Computerworld magazin 2021.06.09.

More documents

Recommendations

Info

DR. RAB ÁRPÁD BCE egyetemi docens, NKE ITKI tudományos főmunkatárs ELEMZÉS Otthon, munkahely, munka, szabadidő – összemosódó valóságok Immár két évtizede terjednek egyre korszerűbb, egyre működőképesebb, a hagyományos munkakörnyezetet egyre inkább pótló, sőt magasabb szintre emelő távmunka- és távoktatásmegoldások. Az emberi fejekben lezajló gondolkodásváltás, a valódi információstársadalomlogika azonban másfél évtized alatt sem tudott lezajlani. Ebbe a helyzetbe érkezett a pandémia kikényszerített ritmusváltása, mely rengeteg tanulságot hozott. A home office esetében az eddigi esettanulmányok, kutatások világosan kirajzolták a lehetőségeket és a kihívásokat is. Megfelelő módon alkalmazva jutalmazás, a munkavállaló tudatosságának növekedését okozza, blended alkalmazása esetén a hátrányok eltűnnek, ha két feltétel teljesül: számonkérhető értéktermelés van, így működik és erősödik a szervezeten belül a bizalom, illetve a munkavállaló tudja menedzselni a ma - gánélet és a munka egyensúlyát. Ez a két viszonylag egyszerűnek tűnő feltétel következmények sorát vonja maga után, ami a szervezetfejlesztéstől kezdve a munkahelyi légkör megértésén át egészen ergonómiai, logisztikai kihívásokig vezet. Mindkét feltétel nagy meglepetéseket szokott okozni a gyakorlati alkalmazás esetében: szinte végtelen azon cégek sora, amelyek azt hiszik, hogy működésük átlátható és szervezett, és ugyanígy, azon munkavállalók sora, akik ebben az egyensúlykeresésben csak nyereséget látnak. Mi a home office jövője? A home office jövőjét vizsgálva láthatjuk, hogy két trend érvényesül egyszerre: a digitális transzformáció és automatizáció hulláma, mely vagy megszüntet, vagy távmunka-kompatibilissá tesz egyre több munkakört. Ez a trend a munkakörváltásokat, az önfejlesztést, illetve a munkahely fogalmának térbeli végtelenbe nyúlását okozza. A másik az ipari társadalom megszokott munkafogalmainak egyre töredezettebbé, pillanatnyivá, csak-akkor-és-csak-azt-amit-akkor-kell iránya. Ez a trend a munka világának értékválságát okozza, alapjaiban íródik újra és át a jó munkaadó, a jó munkavállaló, és az egymás iránt érzett felelősség kérdésköre. Ahogy a munka világában régebben atipikusnak érzett munkaformák válnak immár tipikussá, úgy életünk is mindennapivá válhat egy atipikus helyzetből. Világunk errefelé halad – én teljes mértékben hiszek benne, hogy ezt a trendet megváltoztatjuk, de előrehaladására mindenképpen lehet számítani – így azt kell átgondolnunk, hogy mi az, ami tetszett nekünk ezen időszakban, és mi az, ami nem. A pandémia a jövőt villantotta fel előttünk. Ha nem gazdálkodunk okosabban az erőforrásainkkal, mint az elmúlt évtizedben, akkor könnyen olyan világban találhatjuk magunkat, ahol ennyire korlátozott életté válhatnak mindennapjaink. A feladat egyszerű: ami tetszett, tartsuk meg, ami nem, gondoljuk át, hogyan tudjuk elkerülni. Sokszorosan igaz ez a távmunka, otthoni munka világára is. Mit mondanak a számok? A home office leginkább azoknál a szervezeteknél működik, ahol a folyamatok, a szerepkörök és a felelősségek tiszták. Minél kevésbé letisztultak ezek, annál nagyobb mértékben növekszik a hatékonytalanság. A Nemzeti Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom Kutatóintézete 2020 nyarán országos reprezentatív kutatásban mérte fel a koronavírus hatását a távmunkára. Ezen adatok alapján a korlátozások hatására a magyar munkavállalók 8%-a állt át távmunkára, 5%-a elvesztette a munkáját, és 35% ugyanúgy dolgozott tovább, mint