Szám - PTE Általános Orvostudományi Kar - Pécsi Tudományegyetem

6kezõ 5-10 évben már szerves alapokon,koncentrált fejlesztõ források belépéseután le fog zajlani. E tekintetbena központi térség (Budapest) egyetlenkomoly vetélytársa a két pólusban(Pécs-Kaposvár) fejlõdõ déldunántúlirégió lehet egy Pannon Egyetemformában. Az európai kutatási térséghezvaló csatlakozás csak hasonló léptékûtudáskoncentrációval képzelhetõel. Virtuális kutató egyetem, ill. EU-smegaprojektek: az elkövetkezõ évekbena tudáskoncentráció elõl eltûnik atér és idõkorlát, és a lokális infrastruktúrakorlátozó szerepe. A legnagyobbkutatási projektekre már ma is csak virtuálisszervezõdésû, európai léptékû,több összefogó egyetemi központ pályázhata siker reményében. A hardveroldaláról kedvezõ a hazai helyzet, hisza hazai egyetemi központokat is összekötõ,száloptikás akadémiai informatikaigerincvezeték a legjobban kiépítettés a legnagyobb áteresztõképességûrendszerek közé tartozik Európában. Aszellemi tõke és koncentráció oldalárólviszont egyelõre egy vergõdõ, sokesetben leépülõ helyzetet lehet látni. Medical Center: valamennyi fejlett országbanjól mûködõ strukturális forma,mely az infrastrukturájában és személyiállományában szétválaszthatatlankari strukturákat integrálja és egységesstratégiát és perspektivát nyújt a résztvevõknek. Klaszter (cluster): érintkezõ, egymásraépülõ, fejlesztési programok rendszere. Egészségipar: egészségügyi végtermékés komplex szolgáltatórendszeregymásra épülõ rendszere. Egészségügyi szolgáltatóipar: a reálgazdaságdomináns elemévé vált,megelõzve a termékelõállítást. Pl. azidegennyelvû orvosképzés nem csakaz orvoskar bevételeit növeli, hanem aváros, sõt megye teljes szolgáltatórendszerétdinamizálja (étkezés,utazás, ingatlanforgalom, lakáskiadás,stb.) Tudásközpont (Science Building): koherenskutatóközpont, koherens korlátozottszámú kutatási projektre létrehozva,mely a kritikus szellemi tömegátlépését eredményezi. Ez épül 6,5milliárdos EU-s forrásból a SzívgyógyászatiKlinikával szemben levõüres területen. Ipari Park: a termelõ üzemek csoportoselhelyezése, a szinergizmus katalizálásacéljából. Inkubációs Központ: Az Ipari Park legkorszerûbbalkotóeleme, mely az egyetemikutatások eredményeinek a piacfelé való átvezetését segíti. Elsõsorbanegyetemi központok körüli ipari parkbanválnak életképessé. Pólus Program: az EU korábbi fázisábanaz egypólusú Franciaország (Párizs)decentralizálására született átalakításiprogram. Ott világos volt, hogy afrancia fejlõdés csak a vidékfejlesztésenkeresztül oldható meg, több vidékipólus fejlesztésével.Ott ez meg is történt. Nem véletlen,hogy a magyar EU-s csatlakozást megelõzõenés utána is az egypólusú (Budapest)Magyarországra francia kormánybiztostneveztek ki a magyar kormánymellé, a folyamat levezénylésére.Kb. 5 éves itt-tartózkodás után afrancia kormánybiztos elmenekült, mivela hazánkban még mindig fennálló,erõsen balkáni beütésû központi kijárórendszer struktúráját és szemléletétnem sikerült feltörni.Az elsõ 5 évben Magyarországra érkezõkb. 