A szociális háló mint erőforrás - Szociális Szakmai Szövetség
A szociális háló mint erőforrás - Szociális Szakmai Szövetség
A szociális háló mint erőforrás - Szociális Szakmai Szövetség
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A <strong>szociális</strong> <strong>háló</strong>h<br />
<strong>mint</strong><br />
erőforr<br />
forrás<br />
Hálózati munka<br />
Pataki Éva<br />
A képzk<br />
pzés s az Európai Unió társfinanszírozásával valósul meg.
Teoretikus hátterekh<br />
• Szociálökol<br />
kológiai<br />
elv (Germain(<br />
Germain/Gitterman):<br />
• Központi fogalmai: miliő, élőhely, a társas t<br />
létezés s helybeliségére utalnak; azaz kiemelt<br />
jelentőségre tesz szert az ember helyi <strong>szociális</strong><br />
begyökerezetts<br />
kerezettsége<br />
A <strong>szociális</strong> probléma megoldása: aktiválni<br />
és<br />
támogatni<br />
és s megerősíteni a természetes<br />
<strong>szociális</strong> kapcsolatokat, amelyek közepette k<br />
a<br />
problémákban<br />
érintettek<br />
élnek<br />
Cél: teherbíró <strong>háló</strong> felépítése<br />
Beavatkozás s módszere: m<br />
<strong>háló</strong>zati h<br />
munka
Teoretikus hátterekh<br />
• A <strong>szociális</strong> <strong>háló</strong>: h : személyek, viszonyok,<br />
szerepek összefüggése, kontextusa, ahol<br />
különböző olyan mozzanatok, <strong>mint</strong><br />
informáci<br />
ció, érzelmek, anyagi dolgok<br />
cseréje törtt<br />
rténik<br />
• A <strong>háló</strong>zatok h<br />
lehetnek totálisak<br />
és<br />
parciálisak, a <strong>szociális</strong> munka csak a<br />
parciális <strong>háló</strong>zatok h<br />
értelmezésére re képesk
Beavatkozási elvek<br />
• Egyéni/csal<br />
ni/családi szint- „képessétevés”,<br />
empowerment, , az önsegítés s segítése<br />
• Szolgáltat<br />
ltatási szint: interprofesszionális<br />
<strong>szociális</strong> munka, szolgáltat<br />
ltatásfejlesztés<br />
A <strong>háló</strong>zat h<br />
építés s olyan szakmai folyamat,<br />
amely révén r n az egyéneket<br />
és csoortokat a<br />
hatalom, befolyás, a lehetőségek<br />
és s az<br />
erőforr<br />
források birtokosaival kapcsolja össze.
Hálózatok formálása<br />
• Hálózatorientált tanácsad<br />
csadás: s:<br />
-Önsegítés s támogatt<br />
mogatása<br />
-A A <strong>háló</strong>zat h<br />
hatalommal való felruházása<br />
-A A szolgáltat<br />
ltatások<br />
összekapcsolásasa<br />
-Intézmény létrehozl<br />
trehozása<br />
• A <strong>háló</strong>zati h<br />
munka veszélyei:<br />
-Növekedhet a felesleges kontroll<br />
-Kettős s mandátum<br />
tum” arányok elcsúszhatnak<br />
szhatnak
Fő feladatok<br />
• A segítő források mobilizálása, a környezet k<br />
olyan<br />
irány<br />
nyú intervenciója, mely eredmények<br />
nyeként, nt, a<br />
egyén-környezet is megtalálja lja az adekvát<br />
segíts<br />
tség g formáit, szolgáltat<br />
ltatásait<br />
• A szolgáltat<br />
ltatások <strong>háló</strong>zati h<br />
csatlakozásának<br />
előseg<br />
segítése, se, az informáci<br />
cióáramlás, koordináci<br />
ció,<br />
kooperáci<br />
ció fejlesztésével;<br />
• Szervezeti feltételek: telek: nyitottság, elérhet<br />
rhetőség, az<br />
intézm<br />
zményesülés átmeneti formái-konzorcium,<br />
bizottság, akciócsoport<br />
csoport-, , környezetorientk<br />
rnyezetorientáltság,<br />
átláthatóság, megmutatkozás
A <strong>háló</strong>zati h<br />
tanácsad<br />
csadás s fókuszaif<br />
1. A kliens segíts<br />
tség g igénybev<br />
nybevételéhez szüks<br />
kséges<br />
készségek fejlesztése, se, <strong>háló</strong>zath<br />
zatépítésre<br />
ösztönöznizni<br />
2. Segítő források mobilizálása, környezeti k<br />
megközel<br />
zelítés<br />
3. A <strong>háló</strong>zat h<br />
kialakításának szempontjai:<br />
gyűjt<br />
jtőterület, <strong>háló</strong>zat h<br />
célja, c<br />
<strong>háló</strong>zati h<br />
facilitátor<br />
tor<br />
kiválaszt<br />
lasztása, sa, potenciális <strong>háló</strong>zati h<br />
tagok<br />
4. Hálózati analízis
Hálózati analízis tényezt<br />
nyezői<br />
1. A <strong>háló</strong>zatot h<br />
alkotó intézm<br />
zmények<br />
és<br />
személyek körek<br />
2. A kliens elhelyezkedése<br />
és s szerepe a<br />
<strong>háló</strong>zatban<br />
3. A <strong>háló</strong>zati h<br />
kapcsolatok aktivitása<br />
és<br />
tartalma
