éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

2009 júniusában a MOL aláírt egy nyolcéves, 200
millió eurós hitelkeret-megállapodást az EBRDvel
(Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank)
a stratégiai és kereskedelmi tároló-beruházás
befejezésének közvetett finanszírozására.
következtében. Az ellátási és kereskedelmi
tevékenység amellett, hogy kielégíti a MOL,
Slovnaft, INA és IES igényeit, lehetővé teszi a
meglévő magas szintű szaktudás kihasználását
és a külső piaci lehetőségek feltárását.
Nabucco project
A MOL – a Botas, a Bulgarian Energy Holding,
az OMV, a Transgaz és az RWE társaságokkal
együttműködve - minden érdekelttel azonos, azaz
16,66 %-os tulajdonosaként vesz részt a Nabucco
projektben, melynek célja a kaszpi és közel-keleti
régióban kitermelt földgáz elszállítása a 3300
Km hosszú, 31 milliárd köbméter kapacitású
tranzitvezetéken Európába.
Törökország, Bulgária, Románia, Magyarország
és Ausztria, azaz a tranzitországok vezetői
2009. július 13-án Budapesten kormányközi
megállapodást írtak alá, lendületet adva a projekt
megvalósításának. A kormányközi megállapodás
ratifikációs folyamatát Magyarország nyitotta
2009. októberben és az 2010. márciusában
zárult a török parlament jóváhagyásával. A
projekt irányításáért felelős Nabucco International
megpályázta az „European Economic Recovery
Plan” keretén belül e projekthez megszerezhető
200 millió euró összegű hozzájárulást, amit az
EU Bizottsága 2010. márciusban támogathatónak
ítélt.
A tranzitvezeték műszaki tervezése valamennyi
országban 2009-ben megkezdődött. A létesítmény
várhatóan 2014-től üzemel, amikortól a régió
számára is lehetővé teszi a földgázbeszerzés
diverzifikálását, érdemben hozzájárulva a térség
ellátásbiztonságának növeléséhez, továbbá a
MOL Csoport számára addicionális értékteremtés
lehetőségét biztosítja az iraki Pearl projekt
földgázforrásainak potenciális piacaként.
MOL-Gazprom együttműködés
A Gazprom és a MOL tanulmányozva
az együttműködési lehetőségeket, egy
magyarországi közös gáztároló létesítési céllal
2009. decemberben, 50-50 % részesedéssel
megalapították a Pusztaföldvár Gáztároló Zrt-t.
Kereskedelmi és ellátási
tevékenység
A csoportszintű kereskedelmi és ellátási
tevékenységet szinergiaelőnyök és
gazdaságossági szempontok támasztják alá.
A Ellátási Lánc Menedzsmenttel való szoros
együttműködéssel a lehetőségek jelentősen
javultak a csoportszintű tervezés és alapanyag
ellátás ezen divízióba történt integrálása
Kőolaj és Alapanyag Beszerzés-Trading
(Moltrade-Mineralimpex)
2009-ben a Ellátási Lánc Menedzsment
igényei alapján a MOL, Slovnaft és INA
Sisak finomítók részére 12,1 Mt Orosz
Export Minőségű Kőolaj beszállítás történt a
Barátság Kőolajvezetéken keresztül. A brod-i
Finomító (Bosznia) részére 242 kt nyersolajat
tranzitáltunk. A IES/Mantova Finomító részére
a tengeri nyersolaj szállítások elérték a 2,3 Mt-t.
Mindezeken túlmenően 1,2 Mt nyersanyagot
és olajterméket importáltunk (657 kt 0,2 gázolaj
termékvezetéken keresztül és 296 kt vegyipari
benzin a TVK számára).
Az egyik legfontosabb feladat 2009-ben az INA
kőolaj ellátásának a csoportszintű beszerzésbe
történő integrálása volt, ami évi 4 Mt mennyiséget
jelent.
A Commodity Trading Plattform megalapítása
A Commodity Trading Platformot az Ellátás és
Trading Divízió keretein belül azért hozták létre,
hogy kiszolgálja a MOL-csoport különböző
magyarországi egységeinek közel 1,5 TWh-ra
rúgó villamosenergia- és minden egységének
széndioxid-kvóta – ideértve a széndioxid-kvóta
felhasználásának optimalizálása mellett egyéb
kereskedési lehetőségek feltárását is –, valamint
tömegáru derivatív termékekre vonatkozó igényét.
