Gomboc Arthur Title: vadnar_ildi2.qxd 02557.pdf /02500 ... - MEK
Gomboc Arthur Title: vadnar_ildi2.qxd 02557.pdf /02500 ... - MEK
Gomboc Arthur Title: vadnar_ildi2.qxd 02557.pdf /02500 ... - MEK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
G ÉCZI JÁNOS<br />
szítve, hogy kikkel kerülnek kapcsolatba. Egy-egy munkavacsora után,<br />
kellemes környezetben, intim szituációban könnyebb döntésre vinni akár<br />
gazdasági, akár egyéb kérdéseket. És fordítva, bizonyos országokba, külföldi<br />
kiküldetésre – különösen a közel-keleti államok némelyikébe – a már<br />
meglévô kapcsolatokkal rendelkezôk utaznak. Minél erôsebb, azaz minél<br />
érzelmibb a kapcsolat, annál biztosabb az egyéni s ezáltal a vállalati siker.<br />
Külföldön nemcsak a magyar nôk és férfiak heteroszexuális teljesítményeinek<br />
adóznak elismeréssel, a homoszexuális képességeket is jegyzik.<br />
Vannak olyan munkahelyek, ahol éppen a kiegyensúlyozott külföldi<br />
kapcsolatok miatt dúsul fel a munkatársak között a homoszexuálisok részaránya.<br />
A külföldi partnerek „hoznak és visznek” munkatársakat. Ha például<br />
egy nagy nyugatnémet vállalat kereskedelmi osztályáról egy kisebb<br />
céghez megy át az üzletkötô, az új munkahely érdekeinek megfelelôen<br />
alakulnak a magyar kapcsolatok is. A magyar partner cégtôl bizonyos emberek<br />
eltávoznak, helyüket mások töltik be. Ugyanis a korábbi személyes<br />
kapcsolatok gáttá, akadállyá válhatnak, rendszerint válnak is.”<br />
Hôsünk ezeket az összefonódásokat persze nem mondja el nyíltan a saját<br />
vállalatáról, sôt váltig hangoztatja saját tisztességességét. Szerinte az<br />
becsületes eljárás, hogy ô vállalja saját homoszexualitását és kínosan ügyel<br />
arra, hogy ez mindig a magánélet keretei között maradjon. „Megtörtént,<br />
hogy tárgyaláson, döntéselôkészítéseken megjegyzést tettek rám – ha finoman<br />
is. Ezen mindig felbôszülök, és keményen visszavágok. Ne ez legyen<br />
a szempont, határozzunk a vállalat érdekei szerint.”<br />
Talán a férfi homoszexuálisok „feminin” volta miatt hôsünk pletykásabb<br />
az átlagnál, vagy defenzív életmódja miatti neurózisa viszi rá; az is<br />
lehet, hogy mások víz alá nyomásával akar ô maga felszínen maradni,<br />
ezért más cégekrôl és más homoszexuális vezetôkrôl mesél történeteket.<br />
„Ha stabil kapcsolatrendszerbe új munkatárs kerül, akit a külföldi<br />
partner még nem ismer kellôen, egy kiküldetés alkalmával könnyû az<br />
ilyen embert kifürkészni. Az egyik kiterjedt nyugati kapcsolatokkal<br />
rendelkezô cég minden egyes új vezetô beosztásba hozott/kapott<br />
munkatársát az elsô napokban hosszabb-rövidebb nyugat-európai<br />
tanulmányútra küldi. Mindig ugyanabba a városba, ahová elkíséri a<br />
cég egyik-másik vezetôje is. Közösen mennek el bizonyos szórakozóhelyekre,<br />
alkalmat teremtve arra, hogy a külföldi partner is fölmérhesse<br />
az új munkatárs szexuális érdeklôdését.<br />
Nem mindig alakul sikeresen az akció. Lehet, hogy az utazótárs eredménytelenül<br />
akarja a külföldi utat homoszexuális csábításra kihasználni.<br />
Így vagy úgy, de egy-egy állásajánlat, fizetésemelés is felérhet egy szexuális<br />
csábítással. S hogy mégis kevés a botrány, azt az emberi szemérem<br />
okozza, valamint a megfelelôen mûködô eltussoló mechanizmus.<br />
A homoszexualitással is befolyásolt vállalati eredmények mögé senki<br />
sem néz, az eredményt létrehozó emberek kapcsolatát magánügynek<br />
258
Change language