HAUNI 25 évfordulós emlékkiadvány

3

Dr. Megyeri János Katona Gábor Jürgen Dick
Kedves Olvasó!
Különös párosítás az évszázados hagyomány
és az innovatív csúcstechnológia.
Márpedig a Hauni Hungaria pécsi gépgyára
mindkettőt ötvözi egyszerre. Még a XIX.
századot írtuk, amikor megindultak az első
– kézzel hajtott! – esztergagépek a mai
gyár elődjében, napjainkban pedig a nemzetközi
élvonalba tartozik mind a géppark,
mind az itt gyártott egyedi alkatrészek és
berendezések.
Hosszú út vezetett odáig, hogy a gépgyártás
Pécs legfontosabb iparágai közé
emelkedjen. Ennek a hosszú történetnek a
lapjait immáron negyed évszázada a Hauni
Hungaria írja.
A gyár speciális szerepet tölt be a térség
gazdasági életében, ami jóval túlmutat a
foglalkoztatotti létszám, az árbevétel vagy
éppen a befizetett helyi adók impozáns, de
száraz adatain. A Hauni ugyanis pécsi szerepvállalásának
első pillanatától egy olyan
vállalati filozófiát képvisel, amelyet ma már
mások is példaként követnek. Ennek része
a munkavállalók különleges megbecsülése
épp úgy, mint a helyi közösség számára
fontos és értékes kezdeményezések támogatása,
vagy éppen az úttörő szerep felvállalása
az iparági innovációban.
A Hauni legfontosabb erőssége a példamutatás.
25 éve bebizonyítottuk, hogy a
rendszerváltozás körülményei között is
talpon tud maradni egy iparvállalat. Azóta
szisztematikus munkával, évről évre céltudtosan
fejlesztve a gyárat, javítva a körülményeket
egy rangos, világszínvonalú
üzemet hoztunk létre itt, Pécsett. Egyszerre
vagyunk a kollégáink számára megbízható
munkaadó, a helyi közösségbe integrálódott
felelős nagyvállalat és emellett ügyfeleinknek
pontosan és az elvárható legjobb
minőségben teljesítő üzleti partner.
Közel százötven évnyi gépgyártási tradíció
elevenedik meg ezeken a lapokon: ahogy
generációk munkájával megszületett Pécs
legnagyobb és legmodernebb gyára. Tartson
velünk, ismerje meg ön is a Hauni
Hungaria történetét.
Dr. Megyeri János
Jürgen Dick
ügyvezetők
Katona Gábor
5

VOLT EGYSZER
EGY SOPIANA

Haberényi Pál 1865-ben alapította meg
gépgyárát a mai Árkád helyén lévő telken,
ahol egészen a nyolcvanas évek közepéig
működtek az üzem egyes részlegei.
1903 nyarán a kesztyűgyáros Hamerli Imre
testvére, Hamerli József vette meg az üzemet.
Maga mellé vett egy tehetséges gépészmérnököt,
Báder Vilmost a termelés irányítására,
majd jelentős fejlesztésekbe fogott. Két kézi
hajtású esztergagéppel indították be a vállalkozást,
mezőgazdasági gépek gyártására.
Az 1907-es pécsi országos kiállításon
aranyérmet kaptak Hamerli gyártmányai,
amelyeken itt bukkant fel először a legendás
védjegy: a Sopiana.
A világháborút és a szerb megszállást átvészelő
üzem 1925-ben vette fel a Sopiana
Gépgyár és Vasöntöde Rt. nevet.
7

1948-ban államosították az üzemet,
amelynek jelentős része egy évvel korábban
leégett. Az újjáépítés és a profilváltás
évei következtek.
1964-ben a Sopianát beolvasztották az
Élelmiszeripari Berendezés és Gépgyártó
Vállalatba, aminek így Pécsett, Győrben és
a fővárosban is volt telephelye.
A három gyár nehézkes együttműködése
kilenc évig tartott. 1973-tól a Sopiana az
Egyesült Izzó tagvállalata lett.
1974-ben megindult a 4000 m 2 -es új
csarnok építése a Móra Ferenc úton. A következő
években sorra adták át az épületeket
a ma is használt gyártelepen.
A nyolcvanas években a gyár újra önállóvá
vált. Új technológiákkal és gyártmányokkal
kísérleteztek, a saját konstrukció mellett
külföldi licenszek vásárlására is sor került.
A rendszerváltás után a szocialista piacok
összeomlása miatt a Sopiana nagyon rossz
pénzügyi helyzetbe került. 1993-ban az
Állami Vagyonügynökség meghirdette a
privatizációt, aminek tétje a termelés és a
munkahelyek megmaradása volt.
8

A Sopiana Gépgyár termékei:
A második világháborúig jobbára mezőgazdasági
és szőlészeti gépek készültek az
üzemben, de gyártottak gőzmozdony-elemeket,
lifteket, szivattyúkat és autóalkatrészeket
is.
A világháborút követően többször változott
a gyár profilja az élelmiszeripartól a vákuumtechnológián
át a csomagolástechnikáig.
A legsikeresebb gyártmányok:
• Húsipari gépsorok
• Lámpagyártó gépsorok az Egyesült
Izzónak
• Vegyipari festékkeverő gépsorok
• Alumíniumtubus-készítő gépsorok
• TBPK palack be- és kirakó gépek,
sörgyárak részére
• PZ koronazáras palackzáró konzervgyári
gépek
• Twist Off üvegzáró gépek, amelyek az
ország szinte összes konzervgyárába
eljutottak
• Sajtcsomagolásra használható fóliázógépek
9

1994

1994
Mentőöv a szakadék szélén
A rendszerváltást követő években jelentős
gazdasági átalakulások mentek végbe a keleti
blokk országaiban, így Magyarországon is.
A KGST megszűnése és a szovjet piac beszűkülése
következtében számos nagy múltú
vállalat szűnt meg vagy alakult át jelentős
mértékben. Ezek közé tartozott a Sopiana
Gépgyár is.
Az üzem már 1991-ben öncsődöt jelentett
a jelentős kintlévőségek miatt. Mindeközben
a Sopiana rendszeresen szállított
kiváló minőségű alkatrészeket egy, a városban
működő iroda közreműködésével,
a hamburgi Universelle számára. Az Universelle
akkori ügyvezetője Dieter Eppler
volt, aki nagyra értékelte és egyre nélkülözhetetlenebbnek
tartotta ezt az üzleti
kapcsolatot. Ez azonban csak rövid távon
jelentett megoldást, a fennmaradáshoz
mindenképpen jelentős tőkebefektetésre
volt szükség.
1993. szeptember 12-én jogerőre emelkedett
a felszámolási eljárás a több száz
millió forintos adósságot felhalmozó gyár
ellen. A privatizációs tendert novemberre
hirdették meg, ennek sikerén múlt a termelés
és a munkahelyek további sorsa.
A tenderen három pályázó adott be érvényes
ajánlatot. Közülük végül a német
tulajdonú Körber-csoport lett a győztes,
amely megvásárolta a gyár ingatlanjait,
gépeit és technológiáját, emellett jogutódként
vállalta minimum 150 munkatárs
továbbfoglalkoztatását. Az Állami
Vagyonügynökséget képviselő vállalatvezető,
Zsótér Ferenc leköszönt, helyét
a Hauni Sopiana menedzser-igazgatója,
Dieter Eppler vette át, jó ideig megtartva
az Universelle ügyvezetői székét is. Ezzel
1994 decemberében megalakult a Hauni
Sopiana Gépgyártó Kft.
A Sopiana megmenekült, a pécsiek és
különösen a gyár dolgozói pedig bizakodva
várták a következő évet.
11

