13.07.2015 Views

az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv

az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv

az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7. A MEGVALÓSÍTÁS LEHETSÉGES KOCKÁZATAI ÉSAZOK KEZELÉSI MÓDJA7.1. Kockázatok értelmez<strong>és</strong>eKockázatnak min sül minden olyan tény, hatás, rendszerfunkció, összefügg<strong>és</strong> stb., amelya projekt sikeres megvalósulását gátolja, kritikus esetben lehetetlenné teszi. A kockázatoklehetnek:• küls kockázatok (települ<strong>és</strong>i, politikai, környezetvédelmi stb.),• pénzügyi kockázatok (rossz vagy felületes költség<strong>terv</strong>ez<strong>és</strong>, likviditásinehézség, tárgyi eszközöket ér elemi kár stb.),• tevékenységb l fakadó kockázatok (m köd<strong>és</strong>i zavarok, alacsony hatékonyságúinformációáramlás, helytelen ütemez<strong>és</strong> vagy nem betartott ütem<strong>terv</strong>,konzorciumi feszültségek stb.),• emberi er forrással kapcsolatos kockázatok (kompetenciahiány,motiválatlanság, együttm köd<strong>és</strong>i k<strong>és</strong>zség hiánya, érdektelenség stb., akár amegvalósítók, akár a célcsoport r<strong>és</strong>zér l).7.2. A projektek sikeres megvalósításához tartozó négy alapfeltételkockázati vonatkozásaiA megvalósítás során felmerül tipikus szabálytalanságfajtákat ismertet r<strong>és</strong>zbenbemutatásra kerül <strong>az</strong> a négy alapfeltétel, amely egy, <strong>az</strong> intézked<strong>és</strong>nek megfelel projektsikerességéhez szükséges. Az alapfeltételek hiánya nem csak szabálytalan viselked<strong>és</strong>teredményez a projektek életében, hanem kockázati tényez t is jelent.Ha a <strong>terv</strong>ezett/megvalósított program nem találkozik egy befogadó, megvalósítószervezet elvárásaival, célkit z<strong>és</strong>eivel, otthontalan lesz, a program idegen testként valósulmeg, s hosszú távon nem képes fennmaradni, illetve más „otthont” keres.Ha a <strong>terv</strong>ezett/megvalósított program nem válasz a társadalmi szükségletekre, nemtud megfelel hangsúlyt kapni, támogatottsága alacsonyabb lesz, esetleg támogató nélkülkerül megvalósításra. Szintén hosszú távon a program/rendezvény elsorvadásához vezet.Ha a <strong>terv</strong>ezett/megvalósított program nem felel meg <strong>az</strong> egyes emberek, illetve <strong>az</strong><strong>az</strong>okból létrehozott célcsoportok igényeihez, nem lesz megfelel látogatottságú.Ha a <strong>terv</strong>ezett/megvalósított program nem felel meg a megvalósításábanközrem köd k céljainak, akkor a megvalósítók motivációja csökken, s hosszú távon nemkívánnak közrem köd k lenni, amely gyakran a program megsz n<strong>és</strong>éhez vezet.7.3. Általános kockázati <strong>források</strong>, illetve vonatkozások a projektekéletében:1. A projekt indikátorainak teljesül<strong>és</strong>ével kapcsolatos kockázatok.2. A projekt szakmai tevékenységével kapcsolatos kockázatok.3. A projekt m köd<strong>és</strong>ével, m ködtet<strong>és</strong>ével kapcsolatos kockázatok.Az intézked<strong>és</strong>hez tartozó projektek lebonyolítása során ezekben avonatkozásokban a következ lehetséges kockázatok adódhatnak:108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!