12.07.2015 Views

letöltése (PDF) - Alkalmazott Pszichológia - Eötvös Loránd ...

letöltése (PDF) - Alkalmazott Pszichológia - Eötvös Loránd ...

letöltése (PDF) - Alkalmazott Pszichológia - Eötvös Loránd ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

60 HOLECZ ANITAEREDMÉNYEKA pedagógusok temperamentum- és karaktertípus eloszlásaA mintában a temperamentumtípusok meghatározásánál az aktív pedagógusokat ésa tanító vagy tanár szakos hallgatókat összevontan kezeljük, mivel nem volt szignifikánskülönbség közöttük, illetve 2 hónap választotta el a hallgatókat a diplomától,így nem túlzás megelőlegezni számukra a pedagógus titulust. Emellett a férfi és nőicsoportokat sem különítjük el, mert a típusokba sorolás a nemi standardpontok figyelembevételéveltörtént. Rózsa és munkatársai (2005) normatív mintán 7,7–16%között találták az egyes temperamentumtípusok eloszlását. Eredményeink nem térnekel lényegesen, inkább arányeltolódások figyelhetőek meg (2. ábra).2. ábra: A pedagógusok százalékos temperamentumtípus-eloszlásai a normatív mintával összehasonlításbanA diagram az egyes típusba tartozók százalékos megoszlását mutatja. Jól látható,hogy négy típus adja ki a vizsgált pedagógusok kétharmadát (65,4%), ebből hárombannémi eloszlásbeli különbség van az országos mintához képest. Az óvatostemperamentumtípus jellemzőit az alacsony újdonságkeresés, valamint a magas ártalomkerülésés jutalomfüggőség kombinációja adja. Így az óvatosság, passzivitás,önalávetésre való haljam, aggályoskodás, konzervativizmus és tiszteletteljesség adjaa szokások alapjait. A megbízható típus, akinél csupán a jutalomfüggőség értékemagas a temperamentumdimenziók közül, kedvességgel, nyíltsággal, közvetlenséggelviszonyul környezetéhez, ám energikussága miatt az időnkénti túlzott magabiztosság,máskor az újdonságkeresés alacsonyabb szintje miatti aggodalom labi-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!