1995

1995
Beruházás és
kollektív szerződés
A Hauni neve ekkor már nem volt ismeretlen
Pécsett. A Hamburg melletti Bergedorfban
székelő Hauni Maschinenbau
AG., valamint a már említett Universelle a
rendszerváltást követő években a Sopiana
legnagyobb megrendelőjévé nőtte ki
magát, egyes időszakokban a termelés
50%-át ezek a német cégek kötötték le.
A közös munka folyományaként megismerték
a gyár dolgozóinak szakmai felkészültségét,
munkakultúráját, ami fontos
tényező volt a beruházási döntés meghozatalakor.
Az első évben a vételárat is meghaladó,
közel 260 millió forintos beruházást
hajtott végre a cég Pécsett. Minden
gyártócsarnokot felújítottak és sok, Bergedorfban
már bizonyított szerszámgépet
is beállítottak a termelésbe, de jelentős
összegeket fektettek a cég szociális infrastruktúrájának
felújításába is.
Átalakult a gyártmányszerkezet: a német
anyacég konstrukciós tervei alapján dohányipari
berendezéseket és forgácsolt
alkatrészeket készített a pécsi gyár. Ebben
a termékkategóriában a Hauni világszerte
piacvezető szerepet töltött be és
tölt be ma is. A tervek között szerepelt
– és rövidesen meg is valósult – a pécsi
tervező részleg létrehozása, támogatva
ezzel a berendezések vevői igények szerinti
testreszabását.
Örvendetes fejleményként elmaradtak a
további leépítések. A Hauni a vásárláskor
vállalt létszám másfélszeresét, mintegy
220 főt foglalkoztatott ebben az évben.
Vagyis a privatizáció előtt bejelentett elbocsátások
érintettjein kívül lényegében
mindenki megtarthatta a munkahelyét.
A szakszervezet munkájának köszönhetően
nyáron megszületett a kollektív
szerződés: utazási költségtérítést és ingyen
munkaruhát kaptak a munkavállalók
– ezekre a korábbi években nem mindig
jutott forrás. A Hauni létrehozott egy jóléti
keretet, amiből például rendkívüli
események vagy tartós betegség esetén
segítették a kollégákat, de jutott nőnapi
ajándékra, Mikulás-napi műsorra és Mikulás-csomagokra
is.
13

1996

1996
Nemzetközi összefogás
A rendszerváltással számos külföldi tulajdonú
nagyvállalat jelent meg Pécsen
és Baranyában. Ezek a cégek – köztük a
teljesség igénye nélkül a Hauni mellett a
BAT Pécsi Dohánygyár, a Dédász, a Nokia
vagy a Délhús – együttműködési fórumot
hoztak létre a régió gazdasági fejlődésének
további előmozdítása érdekében.
A célok között a beszállítói kapcsolati
hálók kiterjesztése, a város külföldi népszerűsítése
és további befektetések előmozdítása
is szerepelt. Az első lépések
között volt a nemzetközi menedzseri és
ügyfélkör Pécsre utaztatása, hogy testközelből
is megmutassák nekik a helyi lehetőségeket.
A vállalati klub tagjai nem csak
egymással, hanem a mindenkori pécsi
önkormányzattal is keresték az együttműködést.
Hauni-gála a színházban
A gyár munkásai és a Hauni meghívott
partnerei töltötték meg egy májusi estén
a Pécsi Nemzeti Színház nézőterét. A gálaelőadáson
a város polgármestere mellett
a Körber-csoport igazgatótanácsának
elnöke is részt vett, jelenlétükkel is hangsúlyozva
az esemény fontosságát.
A rendezvény nem egyedi alkalom volt: a
vállalat rendszeresen szervezett a munkavállalóknak
különféle kulturális programokat.
Ezeket az alkalmakat szívesen
kapcsolták össze jótékonykodással: a
Hauni ezen a területen is élen járt a városban.
Például egymillió forintot adott a
cég a pécsi gyermekklinikának egy fontos
műszer beszerzésére és 1,5 millióért
felújíttatta az akkor még működő pécsi
Vidámpark óriáskerekét. Ezeknek a mai
értéke 4.100.000 és 6.150.000 forint.
15

1997

1997
A mecénás gyárigazgató
A Hauni első pécsi igazgatója, Dieter
Eppler többek között művészetek iránti
vonzalmáról vált ismertté. Rendszeres
vendége volt a pécsi kulturális eseményeknek,
hangversenyeknek, kiállításoknak.
Anyagilag is segítette számos
művész munkáját: a gyár irodaházának
legfelső emeletén műtermeket hozott létre
Lantos Ferenc festőművész vezetésével,
ahol az egyetem művészeti karának
hallgatói, festők és grafikusok dolgozhattak.
A gyártelep hátsó udvarában pedig a
szobrászoknak biztosított helyet. Egy sor
műalkotást meg is vásárolt, amelyek a
mai napig a Hauni központi épületének
a falait díszítik. Bocz Gyula szobrászművész,
egykori Sopiana-dolgozó Csillagok
című alkotása pedig már közel húsz éve
áll a gyár bejárata előtt.
Ugyanakkor nagy hangsúlyt fektetett a
munkahelyek, irodák érdekesebbé, izgalmasabbá
tételére. Egy iroda kifestése,
felújítása nem egyszerűen, uniformizált
módon történt, hanem minden esetben
egy belsőépítészeti megbízás eredményeként
jött létre.
Ugyanígy született pl. a földszinti belső
zárt udvar addig töredezett aszfaltburkolatának
növényekkel való betelepítése,
hangsúlyozva ezzel, hogy a munkahelyi
környezethez és közérzethez az irodákon
kívüli látvány is hozzájárul.
17

