U - Index of - Munka

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtanMinőség-ellenőrzésHiba megállapításMinőségproblémákmegoldásaHomogén termék„Szabványosítás” ésmérésEllenőrzés, válogatás,számítások elvégzése,minősítésA minőség-ellenőrzésirészlegMinőség „ellenőrzése”MinőségszabályozásEllenőrzés és szabályozásHomogén termék, kevesebbellenőrzés mellettStatisztikai eszközök éstechnikákHibaelhárítás és a statisztikaimódszerek alkalmazásaTermelő és egyéb műszakirészlegekMinőség „szabályozása”Minőségmenedzsment rendszerek fontosabb jellemzőiJellemzőElsődleges célA minőség elérésénekútjaA tevékenységhangsúlyaMódszerekMinőségügyiszakemberek és aszervezet feladataFelelősség aminőségértA minőségmegközelítése,orientációMinőségmenedzsment modellMinőségbiztosításTotal Quality ManagementÖsszehangolásStratégiai befolyásolásÁllandó versenyképes helyzet biztosításaA tágabb termelési lánc,hibamegelőzésrefókuszálvaA piaci és fogyasztói igényekMinőségprojektek ésrendszerekStratégiai tervezés, a célok rendszerbe foglalása, ateljes rendszer mobilizálásaMinőségtervezés,minőségi programok,minőségi rendszerértékeléseA minőségi célok rendszerbe foglalása, oktatás,tréningek, más részlegek támogatása, minőségiprogramok tervezéseMinden részlegValamennyi alkalmazott, a vezetés elkötelezettirányításával és közreműködésévelA minőségi rendszer„felépítése” ésműködtetése„Minőségi” vezetési rendszer122