U - Index of - Munka

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan• Hátrányai: konfliktushelyzet állandó jelenléte; a vezetők hatalmi rivalizálása. A döntések és afelelősségvállalás elhárítása nem ritka, a döntések elhúzódása pedig veszélyt jelenthet, különösenkrízis helyzetekben.2.2.3. Menedzsment funkciók és menedzseri szerepekA menedzseri munka négy olyan meghatározó, tipikus tevékenységet, úgynevezett menedzsmentfunkciót foglal magában, amelyeket minden menedzser tevékenységében fellelhetünk, ezek a:• tervezés,• szervezés,• irányítás,• vezetés.Ez lényegében egy folyamatot képez, amelyet a 2.8. ábrával is szemléltethetünk.A minden feladat menedzseri oldalról a tervezéssel kezdődik, melyet a szervezés, majd az irányításkövet. A végrehajtás egész folyamatát áthatja a vezetés. Az egyes funkciók között a fentileegyszerűsített folyamatszemléletű ábrán nehezen szemléltethető kölcsönhatások állnak fenn. Haszervezés során akadályokba ütközünk, akkor visszacsatolunk a tervezési folyamathoz A menedzselésegyes szakaszaiban visszanyúlunk korábbi fázisokba, ha pl. a korlátozottan rendelkezésre állóerőforrások nem teszik lehetővé az optimálisnak gondolt folyamat megvalósítását, akkor aztáttervezzük. A megvalósítás folyamán alkalmazott közbenső ellenőrzés nyomán feltártak a szervezésvagy a tervek megváltoztatásához vezethetnek. Az egyes funkciók részletesebb tartalma röviden akövetkező.VezetésTervezésTervez SzervezésSzervez IrányításIr 2.35. ábra A menedzsment funkcióiTervezés: Azok a tevékenységek, amelynek segítségével a menedzsment a szervezet jövőbeliműködésére vonatkozó célokat határozza meg, és dönt a szükséges tevékenységekről és erőforrásokról,azaz arról, hogy kinek, mit, mikorra, milyen eszközök felhasználásával és sorrendben kell megtennie.A tervezés további, logikailag egymást követő résztevékenységekre bontható:• Előrejelzés: annak előrevetítése, hogy bizonyos idő múlva mi következik be.• Vállalati politikák kialakítása: általános útmutató megalkotása a döntéshozatalhoz és az egyénitevékenységekhez.• Célkitűzés: egy megadott időre elérendő eredmények kijelölése.• Program kidolgozása: a meghatározott stratégia vagy cél elérése érdekében elvégzendő főtevékenységek meghatározása.80