azelőtt. A digitális kultúra megoldó értéke látványos, hiszen több embernek segített a munkáját megtartani, mint amennyien elvesztették. Az is látszik azonban, hogy több mint négyszer annyi ember számára nem jelent alternatívát a távmunka. Ez a mérték természetesen drasztikusan csökkenhet a munka világának növekvő mértékű automatizációja, digitális transzformációja során. Az adatok szerint, akik átálltak távmunkára, azoknak 18%a választaná ezt a jövőben, 45% a hagyományosat, és 35% a vegyeset. Elsőre nem tűnhet soknak a 18%. Vessük össze azonban két adatsorral: 2019-ben az EU-27 munkavállalóinak mindössze 5,4%-a dolgozott szokásosan otthonról és ez a százalékos arány gyakorlatilag változatlan volt az elmúlt évtizedben, illetve, hogy Magyarországon volt az Európai Unióban a legkisebb a távmunkában dolgozok aránya. A másik adatsor, hogy ugyanez az arány az Egyesült Államokban 20%, Japánban 16%. Láthatjuk, hogy a pandémiahelyzet az Európai Unióban nem megnövelte a távmunka arányát (ha a sikeres megoldásokat megtartjuk), hanem csupán segít behozni a lemaradást. A cikk elején felvázolt trendek pedig egyértelműen azt mutatják, hogy az eddiginél (és a pandémia segítségével behozott szintnél) jóval nagyobb lesz a home office aránya, és gyakorlatilag mindenki esetében megjelennek a távmunka másodlagos társadalmi-kulturális hatásai (töredezettség, kommunikáció gépek és emberek között, munka–magánélet egyensúlya, a munka helyszínének és tárgyának eltávolodása), megállapíthatjuk, hogy nagyon sokat kell tanulnunk. Home office lesz, és minél okosabban csináljuk, annál jobb lesz a munkavállalóknak, a munkaadóknak, és a bolygónknak. 20 | | 2021.06.09.
TŰZOLTÁS UTÁN ALAPOZÁS Kényszer szülte, de mindenkinek kell A jövő megbeszélése (meetingje) a kutatások szerint a hibrid részvételen alapul, azaz mindegy, hogy valaki a tárgyalóból vagy bárhonnan máshonnan – otthonról vagy akár egy kávézó teraszáról – csatlakozik be. Ez a trend határozza meg az újfajta tárgyalók kialakítását is. A pandémia után felkészülésre és a befektetésre lesz szükség, hogy az új hibrid tárgyalási kultúra kialakuljon. ACOVID-19 a különféle méretű szervezeteket rákényszerítette, hogy elfogadják a home office intézményét. Ez egy új helyzet, amely felkészületlenül érte a cégeket, hatalmas kihívást jelentett technikai és HR szempontból egyaránt. Schramek Gábor, a Mikropo Vizuáltechnika Kft. üzletágvezetője Hibrid meeting Amikor a lezárások miatt a munkaerő jelentős része home office-ba kényszerült, a munkaadók pánikszerűen kezdtek nagyon különféle minőségű és képességű konferenciaeszközöket vásárolni. Azután, hogy az első ijedtség elmúlt, és a döntéshozók racionálisabban átgondolhatták a helyzetet, nem csak az online konferenciaeszközök szükségességét fogadták el, hanem azt is belátták, hogy minőségi videokonferencia eszközökre, megoldásokra van szükségük, mert a hibrid meetingek száma várhatóan tartósan megnövekszik. A Computerworld magazin InnoWorld című konferenciáján kiemelt szerepet kaptak a cégek számára kézzelfoghatóan hasznosítható, innovatív megoldásokat nyújtó technológiák. A több, mint 30 éves múltra visszatekintő Mikropo Vizuáltechnika Kft. üzletágvezetője, Schramek Gábor szemléletesen bemutatta, hogy az új helyzetben a cégeknek milyen igényeik alakultak ki, és ezekre a technika milyen válaszokat képes adni. Elmondta, hogy a legtöbb vállalatnál az Office 365 programcsomaghoz tartozó Teams szoftver adja a konferenciabeszélgetések szoftveres alapját. A laptopok kamera-mikrofon-kijelző hármasa azonban nem képes megfelelni