2009 folyamán elkészült a Commodity Trading
Platform kontrollfolyamatainak keretrendszere.
Megalakult egy 100%-ban MOL által tulajdonolt
leányvállalat, a MOL Commodity Trading Kft., amely
saját áramkereskedelmi licenccel és mérlegkörrel
rendelkezik. A megfelelő külső és MOL-csoporton
belüli kereskedelmi keretszerződésekkel lehetővé
vált, hogy a Commodity Trading Platform 2010.
január 1-étől szigorú felügyeleti szabályok mellett
megkezdhesse működését.
A Commodity Trading Plattform a készlet- illetve
tengeri olajbeszerzés hedzselésével valamint a
fizikai fix áras olajtermékhez, illetve fizikai gázindexáláshoz
kapcsolódó derivatív ügyletekkel
segítette 2009-ben az üzletágakat.
Energia Portfólió Fejlesztés
A MOL-csoport energiafüggőségének csökkentése
és a Csoport tulajdonában lévő primer és szekunder
erőforrások jobb kihasználása érdekében a divízió
a fenntartható működést elősegítő, új és innovatív
technológiákat használó lehetőségeket keres.
A MOL-csoport nagy mennyiségű, magas inert
tartalommal bíró (alacsonyabb fűtőértékű)
gázkészletekkel rendelkezik, amelyet nem, vagy
csak részben állítottak termelésre. E készletek
hasznosítása érdekében egy 0,8 MWe kapacitású
pilot projektet indítottunk el, melynek célja a
közvetlenül az inertes gázmezőre telepített
kiserőműves áramtermelési lehetőségnek
technikai és pénzügyi vizsgálata.
A MOL leányvállalata, a CEGE, geotermikus
energiahasznosítást célzó projekteket vizsgál
regionális szinten, melyek célja áramtermelés,
illetve közvetlen hőszolgáltatás a tiszta és
megújuló geotermikus energia segítségével.
A meglévő erőforrások hasznosításán túl, 2009
júliusában megalakított energiahatékonysági
csapat végzi a MOL csoportszintű
energiafogyasztásának optimalizálását. A csapat
tevékenységét egy, a teljes csoportra vonatkozó
energia audit folyamat kialakításával kezdte. Az
audit során számos olyan hőpontot azonosítottak,
ahol a veszteséghőt hasznosító rendszerek
segítségével komoly energia-megtakarítási
lehetőségek érhetők el. Mindemellett a divízió
a veszteséghő hasznosítása érdekében
egy úgynevezett ORC (Organic Rankine
Cycle) technológiát alkalmazó pilot projektet
készít elő, melynek célja az elv gyakorlati
alkalmazhatóságának bizonyítása.
Energia- és Hőtermelés
MOL, stratégiai partnerével a CEZ-zel, (Cseh
Energetikai Vállalat) három nagyberuházást - a
közös vállalat első meghatározó projektjei - tervez
megvalósítani közösen a dunai és a pozsonyi
finomítók területén: két kombinált ciklusú gázturbinás
(CCGT) technológiával működő erőmű építését,
egyenként 830 MW kapacitással, 58%-os nettó
elektromos hatásfokkal (összehasonlításképpen
a magyarországi gáztüzelésű erőművek átlagos
hatékonysága 36% volt 2007-ben) és harmadikként,
a meglévő hőerőmű (TPP) modernizálását
és kibővítést a pozsonyi finomító területén. Ezen
beruházások lehetővé teszik a MOL számára,
hogy belépjen a rendkívül vonzó energiapiacra és
ott meghatározó részesedésre tegyen szert.
A két, egyenként 830 MW-os CCGT erőmű
építésének előkészületi munkái az előre
meghatározott terv szerint folynak. A pozsonyi
TPP beruházás folyamatban van, az új füstgázkénmentesítő
beruházás 2011 végén fog
elkészülni. A hőerőmű a kapacitásbővítés után
képes lesz kielégíteni a finomító teljes elektromos
áram és gőz szükségletét.
42 MOL-CSOPORT ÉVES JELENTÉS 2009
GÁZ ÉS ENERGIA 43