az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv

A kockázat lehetséges kezeléseE-learning tananyagok alkalmazásához elengedhetetlen a célcsoport informatikai képzése,azon belül pedig az elektronikus tananyag alkalmazására felkészít képzési, tanácsadásitevékenység.7.3.2.7. A kulcskompetenciák fejlesztése nem eredményez valós fejleszt hatástA kockázat lehetséges okaA kulcskompetenciák fejlesztése olyan eljárások alkalmazását feltételezi, amelyekkihatnak az egyén viselkedésére, mobilizálni képesek a passzív kompetenciákat, illetvelehet séget biztosítanak az egyes kompetenciaelemek gyakorlására, fejlesztésre. Akulcskompetencia fejlesztések ezzel szemben gyakran csak kognitív fejlesztések, vagyid tartamuk olyan rövid, hogy az alapján nem remélhet a valós fejleszt hatás létrejötte.A kockázat lehetséges kezeléseA szervezeteket késztetni kell arra, hogy a kulcskompetenciák fejlesztésére kiemelthangsúlyt fektessenek. Ez azért is lényeges, mert ezek nélkül a fejlesztések nélkül nemlehet remélni valós, illetve hosszú távú projekthatást, hiába t nik úgy a projektindikátorokalapján, hogy az létrejött.7.3.2.8. A projekt nem tartalmazza a horizontális szempontok fokozott érvényesítésétA kockázat lehetséges okaA projektek a horizontális szempontok érvényesítését általában szükséges pályázati„kellék”-ként élik meg, a tevékenységek tervezése, megvalósítása során nem fektetnekkülön hangsúlyt az esélyegyenl ség és a környezetvédelmi szempontok érvényesítésére.Általában sablonokat alkalmaznak, amelyek nem speciális projektjellemz k, pusztán„szlogenek”.A kockázat lehetséges kezeléseA horizontális szempontok – projekt-specifikus – hangsúlyozása különösen az elshelyszíni látogatás alkalmával teremthet meg a szakmai monitor részér l. A horizontálisszempontok ilyen jelleg érvényesítését érdemes az els látogatás alkalmávalmegállapodásban rögzíteni.7.3.3. A projekt m ködésével, m ködtetésével kapcsolatos kockázatok7.3.3.1. A konzorciumi partnerek közötti együttm ködés nem megfelel a célokteljesítéséhezA kockázat lehetséges okaA pályázatok sok esetben nem valós konzorciumi akarattal fogalmazódnak meg.Jellemz , hogy a konzorciumi partnerek bevonására pusztán a pályázati prioritások vagypályázati feltételek okán kerül sor. Emiatt a szervezetek közötti együttm ködésnek nincsgyakorlata, sok esetben akár ellenérdekeltség is felléphet, közvetlenül veszélyeztetve aprojekt sikerességét.A kockázat lehetséges kezeléseA szakmai monitoring során – különös tekintettel a helyszíni látogatásokra – különfigyelmet kell szentelni a konzorciumi együttm ködés jellemz inek vizsgálatára. Akonkrét jellemz k, tapasztalatok alapján a szükséges intézkedéseket minden esetbenmegállapodásban kell rögzíteni annak érdekében, hogy a partnerek egyértelm és vállaltkötelezettségként vegyenek részt a megvalósításban.112