10.07.2015 Views

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

U - Index of - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtanEgyedi termékek esetén a fenti fázisok nem, vagy csak részben, módosított formábanértelmezhetők.2.5.3.1. Kísérleti szakaszA kísérleti szakaszban a működési elv, a konstrukció lényege alakul ki. A kísérleti példánynak – aműködési elvtől, a konstrukció lényegétől eltekintve – nem kell hasonlítania a végleges kivitelre, ezinkább modell, mint termék. Ha a működési elv, a konstrukció lényege kialakult, megnyugtatóanletisztult, akkor jöhet a prototípus.2.5.3.2. Prototípus készítésA prototípus szakaszban a véglegesnek szánt kivitel alakul ki. A prototípusnak már mindenszempontból meg kell felelnie a termék teljes specifikációjának. A prototípus rendszerint még afejlesztési laborban készül, laborszintű gyártástechnológiával, ami a tervezett üzemigyártástechnológiával fizikailag – amennyire csak lehetséges – megegyezik. (A gépesítettség ésautomatizáltság foka, és főleg a laborberendezések átbocsátó képessége természetesen lényegesenkisebb, mint üzemi körülmények között.) Ha a gyártórendszeren próbálkoznánk, akkor tervezhetetlen,bizonytalan lenne, hogy meddig kellene állnia emiatt a termelésnek, hiszen egy sor váratlan problémaadódhat. Ennek a szakasznak éppen az a célja, hogy ezek a problémák előjöjjenek, és megoldjuk őket.Ha a termék megvalósíthatónak bizonyult a tervezett és szükség esetén módosított kivitelben, akkorjöhet a nullsorozat.2.5.3.3. Nullsorozat gyártásA nullsorozat szakaszában a véglegesnek szánt gyártástechnológia alakul ki. Ez tehát már agyártórendszeren készül, ez a gyártás „főpróbája”. Ha a termék üzemi körülmények között is mindenszempontból (idő, költség stb.) megfelelően gyárthatónak bizonyult, akkor kezdődhet a ténylegesgyártás.Az egyes szakaszokat célszerű egy-egy zsűrizéssel lezárni, és csak akkor érdemes továbblépni akövetkezőre, ha a mérési jegyzőkönyvek és egyéb dokumentumok alapján egyértelmű az adott szakaszsikere. Amíg ezt nem lehet világosan látni, addig nincs értelme munkát, anyagot, energiát pazarolni akövetkező fázisra.A három klasszikus lépést nem járjuk végig minden esetben, hanem esetenként el lehet, sőt el kelltérnünk tőle. Az eltérésnek több oka lehet: vagy fölöslegesek, vagy gyakorlatilag nem választhatókkülön, vagy elvben sem különböztethetők meg az egyes fázisok.Amikor pl. a fából és gyökérből készült körömkeféket felváltották a műanyag körömkefék, nyilvánnem volt szükség kísérletekre, hiszen a körömkefe működési elve, konstrukciójának lényege márközismert volt, és jól bevált. Rögtön a prototípussal lehetett kezdeni a termékfejlesztést, és elég voltazt vizsgálni, hogy lehet-e műanyagból is csinálni ilyet, pontosan milyen anyagból, milyen gyártásieljárással. Ha pedig manapság dönt úgy egy műanyagipari vállalat, hogy körömkefét kezd gyártani,már prototípusra sincs szükség, elég a nullsorozatnál kezdenie. Hiszen közismert, hogy lehetségesműanyagból körömkefét gyártani, és az is, hogy milyen anyagok és milyen gyártási eljárásokhasználhatók erre a célra.Egy kis falusi pékség esetén pedig, ahol nincs külön gyártórendszer és fejlesztési labor, egy újfajtapéksütemény kifejlesztése nem választható szét a klasszikus fázisokra. A pék számára a kísérleti és aprototípus fázis elvben sem különíthető el, hiszen a konstrukció lényege maga a kivitel. A nullsorozatpedig ettől az összeolvadó kísérleti-prototípus fázistól gyakorlati okokból nem választható külön,mivel ugyanott, ugyanazokkal az eszközökkel keveri, gyúrja, keleszti, formázza és süti az új termék108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!