Computerworld magazin 2021.03.10.
A Computerworld magazin 2021. március 10-én megjelent lapszáma
A Computerworld magazin 2021. március 10-én megjelent lapszáma
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DIGITALIZÁCIÓ / STARTUP HUNGARY<br />
Magyarországon vizsgálja a piacát, akkor<br />
a visszajelzések csak a hazai piacra vonatkoznak.<br />
Ha ezek alapján alakítja, változtatja<br />
a terméket, egyáltalán nem biztos, hogy az<br />
iteráció nemzetközi szinten is versenyképes<br />
termékhez vezet. Ellenben, ha rögtön az<br />
elején a több százmilliós, némileg homogén<br />
amerikai piac a cél, akkor a visszajelzések<br />
szerint alakított termék várhatóan az egész<br />
nyugati világban megállja majd a helyét.<br />
CW: Milyen változásokat hozott a<br />
pandémia a startupvilágban?<br />
BCs: Éppen most folytatunk kutatást a<br />
Startup Hungary Alapítvány részvételével,<br />
amelyben a hazai startup-ökoszisztémát<br />
vizsgáljuk. A felmérésben a pandémia<br />
hatására is rákérdeztünk. A válaszadók<br />
mintegy 40 százaléka negatív, 40 százaléka<br />
pozitív hatásról számolt be, 20 százalék<br />
pedig úgy nyilatkozott, hogy üzletét nem<br />
igazán befolyásolta a járvány. Sok trend<br />
felgyorsult, az e-kereskedelem például az<br />
előrejelzések szerint nemzetközi szinten<br />
gyakorlatilag öt évet ugrott előre. Üzletileg<br />
jó időszakot élnek az otthoni munkavégzést<br />
segítő digitális eszközökkel, a különböző<br />
üzleti alkalmazásokkal foglalkozó cégek<br />
is. Itthon is vannak ilyen területeken mozgó<br />
vállalkozások, amelyek hatalmas növekedést<br />
tapasztalnak. Ezzel szemben például<br />
a turizmusban működő vagy a marketingtechnológiákkal<br />
foglalkozó startupok<br />
számára ez nehezebb időszak, esetenként<br />
a túlélésről szól. Arról sem szabad megfeledkezni,<br />
hogy minden krízishelyzet óriási<br />
lehetőségeket teremt. A ma meghatározó<br />
cégek jó része a korábbi világgazdasági<br />
válságok idején indult.<br />
CW: Mivel tudja segíteni a hazai startup-ökoszisztémát<br />
a Startup Hungary?<br />
BCs: A Startup Hungary Alapítvány filozófiája,<br />
hogy összefogásra van szükség<br />
az ökoszisztémában. E filozófia jegyében<br />
tizenkét olyan embert hoztunk össze, akik<br />
már bizonyították, hogy Magyarországról is<br />
lehet komoly, nemzetközi hatású sikercéget<br />
építeni. Alapítóink között vannak például<br />
a Prezi, a Ustream vagy a BalaBit alapítói.<br />
Azt látjuk, hogy minden fejlett ökoszisztéma,<br />
innovációs hub kulcsa, hogy a már<br />
sikereket elért vállalkozók elkezdenek<br />
pénzt, tudást visszaadni a közösségnek.<br />
Mi ezt szeretnénk megkönnyíteni a már<br />
sikeres hazai vállalkozóknak. A modellt<br />
tovább is fejlesztettük, illetve kombináltuk<br />
azzal, hogy különböző szervezetek<br />
is beléphetnek az alapítványba. Alapító<br />
partnerünk például az IVSZ, a Google és a<br />
Design Terminál, az elmúlt időben támogató<br />
partnerként csatlakozott a Microsoft,<br />
a Citibank, a PortfoLion és más befektetők.<br />
Próbáljuk összefogni az ökoszisztéma<br />
legmeghatározóbb szereplőit, és közösen<br />
kitalálni a haladási irányt. Szeretnénk tenni<br />
annak érdekében, hogy több ambiciózus<br />
és komoly, nemzetközi hatású cég jöjjön<br />
létre, amely – érdekes és kihívásokkal teli<br />
feladatokat adva – képes itthon tartani az<br />
egyébként nemzetközi szinten is versenyképes<br />
munkaerőt. Hiszünk benne, hogy ez<br />
jobb hellyé teszi Magyarországot.<br />
CW: Vajon miért csatlakoznak a startup-ökoszisztémát<br />
támogató szervezethez<br />
olyan globális vállalatok, mint<br />
a Google vagy a Microsoft?<br />
BCs: A nagyvállalatok már észrevették,<br />
hogy az igazán sikeres startupoknak felfordító<br />
erejük van. Ha megnézzük a Fortune<br />
500 cégek életkorát az elmúlt 40-50 évben,<br />
radikális csökkenés látható. Drasztikusan<br />
