oktatási segédlet - ÓBUDAI EGYETEM Bánki Donát Gépész és ...

Az elemzés az elsı fázisaiban elméleti ismeretekre és korábbi tapasztalatokra építhetı. A
vizsgálat folyamán kísérleteket kell végezni, esetleg szimulációs tesztekkel.
Az FMEA elemzés legfontosabb eleme a kockázati tényezı (RPN) meghatározása, amely a
hibák valamint a hibaokok elemzésén keresztül valósul meg.
A hibák okainak feltárását minden hibaoknál el kell végezni, meg kell keresni az un. „gyökérokokat”,
ez a lehetséges hibák megelızésének alapja. Az ellenırzés középpontjában a
megelızést biztosító ellenırzés van. A feltárás során az alábbi kérdésekre keressük a választ:
Mikor nem teljesül a funkció? ⇒ Hiba
Milyen hatás éri a vevıt? ⇒ Következmény
Mi okozza a hibát? ⇒ Ok
Milyen ellenırzések vannak? ⇒ Ellenırzés
Az okok feltárása során eredményes a fa struktúrás modell alkalmazása:
Hiba 1
Hiba 2
Következmény
Ok 1
Ok 2
Következmény
Ok 3
Ok 4
A hibákat és a hibaokokat három kategória szerint kell pontozni:
Ellenırzés
Ellenırzés
Ellenırzés
Ellenırzés
• Súlyosság (S – Serverity). A hiba következményének jelentısége (súlya), (1-10 pont).
Milyen jelentıs valamely hibamód hatása a (belsı vagy külsı) ügyfél szempontjából?
• Elıfordulás (O – Occurrence). A hiba elıfordulási gyakorisága (1-10 pont).
Milyen gyakran fordul elı az adott hibamód oka?
• Észlelés (D – Detection) A hiba felfedezésének (észlelésének) valószínősége (1-10
pont).
Ki veszi észre a hibát? Mi a valószínősége annak, hogy a jelenlegi rendszer észleli az
okot, ha az elıfordul; vagy a hibamódot, amikor az ok fennáll?
Kockázati prioritási szám (Risk Priority Number): egy bizonyos hibamódra vonatkoztatott
általános kockázat számított mutatószáma: RPN = S · O · D (FMEA Kézikönyv 4. kiadás).
Az RPN alapján felállítható azon tényezık prioritási sorrendje, amelyek különös figyelmet
érdemelnek. Értéke tehát 1-1000 pont között lehet. A beavatkozási határértéket az adott
folyamathoz, konstrukcióhoz határozzák meg.
A német autóipar VDA 4.2 kötete az FMEA megvalósításának szakaszait az ún. DAMUK
„betőszó” modellben határozza meg és ábrázolja. Ennek lépései a következık:
1. D (Definition) – Definiálás, meghatározás.
E szakaszban a VDA 4.2 kötet elsıbbségi kritériumokra példákat és a döntés alapját képezı
technikákat sorol fel (8D eljárás, QFD, FTA, stb.). Foglalkozik az FMEA-moderátorral és a
csapattagokkal szemben támasztott feltételekkel, a team összeállításával. A kockázatok
világos megkülönböztetéséhez a súlyozás fokozatai: 0 – nincs kockázat, 1 – csekély mértékő a
kockázat, 3 – van kockázat, 9 - különösen nagymértékő a kockázat.
2. A (Analyse) - Analízis, elemzés.
Az elemzési szakaszban minden követelményt az elfogadhatóságra, verifikálhatóságra, a
validálhatóságra és ezek kockázatára meghatároznak. Az elemzési szakasz csatlakozik a
döntéshozáshoz.
72