éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
éves jelentés 2009 MOL-csoport - MOL-csoport BefektetÅi Kapcsolatok
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Etika<br />
<strong>2009</strong>-ben az etikai menedzsment rendszeren belül a hangsúlyt a kommunikációra, az oktatásra,<br />
valamint a monitoring rendszer továbbfejlesztésére helyeztük, az alábbiak szerint:<br />
• A belső kommunikáció erősítése céljából 7 cikk jelent meg a vállalati újságunkban („Panoráma”),<br />
amelyek etikai értékelést, valamint vezetőkkel készített interjúkat tartalmaztak aktuális etikai<br />
kérdésekről, mint például a gazdasági válság etikai dimenziói, pénzügyi csalások, a kiskereskedelem,<br />
valamint az EBK etikai vonatkozásai.<br />
• Az Etikai Kódexet <strong>2009</strong>-ben bevezető leányvállalatok mindegyikében sor került az etikai kódex<br />
oktatására, amelyen a munkavállalói részvétel 100% volt.<br />
• A magyarországi töltőállomások minden üzemeltetője és alkalmazottja speciális etikai tréningen vett<br />
részt.<br />
• Kísérleti jelleggel elindult az etikai oktatások kompetenciafejlesztési tréningekbe való integrálása,<br />
amelynek során pozitív visszajelzések érkeztek.<br />
• A vállalati intranetre felkerült az etikai e-learning tananyag, és megtörtént a tesztelése. Az e-learning<br />
képzéseket első körben a <strong>MOL</strong> Nyrt. számítógépes hozzáféréssel rendelkező munkavállalói végzik el<br />
2010-ben.<br />
• A külföldi leányvállalataink vezetői („Country Chairmen”) számára etikai elvárások és kulcs teljesítmény<br />
indikátorok (KPI) kerültek meghatározásra. Ezek értékelése lehetőséget ad az etikai intézmények<br />
továbbfejlesztésére.<br />
Etikai ügyek<br />
Az alábbiakban kizárólag az Etikai Tanácshoz beérkezett etikai ügyeket foglaljuk össze. A Tanács feladata<br />
biztosítani, hogy valamennyi <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>os munkavállaló eleget tegyen a Kódexben foglaltaknak, ezért<br />
– többek között – megválaszolja a felmerült kérdéseket és gondoskodik a belső vizsgálatokról. Ennek<br />
megfelelően <strong>2009</strong>-ben 11 kérdést válaszolt meg, különböző témákban, például az összeférhetetlenség,<br />
a munkatársak között kommunikáció, valamint szexuális zaklatás témájában.<br />
Az Etikai Tanácshoz <strong>2009</strong>-ben összesen 8 bejelentés érkezett. A 8 bejelentés alapján 2 esetben az<br />
Etikai Tanács folytatott etikai vizsgálatot, 4 esetben pedig a Társasági Biztonság lett felkérve az eset<br />
kivizsgálására. A 6 vizsgálatból 4 esetben volt bizonyítható az etikai vétség. Kiemelt figyelmet fordítunk<br />
a diszkriminációmentes működésre, de <strong>2009</strong>-ben nem érkezett ilyen jellegű bejelentés.<br />
Az etikai bejelentések és vizsgálatok témái, valamint a vizsgálati eredmények érintettek szerinti<br />
bontása<br />
bontásban<br />
Érintettek<br />
(<strong>2009</strong>):<br />
Bejelentés Vizsgálat<br />
Külső fogyasztók, belső vevők Számlaadás n.a. n.a.<br />
Részvényesek Csalás (anonim) Biztonsági vizsgálat Nem<br />
Hűtlen kezelés Biztonsági vizsgálat Nem<br />
Internethasználat Biztonsági vizsgálat Igen<br />
Internethasználat Biztonsági vizsgálat Igen<br />
Munkavállalók Zaklatás Etikai vizsgálat Igen<br />
Munkavállalói szerződés (anonim) n.a. n.a.<br />
Egészségvédelem, biztonság- és<br />
környezetvédelem<br />
- - -<br />
Kormányzati kapcsolatok, politikai<br />
szerepvállalás<br />
- - -<br />
