az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv

információt kaphatnak a monitoring rendszerér l, az azokat m ködtet szervezetekr l ésfeladataikról, az alapvet szabályokról. A rendezvények további célja azoknak azinformációknak a kedvezményezettekhez való eljuttatása, amelyek a projektekkelkapcsolatos jelentési kötelezettségük kielégítése szempontjából, így a projekt m ködtetésszempontjából is alapvet . Ezek a rendezvények: projektindító információs napok,monitoring információs napok. Ezeken a rendezvényeken a vezet monitor és amonitoring szakért k eseti felkérés alapján vesznek részt.A projektek megvalósítása során a kedvezményezettek eredményeinekbemutatása, a megvalósítás során felgyülemlett tapasztalatok terjesztése és a közöstanulási folyamatok gerjesztése érdekében konferenciákat, tapasztalatcseréket szervez azESZA Kht. A találkozók célja a széleskör tapasztalatcsere és az eredmények összegzése,a további sikeres munka mérföldköveinek rögzítése, a kockázati tényez k csökkentése, azaktuális információk közzététele. Ezeken az eseményeken az ESZA Kht., aKedvezményezettek, eseti meghívás alapján a vezet monitor és a monitoring szakért k isrészt vesznek. A szakmai programot az ESZA Kht. állítja össze a vezet monitor és amonitoring szakért k bevonásával.A tapasztalatcserének további fórumai lehetnek a programhoz kapcsolódó szakmaikonferenciák is, melyek lebonyolítását az ESZA Kht. végzi a programvezetkoordinálásával, a vezet monitor és a monitoring szakért k bevonásával.5.2.2.6. Kapcsolattartás a többi szerepl velA monitoring szakért rendszeres kapcsolatban áll a programvezet vel. Amennyibenszükségesnek tartja, szakmai segítséget kérhet a programvezet n keresztül a vezetmonitortól. A kapcsolattartás telefonon, írásban (email) vagy személyesen valósulhatmeg.A programvezet koordinálja a szakért k munkáját: a jelentések határid re történelkészítését és min ségét.5.2.2.7. Konzorciumi m ködés ellen rzéseA projektek megvalósulásának egyik legkritikusabb pontja a tapasztalatok szerint akonzorciumi együttm ködés. A szervezetek jellemz en csak a pályázati kiírás okánlétesítenek konzorciumi kapcsolatokat, amelyek az esetek jelent s részében csak pályázatiszövetségként jön létre, s nem valós együttm ködésként. A kölcsönös pénzügyiérdekeltség okán az együttm ködés dokumentáltságára vigyáznak a szervezetek, emiattkülönösen jelent s, hogy a helyszíni látogatás során célzott információgy jtés történjen akonzorciumi együttm ködés valós tartalmára vonatkozóan.A célzott információgy jtés forrása leginkább az interjú lehet, amelyet célszer alátogatás te4ljes id tartamára kiterjeszteni, s nem központi témaként kezelni, mert akkorújra beindulhatnak az együttm ködés látszatát megteremt mechanizmusok.Összességében a látogatás során megszerzett információk koherenciájából,konzisztenciájából érdemes a szervezet számára tükrözni az együttm ködés szakmaimonitor által érzékelt, tapasztalt tartalmát.5.2.2.8. Elégedettségvizsgálat elvárása a megvalósítóktólA projektek végs célja minden esetben közvetlen összefüggésben van a résztvev k, acélcsoport elégedettségével. Ezért az ezzel kapcsolatos információgy jtés alapvetelvárás lehet a Kedvezményezettekkel szemben,a melyet akár megállapodásban is lehetrögzíteni. Az elégedettségvizsgálat írásos formája minden esetben elvárható, mert aszóbeli információk – különösen ha csak a Kedvezményezettek által kerülnek101