10.07.2015 Views

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Menedzsment alapok– Beszerzési költség. E csoportba tartozik az a költség, amely a termék megvásárlásakor vagygyártásakor keletkezik. E költség akkor lényeges, ha nagysága függ a vásárolt vagy gyártottmennyiségtől (mennyiségi árkedvezmény), egyéb esetben lényegtelen, mert előbb-utóbb ki kell fizetniaz egészet, függetlenül attól, hogy az mikor érkezik meg.– Rendelési költség. E csoportba tartoznak az árú megrendelésének lebonyolításakor, illetve arendelés beérkezésekor felmerülő költségek. Tisztán készletező rendszernél ez lehet az adminisztráció,esetleg a szállítás és a minőség-ellenőrzés költsége. Termelő-készletező rendszernél viszont a rendelésegyben a termelőrendszernek a megrendelt termék gyártására való átállását is jelentheti, ami lényegesközvetlen kiadásokkal, illetve sok esetben az átállás miatti termeléskiesés veszteségével és/vagyelmaradó hozamával jár együtt.– Készlettartási költség. A készlettartási költségek közé azokat a költségeket soroljuk, amelyeknőnek, ha a készletszint nő, illetve csökkennek, ha a készletszint csökken. E költségek közöttdomináns a készletek finanszírozásának költsége, de felmerülhetnek például a technikai és fizikaiavuláshoz, mennyiségi veszteséghez, biztosításokhoz, munkabérekhez stb. kapcsolódó költségek is.– Hiányköltség. A hiányköltség a hiány keletkezésekor jelentkező többletköltségeket (például akésve szállítás költségét), valamint a sokszor nehezen számszerűsíthető elmaradó hozamot jelenti.4.7.4. Az optimális rendelésitétel-nagyság alapösszefüggéseA továbbiakban vizsgáljunk meg egy egészen egyszerű esetet. Amit az egyszerű eset kapcsánmegtanulunk, az egyrészt segít megérteni a bonyolultabb, a valóságban működő rendszerektörvényszerűségeit, másrészt a kapott eredmény heurisztikaként igen jó eredményt ad sok, a vizsgáltelméleti esettől eltérő problémánál. Speciális esetünket a következő hat feltétel írja le:– Az igény egy maghatározott időszakban ismert és állandó (például 100 darab naponta, 500 literhavonta stb.).– A rendelés feladása és beérkezése között eltelt idő (utánrendelési idő) zéró, tehát a megrendeltmennyiség azonnal megérkezik.– A megrendelt mennyiség egy tételben érkezik (például ha 100 darabot rendelünk, akkor arendelés megérkezésekor a készletszint 100 darabbal nő).– Hiány nem fordulhat elő. Miután az igény ismert, szervezhetjük úgy a rendeléseket, hogy hiányne alakuljon ki.– A rendelési költség független a rendelt mennyiségtől. Azt feltételezzük, hogy bármekkoramennyiséget rendelünk, az ahhoz kapcsolódó adminisztráció, szállítás, esetleg átállás stb. nem függ arendelt mennyiség nagyságától.– A készlettartási költség arányos a beszerzési költséggel. Ez a feltétel arra utal, hogy akészlettartási költségnek meghatározó része a készletek miatt lekötött tőke költsége, ami viszont alekötött tőke nagyságától és ezen keresztül a beszerzés költségétől függ.E hat feltétel által meghatározott eset készletszintjének alakulását a 4.23. ábra szemlélteti. Az igényállandósága miatt a készletszint egyenletes ütemben csökken. Miután hiány nem lehetséges, és amegrendelt mennyiség azonnal beérkezik, mindig akkor rendelünk, amikor a készletszint éppen zéró.Később nem rendelhetünk, mert hiány lesz, előbb nem rendelünk, mert akkor felesleges készletekhalmozódnak fel. Érdemes megjegyezni, hogy az így kapott készletszint diagram látszólag folyamatoskészletvizsgálatot, és periodikus készletvizsgálatot egyaránt jelent, mert azonos mennyiségeketrendelünk, továbbá az igény ismert és konstans jellege miatt a rendelési időközök is azonosak. A 4.23.ábrát a készletgazdálkodás fűrészfog-diagramjának is nevezik.213

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!