8- 9 ezer milliárd EU-s tõke kis töredékét– 700 milliárd forint – a vidékipólusok fejlesztésre szánták (Miskolc,Debrecen, Szeged, Pécs, Gyõr)! Már önmagábanis nevetséges összeg, de amiutána történt még nevetségesebb: jelenlegezen összeg csak kb. felérõl-egyharmadárólálmodozhatnak a vidéki pólusok, mivela politikai elit és a minden szállal aközponti térséghez kötõdõ döntéshozók aforrások nagy részét átterelték más csatornákba,pl. a Pécsi Ipari Parkba tervezettRegionális Egészségügyi InnovációsCentrum is léket kapott. Ezzel egy tervezett,komplex egészségügyi cluster fontosláncszeme esett ki. A cluster felépülése akövetkezõ lett volna: Science Building –Innovációs Centrum – Inkubációs Központ– centralizált gyógyító intézmények– regionális egészségipar.VálaszutakSodródásHa bárkit – fõleg döntéshozót – elhomályosíta várható két nagyobb beruházás megvalósulása,az az egyetem leépülési spiráljátsegíti. A struktúra és szellemi erõforrás viszszaépítésenélkül a beruházási rendszerekhumán oldalról kapacitásuk alatt fognakdolgozni és gazdaságtalanul mûködni. Ezesetben további sodródás várható. Mintahogy a klinikumokra idõnként rádöntöttplussz HBCS lehetõségek sem használhatókki a mûködõképesség szélére csupaszítottrendszerben. Nagy hajóhoz hasonlítható,mely lassan fordul. A leépített szellemi bázisvisszaépítése és újraképzése 10-20 év.Gazdasági konszolidációE téren a döntéshozók az elmúlt évekbenpéldátlan erõfeszítéseket tettek, és szükségesintézkedések sorozatát hozták meg. Abelsõ adósság felszámolása nélkül és a pályázatirendszerekhez önerõ biztosítása nélkülkülsõ forrás bevonása lehetetlen. A 22-escsapdája azonban fejünk felett lebeg: amilyenmértékû humán leépítés történt, az egyértelmûena mûködõképesség és a kritikusszellemi tömeg alá vitte a spirált. A csapdahelyzeteta szellemi tömeg oldaláról tekintve,hadszíntér látható. Az oktatási és betegellátásiélõmunka teher toxikus szintre emelkedett.A kutató munkához szükséges minimálisidõ eltûnt, az ún. élõmunka-túlterhelésmiatt a kapkodás és minõségromlás a jellemzõ.A betegellátásban a hibalehetõségnõtt. Az iskolarendszer és universitas szellemihajtóereje eltûnt. De a legnagyobb rombolásta leépítések formája és módja idézteelõ. Pl. az egyetem hírnevét megalapozó országosés nemzetközi szaktekintélyek kerülteknyugdíjazásra vagy elbocsátásra mindenméltóság és „elbocsájtó szép üzenet” nélkül.Itt már nem csak az autónom Medical Center,hanem az Universitas szelleme is léketkapott! Az egészségügyi dolgozók, kutatókés oktatók évek óta végzik úgy munkájukat,hogy a fizetés éhbér körül van, túlóráznaktúlóradíj nélkül, a jutalom – mintszemélyi ösztönzõ – ismeretlen fogalom, éskritikus helyzetekben a lefelé való kommunikációbana jó szó is nagyrészt eltûnt. Aszellemi erõforrás megtartásához és elkerülhetetlenfelépítéséhez nem csak pénzre vanszükség!A fent leírt folyamatok értelmezéséhezegy saját példával szolgálnék. Az OrtopédiaiKlinika 18 éves igazgatási idejének másodikfelében 10 munkatársam távozott külföldredolgozni (2 habilitált docens, 4 PhDvelrendelkezõ adjunktus, 2 PhD-vel rendelkezõtanársegéd, 1 PhD-hallgató és 1 gyakornok).Eltávozásuk oka nyilván összetett,de egyikük indoka ma is nyomaszt: „Megcsaltálés tévútra vittél minket Fõnök! Aztmondtad, hogy Magyarországon a megszerzetttudásnak és magas qualifikációnak egyrenagyobb értéke lesz!” Ellenérvem semakkor nem volt, sem most nincs, de az elhangzottszavak inkább utóbb, mint elõbb,gondolataim leírására ösztönöztek.Pécs, 2009. február 2.Prof. Bellyei ÁrpádPTE ORVOSKARI HÍRMONDÓ