Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Együttmûködési készség<br />
A mentor szerepe bizonyos értelemben magányos szerep, ennek ellenére a mentorálás<br />
mégis „csapatmunka”. Nem csak azért, mert a tanulókkal együtt végezheti a feladatát,<br />
hanem azért is, mert a tevékenysége nem képzelhetô el a különbözô más személyek mentoraival<br />
történô együttmûködés nélkül. A mentor a lelke mélyén vágyik arra, hogy hatást<br />
gyakoroljon másokra, befolyásoljon embereket és eljuttasson csoportokat (vagy az<br />
egyént) bizonyos célok eléréséhez. Ez egy olyan belsô motor, amely a mentor leglényegesebb<br />
motivációja. Ez a motiváció két forrásból táplálkozhat. Az egyik a személyes motiváció,<br />
amikor elsôsorban azért szeretünk mentorok lenni, mert jó érzéssel tölt el bennünket,<br />
ha egy helyzetben dominánsak lehetünk, hatást gyakorolhatunk másokra, kipróbálhatjuk<br />
az erônket, ötletességünket, kitartásunkat. A másik forrás lehet a társas motiváció,<br />
amelynek lényege, hogy azért szeretnénk (szeretünk) mentorok lenni, hogy másokkal<br />
együttmûködve érjünk el közös célokat. Ez utóbbi sokkal jobban megfelel a mentor-hallgató<br />
viszony elvárásainak, ezért az ilyen motiváció által vezérelt személy hatékonyabb<br />
mentorrá képes válni, mint az, aki elsôsorban kontrollálni, ellenôrizni akarja a tanulókat.<br />
124<br />
• Önbizalom<br />
A mentornak erôsen hinnie kell saját képességeiben, bíznia önmagában és a hallgatóban.<br />
Akkor tud úrrá lenni a kudarcokon és lesz kitartása a sikertelen helyzetekben.<br />
• Kognitív képesség<br />
A mentori tevékenységre vállalkozó személynek képesnek kell lennie nagy mennyiségû<br />
információ feldolgozására, szervezésére és értelmezésére.<br />
• Szakértelem<br />
Ez egy nehéz kérdés. Mit tekintünk szakértelemnek? A szaktárgyi (matematika, földrajz<br />
stb.) tudást? Vagy a pedagógiai módszerek ismeretét és hatékony alkalmazni tudását?<br />
Tudnunk kell, hogy a mentor szerepében minden pedagógus hátrányos helyzetben van.<br />
Mert bár a szakterülete például a matematika-fizika, nem csak ezekbôl a tárgyakból és<br />
csak ezen a területen kell segítenie a diák felkészülését,<br />
• Kreativitás<br />
A mentornak képesnek kell lennie arra, hogy a problémákat újszerû szempontokból<br />
vizsgálja és arra is, hogy eredeti megoldásokat tudjon kitalálni, illetve javasolni a tanulóknak.<br />
Az útkeresés nagy kreativitást igényel.<br />
• Rugalmasság<br />
A mentornak fel kell ismernie a helyzet által kialakult követelményeket, és tudnia kell alkalmazkodni<br />
azokhoz. A problémák megoldásának folyamatában számtalanszor állhat<br />
elô olyan helyzet, amelyben a jól bevált módszerek és eszközök nem használhatók, vagy<br />
nem megfelelôen mûködnek. Ilyenkor a mentornak nyitottnak kell lennie minden olyan<br />
megoldásra, ami szokatlan, de valamilyen eredménnyel kecsegtet. Gyakran kell alkalmazni<br />
olyan gondolkodásmódot, megoldást, amely szokatlan. A fejlôdés kulcsa éppen<br />
az lehet, hogy nem mindig a jól ismert módszereket alkalmazzuk, el tudunk szakadni