éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
költségeinket. A logisztikában és a műszaki<br />
támogatásban nyújtott értéknövelő szolgáltatások<br />
különböztetik meg a <strong>MOL</strong> Petrolkémiai<br />
szegmensét versenytársaitól. Szolgáltatásaink<br />
mellett a régióban szerzett tapasztalatunk jelenti<br />
legfőbb versenyelőnyünket a <strong>MOL</strong> célrégiójában.<br />
A <strong>2009</strong>-es esztendő<br />
főbb eseményei<br />
A világgazdasági válság árnyékában<br />
működésünket szigorú költségkontrol és<br />
jelentős megtakarítási programok jellemezték<br />
A világgazdaság visszaesése jelentősen éreztette<br />
hatását a petrolkémiai termékek vásárlóinak<br />
többségénél, különösen az autó- és építőiparban.<br />
A poliolefinek iránti kereslet növekvő trendje<br />
megtört, majd csökkenést mutatott az év során,<br />
így az iparág szereplői nehéz időket éltek<br />
át, különösen Európában és Amerikában. A<br />
poliolefinek értékesítése visszaesett Európában<br />
és a petrolkémiai árrés is jelentősen csökkent,<br />
melynek hatására Európa-szerte a kapacitás<br />
bezárásokról szóló bejelentések láttak napvilágot.<br />
A szegmens jövedelmezősége még 2008-<br />
hoz képest is jelentősen romlott a kedvezőtlen<br />
gazdasági környezet hatására. A <strong>MOL</strong> Petrolkémia<br />
szegmensben a költségek minimális szinten<br />
tartására és a működő tőke menedzselésére<br />
szigorú lépéseket tettünk, hogy mérsékeljük<br />
ezeket a negatív hatásokat.<br />
<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> éves petrolkémiai<br />
termelés (kt)<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
0<br />
Olefinek Poliolefinek<br />
Az üzemeink magas kihasználtsággal<br />
működtek<br />
Annak ellenére, hogy a régebbi, kis kapacitású<br />
LDPE-1 üzemünket véglegesen bezártuk a TVKban,<br />
poliolefin termelésünk kismértékben még<br />
növekedett is <strong>2009</strong>-ben, a poliolefin gyárak magas<br />
kapacitás-kihasználtsági szintjének köszönhetően.<br />
A két legújabb poliolefin üzemünkben (PP-<br />
3 az SPC-ben és a HDPE-2 a TVK-ban) az<br />
üzembiztonság és az üzemi rendelkezésre állás<br />
szintje jelentősen emelkedett.<br />
Az olefinmű kapacitás-kihasználtságának<br />
növelése érdekében <strong>2009</strong> második felében<br />
butadién tartalmú C4 frakció értékesítéséről írtunk<br />
alá megállapodást egy regionális partnerünkkel.<br />
Az SPC olefinmű mind mennyiségben, mind<br />
az energia hatékonyság tekintetében kiváló<br />
eredményt ért el <strong>2009</strong>-ben, ezzel új rekordot érve<br />
el az etilén termelésben.<br />
A tervezett nagyleállást és karbantartási<br />
munkákat sikeresen végrehajtottuk<br />
<strong>2009</strong> első negyedévében került sor a TVK Olefin-<br />
2 üzemének rekonstrukciójára és karbantartására.<br />
A TVK régebbi olefinművében, az Olefin-1-ben<br />
a nagyleállást terv szerint, a tervezett műszaki<br />
tartalommal végrehajtottuk és a költségek is a<br />
tervezett szint alatt maradtak. Ezek a sikeresen<br />
végrehajtott karbantartási munkák jó alapot<br />
teremtenek a következő időszakban üzemeink<br />
megbízható működtetésére és lehetővé teszik a<br />
kedvezőbb piaci lehetőségek kihasználását.<br />
Az energia-felhasználás hatékonyságának<br />
növelése<br />
Az SPC-nél korábban elindított EcoVision<br />