1998

1998
Az első nyereséges év
A csődközeli Sopiana Gépgyár megvételekor
a Hauni vezetői nyilvánosan is többször
leszögezték, hosszú távú befektetésként
tekintenek a pécsi üzemre, nem várják el,
hogy azonnal nyereséget kezdjen termelni.
Tisztában voltak vele, hogy jelentős befektetésekre
lesz szükség, és ezeket a döntéseket
meg is hozták. Az épületek felújítása
mellett korszerűsítették a gépparkot, számítógép-vezérlésű
berendezéseket, CNC-forgácsolókat
hoztak a gyárba. A létszám
ugyan érdemben nem nőtt ezekben az
években (250-en dolgoztak ekkor a cégnél),
de komoly összegeket fordítottak a szakembergárda
át- és továbbképzésére a megváltozott
gyártástechnológiához igazodva.
Az eredeti elvárások szerint három év
alatt kellett volna nyereségessé válnia az
üzemnek, de ez végül egy évvel tovább
tartott. Kisszériás vagy teljesen egyedi
gépek készültek a gyárban, amelyeknek
ekkor már a terveit is Pécsett szabták
testre. Sőt, a beszállítók között is egyre
több magyar vállalkozást találunk.
A gyártmányok az egész világba eljutottak:
Malajzia, Mexikó és Üzbegisztán is a célországok
között volt.
Jobb fűtés,
új üzemorvosi rendelő
Korszerű, programozható gázkazánok
álltak üzembe a Hauni gyárépületeiben.
Ezeket bármikor tetszés szerint lehetett
ki- és bekapcsolni, akár a hivatalos fűtési
szezonon kívül is. Emellett szabályozhatóvá
is vált a fűtés a műhelyekben és
az irodaházban egyaránt, sokat javítva a
munkatársak közérzetén.
Népszerű volt az új üzemorvosi rendelő
megnyitása. A Hauni által szerződtetett,
hozzáértő és alapos doktorok jól felszerelt
helyiségben fogadták a betegeket, akik
bármilyen panasszal ingyenesen – és
ami a legfontosabb, helyben fordulhattak
az üzemorvoshoz.
19

1999

1999
Világszínvonal
magyar beszállítókkal
Januárban hat baranyai nagyvállalat
– köztük nemzetközi világcégek – egy
hivatalos charta aláírásával kifejezték
szándékukat, hogy a hazai kis- és közepes
vállalkozások soraiból is toboroznak
új beszállítókat.
A célkitűzés teljesítése azonban korántsem
volt egyszerű. Nemzetközi piacvezetőként
a Haunit szigorú minőségi követelmények
és a megrendelők által elvárt,
szoros határidők kényszerítették folyamatosan
javuló teljesítményre. Ezek együttesen
nagyon komoly elvárásokat támasztottak
a beszállítók felé is, amelyeknek a
kisebb hazai cégek nem minden esetben
tudtak megfelelni.
A Beszállítói Charta azonban nem csak a
vállalkozásoknak jelentett ösztönzést, hanem
a Haunit és a vele összefogó nagy
cégeket is arra sarkallta, a maguk eszközeivel
gyorsítsák a helyi cégek „felnövését”
a feladathoz. A Chartához csatlakozó
potenciális beszállítók minőségbiztosítási
felkészítésében – partnereivel együtt – a
Hauni is szerepet vállalt.
A program eredményei felemásak voltak:
egyedül a Hauni volt képes tartósan
megmaradó, gyümölcsöző kapcsolatokat
kiépíteni az új, helyi beszállítókkal.
Hauni Hungaria
Nevet váltott a társaság: az eddig Hauni
Sopiana néven jegyzett céget ezentúl
Hauni Hungaria Gépgyártó Kft.-ként kellett
keresni a telefonkönyvben. A változást
hivatalosan 1999. február 1-jével jegyezte
be a cégbíróság, a név pedig a mai
napig használatban van.
Ennek az évnek az újdonsága volt, hogy
készpénzes kifizetés helyett utalással
kapták a bérüket a haunisok. Kényelmesebb
és biztonságosabb volt így, ráadásul
a pénzszállítás költségeit és kockázatát is
meg lehetett takarítani.
21

2000

2000
Csarnoképítés – húsz év után
270 millió forintos beruházással épült
új üzemcsarnok a Hauni telephelyén.
A beruházás fontosságát jelzi, hogy a
Móra Ferenc utcai gyártelep második
ütemének 1979-es átadása óta nem volt
ilyen kaliberű építkezés a cégnél.
A növekvő megrendelésállomány több
gyártási feladatot is jelentett, amihez
több helyre és új emberekre is szükség
volt. A dolgozói létszám elérte a 385 főt,
amely így a kezdeti évek stagnálása után
dinamikusan növekedett. A szakemberek
két üzletágban dolgoztak, az egyik dohányipari
berendezések, a másik pedig
alkatrészek gyártásával foglalkozott. Előrelépést
jelentett az is, hogy a konstrukciós
feladatok egyre nagyobb hányadát
végezték a pécsi mérnökök, sőt, nem
közvetlenül az itteni gyártáshoz kapcsolódó
megbízásokat is teljesítettek a hamburgi
anyacégnek.
Évről-évre nőtt a gyár forgalma, mégpedig
átlagosan 30%-kal. A keletkező
nyereséget a tulajdonosok rendre visszaforgatták
a fejlesztésekbe. Így az új üzemcsarnok
is a helyben termelt nyereségből
épülhetett fel.
Haunis gépek a pécsi
dohánygyárban
Háromszázmillió forintos megbízást kapott
a Hauni a BAT Pécsi Dohánygyár
Kft.-től az üzem alapanyag-előkészítő
gépeinek felújítására. A berendezéseket
egykor a Sopiana Gépgyár állította elő,
így fontos szempont volt, hogy a felújítás
után is egységes felépítésű és a korábbival
azonos vezérlésű maradt a rendszer.
A túlnyomórészt exportra termelő
Hauni életében különleges színfolt volt
ez a kapacitásokat hosszabb időre lekötő
munka, hiszen ritkán fordult elő, hogy
ennyire közeli megrendelőnek dolgozzon
a vállalat.
23

2001

2001
Felújított lakatfal
A pécsiek és a turisták egyik kedvence a
Janus Pannonius utcai lakatfal. Már senki
nem emlékszik, mikor kezdtek a szerelmesek
először lakatokat tenni az épületek
sarokvédő kerítéseire, mindenesetre az
évek során több száz gyűlt össze a falhoz
erősített vasrácsokon.
A rozsdás és igencsak megviselt fémszerkezeteket
ebben az évben a Hauni
támogatásával újították fel. Bár látszólag
csak egy kis munkáról van szó, mégis
jelentős helyi művészek kapcsolódtak be.
A terveket Dévényi Sándor építész, a lakatosmunkát
Ulrich Tamás, a fémrácsok
alatti térplasztikát pedig Böszörményi István
készítette.
A felújított lakatfalat stílszerűen szeptember
elején, a város napján adta át a
pécsieknek a munkát koordináló Környezetünkért
Alapítvány.
Egy korszak lezárult
– vezetőváltás a Hauniban
Nyugdíjba vonult a pécsi Hauni karakterét
éveken át meghatározó, népszerű ügyvezető,
Dieter Eppler. A német menedzser
pécsi pályafutása során – köszönhetően
művészetpártolói tevékenységének is –
széles körű ismertségre tett szert. Számos
kitüntetést, többek között a megyei
kamara oklevelét vehette át e korszak lezárulásakor.
Utódja rövid időre Kohlmann
Ferenc berendezésgyártási vezető lett,
akit pár év múlva Jakabucz Ildikó követett.
25

