07.05.2014 Views

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

Mentorok könyve - Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• Együttmûködési készség<br />

A mentor szerepe bizonyos értelemben magányos szerep, ennek ellenére a mentorálás<br />

mégis „csapatmunka”. Nem csak azért, mert a tanulókkal együtt végezheti a feladatát,<br />

hanem azért is, mert a tevékenysége nem képzelhetô el a különbözô más személyek mentoraival<br />

történô együttmûködés nélkül. A mentor a lelke mélyén vágyik arra, hogy hatást<br />

gyakoroljon másokra, befolyásoljon embereket és eljuttasson csoportokat (vagy az<br />

egyént) bizonyos célok eléréséhez. Ez egy olyan belsô motor, amely a mentor leglényegesebb<br />

motivációja. Ez a motiváció két forrásból táplálkozhat. Az egyik a személyes motiváció,<br />

amikor elsôsorban azért szeretünk mentorok lenni, mert jó érzéssel tölt el bennünket,<br />

ha egy helyzetben dominánsak lehetünk, hatást gyakorolhatunk másokra, kipróbálhatjuk<br />

az erônket, ötletességünket, kitartásunkat. A másik forrás lehet a társas motiváció,<br />

amelynek lényege, hogy azért szeretnénk (szeretünk) mentorok lenni, hogy másokkal<br />

együttmûködve érjünk el közös célokat. Ez utóbbi sokkal jobban megfelel a mentor-hallgató<br />

viszony elvárásainak, ezért az ilyen motiváció által vezérelt személy hatékonyabb<br />

mentorrá képes válni, mint az, aki elsôsorban kontrollálni, ellenôrizni akarja a tanulókat.<br />

124<br />

• Önbizalom<br />

A mentornak erôsen hinnie kell saját képességeiben, bíznia önmagában és a hallgatóban.<br />

Akkor tud úrrá lenni a kudarcokon és lesz kitartása a sikertelen helyzetekben.<br />

• Kognitív képesség<br />

A mentori tevékenységre vállalkozó személynek képesnek kell lennie nagy mennyiségû<br />

információ feldolgozására, szervezésére és értelmezésére.<br />

• Szakértelem<br />

Ez egy nehéz kérdés. Mit tekintünk szakértelemnek? A szaktárgyi (matematika, földrajz<br />

stb.) tudást? Vagy a pedagógiai módszerek ismeretét és hatékony alkalmazni tudását?<br />

Tudnunk kell, hogy a mentor szerepében minden pedagógus hátrányos helyzetben van.<br />

Mert bár a szakterülete például a matematika-fizika, nem csak ezekbôl a tárgyakból és<br />

csak ezen a területen kell segítenie a diák felkészülését,<br />

• Kreativitás<br />

A mentornak képesnek kell lennie arra, hogy a problémákat újszerû szempontokból<br />

vizsgálja és arra is, hogy eredeti megoldásokat tudjon kitalálni, illetve javasolni a tanulóknak.<br />

Az útkeresés nagy kreativitást igényel.<br />

• Rugalmasság<br />

A mentornak fel kell ismernie a helyzet által kialakult követelményeket, és tudnia kell alkalmazkodni<br />

azokhoz. A problémák megoldásának folyamatában számtalanszor állhat<br />

elô olyan helyzet, amelyben a jól bevált módszerek és eszközök nem használhatók, vagy<br />

nem megfelelôen mûködnek. Ilyenkor a mentornak nyitottnak kell lennie minden olyan<br />

megoldásra, ami szokatlan, de valamilyen eredménnyel kecsegtet. Gyakran kell alkalmazni<br />

olyan gondolkodásmódot, megoldást, amely szokatlan. A fejlôdés kulcsa éppen<br />

az lehet, hogy nem mindig a jól ismert módszereket alkalmazzuk, el tudunk szakadni

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!