a professzionális hardverigényeknek, de még az olcsó egyszerű ki - egészítő eszközök sem érik el a szükséges színvonalat. Elmondta, hogy a sikeres hibrid mee - tingekhez olyan technikai háttérre van szükség, ahol a képminőség és a hangminőség szinte olyan, mintha az online bejelentkező résztvevők ott ülnének a tárgyalóban. Az általuk forgalmazott Barco ClickShare, azon belül isa Conference modellcsalád éppen ennek az elérésében segít. Konferenciaterem HDMI kábel nélkül A ClickShare egy vezeték nélküli prezentációs rendszer, amely szavatolja, hogy a sokféle típusú videocsatlakozás ne jelentsen gondot a megbeszélés során. A ClickShare Nyomógomb USB 2.0 kapcsolatot használ, amely a legtöbb notebookon megtalálható, így az előadók megérkezésekor nem kell kompatibilitási kellemetlenségekkel számolni. A desktop applikációnak köszönhetően a kapcsolat kialakítása a konferenciarendszer és a laptop között teljesen felhasználóbarát, a mobiltelefon és tablet esetében pedig mobile app vagy képernyőtükrözés áll rendelkezésre. A BARCO ClickShare Wireless Conference lehetővé teszi a mind népszerűbb szoftver alapú egyéni videó - konferencia-kapcsolat kiterjesztését a céges igényeknek megfelelően. Azaz a tárgyalókban szokásos prezentációs, több - résztvevős, kollaborációs videokonferencia forma megfelelő támogatást kap a rendszertől. Ez konkrétan azt jelenti, hogy a megszokott és ismert videokonferencia felületeken indított megbeszélés az új ClickShare gomb csatlakoztatása után vezeték nélkül automatikusan, átvált a személyi eszközökéről a tárgyaló kameraés hangrendszerére, majd a VC szoftver elindítása után a videokonferencia biztonságos kapcsolaton keresztül folytatódik a távoli résztvevők bevonásával. Schramek Gábor elmondta, hogy a ClickShare alapmegoldásában a vezeték nélküli kapcsolat a nyomógomb 30 méteres körzetében 4K-val 128 bites titkosítás mellett teszi lehetővé a videókonferenciát. A megoldás integrálható a vállalati infrastruktúrába is, ami pedig a megbeszélé - sek technikai hátterét megnöveli. Hálózati integrációtól függően a ClickShare meg - oldásával bármekkora teremben, akármekkora állománnyal lehet stabil képi és hangvilágot biztosítani. Hogyan tovább a piacon? A vállalatok a pandémia végével sem fordulnak el az új technikáktól, amelyek kisegítették őket az extrém körülmények között. A piac egyre nagyobb érdeklődést mutat erre a termékre és a hasonló hibrid megbeszéléseket támogató megoldásokra. A cégek igyekeznek a pénzügyi lehetőségeiknek megfelelően olyan technikai megoldásokkal felszerelkezni, amelyek gondoskodnak róla, hogy a megbeszélések (online vagy hibrid formában is) a lehető leghatékonyabban működjenek. Ezért kezd a ClickShare standard termékké válni. Erre a rendkívüli rugalmassága is alapot ad, hiszen a kisvállalkozásoktól kezdve a legnagyobb társaságokig, például bankokig vagy önkormányzati, állami szervezetekig képes kielégíteni a konferenciaigényeket. 2021.06.09. | | 21
Page 1 and 2: 2021. június 9. • LII. évfolyam
Page 3 and 4: TARTALOM | 2021. június 09. / IMPR
Page 5 and 6: VÉLEMÉNY CÍMLAPUNKON Irodaevolú
Page 7 and 8: AKTUÁLIS Hírmozaik Személyi hír
Page 9 and 10: AKTUÁLIS / MICROSOFT BUILD 2021 g
Page 11 and 12: AKTUÁLIS zisok gyorsabb futtatás
Page 13 and 14: ANALITIKA Satya Nadella és Jim Goo
Page 15 and 16: MESTERSÉGES INTELLIGENCIA számít
Page 17 and 18: ELEMZÉS Ennek egyik hatékony eszk
Page 19: ELEMZÉS ezek azonban inkább kivé
Page 23: ELŐFIZETÉS 12 hó • 11 340 Ft 6

Computerworld magazin 2021.06.09.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?