<strong>2009</strong> júniusában a <strong>MOL</strong> aláírt egy nyolcéves, 200 millió eurós hitelkeret-megállapodást az EBRDvel (Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank) a stratégiai és kereskedelmi tároló-beruházás befejezésének közvetett finanszírozására. következtében. Az ellátási és kereskedelmi tevékenység amellett, hogy kielégíti a <strong>MOL</strong>, Slovnaft, INA és IES igényeit, lehetővé teszi a meglévő magas szintű szaktudás kihasználását és a külső piaci lehetőségek feltárását. Nabucco project A <strong>MOL</strong> – a Botas, a Bulgarian Energy Holding, az OMV, a Transgaz és az RWE társaságokkal együttműködve - minden érdekelttel azonos, azaz 16,66 %-os tulajdonosaként vesz részt a Nabucco projektben, melynek célja a kaszpi és közel-keleti régióban kitermelt földgáz elszállítása a 3300 Km hosszú, 31 milliárd köbméter kapacitású tranzitvezetéken Európába. Törökország, Bulgária, Románia, Magyarország és Ausztria, azaz a tranzitországok vezetői <strong>2009</strong>. július 13-án Budapesten kormányközi megállapodást írtak alá, lendületet adva a projekt megvalósításának. A kormányközi megállapodás ratifikációs folyamatát Magyarország nyitotta <strong>2009</strong>. októberben és az 2010. márciusában zárult a török parlament jóváhagyásával. A projekt irányításáért felelős Nabucco International megpályázta az „European Economic Recovery Plan” keretén belül e projekthez megszerezhető 200 millió euró összegű hozzájárulást, amit az EU Bizottsága 2010. márciusban támogathatónak ítélt. A tranzitvezeték műszaki tervezése valamennyi országban <strong>2009</strong>-ben megkezdődött. A létesítmény várhatóan 2014-től üzemel, amikortól a régió számára is lehetővé teszi a földgázbeszerzés diverzifikálását, érdemben hozzájárulva a térség ellátásbiztonságának növeléséhez, továbbá a <strong>MOL</strong> Csoport számára addicionális értékteremtés lehetőségét biztosítja az iraki Pearl projekt földgázforrásainak potenciális piacaként. <strong>MOL</strong>-Gazprom együttműködés A Gazprom és a <strong>MOL</strong> tanulmányozva az együttműködési lehetőségeket, egy magyarországi közös gáztároló létesítési céllal <strong>2009</strong>. decemberben, 50-50 % részesedéssel megalapították a Pusztaföldvár Gáztároló Zrt-t. Kereskedelmi és ellátási tevékenység A <strong>csoport</strong>szintű kereskedelmi és ellátási tevékenységet szinergiaelőnyök és gazdaságossági szempontok támasztják alá. A Ellátási Lánc Menedzsmenttel való szoros együttműködéssel a lehetőségek jelentősen javultak a <strong>csoport</strong>szintű tervezés és alapanyag ellátás ezen divízióba történt integrálása Kőolaj és Alapanyag Beszerzés-Trading (Moltrade-Mineralimpex) <strong>2009</strong>-ben a Ellátási Lánc Menedzsment igényei alapján a <strong>MOL</strong>, Slovnaft és INA Sisak finomítók részére 12,1 Mt Orosz Export Minőségű Kőolaj beszállítás történt a Barátság Kőolajvezetéken keresztül. A brod-i Finomító (Bosznia) részére 242 kt nyersolajat tranzitáltunk. A IES/Mantova Finomító részére a tengeri nyersolaj szállítások elérték a 2,3 Mt-t. Mindezeken túlmenően 1,2 Mt nyersanyagot és olajterméket importáltunk (657 kt 0,2 gázolaj termékvezetéken keresztül és 296 kt vegyipari benzin a TVK számára). Az egyik legfontosabb feladat <strong>2009</strong>-ben az INA kőolaj ellátásának a <strong>csoport</strong>szintű beszerzésbe történő integrálása volt, ami évi 4 Mt mennyiséget jelent. A Commodity Trading Plattform megalapítása A Commodity Trading Platformot az Ellátás és Trading Divízió keretein belül azért hozták létre, hogy kiszolgálja a <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> különböző magyarországi egységeinek közel 1,5 TWh-ra rúgó villamosenergia- és minden egységének széndioxid-kvóta – ideértve a széndioxid-kvóta felhasználásának optimalizálása mellett egyéb kereskedési lehetőségek feltárását is –, valamint tömegáru derivatív termékekre vonatkozó igényét. <strong>2009</strong> folyamán elkészült a Commodity Trading Platform kontrollfolyamatainak keretrendszere. Megalakult egy 100%-ban <strong>MOL</strong> által tulajdonolt leányvállalat, a <strong>MOL</strong> Commodity Trading Kft., amely saját áramkereskedelmi licenccel és mérlegkörrel rendelkezik. A megfelelő külső és <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>on belüli kereskedelmi keretszerződésekkel lehetővé vált, hogy a Commodity Trading Platform 2010. január 1-étől szigorú felügyeleti szabályok mellett megkezdhesse működését. A Commodity Trading Plattform a készlet- illetve tengeri olajbeszerzés hedzselésével valamint a fizikai fix áras olajtermékhez, illetve fizikai gázindexáláshoz kapcsolódó derivatív ügyletekkel segítette <strong>2009</strong>-ben az üzletágakat. Energia Portfólió Fejlesztés A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> energiafüggőségének csökkentése és a Csoport tulajdonában lévő primer és szekunder erőforrások jobb kihasználása érdekében a divízió a fenntartható működést elősegítő, új és innovatív technológiákat használó lehetőségeket keres. A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> nagy mennyiségű, magas inert tartalommal bíró (alacsonyabb fűtőértékű) gázkészletekkel rendelkezik, amelyet nem, vagy csak részben állítottak termelésre. E készletek hasznosítása érdekében egy 0,8 MWe kapacitású pilot projektet indítottunk el, melynek célja a közvetlenül az inertes gázmezőre telepített kiserőműves áramtermelési lehetőségnek technikai és pénzügyi vizsgálata. A <strong>MOL</strong> leányvállalata, a CEGE, geotermikus energiahasznosítást célzó projekteket vizsgál regionális szinten, melyek célja áramtermelés, illetve közvetlen hőszolgáltatás a tiszta és megújuló geotermikus energia segítségével. A meglévő erőforrások hasznosításán túl, <strong>2009</strong> júliusában megalakított energiahatékonysági csapat végzi a <strong>MOL</strong> <strong>csoport</strong>szintű energiafogyasztásának optimalizálását. A csapat tevékenységét egy, a teljes <strong>csoport</strong>ra vonatkozó energia audit folyamat kialakításával kezdte. Az audit során számos olyan hőpontot azonosítottak, ahol a veszteséghőt hasznosító rendszerek segítségével komoly energia-megtakarítási lehetőségek érhetők el. Mindemellett a divízió a veszteséghő hasznosítása érdekében egy úgynevezett ORC (Organic Rankine Cycle) technológiát alkalmazó pilot projektet készít elő, melynek célja az elv gyakorlati alkalmazhatóságának bizonyítása. Energia- és Hőtermelés <strong>MOL</strong>, stratégiai partnerével a CEZ-zel, (Cseh Energetikai Vállalat) három nagyberuházást - a közös vállalat első meghatározó projektjei - tervez megvalósítani közösen a dunai és a pozsonyi finomítók területén: két kombinált ciklusú gázturbinás (CCGT) technológiával működő erőmű építését, egyenként 830 MW kapacitással, 58%-os nettó elektromos hatásfokkal (összehasonlításképpen a magyarországi gáztüzelésű erőművek átlagos hatékonysága 36% volt 2007-ben) és harmadikként, a meglévő hőerőmű (TPP) modernizálását és kibővítést a pozsonyi finomító területén. Ezen beruházások lehetővé teszik a <strong>MOL</strong> számára, hogy belépjen a rendkívül vonzó energiapiacra és ott meghatározó részesedésre tegyen szert. A két, egyenként 830 MW-os CCGT erőmű építésének előkészületi munkái az előre meghatározott terv szerint folynak. A pozsonyi TPP beruházás folyamatban van, az új füstgázkénmentesítő beruházás 2011 végén fog elkészülni. A hőerőmű a kapacitásbővítés után képes lesz kielégíteni a finomító teljes elektromos áram és gőz szükségletét. 42 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong> GÁZ ÉS ENERGIA 43
”Azon vállalatok közé tartozunk, amelyek már a krízis első jeleire reagáltak, működésüket módosítva alkalmazkodtak az egyre nehezedő körülményekhez. <strong>2009</strong>-ben elkötelezettek maradtunk a korábban csökkentett beruházási programunkhoz, melyet a működési cash flow-ból finanszíroztunk. Ez utóbbi növekedése a korábbi évhez képest jól bizonyítja a <strong>MOL</strong> erős pénztermelési képességét. A <strong>MOL</strong> elkötelezett erős pénzügyi hátterének megtartása mellett, és beruházási programját továbbra is teljes mértékben a <strong>csoport</strong> működési cash flowjából kívánja finanszírozni. Elsődleges célunk az elkövetkező évekre, hogy megőrizzük pénzügyi stabilitásunkat, javítsuk a hatékonyságunkat és maximalizáljuk a meglévő portfoliónk értékét.” Molnár József Pénzügyi vezérigazgató helyettes 44 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong> pénzügyi és működési teljesítményünk
Change language