2002

2002
Terjeszkedik a gyár
Az év utolsó heteiben nagyszabású telekvásárlási
üzletet ütött nyélbe a Hauni
vezetése és a pécsi önkormányzat. A cég
kétszázmillió forintért megvásárolta a
gyárteleppel szomszédos, 22 ezer m 2 -nyi
területet, ami korábban a vásártérhez tartozott
és addig autós moziként üzemelt.
Az üzlet természetesen csak az első lépése
egy nagyobb léptékű fejlesztésnek:
a telken hamarosan egy új gyártócsarnok
épült. A berendezésgyártásra fókuszáló
üzemrész nagyságrendileg száz embernek,
képzett szakmunkásoknak teremtett
munkahelyet.
A Hauni ezzel a létszámbővítéssel a második
legnagyobb termelő üzem lett a
megyében. Ekkor már csak az – azóta
egyébként megszűnt – Elcoteq előzte
meg.
A telekügylet érdekessége, hogy a Hauni
lényegében visszavásárolta a területet.
A hetvenes években, a belvárosból a
Móra Ferenc utcába költözéskor még a
mainál is sokkal nagyobb alapterületű és
létszámú gyárral tervezett az akkori tulajdonos
Egyesült Izzó. Ennek megfelelően
hatalmas területet bocsátottak a gépgyár
rendelkezésére, ami azonban kihasználatlan
maradt, hiszen a nagyívű tervekből
csak két csarnok valósult meg. Az üzem
a rendszerváltás környéki, pénzhiányos
időkben szabadult meg a kihasználatlan
területektől, amelyekre a növekedésnek
köszönhetően most ismét szükség lett.
27

2003

2003
Mérnökökkel bővül
a munkavállalói csapat
A berendezésgyártáshoz kapcsolódó konstruktőri
kapacitásokat bővítette a Hauni.
A pécsi gyár átvette a német központtól a
szállítási és raktározási célú gépek és a
hozzájuk kapcsolódó automatizálás-technikai
megoldások fejlesztését, amihez a
szakembergárda növelésére is szükség
volt. Az új feladatokhoz igazodva egy év
alatt megduplázódott, és elérte a harminc
főt a gyárban dolgozó fejlesztőmérnöki
csapat. Az új kollégák a hamburgi gyárban
és a megrendelőkkel folytatott tapasztalatcsere
révén tanulhattak bele a
munkafolyamatokba.
A bővülés azonban nem csak a mérnöki
területet érintette. Ezt természetesen a
dolgozói létszámnak is követnie kellett:
hatszáz fő környékén alakult a haunis
munkavállalók létszáma ekkoriban.
Milliók a szakképzésre
A Hauni dinamikus növekedéséhez nélkülözhetetlen
volt, hogy a megfelelő
színvonalú, képzett és gyakorlott szakembergárda
rendelkezésre álljon. A munkaerőhiány
időről-időre okozott kisebb nehézségeket
a cégnek, többek között ezért
is kezelte mindig prioritásként az oktatási
intézmények támogatását. A vállalatvezetés
mindig is fontosnak tartotta a szakember-utánpótlást,
így már a sopianás
időkben is működött tanműhely az üzemekben,
főképp forgácsoló és hegesztő
tanulókkal.
2003-ban 12 millió forint szakképzési
hozzájárulást fizetett a Hauni közvetlenül
a város iskoláinak. Ezen túlmenően is
élénk együttműködés volt mind a szakiskolákkal,
mind az egyetem műszaki képzést
nyújtó tanszékeivel, ami az anyagi támogatáson
túl információcserét, szakmai
gyakorlati lehetőségeket és ösztöndíjakat
jelentett.
29

2004

2004
Az első évtized
Tíz év alatt nagyot fordult a világ a pécsi
gépgyártással. A Móra Ferenc utcai üzem
nemcsak tulajdonost és nevet váltott, hanem
a megyei cégek rangsorában is az
utolsók közül az élre tört. Így elmondható,
hogy Magyarország európai uniós csatlakozásának
évében a Hauni már régóta
nem az a folyamatos létbizonytalanságban
működő, megszűnés által fenyegetett
üzem, ami egykor volt.
Míg az induláskor tízezer négyzetméter
termelő területen, 220 munkavállalóval
működött a gyár, addig a jubileumi
évben már 26 ezer négyzetméternyi
gyártócsarnokban, hétszáz munkavállalóval.
A növekedés szemmel látható volt
minden szempontból, és bebizonyította,
hogy a gépgyártásnak hosszú távon van
létjogosultsága a városban. A korábbi
évek rendre kedvező foglalkoztatási és
termelési adatai mindenki számára pozitív
jövőképet kínáltak az évfordulón.
Ebben az évben kezdődött meg egy rendkívül
fontos típus, a Protos PM100-as cigarettagyártó
gép szerelése, ami hangsúlyos
mérföldkő volt a Hauni történetében.
31

2005

2005
Építkezünk
Két év alatt három új üzemcsarnok épült
fel a Hauni telephelyén, lekörözve ezzel
még a hetvenes évek impozáns növekedést
felmutató időszakát is. A lemezüzem
kiegészítése mellett elkészült a központi
raktár és a gépszerelő üzem: az ezredforduló
óta a négyszeresére, 40 ezer négyzetméterre
nőtt a gyár alapterülete.
A bővülés technológiai fejlődéssel is járt.
Megvalósult a modern, cellaalapú összeszerelés,
a Termelési és Logisztikai Rendszer
bevezetése pedig megrövidítette az
átfutási időket és olcsóbb, racionálisabb
raktárkészlet-gazdálkodást tett lehetővé.
Reformok történtek a vállalati étkezésben,
hogy olcsón és finomat ehessenek
a munkatársak minden nap. A haunis
ebédlő és a büfé üzemeltetését ugyanaz
a vállalkozó nyerte el, aki felújította és
korszerűsítette a helyiségeket. Többek
között új melegítőpultokat szerzett be,
így a gyárba készen hozott ebédet forrón
tálalhatták. Az étkezés átszervezésekor
a minőség mellett fontos szempont volt,
hogy ne csak délben, hanem a munkaidő
végén, a délutános műszakban dolgozók
pedig a munkaidő kezdetén is igénybe
tudják venni a szolgáltatást.
Fő az egészség!
Rendszeres és ingyenes szűrővizsgálatok
indultak az üzemben, prevenciós céllal.
Többek között vérnyomást mértek, EKG-t
készítettek, nőgyógyászati, urológiai, szemészeti
és bőrgyógyászati szűréseket végeztek,
előre meghirdetett időpontokban.
A menetrendet az üzemorvos állította
össze úgy, hogy minden munkavállaló el
tudjon menni a vizsgálatokra.
33