lejjebb ment a belépési küszöbe annak, hogy<br />
egy nagyon értékes vállalat jöhessen létre,<br />
ráadásul az utóbbi időben ez a folyamat<br />
rendkívüli mértékben felgyorsult. Mindez<br />
akár egész iparágakat is felforgathat. Nem<br />
alaptalan tehát, hogy a nagyvállalatok<br />
félnek egy kicsit, és keresik a kapcsolódási<br />
pontokat a startupokkal. Különböző akvizíciók<br />
és együttműködések révén megpróbálják<br />
a startupok innovációs és gyorsasági<br />
képességét átültetni saját gyakorlatukba.<br />
A mi szervezetünk meg tudja teremteni ezt<br />
a kapcsolatot a startup- és a nagyvállalati<br />
világ között.<br />
CW: Van regionális kooperáció az<br />
egyes országok startup közösségei<br />
között?<br />
BCs: Hitvallásunk, hogy ki kell nyitni a<br />
startupok szemét a határokon túlra. Ezt a<br />
célt szolgálja a külföldi előadók meghívása.<br />
Eddig több mint negyvenen adtak elő különböző<br />
online rendezvényeken. Vendégünk<br />
volt például a csehországi Credo Ventures,<br />
amely egyébként az első befektetője volt a<br />
romániai UiPath nevű cégnek. A robotikai<br />
folyamatautomatizálással foglalkozó UiPath<br />
a régió, de talán egész Európa legnagyobb<br />
sikertörténete. A cég már elérte a 35<br />
milliárd dolláros értéket. Most készülnek a<br />
tőzsdére, ahol 65 milliárd dolláros tőzsdei<br />
áron szeretnének indulni. Folyamatosan<br />
hívunk meg neves amerikai akcelerátoroktól,<br />
inkubátoroktól is alapítókat, partnereket.<br />
Próbáljuk a nemzetközi kapcsolatok<br />
építését segíteni azzal, hogy elhozzuk a<br />
globális színtéren meghatározó szerep -<br />
lőket. Szeretnénk, ha tudásukat itthon is<br />
minél többen átvennék.<br />
CW: Melyek azok a területek, technológiák,<br />
alkalmazások, amelyek jó megvalósítás<br />
esetén sikeressé tehetnek<br />
egy startupot Magyarországon?<br />
BCs: Alapvetően az úgynevezett mély technológiákban<br />
van versenyelőnyünk. A deep<br />
technologies gyűjtőfogalom azon technológiákra,<br />
amelyekhez mély tudományos<br />
és technikai szakismeret kell. Idetartozik<br />
például a mesterséges intelligencia, a<br />
biotechnológia. Magyarországon remek<br />
szakemberek vannak, akik értenek ezekhez<br />
a területekhez. Ha az ő tudások párosul a<br />
skálázható, gyors növekedésű cégek felépítéséhez<br />
szükséges készségekkel, az komoly<br />
versenyelőnyhöz vezethet. A mi kutatásunk<br />
is alátámasztja, hogy főleg a mesterséges<br />
intelligenciával és az egészséggel<br />
kapcsolatos technológiákban vagyunk jók,<br />
tehát itt számíthatunk sikerre. Kevésbé<br />
sikergyanúsak azok a startupok, amelyek<br />
végfelhasználókat célzó termékekben, szolgáltatásokban<br />
gondolkoznak. Régiónkból<br />
könnyebb felépíteni olyan cégeket, amelyek<br />
üzleti (b2b) alkalmazásokban utaznak.<br />
CW: Hogy látja a hazai startupvilág<br />
jövőjét?<br />
BCs: Vannak nagyon biztató jelek. Egy<br />
európai befektetői csoport jelenleg vizsgál<br />
három céget. Tavaly év végén a mesterséges<br />
intelligenciára épülő rákkutatással foglalkozó<br />
Turbine jelentett be tőkebevonást. A<br />
nemzetközi élvonalba tartozó, San Franciscó-i<br />
és londoni központú Accel Partners<br />
fektetett be a cégbe. Szintén 2020 végi hír<br />
volt, hogy a Banzai Cloudot felvásárolja<br />
a Cisco. Elkelt a Drops is, a Kahoot nevű<br />
nagy techcég 50 millió dollárért vette meg<br />
a nyelvtanuló alkalmazásra épített hazai<br />
startupot. A Drops különlegessége, hogy<br />
korábban nem vontak be külső tőkét, azaz<br />
saját erőből jutottak el eddig a pontig. A<br />
tavalyi év vége tehát nagyon erős volt, ezek<br />
a történetek is azt mutatják, hogy fordulóponthoz<br />
érkeztünk. A Startup Hungary<br />
feladata, hogy a hazai startupok, illetve<br />
alapítóik közül példaképeket emeljen ki.<br />
<strong>2021.03.10.</strong> | | 15
Change language