Computerworld magazin 2021.11.03. LII. évfolyam 21. szám

More documents

Recommendations

Info

CÍMLAPUNKON mérnökök IT-tudásának alakulását. A válaszadók többsége pozitív változást tapasztalt az utóbbi években a pályakezdőknél. – A kutatásban nem kérdeztünk rá, hogy a 25-35 éves tapasztalattal rendelkező mérnökök hogyan állnak az informatikai ismeretekkel. Erről tehát most nincsenek friss információink. Az azonban egyértelműen látszik, hogy jó az irány. A frissdiplomásoknál mind az informatikai, mind az idegennyelvtudás terén kedvező a változás – hangsúlyozza Berkó Bence. A kutatás másik fontos célja, hogy kezdődjön párbeszéd a mérnökök felvevőpiacának gerincét képező nagyvállalatok és a mérnökképzésben részt vevő oktatási intézmények között. Az EJMSZ már több egyetemmel kezdett tárgyalásokat. A stratégiai együttműködési megállapodások célja, hogy országszerte több száz általános- és középiskolában kaphassanak figyelmet, bemutatkozási lehetőséget a műszaki, mérnöki szakmák, illetve a vállalatok által kínált karrierlehetőségek. Az első megállapodás a Miskolci Egyetemmel már megszületett. Az EJMSZ várhatóan még 2021-ben aláírja az együttműködési szerződést egy fővárosi és egy kelet-magyarországi egyetemmel is. Van, ahol fontos a papír, van, ahol nem Noha a felmérés nem tért ki rá, a témához kapcsolódóan érdekes kérdés, hogy vajon a piac aszerint is válogat-e, hogy a jelentkező hol, illetve milyen szintű képesítést szerzett. Ez a kérdés főként az informatika területén vetődik fel. Berkó Bence 16 éves fejvadász tapasztalata alapján úgy látja, hogy az egyik végletet azok a szervezetek képviselik, amelyek BSc-diplomával rendelkezőket egyáltalán nem alkalmaznak, de még olyanokat sem vesznek fel, akik az MSc-képzést ugyan már megkezdték, de diplomájukat még nem szerezték meg. Ebbe a körbe jellemzően a kutatás-fejlesztési tevékenységet folytató szervezetek tartoznak. Számukra fontos, hogy már kezdő mérnökeik is rendelkezzenek tudományos múlttal, esetleg PhD fokozattal. Ezek a szervezetek előszeretettel alkalmaznak programozó matematikusokat is. Itt (is) egyértelműen visszaköszön az a korábbi megállapítás, hogy a „tiszta” mérnökök nem felelnek meg az elvárásoknak. Természetesen mások az igényei egy nagy árréssel dolgozó, saját termékeket nagy automatizáltsággal előállító, kevés embert alkalmazó cégnek, illetve egy több ezer főt foglalkoztató elektronikai gyárnak. Náluk jellemzően a tudás, a tapasztalat számít, nem a diploma szintje a meghatározó. – Azt látom, hogy a legtöbb esetben, amikor valamilyen specifikus nyelvben programozó munkatársat keresnek, senkit sem érdekel, hogy hol végzett a jelölt, hogy egyáltalán van-e valamilyen papírja. Ha esetleg csak autodidakta módon képezte magát, és rendelkezik néhány éves munkatapasztalattal, akkor is pillanatok alatt elkel a munkaerőpiacon – fogalmaz a Tech People szakértője. A tudás hatalmas érték Aktuális kérdés az is, hogy vajon a pályakezdők vagy a sokéves gyakorlattal rendelkező mérnökök keresettebbek-e a munkaerőpiacon. A kutatás erre ugyan nem tért ki, a fejvadászoknak azon - ban vannak ilyen irányú információi. – Úgy látom, hogy a hiányterületeken nagy tapasztalattal rendelkező mérnököknek nincsenek elhelyezkedési gondjaik. Vegyünk például egy 30 éves olajipari tapasztalattal rendelkező szakembert. Meggyőződésem, hogy – hacsak ő maga nem úgy akarja – egyetlen napot sem kell munka nélkül töltenie. A tudás a jelen piaci körülmények között felbecsülhetetlen érték. Természetesen meghatározó, hogy egy-egy cégnek mire, milyen