2006

2006
Sportkör
A Hauni pécsi történetét végigkísérte a
vállalati sportegyesület, jelenlegi nevén a
Hauni Sopiana Sportkör működése. A kollégák
közös sportolásának hagyománya a
Sopiana Gépgyár idejébe nyúlik vissza, ez
folytatódott a Hauni szerepvállalását követően
is.
Maga a sportkör 1989-ben jött létre, akkor
még természetesen Sopiana néven.
A kezdetektől nagyon népszerű volt a
munkatársak körében, hiszen sokféle, túlnyomórészt
ingyenes vagy nagyon kedvező
árú lehetőséget biztosított a testmozgásra
mindenkinek. Jelenleg összesen
17 szakosztállyal működik. Ezek között
vannak sokak által űzött sportágak, mint
a labdarúgás, a tenisz vagy a futás; és
különlegesebbek is, például a wakeboard,
a sportlövészet vagy a paintball. Minden
haunis munkavállaló csatlakozhat bármelyik
szakosztályhoz, de akár többhöz is.
A sportkör jelenleg több mint félezer aktív
taggal rendelkezik, akik rendszeresen
szerveznek közös programokat. A vállalat
sokoldalúan, többek között mezek, sporteszközök
vásárlásával, a pályabérlés vagy
a versenyek nevezési díjainak finanszírozásával
támogatja a működését.
Dolgozóbarát
buszjáratok
A Hauni és a vállalati szakszervezet rendszeresen
egyeztetett a pécsi helyijáratú
buszokat üzemeltető cégekkel, hogy a
buszok menetrendje a lehető legjobban
igazodjon a munkavállalók beosztásához.
A városi menetrend módosításaikor mindig
fontos szempont volt, hogy a Móra Ferenc
utcán járó buszok alkalmazkodjanak
a műszakváltásokhoz és a más településekről
bejárók el tudják érni a távolsági
járatokat.
35

2007

2007
Jutalom a hűségért
Megjelent egy újdonság a vállalati juttatások
palettáján. Ettől az évtől kezdve
minden 5. év után hűségjutalmat kaptak
a munkavállalók. A gesztus célja az volt,
hogy a tekintélyes tapasztalattal rendelkező
szakemberek erősebben kötődjenek
a Haunihoz. Az egyedi gépgyártás megkövetelte
technológiai innovativitást és
termékminőséget ugyanis csak hozzáértő
szakembergárdával lehetett és lehet ma
is fenntartani.
Az első alkalommal rekordmennyiségű jubilálót
köszönthettünk, hiszen a szolgálati
idő kiszámításakor a Sopiana Gépgyárban
eltöltött éveket is elismerte a Hauni.
A nagyszabású rendezvényt decemberben
a város legexkluzívabb szállodájában,
a Hotel Palatinusban tartottuk meg.
A hagyományteremtés sikerült, azóta
minden évben szerepel a Hauni naptárában
a jubileumi ünnepség. A helyszín és
a forgatókönyvek sokszor változtak, manapság
már neves sztárfellépők is szórakoztatják
a vendégeket.
37

2008

2008
Próbaterem
Sikeres előadást csak gondosan előkészített
próbák után lehet tartani – ez
nem csak a szórakoztatóiparban, hanem
a gépgyártásban is így van. A pécsi gyár
specialitása mindig is az egyedi gép- és
berendezésgyártás volt, ami egyedi kihívásokat
is magával hozott. Egy jellemző
adat, hogy ekkoriban évente 20 ezernél
is több alkatrész készült a Hauniban –
ezek feléből viszont mindössze egyetlen
példány.
A több száz darabos szériák esetén egy
idő után a rutin és a tapasztalat segít a
szerelési folyamat összes hibáját és buktatóját
kiküszöbölni. Az egyedi gyártásnál
ehhez még gondosabb tervezésre, kiemelkedő
szakmai tudással rendelkező
kollégákra és fokozott figyelemre van
szükség.
A leggondosabb tervezés és összeszerelés
mellett is adódhatnak váratlan problémák,
ezért a Hauni úgy döntött, a szoros
határidők mellett is érdemes időt szánni
arra, hogy a berendezéseket helyben
teszteljék. Ez a megoldás sokkal gazdaságosabb
és hatékonyabb, mintha a vevő
telephelyén, a beüzemelések során végeznének
hibaelhárítást. Ebben az évben
ezért épült meg a máig is használt próbaterem
a berendezésgyártás területén.
A haunisok szakértelmét és a gyártmányok
minőségét dicséri, hogy azóta is
csak nagyon ritkán merül fel érdemi javítanivaló
ezeken a próbatermi teszteken.
Önálló konstrukció
Megalakult a Hauni ötödik önálló részlege
– ekkori nevén profitcentere – a konstrukció.
Közel 40 mérnök, IT-szakember,
műszaki rajzoló és projektkoordinátor
szaktudása és tapasztalata koncentrálódott
itt, műszaki szolgáltatások széles palettáját
kínálva a társaság többi részének.
Mérnöki tervezés, a termelési folyamat
konstrukciós támogatása és koncepciótanulmányok
készítése is szerepelt az új
csoport feladatai között.
39

2009

2009
Jubileumi Családi Nap
A Családi Nap a Hauni legnagyobb rendezvénye,
amelyet 1999 óta minden év
szeptemberében megszervez a társaság.
A szerény keretek között induló program
a gyár létszámával együtt növekedett és
vált igazán nagyszabásúvá.
A legutóbbi alkalommal már rekordszámú,
2800 résztvevő volt. Ők minden korábbinál
több program közül választhattak,
amelyek egy részét ráadásul a saját
kollegáik tartották, a szervezők ugyanis
lehetőséget biztosítottak, hogy a munkavállalók
bemutassák érdekes hobbijukat.
A színpadon zenés-táncos produkciók
váltották egymást egész délután, kísérőprogramként
pedig játékos ügyességi
vetélkedők, sportprogramok, főzőverseny,
szimulátorok, kézműves foglalkozások,
légvárak és még sok egyéb lehetőség közül
választhattak a résztvevők.
Az este ilyenkor rendszerint egy neves
sztár fellépésével és tűzijátékkal zárul.
A Családi Nap elsősorban a szórakozásról
és a közösségépítésről szól. A programkínálatot
a szervezők úgy állítják össze,
hogy minden korosztály jól érezze magát
a kisgyerekes szülőktől a nyugdíjhoz közelítő
kollégákig. Természetesen ezen a
napon mindenki a Hauni vendége ételre
és italra egyaránt.
A program kinőtte a Hauni gyártelepét:
2018-tól a város legnagyobb rendezvényhelyszíne,
az Expo Center fogadja be
a Családi Napot.
41

