Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
Mentorok könyve - Mérei Ferenc FÅvárosi Pedagógiai és ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
lehetôség, akkor a feladatot azoknak a személyeknek kell megoldani, akik elkötelezôdtek a<br />
mentorálás mellett és hajlandók ennek érdekében új dolgokat megtanulni.<br />
„.Milyen a jó mentor?” – tehetjük fel magunknak a kérdést?<br />
Olyan személy, akinek<br />
• rendkívüli elemzô képessége van,<br />
• elkötelezett,<br />
• határozottan és gyorsan dönt,<br />
• döntéseiért vállalja a felelôsséget,<br />
• képes mások lelkesítésére, irányítására, támogatására,<br />
• képes spontánul és rugalmasan reagálni szokatlan helyzetekre,<br />
122<br />
• alkotó képzelôereje segíti a munkában.<br />
Ô a fôszereplô azon a helyen, ahol a tanuló eredményes munkájának a támogatása és a<br />
megvalósítása a cél. Ideális helyzetben nagy empátiás készséggel bír, türelmes, jó szervezô,<br />
rendkívüli elemzô képessége van.<br />
Egy biztos: a mentor olyan személy, aki képes hatást gyakorolni egyes emberekre, csoportokra,<br />
meghatározni bizonyos szabályokat, normákat, dönteni kritikus helyzetekben, képes<br />
modellt nyújtani és bátorítást adni másoknak<br />
A mentorokat jellemzô fontos tulajdonságokat az alábbiakban foglaljuk össze:<br />
• A hajtóerô<br />
Jó, ha a mentorokat magas teljesítményszükséglet, belsô motiváció, elhivatottság és<br />
ambíció jellemzi. Képesek nagy energiákat mozgósítani céljaik elérése érdekében. Kitartóak,<br />
szívósak, az akadályok elôl nem hátrálnak meg.<br />
• A mentális és fizikai erônlét fenntartásának illetve folyamatos megújításának képessége<br />
Fontos tulajdonság ez egyrészt azért, mert egyik feltétele a személyközi kapcsolatok optimális<br />
mûködtetésének, a jó értelemben vett irányítás egyenletes színvonalának, másrészt<br />
a mentornak példát kell mutatnia tanulója (és kollégái) számára a folyamatos személyes<br />
és szakmai megújulásra.<br />
• A lényeglátás és szelektálás képessége<br />
Ha a mentor a közvetlen célok kiválasztásában rosszul dönt, a kevésbé lényeges feladatokra<br />
fókuszál, magát is és hallgatóját is zsákutcákba, felesleges idôfelhasználásra kény-