U - Index of - Munka

Menedzsment alapok2.1.3. A vállalat környezeteA vállalat környezetét, amelyben működik, jellege szerint kompetitív és általános környezetreszokás felosztani. A kompetitív környezet fogalmába a vállalat üzletágában tevékenykedő, vagy azüzletághoz közvetlenül kapcsolódó tényezőket soroljuk. Az általános környezet kategóriája pedigazokat a tényezőket gyűjti egybe, amelyek nem részei a vállalat üzletágának, nem kapcsolódnak hozzáközvetlenül, mégis befolyásolják a vállalat működését. Az általános környezet elemeit a vállalatrendszerint jóval kevésbé tudja befolyásolni, mint a kompetitív környezetét. A kétfajta környezetklasszikus modelljét megismerve világosabbá fog válni a közöttük lévő különbség, ami így elsőolvasásra még ködös lehet.2.1.3.1. A vállalat kompetitív környezeteHELYETTESÍTŐTERMÉKEKETKÍNÁLÓKBESZÁLLÍTÓKVERSENY-TÁRSAKVEVŐKPOTENCIÁLIS ÚJBELÉPŐK2.29. ábra: A vállalat kompetitív környezetének Porter féle „öt erő” modelljeA vállalat kompetitív környezetét Porter „öt erő” (five forces) modelljével szokás bemutatni, amelya 2.2. ábrán látható (Porter, 1993). Az ábrán a nyilak ún. kompetitív erőket, azaz verseny- vagy alkukényszereketjelképeznek, amelyekre vállalatunknak saját erejével reagálnia kell.A versenytársak kompetitív ereje abból ered, hogy mindegyikük megpróbál kedvezőbb piacipozíciót kivívni, versenyelőnyre szert tenni velünk szemben. A verseny annál intenzívebb, minéltöbben vannak és minél inkább hasonló méretűek és képességűek a versenytársak, minél lassabban nő(vagy már csökken) a kereslet a termék iránt, minél nagyobb az árcsökkentés vagy más kedvezménylehetősége, minél hasonlóbbak a termékek, stb.71