szakértelemre van szüksége. Egyértelmű, hogy a senior mérnököknek és a junioroknak is megvannak a maguk előnyei, és ezek az előnyök jellemzően sehol sem találkoznak. Párhuzamosan futnak. A juniorok könnyen alakíthatóak, nincsenek bennük bemerevedett sémák, szellemi gátló tényezők. Úgy is fogalmazhatunk, hogy jó értelemben véve gátlástalanabbak idősebb kollégáiknál. Ezen kívül sokkal jobban fel vannak készülve a nemzetközi környezetre, jobban beszélnek idegen nyelveket, ráadásul otthonosan mozognak az informatika világában. Ugyanakkor egy senior mérnök 25-30 éves szakirányú tapasztalatának felbecsülhetetlen értéke van a cég számára. Ez semmivel sem pótolható. De: az idősebb generáció tagjai kevésbé beszélnek nyelveket, kevésbé ismerik az informatikai rendszereket, és talán a kulturális változásokra is gyengébben reagálnak, mint fiatalabb kollégáik – mutat rá Berkó Bence. A seniorok esetében egyébként általában két szcenárió szokott lezajlani a vállalatoknál. Az egyik, amikor a cég egyszerűen nem alkalmaz olyan mérnököt, aki nem tudja használni a munkájához nélkülözhetetlen informatikai eszközöket. A másik, hogy a szóban forgó informatikai rendszereket különböző eszközökkel és módszerekkel felhasználóbaráttá teszik. Ehhez természetesen egyfajta cégkultúrára, illetve olyan árbevételre és árrésre van szükség, ami lehetővé teszi a szükséges változtatásokat. A fejvadász tapasz talata szerint ezek lesznek azok a cégek, amelyek egyszerre meg tudják tartani a senior és a junior munkatársakat is, így a nap végén a piaci verseny nyerteseivé válnak. 6 | | 2021.11.03.
AKTUÁLIS REGULA A mesterséges intelligencia és a lánglelkű szabályozás A mesterséges intelligenciát az elmúlt 10 évben valóságos ajánláscunami érte el. Létezik OECD-, IEEE-, EU-ajánlás, felkészül az UNESCO, és szavazni fog az EU is egy új törvényről. Ez utóbbi a GDPR-hoz hasonlóan minden tagállamban érvénybe fog lépni, és bár a legtöbben hallottak már róla, bizonyára mégis felkészületlenül éri majd az érintettek nagy részét. HÉDER MIHÁLY https://filozofia.bme.hu/people/mihaly.heder Jó kérdés, hogy mi az, ami az MI-ben külön szabályozást igényel, és mi az, ami a hagyományos műszaki kódexek, sőt a józan ész puszta alkalmazása. Ennek megállapítására használhatjuk a vízforraló tesztet: helyettesítsük be az „MI” helyére a „vízforraló” szót, és figyeljük meg, hogy értelmes marad-e az állítás. Ha a válasz igen, megállapíthatjuk, hogy az adott iránymutatás aligha MI-speficikus. „MI rendszerek Vízforralók nem lehetnek sem forrásai, sem közreműködői semmilyen emberi lénynek okozott kárnak, vagy ártalmas hatásnak. (…)” (EU irányelvek); „Az MI rendszereknek Vízforralóknak élettartamuk végéig meg kell őrizniük ép és biztonságos voltukat, hogy normál, rendeltetésszerű, vagy nem rendeltetésszerű használat, vagy akár kedvezőtlen körülmények között is megfelelően működjenek (...)” (OECD irányelvek) „A tervezőknek és a kezelőknek egyaránt igazolniuk kell az A/IS vízforralók hatékonyságát és a célnak való megfelelését.” (IEEE irányelvek) Amint látható, a fentiek mindegyike megbukik a teszten, hiszen vízforralók esetén ugyanúgy megállják a helyüket, mint MI-k esetén. Ez persze nem jelenti azt, hogy hibás megállapítások lennének, és betartásuk felesleges. Mindez csupán arra utal, hogy az MI-szabályozás olykor a technológiaszabályozás ismétlése. A következő fokozat az, amely átmegy ugyan a vízforralóteszten, de az „információs rendszer” behelyettesítésével már nem látszik az MI-specifikusság: „MI technológiáink információs rendszereink fejlesztése