oktatási segédlet - ÃBUDAI EGYETEM Bánki Donát Gépész és ...
oktatási segédlet - ÃBUDAI EGYETEM Bánki Donát Gépész és ...
oktatási segédlet - ÃBUDAI EGYETEM Bánki Donát Gépész és ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A statisztikai módszerek szerepe.<br />
Cél a változékonyság megismerése, a szervezet eredményességének, hatékonyságának<br />
fokozása, a problémák megoldása. A változékonyságot a termék teljes élettartamában<br />
szükséges megfigyelni (piackutatástól a végsı hulladék elhelyezésig). Útmutatás az ISO/TR<br />
10017:2004 szabványban található.<br />
A MIR és más irányítási rendszerek súlypontjai.<br />
A MIR a szervezet irányítási rendszerének része. A minıségcélokkal kapcsolatos eredmények<br />
elérése áll a MIR középpontjában. A minıségcélok a vállalati célok részei, a többi célt<br />
kiegészítik. Az irányítási rendszer részei integrálhatók, közös elemeket lehet használni. Pl. az<br />
ISO 9001 és az ISO 14001 szerinti auditálást lehet közösen is végezni.<br />
Kapcsolat a MIR és a kiválósági modellek között.<br />
„A kiválósági modellek értékelési alapot szolgáltatnak ahhoz, hogy egy szervezet<br />
összehasonlítsa mőködését más szervezetek mőködésével.” [24] (5.3. fejezetben részletesen)<br />
A szabványcsalád és a kiválóság modell megközelítése közös alapelveken nyugszik, de<br />
különbség van az alkalmazási körében. Mindkét megközelítésre jellemzı, hogy:<br />
• az erısségek, gyengeségek felderíthetık,<br />
• a modell szerinti kiértékelésre valamint a külsı elismertetéshez intézkedéseket<br />
fogalmaz meg, a folyamatos fejlesztésre lehetıséget ad.<br />
Az ISO 9000 szabványcsalád: megadja a MIR követelményeit, útmutatást ad a fejlesztéshez, a<br />
MIR kiértékelése megmutatja, hogy a követelmények milyen mértékben teljesültek. Az ISO<br />
9001-es szabvány tehát kritériumoknak való megfelelést értékel, bevonva külsı szemet is<br />
(megfelelést igazol).<br />
A Kiválósági modell (lásd: 5.3 fejezet): a szervezet mőködésének összehasonlító<br />
kiértékelésére alkalmas kritériumokat tartalmaz, melyek valamennyi tevékenységre és<br />
érdekelt félre alkalmazhatók. Eszköze az önértékelés, mely problémás területet keres,<br />
melynek megoldása konkrét szervezeti célok fejlıdéséhez vezet (fejlesztési pontot keres).<br />
Ehhez nem szükséges külsı szem.<br />
Szakkifejezések és meghatározások<br />
Az ISO 9000:2005 második fı része tartalmazza a szabványkifejezéseket és azok<br />
meghatározását leíró szakszótárt.<br />
3.1.2 MSZ EN ISO 9001:2009 Minıségirányítási rendszerek.<br />
Követelmények.<br />
Ez a szabvány a MIR-re vonatkozó követelményeket írja le egy bevezetı fejezettel és nyolc<br />
követelményeket részletezı fejezettel. A lényeges követelményeket az 4. - 8. fejezetek<br />
tartalmazzák.<br />
1. Alkalmazási terület<br />
2. Rendelkezı hivatkozás<br />
3. Szakkifejezések és meghatározások<br />
4. Minıségirányítási rendszer<br />
5. A vezetıség felelısségi köre<br />
6. Gazdálkodás az erıforrásokkal<br />
7. A termék elıállítása<br />
8. Mérés, elemzés és fejlesztés<br />
30