
A Fintech Világa<br />
Heti Hírlevelének<br />
feliratkozási linkje<br />
a QR-kód alatt!<br />
22 | | <strong>2023.03.08.</strong>
Change language