2010

2010
Teljes spektrumú nagyvállalat
A Hauni kezdetben két részleggel – profitcenterrel
– működött, amelyek feladata a
dohányfeldolgozás különféle fázisaihoz
(primary és secondary) tervezett berendezések
előállítása volt.
Az ezredforduló után a pécsi gyár fejlődése
azt eredményezte, hogy újabb és
újabb folyamatokkal bővült a tevékenységi
kör, így a szervezeti struktúra elkezdett
terjeszkedni. 2001-ben alakult meg a
harmadik profitcenter, a gépgyártás. Az
összeszerelési munkák egyre nagyobb
mennyiségben igényeltek lemezalkatrészeket,
ezért egy évvel később létrejött az
ezekre szakosodott lemezüzem. Ma is itt
készülnek a lemezelemek, burkolatok a
Hauni gyártmányaihoz.
A termeléssel együtt a szolgáltató részlegek
is fejlődtek. Napjainkban a Hauni saját
pénzügyi, HR, információtechnológiai,
logisztikai és konstrukciós részleggel rendelkezik,
amelyek a gyártást támogatva
járulnak hozzá a cég sikeréhez.
Kis lépések nagy jelentősége
Egy vállalat sikerének mércéjét a kívülállók
számára a nagyívű fejlesztések és
a dinamikusan növekedő forgalom adja.
Legyenek bármilyen nagyszerűek az
eredmények, ezekből a munkavállalók
sokszor csak keveset tapasztalnak meg a
hétköznapjaik során. Ahhoz, hogy a Hauni
ne csak üzletileg legyen sikeres, hanem
az ott dolgozók is érzékeljék a fejlődést,
olyan újdonságokra is szükség van, amelyek
a hétköznapi munkavégzést teszik
kényelmesebbé, egyszerűbbé.
Ebben az évben például a csarnokkapuk
távvezérlésének kialakítása történt meg,
így a targoncakezelőknek nem kellett
újra és újra kiszállni a járműből és kaput
nyitni.
43

2011

2011
Klaszter
A szótári definíció szerint a klaszter az
egy ágazatban működő cégek együttműködési
szövetsége. Baranya megyében
a legnépesebb klasztert ebben az évben
alapították meg a gépipar szereplői
a megyei kamara kezdeményezésére.
A szövetség alapító okiratát tizennyolc
vállalkozás és két felsőoktatási intézmény
(a pécsi Pollack és a dunaújvárosi főiskola)
képviselője írta alá márciusban.
A cégvezetők a legfontosabb területnek
a szakképzés minőségi feltételeinek biztosítását
tekintették. Az együttműködés
azonban nem korlátozódott az iskolák
segítésére, többek között, közös beszerzési
láncok kiépítése, egymás piacépítési
munkájának segítése és az erők
egyesítése révén a pályázati lehetőségek
maximális kihasználása is szerepelt az új
klaszter programjában.
A klaszter létrehozásában kulcsszerepet
játszott Jakabucz Ildikó, a Hauni ügyvezetője.
Munkájáért ekkor megkapta a kamara
egyik legmagasabb elismerését, a
Baranya Gazdaságáért Díjat.
Az ekkor elindított együttműködés sikeresnek
bizonyult. A Gépipari Klaszter nyolc évvel
később is működik. A kooperáció biztosította
kölcsönös előnyöknek köszönhetően
továbbra is megéri együttesen fellépni érdekeik
és céljaik valóra váltásáért a megyei
gépipari vállalkozásoknak.
Hauni futás és kerékpártúra
Új színfoltként jelent meg a város tömegsport-naptárában
a Hauni futás.
Az önkormányzat sportvállalkozásával, a
PSN Zrt.-vel közösen szervezett program
útvonala évről-évre a belváros legszebb
részein vezetett keresztül. A nevezők
erőnlétük alapján különböző hosszúságú
távok között választhattak, amelyeken
pécsi olimpikonok és paralimpikonok is
a többezres tömeggel futottak. A népes
mezőnyben iskolák és közintézmények
csapatai mellett rendre szép számmal
tűntek fel a haunis kollégák is.
Szervezett ebben az évben kerékpáros
teljesítménytúrát is a Hauni, szintén hagyományteremtő
céllal. A gyártól indulva
Pellérd és Görcsöny irányában tekerhettek
a versenyzők, erőnléttől függően akár
80 kilométeres távot megtéve.
45

2012

2012
Nagypályás gépfejlesztés
A tudatos fejlesztések újabb állomása a
forgácsolt alkatrészgyártó üzemcsarnok
eszközparkjának teljes megújítása. Az év
második felében másfél milliárd forintos
technológiai beruházást avatott fel és
mutatott be a Hauni, amelynek következtében
a dohányipari gépek alkatrészeinek
gyártásához szükséges megmunkáló központokat,
marógépeket, eszterga-, lézervágó-
és csiszológépeket állítottak munkába.
A beruházás, amelyet segítettek
az elnyert állami és uniós támogatások,
óriási jelentőségű volt a cég életében, hiszen
hozzájárult a közép- és hosszú távú
versenyképesség növeléséhez, ezzel még
stabilabb munkahelyeket létrehozva az
akkori és leendő munkavállalók számára.
Nyitott gyárkapuk
A Hauni a megyében elsőként nyitotta
meg kapuit egy kamarai pályaorientációs
sorozat keretében. A programon
rendhagyó módon a pályaválasztás előtt
álló diákok, szüleik és tanárok nyerhettek
betekintést a gyár működésébe. A kezdeményezés
a jövő generációinak sikerességét
szolgálta, hiszen a hiányszakmákra
irányítva a figyelmet a felelős gondolkodást
és pályaválasztást ösztönözte.
47

2013

2013
Ezer felett
Átadta másfél milliárd forintból épített,
4200 négyzetméteres, új üzemcsarnokát
a Hauni. Egymás után ez volt a második
év, amikor milliárd forint feletti befektetést
hajtott végre a gyár a városban. A bővítés
kedvező hatással volt a foglalkoztatásra
is: a hetvenes évek után újra ezer
fölé kúszott a haunisok létszáma. Ezzel a
megye azon kevés, dinamikusan bővülő
vállalkozása közé került, amely képes
volt folyamatosan növekvő foglalkoztatást
generálni.
A jövőbeli terjeszkedési tervek is készen
voltak: a vásártér területéből újabb
33 ezer négyzetmétert vásárolt meg a cég
az év végén, ráadásként elővásárlási jogot
szerezve ezen felül még 20 ezerre. Ez
további komoly gyárbővítéseket és jelentős
létszámnövekedést is előre vetített,
amelyeknek köszönhetően a város és a
megye legnagyobb ipari foglalkoztatójának
pozícióját tudhatja magáénak a cég.
Tanműhely
Összegszerűen ugyan eltörpül a gyártócsarnok
mellett, mégis hozzá hasonló jelentőséggel
bír a szintén ebben az évben
átadott forgácsoló tanműhely. Ehhez nyolc
új gépet vásárolt a vállalat és megduplázta
a tanulószerződéssel foglalkoztatott
diákok számát. A tanműhelyi rendszer
előnyét az adja, hogy a fiatalok önállóan,
de a termelési határidők szorítása nélkül
ismerkedhetnek az anyaggal és a gépekkel,
és készülhetnek fel az „éles” üzemben
rájuk váró feladatokra. A beruházás
a duális képzés bevezetésével együtt fontos
lépcsője volt a szakember-utánpótlás
hosszú távú biztosításának.
49

