ÃNKÃNTESSÃG, JÃTÃKONYSÃG, TÃRSADALMI INTEGRÃCIÃ - MEK
ÃNKÃNTESSÃG, JÃTÃKONYSÃG, TÃRSADALMI INTEGRÃCIÃ - MEK
ÃNKÃNTESSÃG, JÃTÃKONYSÃG, TÃRSADALMI INTEGRÃCIÃ - MEK
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
mok kutatására, értékelésére, monitorozására van szükség. Az értékelések<br />
és az eddigi jó gyakorlatok összegyûjtése után, a hazai tapasztalatok és a<br />
külföldi példák áttekintésével alakítható ki egy hosszútávú programfinanszírozó<br />
stratégia, amely pontosan megjelöli a rövid- és hosszútávú számszerûsíthetô<br />
kimeneteket, mutatókat is. Mivel fiatal támogatási terület ez<br />
Magyarországon, ezért érdemes szervezetek, önkéntesek, állampolgárok<br />
véleményét is kikérni a kialakított stratégiával kapcsolatosan (pl. fókuszcsoportos<br />
megbeszélések alkalmával).<br />
A stratégiai célok várható kimenetei<br />
A fent vázolt 5 stratégiai cél megvalósítása várhatóan az alábbi eredményeket<br />
hozza:<br />
➢ Önkéntesek nagyobb számban lesznek jelen az állami szektorban.<br />
➢ Az önkéntes munka egyértelmûen elválik a „laikus”, a „segítô” sztereotípiáktól,<br />
és elfoglalhatja méltó helyét a közösségekben.<br />
➢ Az önkéntes menedzsment munkamódszer alkalmazásával az állami<br />
intézmények munkafolyamatai is átalakulnak, a projektszemlélet, a<br />
rendszerszemlélet integrálódik ott, ahol ez még nem sikerült.<br />
➢ Az önkéntesek támogatásával egy sor jelenleg finanszírozhatatlan tevékenységnek<br />
kerül gazdája, pl. önkormányzatok pályázási tevékenysége,<br />
vagy kórházak lélekápolási, kisegítô munkái, iskolák szabadidôs<br />
programjainak szervezése stb.<br />
➢ Az önkéntesek az általuk preferált tevékenységeket könnyebben, rövidebb<br />
idô alatt találják meg.<br />
➢ Több önkéntes lesz mint eddig, hiszen bevonódnak olyanok is, akik<br />
eddig információ hiányában, vagy önbizalom hiányában nem tudtak<br />
kapcsolódni ehhez a tevékenységhez.<br />
➢ A társadalom önmagáról alkotott pesszimista képe változik meg, ha<br />
publicitást nyer, hogy hányan önkéntesek, és milyen tevékenységeket<br />
valósítanak meg önerôbôl.<br />
➢ Több önkéntes kapcsolódik szervezetekhez, így informálásuk, kutatásuk<br />
is hatékonyabban valósul meg.<br />
➢ Többen tudják, hogy az önkéntes nem altruista, hanem értéket teremt<br />
önmaga körül, önmagának is.<br />
➢ Az önkéntesség már az iskolában (óvodában) egyértelmûen pozitív<br />
megerôsítést kap, beépül a karriertervezés folyamatába, az egyéni<br />
élet nélkülözhetetlen elemévé téve a mások szempontjainak beépítését<br />
a társadalmi, közösségi együttélésbe.<br />
➢ Az egyének a kezdetektôl fogva majdani munkájukra készülnek: az<br />
önkéntesség által olyan szocializációs folyamatban vesznek részt,<br />
amely kiegészíti az iskolai elméletközpontú oktatást, és korai gyakorlási,<br />
beletanulási lehetôséget kínál a különbözô önkéntes tevékenységeken<br />
keresztül.<br />
70