projektünk keretében a jobb működési hatékonyság<br />
elérése érdekében újjáépítettünk két olefinművi<br />
kemencét. A beruházás eredményeképpen<br />
az energiahatékonyság és ezzel együtt a<br />
költséghatékonyság is jelentősen javult.<br />
A Petrolkémiai szegmensnél kiemelkedő fontosságú<br />
az energia felhasználás hatékonyságának<br />
folyamatos növelése. Az energiaárak és a környezetvédelmi<br />
szempontok súlyának növekedésére<br />
válaszul a gyártási folyamatainkat érintő energiamegtakarítási<br />
akcióterveket készítettünk, illetve<br />
új működési modellt vezettünk be az energia menedzsment<br />
területén. Ezek a lépéseink az energia<br />
felhasználásunk egészének költséghatékonyságát<br />
hivatottak javítani, amivel egyúttal a természeti<br />
környezetet is óvjuk.<br />
A kereskedelmi és marketing stratégiánk<br />
végrehajtásának folytatása<br />
A kereskedelmi és marketing stratégiánkat<br />
két fő célkitűzés jellemzi – a fókuszálás és a<br />
megkülönböztetés. Regionális versenyelőnyünket<br />
kihasználva a logisztika, a termékfejlesztések,<br />
illetve a szoros vevőkapcsolatok területén<br />
módosítottuk értékesítési stratégiánkat, melyben<br />
nagyobb fókusszal szerepel a Közép-Kelet<br />
Európai régió. Ennek következtében bezártuk<br />
kereskedelmi leányvállaltunkat az Egyesült<br />
Királyságban és visszavontuk kereskedőinket<br />
Oroszországból. A piaci jelenlétünket viszont az<br />
említett országokban fenntartjuk más, hatékonyabb<br />
értékesítési csatornákon keresztül.<br />
<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> összes petrolkémiai<br />
értékesítés (kt)<br />
0 500 1000 1500<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
<strong>2009</strong><br />
Hazai piacok Export piacok<br />
Kitekintés<br />
A petrolkémia iparágat a jövőben is az intenzív<br />
verseny fogja jellemezni, ami további kihívások<br />
elé állítja üzletünket. Versenyelőnyeink erősítése<br />
érdekében elkötelezettek vagyunk stratégiai<br />
fejlesztési programjainak folytatásában.<br />
Az üzleti eredmény (EBIT) növelése elsődleges<br />
feladatunk lesz 2010-ben. A költségcsökkentési<br />
akcióink következetes végrehajtása és<br />
értékesítésünkben a még jövedelmezőbb<br />
fogyasztói szegmensek felé való elmozdulás<br />
biztos alapot jelentenek majd, hogy további<br />
jelentős eredményeket mutassunk fel ezen a<br />
téren.<br />
Az SPC fejlesztési projektjeinek folytatásával<br />
megalapozzuk a <strong>MOL</strong> Petrolkémiai szegmens<br />
jövőjét. Az EcoVision projektünk befejezésének<br />
részeként 2010-ben sor kerül a harmadik kemence<br />
rekonstrukciójára is az olefinműben, illetve olyan<br />
további rekonstrukciós munkák indulnak, amelyek<br />
megalapozzák a további fejlesztéseket az SPCnél.<br />
Stratégiai célkitűzéseinkkel összhangban<br />
a <strong>MOL</strong> vezetése vizsgálja az SPC LDPE<br />
termelés fejlesztésének és a TVK HDPE-1 üzem<br />
korszerűsítésének lehetőségeit.<br />
Olefinműveinkben a széndioxid kibocsátásunk<br />
mérésére alkalmas rendszert hoztunk létre. Az<br />
energia felhasználás hatékonyságának javítása<br />
területén új projektek indításával teszünk<br />
további fontos lépéseket annak érdekében, hogy<br />
megfeleljünk a környezetvédelmi elvárásoknak.<br />
32 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong><br />
PETROLKÉMIA 33
Change language