Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez ...
Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez ...
Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RG<br />
&<br />
EUSS<br />
<strong>Útmutató</strong> <strong>fenntarthatósági</strong> <strong>jelentések</strong> <strong>készítéséhez</strong> & Villamosenergia-ipari társaságokra vonatkozó ágazati kiegészítés<br />
Eu<br />
4. Irányítás, elkötelezettség és az érintettek<br />
bevonása<br />
Irányítás<br />
4.1 A szervezet irányítási struktúrájának bemutatása,<br />
beleértve azokat a bizottságokat is, amelyek a<br />
legfelsőbb szintű irányító testület alatt működve<br />
felelősek különböző szakfeladatok végrehajtásáért,<br />
mint például a stratégia meghatározásáért és a<br />
szervezet felügyeletéért.<br />
Mutassuk be a bizottságok mandátumát és összetételét<br />
(annak feltüntetésével, hogy hány független és/<br />
vagy olyan tagjuk van, aki nem ügyvezető), valamint<br />
tüntessük fel, hogy a gazdasági, környezeti és<br />
társadalmi teljesítménnyel kapcsolatban kinek van<br />
közvetlen felelőssége.<br />
4.2 Tüntessük fel, hogy a legfelső szintű irányító testület<br />
elnöke ügyvezetői szerepkörrel is rendelkezik-e (ha<br />
igen, akkor mi a konkrét szerepe a vezetésben, és mi<br />
indokolta ennek a struktúrának a létrejöttét).<br />
4.3 Azon szervezetek esetében, amelyek egyszintű<br />
igazgatótanácsi szerkezettel rendelkeznek, tüntessük<br />
fel a legfelső szintű irányító testületben részt vevő<br />
azon tagok számát, akik függetlenek, és/vagy akik<br />
nem rendelkeznek ügyvezetői jogkörrel.<br />
Be kell mutatni azt is, hogy a szervezet hogyan definiálja<br />
azt, hogy valaki „független” vagy „nem ügyvezetői<br />
jogkörrel rendelkező” tag. Ez csak azokra a szervezetekre<br />
vonatkozik, amelyek egyszintű igazgatótanácsi<br />
szerkezettel rendelkeznek. A szójegyzék segítséget ad a<br />
„független” szó jelentésének értelmezéséhez.<br />
4.4 Milyen mechanizmusok léteznek arra, hogy a<br />
részvényesek és az munkavállalók javaslatokat<br />
tegyenek, vagy útmutatást adjanak a legfelső szintű<br />
irányító testület számára?<br />
A következő folyamatokat szükséges itt bemutatni:<br />
• Hogyan alkalmazzák a részvényesi határozatokat<br />
vagy egyéb mechanizmusokat, amelyek lehetővé<br />
teszik a kisebbségi részvényesek számára, hogy<br />
véleményüket a legfelső szintű irányító testület<br />
számára kifejezzék?<br />
• Hogyan tájékoztatják a munkavállalókat, és<br />
kérik ki véleményüket a képviseleti szervekkel<br />
kapcsolatban, mint például a szervezeti<br />
szinten működő „üzemi tanácsok”, valamint<br />
a munkavállalók képviselete a legfelső szintű<br />
irányító testületben?<br />
Fel kell sorolni azokat a gazdasági, környezeti és<br />
társadalmi teljesítményhez kapcsolódó kérdéseket,<br />
amelyek az előbb felsorolt mechanizmusokon<br />
keresztül merültek fel a jelentéstételi időszakban.<br />
4.5 Kapcsolat a legfelső szintű irányító testület tagjainak,<br />
a felső vezetőknek és az ügyvezető igazgatóknak a<br />
díjazása (beleértve a végkielégítés mértékét), illetve a<br />
szervezet teljesítménye között (beleértve a társadalmi<br />
és környezeti teljesítményt is).<br />
4.6 A legfelső irányítás szintjén alkalmazott azon<br />
eljárások, amelyek célja az összeférhetetlenségek<br />
elkerülése.<br />
4.7 Az a folyamat, amelynek keretében megállapítják,<br />
hogy a szervezet gazdasági, környezeti és<br />
társadalmi kérdésekkel kapcsolatos stratégiáját<br />
meghatározó személyeknek milyen képesítéssel és<br />
tapasztalattal kell rendelkezniük.<br />
4.8 Belső nyilatkozatok a szervezet küldetéséről,<br />
értékeiről, viselkedési normáiról és egyéb<br />
alapelveiről, amelyek a gazdasági, környezeti és<br />
társadalmi teljesítmény vagy azok megvalósítási<br />
fokának megítéléséhez fontosak.<br />
Meg kell magyarázni, hogy:<br />
• ezeket milyen mértékben alkalmazzák a<br />
szervezet különböző régiókban működő<br />
egységeiben és a különböző osztályokon/<br />
részlegekben; valamint<br />
• hogyan kapcsolódnak nemzetközileg<br />
elfogadott normákhoz.<br />
4.9 Melyek azok az eljárások, amelyek segítségével a<br />
szervezet legfelső szintű irányító testülete felügyeli<br />
azt, hogy miként azonosítják és menedzselik a<br />
gazdasági, környezeti és társadalmi teljesítményt,<br />
beleértve a releváns kockázatok és lehetőségek<br />
kezelését, valamint a nemzetközileg elfogadott<br />
normák, viselkedési kódok és alapelvek<br />
figyelembevételét és betartását?<br />
Azt is meg kell jelölni, hogy a legfelső szintű vezetés<br />
milyen gyakran értékeli a <strong>fenntarthatósági</strong><br />
teljesítményt.<br />
37<br />
© 2000-2009 GRI
Change language