10.11.2013 Views

Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez - Global ...

Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez - Global ...

Útmutató fenntarthatósági jelentések készítéséhez - Global ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Útmutató</strong> <strong>fenntarthatósági</strong> <strong>jelentések</strong> <strong>készítéséhez</strong><br />

RG<br />

segítségével a jelentéstevő szervezet a jelentés<br />

témaköreit és az indikátorokat határozza meg,<br />

• A második csoportba pedig azok, amelyek a<br />

jelentett információ minőségét és megfelelő<br />

bemutatását biztosítják.<br />

Az alapelvek azért vannak így csoportosítva, hogy<br />

feladatuk és funkciójuk egyértelmű legyen, azonban<br />

a csoportosítás nem kívánja használatukat mereven<br />

rögzíteni. Minden alapelv döntések sorát tudja<br />

segíteni, így hasznosnak bizonyulhat olyan kérdések<br />

megfontolásában is, amelyek túlmutatnak a jelentés<br />

tartalmának meghatározásán vagy a jelentett információ<br />

minőségének biztosításán.<br />

1.1 A jelentés tartalmának meghatározása<br />

Annak érdekében, hogy a szervezet teljesítményéről<br />

kiegyensúlyozott és méltányos képet kapjunk, meg<br />

kell határozni azt, hogy mi szerepeljen a jelentésben.<br />

A meghatározásban mérlegelni kell a szervezet célját,<br />

tapasztalatait, valamint az érintett csoportok ésszerű<br />

elvárásait. Mindezek fontos kiindulási pontot szolgáltatnak<br />

ahhoz, hogy eldöntsük, mit tartalmazzon a jelentés.<br />

Útmutatás a jelentés tartalmának<br />

meghatározásához<br />

Az alábbiakban azt a megközelítést mutatjuk be, amely<br />

a GRI Jelentéstételi Keretrendszer használatát kell, hogy<br />

irányítsa.<br />

• Azonosítsuk azokat a témaköröket és kapcsolódó<br />

indikátorokat, amelyek a témakör szempontjából<br />

lényegesek úgy, hogy a Lényegesség, az Érintettek<br />

bevonása, a Fenntarthatósági összefüggések<br />

alapelveinek szempontjából is ismételten<br />

megvizsgáljuk őket, valamint figyelembe vesszük<br />

a jelentés határainak megállapításával kapcsolatos<br />

útmutatást is.<br />

• A témakörök azonosításakor vegyünk figyelembe<br />

minden indikátor szempontot, amely a GRI<br />

<strong>Útmutató</strong>ban valamint a vonatkozó Ágazati<br />

kiegészítésekben szerepel. Ezen kívül vegyünk<br />

figyelembe minden olyan témakört is, amely a<br />

jelentés szempontjából lényeges lehet.<br />

• Ezután a minden alapelvnél megfogalmazott<br />

értékelési szempontok segítségével válasszuk ki,<br />

hogy melyek azok a témakörök és indikátorok,<br />

amelyek lényegesek, és ezért szerepelniük kell a<br />

jelentésben 3 .<br />

• Szintén az alapelvek alapján tegyük fontossági<br />

sorrendbe a kiválasztott témaköröket, és döntsük<br />

el, hogy melyek kapjanak nagyobb hangsúlyt.<br />

• Azok a módszerek és eljárások, amelyek<br />

segítségével a lényegességet értékeljük:<br />

• szervezetenként különbözzenek, valamint a<br />

szervezet által legyenek meghatározva;<br />

• mindig vegyék figyelembe azt az útmutatást és<br />

azokat az ellenőrzési szempontokat, amelyeket<br />

a GRI Jelentéstételi alapelvek tartalmaznak; és<br />

• nyilvánosak legyenek.<br />

Ennek a megközelítésnek az alkalmazása során:<br />

• Tegyünk különbséget az alap és a kiegészítő<br />

indikátorok között. Minden indikátort a GRI<br />

Jelentéstételi Lehetőségek<br />

Alapelvek és Útmutatás<br />

Alapelvek<br />

a Jelentés Tartalmának<br />

Meghatározásához<br />

BEMENET<br />

• Lényegesség<br />

• Érintettek bevonása<br />

• Fenntarthatósági<br />

összefüggések<br />

• Teljesség<br />

3. ábra: Alapelvek a jelentés Tartalmának meghatározásához<br />

3 <br />

A GRI szervezeti profillal kapcsolatban felsorolt adatközlései (1-4)<br />

minden jelentéstevő szervezetre vonatkoznak.<br />

3.0 Verzió

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!