2014

2014
Duálisan
Tovább erősítette oktatási pozícióját a
Hauni: a szakmunkások után a mérnökcsapat
utánpótlásának biztosítására is
bevezette a duális képzést. Egyre nehezebbé
vált gyakorlott, nyelveket is beszélő
szakembereket találni a munkaerőpiacon,
ezért áthelyeződött a hangsúly az új munkatársak
„kerítésen belüli” kinevelésére.
A duális képzésben részt vevő fiatalok
a tanulmányaik nagyjából felét az iskolában,
elméleti órákkal, a másik felét
pedig a gyárban, gyakorlati képzéssel
töltik. A munkáért fizetés jár, de ennél is
fontosabb, hogy mire bizonyítványt kapnak,
jelentős munkahelyi tapasztalat lesz
a hátuk mögött és első kézből szerzett
ismeretekkel rendelkeznek az élvonalbeli
gépgyártásról. A legjobban teljesítők a
szakmunkás-bizonyítvány vagy a diploma
mellé pedig egy állásajánlatot is kaptak a
társaságtól.
A duális képzés kiállta az idők próbáját:
tucatnyi szakmában félszáznál is több
fiatal dolgozik és tanul ma már ebben a
rendszerben a Hauninál.
Körber Kupa
2004 után másodszor rendezte meg Pécs
és a Hauni a Körber-csoport nemzetközi
focitornáját. Hat országból összesen 28
csapat nevezett, köztük természetesen
hazai versenyzők is. A döntőt a német Hauni
AG nyerte, a három hazai induló közül
a legjobb a hatodik helyen végzett.
A torna természetesen nem elsősorban az
eredményekről szólt. A közel 300 résztvevőnek
köszönhetően a program barátkozásra,
kapcsolatteremtésre is jó alkalmat
kínált. A Körber Kupát minden évben más
tagvállalat rendezi, így a pécsi haunisok is
rendszeresen eljuthatnak a német, svájci
vagy éppen olasz partnercégekhez.
51

2015

2015
Új szociális épület
Újabb év, újabb milliárdos gyárbővítés:
ezúttal nem szerelőcsarnok, hanem vadonatúj
szociális épület nőtt ki a földből
a Móra Ferenc utcában. Az építkezés
legfőbb indoka, hogy a bővülő létszám
miatt ez a terület lett a munkavállalók
megfelelő színvonalú ellátásának szűk
keresztmetszete. A város legnagyobb ipari
foglalkoztatójává vált Hauni egyszerűen
kinőtte a meglévő infrastruktúrát.
Az új épületben kényelmes öltözőket, szociális
helyiségeket alakítottak ki, de nemcsak
ezek kaptak helyet, hanem modern
üzemorvosi rendelők és konferenciákra,
továbbképzésekre szolgáló oktatótermek
is. A földszinten új, tágas étterem és büfé,
a gyárkapu mellett pedig 180 autó befogadására
alkalmas parkoló épült, együttesen
a lehető legjobb munkakörülményeket
biztosítva a haunisoknak.
53

2016

2016
Szakmák bajnokai
A Hauni színeiben versenyző diák, Rostás
Zoltán Ádám nyerte az ipari gépészek kategóriáját
a Szakma Kiváló Tanulója Verseny
országos döntőjében. A több ezer
végzős szakmunkástanulót megmozgató
vetélkedést ebben az évben már kilencedik
alkalommal írták ki, azzal a nyilvánvaló
– és a Hauni törekvéseivel is egybeeső –
céllal, hogy emeljék a szakmák presztízsét
és társadalmi megbecsülését.
A vállalat már a Sopiana Gépgyár idején
is kiemelten kezelte a szakmai utánpótlás
kinevelését, és ezt a szemléletet a
Hauni is folytatta. A duális képzésben
vagy más típusú szakmai gyakorlatokon
részt vevő fiatalok a tanműhelyeknek és
a dedikáltan az ő tanításukkal foglalkozó
szakembereknek köszönhetően ideális
körülmények között sajátíthatják el a
gépipari szakmák mesterfogásait. Az erőfeszítéseket
elismerve a Német-Magyar
Kereskedelmi és Iparkamara és a baranyai
kamara egyaránt Szakképzési Díjjal
tüntette ki a Haunit.
A társaság természetesen bátorítja és
ösztönzi a versenyeken való részvételt,
így az ezévi győzelmen kívül is kiváló
eredmények sorát tudják felvonultatni
a haunis tanulók. Tucatnyi alkalommal
kerültek a legjobb tízbe a Szakma Kiváló
Tanulója versenyen és az egyetemi Tudományos
Diákköri Konferenciákon, előbbin
az ezévi sikeren túl egy harmadik helyet is
sikerült megszerezni.
„Mi a pálya?”
A divatba jövő pályaválasztási rendezvények
új fórumot teremtettek a jövőjüket
tervező diákok és a szakmai utánpótlást
toborzó iparvállalatok számára. A „Mi a
pálya?” címmel meghirdetett pécsi rendezvényen
egy kisebbfajta ipari vásárt
rendeztek a Lauber Dezső sportcsarnokban
bemutatkozó vállalatok.
A kiállítók – köztük természetesen a Hauni
is – élményközpontú programokkal
mutatkoztak be a több ezer pályaválasztás
előtt álló fiatalnak. Virtuális valóság,
látványos kísérletek, okoseszközök és
kreatív feladványok várták az érdeklődőket.
A Hauni szerelőtesztje egyszerűnek
tűnt, mégis nagyon népszerű lett: egy
műszaki rajz alapján kellett különféle
csavarok helyét megtalálni egy nagyobb
fémkockában.
55

