Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

ségek vezetôi is szerepet kaptak. Még fontosabb fejleménynek tekinthetô az, hogy szinte
mindenütt figyelembe veszik a tanulói véleményeket is.
• Közismert, hogy a szakértôi és szaktanácsadói rendszer ki- és felépítése számos nehézséggel
küzd. Így – sok más szempont (pl. anyagi források hiánya) mellett – nem
tekinthetô véletlennek, hogy a külsô ellenôrzésekre többnyire ad hoc jelleggel kerül sor.
Ennek a hátrányait éppen az uniós projektek esetében tapasztalhatják meg az intézmények.
16. ábra A vezetôi ellenôrzés módja (az említések számában)
27
Forrás: A kutatás során használt kérdôívek
1.4. A program szakmai koordinátorai
A pályázati program irányításában az egyes intézmények részérôl ún. programkoordinátorok
vettek részt. Nyilvánvaló, hogy feladataik között sok más mellett a mentorprogram csak
egy volt a többi között. Valószínûsíthetô viszont, hogy ez egy olyan eleme volt a pályázatnak,
amely „szakmaisága” miatt a programot kézben tartók érdeklôdésének a középpontjában
állhat. Ezért nem volt mindegy már a kezdet kezdetén sem, hogy kik lesznek azok a személyek,
akik ezekbe a pozíciókba kerülnek.
A hat programkoordinátor nemi megoszlása egyenlôtlen képet mutatott. Öt nô mellett egy
férfi vállalkozott erre a feladatra. Ez sem kelt meglepetést, hiszen közismert, hogy ez a pálya
az elmúlt évtizedek során „elnôiesedett”. Végzettségüket tekintve olyan emberekrôl van szó,
akik több diplomával is rendelkeznek. Vannak olyanok, akik fôiskolai végzettségüket egészí-