2005-02 Egészségcentrum.indd - Debreceni Egyetem Orvos- és ...

Új gazdasági rendszer bevezetésea Debreceni EgyetemenA Debreceni Egyetem Tanácsa 2003 ősziülésén döntött az egyetemi gazdasági rendszerlecseréléséről és egyben meghatároztaaz új gazdasági rendszerrel szemben támasztottelvárásokat. Egyik alapvető elvárás, hogyaz új gazdasági rendszer képes legyen kezelniazokat a feladatokat, amelyeket pillanatnyilagegymástól elkülönülten működő informatikairendszerek ellátnak. Azaz képes legyengazdasági szempontból integrálni a betegellátórendszer (MedSolutions), a pénzügyiszámvitelirendszer (EcoMed), a munkaügyirendszer (DolBer) valamint a tanulmányirendszer (Neptun) feladatait. Továbbá mindezenfeladatokat valósidejű (on-line) módonvégezze el. Ezen elvárásokat egy korszerűintegrált vállalatirányítási rendszer (ERP)képes kielégíteni.Cikkünkkel dr. Csécsei György professzorra,az Idegsebészeti Klinika igazgatójáraemlékezünk, aki 2005. februárjában elhunyt.Egyik utolsó interjújában szakmaikollégiumi munkájáról beszélt.Szakmai kollégiumi választást tartott aMagyar Orvosi Társaságok EgyesületénekSzervezete 2004-ben Budapesten, melyenharmincnyolc orvosi, négy gyógyszerészeti,két szakdolgozói és egy klinikaiszakpszichológusi kollégiumot választottmeg. A DEOEC kötelékéből megválasztotthét kollégiumi elnök egyikét arról kérdeztünk,mit tart a legfontosabbnak munkájasorán.A működés ésszerűsítéseHosszas előkészítő munka után a gazdaságirendszer kialakítására, szállítására és üzemeltetésére2004 tavaszán kiírásra kelült egyközbeszerzési eljárás. A közbeszerzési eljárássorán a választás az SAP programcsomagraesett.Az SAP a gazdasági szoftvermegoldásokvezető szállítója. A „mySAP Business Suite”megoldás segítségével világszerte számosvállalat használja ügyfél- és partnerkapcsolataifejlesztésére, működése ésszerűsítésére ésgazdálkodási lánca hatékonyságának növelésére.Jelenleg 120 ország több mint 19 300 vállalata60 100 telepített példányt futtat az SAPszoftvereiből. Az 50 országra kiterjedő leányvállalat-hálózattalrendelkező cég részvényeit„SAP” szimbólum alatt több tőzsdén – köztüka frankfurti és a New York-i börzéken – isjegyzik. Mindemellett – lévén német központúés tulajdonú cégről van szó – az EurópaiUnió vezető vállátirányítási rendszere.Feltárják az idegsebészeti visszásságokat– Ebben a nehéz egészségügyi helyzetbenkomoly szerepük van a szakmai kollégiumoknak,melyek az adott szakmában a mindenkoriminiszternek a legmagasabb szintűtanácsadó testületei – mondta dr. CsécseiGyörgy, az Idegsebészeti Szakmai Kollégiumelnöke, a DEOEC Idegsebészeti Klinika igazgatója.– Feladatunk az egészségügyi ellátórendszerenbelüli, másrészt az egészségügykülönböző szakmái között fennálló finanszírozásianomáliák feltárása. Esetünkben azidegsebészetet érintő visszásságok feltárásárahelyezzük a hangsúlyt és javaslatot teszünka korrekciókra. Emellett véleményezzük az újkezelési, gyógyítási eljárásoknak az OrszágosEgészségbiztosítási Pénztár (OEP) általi befogadását.Már régen szeretnénk befogadtatniegy új operációs eljárást, melynek lényege,hogy a koponya megnyitása nélkül is eltávolíthatóvagy pusztítható az agydaganat.Továbbá meghatározzuk és értékeljükaz idegsebészeti ellátó helyek akkreditációját.Magyarországon 22 egészségügyi intézménybenvégeznek idegsebészeti műtéteket,miközben