U - Index of - Munka

Menedzsment alapokalapanyagot dolgoznak fel. A magas fix költség részaránya („B” vállalat) többnyire a nagy gépparkkal,sok épülettel rendelkező vállalatokra jellemző, tipikusan ilyenek például a közlekedési vállalatok.Nézzük meg, hogyan változik a két vállalat nyeresége, ha a termelt és értékesített mennyiség 10%-kal csökken. Az árbevétel szintén 10%-kal csökken mindkét cégnél (90 mFt-ra). A proporcionálisköltségek a termelt mennyiséggel arányosan változnak. Az „A” vállalatnál 10%-os változás 8 mFt, a„B”nél 1 mFt csökkenést jelent. A fedezettömeg ennek megfelelően az „A”-nál 18 mFt, a „B”-nél 81mFt. (Vegyük észre, hogy a fedezet arányosan változik a volumennel.) A fix költségekre avolumenváltozás nincs hatással, így a vállalatok nyeresége 8 mFt-ra ill. 1 mFt-ra csökken. Jelentős akülönbség. Az „A” vállalat nyeresége 20%-kal, míg a „B”-é 90%-kal csökkent ugyanazon változáskövetkeztében.Könnyen belátható, hogy a két vállalat menedzsmentje egészen más döntésekkel tudja hatékonyanbefolyásolni az eredmény alakulását. A vállalatok költségstruktúrájától függ, hogy egy-egy döntés(volumenváltozás, árváltozás, fejlesztés, beruházás, piaci akció stb.) milyen hatással lesz azeredményre. A vállalati döntések nyereségre gyakorolt hatását az ÁKFN struktúrára épülő ún.érzékenység-vizsgálatokkal lehet kimutatni. Az elemzések segítségével azt vizsgáljuk, hogy egy adott∆N nyereségváltozáshoz valamely komponens milyen mértékű (hány százalékos) megváltoztatásaszükséges. Az elemzést egy konkrét példán keresztül mutatjuk be.Példa költség-volumen-eredmény elemzésre (Maczó, 1999)Egy vállalat elmúlt évi árbevétele 200 mFt volt. A vállalkozás összes költsége 170 mFt/év. Vállalatiszintű (átlagos) költségváltozási tényező: 0,6.Feladat:– Adjuk meg a vállalat ÁKFN struktúráját!– A vállalat 20%-os béremelést tervez a következő évre. Ez a proporcionális költségeket 10%-kal, a fix költségeket pedig 5,5 mFt-al növeli meg. Hány százalékos áremeléssel lehet akorábbi nyereséget megtartani?– Hány százalékos volumennöveléssel lehetne (áremelés helyett) ugyanezt az eredménytelérni?A számítás menete a következő:Á = 200 mFt/év.K ö = 170 mFt/év.K pö = δ v·K ö =0,6·170 = 102 mFt/év.K fö = K ö – K pö = 170 – 102 = 68 mFt/év.Az ÁKFN struktúrát a 4.9. táblázat foglalja össze.4.9. táblázat: A két ÁKFN struktúra összehasonlításaTárgyidőszakBéremelésutánÁ 200 mFt/év 200 mFt/évK pö 102 mFt/év 112,2 mFt/év (+ 10 %)F = Á-K pö 98 mFt/év 87,8 mFt/évK fö 68 mFt/év 73,5 mFt/év (+ 5,5 mFt)N= F- K fö 30 mFt/év 14,3 mFt/év– Kompenzálás áremeléssel:185