07.05.2014 Views

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.1. A mentorok<br />

A kiválasztott mentorok többsége a nôk közül került ki. Ez nem okozott meglepetést, egyrészt<br />

azért nem, mert a tantestületekben magasabb arányban dolgoznak nôk, mint férfiak,<br />

másrészt pedig azért, mert a férfiak többsége vélhetôen vagy „nôi tevékenységnek” tartja a<br />

mentorálást, vagy ha többletmunkát vállal, akkor azt iskolán kívül teszi meg.<br />

19. ábra A válaszadó neme (fô/%)<br />

42<br />

Forrás: A kutatás során használt kérdôívek<br />

A mentorok túlnyomó többségét a tapasztalt, több éve, évtizede a pályán dolgozó pedagógusok<br />

alkotják. A teljes létszámhoz képest szinte elenyészô azoknak a fiataloknak a száma,<br />

akik 30 év alatt vállalták ezt a tevékenységet. Ezt az aránytalanságot is több tényezôvel lehet<br />

magyarázni. Korábbi kutatások tapszatalatai alapján mondhatjuk, hogy a fiatal pedagógusok<br />

közül sokan azért nem vállalnak többlettevékenységet az iskolában, mert ahogy mondani<br />

szokták, „nem fér bele az életükbe”. Erre az idôszakra esik a családalapítás/gyermekvállalás,<br />

az egzisztencia megteremtése, és az ehhez szükséges forrásokat nem az iskolában<br />

próbálják elôteremteni. Sokuk esetében újabb tanulmányok folytatásáról van szó, vagy csak<br />

egyszerûen arról, hogy bizonytalanok abban, hogy elkötelezôdjenek-e az intézmény felé<br />

egy-egy hosszabb idôtávon végzendô tevékenységgel. Többen közülük azonnal felhagynak<br />

a tanítással, amikor jövedelmezôbb, perspektivikusabb munkalehetôség mutatkozik. Annak<br />

is van realitása, hogy sok intézményben nem bíznak meg fiatalokat ilyen és ehhez hasonló<br />

feladatokkal. Részben azért, mert szeretnék, ha az alapfeladataikban mélyednének el, de<br />

arra is van példa, hogy az idôsebb, hosszabb távon bizonyított kollégákat támogatja (és ezáltal<br />

igyekszik az iskolához kötni) az intézmény vezetése. Ebben a helyzetben talán a legfontosabb<br />

tényezônek az bizonyult, hogy a vállalkozó pedagógusok közül sokak számára nem<br />

volt idegen az új feladat, és ezért – joggal – gondolhatták azt, hogy „értenek hozzá”.<br />

Ugyanakkor felvethetô az is, hogy a tanulók és pedagógusaik között meglévô korkülönbség<br />

olyan nagy, hogy az sok esetben az együttmûködés gátjává, akadályává válhat. A generációk<br />

közötti távolság „növekedése” miatt nem tekinthetô véletlennek, hogy a nemzetközi gyakorlatban<br />

már régóta, Magyarország esetében pedig az elmúlt években vált egyre gyako-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!