2017

2017
Létszámbővítési rekord
Rövid idő alatt mintegy kétszáz új munkavállalót
vett fel a Hauni, ami rekordméretű
létszámbővítést jelent a társaság történetében.
Mindehhez intenzív és merőben
újszerű népszerűsítő kampány is társult,
amelynek legjellegzetesebb grafikai elemei
a haunis kollégák portréit kombinálták
a gyárban használt vagy gyártott
alkatrészek piktogramszerű rajzaival.
Az új munkatársak túlnyomó többsége a
termelési területre érkezett: képzett szakmunkások
főleg vas- és fémipari végzettséggel.
Beilleszkedésük megkönnyítésére
új kezdeményezések indultak a gyárban:
például az első munkanapon gondosan
megtervezett menetrend szerint a céget
és az illető közvetlen munkakörnyezetét
bemutató welcome day, vagy a régebbi
haunis munkavállaló támogató segítségét
biztosító pártfogó program.
TechCsajok
A műszaki szakmákban tapasztalható
munkaerőhiány egyik ellenszere lehet,
ha a pályaválasztás előtt álló lányokat
sikerül rávenni, válasszák ezeket a szakirányokat.
A Hauni meggyőződése, hogy a
kitűnő szakmai perspektívákat és karrierlehetőségeket
kínáló műszaki pályáktól a
társadalomban rögzült előítéletek tartják
távol a nőket. Ezeknek a feloldására indult
el az országos TechCsajok rendezvénysorozat,
amelynek egyik fő támogatója és
a pécsi rendezvény fővédnöke a Hauni
lett. A program lehetőséget biztosít arra,
hogy a résztvevők inspiráló előadásokon
vegyenek részt, izgalmas technikai eszközökkel
ismerkedjenek meg, valamint
alkalmuk nyílik személyesen is találkozni
a kiállító vállalatokkal.
57

2018

2018
Önkéntes városszépítés
Először szervezett a munkavállalók bevonásával
önkéntes napot a Hauni, ami olyannyira
népszerű lett, hogy még ebben az
évben követte a második. Az alapkoncepció
az volt, hogy a vállalat a méretének megfelelő
súllyal szeretne részt venni közvetlen
környezetének, vagyis elsősorban Pécsnek
a szépítésében. Az első, tavaszi alkalomra
két célt tűzött ki a vállalat: egy leromlott állapotú
kutyafuttató felújítását és zebrazászlók
kihelyezését több veszélyes közúti gyalogosátkelőhöz.
A kezdeményezés nagyon
népszerű lett, jelentős túljelentkezéssel, így
a terveken túl még egy közeli játszótér újrafestése
is belefért.
Ősszel már ambiciózusabb tervek készültek.
Nagyobb létszámban, három
helyszínen dolgozott a haunis csapat: a
gyárhoz közeli Honvéd téri játszótéren és
az állatkertben elvégzett felújítási munkák
mellett a Péchy Blanka téren ültetett fákat
több mint száz önkéntes.
A sikeres program folytatódik, a cél, hogy
a munkavállalók által javasolt helyszíneken,
a saját környezetükben lehessen
projekteket megvalósítani.
Tudományos diákköri sikerek
Haunis győzelem született a gépészmérnökök
versenyében a pécsi egyetem
Tudományos Diákköri Konferenciáján. A
hazai felsőoktatás legrangosabb szakmai
megmérettetésén az üzemben alkalmazott
lemezhajlítási technológiákat
vizsgálta első díjas munkájában György
Dávid duális gépészmérnök hallgató.
A hajlított próbatestek megnyúlásának
elemzése fontos információkat adott a
gyártástechnológiai paraméterek meghatározásához
is.
Rendhagyó adományozás
A Hauni minden évben anyagilag is támogat
olyan civil szervezeteket, amelyek
a közösség számára kiemelten értékes
munkát végeznek. Ebben az évben egy
újszerű megoldással a munkavállalók
dönthettek a támogatottakról. Tucatnyi
pályázóra voksolhattak, közülük az első
három helyen végző vehetett át egy-egy
millió forintot. A haunisok végül beteg
gyerekeket segítő alapítványoknak és állatvédőknek
ítélték a támogatást, amit a
szeptemberi Családi Napon adtak át.
59

2019

2019
Bajnok hegesztők
Komoly szakmai sikert aratva a Hauni
duális hallgatói nyerték a VII. Országos
Hegesztési Versenyt. A pécsi egyetem
gépészmérnöki szakán tanuló négy fiatal
elméleti és gyakorlati feladatok sorát követően,
féltucat hazai egyetem csapatát
megelőzve bizonyult a legjobbnak. Többek
között többféle hegesztési technológia
szakszerű alkalmazása, hegesztési
vizsgálatok végrehajtása és konstrukciós
kérdések megválaszolása is szerepelt a
megoldandók sorában.
Negyed évszázad
A 25. születésnapját úgy ünnepelheti a
Hauni, hogy minden tekintetben a régió
vezető nagyvállalatainak sorába emelkedett.
A pécsi gépgyár a város és a megye
egyik legnagyobb foglalkoztatója, egyben
legnagyobb adófizetője is. Termékei az
egyedi gépgyártás nemzetközi élvonalába
tartoznak, az elégedett vevők öt kontinensen
használják őket.
A megszerzett pozíció azonban felelősséggel
is jár. A vállalat 2018-ban kiérdemelte
a Német-Magyar Kereskedelmi és
Iparkamara Megbízható Munkaadó Díját,
ami tökéletesen illeszkedik a működési
filozófiához. A Hauni legnagyobb értékét
az a több mint 1000 munkavállaló jelenti,
akik sokoldalú szaktudásukkal és az évek
során felhalmozott rengeteg tapasztalatukkal
a kiváló minőség és a folyamatos
fejlesztés garanciái.
A következő évek legfontosabb kihívása
az lesz, hogy a Hauni a folyamatosan és
időnként radikálisan változó körülmények
között is tovább tudja erősíteni a pozícióit.
Ennek érdekében számos fontos lépésre
került sor a közelmúltban. A Pécsi Tudományegyetemmel
való együttműködés a
hosszú távú szakember-utánpótlás biztosítását
szolgálja, a több évre tervezhető
béremelési és juttatási program a tapasztalt
kollégák megtartását, a folyamatos
fejlesztések pedig a kivívott piaci pozíciók
megőrzését.
A Hauni ma is hosszú távra tervez, akárcsak
amikor negyed évszázada megvásárolta
a pécsi gépgyárat.
61

ÜGYVEZETŐK
1994-2019
Wolfgang Jeglitza......................................1994
Rainer Gerlach...........................................1994-1998
Dieter Eppler..............................................1994-2001
Olaf Gerdes................................................1999-2000
Frank Muelhaus.........................................2000-2004
Kohlmann Ferenc.......................................2000-2002
Dr. Jürgen Heller........................................2002-2003
Jakabucz Ildikó.........................................2002-2016
Wolfgang Benz...........................................2002-2005
Rolf Dahlgrün.............................................2003-2004
Dr. Volker Bartelt........................................2004-2007
Jürgen Dick................................................2005-2019
Dr. Ernst Heinrich Jürgen Krebs................2007-2016
Dr. Günter Schweitzer................................2015-
Dr. Megyeri János......................................2016-
Katona Gábor Zsolt....................................2017-

Impresszum:
Kiadja a Hauni Hungaria Gépgyártó Kft.
7632 Pécs, Móra Ferenc u. 72.
Szöveg, grafika: FERLING Kft.
Nyomda: Prime Rate Kft.
Pécs, 2019.
www.hauni.hu