és használata során alkalmazni fogjuk adatvédelmi alapelveinket. Biztosítjuk az észrevétel és beleegyezés lehetőségét, (…) az adatok megfelelően átlátható és kontrollálható módon való felhasználását.” (Google MI etikai alapelvek) Ezek jóindulatúan mind ismétléseknek tekinthetők, viszont a nem MI-specifikus javaslatok egy csoportjával kapcsolatban a feleslegesség problémájánál fontosabb kér - dések merülnek fel. Ezek azok az irányel - vek, melyek az MI-projektek mögött álló, általános indítékokkal foglalkoznak. Például: „MI Vízforralók alkotói számára a fejlesztés sikerességének elsődleges kritériuma az emberiség jólétének terén történő előrelépés.” (IEEE irányelvek, 2. alapelv) „MI Vízforralók első számú célkitűzésként minden típusú rendszer esetén az emberi jólét növelését célozza, a legjobb elérhető és széles körben elfogadott well-being indexeket referenciapontként használva.” (IEEE irányelvek, 2. alapelv javaslata) Az érv fajtája, amit itt kivitelezek a reductio ad absurdum: arra mutatok rá, hogy mi történne, ha minden technológiát, még egy vízforralót is, a jóléti indexeknek rendelnénk alá. Egy „hétköznapi” technológia esetében a fő motiváció a cég nyeresége. Természetesen a vízforralógyártóknak is szem előtt kell tartaniuk a környezetvédelmi, biztonsági, pénzügyi, fogyasztóvédelmi stb. előírásokat, melyek egyébként mind az emberi jólét szolgálatában állnak; ugyanakkor elsődleges motivációjuk továbbra is a profitszerzés maradhat a törvény adta kereteken belül. Az új elvárások az MI-vel szemben alapvető változásra utalnak az innováció zászlóvivőivel szemben támasztott társadalmi elvárások terén. Egyes gondolkodók örömmel fogadják e váltást, mint a műszaki felvilágosodás régóta várt következő lé - pését, melynek során a technológia végre dacolhat egy kicsit a befektetők elvárásai - val. Köszönthetik a sikeres technológiademokratizálódás egy formáját vagy a tech - nológia társadalmi kontrollja felé tartó példátlan társadalmi törekvést. Bárcsak a klímaváltozást okozó technológiáknál is így tettünk volna! Ugyanakkor mindez szemben állhat az innováció mögött álló ösztönző erőkkel, melyek szinte minden gazdaságelmélet szerint a profitszerzéshez és a piaci versenyhez kapcsolódnak. Semmi sem garantálja, hogy a jólétre törekvés olyan konkrét keretbe foglalható, amelyet vállalatok szisztematikusan követni tudnak a tulajdonosok megelégedésére. Ismét a penge élén táncolunk tehát: az alul- és a túlszabályozás között keressük az arany középutat, és a jó megoldások megtalálásához egy kicsit bölcsésszé kell válnunk. Továbbiak az MI Etikai szabályozások témájában az Információs Társadalom aktuális különszámában. Vitaindító: Héder Mihály. "A criticism of AI ethics guidelines." Információs Társadalom 20.4 (2020): 57-73. https://doi.org/10.22503/inftars. XX.2020.4.5 A különszám cikkei (angol nyelven) https://inftars.infonia.hu/issue. php?id=77 2021.11.03. | | 7
Page 1 and 2: 2021. november 3. • LII. évfolya
Page 3 and 4: TARTALOM | 2021. november 03. / IMP
Page 5: CÍMLAPUNKON Nő a mérnökök súl
Page 9 and 10: AKTUÁLIS Dell Latitude 5430 Rugged
Page 11 and 12: AKTUÁLIS folyamatok mind kiterjedt
Page 13 and 14: AKTUÁLIS adattavaikat például k
Page 15 and 16: SZABÁLYOZÁS / SZÁRNYALÓ PIAC ri
Page 17 and 18: SZABÁLYOZÁS CW: Megközelítőleg
Page 19 and 20: SZABÁLYOZÁS és közepes vállalk
Page 21 and 22: ÜZLET / IPAR 4.0 amelyet magát eg
Page 23 and 24: RENDEZVÉNY Kártyapiac 2021 Átala

Computerworld magazin 2021.11.03. LII. évfolyam 21. szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?