Európai szinten tízmillió lakosraelég lenne tíz. Ezért arra törekszünk, hogyújabb egészségügyi intézményekben ne tervezzenekidegsebészeti ellátást. Értékeljüka működő idegsebészeti részlegek, az önállóosztályok, az országos intézetek, egyetemekcentrumok idegsebészeti ellátó helyeit isKiemelten támogatjuk a Centrumok erősítésétadott esetben a kisebb egységek rovására.Pontos, aktuális információkEgy integrált vállalatirányítási rendszerfeladatát maradéktalanul három feltételegyidejű teljesülése esetén tudja ellátni.Amennyiben minden a gazdálkodás szempontjábólreleváns adat, a keletkezés helyénés idejében a lehető legnagyobb körültekintésmellet a rendszerben feldolgozásra kerül.Az így kialakított és üzemeltetett rendszeraztán a felhasználók szintjén pontos és mindenrekiterjedő adatnyilvántartásra valamintszükség esetén gyors adatszolgáltatásraképes. A vezetői, felsővezetői szinten az adatokintegráltsága és teljes körűsége révénképes a vezetői információs igények kielégítésére,a vezetői döntések előkészítéséreés támogatására. Mindez a gyakorlatbanazt jelenti, hogy segíti a pénzügyi tranzakciókvalós idejű figyelemmel kísérését a pontosabbés aktuálisabb információk szolgáltatásaérdekében. Egyszerűsíti a beérkező és kimenőkifizetések feldolgozását, így biztosítvaa jobb cash-flowt. Támogatja a betegellátássalkapcsolatos -a finanszírozásra kihatóintézkedésektervezését, az azokról készülőbeszámolókat és elemzéseket egy folyamatbaintegrálva összetettebb információkat nyújtóelemzést biztosít. Kiterjedt vezetői támogatástnyújt, az átlátható valós idejű pénzügyibeszámolókkal, ezáltal hozzájárul a vezetőidöntések megalapozásához.Célok, feladatok feltérképezéseA bevezetési munkálatok 2004 szeptemberébenelkezdődtek a bevezetést érintő főbbterületeken munkacsoportok kialakításával.A következő lépésben folyamatosan indultaka felsővezetői interjúk, ezek célja az egyetemvezetői célok, elvárások feltérképezése,a gazdálkodási alapelvek és munkafolyamatoktisztázása. A felmérések és a team munkákalapján részletes koncepcióterv készült.A munka következő fázisa egy aktív fejlesztőitevékenység melynek végeredménye, a tesztrendszer. Ennek telepítése november végérevárható, a tesztelések ezt követően kezdődnekel, és mintegy 4-6 héten keresztül folynak.A tesztelés megkezdését megelőzően amunkában résztvevő kollegák 2 hetes oktatásatörténik. A gazdasági rendszert 2005. II.félévétől folyamatosan vezetjük be.Kecskés Gáborgazdasági igazgatóKidolgozzuk a szakmánkba vágó, leggyakrabbanelőforduló betegségekre vonatkozóterápiás és komplex kezelések valamint aszükséges diagnosztikai vizsgálatok ajánlásait.Véleményezzük a főorvosi, egyetemi tanári,intézetvezetői kinevezéseket. Országosszinten javaslatot teszünk a tételes finanszírozásúeszközök (betegekbe beépíthető implantátumok)elosztására, mintegy 100 millióforint értékben.Kidolgozzuk az oktatás, az orvosképzésterületén a curriculumokat, azaz megállapítjuk,hogy a szakvizsgára készülő orvosnakmelyik intézetben mennyi időt kelltölteni, milyen műtéteket kell elvégeznie.Megvizsgáljuk és értékeljük a szakvizsgátkövetően az orvosok tudásának szinten tartásáhozszükséges kredit pontok odaítélésénekrendszerét.Társadalmi munkánk a legmagasabbszintű profizmust igényli s a kapcsolattartásta szakma határterületeivel.Császi Erzsébet6 2005. február