az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Beavatkozási logika2.5 ábra: A logikai keretmátrix <strong>által</strong>ános felépít<strong>és</strong>e 34A projekt alapjául szolgáló stratégiát in<strong>terv</strong>enciós, beavatkozási logikánaknevezik. Ez tulajdonképpen nem más, mint a logikai keretmátrix különböz hierarchiaszintjeinek magyarázó leírását.Feltételez<strong>és</strong>ek/kockázatok értékel<strong>és</strong>eEgy projekt sikere egyr<strong>és</strong>zt a projekt beavatkozásain, másr<strong>és</strong>zt bizonyos külstényez kön illetve konkrét feltételez<strong>és</strong>eken múlik. A küls tényez k leghatékonyabbanegy kell en átgondolt SWOT-analízis révén határozhatóak meg a logikai keretmátrixminden egyes szintjére vonatkozóan. A logikai keretmátrix logika alapján <strong>az</strong> egyes célokelér<strong>és</strong>éhez a projekt beavatkozásokon túl szükséges egyéb tényez ket <strong>az</strong> adott szint alattisor feltételez<strong>és</strong>ei tartalm<strong>az</strong>zák.Fenntarthatóságot biztosító tényez¢kA fenntarthatóság minden projekt esetében rendkívül fontos tényez , mivel sikeresnekcsak <strong>az</strong> a projekt mondható, melynek hatása még évek múltán is érezhet . Ennekmegfelel en a logikai keretmátrixban <strong>az</strong>okat a tényez ket is figyelembe kell venni,melyek ezt biztosítják. Az <strong>unió</strong> értelmez<strong>és</strong>e szerint egy projektr l akkor mondható el,hogy fenntartható, ha <strong>az</strong>t követ en is hasznokat/el nyöket kínál a kedvezményezetteknek,miután <strong>az</strong> adományozói segítségnyújtás f r<strong>és</strong>ze véget ért.Fenntarthatóságot befolyásoló tényez¢k elemz<strong>és</strong>eMint <strong>az</strong> el bb kiderült, egy projektr l akkor mondható el, hogy fenntartható, ha tartósanhasznokat/el nyöket kínál a projekt kedvezményezettjeinek. A projektet közvetlenülbefolyásoló bels <strong>és</strong> küls tényez ket többféle eszköz segítségével lehet felmérni. Azegyik ilyen a fejezet elején már r<strong>és</strong>zletesebben kifejtett SWOT elemz<strong>és</strong>.Indikátorok (Objektíven ellen¢rizhet¢ mutatók)A projekt nyomon követ<strong>és</strong>ének egyik alapvet feltétele <strong>az</strong> olyan objektíven ellen rizhetmutatók kiválasztása <strong>és</strong> alkalm<strong>az</strong>ása, melyek megmutatják, hogy a célokat sikerült-eteljesíteni. A mutatók különösen fontosak, hiszen ezek alapján kerülhet sor a megfelelmonitoring rendszer kidolgozására. Az objektíven ellen rizhet jelz jelen esetben <strong>az</strong>tjelenti, hogy <strong>az</strong> ugyan<strong>az</strong>on mutatót mér különböz személyek ugyan<strong>az</strong>okat a mér<strong>és</strong>ieredményeket kapják meg.Monitoring eszközökA monitoring eszközök tulajdonképpen <strong>az</strong>ok a mutatók, illetve mér számok, melyekel zetesen rögzít<strong>és</strong>re kerülnek, majd a megvalósítás során a mutatókhoz tartozótényadatokat a projekt-menedzsment illetve <strong>az</strong> értékel<strong>és</strong>t végrehajtó személyekrendelkez<strong>és</strong>ére bocsátják. A monitoring eszközök esetén rendkívül fontos, hogyszabályozásuk egyértelm¡en meghatározza, hogy kik biztosítják információkat, illetvemilyen gyakorisággal történik <strong>az</strong> adatszolgáltatás.Er¢<strong>források</strong> <strong>és</strong> költségekA projekt el k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>ekor nagy hangsúlyt kell fektetni a projekt <strong>által</strong> igényelt er <strong>források</strong><strong>és</strong> költségek pontos megbecsl<strong>és</strong>ére. Az er <strong>források</strong> közé a <strong>terv</strong>ezett tevékenységekelvégz<strong>és</strong>éhez <strong>és</strong> a projekt irányításához szükséges emberi, anyagi <strong>és</strong> pénzügyi er <strong>források</strong>34 www.nfh.hu/4./index.nfh?r=&v=7366807531&l=&p=-letoltes__Pojektelokeszites.pdf70
Change language