Helyi közösségek és civil társadalom - - -<br />
Beszállítók, üzleti partnerek Összeférhetetlenség Etikai vizsgálat Igen<br />
Versenytársak - - -<br />
Összesen 8 6 4<br />
Etikai vétség<br />
megállapítása<br />
Az etikai ügyekről az Etikai Tanács rendszeresen beszámolt az ügyvezető testületnek, etikai vétség<br />
esetén javaslatot tett az intézkedésekre. Egy esetben került sor a munkaviszony megszüntetésére, két<br />
esetben prémiummegvonására, egy esetben pedig az etikai norma tudatosítása érdekében az Etikai<br />
Tanács állásfoglalást adott ki, melyet belső fórumokon kommunikált.<br />
Társadalmi célú befektetések<br />
A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>, Közép-Kelet Európa egyik legnagyobb vállalata vezető szerepre törekszik a társadalmi<br />
szerepvállalás területén is. Ennek megfelelően ad hoc kérelem elbírálás helyett strukturált és irányított<br />
adományozási rendszert működtet.<br />
A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> ezirányú elkötelezettsége az alábbi fő területekre fókuszál:<br />
• Új Európa Alapítvány<br />
– Tehetségtámogatás – Művészetek és Tudomány<br />
– Tehetségtámogatás – Sport<br />
– Gyermekgyógyító program<br />
• Kultúra<br />
• Környezetvédelem és egészségügy<br />
• Oktatás<br />
<strong>2009</strong>-ben a <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>hoz több mint 3 000 támogatási kérelem érkezett magánszemélyektől, valamint<br />
különböző egyesületektől, intézményektől és alapítványoktól. Az 1 milliárd forintot is meghaladó éves<br />
mecenatúra összeg adományozásunkban szélesebb területet fedett le, mint az előző években.<br />
A magyarországi támogatásokon belül a pénzbeli adományok mértéke elérte a 812 millió<br />
forintot, míg a természetbeni adományok 23 millió forintot tettek ki. Főbb partnereink<br />
Magyarországon:<br />
• Új Európa Alapítvány: fiatal tehetségek támogatása a kultúra és sport területén<br />
• Stratégiai együttműködés a jelentős és a <strong>MOL</strong> számára kiemelten fontos magyar egyetemekkel<br />
• Budapesti Tavaszi Fesztivál<br />
• Magyar Máltai Szeretetszolgálat<br />
• Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat<br />
• Magyar Vöröskereszt<br />
• Zöldövezet Program<br />
• Vízimentők Magyarországi Szakszolgálata<br />
• Egy Csepp Figyelem Alapítvány<br />
• Magyar Speciális Olimpiai Szövetség<br />
• Magyar Olajipari Múzeum<br />
A szlovákiai adományok összértéke 87 millió forint volt, főbb partnereink az alábbi szervezetek<br />
voltak:<br />
• Talents of New Europe program (Central European Foundationnel közösen)<br />
• Zöld Oázis (Ekopolis Alapítvánnyal közösen)<br />
• Partnerség az első társadalmi szerepvállalással foglalkozó weboldallal<br />
• Jótékonysági adománygyűjtés – Szlovák Gyermek Alapítvány<br />
• Ruhagyűjtés: Világítótorony Polgári Szövetség<br />
A romániai adományok összértéke 203 millió forint volt. Főbb partnereink Romániában:<br />
• Közösségért Alapítvány<br />
• Polgár-Társ Alapítvány<br />
• Sapientia Egyetem<br />
• Csángó Szövetség<br />
• Szent Ferenc Alapítvány<br />
• Csíki Székely Múzeum<br />
Csoportszintű mutatók a főbb országokra bontva:<br />
Mértékegység Magyarország Szlovákia Románia Pakisztán Olaszország<br />
Pénzbeli adomány millió Ft 812,3 87,4 203,1 6,4 2,8<br />
Természetbeni adomány millió Ft 22,7 0,4 0 0 0<br />
Vállalati önkéntesség óra 3.108 400 0 0 0<br />
210 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong><br />
KÖZÉPPONTBAN AZ EMBER 211
Change language