10.07.2015 Views

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Menedzsment alapokMérési költségHibaköltségÖsszes költségOptimumPontosság4.19. ábra: A mérési költség és a kalkulációs rendszer pontosságának a kapcsolataAz ábrán látható költségfüggvények pontos meghatározása szinte lehetetlen, mégis a felismerhetőelvi tendenciákból számos, a gyakorlati megvalósítást érintő következtetés vonható le. Amint azt a4.2.1. fejezetben említettük, sokáig relatíve alacsony általános költség jellemezte az iparitermelőrendszerek nagy részét. Ennek következtében az önköltségszámítás során az általánosköltségek felosztásából származó torzítás és így az az alapján hozott hibás döntés hatása isjelentéktelen volt, tehát a hibaköltség alacsony. Ugyanakkor az informatika alacsony fejletségi szintjemiatt az adatgyűjtés és feldolgozás jelentős erőforrásokat igényelt, tehát a mérési költség magas volt.Mindez a 4.19. ábra alapján az optimális önköltségszámítási rendszert az alacsonyabb pontosságúmezőbe tolta el. Ezt képviseli a hagyományos pótlékoló kalkuláció. A termelőrendszerek költségstruktúrájánakváltozása azonban növelte a helytelen költségfelosztás során elkövetett hiba nagyságát.A fokozódó piaci verseny pedig egyre „drágábbá” tett minden hibás döntést. Az informatika fejlődéseugyanakkor minimálisra csökkentette az egyébként már a számviteli rendszerhez, illetve atermelésirányításhoz kialakított számítástechnikai környezetben az adatgyűjtés és feldolgozásköltségét. A hibaköltség növekedése, valamint a mérési költség csökkenése tehát az optimálisönköltségszámítási rendszert a nagyobb pontosságú régió irányába tolta el.Az ABC rendszer gyakorlati bevezetése során tehát azt kell mérlegelni, hogy a mérési éshibaköltségek szempontjából optimális rendszerhez képest a jelenlegi rendszer hol helyezkedik el(Cooper, 1988b). Jóllehet ennek pontos kvantitatív értékelése igen nehéz, sokszor talán lehetetlen is,de számos közvetett tényező segíthet a becslésben. Ilyenek például, a termék piaci versenyhelyzeténekváltozása, az alkalmazott gyártási technológia költségszerkezete, a vállalat információs rendszerénekfejlettsége stb. Az ABC rendszer bevezetésének – a hagyományos pótlékoló kalkulációnál pontosabbrendszer magvalósításának – célja egy alacsonyabb költségű rendszer kialakítása. Figyelembe kellvenni azonban, hogy ez a bevezetési szakaszban jelentős költségráfordítással jár. Azönköltségszámítási rendszer megváltoztatásának pénzügyi következményét szemlélteti a 4.20. ábra(Cooper, 1988c).Az ábrán látható, hogy az ABC rendszer bevezetésének hatására kezdetben növekszik a régirendszer költsége. Az új rendszer kialakításához szükséges szervezési intézkedések, az informatikairendszer fejlesztése, az átállás során felmerülő hibák következményei jelenős ráfordítással járnak.Ennek eredménye viszont a pontosabb és alacsonyabb működési költségű új rendszer. Hogy ezenátállási folyamat pénzáramlása (cash-flow-ja) végső soron kedvező lesz-e, az függ többek között azátállás kezdeti időpontjának megválasztásától, az átállási szakasz hosszától, valamint a választott újrendszertől. Az ABC rendszer ugyanis kialakítható különböző pontossággal. Elképzelhető kevés207

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!