Hálózatok felosztása<br />
sa<br />
1. Elsődleges vagy mikro-szoci<br />
<strong>szociális</strong> (személyes<br />
lokalitás a<br />
társadalmi <strong>háló</strong>zatban)<br />
h<br />
-Családi, rokonsági <strong>háló</strong>zatokh<br />
-Szomszédsági <strong>háló</strong>zath<br />
-Baráti <strong>háló</strong>zatokh<br />
2. Szekunder vagy makro-szoci<br />
<strong>szociális</strong><br />
-<strong>Szociális</strong><br />
és s egyéb b humán n intézm<br />
zmények<br />
-Piacgazdasági gi intézm<br />
zmények,<br />
üzemek, szolgáltat<br />
ltatási<br />
szektor<br />
- Nyitott intézm<br />
zményi <strong>háló</strong>k: h<br />
politikai infrastruktúra,<br />
ra,<br />
állami/<strong>szociális</strong> lis ellátások, szocializáci<br />
ciós s színterek,<br />
közlekedési rendszerek, közössk<br />
sségi adminisztráci<br />
ció
Hálózatok felosztása<br />
sa<br />
3. Tercier <strong>háló</strong>zath<br />
-Önsegítő csoportok, önkéntes ntes <strong>háló</strong>zatokh<br />
4. Intermedier professzionális szolgáltat<br />
ltatások<br />
<strong>háló</strong>zata: közvetk<br />
zvetítő a primer és s szekunder<br />
<strong>háló</strong>zatok között: k<br />
-igazságszolgáltatás-áldozatvédelemdelem<br />
-gazdaság: g: munkaügyi tanácsad<br />
csadás
Hálózati Kártya K<br />
elemzésének<br />
szempontjai<br />
• A <strong>háló</strong>zat h<br />
nagysága<br />
ga és s terjedelme<br />
• A <strong>háló</strong>zat h<br />
összetételetele<br />
• Intenzitás, intimitás és s jelentős s tényezt<br />
nyezők k a <strong>háló</strong>zatbanh<br />
• A <strong>háló</strong>zat h<br />
sűrűséges<br />
• A <strong>háló</strong>zati h<br />
középpontokk<br />
• Egyoldalúság és s kölcsk<br />
lcsönösség g a <strong>háló</strong>zatbanh<br />
• Elkülönülő egzisztenciális<br />
és s közössk<br />
sségi <strong>háló</strong>zatokh<br />
• Az aktuális adott <strong>háló</strong>zath<br />
• Vágyott vagy célul c<br />
kitűzött tt <strong>háló</strong>zath<br />
• A <strong>háló</strong>zat h<br />
genezise, régi r<br />
kapcsolatok vizsgálat<br />
latánál
Hálózat intézm<br />
zmények közöttk<br />
• Az alulról építkezésnek van fontos szerepe<br />
• A <strong>háló</strong>zath<br />
zatépítésben a team-munk<br />
munkához<br />
szüks<br />
kséges készsk<br />
szségek jelentik az<br />
előfelt<br />
feltételeketteleket<br />
• Figyelembe vehető kapcsolatok:<br />
• IP egy stábon belül, l, egy intézm<br />
zményen belül<br />
• Szakmaközi<br />
zi és s szolgáltat<br />
ltatásközi kapcsolatok:<br />
=azonos tevékenys<br />
kenységű <strong>szociális</strong> intézm<br />
zmények közöttk
Hálózat intézm<br />
zmények közöttk<br />
=<strong>háló</strong>zat más m s <strong>szociális</strong> tevékenys<br />
kenységű<br />
intézm<br />
zmények közöttk<br />
= <strong>háló</strong>zat h<br />
más m s szakterület<br />
letű<br />
intézm<br />
zmények közöttk<br />
=<strong>háló</strong>zat közössk<br />
sségi intézm<br />
zményekkel<br />
=regionális <strong>háló</strong>zatokh<br />
=nemzetközi zi <strong>háló</strong>zatokh
Interprofesszionális<br />
munka<br />
(IP)ismérvei<br />
• A megfelelő beavatkozási folyamatokat a<br />
megfelelő helyre helyezzük<br />
• Keretei: intézm<br />
zményközi, szakmaközi<br />
zi<br />
képviselet, team, projekt, közös k<br />
esetmunka
Fontos kérdk<br />
rdések<br />
1. Ki a kezdeményez, honnan jön j n az<br />
ösztönző erő<br />
2. Ki döntse d<br />
el, hogy kinek kell részt r<br />
vennie<br />
a munkában<br />
3. Hogyan tudjuk aktivizálni, motiválni a<br />
résztvevőket<br />
4. A megfelelő szakma vagy a megfelelő<br />
emberek kerüljenek előtérbe
Fontos kérdk<br />
rdések<br />
5. Hogy törtt<br />
rténik a források elosztása sa (idő,<br />
pénz, emberek)<br />
6. Milyen szervezeti, szolgáltat<br />
ltatási keretek az<br />
alkalmasak (szektorközi, zi, konzorcium,<br />
bizottság, szövets<br />
vetség)<br />
7. Milyen módszerekkel m<br />
valósítjuk meg az<br />
együttm<br />
ttműködést 8koordináci<br />
ció, , kooperáci<br />
ció,<br />
összeolvadás, s, egyesítés, s, közös k s képzk<br />
pzés,<br />
integráci<br />
ció)
Köszönöm m a figyelmet!<br />
• Források:<br />
- Roland Brake: : Hálózatok H<br />
a <strong>szociális</strong><br />
munkában,<br />
in: Somorjai I. (szerk.):Amivel<br />
még g nem számoltunk,<br />
SZIF-Kávé Kiadó,<br />
Budapest-Gy<br />
Győr, 2001
Change language