U - Index of - Munka

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtanA termék életgörbe szakaszaiEgyedigyártásBevezetésegyedi vagykis sorozatNövekedés Ikis sorozat,sokféletermékBNövekedés IIközepes sorozat,néhányfő termékÉrettségtömeggyártásRugalmasságNagyA gyártás tömegszerűségeKis- ésközépsorozatgyártásNagysorozatgyártásCATömeggyártásDKicsiFüggőségKicsiNagy4.5. ábra: A termék-folyamat mátrixUgyanez igaz lehet fordított irányban is. A termék iránti igény az érettség szakaszának vége felécsökkenni kezd. Ilyenkor a termelőrendszert ismét meg kell változtatni, át kell alakítani a lecsökkenttömegszerűség követelményei szerint. Ennek két klasszikus esete lehetséges:– A terméket eddig nagy sorozatban – esetleg tömegszerűen – gyártó vállalat átalakul, leépítikapacitásait, és berendezkedik kis- és középsorozat-gyártásra. Ebben az esetben a termék a C jelű nyílmentén kerül vissza a termék-folyamat mátrix átlójába.– A terméket eddig tömegszerűen gyártó vállalat eladhatja a gyártás jogát egy kis- és középsorozatgyártásraszakosodott vállalatnak, és energiáját új termék tömegszerű gyártására koncentrálja. Ebbenaz esetben a vállalat helyzete a 4.5. ábrán a D nyíl szerint, a termék helyzete pedig a C nyíl szerintalakul a termék-folyamat mátrixban.Megjegyzendő, hogy a C jelű nyíl nem azt jelenti, hogy az igény ismét a növekedés szakaszába lép,hanem azt, hogy az igény a termék-életgörbe kezdeti szakaszához hasonlóan alacsony, ezértkedvezőbb a kissorozatú-gyártás. Előfordulhat ugyanakkor, hogy a versenyképesebb gyártási mód azigény újbóli növekedését eredményezi.A 4.5. ábra – a 4.2. táblázattal összhangban – azt is mutatja, hogyan változik a termelési rendszerrugalmassága, valamint piaci igénytől való függősége. Észrevehetjük, hogy minél nagyobbmennyiségben készül egy termék, annál jobban specializálódik a folyamat a termék gyártására, tehátnő a piaci igénytől való függés, továbbá csökken a rugalmasság. Ezt a kedvezőtlen folyamatotkívánják kezelni a rugalmas gyártórendszerek, amelyek megpróbálják egyesítetni az egyedi gyártásrugalmasságát, valamint a tömeggyártás költséghatékonyságát (Maleki, 1991). Ennek ára amegnövekedett beruházásigény, valamint a rendkívül komplex termelésirányítás.A bemutatott esetek természetesen csak szemléltető jellegűek, és a termék, a termelőrendszer,valamint a termelésmenedzsment viszonyát kívánták érzékeltetni. A valóságban egy termelőrendszertöbb, az életgörbe eltérő fázisában lévő terméket gyárt egyszerre, a piaci verseny jövőbeni szempontjaigyakran szükségessé teszik egyelőre még nem indokolt nagyságú kapacitások kiépítését, továbbá egy170