az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Az elk<strong>és</strong>zült középtávú, id közi értékel<strong>és</strong> alapján eldönthet , hogy a projekt jóúton halad-e, s valóban a kit¡zött célok megvalósítását szolgálja-e. Ezen értékel<strong>és</strong> alapjána projektg<strong>az</strong>da módosíthatja a projekt irányát, illetve bizonyos célkit¡z<strong>és</strong>eket.Az értékel<strong>és</strong>i szakaszban, a projekt végrehajtásának lezárulása után aprojektg<strong>az</strong>da értékeli <strong>az</strong> elért eredményeket, amelyek k<strong>és</strong> bb a jöv beni programok <strong>és</strong>projektek <strong>terv</strong>ez<strong>és</strong>e során felhasználhatók.A PCM alapelveinek lényege <strong>az</strong> alábbiak szerint foglalható össze:1. Fontos, hogy a projekt-ciklus szakaszait következetesen betartsuk. A módszer, mintarról korábban már szóltunk, rendkívül strukturált, ezét képes biztosítani a megfelelinformáción alapuló dönt<strong>és</strong>hozatali eljárást.2. Biztosítani kell a r<strong>és</strong>zvételt (participációt). Rendkívül fontos <strong>unió</strong>s alapelv apartnerség, ezen keresztül a r<strong>és</strong>zvétel biztosítása. Ezt leginkább a projekt-cikluskulcsfontosságú szakaszaiban szervezett workshopok <strong>és</strong> a projekt céljainak akedvezményezettek r<strong>és</strong>zére nyújtandó tartós el nyök/hasznok formájában történmegfogalm<strong>az</strong>ásával tudjuk biztosítani.3. Fenntarthatósági szempontok. A valóban sikeres projektek talán egyik legfontosabbismérve, hogy hosszú távon is fenntarthatóak, vagyis hatásuk még évek múlva is érezhet ,illetve m¡köd képesek maradnak a közösségi támogatások végét követ en is.4. Logikai keretmátrix alkalm<strong>az</strong>ása konzisztens elemz<strong>és</strong>i módszert biztosít aprojekt<strong>terv</strong>ez<strong>és</strong> <strong>és</strong> a megvalósítás során.5. Az integrált megközelít<strong>és</strong>nek megfelel en a megvalósításra váró projekt céljaitszorosan kapcsolni kell nemcsak <strong>az</strong> EU regionális politikai céljait szem el tt tartóKözösségi Támogatás Kerethez, illetve <strong>az</strong> annak végrehajtását szolgáló operatívprogramok célkit¡z<strong>és</strong>eihez, hanem a <strong>nemzeti</strong> <strong>és</strong> szektorális célkit¡z<strong>és</strong>ekhez is.2.1.2. SWOT-analízisAz üzleti élet rengeteg területén elterjedt helyzetelemz<strong>és</strong>i módszer <strong>az</strong> er sségek,gyengeségek, lehet ségek <strong>és</strong> veszélyek elemz<strong>és</strong>e (Strengths, Weaknesses, Opportunities,Threats – SWOT analízis).Az elemz<strong>és</strong> egyr<strong>és</strong>zt a vizsgálat tárgyát képez térség, szervezet, ág<strong>az</strong>at pozitív <strong>és</strong>negatív bels tényez it – <strong>az</strong> er sségeket, gyengeségeket, illetve ez utóbbikiküszöböl<strong>és</strong>ének lehet ségeit –, valamint a pozitív <strong>és</strong> negatív küls adottságokat –fenyeget<strong>és</strong>eket <strong>és</strong> lehet ségeket – elemzi. A cél <strong>az</strong>, hogy felmérjük mind<strong>az</strong>okat atényez ket, melyek szükségessé <strong>és</strong> lehet vé teszik, illetve el segíthetik, vagyakadályozhatják a projekt megvalósítását.Er sségekBels¢GyengeségekLehet ségekKüls¢Fenyeget<strong>és</strong>ek2.2. ábra: SWOT-analízis 30Az elemz<strong>és</strong> elk<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>e sohasem egyetlen ember feladata. Akár a SWOT, akár ak<strong>és</strong> bbiekben bemutatásra kerül probléma-fa – cél-fa módszer esetén elmondható, hogy30 www.nfh.hu/4./index.nfh?r=&v=7366807531&l=&p=-letoltes__Pojektelokeszites.pdf66
Change language